單位工作匯報(bào)（通用12篇）
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，匯報(bào)和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報(bào)時(shí)通常會(huì)多講一些重點(diǎn)工作的內(nèi)容，非重點(diǎn)的內(nèi)容簡(jiǎn)單介紹即可，話說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫(xiě)匯報(bào)嗎？以下是小編為大家整理的單位工作匯報(bào)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
單位工作匯報(bào) 篇1
一、領(lǐng)導(dǎo)重視落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)機(jī)構(gòu)
為了加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度，我校加強(qiáng)了管理工作，首先成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其次設(shè)立了以三位主任為主任的創(chuàng)衛(wèi)辦公室。由校長(zhǎng)親自掛帥，組成了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，成員職責(zé)分明，做到既分工又合作。定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，專(zhuān)題研討和解決衛(wèi)生工作中的問(wèn)題，制定了衛(wèi)生工作年度計(jì)劃，堅(jiān)持把衛(wèi)生工作列入學(xué)校的議事日程和寫(xiě)入學(xué)校工作計(jì)劃中。根據(jù)我校具體情況，制定了《勞動(dòng)小學(xué)衛(wèi)生管理實(shí)施意見(jiàn)》和《勞動(dòng)小學(xué)班級(jí)衛(wèi)生、紀(jì)律考核辦法》等愛(ài)衛(wèi)制度。
二、齊抓共管營(yíng)造創(chuàng)衛(wèi)氛圍
我校嚴(yán)格劃分了班級(jí)衛(wèi)生包干區(qū)，每個(gè)班級(jí)都必須做到教室和包干區(qū)一日一打掃制度。學(xué)校對(duì)班級(jí)衛(wèi)生考評(píng)制訂了相關(guān)的細(xì)則，從地面到清潔區(qū)等都有明確而具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的衛(wèi)生檢查小組——清潔衛(wèi)生監(jiān)督崗，將班級(jí)的清潔衛(wèi)生檢查情況納入班主任工作量化考評(píng)的重要內(nèi)容之一。各組成員明確分工，全天候不定期突擊檢查，確保衛(wèi)生工作的長(zhǎng)效管理。檢查內(nèi)容不僅包括學(xué)生教室、包干區(qū)還包括教師辦公室。
學(xué)校充分利用行政會(huì)、教職工會(huì)、班會(huì)、國(guó)旗下的講話、宣傳櫥窗等形式進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，對(duì)某一階段存在的普遍問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行調(diào)度。做到宣傳教育活動(dòng)人人皆知，深入人心。
學(xué)校把衛(wèi)生健康教育放在首位，每學(xué)期至少保證兩次利用周一集會(huì)升旗機(jī)會(huì)對(duì)師生進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)教育，開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)專(zhuān)題講座，對(duì)衛(wèi)生、疾病知識(shí)防治宣傳，并要求班主任經(jīng)常利用班會(huì)課，對(duì)學(xué)生進(jìn)行督促、教育。
三、精細(xì)管理開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)專(zhuān)項(xiàng)整治
1、責(zé)任明確，細(xì)化工作，有評(píng)比有反饋。
為配合雙創(chuàng)工作和我校創(chuàng)建市級(jí)文明單位創(chuàng)建目標(biāo)的開(kāi)展，我校對(duì)衛(wèi)生工作實(shí)行精細(xì)化管理，全面落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生工作要求。實(shí)行嚴(yán)格的衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任制，量化衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包括室內(nèi)、室外、門(mén)窗、地面、墻壁、課桌、廁所、綠化帶等，都細(xì)化、量化、責(zé)任化，分配到每個(gè)班級(jí)，做到了任務(wù)明、范圍清、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任強(qiáng)，學(xué)校制定了嚴(yán)格、細(xì)致的檢查評(píng)比制度，成立了衛(wèi)生檢查小組，堅(jiān)持每天檢查，并公布檢查結(jié)果，責(zé)令限期整改，每月結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范檢查情況，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，真正做到了全過(guò)程有紀(jì)錄、有評(píng)比、有反饋、有獎(jiǎng)懲，極大地調(diào)動(dòng)了全校師生的積極性。
通過(guò)衛(wèi)生工作專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，購(gòu)買(mǎi)了環(huán)保質(zhì)量好的垃圾箱，清除了衛(wèi)生死角，確定專(zhuān)職人員每天定時(shí)清理。這些活動(dòng)的'開(kāi)展，對(duì)我校衛(wèi)生工作上檔次、上水平起到了很大的推動(dòng)作用。
2、清除“四害”，滅絕衛(wèi)生死角
為加強(qiáng)“除四害”工作，學(xué)校成立了“除四害”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由總務(wù)處負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行工作調(diào)度和集中治理。首先對(duì)重點(diǎn)部位，如廁所、教室、辦公室、水溝等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理。對(duì)教室、水溝、等徹底清理，定期保潔；廁所安排專(zhuān)人清掃；校園相關(guān)角落施行藥物噴灑，垃圾日產(chǎn)日清。專(zhuān)項(xiàng)治理工作的開(kāi)展，為從源頭上治理“四害”打下了好的基礎(chǔ)。
3、開(kāi)展活動(dòng)，讓衛(wèi)生意識(shí)深入人心
為積極響應(yīng)市雙創(chuàng)辦創(chuàng)衛(wèi)號(hào)召，教育引導(dǎo)我校廣大師生自覺(jué)革除危害健康、污染環(huán)境的不良習(xí)慣和不文明行為；首先在全校范圍內(nèi)開(kāi)展“改陋習(xí)，樹(shù)新風(fēng)”、杜絕亂扔亂倒、亂吐亂甩、喧嘩打鬧為主要內(nèi)容的“告別不文明行為”主題活動(dòng)，并通過(guò)校園宣傳欄、黑板報(bào)等形式，廣泛發(fā)動(dòng)全校學(xué)生從現(xiàn)在做起，從身邊事情做起。其次響應(yīng)鎮(zhèn)愛(ài)衛(wèi)會(huì)號(hào)召多次組織學(xué)生清掃和清洗張溝到繅絲廠沿路張貼的小廣告，讓學(xué)生在參與活動(dòng)的過(guò)程中自我教育，自我提高。
四、開(kāi)齊健康教育課，建立教育長(zhǎng)效機(jī)制
學(xué)校積極采取各種措施，認(rèn)真落實(shí)健康教育課，保證了學(xué)生健康教育、環(huán)境保護(hù)教育知識(shí)知曉率。做到“三保證”；其一，保證課時(shí)。我校把健康教育課排入課表，保證每二周一節(jié)健康教育課正常進(jìn)行。全校六個(gè)年級(jí)，16個(gè)教學(xué)班，班班開(kāi)設(shè)健康教育課，開(kāi)課率100%。并且做到不缺一節(jié)。其二，健康教育代課教師人人做到“五有”：有計(jì)劃、有教案、有作業(yè)、有考核、有成績(jī)，學(xué)校定期進(jìn)行檢查。其三我校健康教育教學(xué)效果良好，學(xué)生健康知識(shí)知曉率穩(wěn)定在90%以上，學(xué)生測(cè)試合格率100%，優(yōu)秀率達(dá)88%以上。建立了工作筆記和健康教育工作檔案，強(qiáng)化健康教育常規(guī)宣傳，充分利用各種時(shí)間，不定期進(jìn)行健康教育知識(shí)測(cè)試，注重經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)等，提高了健康教育工作的針對(duì)性。
通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展健康教育和環(huán)境保護(hù)教育工作，大大增強(qiáng)了全體師生保護(hù)環(huán)境、維護(hù)健康的意識(shí)，推進(jìn)了整體文明水平的發(fā)展與提高。
五、加大投入，重視創(chuàng)衛(wèi)環(huán)境
我校建立了創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，創(chuàng)衛(wèi)工作的經(jīng)費(fèi)得到全面保障，校園環(huán)境得以全面改善。
1．改善硬環(huán)境
為改變學(xué)校廁所旱廁臟、臭現(xiàn)象，學(xué)校多方籌資80萬(wàn)元準(zhǔn)備修建標(biāo)準(zhǔn)的水沖式廁所。目前，基金已到位，水沖式廁所已在招標(biāo)和設(shè)計(jì)中。為給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的校園環(huán)境，校委會(huì)一班人冒著炎熱利用假期對(duì)校園教學(xué)樓和綜合樓墻裙進(jìn)行粉刷，更換校訓(xùn)。制作噴繪宣傳畫(huà)，營(yíng)造出了一個(gè)健康、環(huán)保的育人環(huán)境。
2．優(yōu)化軟環(huán)境
�。�1）常設(shè)宣傳欄，提升宣傳效果。各班的黑板報(bào)作為宣傳衛(wèi)生知識(shí)的小天地。
�。�2）做好“三結(jié)合”。即內(nèi)外結(jié)合，家校結(jié)合，學(xué)習(xí)與測(cè)評(píng)結(jié)合。我校既注重搞好校內(nèi)教育，還注重外聘專(zhuān)家開(kāi)展講座。如上年度2次組織學(xué)生聽(tīng)講座，進(jìn)行心里健康教育；并督促班主任開(kāi)好每周一次的班會(huì)課，利用班會(huì)講解衛(wèi)生知識(shí)、健康常識(shí)。
總之，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，我校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體教師的齊心協(xié)力，我校的創(chuàng)衛(wèi)工作效果良好。學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣初步養(yǎng)成，學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生100%達(dá)到良好，70%以上學(xué)生能做到不隨手亂扔，50%以上學(xué)生養(yǎng)成了自覺(jué)撿拾的好習(xí)慣。在創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市工作中，我校將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，完善機(jī)制，創(chuàng)新活動(dòng)，為全市創(chuàng)衛(wèi)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
