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工作的匯報

時間:2022-06-04 02:11:28 工作匯報 我要投稿

工作的匯報15篇

  在日常學習和工作生活中,用到匯報的地方越來越多,匯報是將某個項目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,那么,匯報應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編為大家收集的工作的匯報,歡迎閱讀與收藏。

工作的匯報15篇

工作的匯報1

  近年來,在民政部檔案館、總會領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持和指導(dǎo)下,我會的檔案工作有了較大的進步,特別是20xx年以來總會領(lǐng)導(dǎo)下決心花大力氣把總會檔案管理工作搞上去。我們的主要做法是:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視加強管理,抓好培訓做好檔案整理工作

  總會高度重視檔案管理工作,將檔案管理工作納入工作日程,加強對檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),真正做到了認識到位,組織到位,措施到位。成立了由秘書長掛帥,辦公室主任主抓,專職檔案員親自抓以高標準、高起點、嚴要求、嚴管理,在檔案管理隊伍建設(shè)上嚴抓不懈,配齊配強,形成了各部門兼職檔案員配合抓的檔案管理工作格局。為進一步加強對檔案工作管理,總會舍得在檔案設(shè)施上投入,專門擠出辦公房設(shè)立了檔案室;配置檔案柜,專門定制了檔案盒,為檔案室配置了計算機、掃描儀等專用設(shè)備,適應(yīng)了現(xiàn)代化管理的需要。同時還派專職檔案員積極參加部檔案館組織的檔案培訓,以盡快提高檔案人員的'業(yè)務(wù)水平。

  二、確定目標抓好升級,依據(jù)目標強化管理

  為進一步加強我會的檔案管理制度建設(shè),規(guī)范檔案管理,提高檔案管理質(zhì)量, 20xx年,我會按部檔案館要求,專門下發(fā)中慈文制定了檔案管理辦法和歸檔范圍,對所有須歸檔的文書檔案文件、項目檔案材料進行了整理,共整理文書檔案120多卷,財務(wù)檔案從20xx年至20xx年全部歸檔完成共25節(jié)檔案柜并將目錄全部輸入計算機管理,極大地提高了檢索速度。在歸檔過程中,檔案所有文件歸檔目錄全部使用計算機打印。在20xx年初基金會評比考核中被評為5a級,檔案發(fā)揮了重要的作用并受到檢查團一致好評。

  總之經(jīng)過全體人員的努力,在20xx年民政部的目標評比檢查中獲得了一級單位稱號。

  三、存在的問題及建議

  1、加強對檔案管理軟件的學習和應(yīng)用,進一步提高微機操作水平。

  2、大事記、組織沿革還需加強。

  3、積極深入到各部門,做好兼職檔案員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,做到腿勤、嘴勤,使文件材料歸檔率、完整率、齊全率都達到要求。進一步加強對項目檔案工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與指導(dǎo),完善特種載體檔案的管理,加強電子、照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規(guī)范化整理工作。

工作的匯報2

  根據(jù)《XX縣20xx年“扶貧日”活動方案的通知》文件精神,我園區(qū)高度重視、認真組織,現(xiàn)將活動開展情況匯報如下:

  一、大力宣傳,營造扶貧助學的良好氛圍。

  召開全體干部職工會議,廣泛動員,使全體干部職工統(tǒng)一思想,使扶貧助學觀念深入人心,營造扶困助學的良好氛圍。

  二、精心組織,確保扶貧對象的精準性。

  各干部職工以精準扶貧對象為重點,通過走訪、查看和聽取村民意見的形式進行全面摸底,確保扶貧助學工作的精準性,把扶貧資金發(fā)放給確實困難的家庭兒童。通過全面調(diào)查、摸底、公示,確定了2名兒童為扶貧對象。

  三、扶貧助學,解決貧困學生實際困難。

  按上級文件要求,對確定的.2名貧困兒童,通過“一卡通”每人發(fā)放了500元扶貧助學資金,攜手與他們共度難關(guān)。

  本次“扶貧日”活動,因精準扶貧工作對象識別期間已經(jīng)對全村所有群眾進行了摸底,此次再進行摸底,保證了扶貧助學對象的精準性。在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗,加大扶持力度,給更多的貧困兒童在生活、學習上給予更多的關(guān)懷。

工作的匯報3

  時光如水,歲月如梭,一年的時光轉(zhuǎn)眼過去了,一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我認真提高自身思想素質(zhì),加強學習業(yè)務(wù)技能,積極履行崗位職責,在思想覺悟,業(yè)務(wù)素質(zhì)及操作技能等方面都有了一定的提高。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、加強學習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  安裝隊是一個集業(yè)務(wù)與實踐操作兼需具備的一個部門,步入這個新崗位后我就像張空白紙一樣,要重新描繪。從老同志帶著去工地熟悉情況,到管道安裝基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的培訓學習,從老同志手把手耐心的說教,到現(xiàn)在獨立進行一些管道安裝操作。我都自身嚴格要求自己,抓住每一個學習的機會,積極向技術(shù)精湛的`老同志請教,主動要求動手去攻堅一些“難活”,從技術(shù)骨干們處理“疑難雜癥”中領(lǐng)悟、吸收養(yǎng)份。作為新同志6月份還榮幸參加了公司舉辦的技術(shù)比武,在老同志帶領(lǐng)下協(xié)同協(xié)作取得第一名的優(yōu)異成績。

  二、勤奮務(wù)實,履行崗位職責。

  一年來,做為一個安裝隊一名員工,我能夠立足本職、愛崗敬業(yè),認真對待每一項工作任務(wù),在工作中能做到積極主動,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。記得剛來的那個星期,正值天寒地凍,下午7點多突然接到上級電話,

  通知到三橋頭加班,當時還一頭霧水,剛到單位還沒遇見過加班,一到工地便看見五、六米深的大坑內(nèi)多名老同志正在刺骨的齊腰深水中奮戰(zhàn),臉上已分不清汗水還是泥水,自己也二話沒說穿上雨褲,也跳入水中與老同志們并肩作戰(zhàn)。經(jīng)過幾天幾夜的奮力搶戰(zhàn),終于順利保障了市民的飲用水的正常使用。冬干三九,夏干三伏,7月的正午,太陽烤的地面在冒煙,街上沒有幾個行人,而在黃溝路的路邊上、三橋高速的路邊上看見我們的身影,被曬脫皮的,中暑的,但是我們一直都堅持在崗位上,不叫苦不叫累。

  上述是我本年度的工作概況,在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,努力學習各項業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,同時感謝領(lǐng)導(dǎo)與老同志在這一年里對我的關(guān)愛與幫助,今后在你們的帶領(lǐng)下我會更加倍努力工作。

工作的匯報4

  客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)與服務(wù)水平提升不僅是網(wǎng)建水平提升的需要,更是企業(yè)增強核心競爭力,確保長期穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。去年以來,新化縣分公司認真總結(jié)以往客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)工作經(jīng)驗,從隊伍建設(shè)入手,通過加強學習培訓,完善制度流程,強化考核評比,客戶經(jīng)理隊伍素質(zhì)得到了進一步提升,服務(wù)成效發(fā)生明顯變化。

  一、抓好人員進出關(guān)口,優(yōu)化人員配置

  新化縣分公司現(xiàn)有客戶經(jīng)理23人,其中男性16人,女性7人,城區(qū)5人,農(nóng)村18人(其中農(nóng)村駐點11人),平均年齡28歲,大專以上文化水平達到83%,合理的人員結(jié)構(gòu)得益于黨組的三項決策。

  一是嚴把人員調(diào)入關(guān)。

  客戶分部成立時,人員素質(zhì)參差不齊、年齡大、知識結(jié)構(gòu)低,半數(shù)以上不懂電腦,個別客戶經(jīng)理培訓幾個小時仍不知道如何登陸系統(tǒng),影響了各項工作的開展,網(wǎng)建水平也停步不前。今年以來局黨組把客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)做為工作重點,多次進行人員調(diào)配,對調(diào)入客戶服務(wù)部門的人員要經(jīng)過黨組審查,屬本單位調(diào)入客戶服務(wù)分部的要達到三個標準,即學歷不得低于高中,年齡不得大于35歲,工作必須得到原部門的認可,先進和模范可以優(yōu)先。

  二是嚴把公開招聘關(guān)。

  黨組堵住了各方面的壓力,明確招聘客戶經(jīng)理必須由單位統(tǒng)一與高校聯(lián)合進行。今年3月,黨組成員集體前往婁底職業(yè)技術(shù)學院,從營銷、計算機專業(yè)中選擇了三十名各方面突出的客戶經(jīng)理,成立了培訓班。以《中級營銷員》、《大比武學習資料》為主要學習內(nèi)容,采取學校授課本,自己講實際的方式進行培訓。在經(jīng)歷一個月的培訓后,經(jīng)過筆試、面試招聘了五名客戶經(jīng)理。這五名客戶經(jīng)理到任后能夠迅速進入角色開展工作,特別是周麗娜在聘用后連續(xù)二個月考核評分第一,一次第二,四員手冊內(nèi)部考試第一,并協(xié)助部門開展四員手冊的授課。

