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水廠員工的年終總結范文
時間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折,現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的總結呢？但是年終總結要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編整理的水廠員工的年終總結范文，歡迎閱讀與收藏。
水廠板員工的年終總結1
光陰荏苒，轉眼20xx年即將過去,展望201X0回首20xx年來的工作，我在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、立足本職，做好各項工作辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。
�。ㄒ唬┱J真做好各種文書工作。
1、編寫XX年、20xx年度工作總結，年初做好XX年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析，為各項目標達標出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報全廠工作小結、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）。
4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。
6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及2020年遠景目標》、201X0年資金計劃等。
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1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。
2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。
3、組織員工填寫《xx水務》讀者問卷調(diào)查表50份。
4、向四川災區(qū)捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學學生參觀。
6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工會每月為員工過生日，負責填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
�。ㄈ┘訌娷囕v管理，確保行駛安全。全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
�。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓和技術比武
1、為了提高員工整體素質，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術比武。
2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術比武。
3、對xx泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實際工作中的應變能力。
4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓方案，并為員工進行培訓講解。培訓內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標準；績效考核評分細則和說明。
二、水源管理，常抓不懈因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。
3、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器，確保供水設備設施安全運行。
4、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設備被凍。
5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。
三、創(chuàng)衛(wèi)工作，落到實處在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志，編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結。
收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位，每天都呆在xx，將任務分解，責任到人，要求高標準高質量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細節(jié)。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當過軍人的`員工指導各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收，受到了領導的好評。
四、參加各種文體活動
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用于排練，指出不足，尋找差距。
2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動，向企業(yè)文化部選送近百張圖片，9篇征文，160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。
4、開展“八一建軍節(jié)”活動，組織復轉軍人參加釣魚比賽。
5、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔任比賽總裁判，代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動，分別獲得“xx杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。
6、公司成立xx水務籃球俱樂部，本人擔任隊長，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。
五、加強學習，提高自身素質
1、為了提高自身素質，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學習余世維博士的《企業(yè)文化建設》和《贏在執(zhí)行力》講座，并會同項目組成員進行討論。
2、多次參加績效管理、崗位設置和生產(chǎn)流程等方面訪談。
3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。
4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試—中級人力資源管理專業(yè)的考試，11月份中旬考取了汽車駕駛證，12月份申報了工程系列助理工程師。
六、不足之處
1、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務技術素質有待于進一步提高。
2、隨著工作重點的變化，需進一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關系。