單位工作匯報(bào) 篇2
一、已完成工作量
1、C2、C3廠房主體已完工，C1廠房一層主體已完工，二層完成75%。
2、C1廠房砌體工程完成20%；C2廠房砌體工程完成50%；C3廠房砌體工程完成80%。
3、貨車(chē)兼消防車(chē)道路面混凝土澆筑完成25%；貨車(chē)兼消防車(chē)道級(jí)配碎石找平層完成90％；消防車(chē)道已完工。
4、圍墻工程已完成50%。
二、質(zhì)量控制
1、對(duì)材料成品、半成品、構(gòu)配件的監(jiān)督檢驗(yàn)，兩證必須齊全（出廠合格證、復(fù)試報(bào)告）不合格的原材料嚴(yán)禁使用，并要求立即清除出現(xiàn)場(chǎng)。建筑主材原材料鋼筋試驗(yàn)報(bào)告 份，且所有檢驗(yàn)報(bào)告均反映原材料為合格產(chǎn)品。
2、對(duì)工程質(zhì)量程序把關(guān)，上道工序不經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。對(duì)已完成部分的工程及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工作中采取巡檢和旁站相結(jié)合的方法，監(jiān)理部執(zhí)行24小時(shí)值班，施工單位隨報(bào)隨檢，對(duì)核查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
三、安全控制
1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施。
4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的.消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。
5、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改。
四、進(jìn)度控制
采取總體控制，分級(jí)管理措施。即：要求施工單位上報(bào)切實(shí)可行的總體進(jìn)度計(jì)劃，每半月召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)要求施工單位匯報(bào)施工情況。
單位工作匯報(bào) 篇3
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。
公司領(lǐng)導(dǎo)重視，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)。前幾年，當(dāng)公司著力解決職工住房問(wèn)題的時(shí)候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)行。干部員工一致認(rèn)為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對(duì)于提高本單位的知名度、促進(jìn)單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價(jià)值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時(shí)改善本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使經(jīng)濟(jì)充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標(biāo)邁進(jìn)。
為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各職能部室主任為成員，制定了一套切實(shí)可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來(lái)改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開(kāi)始，個(gè)別群眾對(duì)環(huán)境的整治和植樹(shù)種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢(qián)植樹(shù)種草簡(jiǎn)直是敗家行為，不如把錢(qián)用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定，公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語(yǔ)所動(dòng)搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動(dòng)，單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過(guò)程中，單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實(shí)。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹(shù)木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，整個(gè)辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫(huà)卷展現(xiàn)在人們面前的時(shí)候，職工群眾無(wú)不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。
二、綠化美化環(huán)境，職能部門(mén)真抓實(shí)干，創(chuàng)出成效。
目標(biāo)和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標(biāo)和藍(lán)圖成為眼前的現(xiàn)實(shí)，必須經(jīng)過(guò)一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動(dòng)，想方設(shè)法，營(yíng)造出一片清新怡人的“綠”來(lái)。
首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實(shí)做好，公司專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹(shù)，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費(fèi)資金購(gòu)進(jìn)成材樹(shù)種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。
其次，重視綠化成果的保護(hù)管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹(shù)木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹(shù)木生長(zhǎng)枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護(hù)這些綠化成果，公司專(zhuān)門(mén)制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹(shù)立愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，保護(hù)綠色環(huán)境的意識(shí)，珍惜這來(lái)之不易的綠化成果；二是讓管護(hù)人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時(shí)，還請(qǐng)來(lái)園林專(zhuān)家對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹(shù)木的有關(guān)知識(shí)，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹(shù)木的健康成長(zhǎng)。在管護(hù)人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹(shù)木越長(zhǎng)越討人喜愛(ài)，目前，還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。
第三，做好樹(shù)枝殘葉的清掃工作。
為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專(zhuān)門(mén)訂制了一批精美實(shí)用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時(shí)派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時(shí)清運(yùn)垃圾桶內(nèi)的`垃圾。對(duì)綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲(chóng)蟻的生長(zhǎng)繁殖。
正規(guī)化的管理，使得整個(gè)單位大院的地面保潔良好。有的外來(lái)客人曾開(kāi)玩笑地說(shuō)：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺(jué)。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環(huán)境質(zhì)量，也提高了公司和住宅區(qū)的品位。
三、綠化美化環(huán)境，職工群眾自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木和綠地的意識(shí)濃。
職工住宅區(qū)綠化工作啟動(dòng)之前，樹(shù)木花草少得可憐，職工進(jìn)出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時(shí)真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網(wǎng)”；危棚簡(jiǎn)屋隨處搭建，毫無(wú)規(guī)章；眼前見(jiàn)到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠(yuǎn)郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過(guò)春節(jié)，怕弄臟腳上的皮鞋。
如今所有的道路全部硬底化，再也不見(jiàn)泥土。該綠化的地方都種上了花草樹(shù)木；還專(zhuān)門(mén)辟出一塊地為文娛體育活動(dòng)區(qū)，為職工提供健身、休閑的場(chǎng)所�！白兙G了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環(huán)境，綠化家園”帶來(lái)的實(shí)惠。