  三是嚴把人員調(diào)整關(guān)。對不稱職或不適應(yīng)客戶服務(wù)工作的客戶經(jīng)理,黨組態(tài)度堅決,屬正式員工的必須調(diào)整崗位,屬外聘人員解除勞動合同,從而確保客戶服務(wù)水平的整體提升。

  二、抓好學習培訓環(huán)節(jié),提高人員素質(zhì)

  學習,是客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)永恒的主題?蛻艚(jīng)理隊伍建設(shè)離不開學習和知識的更新。新化的客戶經(jīng)理隊伍人員多,任務(wù)重,肩負著全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)4222戶零售客戶的服務(wù)工作。因此,如何引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立良好的工作理念,提升市場營銷的專業(yè)素質(zhì),提高客戶服務(wù)水平,是建立“有追求、有精神、有責任感”客戶經(jīng)理隊伍的重點內(nèi)容。

  一是加強理念灌輸,樹立強烈的工作責任心。

  首先,工作是一份責任,企業(yè)的發(fā)展與個人的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的。其次,工作需要激情,對客戶經(jīng)理而言,日復(fù)一日,年復(fù)一年的重復(fù)工作,沒有工作的熱情怎能感染客戶?同時,客戶經(jīng)理要有一種精神,必須具備追求卓越,敢于超越的思想境界。責任、激情、超越已經(jīng)成為我們客戶經(jīng)理隊伍共同的核心理念。今年5月,局黨組從拓展農(nóng)村網(wǎng)建,提升網(wǎng)建水平的高度出發(fā),把工作重心下移基層,決定客戶經(jīng)理下鄉(xiāng)駐點。年輕的'客戶經(jīng)理們孤身一人在鄉(xiāng)村安營扎寨,沒半點怨言,更沒有向組織提任何要求,愉快地接受組織調(diào)遣,奔波在各自的崗位上。

  二是加強業(yè)務(wù)學習,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  具備較高業(yè)務(wù)能力和精湛的業(yè)務(wù)技能,同樣是客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)的重點。今年以來,我們對客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高運用了多種方式進行了培訓。局領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo),聘專家授課,利用節(jié)假日進行集中培訓,傳授行業(yè)的政策、形勢、客戶經(jīng)理工作技能和工作方法,客戶經(jīng)理之間互教、互學,通過對每階段的學習效果進行檢查考試,把考試成績與考核獎罰掛起鉤來,有力地促進了學習的積極性和主動性,形成了濃厚的學習氛圍。

  三是創(chuàng)新培訓方式,提高客戶服務(wù)水平。

  為確?蛻艚(jīng)理知識與企業(yè)發(fā)展同步,客戶分部在每周部門例會中組織開展培訓,在每次培訓中要求每位客戶經(jīng)理都要輪流將自己的工作心得與有關(guān)工作的知識進行授課,將授課效果進行評估與考核進行掛鉤,有效地將被動學習轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W習。

  三、抓好制度流程建設(shè),提高規(guī)范化管理程度

  客戶經(jīng)理工作繁雜,頭緒多,如果沒有一套系統(tǒng)科學的工作制度和工作流程去規(guī)范和管理,工作無序的現(xiàn)象可能隨時發(fā)生。我們在不斷總結(jié)、探索的基礎(chǔ)上,制訂和完善了《客戶經(jīng)理隊伍管理方案》等10個工作管理制度以及工作流程和相應(yīng)的考核實施細則,進一步明確了崗位職責、工作準則和行為方式,確保了工作管理和流程健康有序的開展。

  四、抓好績效考核杠桿,提高工作執(zhí)行力。

  為提高工作效率,我們專題對工作考核進行了討論研究,從組織領(lǐng)導(dǎo)、考核方法、考核內(nèi)容、獎罰辦法等方面制定出可量比、可操作、可考核,有實效的考核管理辦法。

  一是實行痕跡化管理。實行工作本管理制度,從月初制定拜訪計劃,要求每天的拜訪路線、戶數(shù)、里程在工作本上填寫清楚,客戶手冊內(nèi)容詳實,要有客戶簽名認可,信息收集、整理、反饋必須填寫在月度工作本上,按周進行批閱流轉(zhuǎn)。

  二是加強勞動考勤。為保證工作質(zhì)量和工作時間,對客戶經(jīng)理拜訪實行首末簽到制度,即客戶經(jīng)理按拜訪計劃當天拜訪的第一個客戶和最末一位客戶用座機向部門負責考核人員報告拜訪情況,部門采取電話抽檢、實地檢查、事后了解等方式考核拜訪工作質(zhì)量、工作效果。同時把每月銷量任務(wù)完成和訪銷成功率以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護與考核掛鉤。

  三是實行末位淘汰,對連續(xù)二個月進入倒數(shù)二名內(nèi)或一年內(nèi)有三次進入倒數(shù)三名內(nèi)的客戶經(jīng)理實行淘汰,正式員工待崗學習,近一年來通過考核淘汰調(diào)整了6名客戶經(jīng)理,其中待崗學習或換崗2人,解聘4人,有力地加強了客戶經(jīng)理責任感和緊迫感。

  四是注重情感溝通?己藘H僅是一種手段,其根本目的還是促進工作,提高執(zhí)行力。為此,我們高度重視情感溝通,建立了溝通機制,每月的考核結(jié)果出來后,客戶部三位正副主任分工到人,找客戶經(jīng)理交談,交流工作中的得失,認真聽取建議,提出工作中的缺點和不足,幫助分析原因,提出整改意見。

  五是激勵崗位成才。為了進一步激發(fā)工作熱情,使學有樣板,根據(jù)考核的工作業(yè)績,評選出每月之星,每季度向綜合室推薦一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理,在全局通報表揚,并給予物質(zhì)獎勵。為讓一些業(yè)績突出的客戶經(jīng)理脫穎而出,我們公開進行市場經(jīng)理的競爭上崗,為客戶經(jīng)理提供了發(fā)展的平臺,對激動崗位成才,起到了良好的推動作用。

  客戶服務(wù)分部通過狠抓人員進出關(guān)口,通過加強學習培訓,規(guī)范制度流程,嚴格績效考核等措施,客戶服務(wù)工作取得了實質(zhì)性提高,突出表現(xiàn)在如下幾個方面:

  一是客戶經(jīng)理的整體精神面貌得到很大改善,過去那種不求上進、不思進取的做法得到了根本性扭轉(zhuǎn),隊伍不團結(jié)、內(nèi)部凝聚力不強的弱點得到大的改觀。

  二是工作基礎(chǔ)得到了進一步夯實?蛻艚(jīng)理在明碼標價、協(xié)議銷售、新業(yè)態(tài)分類、品牌培育等基礎(chǔ)工作扎實了,客戶服務(wù)水平逐步提高了,客戶服務(wù)分部的工作重心從抓銷量向抓基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變了。

  三是客戶滿意率大有提高?蛻艚(jīng)理整體素質(zhì)的提高,在帶來工作水平全面提升的同時,客我關(guān)系得到了明顯加強,客戶對客戶服務(wù)工作的滿意程度達到95%以上。

  四是經(jīng)濟運行質(zhì)量得到不斷加強。轄區(qū)銷量的穩(wěn)步提升,特別是農(nóng)村銷量的增長得益于客戶服務(wù)工作的加強,得益于下鄉(xiāng)駐點工作的開展,城鄉(xiāng)比、集中度2個網(wǎng)建運行關(guān)鍵業(yè)績指標的下降就是最好的說明。

工作的匯報5

  Xxx社區(qū)服務(wù)中心

  Xxxx年殘疾人康復(fù)工作總結(jié)

  為了切實推進我鎮(zhèn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的工作,根據(jù)縣xxxx號“人人享有康復(fù)服務(wù)”基礎(chǔ)工作意見的通知,xxxx海鹽縣殘疾人聯(lián)合會、衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)殘疾人康復(fù)中心(站)規(guī)范化建設(shè)實施方案的通知精神,結(jié)合我鎮(zhèn)殘疾人康復(fù)工作實際,建立殘疾人康復(fù)中心,開展各項康復(fù)服務(wù)工作。為全面提升我鎮(zhèn)殘疾人康復(fù)服務(wù)能力,使廣大殘疾人就近得到有效、經(jīng)濟、方便、綜合、連續(xù)的康復(fù)服務(wù),以實現(xiàn)機會均等、充分參與社會生活的目標,從而使我鎮(zhèn)殘疾人達到“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標,F(xiàn)將xxxx具體開展的幾項工作總結(jié)如下。

  一、xxxx,我們?nèi)骈_展規(guī)范化的社區(qū)康復(fù)工作

  現(xiàn)已建立殘疾人康復(fù)中心x個,殘疾人規(guī)范化康復(fù)站x個,康復(fù)服務(wù)站x個,主要做到了五個抓:抓宣傳發(fā)動,抓組織網(wǎng)絡(luò),抓隊伍培訓,抓資源整合,抓康復(fù)訓練。實現(xiàn)六個有:有康復(fù)場所,有康復(fù)醫(yī)生,有服務(wù)內(nèi)容,有訓練器具,有工作制度,有服務(wù)記錄。確保了全面實現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標任務(wù)。