3、管理力度不夠，有害怕得罪人的思想。
七、下步工作打算
1、增強創(chuàng)新意識、團隊意識，使我廠雙文明建設再掀高潮。
2、學習各種專業(yè)技術知識，提高綜合素質。
3、積極增進同引黃部門關系，提高原水利用率。
4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關系，確保原水安全正常供應。
5、將加大水源地員工技術培訓，包括對外線人員和廠維修人員進行供水管線和供電線路的分布、位置培訓；xx不停電倒閘操作培訓等等。
201X0年，經(jīng)過努力取得了一些成績，但這離不開公司和廠領導為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺，離不開同事們的大力支持，更離不開xx水廠團結、和諧的良好氛圍。
水廠板員工的年終總結2
一、經(jīng)濟指標完成情況
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XX水廠上半年實現(xiàn)供水4089.63萬噸，平均日供水22.47萬噸，完成全年供水指標47.55%，較去年同期增加49.36%；X分廠上半年供水410.698萬噸，平均日供水2.26萬噸，完成全年供水指標256.69%，較去年同期減少61.81%。
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XX水廠上半年千噸水電耗219.12kwh/km，較考核指標降低
5.14%，較去年同期上升1.17%；X分廠上半年供水電耗為169.73kwh/km，較考核指標降低26.2%，較去年同期下降10.11%。
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XX水廠上半年單位氯耗1.81kg/km，較考核指標降低17.73%，較去年同期下降2.69%；X分廠氯耗為0.12kg/km，比去年同期降低65.71%。
（四）藥耗完成情況
XX水廠上半年單位藥耗16.31kg/km，較考核指標降低25.86%，較去年同期上升662.15%。
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XX水廠上半年自用水率為6.82%，較考核指標降低19.76%，較去年同期增加6.90%。
二、主要生產(chǎn)指標完成情況對比分析
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XX水廠供水量較去年同期增加49.36%。主要原因為：去年同期一期工藝改造，制水能力下降50%，201X2年一期新工藝逐步進入正常運行狀態(tài)，制水能力明顯提升。
X分廠較去年同期降低61.81%。主要原因是：XX水廠工藝改造順利完成投入運行后，供水格局發(fā)生變化，X分廠生產(chǎn)任務以加壓供水為主，開機時間明顯減少。
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XX水廠千噸水電耗219.12kwh/km，較考核指標降低5.14%，較去年同期上升1.17%。主要原因是：
（1）新工藝投入運行，鼓風機房、臭氧發(fā)生器間用電量較高，造成電耗明顯增加；
�。�2）新工藝運行后，供水量明顯增加，二泵機組運行模式發(fā)生變化；同時受管網(wǎng)壓力要求的影響，出水閥門經(jīng)常無法完全開啟，造成電耗明顯增加。
（3）三月份中旬開始通過夜間負荷較低時減少運行一臺低變等措施降低了變壓器空載損耗，因此我廠電耗較指標有所下降。
�。�4）做好合理機組搭配，根據(jù)二泵機組日常運行經(jīng)驗，8#機組201X1年11月噴涂后運行時電耗較低，經(jīng)過統(tǒng)計上半年二泵當天運行8#機組時電耗為216.64kwh/km，未運行8#機組電耗為230.65kwh/km，我廠通過運行效率較高機組使電耗有一定下降。
X分廠供水電耗為169.73kwh/km，較考核指標降低26.2%，較去年同期下降10.11%。
�。�1）201X2年上半年，X分廠水廠供水形勢發(fā)生變化，以加壓供水為主，出廠管網(wǎng)壓力由去年的0.37MPa降低至今年的0.33MPa，造成電耗明顯降低；
�。�2）X分廠水廠更換新型節(jié)能水泵，節(jié)能效果非常明顯。
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XX水廠單位氯耗1.81kg/km，較考核指標降低17.73%，較去年同期下降2.69%。主要原因是：
（1）1-4月水溫較低，源水水質較好，通過合理工藝調(diào)整將少了加氯量的消耗；
�。�2）新工藝投入運行，采用臭氧接觸氧化及活性炭吸附等深度處理技術，一期工藝上半年氯耗僅為0.98kg/km，因此總氯耗有所下降。
X分廠氯耗為0.12kg/km，比去年同期降低65.71%。主要原因是：上半年X分廠供水以玉清水廠加壓水量為主，進廠水余氯較高，因此加氯量有所下降。
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XX水廠單位藥耗16.31kg/km，較考核指標降低25.86%，較去年同期上升662.15%。主要原因是：
�。�1）根據(jù)源水水質加強了工藝調(diào)控，及時調(diào)整藥液配比及加藥量，在保證出廠水水質的同時努力節(jié)約供水成本；
（2）一期工藝投入運行后，根據(jù)高密度沉淀池的運行要求，加藥量明顯增加；同時受加藥配臵能力限制，加藥配比濃度增加，也導致二期加藥量明顯增加。
一期工藝調(diào)試過程中加藥量較高，單池加藥量最高達到80kg3333
kg/km，上半年平均30.59kg/km，造成加藥量較去年明顯升高。
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為了提高出水水質，加強了濾池反沖等生產(chǎn)工藝過程的'控制，自用水率為6.82%，較考核指標降低19.76%，較去年同期基本持平。
新工藝V型濾池采用氣水混合沖洗，沖洗水量較舊工藝下降40%，因此自用水率有明顯下降。33
XX水廠201X2年上半年工作總結
1、完成X分廠西峨進線柜、張莊進線柜、1#變壓器、2#變壓器真空斷路器及彈簧儲能機構的更換工作。
效果：此項工作是201X1年固定資產(chǎn)投資項目，淘汰老化設備，提高設備安全操作系數(shù)。
2、更換二泵1-8號機組的真空表、壓力表；更換X分廠1-6#機組壓力表
效果：確保泵房機組在線顯示儀表指示正常，為生產(chǎn)提供參考。
3、鵲華分廠及X分廠泵房備用機組試車。
效果：定期對備用機組試車，確保備用機組隨時開啟。
4、每月對十二組活性炭濾池進行了兩次反沖洗。
效果：確保了新工藝活性炭濾池的正常運行和水質達標。
5、X分廠6#機組安裝電流互感器。
效果：保證機組監(jiān)測準確。
6、對高密度沉淀池斜管進行清刷。
效果：清刷高密池，確保高密池出水水質合格。
7、二泵4#、5#、6#機組大修。
效果：對達到運行臺時的機組進行大修理，確保主要供水機組安全運行。
8、每月兩次組織人員對外線路及源水管線進行巡視，并對影響線路安全的樹木進行砍伐。
效果：確保了外線路及原水管線的線路安全。
9、安裝改造二級泵房八臺機組油管。
效果：改造軸承室油管，確保設備潤滑。
10、維修沉淀池故障攪拌機。
效果：及時對點檢中發(fā)現(xiàn)的問題進行維修，確保設備的正常運行，同時保證沉淀池水處理效果。
11、組織人員對二期濾池部分池組表層細濾料進行清除。
效果：確保濾池的運行效果，降低了反沖洗水泵的運行時間。