職工愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的綠化意識(shí)逐步加強(qiáng)。為強(qiáng)化廣大職工群眾愛(ài)護(hù)環(huán)境，保護(hù)綠化成果的意識(shí)，公司專(zhuān)門(mén)增建和開(kāi)辟了一系列宣傳專(zhuān)欄：有《學(xué)習(xí)與宣傳欄》《報(bào)刊欄》《公布欄》《計(jì)劃生育宣傳專(zhuān)欄》《健康教育宣傳專(zhuān)欄》等。通過(guò)這些專(zhuān)欄的宣傳，有效地制止了以往亂貼亂畫(huà)的現(xiàn)象，一些不文明的現(xiàn)象也越來(lái)越少了。宣傳部門(mén)加強(qiáng)“愛(ài)護(hù)綠化，愛(ài)我家園”的宣傳，也有效地促使廣大職工群眾關(guān)注環(huán)境，關(guān)注綠化；公司有意識(shí)地組織員工義務(wù)植樹(shù)，增強(qiáng)職工的綠化意識(shí)。共青團(tuán)組織還帶領(lǐng)團(tuán)員、青年和學(xué)生，不定期地清除花草樹(shù)下的雜草雜物。無(wú)人故意去損壞花草樹(shù)木，果皮紙屑，人們不隨意亂丟。一個(gè)植樹(shù)栽花、愛(ài)樹(shù)愛(ài)花的良好風(fēng)尚正在職工群眾中形成。
單位工作匯報(bào) 篇4
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)
一是明確各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位財(cái)務(wù)管理第一責(zé)任人，對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二是明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員職責(zé)，嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，做好各項(xiàng)日常會(huì)計(jì)核算工作，加強(qiáng)貨幣資金管理。
二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，樹(shù)立規(guī)范意識(shí)
一是嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出，大力推廣公務(wù)卡結(jié)算。嚴(yán)格控制庫(kù)存現(xiàn)金和大額現(xiàn)金支出。單位庫(kù)存現(xiàn)金限額為該單位3天至5天的.日常零星開(kāi)支所需現(xiàn)金。支付給單位的款項(xiàng)超過(guò)1000元限額的應(yīng)該通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬等形式結(jié)算。二是加強(qiáng)單位食堂運(yùn)行管理。制定單位食堂相關(guān)管理制度，嚴(yán)格控制就餐人數(shù)、就餐標(biāo)準(zhǔn)和伙食費(fèi)用。食堂的菜品采購(gòu)單據(jù)必須有2位及以上經(jīng)辦人簽字，嚴(yán)禁“白條”報(bào)支。三是加強(qiáng)“加油充值卡”管理。加油充值卡視同現(xiàn)金使用，由專(zhuān)人建帳管理，實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)取、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)提供出車(chē)和加油記錄責(zé)任制。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)，樹(shù)立全局意識(shí)
督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門(mén)依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)經(jīng)法規(guī)，對(duì)本單位現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行一次全面梳理，督促修訂和完善現(xiàn)有不能滿足管理需要的制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題和漏洞，及時(shí)研究制定有針對(duì)性的內(nèi)部控制制度。截至目前，全縣20多個(gè)單位對(duì)本單位的公車(chē)管理、公務(wù)接待、財(cái)務(wù)管理等方面的制度進(jìn)行了重新修改和完善。
四、加強(qiáng)化督促檢查，樹(shù)立紀(jì)律意識(shí)
根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門(mén)對(duì)本單位亂發(fā)錢(qián)物情況自查情況，開(kāi)展有針對(duì)性檢查工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)行為，將按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。截至目前，累計(jì)自查出三個(gè)方面的16個(gè)問(wèn)題，共計(jì)檢查出違規(guī)發(fā)放人數(shù)285人次，違紀(jì)發(fā)放資金34.287萬(wàn)元。對(duì)存在違規(guī)發(fā)放資金的單位發(fā)出了通知書(shū)，要求限期整改。
單位工作匯報(bào) 篇5
一、圍繞“誠(chéng)信文明”主題
近年來(lái)窗口單位職業(yè)道德建設(shè)以及開(kāi)展“文明杯”規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)情況回顧總結(jié)，主要做法、特別是特色亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)成效；
1、抓好服務(wù)環(huán)境建設(shè)。做到服務(wù)窗口和工作場(chǎng)所環(huán)境整潔、美觀，服務(wù)設(shè)施齊全，有便民服務(wù)設(shè)施；消防通道暢通，逃生導(dǎo)向標(biāo)識(shí)清晰、規(guī)范；通道、服務(wù)臺(tái)等設(shè)有無(wú)障礙設(shè)施，并能正常使用；安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并有明顯標(biāo)志；有文明提示語(yǔ)或溫馨提示標(biāo)識(shí)，有文明服務(wù)手冊(cè)；有健全的衛(wèi)生管理組織和制度；開(kāi)展健康教育，會(huì)議室、辦公室有禁煙標(biāo)志。
在推行“一窗式”辦稅服務(wù)模式上：
一是從提高干部素質(zhì)入手，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。我局于7月18-19日分兩批集中對(duì)5個(gè)基層稅務(wù)所的分管所長(zhǎng)、征管組組長(zhǎng)、電腦人員及全體窗口工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)及操作培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了“一窗式”服務(wù)的申報(bào)征收、發(fā)票發(fā)售、門(mén)征開(kāi)票、社保登記及窗口資料整理等五類(lèi)業(yè)務(wù)的政策及操作技能，提高窗口工作人員的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)學(xué)習(xí)了《市地方稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳服務(wù)規(guī)范指引》，提高窗口工作人員的服務(wù)水平。
二是從完善設(shè)施入手，進(jìn)行軟硬件改造。為保證“一窗式”服務(wù)模式的順利推行，我局對(duì)全局所有辦稅服務(wù)廳窗口計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行了更新，并先期為試點(diǎn)所窗口配備了發(fā)票保管箱、驗(yàn)鈔機(jī)、零鈔箱等設(shè)備。在軟件方面，積極與市局信息中心聯(lián)系，做好相關(guān)軟件改造等技術(shù)支撐工作。
三是從規(guī)范操作入手，編印實(shí)用手冊(cè)。為進(jìn)一步提高對(duì)“一窗式”辦稅服務(wù)模式的認(rèn)識(shí)，規(guī)范窗口工作流程，我局對(duì)涉及“一窗式”辦稅服務(wù)的業(yè)務(wù)操作流程、各項(xiàng)門(mén)征操作規(guī)范進(jìn)行進(jìn)一步梳理完善并編印成冊(cè)，發(fā)至每位窗口人員手中，確�！耙淮笆健辈僮饕�(guī)范有序。
2、突出規(guī)范管理。以誠(chéng)實(shí)守信、文明規(guī)范、公平公正為重點(diǎn)，建立優(yōu)良服務(wù)秩序，推行科學(xué)規(guī)范服務(wù)管理，制定簡(jiǎn)明具體、易于操作、便于考核的規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，把職業(yè)道德、職業(yè)義務(wù)的要求具體化，服務(wù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)措施健全，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理和動(dòng)態(tài)管理。建立健全服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等，通過(guò)各種形式公開(kāi)辦事制度。
3、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。廣泛開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德教育，普及職業(yè)禮儀知識(shí)，進(jìn)行職業(yè)禮儀、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。服務(wù)人員著裝規(guī)范、儀態(tài)端莊、舉止得體、掛牌上崗，使用文明服務(wù)用語(yǔ)。遵守職業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，服務(wù)主動(dòng)熱情，業(yè)務(wù)熟練，技能過(guò)硬，耐心、準(zhǔn)確、及時(shí)地為服務(wù)對(duì)象提供所需的各項(xiàng)服務(wù)，辦事效率高，服務(wù)質(zhì)量好。積極開(kāi)展服務(wù)禮儀之星評(píng)比活動(dòng)，有符合窗口特點(diǎn)、具有自身特點(diǎn)、具有自身特色的服務(wù)品牌，積極參加社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)和各類(lèi)志愿服務(wù)。
4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅(jiān)持“創(chuàng)建為民”，把群眾的需要作為改進(jìn)窗口服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)，定期向社會(huì)推出便民利民新舉措，積極推行上門(mén)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)，特色服務(wù)等便民利民措施，主動(dòng)為特殊困難群眾提供方便。制定合理的投訴處理流程和制度，設(shè)立監(jiān)督電話，虛心接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督，對(duì)群眾投訴的問(wèn)題及時(shí)、認(rèn)真做好受理、處理和反饋工作，進(jìn)一步暢通汲取服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)和建議的'渠道，努力提高群眾滿意度。
局第一稅務(wù)所“三個(gè)轉(zhuǎn)變”推進(jìn)辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)。技能競(jìng)賽從一次考試轉(zhuǎn)變成階段評(píng)比,人員培訓(xùn)從理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)務(wù)操作,區(qū)域設(shè)置從硬件更新轉(zhuǎn)變到功能優(yōu)化。