  二、開展殘疾人康復(fù)需求調(diào)查

  xxxx年前,我們聯(lián)合各行政村和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,經(jīng)過調(diào)查摸底,xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心所轄x個行政村、x個居委會、總?cè)丝趚xxxx人,殘疾人總數(shù)xxx人。其中肢體殘疾xxx人,智力殘疾xx人,視力殘疾x人,聽力殘疾x人,精神殘疾x人。持有殘疾證x人,占調(diào)查摸底數(shù)的.x%.并對這xxx殘疾人建立健全健康康復(fù)檔案(精神殘疾按精神防治專項管理服務(wù)),做到每人一冊、按要求進行隨訪、每年不少于x次、對重點對象隨訪不少于x次的要求。并把每次隨訪的結(jié)果記錄在康復(fù)手冊中。xxxx年我們在x月份前完成了持有第二代殘疾人證的對象的康復(fù)需求調(diào)查,做到了一人一冊臺帳的建立,同時開展各項康復(fù)服務(wù)工作,F(xiàn)持有二代殘疾人證有xxx人,其中肢體殘疾xxx人,智力殘疾xx人,視力殘疾xx人,聽力殘疾xx人,聽力語言殘疾xx人精神殘疾xx人、第二代殘疾人比第一代減少xx人。xxxx新增殘疾人xx人。我們對第一、第二代持證殘疾人做好銜接工作,同時對x個重點康復(fù)對象進行重點康復(fù)服務(wù),并且建立助殘結(jié)對訓練服務(wù)。xxx年,我鎮(zhèn)累計康復(fù)需求服務(wù)xxx人,康復(fù)醫(yī)療服務(wù)xxx人次,訓練指導(dǎo)服務(wù)xxx人次,心理支持xx人人次,知識普及xx人次,用品用具服務(wù)xx人次,達到了規(guī)定要求。

  三、康復(fù)人員培訓

  我鎮(zhèn)現(xiàn)有康復(fù)員xx名,康復(fù)調(diào)查員x名,均參加了縣殘聯(lián)組織的業(yè)務(wù)培訓。同時,中心對康復(fù)員先后進行了x次培訓指導(dǎo)。

  四、開展康復(fù)訓練服務(wù)

  中心從xxxx年x月開始,每逢周一、周三、周五,康復(fù)中心對殘疾人開放,并安排康復(fù)醫(yī)生進行康復(fù)訓練指導(dǎo),F(xiàn)已有xx名殘疾人接受了康復(fù)訓練活動服務(wù)。

  以上幾項工作雖然取得了一定的成效,但在具體工作中存在著不足,如康復(fù)服務(wù)記錄內(nèi)容不詳,在服務(wù)中存在不實現(xiàn)象。

工作的匯報6

  我校教科研工作目前還處于一個低水平、低起點的階段,沒有一項立項課題,與兄弟學校相比有極大的差距。在認識上,往往將教科研看成是寫篇論文,缺少深入實際的過程性研究,與教育教學工作的實際相脫離,研究與實踐是兩張皮。在研究的能力上還不強,不知道如何去研究,研究的方法欠缺。另外,研究氛圍不濃,缺少主動研究的意識,現(xiàn)有的所謂“研究”也往往是簡單的應(yīng)付,所以很難出成果,對改進教育教學工作,提升學校辦學質(zhì)量,幫助不大。這種狀況不改變,制約著教師的專業(yè)發(fā)展,關(guān)系到學校辦學質(zhì)量的提升。教研室共有4人:教研室主任一人,教務(wù)主任3人。

  我負責漢語教學這一塊,由于師資力量有限,只能分成理科和文科兩個教研組,音美體教研組合在了民語。各教研組、備課組每學期均有工作計劃、進度安排、活動安排、活動記錄、工作總結(jié)、規(guī)章制度健全、職能明確。教務(wù)處、教研室每月至少檢查兩次,均有檢查記錄指導(dǎo)意見。教研活動主要以教研組為單位,確實解決教學工作中的實際問題,各教研組至少每兩周活動一次文科單周,理科雙周,會上集體研討公開課的備課思路,教研組長反饋每周聽課后的教學建議,進行反思;月考后,分析測試成績,普遍問題,共同克服,個別問題,如何糾正;詳細做好教研組活動記錄。月檢查結(jié)束后要認真做好本教研組的總結(jié)報告,并對存在的問題提出整改措施,評出本月的最佳教案獎和最佳作業(yè)批改獎。在開展教研活動中,教研室加強對此項工作的管理、監(jiān)督和考核。重視過程的管理,加強對教研活動的監(jiān)管、檢查與考核。主要內(nèi)容為:教師上課的詳細課堂實錄;上課后組員的評課討論記錄;組員對案例的討論記錄;每次活動的出勤點名記錄等,圍繞專題討論形成的集體教案;每個組員的教學案例、教研組的案例。

  對外以聯(lián)片教研為契機,開展校際的學習交流活動,通過團隊互動,達到相互學習共同提高的目的,組織教師外出聽課學習,教師外出學習學校出車或報銷車費,給予全方位的支持。每人都有聽課筆記,從領(lǐng)導(dǎo)到各科教師我們制訂聽課規(guī)定。為保證以上制度落實,每學期結(jié)束時,教務(wù)處、教研室將對每人任務(wù)完成情況統(tǒng)計公布,總結(jié)評比,獎優(yōu)罰劣。

  農(nóng)村學校教科研工作的開展面臨著許多困惑,舉 步維艱,

  一.教研組集體活動,組織學習,研究交流的時間相對較少。

  二.學校對教研組建設(shè)的激勵機制和考核不夠到位。

  三.教研組內(nèi)教師的專業(yè)發(fā)展缺乏專家指導(dǎo)與引領(lǐng)。學校應(yīng)該為教師提供支持的平臺,多聘請專家指導(dǎo)。

  四.教師隊伍中的'新生后備力量不足,我們學校缺乏年輕教師的激情與活力,高級教師滿足于現(xiàn)狀,對自己沒有更高的要求。

  五.在教學實踐中有些教師只采取觀望態(tài)度,沒有積極參與,也不發(fā)表見解,教研活動不是“我要參加”而是“要我參加”。

  六.教師缺乏科研精神,懷疑自己的研究能力。如果不是為了職稱評比,一般不會主動寫論文。教師工作量偏重影響教研的實施。承擔教科研課題必然要增加工作量,豈不自找麻煩?況且即使承擔了課題研究,在超負荷工作狀態(tài)下,又能投入多少精力圍繞課題進行研究和實踐呢?這些困惑一定程度上為學校真正開展教科研工作形成阻力,正因為有這么多的困惑和不足,我們需要靜下心來思考今后該怎么做,

  一.教研組建設(shè)要以人為本,充分調(diào)動每位教師的積極性。

  二.加強集體教學效能感和自我教學效能感。改變教師的角色,充分發(fā)揮集體的智慧將有助于教師的開拓進取,為教學注入更多的活力,有效地推進自身發(fā)展與教研組工作的開展。

  三.強化同伴意識,開展良性競爭。競爭無處不在,但我們的競爭是良性的競爭,教研組成員應(yīng)不斷強化團結(jié)協(xié)作精神,增強同伴互助意識,強調(diào)教師之間的專業(yè)切磋,協(xié)調(diào)與合作,互相學習,互相支持,共同分享經(jīng)驗。

  四.優(yōu)化教研組結(jié)構(gòu),促進教師的專業(yè)成長。教研組內(nèi)有多種教師組成,如專家型教師,經(jīng)驗型教師,新手型教師,融合各種教師的特點,取長補短,以老帶新,師徒結(jié)對,更有利于促進教師的專業(yè)成長。教師這個職業(yè)注定我們要不斷學習,與時俱進, 教師的職業(yè)就像一條河,一條不斷流淌,常流常新的河,在流淌的過程中我們不斷洗滌污泥,蕩滌塵埃,不斷地否定自己,不斷地吐故納新。任何事情不可能一帆風順,不出現(xiàn)問題才是不正常的,關(guān)鍵在于我們怎樣看待問題,讓我們在實踐中發(fā)現(xiàn)困惑,在困惑中學會思考,在思考中不斷成長!