12、對一廠、二廠、X分廠配電間防護網(wǎng)等檢查，并對有隱患的X分廠高配間防護網(wǎng)進行加固。
效果：防止小動物侵入，保證生產(chǎn)安全。
水廠板員工的年終總結3
201X1年是深圳大運年，這一年，xxx水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務，精誠團結，全力以赴，通過強化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細化生產(chǎn)過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，圓滿完成大運會期間供水任務，順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水；與此同時，借大運會的東風，水廠在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。
第一部分：201X1年工作回顧
一、發(fā)揮主觀能動性，超額完成全年供水任務
今年適逢第26屆大運會在深圳舉行，xxx水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機，以確保大運安全供水為目標，克服員工新老交替等困難，狠抓內(nèi)部管理，全力排除生產(chǎn)隱患，強化績效管理，加強與公安、水務和供電等部門的溝通，堅決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。
二、加強生產(chǎn)過程控制，確保供水水質合格穩(wěn)定
水質是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作的重點，而今年大運會的召開，更令水質保障工作具有特殊的意義。
水廠源水采用東部網(wǎng)絡干線水源，源水濁度偏高，同時，源水水質隨季節(jié)、氣候變化幅度較大，水質極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素，我們在日常工作的基礎上，完善水質預警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能，并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要，特別增加水質監(jiān)測和巡檢頻率，實施以生產(chǎn)運行參數(shù)控制結果為導向的績效考核等方法，加強了制水生產(chǎn)的過程控制，提高了水質掌控水平，形成一套科學的應對高濁度水和水質突變的應急措施，確保了水質合格穩(wěn)定，所有水質指標均符合國家最新飲用水水質標準要求，水質綜合合格率100%。
三、提高安全管理水平，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標
安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓，嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作，狠抓落實，責任到人。為了備戰(zhàn)大運會，水廠在抓好日常安全工作的基礎上，進一步抓好硬建設和軟管理，全面提高安全管理水平，在保障大運會供水的同時，也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
四、提高設備管理水平，保持設備良好運行狀況
設備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障，為了保持設備良好的`運行狀態(tài)，水廠在大運會召開前對全廠設備進行了徹底的檢修，并在8月份前提前完成全年設備的維護保養(yǎng)計劃，全年共完成設備整改、維修和保養(yǎng)項目535項，這些維修為設備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件，有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。
五、提高生產(chǎn)人員素質，平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替
專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況，因此，處理好人員新舊交替問題，幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急。今年，我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動，對新入職運行人員進行全面培訓目前，絕大部分新入職員工能夠獨立操作，其余在崗人員的實操技能進一步提高，平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。
六、加強預案演練，提高應急處理能力
為提高應急處理能力，保障大運會期間生產(chǎn)安全，廠部組織生產(chǎn)人員認真學習了各種應急預案和安全操作規(guī)程，在此基礎上，5月上旬至7月中旬，我廠進行了多次的應急預案演習，其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習，做到相關人員人人過關、不走過場。
七、提高精細管理水平，節(jié)能降耗出新績
在備戰(zhàn)和服務大運會的同時，水廠也不忘積極控制成本，向精細管理要效益，實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的最佳配比等辦法，在節(jié)能降耗上取得新成績。
八、發(fā)揮支部領導核心作用，確保員工思想一致、隊伍穩(wěn)定穩(wěn)定和諧的員工隊伍，是保障供水的基礎。
黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點，在上級黨委的領導下，扎實抓好領導班子建設，踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作，以紀念建黨90周年活動為載體，充分發(fā)揮黨支部的領導核心作用和黨員的模范帶頭，同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力，大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難，申請和發(fā)放困難員工補助，探視傷病員工、大力推動職工之家建設等；文體活動方面，今年水廠在保障大運會各項工作的同時，因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動，其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動，因地制宜，花費少、效果好，廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。
通過支部和工、青、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難，加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系，激發(fā)了員工的工作熱情，為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。