二、當(dāng)前，職業(yè)道德建設(shè)工作面臨的形勢(shì)和存在問(wèn)題分析
1、職業(yè)道德觀念欠缺，稅收服務(wù)理念不強(qiáng)。地稅部門(mén)的主要職責(zé)是執(zhí)法管理還是服務(wù)企業(yè)，在一些稅務(wù)人員中存有模糊的認(rèn)識(shí)。地稅機(jī)關(guān)內(nèi)部各職能部門(mén)之間在工作上不夠協(xié)調(diào)，各自為政，甚至政出多門(mén)，在一定程度影響了地稅機(jī)關(guān)在納稅人中的形象。
2、基層地稅人員綜合素質(zhì)不高，服務(wù)效率低。我們當(dāng)前所處的時(shí)代可以說(shuō)是日新月異，變化很快。隨著信息技術(shù)不斷提高，隨之而來(lái)的是稅收政策、管理知識(shí)和現(xiàn)代技術(shù)的更新速度越來(lái)越快。
3、納稅人缺乏自我保護(hù)意識(shí)。當(dāng)納稅人和地稅機(jī)關(guān)因?yàn)槟骋簧娑愂乱水a(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)，不少納稅人首先想到的不是利用法律手段保護(hù)自己的合法權(quán)益，而是通過(guò)托熟人、找關(guān)系等各種方式腐蝕地稅干部，毒化了社會(huì)風(fēng)氣，助長(zhǎng)了地稅部門(mén)不正之風(fēng)的蔓延，損壞了地稅行業(yè)形象。
三、針對(duì)存在問(wèn)題有何對(duì)策、措施、建議，在內(nèi)容上如何創(chuàng)新
1、抓好窗口職業(yè)道德建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。地稅部門(mén)作為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門(mén)，擔(dān)負(fù)著組織收入、調(diào)控經(jīng)濟(jì)的職能，處于國(guó)家、集體、個(gè)人三方利益分配的焦點(diǎn)，這種特定的工作職能和工作性質(zhì)，決定了地稅部門(mén)必將成為群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)部門(mén)；同時(shí)，其窗口職業(yè)道德建設(shè)的狀況和社會(huì)形象的好壞，對(duì)社會(huì)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變將產(chǎn)生重要影響。可以說(shuō)，窗口職業(yè)道德建設(shè)是地稅系統(tǒng)的一項(xiàng)“形象工程”，只有搞好窗口職業(yè)道德建設(shè)，才能密切稅企關(guān)系，才能帶出一支紀(jì)律嚴(yán)明、能征善管的稅收隊(duì)伍。
2、夯實(shí)制度基礎(chǔ)，完善約束機(jī)制。一要健全廉責(zé)機(jī)制。要進(jìn)一步建立健全《執(zhí)法責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《違法違章責(zé)任雙向追究處罰辦法》、《稅務(wù)人員廉政自律規(guī)定》、《稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)監(jiān)督實(shí)施辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，使窗口職業(yè)道德建設(shè)做到工作有遵循，行動(dòng)有制約，檢驗(yàn)有標(biāo)尺，監(jiān)督有武器，為糾風(fēng)工作提供強(qiáng)有力的制度保證。二要建立公開(kāi)辦稅機(jī)制。要大力實(shí)施稅務(wù)公開(kāi)辦稅制度，推行陽(yáng)光作業(yè)。要全面公開(kāi)執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法范圍、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、辦稅程序、納稅定額、違章處罰、收費(fèi)項(xiàng)目、服務(wù)制度、廉政制度及監(jiān)督舉報(bào)電話等，把稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的行使和運(yùn)用全部置于監(jiān)督之下，鏟除因“暗箱操作”而導(dǎo)致的滋生不正之風(fēng)的土壤。三要建立監(jiān)督約束機(jī)制。窗口職業(yè)道德建設(shè)是項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，需要建立內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)廣泛的社會(huì)監(jiān)督，不斷改進(jìn)作風(fēng)；要建立廣泛的社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。聘請(qǐng)社會(huì)各界人士擔(dān)任稅風(fēng)稅紀(jì)監(jiān)督員，常期開(kāi)展監(jiān)督工作、定期召開(kāi)座談會(huì)，主動(dòng)向監(jiān)督員匯報(bào)工作，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。
3、外樹(shù)地稅形象，提升隊(duì)伍素質(zhì)。強(qiáng)化稅干隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)是做好工作的關(guān)鍵，也是窗口職業(yè)道德建設(shè)的原動(dòng)力。一是強(qiáng)化地稅行業(yè)文化建設(shè)，著力打造地稅團(tuán)隊(duì)精神。打造地稅團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。二是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)活力。要不斷創(chuàng)新干部獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效考評(píng)機(jī)制、干部提拔任用機(jī)制等，充分發(fā)揮干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)基本功建設(shè)。開(kāi)展大教育、大培訓(xùn)、大統(tǒng)考、大比武、大練兵、大競(jìng)賽活動(dòng)等，著力構(gòu)建推動(dòng)干部苦鉆業(yè)務(wù)、苦練基本功的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，著力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
4、明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲考核。要結(jié)合工作目標(biāo)和征管質(zhì)量的考核驗(yàn)收，對(duì)窗口單位職業(yè)道德建設(shè)做到一季一考評(píng)，年終總考評(píng)。對(duì)群眾的來(lái)信來(lái)訪，要做到件件有落實(shí)，事事有回音。對(duì)違規(guī)違紀(jì)者，該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰，該通報(bào)批評(píng)的通報(bào)批評(píng)，該給予行政處分的給予處分。
單位工作匯報(bào) 篇6
一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)
縣黨委系統(tǒng)值班工作會(huì)議召開(kāi)后，柳卓鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，先后召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)和全鄉(xiāng)干部職工會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)縣會(huì)議有關(guān)精神，進(jìn)一步明確值班工作的方向和重點(diǎn)，不斷落實(shí)和完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。以提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件能力為重點(diǎn)，對(duì)全鄉(xiāng)干部職工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢(shì)下值班工作的`責(zé)任感和使命感。
二、進(jìn)一步落實(shí)值班制度
調(diào)整和充實(shí)值班工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步落實(shí)和細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，由書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)、人大主席、副書(shū)記輪流帶班，每班3名職工，保證值班期間在崗在位，并由帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)。加強(qiáng)了值班室硬件建設(shè)，配備了電話、電腦、打印機(jī)等設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，保證值班電話24小時(shí)有人接聽(tīng)。進(jìn)一步完善信息搜集、處理、報(bào)送制度，值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天值班情況記錄和處理來(lái)電等有關(guān)問(wèn)題，重要事項(xiàng)和突發(fā)情況及時(shí)報(bào)告鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格接報(bào)登記、情況核實(shí)、跟蹤查詢(xún)、情況反饋等環(huán)節(jié)的落實(shí)，做到事事有回音、件件有著落。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)督查工作
鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)不定期、不定時(shí)對(duì)值班工作進(jìn)行檢查，并定期匯總分析我鄉(xiāng)值班動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作得力的予以通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)工作不扎實(shí)、措施不得力的予以通報(bào)批評(píng)；對(duì)于因工作疏忽致使事件處理不及時(shí)、工作出現(xiàn)被動(dòng)局面，造成影響情節(jié)輕微的，對(duì)值班人員予以嚴(yán)肅批評(píng)教育，并停職反�。粚�(duì)因遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)造成重大影響和嚴(yán)重后果的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
單位工作匯報(bào) 篇7
滄桑礪洗，春華秋實(shí)，XX市XX中學(xué)在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，制定了“科研興校、質(zhì)量立校、特色強(qiáng)�！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，提出了“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以創(chuàng)新謀求發(fā)展。以質(zhì)量贏得信譽(yù)，以特色打造品牌”的治校理念，全方位地打造育人平臺(tái)。現(xiàn)將一學(xué)期來(lái)的學(xué)校工作匯報(bào)如下：