  學校工作匯報材料

工作的匯報7

  我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中,歷經(jīng)三年多的建設(shè)與發(fā)展,現(xiàn)已初具規(guī)模。學校占地面積18.24畝,建筑面積達4916平方米,共計開設(shè)三級十二班,教職工42人(其中教師37人,臨時工5人)。

  “高起點建校,高質(zhì)量辦學”是我校一貫的指導(dǎo)思想。幾年來,在縣局和當?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關(guān)懷和大力支持下,全校師生苦戰(zhàn)實干,做了大量艱苦而卓有成效的工作,F(xiàn)作如下總結(jié)匯報。

  營造良好的育人環(huán)境

  在XX年新建校的基礎(chǔ)上,為改善辦學條件,幾年來搶抓機遇,硬件建設(shè)發(fā)展迅速,引人注目。借xx公路改造之便利,運回沙石、土方數(shù)千立方,平整操場萬余平方米(節(jié)約資金近10萬元);爭取上級五十余萬元的專項資金投入,新建了學生宿舍樓一幢,全校400余名學生“住宿難”問題得到了解決;集群策,匯群力,籌措資金30余萬元:新修磚混結(jié)構(gòu)的餐廳10間(占地面積達300余平方米,相關(guān)設(shè)施一步到位),可容納200余人同時就餐。今年春季開學業(yè)已投入運營,并引入了競爭機制,初步實現(xiàn)了后勤社會化;另外,還建立了學生微機室、閱覽室、教工之家,并綠化了校園。我們完全有信心,通過努力,把xx初級中學建設(shè)成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學校中一顆閃耀的“亮點”。

  學習、借鑒、探索、發(fā)展

  我校由原來xx、xx兩所九年制學校初中部撤并而成,在管理上可以說是“另起爐灶”,無現(xiàn)成模式,無經(jīng)驗積累。當初,教學及生活設(shè)施極不完善,來自兩校的教師、學生“磨合期”才剛剛開始,“管理興校,質(zhì)量立!钡囊庾R又不敢有絲毫懈怠。為此,我們提出的口號是:“立足校情,迎難而上”。在教學管理方面,堅持“走出去,請進來”的治校興校策略;叵隭X—XX學年度全校師生“一手拿書本,一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的情景,至今歷歷在目,無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導(dǎo)工作,與教師座談,傳輸新理念,新思想。去年秋季開學不久,我們又組織學科帶頭人、畢業(yè)班把關(guān)教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學?疾、學習。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學研討會在我校成功召開,我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質(zhì)課。同時,許多兄弟學校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界,眾多專家的報告,教學能手的評點給我們?nèi)=處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。

  為規(guī)范教育教學各項管理行為,提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬,我們從強化制度入手抓管理,先后出臺了《學校管理辦法》、《xx初級中學班務(wù)管理考核制度》、《教學常規(guī)管理實施細則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學質(zhì)量獎懲標準》等一系列文件。這些制度明確了學校各部門,特別是針對班務(wù)管理、教師的'“備、講、輔、批、單元檢測”等教學的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下,由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的,再通過召開教代會討論修訂后才付諸實施的。因此,廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動,并作為自己開展各項工作的準則。事實證明,只有堅持以人為本,充分尊重教師的主觀能動性、積極性,體現(xiàn)民主管理,民主治校,制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份,我校順利通過了縣教育督導(dǎo)團的評估驗收。

  一份耕耘,一份收獲,一份認可。XX年9月至XX年年7月,我校先后獲得“市級校務(wù)公開先進單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月,我校又被評為縣級“先進單位”,“教工之家”已申報到市上參加評選。當然,我們面對這些榮譽,深感壓力和責任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可,更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。

  存在的差距和困難

  1、教學質(zhì)量位次偏后,與上級部門對我校的關(guān)注,投入及學校硬件建設(shè)發(fā)展步伐不相協(xié)調(diào),與全雙安一萬四千余人民日益增長的文化需求不相適應(yīng)。

  2、教師結(jié)構(gòu)不合理,存在“有數(shù)量,缺專業(yè)”,“有專低能”的普遍現(xiàn)象。崗位達標,學科配套存在嚴重問題。諸如數(shù)理、英語等諸多學科崗位達標率均在50%以下,甚至更低。

  3、教育、教學科研氣氛不濃,教育教學方法老一套,創(chuàng)新意識不強。部分教師的“管教”做的還好,“管導(dǎo)”做的不夠。

  4、生源質(zhì)量基礎(chǔ)差,新生入學雙科合格率極低。連續(xù)四年來,我校招收的初一新生“雙科合格率”分別為8%、20%、24%、21%(僅指語數(shù)兩科總分達120分以上),至使初中階段抓教學質(zhì)量舉步維艱。

  5、辦學資金匱乏,教學設(shè)施極不配套。過去幾年,由于學校加大了對大的硬件環(huán)境資金投入比重,負債數(shù)額較大(目前尚欠各種款項合計達12萬元)。我們深感硬件發(fā)展后續(xù)資金不足,添置必要的教學器材,實驗設(shè)施更覺力不從心。

  切實轉(zhuǎn)變作風、強化管理、凝聚力量、迎難而上,大打教學質(zhì)量翻身仗

  1、強化過程管理,在管理過程中求全、求實、求嚴、求新。一年來,學校緊緊依照“兩項常規(guī)管理”的若干規(guī)定和要求,把制定和完善各項制度作為推進管理工作的首要任務(wù)來抓,逐步使各項管理工作、全員教職工的各項職責及工作行為有章可循,并朝著“制度化,規(guī)范化,科學化”的方向邁進;學校領(lǐng)導(dǎo)集體的危機意識,質(zhì)量意識進一步得到增強。平時,校委會成員作為學校一名管理者能嚴以律己,在履行好管理職責的同時,還能俯下身子,干好自己所承擔的一份工作,代好自己承擔的一門課程。在各項制度面前率先垂范,始終如一。注重增進與教師的溝通與融合,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職員工的主觀能動性,使他們逐步形成同學校生存、發(fā)展榮辱與共的“本位”意識;對教育教學行為做到了措施到位、落實到位、督促到位、檢查兌現(xiàn)到位。把教育教學工作質(zhì)量和效益的評估肢解到過程之中的每個主要環(huán)節(jié)上,發(fā)現(xiàn)問題及時補救,盡量避免“紙上談兵、秋后算帳”那樣于事無補的簡單徒勞的做法;在管理工作中,既注重實際學情、校情的研究分析,積累經(jīng)驗,總結(jié)規(guī)律,又要善于把握時代脈搏,發(fā)現(xiàn)、研究、解決新的問題,并拿出相應(yīng)的新舉措。注重積累,加強學習,逐步提高管理的能力水平。

  2、加強教師隊伍建設(shè),營造氛圍,明確導(dǎo)向,樹立身邊典型,相互激勵提高。通過開展“優(yōu)秀教師”、“先進、模范人物”、“先進部門、班組、標兵”等形式的評選活動,逐步營造健康濃郁、積極向上的深層次校園文化。

  3、強化“質(zhì)量立校,科研興校”的宗旨意識。在實施規(guī)范化,科學化管理的同時,應(yīng)集中相當?shù)木Α⒇斄ε嘤虒W教研的良好土壤,盡可能地為教師施展才華提供舞臺空間,促使他們安心工作,樂于奉獻,有所作為。以工作效率、實績?yōu)橹髟u判部門工作、個人表現(xiàn),并輔之以激勵機制。大興學習、教研之風,努力改進教法,向崗位要效益,向45分鐘要質(zhì)量。力避“研而不教,教而不研”的“空淺”做法。另外,繼續(xù)加大校本培訓力度并積極支持教師參加業(yè)務(wù)進修培訓。不搞形式,忌走過場,把各項工作做細做實,想方設(shè)法深挖內(nèi)部潛力,逐步提高全校教師的整體執(zhí)教水平。

  4、針對學校面臨的經(jīng)費短缺和教學設(shè)施奇缺的突出問題,我們的指導(dǎo)思想是:“思想上不等不靠,行動上厲行節(jié)約,迎難而上”。一方面,本著少花錢,多辦事,辦好事的原則管好用好有限經(jīng)費,把錢用在必要之時,該用之處。另一方面,積極創(chuàng)造條 件,通過扎實工作,出色的成績爭取上級部門的支持和投入,以期當前的困難能盡快落實解決。

  總之,面對上述成績,我們更覺差距和不足;正視現(xiàn)實問題及困難,我們深感肩頭責任之重大。但是,我們完全有理由相信:有主管局及地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,通過全校教師同心同德、真抓實干,雙安初級中學定會更上一層樓。

工作的匯報8

  一、會議精神傳達貫徹情況

  20xx年1月28日縣委召開全縣經(jīng)濟工作會議后,我局高度重視,于當日下午立即組織全體干部職工召開大會,專題學習會議精神。同時,印發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)同志的講話稿及相關(guān)文件。圍繞全縣經(jīng)濟工作會議明確的20xx年環(huán)保工作思路,我局及時對環(huán)保重點工作進行了責任分工,動員全局干部職工進一步解放思想,堅定信心,敢想敢干,比學趕超,爭取在“十二五”收官之年全面完成環(huán)保目標任務(wù)。

  二、具體工作措施

  按照周書記重要講話精神和縣長對經(jīng)濟工作的安排意見,結(jié)合我局實際,重點抓好以下幾項工作:

  (一)提升服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的水平

  圍繞縣委確定的20xx年全縣經(jīng)濟工作總體要求這條主線,充分發(fā)揮環(huán)保職能作用,找準工作著力點和結(jié)合點,對重點建設(shè)項目實行提前介入、跟蹤服務(wù),為全縣經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定負重盡責。一是健全環(huán)保工作機制,完善工作制度,強化工作職能,逐步形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府負責、環(huán)保部門綜合管理、有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,全社會共同參與的環(huán)保工作格局;二是嚴格環(huán)保目標考核,切實加大對環(huán)保工作考核獎懲力度,制定實施環(huán)?己宿k法;三是健全環(huán)境與發(fā)展綜合決策機制,堅決克服重經(jīng)濟輕環(huán)境保護的傾向,堅持經(jīng)濟建設(shè)與生態(tài)建設(shè)良性互動;四是營造良好的.環(huán)保工作氛圍,充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳和監(jiān)督作用,大力開展環(huán)保宣傳教育,弘揚環(huán)境文化,倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)生活方式,提高全民環(huán)保意識,營造全縣關(guān)心支持治污減排、保護環(huán)境的良好氛圍。

 。ǘ┘訌姼刹孔黠L建設(shè)

  嚴格執(zhí)行加強干部作風建設(shè)的各項規(guī)定,充分發(fā)揮黨員干部在全面落實科學發(fā)展觀,推進全縣科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、特色發(fā)展中的骨干和表率作用,結(jié)合環(huán)保工作實際,完善工作制度,創(chuàng)新管理機制,進一步嚴明政治紀律、確保政令暢通,嚴明工作紀律,確保辦事效率,嚴明生活紀律、確保良好形象,嚴明財經(jīng)紀律、確保管理規(guī)范,嚴明廉政紀律、確保清廉從政。

  (三)積極協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門推進污水處理廠建設(shè),爭取完成總量減排目標任務(wù)

  緊緊圍繞州政府確定我縣“十二五”總量減排任務(wù)目標,抓好項目減排、管理排排和結(jié)構(gòu)減排,積極協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門推進縣污水處理廠、梅雨鎮(zhèn)污水處理站、衛(wèi)城鎮(zhèn)污水處理站建設(shè),落實縣20xx年度污染物減排任務(wù)。將年度減排任務(wù)和責任細化分解到重點治理企業(yè),確保按時發(fā)揮減排效益。加強建設(shè)項目的環(huán)境管理,抓好總量削減工作,嚴格控制新增量,對新上項目所必需的排污總量指標“量入為出”。深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)增長方式,改善能源框架結(jié)構(gòu),促進落后產(chǎn)能關(guān)停淘汰。

  (四)加大環(huán)境執(zhí)法力度,大力推進環(huán)境監(jiān)測能力建設(shè)

  一是加大環(huán)境執(zhí)法力度,深入貫徹執(zhí)行新《環(huán)境保護法》,全面開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動,加強環(huán)境信息公開,建立健全信息發(fā)布和回應(yīng)機制,強化環(huán)境應(yīng)急管理;二是大力推進環(huán)境監(jiān)測能力建設(shè),按時保質(zhì)完成生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核監(jiān)測任務(wù),定期進行飲用水源監(jiān)測,保障飲用水安全。

  在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面做好我縣環(huán)境保護工作,圓滿完成縣委、縣政府交辦的各項任務(wù),為全縣的緊急發(fā)展做出積極的貢獻。

工作的匯報9

  近年來,在市局及縣委、縣政府的高度重視下,我處緊緊圍繞“管理高效,提質(zhì)保質(zhì),美化亮化”的工作目標,本著“方便市民生活,美化城市夜景”的工作思路,強化管理,加大力度,創(chuàng)新思路,節(jié)能減耗,有力地推動了城市照明工作健康有序發(fā)展,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、路燈管理處的基本情況

  縣城市管理局路燈管理處成立于xxxx年,是縣城市管理局下屬的事業(yè)單位,現(xiàn)有職工10人,其主要工作職責是:負責全城區(qū)公用照明設(shè)施規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)管理以及日常維護管理,確保城市路燈照明設(shè)施的正常運行。

  二、開展的主要工作

  近年來,我處管理的范圍從原來的XX區(qū)增加到目前的XX區(qū)、八里機電園區(qū)、新XX區(qū)巷道燈以及外環(huán)路的部分區(qū)域,維護維修的路燈數(shù)量也從原來的200余桿、300余盞增加到現(xiàn)在的7000多桿、22000余盞。20xx年以來,城區(qū)主要街道路燈亮燈率達到了98%以上;今年,為進一步加強路燈照明設(shè)施的維護管理力度,我處專門成立了路燈搶修維護隊,開展路燈設(shè)施夜間巡查,路燈設(shè)施被盜現(xiàn)象基本杜絕,為城市建設(shè)、美化環(huán)境和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

 。ㄒ唬┓e極開展自查自省活動,不斷提高路燈隊伍整體素質(zhì)

  為深入貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神,激發(fā)黨組織和黨員活力,創(chuàng)新工作載體,提高路燈隊伍整體素質(zhì),進一步推動爭先創(chuàng)優(yōu)活動深入開展,為實現(xiàn)跨越發(fā)展目標提供堅強的組織保證和思想保證。按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,我處精心組織,周密部署。一是通過自查自省活動,使全處干部職工能夠緊密圍繞路燈處日常工作計劃科學開展工作,使全體人員思想上達到高度統(tǒng)一,對全處各項工作開展具有針對性和可操作性;二是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),加強組織領(lǐng)導(dǎo),把工作理念融入到路燈管理工作中,確保工作取得成效;三是建立獎優(yōu)罰劣制度,大大提高干部職工的工作積極性,有力加強了全縣路燈維護管理工作深入細致的開展,從而達到提高路燈隊伍整體素質(zhì)目的。

 。ǘ┘訌娐窡艄茏o機制的落實,不斷提高路燈管理水平

  我處堅持以路燈管理為中心,積極做好全縣路燈維護管理工作。我們針對路燈點多、面廣、線路長,覆蓋率高的特點,采取多種方法進行路燈維護。一是實行路燈設(shè)施分區(qū)域管理制度。根據(jù)全縣路燈設(shè)施的分布情況,將全縣路燈設(shè)施按每個居委為一個單元進行分片,除了日常主路段巡查維護外,對巷道燈的管理則是由每個居委成立報修站點,發(fā)現(xiàn)需維修的巷道燈及時與我處聯(lián)系,由我處安排人員進行維修,這種做法即節(jié)約了工作時間,也增強了與各片居委的工作互動。二是實行每月路燈檢查制度。我處每月組織人員對全縣的路燈至少進行兩次檢查,提高了路燈亮燈率,使市民出行更加方便。三是堅持每周工作例會制度。每周二,我處都要召開全體人員工作例會,總結(jié)上周工作,部署本周工作,并對工作中存在的問題進行研究,制訂整改措施。同時提出好的工作思路和建議,從而保證我處整體工作圓滿順利地完成。四是及時辦理網(wǎng)絡(luò)回貼、市民熱線等故障報修工作。對市民通過熱線、網(wǎng)絡(luò)和短信等方式投訴的問題,我處認真進行整改,及時解決問題,做到件件有落實,事事有回音,整改率達100%。

 。ㄈ┳ベ|(zhì)量、節(jié)效能、促環(huán)保,創(chuàng)建綠色照明。

  近年來,通過縣財政采購中心統(tǒng)一對外進行路燈照明設(shè)施的招標、采購,大大的保障了路燈材料的質(zhì)量,同時也杜絕了以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。自20xx年起,我處逐步采用節(jié)能燈配套設(shè)備代替耗能大、光效低的老舊燈具。一是選用高效節(jié)能的照明光源,用節(jié)能燈取代白熾燈與小功率、污染嚴重的高壓汞燈。提高燈具的照度和亮度,達到節(jié)能的目的。同時,我處積極探索高效節(jié)能環(huán)保之路,著力推進“低碳環(huán)保路燈”建設(shè)!20xx年底,我們在下邳大道安裝了首批新型太陽能led路燈。同時,我們城區(qū)外環(huán)路全部采用了led節(jié)能燈,今年我處又對濉河路、人民路、青年路進行路燈改造工程,將300盞燈頭更換成led既節(jié)能又環(huán)保。”目前我縣太陽能路燈共154桿,led路燈共1600多盞,今年為以后城市綠色照明打下了良好的.基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┙Y(jié)合路燈實際,抓好安全生產(chǎn)。

  在路燈工作中,我們始終把安全生產(chǎn)放在第一位。一是加強安全生產(chǎn)工作教育,樹立“安全第一、預(yù)防為主”觀念,強化安全意識,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,特別是在路燈工程施工中,要求安全監(jiān)督員,做好在施工中,職工是否戴好安全帽、放好反光標志等安全防范工作,確保安全生產(chǎn)。二是認真落實安全生產(chǎn)工作制度,重點抓好電工操作和高空作業(yè)車的安全管理,晚上維修路燈更要嚴格遵守帶電工作規(guī)程,全年無任何安全生產(chǎn)責任事故,安全生產(chǎn)率達100%。

  三、存在問題

  我縣城區(qū)各類照明設(shè)施普遍存在電器老化現(xiàn)象。受人員少,設(shè)備簡陋,材料短缺的限制,加之近年來城市的道路修建、各類管線的影響,造成路燈地下電纜破損較為嚴重,特別是陰雨天氣,維修任務(wù)劇增,恢復(fù)亮燈周期加長,導(dǎo)致市民意見頻發(fā),由于目前路燈處人員

  少,承擔的區(qū)域大,搶修任務(wù)重,“夏天一身汗,雨天一身泥”在我們?nèi)粘9ぷ髦薪?jīng)常發(fā)生,我處人員全部奮斗在一線,主任除了日常工作分工外還工負責材料的送達,副主任還要充當駕駛員的角色,還有幾位老同志不但要完成白天的搶修維護工作,晚上還要和值班人員進行夜間巡查,幾乎沒有節(jié)假日。但是雖然人員少,任務(wù)重,我們還是圓滿完成了上級和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

  我們雖然取得了一定的成績,但與市局、縣局的要求,與群眾的期望相比,還有一定的差距。存在的問題主要表現(xiàn)在:一是在思想政治理論學習教育活動中,組織學習時間偏少,忙于日常工作多,學習不夠深入。二是路燈管理工作還存在死角。在路燈管理工作中,雖然主干道的亮燈率保持較好,但在個別路段還存在少數(shù)不亮燈的情況,另外對小街小巷路燈的亮燈率還有待進一步提高