�。ㄒ唬┮缘掠秊槭孜唬匾暫图訌�(qiáng)學(xué)校的德育工作。
德育是學(xué)校的靈魂，抓好德育工作，對(duì)青少年學(xué)生的健康成長(zhǎng)至關(guān)重要。我校一向重視學(xué)校的德育工作。在這方面，我們主要做了一下工作。
一、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)
班主任是班級(jí)管理的靈魂，為大力提高并創(chuàng)新班主任工作，本學(xué)期我們共召開(kāi)班主任專(zhuān)題會(huì)議11次，組織學(xué)習(xí)杜郎口、魏書(shū)生等經(jīng)驗(yàn)48人次，同時(shí)要求每一位班主任必須將班會(huì)記錄上報(bào)，以便及時(shí)了解班級(jí)動(dòng)向，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整管理方法，創(chuàng)新工作方法。通過(guò)努力，本學(xué)期各班級(jí)秩序非常穩(wěn)定，保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，我校呈現(xiàn)一派和諧向上的景象。
二、完善學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體教育網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)德育環(huán)境建設(shè)
本學(xué)期首先是繼續(xù)建設(shè)家長(zhǎng)學(xué)校，充分發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校作用。今年共召開(kāi)4次全校學(xué)生家長(zhǎng)心理教育講座，各班共召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)26次，幫助家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變家庭教育觀念，樹(shù)立正確的人才觀、教育觀和質(zhì)量觀，豐富家庭教育理論，掌握科學(xué)的家庭教育方法，提高了家長(zhǎng)的家庭教育水平。同時(shí)，也使班主任通過(guò)學(xué)習(xí)掌握了科學(xué)的教育方法。其次是針對(duì)各班不同情況，政教處組織各班分別召開(kāi)主題班會(huì)，并利用汶川地震機(jī)會(huì)和每天早晨的升國(guó)旗儀式大力宣揚(yáng)感恩教育和愛(ài)國(guó)主義教育，對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生健全的人格、高尚的精神面貌、樂(lè)觀的處事方法、向上的學(xué)習(xí)態(tài)度效果明顯，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育與家庭教育雙豐收，充分體現(xiàn)了素質(zhì)教育的學(xué)校效益與社會(huì)效益。第三是政教處和團(tuán)委組織了一系列文體活動(dòng)，極大的調(diào)動(dòng)了學(xué)生的參與積極性，增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力。第四是強(qiáng)化班級(jí)紀(jì)律衛(wèi)生考評(píng)。政教處和總務(wù)處每周不定時(shí)對(duì)學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生、自行車(chē)擺放等情況進(jìn)行檢查，通過(guò)量化的方法獎(jiǎng)優(yōu)促劣，與月考結(jié)果和年終考核掛鉤，使學(xué)生的紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，集體觀念深入人心，環(huán)境衛(wèi)生情況保持良好，違紀(jì)情況大大減少。
通過(guò)一系列工作的深入開(kāi)展，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生的自理、自治、自律、自學(xué)能力，促進(jìn)了教學(xué)秩序的穩(wěn)定和發(fā)展，也為我校的家校合作開(kāi)辟了一條新路。
�。ǘ﹫�(jiān)持以教學(xué)為中心，抓常規(guī)促教研，突出畢業(yè)班工作，保證教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量的提高是我們的立校之本，生存之本。在生源大戰(zhàn)愈演愈烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我們每位老師扎扎實(shí)實(shí)地奮戰(zhàn)在講臺(tái)上，認(rèn)認(rèn)真真地工作在課堂教學(xué)之中。本學(xué)期在全體教職工共同努力下，本著求實(shí)高效，突出特色的指導(dǎo)思想，很好地完成了教學(xué)任務(wù)。
1、重抓教師教育理念的轉(zhuǎn)變。
結(jié)合新課程改革精神，學(xué)校要求教師在教學(xué)任務(wù)上從教書(shū)向育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)觀念上從以教師為中心向以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體轉(zhuǎn)變；在教學(xué)內(nèi)容上從單純的講解向理論和實(shí)際相結(jié)合轉(zhuǎn)變；在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向智能與知識(shí)相結(jié)合型轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評(píng)價(jià)上從終結(jié)性評(píng)價(jià)向過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)并重轉(zhuǎn)變。
2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，向45分鐘要質(zhì)量。
學(xué)校想方設(shè)法使課堂教學(xué)真正做到嚴(yán)要求、輕負(fù)擔(dān)、低消耗、高質(zhì)量。切實(shí)落實(shí)了課堂教學(xué)雙向反饋監(jiān)督機(jī)制，在教學(xué)管理過(guò)程中進(jìn)一步規(guī)范檢查、落實(shí)、激勵(lì)等制度，重視和發(fā)揮好教師對(duì)班級(jí)課堂學(xué)習(xí)情況的'反饋以及學(xué)生對(duì)教師的課堂情況的反饋，落實(shí)“人人懂常規(guī)、個(gè)個(gè)守規(guī)范，班班有秩序”的要求。教務(wù)處每周定時(shí)不定時(shí)的檢查各教學(xué)班學(xué)生上課情況，并明確記錄在案，與教師考核和班級(jí)考核掛鉤；進(jìn)一步強(qiáng)化了每周班會(huì)制度，在開(kāi)會(huì)時(shí)間、內(nèi)容等方面做了要求；及時(shí)召開(kāi)各班班長(zhǎng)會(huì)議，要求各班班長(zhǎng)對(duì)教師上課情況進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)，并由教務(wù)處記錄在案，與教師考核掛鉤。要求每一位教師每學(xué)期至少開(kāi)一節(jié)公開(kāi)課，并堅(jiān)持聽(tīng)評(píng)課制度，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。教務(wù)處、教研處進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)教師備改批輔的檢查和監(jiān)督力度，共進(jìn)行了3次教師教案、作業(yè)批改檢查。繼續(xù)堅(jiān)持集體備課制度和教師微機(jī)備課室備課制度，以年級(jí)組為單位，統(tǒng)一備課要求和內(nèi)容，并要求教師教案與教學(xué)一切從促進(jìn)學(xué)生發(fā)展出發(fā)，教案變學(xué)案，開(kāi)發(fā)學(xué)生中的教學(xué)資源，引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究，體現(xiàn)師生、生生互動(dòng)，提高學(xué)生動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦的能力。其他教師根據(jù)備課要點(diǎn)針對(duì)本班情況進(jìn)行增補(bǔ)、拓展、重組，編寫(xiě)出屬于自己的教案，充分利用了集體和網(wǎng)絡(luò)資源，提高了備課、講課質(zhì)量，強(qiáng)化了教學(xué)反饋功能。
單位工作匯報(bào) 篇8
根據(jù)7月1日公司召開(kāi)中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，××分公司認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，貫徹××總講話內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù)，以會(huì)議精神為指導(dǎo)，依據(jù)分公司實(shí)際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就20xx年上半年工作作以總結(jié)，并對(duì)下半年工作設(shè)想作以匯報(bào)。
上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過(guò)“三抓三實(shí)現(xiàn)”，今年1～6月份我們預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值1.36億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近1萬(wàn)1千噸，上繳利潤(rùn)、管理費(fèi)320萬(wàn)元，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。
(一)抓開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升
第一，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式并對(duì)所有經(jīng)營(yíng)外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。
第二，深化經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品;持續(xù)不斷的提供滿足客戶(hù)要求的服務(wù)”作為經(jīng)營(yíng)工作的主打和宣傳方向。通過(guò)宣傳××公司特級(jí)資質(zhì)和×××一級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，讓更多的客戶(hù)了解、認(rèn)可我們，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提高市場(chǎng)的占有率。今年1～6月份，我們共承攬項(xiàng)目8項(xiàng)，合同額15336萬(wàn)元，比去年上半年同期增長(zhǎng)120%。其中：自攬項(xiàng)目4項(xiàng)，合同額3569萬(wàn)元，占承攬任務(wù)總量的23%。
第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營(yíng)工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持。年初，我們引進(jìn)一條H型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費(fèi)效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用，提高我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板，在××××等多項(xiàng)工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補(bǔ)了本地的空白。同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化。
(二)抓項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)
根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對(duì)集中的實(shí)際情況，我們從年初開(kāi)始，圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的`崗位職責(zé)，建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動(dòng)交圈，相互彌補(bǔ)的管理意識(shí)，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化方案，以指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，以最低投入滿足合同要求。
上半年，我們同時(shí)面對(duì)××××三項(xiàng)重點(diǎn)工程，這三項(xiàng)工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于20xx年全年的任務(wù)量，而且對(duì)鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從xxx月底開(kāi)始進(jìn)行制作，歷時(shí)90天，制作鋼梁xxxx根，鋼柱xxxx根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作xxxx余噸，產(chǎn)值近1億元。項(xiàng)目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo)，迎難而上，克服施工過(guò)程中出現(xiàn)的種種困難，從20xx年x月x日開(kāi)始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至x月x日主體封頂，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為xx公司的“亮點(diǎn)工程”。
(三)抓人才建設(shè)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)同步進(jìn)行
20xx年，我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái)，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實(shí)了五項(xiàng)工作：
一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵(lì)、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名青年人才進(jìn)入重要管理崗位，成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。上半年×××四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均由青年項(xiàng)目經(jīng)理組織施工，全部實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。
二是，加大力度引進(jìn)吸納外部?jī)?yōu)秀人才。重點(diǎn)是預(yù)算、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理人才。在人才引進(jìn)方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才;其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生。在20xx～20xx年度公司開(kāi)展的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中，我們?cè)诠こ�、設(shè)計(jì)、預(yù)算、技質(zhì)、車(chē)間等關(guān)鍵崗位建起了六對(duì)導(dǎo)師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。
三是，實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹(shù)優(yōu)秀典型。通過(guò)公司、分公司系列表彰活動(dòng)、“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng)、“崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)等載體，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體的各種競(jìng)賽活動(dòng)中，我們將評(píng)優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。在20xx年度分公司評(píng)出的12名最佳員工中，青年人8名，占了最佳員工總數(shù)的三分之二。
四是，堅(jiān)持“以人為本”，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。通過(guò)以活動(dòng)宣傳造勢(shì)，黨政工團(tuán)齊抓共管，增加經(jīng)濟(jì)工作的“文化含量”，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心力，增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺(tái)中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。
五是，充分發(fā)揮載體作用，加強(qiáng)“形象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過(guò)程中，建立了良好的溝通機(jī)制，抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時(shí)，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠(chéng)信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。
單位工作匯報(bào) 篇9
為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)務(wù)院控?zé)煿ぷ骶窈蛧?guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)控?zé)熉募s工作的通知》（國(guó)衛(wèi)辦宣傳發(fā)【2014】8號(hào)）有關(guān)要求，扎實(shí)做好控?zé)熉募s工作，我院結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建自查自評(píng)工作，推動(dòng)無(wú)煙醫(yī)院創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展，取得了一定的成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全機(jī)構(gòu)，制定有效的管理機(jī)制，確保創(chuàng)建工作的落實(shí)
1.我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，以身做則，主動(dòng)控?zé)煟錈�，積極帶動(dòng)全院開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳎瑢ⅰ皠?chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院”納入我院的工作計(jì)劃，作為我院今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓實(shí)。
2.醫(yī)院健全了控?zé)煓C(jī)構(gòu)，成立了由田永輝主任擔(dān)任組長(zhǎng)，院辦，各科室負(fù)責(zé)人為成員的控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的控?zé)煿ぷ鳌?/p>
3.制定了無(wú)煙醫(yī)院創(chuàng)建工作具體實(shí)施方案，將工作細(xì)化，責(zé)任到人，確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
4.各臨床科室成立了控?zé)煻綄?dǎo)小組，勸阻患者、患者家屬及醫(yī)務(wù)工作人員吸煙，創(chuàng)造良好的就醫(yī)、工作環(huán)境。
二、加強(qiáng)宣傳，大力宣揚(yáng)吸煙有害健康，營(yíng)造控?zé)煭h(huán)境氣氛
1.健康教育工作小組通過(guò)出控?zé)熜麄鳈�，警示吸煙�?duì)生命的危害和環(huán)境的污染，開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳，讓吸煙者從思想上認(rèn)識(shí)吸煙的巨大危害，達(dá)到自覺(jué)減少吸煙的目的。
2.張貼宣傳畫(huà)，印制健康教育處方，宣傳吸煙對(duì)人體健康的危害、戒煙的益處和戒煙的各種方法等，投放在病人人流量大的門(mén)、急診、住院部大廳等處供病人取悅，引導(dǎo)群眾遠(yuǎn)離煙草。
3.組織廣大干部職工學(xué)習(xí)控?zé)熛嚓P(guān)文件及控?zé)熛嚓P(guān)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)化了員工的控?zé)熞庾R(shí)，使大家認(rèn)清了目前我國(guó)煙草的形式，認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院的緊迫性、必要性和艱巨性，并掌握控?zé)煹姆椒ê腿宋膭駥?dǎo)方式，從而積極、有效的參與到控?zé)煿ぷ髦衼?lái)。
三、全院干部職工行動(dòng)起來(lái)，積極落實(shí)控?zé)煿ぷ?/strong>
1.醫(yī)院在院內(nèi)實(shí)行強(qiáng)制禁煙。在全院科室、公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所等處醒目位置都黏貼明顯的禁言標(biāo)識(shí)。在公共場(chǎng)所如病房、會(huì)議室、門(mén)診大廳、辦公室等處實(shí)行強(qiáng)制禁煙，全面告知醫(yī)院職工、患者、家屬及來(lái)訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)吸煙者及時(shí)勸阻。醫(yī)務(wù)人員率先做控?zé)煴砺剩杂X(jué)控?zé)熀蛽?jù)煙，并利用查房的時(shí)機(jī)對(duì)吸煙者提供簡(jiǎn)短戒煙指導(dǎo)。通過(guò)一段時(shí)間的工作，吸煙者有所減少。