工作的匯報10

  我們XXX公司是一家20xx年改制的企業(yè)。幾年來,面對日趨激烈的市場競爭,我們始終堅持走以人為本、科技帶動、促進發(fā)展的路子,增強了企業(yè)的競爭力和自身實力,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,得到了快速發(fā)展。20xx年完成銷售收入和利稅均比改制初的20xx年翻了一番還多,企業(yè)總資產(chǎn)達到2.2億元,比改制前翻了兩番。今年1-8月份,實現(xiàn)銷售收入 11298.5萬元、利稅421.7 萬元,分別比去年同期增長了21.2 %和7 %。企業(yè)綜合效益指標在全國鍛壓行業(yè)排名第八,省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列XX市納稅排行榜前十名,并先后獲得XX市文明單位、XX市“AAA”級信譽企業(yè)榮譽稱號,“XX”牌商標被譽為山東省著名商標,成為我市機械行業(yè)的排頭兵企業(yè);仡櫧鼛啄曜哌^的發(fā)展道路,我們的主要做法有以下幾方面

  一、實施人才工程,夯實企業(yè)技術(shù)進步的基礎(chǔ)。

  企業(yè)之爭實際是科技之爭,而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間里,我們雖然注重人員培訓,人才使用,但由于靠統(tǒng)配充實技術(shù)隊伍,造成技術(shù)人員青黃不接,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單一、多年一貫制,沒有技術(shù)實力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面,企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題,近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認識,果斷決策,采取了積極的措施,堅持以人為本,大膽地實施人才工程,著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊伍。在實施這一工程中,我們抓了三點

  一是抓好人才的引進。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策,實施了招賢納士、引進人才的措施,凡是專業(yè)對口、具有大中專學歷的工程技術(shù)人員,及大中專學校應(yīng)往屆畢業(yè)生,都可以來應(yīng)聘,對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。通過這一措施,這幾年我們共從全國各地引進了170多名具有大專以上學歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員,為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

  二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實施人才工程中,我們把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作去抓。為提高員工隊伍的專業(yè)知識水平,我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進行深造。與此同時積極鼓勵企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對口參加各類培訓。目前,全公司共有5人參加MBA學習,40多人參加大專函授及自學高考。為調(diào)動生產(chǎn)一線工人學技術(shù)、長才干的積極性,從20xx年起,我們實行了評聘工人技師制度,通過考核,把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的操評聘為工人技師,并納進人才實行動態(tài)管理,每季一考核,對考核合格者發(fā)放一定的技師獎。這樣一來,我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化,大家不再認為只有學歷、有職稱的人才是人才,生產(chǎn)工人照樣也是人才,對提高員工隊伍素質(zhì)起到了促進作用。

  三是為科技人才發(fā)揮作用,創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ),發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用,關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍,創(chuàng)造出好的條件,讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去開闊視野,考察市場,了解信息,搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜,對作出突出貢獻的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽、有地位。如:原技術(shù)中心主任XXX,是一位從外地引進的人才,近幾年中,他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員,連續(xù)奮戰(zhàn),先后開發(fā)出30多種壓力機新產(chǎn)品,為企業(yè)贏得了市場和效益,所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如,技術(shù)工人XXX原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號的車工,公司在20xx年底購進了一臺大型進口鏜銑床后,決定讓他轉(zhuǎn)崗學習操作其設(shè)備。由于他勤奮好學,僅用了三個月的時間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此,他不僅受到了公司的表彰獎勵,20xx年還被評為XX市有突出貢獻的工人技師。我們還對各類人才放開使用,目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學歷的占到了90%,企業(yè)管理人員的知識化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高,為企業(yè)抓好技術(shù)進步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

  二、加大投入,提高企業(yè)技術(shù)進步硬件建設(shè)水平。

  在科學技術(shù)飛速發(fā)展的今天,要提高創(chuàng)新能力,提高競爭實力,不僅要有高素質(zhì)的人才,同時還必須具備一流的加工設(shè)備,沒有好的設(shè)備就不會生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來,我們堅持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新,使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。

  一是把投入作為興企戰(zhàn)略,靠投入推動企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來,我們始終把投入作為興企的一項戰(zhàn)略,列入重要的議事日程,每一年度都要確立目標,制定計劃,把技術(shù)改造、投入項目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標,做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步,確保企業(yè)技術(shù)進步保持強勁后勁。自20xx年以來,我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項目開發(fā)的資金累計達到1.8億元,對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如:我們自去年開始,投資1.2億元,建起了占地250畝的沖壓中心項目。目前,該項目的一期工程已完工,正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元,利稅1000萬元。

  二是興建科技中心,形成科技網(wǎng)絡(luò)。20xx年投資二百多萬元,興建了科研樓,建起了以產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)為主的技術(shù)中心,又投資50多萬元,開發(fā)了計算機輔助設(shè)計系統(tǒng),用現(xiàn)代化的手段設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品,并在內(nèi)部實行了聯(lián)網(wǎng),構(gòu)筑起一個集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò),加快了產(chǎn)品開發(fā)速度,實現(xiàn)了運用現(xiàn)代化手段進行管理的目的。20xx年公司的技術(shù)中心被驗收為XX市級技術(shù)中心。

  三是加速設(shè)備更新進程,提高產(chǎn)品加工水平。俗話說,:“工欲善其事,必先利其器”。我們公司是一個老企業(yè),陳舊設(shè)備多,不進行更新就要落后,自改制以來,我們采取逐年更新的辦法,投入資金4000多萬元,先后購進了70多臺套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如:從俄羅斯購進的大型鏜銑床后,使公司的鏜銑加工能力提高了三倍,同時解決了新產(chǎn)品JM系列壓力機的加工難題。為了滿足新型建材機械新產(chǎn)品的開發(fā)需求,我們購進了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求,我們購進了大型油壓機和大型機械壓力機12臺。等等,這些設(shè)備的購進既滿足了技術(shù)進步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要,又提高了產(chǎn)品的加工水平。

  三、運用科技成果,加速產(chǎn)品升級換代。

  企業(yè)要適應(yīng)市場,就必須順應(yīng)市場需求,研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢的同時,我們堅持不斷把內(nèi)在的與引進的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢,使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。

  一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能,搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機械加工的企業(yè),對機械產(chǎn)品的設(shè)計加工積累了一定的經(jīng)驗,特別是我們通過引進人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實踐,廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此,我們抓住這一點,論文在挖掘工程技術(shù)人員潛能,延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫,通過 這一優(yōu)勢,制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營戰(zhàn)略,在開發(fā)生產(chǎn)壓力機的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的'力量,自行研制開發(fā)了橡膠機械、液壓機、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機沖壓件、混凝土砌塊成型機、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品,徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機的局面,所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品達到5大類,100多個品種。特別是在開發(fā)新型建材機械中,QMY3-10型固定式混凝土砌塊成型機被國家經(jīng)貿(mào)委評審為國家級新產(chǎn)品,獲得XX省機械工業(yè)系統(tǒng)科技進步一等獎,被列為XX省重點環(huán)保開發(fā)項目,公司被中國建筑塊協(xié)會指定為建材機械定點生產(chǎn)單位。

  二是運用科技成果,加速老產(chǎn)品升級換代。近幾年,由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā),所以研究積累出一些成果。如,在壓力機的設(shè)計上,我們在潤滑系統(tǒng)、氣墊保護、安全保護、電氣控制等方面,研究出一些新技術(shù)成果,改濃油潤滑為稀油潤滑,新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護、移動工作臺、PLC控制等,用這些技術(shù)成果對老產(chǎn)品進行改造和換代,使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到 提升,推向市場后效果極佳。如:我們運用科技成果,開發(fā)的JH36-400C閉式大臺面壓力機、JH36-400E閉式移動工作臺壓力機等換代產(chǎn)品,投放市場后,受到上海大眾、長春一汽等大企業(yè)的青睞,其中,在20xx年,長春一汽集團消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。

  三是抓好“廠所”掛 鉤,開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運用科技成果中,幾年來,我們除靠自身力量外,還積極增借助于外部力量,利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式,與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤,利用技術(shù)嫁接等方式,開發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品,收到了較好的效果。如,工作總結(jié)近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤,嫁接引進技術(shù),先后開發(fā)出技術(shù)性能先進的20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機、JM系列式雙點、J31、J36系列開、閉式大噸位單、雙點機械壓力機等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展,配置上從低檔化向高檔化發(fā)展,品種上從機械式向數(shù)控式發(fā)展,產(chǎn)品品種達到60多個,在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。

  總之,幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力,企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢的發(fā)展及市場的變化,我們還要在此下更大的功夫。因此,在下一步的工作中,我們計劃通過招商引資、擴大對外交流、做好技術(shù)成果引進等,再在開發(fā)高速機械壓力機、數(shù)控壓力機、高速液壓機等方面有所突破,用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,全面提升企業(yè)的技術(shù)水平,研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品,把企業(yè)做大做強、為我市的經(jīng)濟發(fā)展作出新的、更大的貢獻。