2.控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)所有人員吸煙情況，每日在各責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展控?zé)熝膊楣ぷ�，重點(diǎn)注意吸煙高發(fā)人員，重點(diǎn)巡查各樓層樓梯間、廁所等吸煙高發(fā)地，發(fā)現(xiàn)吸煙者，講明道理，進(jìn)行有效勸阻，并及時(shí)拾取煙頭，保證各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)無(wú)煙頭、無(wú)煙味、無(wú)煙具擺放、無(wú)人吸煙。
3.設(shè)立戒煙門(mén)診。醫(yī)生對(duì)吸煙者提供有效的戒煙指導(dǎo)，并做好記錄。認(rèn)真接聽(tīng)咨詢(xún)者的電話，細(xì)心科學(xué)地解答咨詢(xún)者提供的有關(guān)戒煙的問(wèn)題。在室內(nèi)和室外均設(shè)立了吸煙區(qū)，且遠(yuǎn)離密集人群和必經(jīng)通道，有明顯的.引導(dǎo)標(biāo)識(shí)，引導(dǎo)吸煙者統(tǒng)一到指定吸煙處吸煙，盡可能減少二手煙的危害。
4.認(rèn)真組織開(kāi)展無(wú)煙醫(yī)院創(chuàng)建自查自主評(píng)工作。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)控?zé)熉募s工作的通知》（國(guó)衛(wèi)辦宣傳發(fā)【2014】8號(hào)）有關(guān)要求，在全院范圍內(nèi)開(kāi)展自查自評(píng)，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)查找差距，將查找出的問(wèn)題在第一時(shí)間落實(shí)整改。務(wù)求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到無(wú)煙醫(yī)院創(chuàng)建要求。
5.建立控?zé)熼L(zhǎng)效機(jī)制�？�?zé)煿ぷ魇且豁?xiàng)長(zhǎng)期的工作，不是搞一陣風(fēng)。醫(yī)院建立了《控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度》，對(duì)醫(yī)院干部職工在控?zé)煿ぷ髦斜仨毬男械牧x務(wù)和職責(zé)等作了具體規(guī)定，并且加強(qiáng)了對(duì)控?zé)煹目己肆Χ�，如發(fā)現(xiàn)有本院職工吸煙，吸煙者與本科室再差部分人員均受扣罰，制度實(shí)施以來(lái)，大家都能遵守，達(dá)到了令行禁止的目的。各科把控?zé)煿ぷ骷{入了科室的工作計(jì)劃，制定切實(shí)可行的方案，確�？�?zé)煿ぷ饔行蜷_(kāi)展。經(jīng)過(guò)不斷的努力，我院無(wú)煙醫(yī)院創(chuàng)建工作健康有序地開(kāi)展，已取得了明顯的成績(jī)，我們將繼續(xù)努力，推動(dòng)控?zé)煿ぷ鞑粩嗌钊腴_(kāi)展。
單位工作匯報(bào) 篇10
市和諧平安創(chuàng)建檢查組：
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展“建設(shè)和諧平安定南”活動(dòng)的決定》（定發(fā)20號(hào)）和《建設(shè)和諧平安定南總體工作方案》（定辦發(fā)34號(hào)）兩個(gè)文件精神，我局以強(qiáng)化綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為抓手，以強(qiáng)化林政資源管理、山林糾紛調(diào)處為重點(diǎn)，以營(yíng)造和諧平安單位為根本，深入開(kāi)展“建設(shè)和諧平安單位”活動(dòng)，有力地促進(jìn)了我縣林業(yè)健康和諧有序發(fā)展�，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
我局多次召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)，認(rèn)真研究部署“和諧平安單位”創(chuàng)建的有關(guān)工作，并迅速組織實(shí)施。
一是迅速成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以副局長(zhǎng)、有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為組員的“和諧平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)設(shè)立一個(gè)辦公室，并指定一人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
二是認(rèn)真制定了《建設(shè)和諧平安單位工作方案》。結(jié)合林業(yè)實(shí)際，做到指導(dǎo)思想明確，目標(biāo)任務(wù)明確，方法步驟明確�！斗桨浮吠瑫r(shí)以文件形式下發(fā)至各林場(chǎng)，要求各場(chǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
三是建立健全了相關(guān)制度。制定了林業(yè)局和諧平安單位標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)和諧平安單位工作月例會(huì)制度等工作制度，進(jìn)一步完善了有關(guān)綜治工作制度，并做到制度上墻。
四是進(jìn)行了學(xué)習(xí)動(dòng)員。我局及時(shí)組織機(jī)關(guān)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了建設(shè)和諧平安單位的`有關(guān)文件，同時(shí)進(jìn)行了熱烈討論。
五是特別注重了宣傳。我局把和諧平安單位工作宣傳和林業(yè)宣傳結(jié)合在一起，充分利用宣傳車(chē)、專(zhuān)欄、標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì)，出動(dòng)宣傳車(chē)5日（次），刊出專(zhuān)欄2期，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)8條（其中森工企業(yè)6條）。
二、措施得力
1、狠抓林政秩序整治工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)森林資源的管理，我縣去年制定了《定南縣林政資源管理規(guī)定》。圍繞《規(guī)定》，我局大力開(kāi)展了林政秩序整治工作。一年來(lái)，全縣共查處各類(lèi)林業(yè)行政案件260起，沒(méi)收違法所得22.8萬(wàn)元，行政罰款30.5萬(wàn)元，補(bǔ)征育林基金28萬(wàn)多元，行政處罰705人；查封木竹加工企業(yè)(點(diǎn))27家、原木7244.3m3、小料259.8m3、單板247.9m3、木片25.8m3、毛竹26408根、竹筷坯520萬(wàn)雙；清查無(wú)手續(xù)原木1422m3、小料15.2m3、單板61.7m3、木片25.8m3、毛竹3318根、竹筷坯125.5萬(wàn)雙。
同時(shí)，我局重點(diǎn)對(duì)去年新上項(xiàng)目占用林地情況進(jìn)行了全面清查，對(duì)非法占用林地做到發(fā)現(xiàn)一起，依法查處一起。一年來(lái)共查處了違規(guī)占用林地事件8起236畝。
2、強(qiáng)化了森林防火工作，切實(shí)保護(hù)森林資源。通過(guò)狠抓野外火源管理、加強(qiáng)森林消防隊(duì)伍建設(shè)、改善防火設(shè)施設(shè)備等措施，2005年全縣共發(fā)生森林火災(zāi)5起，較上年下降30%，是2000年以來(lái)發(fā)生火災(zāi)次數(shù)最少的一年。
3、積極調(diào)處山林權(quán)屬糾紛，確保林農(nóng)群眾穩(wěn)定。我們定期開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握影響穩(wěn)定的苗頭性、傾向性、群眾性的問(wèn)題，落實(shí)“五個(gè)一”工作模式。2005年由于林改，山林權(quán)糾紛事件成倍上升。鑒于這種情況，我局專(zhuān)門(mén)成立了調(diào)處辦，充分組織人員認(rèn)真調(diào)處山林權(quán)屬糾紛，做到發(fā)生一起，調(diào)處一起，切實(shí)做到了把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。一年來(lái)共調(diào)處山林糾紛70起，面積3250畝，調(diào)處率95%以上。
4、切實(shí)加強(qiáng)了信訪工作。抓好《信訪條例》的宣傳貫徹落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、首問(wèn)責(zé)任制和責(zé)任追究制、健全信訪突出問(wèn)題和不穩(wěn)定因素的排查制度，加大力度集中處理信訪的突出問(wèn)題及群眾事件，特別是對(duì)我局2001年16位鄉(xiāng)鎮(zhèn)下崗分流人員進(jìn)行了妥善解決，有效化解和減少了集體訪、重復(fù)訪、越級(jí)訪和非正常訪。
5、認(rèn)真抓好了社會(huì)保障。一是重點(diǎn)解決了全系統(tǒng)300多干部職工的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題，消除了他們的后顧之憂，努力減少了影響和諧的不穩(wěn)定因素。二是認(rèn)真做好了下崗職工再就業(yè)工作，使12位下崗工人重新走上了工作崗位。
三、成效明顯
總之，自創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，林區(qū)治安進(jìn)一步穩(wěn)定，林政秩序進(jìn)一步規(guī)范，森林生態(tài)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，人與森林關(guān)系進(jìn)一步和諧，林業(yè)在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用進(jìn)一步得到增強(qiáng)。
以上匯報(bào)當(dāng)否，請(qǐng)批評(píng)指正。
單位工作匯報(bào) 篇11
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)
1、召開(kāi)動(dòng)員會(huì)。我委對(duì)這次活動(dòng)高度重視，在接到開(kāi)展健康教育及控?zé)熁顒?dòng)的通知后，在第一時(shí)間召開(kāi)全委的動(dòng)員會(huì)議，在會(huì)上向全體機(jī)關(guān)干部傳達(dá)了《關(guān)于在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展健康教育活動(dòng)的通知》，同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)討論，領(lǐng)會(huì)“通知”精神，并成立了開(kāi)展健康教育活動(dòng)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，即xx委健康教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副書(shū)記任組長(zhǎng)，其他兩位副書(shū)記擔(dān)任副組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，主抓我委開(kāi)展健康教育活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦公機(jī)構(gòu)設(shè)在辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)日常工作的督導(dǎo)檢查及情況總結(jié)匯報(bào)等。
2、明確目標(biāo)。在開(kāi)展健康教育活動(dòng)的會(huì)上，我強(qiáng)調(diào)了完成好這項(xiàng)活動(dòng)需要做的幾項(xiàng)具體工作，以及階段性目標(biāo)，同時(shí)為各科室分配了具體的任務(wù)，以及要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)落實(shí)責(zé)任，使各科室都各盡其責(zé)，展開(kāi)行動(dòng)，進(jìn)而推動(dòng)了這項(xiàng)工作能夠扎實(shí)有效地開(kāi)展下去。
二、突出宣傳，強(qiáng)化落實(shí)
1、利用各種形式加強(qiáng)宣傳教育，全方位拓展健康教育工作渠道。健康教育活動(dòng)及控?zé)煿ぷ鞑渴饎?dòng)員會(huì)后，我委立即行動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下，通過(guò)發(fā)放宣傳單、出板報(bào)等形式對(duì)當(dāng)前的衛(wèi)生政策、健康知識(shí)和黨政機(jī)關(guān)的衛(wèi)生及健康教育工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行了宣傳。同時(shí)組織廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)行健康知識(shí)測(cè)試一次，通過(guò)測(cè)試，使我委全體機(jī)關(guān)干部的`衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)86%，有利地推動(dòng)了健康教育工作的全方位開(kāi)展。我們還制定了控?zé)�、禁煙制度，在公共�?huì)議室、樓梯處等禁煙重點(diǎn)部位張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)、禁煙標(biāo)志等，形成了良好的禁煙制度，共同營(yíng)造了舒適、健康的工作環(huán)境。
2、組織各科室進(jìn)行健康教育評(píng)比。為了讓這次健康主題教育及控?zé)煿ぷ髂軌蛘嬲鋵?shí)下去，在全體機(jī)關(guān)干部中留下烙印，我們還在機(jī)關(guān)內(nèi)部開(kāi)展了“健康你我他，禁煙靠自覺(jué)”的評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)評(píng)比活動(dòng)，使每個(gè)科室工作人員都能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí)健康教育的宣傳材-料，很多平時(shí)愛(ài)吸煙的同志都能夠自覺(jué)的克制自己不吸煙，有的還戒掉了多年吸煙的習(xí)慣，提高了機(jī)關(guān)干部的重視程度，形成了良好的的趕超氛圍。
三、建章立制督導(dǎo)檢查
1、建立健全各項(xiàng)制度。在活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中，我們意識(shí)到，健康教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，關(guān)系到每個(gè)人的切身利益，如果只是當(dāng)成一次普通的活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后效果必然弱化，所以有必要建立長(zhǎng)效的機(jī)制，讓這項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)的進(jìn)行下去，成為每個(gè)人心中的自覺(jué)。為此，我們制訂了《健康教育事項(xiàng)細(xì)則》、《公共場(chǎng)所禁煙守則》等一系列的日常制度。通過(guò)制度，約束機(jī)關(guān)干部時(shí)時(shí)刻刻把遵守制度作為一項(xiàng)自覺(jué)行為，使控?zé)熂敖】到逃顒?dòng)長(zhǎng)態(tài)化、制度化。
2、督促形成長(zhǎng)效機(jī)制。為了讓這次健康教育宣傳活動(dòng)開(kāi)展的有質(zhì)量、有效果，我們專(zhuān)門(mén)成立了健康督查組，不定時(shí)的到委內(nèi)各科室中進(jìn)行突擊檢查。通過(guò)檢查，督促同志們養(yǎng)成良好的工作生活習(xí)慣，有力的促進(jìn)了健康教育活動(dòng)的落實(shí)。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足
在活動(dòng)進(jìn)行的過(guò)程中，我們經(jīng)常不定期召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議，不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展，同時(shí)開(kāi)展討論，讓大家獻(xiàn)言獻(xiàn)策，把活動(dòng)中的一些好的經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)的上升為制度。比如我們?cè)谌w機(jī)關(guān)工作人員中大力倡導(dǎo)早晨、傍晚進(jìn)行體育鍛煉活動(dòng)，全面增強(qiáng)自身體質(zhì)，以更好地開(kāi)展本職工作。同時(shí)我們也積極查找不足并及時(shí)改正，使控?zé)熂敖】到逃顒?dòng)達(dá)到預(yù)期效果。
健康教育活動(dòng)的開(kāi)展目前看來(lái)效果比較明顯，也取得了一些成績(jī)，接下來(lái)的日子里，在愛(ài)衛(wèi)會(huì)的指導(dǎo)下，我們將繼續(xù)以“通知”為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)，持之以恒，將我委的控?zé)熂敖】到逃顒?dòng)推上一個(gè)新臺(tái)階，為我縣的創(chuàng)衛(wèi)工作貢獻(xiàn)一份力量！
單位工作匯報(bào) 篇12
自我院開(kāi)展控?zé)熁顒?dòng)以來(lái)，我院制定了一列的工作計(jì)劃和制度，通過(guò)健康教育主題會(huì)、院職工大會(huì)等多種形式宣傳吸煙有害健康的知識(shí)，使全科職工充分認(rèn)識(shí)到吸煙的危害和禁煙的意義，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院禁煙制度。做到科內(nèi)公共場(chǎng)所無(wú)人吸煙，控?zé)熞庾R(shí)增強(qiáng)�，F(xiàn)將院具體控?zé)煿ぷ鲄R報(bào)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)禁煙職責(zé)
為促進(jìn)《醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面開(kāi)展禁煙工作實(shí)施方案》的落實(shí)，我院領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)禁煙動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全院職工戒煙、禁煙。同時(shí)，成立禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)任組長(zhǎng),各副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級(jí)控?zé)熞?guī)定，嚴(yán)抓行我院控?zé)煿ぷ鳎行Э刂屏嗽簝?nèi)吸煙的現(xiàn)象。
二、結(jié)合實(shí)際，制定控?zé)熤贫?/strong>
為深入貫徹落實(shí)控?zé)煂?shí)施方案，為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)建無(wú)煙環(huán)境，確保全院人員的身體健康，制定了本院的《控?zé)熤贫取�、《控�(zé)煪?jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》、《控?zé)熆荚u(píng)記錄》。控?zé)熤贫让鞔_地指出了我院職工在醫(yī)院內(nèi)一律禁止吸煙、院內(nèi)所有的工作場(chǎng)所禁止擺放煙灰缸、全院職工均有義務(wù)進(jìn)行同伴教育及相互監(jiān)督，均有義務(wù)對(duì)病人及家屬進(jìn)行控?zé)熜麄鞯纫?guī)定。同時(shí)，對(duì)控?zé)煴憩F(xiàn)好的科室和個(gè)人給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度的科室和個(gè)人給予一定處罰�？�?zé)熤贫鹊慕�，使得醫(yī)院吸煙人員在工作區(qū)域內(nèi)能夠依照規(guī)定自我約束、自我控制，全力創(chuàng)建無(wú)煙環(huán)境。
三、大力宣傳，增強(qiáng)衛(wèi)生健康知識(shí)
充分利用健康教育主題會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等多種形式，積極開(kāi)展控?zé)熜麄鹘逃岣呷w干部職工的控?zé)熞庾R(shí)，培養(yǎng)干部職工不吸煙、及時(shí)勸阻他人不吸煙的良好行為習(xí)慣，增強(qiáng)“被吸煙”人群的健康意識(shí)、自我保護(hù)能力，進(jìn)一步提高控?zé)熈Χ�。將控�(zé)熜麄髻Y料納入門(mén)診、住院患者指南，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí)，告誡病人、家屬和來(lái)訪者禁止在醫(yī)院內(nèi)吸煙，大力宣傳吸煙危害，增強(qiáng)控?zé)熜ЧＪ褂形鼰熓返臒熋裨谝粋�(gè)無(wú)煙的大環(huán)境下慢慢戒除手中的香煙。自活動(dòng)以來(lái)，向來(lái)診病人和家屬發(fā)放禁煙、戒煙宣傳資料。
四、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)懲分明
為了確�？�?zé)煿ぷ髂軌蚵涞綄?shí)處，全院實(shí)現(xiàn)無(wú)煙環(huán)境�？�?zé)煿ぷ鬓k公室每周進(jìn)行不定期組織抽查、突擊檢查，重點(diǎn)檢查科室控?zé)熤贫鹊慕⑴c落實(shí)情況、把檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)放到各科室，并要求及時(shí)整改。如：發(fā)現(xiàn)院職工在工作場(chǎng)所內(nèi)吸煙，根據(jù)已制定的禁煙考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，第一次給予口頭警告，第二次給予嚴(yán)重警告，第三次給予全院通報(bào)批評(píng)并開(kāi)始扣發(fā)獎(jiǎng)金；每年出現(xiàn)三次以上違反控?zé)熞?guī)定者，將會(huì)被記入控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲記錄表，并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。
自我院開(kāi)展“創(chuàng)建無(wú)煙”活動(dòng)以來(lái)，控?zé)熜Ч置黠@。不僅促進(jìn)了健康教育、精神文明的'建設(shè)，而且提高了我科醫(yī)務(wù)人員及社會(huì)吸煙人士對(duì)煙草危害健康知識(shí)的認(rèn)識(shí)，提高了全科醫(yī)務(wù)人員拒絕香煙的自制力。為創(chuàng)造良好的無(wú)煙環(huán)境，促進(jìn)所有員工的身心健康做出一定的成績(jī)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)抓好控?zé)煿ぷ�，盡最大努力開(kāi)辟一個(gè)清潔、美麗、純凈的健康環(huán)境。
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