工作的匯報11

  近一年來,在縣委、縣政府的支持下,在省、市文物主管部門指導(dǎo)下,我縣文物安全保護始終堅持貫徹“保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理”的工作方針,不斷增強文物安全保護意識,不斷擴大文物安全排查力度,不斷提升文物安全保護能力;以始終堅持落實“文物安,全縣安”為文物安全保護工作目標,持續(xù)完善文物安全保護工作機制,持續(xù)改善文物安全保護條件,持續(xù)壯大文物安全保護人員隊伍;以堅持學習、貫徹、宣傳《中華人民共和國文物保護法》和《x省文物保護條例》等文物法律法規(guī)為契機,全面加強群眾的文物安全保護意識,全面提升文物保護法律法規(guī)的法律效應(yīng)。使全縣文物保護工作穩(wěn)步提升、健康發(fā)展。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視到位,為文物安全保護工作提供有力保障。

  縣委、縣政府高度重視文物保護工作,把文物保護作為一項重要工作內(nèi)容,主要領(lǐng)導(dǎo)多次到重點文物保護單位調(diào)研指導(dǎo)工作,分析我縣文物保護工作面臨的形勢,對下步重點工作進行安排部署。及時調(diào)整縣文物保護委員會,加強各成員單位的協(xié)作配合,形成合力,齊抓共管,把文物保護工作抓好、抓實、抓到位。

  二、宣傳發(fā)動到位,群眾文物保護意識明顯增強。

  我們加強了對文物保護的宣傳工作,在思想牢固樹立“文物安全無小事”的防患意識,始終把文物保護法律法規(guī)的宣傳工作放在重要的位置。利用博物館日、文化遺產(chǎn)日等時段,在城區(qū)主要道路旁和我縣重要文物密集區(qū)域開展宣傳活動。通過懸掛標語橫幅、設(shè)立展板、散發(fā)宣傳材料、現(xiàn)場講解等方式大力宣傳文物保護法律法規(guī),普及文物保護知識,營造文物保護的良好社會氛圍。對感興趣的人群及時的講解各類文物的文化歷史,讓歷史文化熏陶感染身邊的群眾,讓文物的文化在群眾中生根發(fā)芽,群眾宣傳群眾,做到人人有保護文物的義務(wù),破壞文物為恥的思想。

  三、工作措施到位,扎實推進文物保護工作開展。

  一是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和文物志愿者作用,建立文物保護安全網(wǎng),切實加強對文物安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  縣文物主管部門積極協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,募集文物志愿者近xx人,協(xié)助看護各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的文物保護單位。并為大運河、xx島古墓群等重點文物保護單位單獨招聘了看護人員。由此建立了以縣文物局為中心的文物保護安全網(wǎng),使全縣文物安全保護能力進一步提高。

  二是增加人員配置,加強文物安全隊伍建設(shè)。

  通過不斷的協(xié)調(diào)爭取,xxxx年文物系統(tǒng)新進事業(yè)編制x人,今年又積極引進特殊人才x名。這些新進人員都被分配在了文物安全保護相關(guān)的崗位上,使文物安全保護人員配置更加完善,文物安全保護力度更加夯實。

  三是進行文物安全大排查,消除文物保護安全隱患。

  針對近一時期國際上發(fā)生的巴西國家博物館、法國巴黎圣母院等一系列特別嚴重的文物火災(zāi)事故,我們嚴格落實上級文件精神,多次組成聯(lián)合工作組對存有消防安全隱患的文物保護單位進行嚴格檢查,對查出的問題及時進行整改。先后完成了伏羲廟消防通道建設(shè),伏羲廟和仲子廟煙感報警器安裝,對伏羲廟、仲子廟呂公堂、潘馥故居和x洞等文物保護單位的消防器材進行更新更換,在醒目位置張貼防火、安全通道等標識,完善了伏羲廟和仲子廟的各項規(guī)章制度,對文保單位的管理人員、看護人員進行了滅火器使用的訓練,加強了管理人員、看護人員的安全防護意識。

  四是嚴密組織,做好文物的保護修繕工作。

  根據(jù)文物的損毀程度,按照輕重緩急,文物部門一直堅持有計劃、有步驟的實施文物保護工程。

  1、實施x古建筑群修繕保護工程。x古建筑群位于x島上,包括清真寺、馬家旗桿、皇糧殿、皇宮所、堂房、錢莊、康熙御宴房和娘娘廟等x處明清時期古建筑。本次主要針對清真寺、馬家旗桿、皇糧殿、皇宮所及堂房五處古建筑進行修繕保護、對環(huán)境進行整治等。本次維修要求最大限度保持文物的'歷史原有風貌,不對現(xiàn)有文物本體進行刻意干擾,要以保留文物“自然本色”及“歷史韻味”為最佳效果。工程總投資約xxx萬元,今年x月開工,預(yù)計x月竣工。

  2、啟動梁祝墓保護展示工程。梁祝墓位于xx鎮(zhèn)xx中村。這次保護展示工程主要是修復(fù)墓葬、祠堂和大門,以及進行展示等工程。通過對梁祝墓實施有效保護和合理利用,充分展示梁祝墓完整的文化信息和歷史信息,宣傳傳統(tǒng)文化,不斷擴大梁祝墓及xx的影響力。工程總投資約xxx萬元,今年x月開工,預(yù)計x月竣工。

  3、籌備大運河x閘至北一村修繕保護工程。大運河作為世界文化遺產(chǎn),保護好、利用好運河文化一直是文物工作的重點。文物部門對這段運河制定了保護和環(huán)境整治方案,按照上級文物部門的要求,又聘請相關(guān)單位進行了考古勘探工作,以了解河道形制和水工設(shè)施遺存情況,為工程順利實施打基礎(chǔ)。工程計劃投資xxx余萬元,現(xiàn)進行文物影響評估報告的編制工作。下步,根據(jù)評估報告對設(shè)計方案進行修改完善,再報上級文物部門核準,核準后方可進行施工。

  以上是我縣文物保護工作一些具體舉措和實施情況,在取得了成績的同時,一些不足的地方也現(xiàn)象出來,希望能夠加以解決:

  一是部分文物消防安全隱患尚未完成排除。主要表現(xiàn)在x古建筑群的安全責任沒落實到位,多次要求整改的安全隱患始終得不到較好的解決。

  二是經(jīng)費保障不到位。x古建筑群保護工程已完成工程量的百分之五十,但是工程經(jīng)費尚未按合同要求撥付。大運河x閘至北一村修繕保護工程x萬元的考古勘探工程款,本來x月應(yīng)該撥付,到現(xiàn)在尚未撥付。這些工程款保障不到位,影響工程正常開展。潘馥故居和房頭村城門都因年久失修,存有安全隱患,因維修經(jīng)費沒有保障,導(dǎo)致安全隱患不能及時排除。

  三是文物執(zhí)法工作尚未捋順,影響文物事件的處置工作。

  四、建議:

  1、切實加強經(jīng)費保障,對應(yīng)撥付的文物經(jīng)費要及時足額撥付,以保障文物各項工程的正常開展。

  2、加大文物工作經(jīng)費的投入力度。建議每年撥付xx萬元用于縣級文物保護工程的實施、田野文物的安全巡查、館藏文物的保護等。

  3、繼續(xù)進行xx博物館的建設(shè)工作,建設(shè)博物館不僅能夠提高館藏文物的安全防護能力,還能夠讓珍貴的文物得以充分的展示。

  4、捋順文物執(zhí)法工作,以切實加強對文物的安全保障。

  以上是我縣關(guān)于文物保護情況的簡要匯報。我縣文物保護工作雖然取得了一定的成績,但與上級要求還存在一定差距,與xx文物大縣的地位還不相適應(yīng),在文物保護、場館建設(shè)等方面還有大量工作要做。我們將進一步開拓創(chuàng)新,扎實工作,履行職責,全面推進我縣文物保護事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

工作的匯報12

  學校安全工作是一項長期性、經(jīng)常性的工作。我校本著“安全第一”的原則,時刻保持高度的警惕,警鐘長鳴,常抓不懈。開學初根據(jù)三亞市、教育局召開學校安全工作校長會議,要求各校在開學必須做好學生安全工作,現(xiàn)將我校校園安全工作匯報情況;

  一、 組織機構(gòu)建全

  成立了以校長為組長,副校長、學校中層干部為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責任,做到誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責,形成了全員抓安全,人人管安全的格局。

  二、各類安全檢查制度防范措施完善。

  開學我校制定了《值周工作制度》、《門衛(wèi)工作制度》、《應(yīng)急疏散措施》、《學生食品衛(wèi)生管理辦法》、《安全教育制度》、等一系列制度,并且裝訂成冊。這些制度,現(xiàn)正有效地運行,使學校安全工作得到有效保證。

  三、基礎(chǔ)設(shè)施安全情況。

  近兩年我學校多方籌措資金對校園進行改造,對設(shè)備進行了更新,經(jīng)過這兩年的努力,學;旧舷麥缌税踩[患場所,逐步實現(xiàn)硬板化的校園,使學校的基礎(chǔ)設(shè)施基本達到安全要求的標準。為師生創(chuàng)造了一個比較安全的學習,生活環(huán)境保障。

  四、重點部位的管理。

  1、灶房管理:

  對學校灶房及灶具常規(guī)管理,就餐教師有十四人,都是中午就餐在校,根據(jù)我校實際情況并分成兩組進行就餐,管理難度大,為此我校成立了以校長為組長,主管副校長、廚房組長為副組長的'廚房衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體指導(dǎo)廚房衛(wèi)生工作。安檢方面,做到了管理員時時督促檢查,主管領(lǐng)導(dǎo)每天進行檢查,領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期檢查。由于措施得力,檢查到位,無一例因吃食品造成教師生病的安全事故。

  2、教室安全情況

  加強了教室的管理工作和自主管理工作,強化了班級紀律、教室衛(wèi)生等工作。經(jīng)檢查教室整體結(jié)構(gòu)無安全隱患跡象,玻璃窗、電源開關(guān)、教學設(shè)備完好。使我校學生在上學期間無一例安全事故發(fā)生。

  3、飲用水供應(yīng):

  為了得到教師身體健康和學生的身心健康的保障,我學校配備飲水設(shè)備,長時期供應(yīng),使教師、學生在學校有水喝的保障。 4、供電管理:

  定期檢查用電線路及用電器,教室、辦公室、宿舍用電由配電室統(tǒng)一控制,專人負責定時供電,做到無人斷電。配電員對線路布線老化情況及時向?qū)W校安全小組匯報,要求全校師生節(jié)約用電。

  5、消防設(shè)施及措施:

  學校遠教室、播放室等重點部位都采取了安全防護措施,裝備了干冰滅火器,學校成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)搶救組、通訊組、器材組等機構(gòu),值周、值班人員分工明確,每天定時檢查有火源的場所,值勤教師每小時要對教學區(qū)、灶房等處進行巡查一次,做到防患于未然。

  6、危險品保管:

  學校強調(diào)學生上學不許帶危害品上學,要求教師在教學中發(fā)現(xiàn)及時沒收保管,讓學生相互督促,做到人人有責,確保學生的人身安全。

  五、常規(guī)管理。

  1、開學我校利用廣播、板報、集會等不同形式對本校師生進行了防盜、防暴、防毒、防火、交通等安全教育,平時認真抓好安全教育,課間有值周教師巡視,嚴禁學生在課間追逐打鬧。牢固樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想。

  2、門衛(wèi)、值班室、24小時設(shè)崗,嚴肅了安全巡查制度。

  3、節(jié)假日值勤班期間都有帶班領(lǐng)導(dǎo),負責當班期間安全檢查工作。

  4、開展心理健康教育,正確引導(dǎo)學生的情緒,杜絕校園暴力的發(fā)生。

  5、加強體育課、活動課等教育教學活動的安全管理,建立了相應(yīng)的制度,落實相應(yīng)的責任。執(zhí)行大型活動報批制度,并且提前做好安全預(yù)案。

  6、開展警校共建,加強對學校周邊環(huán)境的治理,聘請派出所的干警法制副校長,進一步強化學校治安工作。

  7、加強師德師風建設(shè),教育職工遵守職業(yè)道德,嚴禁體罰和變相體罰學生,嚴格禁止教師隨意給學生停課或把學生趕出課堂。

  六、近期整改情況:

  1、教學區(qū)、生活區(qū)學生廁所實屬危廁,對此學校采取兩方面措施:一是新建,二是加固。新建廁所現(xiàn)在還沒起動,不能使用的嚴禁使用,可以使用的舍區(qū)的廁所。

  2、對部分學校灶房進行了改造,現(xiàn)已經(jīng)完成,基本上符合衛(wèi)生部門要求的標準。

  3、增加了校園內(nèi)的照明設(shè)備,宿舍、主要教室燈光長明。

  4、對正在修建施工的學校,要求施工單位加設(shè)了安全網(wǎng),劃清了施工禁區(qū),設(shè)立明顯安全警示標志。

  七、存在問題

  1、校園內(nèi)主供電線路全為明線,這對于人員密集的學校來說,隱患是潛在的。

  2、部分學校因?qū)W生上學路途較遠,騎自行車存在安全隱患。

  3、校園安全護欄還沒安裝上

工作的匯報13

  振邦小學位于韓廟鄉(xiāng)郭家村南,成立于20xx年8月,現(xiàn)有教學班9個,在校學生近400名,教職工16人。自學校成立以來,我校以“構(gòu)建平安和諧校園”為中心,充分發(fā)揮全員參與的優(yōu)勢,認真落實上級文件精神,狠抓常規(guī)管理,明確責任,不斷完善各項制度,實行規(guī)范化辦學,迄今為止未發(fā)生過一起安全責任事故,有效地保證了教育教學工作的順利進行,為少年兒童的健康成長創(chuàng)造了良好的條件。

  近期,在全國各地相繼發(fā)生了多起暴力傷害中小學生、幼兒園兒童的惡性案件,給師生、家庭帶來極大的痛苦,造成惡劣的社會影響。我校深感形式的嚴峻性,未雨綢繆,認真貫徹落實上級和縣委、縣政府的有關(guān)指示精神,制定各項安全防護措施,推動校園安全穩(wěn)定工作順利開展。現(xiàn)將我校安全工作情況匯報如下:

  一、制定安全防護制度加強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督

  我校高度重視校園安全穩(wěn)定工作,成立以王校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定學期《學校安全工作計劃》,《學校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,《振邦小學交通安全活動方案》等。嚴格執(zhí)行“計劃”、“預(yù)案”、“方案”,各項措施都有專人負責,加強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督管理,責權(quán)到人,權(quán)責明確。的組織學生自救自護逃生演練活動;

  二、成立安保小組確保師生安全

  為了保障全校師生人身安全,學校成立了五個安保小組,嚴格制定了安保人員值勤工作制度,進行全天無間斷值班。值班人員統(tǒng)一佩帶袖標,攜帶專門配備的警棍、催淚噴射器等必要的防衛(wèi)器械。在上學、放學時段,班主任親自帶隊,將學生帶出校門,校領(lǐng)導(dǎo)及安保人員全部到校門口值班,監(jiān)護學生安全被家長帶走。上課及放學后時間,關(guān)閉校門;遇到可疑人員立即向前詢問,進校人員必須填寫《商河縣中小學外來人員進校登記簿》;值班老師必須認真填寫《商河縣中小學安全工作日志》,校領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期嚴格檢查。對于沒有按時到崗和不按規(guī)定值班的老師,要在《振邦小學千分之考核》中予以口分,發(fā)生事故時要嚴肅追究責任。

  三、加強宣傳提高警惕

  面對全國各地相繼發(fā)生的多起暴力事件,學校上下提高警惕,通過校園廣播、黑板報、主題班會向師生宣傳安全法律法規(guī)、應(yīng)急自我保護、交通安全知識;多次組織學生自救自護逃生演練,突發(fā)事件學生自衛(wèi),交通安全教育等活動。通過這些宣傳和活動增強學生的'自我保護意識,提高學生應(yīng)急自我保護的能力。

  四、家校溝通未雨綢繆

  發(fā)放學生家長通知書,征集家長的意見,適時調(diào)整學校工作;學校通知學生家長不要隨便進入校門,學校為了緩解接送學生道路堵塞,避免不法分子混入家長隊伍伺機作案,特意在校門外以村為單位圈畫出接送場地,并派安保老師進行盯查。對于在校門口擺攤的攤販進行細心勸導(dǎo),勸其離開;對于校外閑散人員進行規(guī)勸,勸其遠離學校;對于可疑人員及生面孔在校外逗留者將上報公安部門。

  五、加大力度排查徹底消除隱患

  學校安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對學校周圍及校內(nèi)各科室、教室、廁所、圍墻、線路等進行排查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,徹底消除校園內(nèi)外安全隱患,為學生平安、健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。

工作的匯報14

  平定縣位于山西省中部東側(cè),地處晉冀要沖,全縣占地面積1394平方公里,現(xiàn)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),318個行政村,總?cè)丝?2。5萬,其中農(nóng)業(yè)人員27萬人,非農(nóng)業(yè)人員5。5萬人。

  平定素有“文獻名邦”的美譽。近年來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級教育部門的指導(dǎo)下,全縣教育工作得到了長足的發(fā)展。目前,全縣共有中小學123所,其中完全中學1所,普通高級中學1所,初級中學19所,九年一貫制學校2所(含民辦普通學校1所),小學98所,職業(yè)中學1所,少體校1所。全縣中小學教職工總數(shù)3184人,在校學生44309人。

  體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作(以下簡稱體衛(wèi)藝教育工作)是素質(zhì)教育中不可缺少的一環(huán),對于提升學生的綜合素質(zhì),保證學生全面發(fā)展具有極其重要的作用。近年來,隨著素質(zhì)教育的不斷推進,我縣體衛(wèi)藝教育質(zhì)量也不斷得到提升。

  一、體衛(wèi)藝工作網(wǎng)絡(luò)和制度得到健全

  縣委、縣政府高度重視學校體衛(wèi)藝教育工作,建立了縣政府牽頭,縣教育局、縣衛(wèi)生局等部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)服務(wù)的聯(lián)席會議制度,制定并組織實施學校體衛(wèi)藝工作發(fā)展規(guī)劃,定期召開聯(lián)席會議,研究解決體衛(wèi)藝工作中的重大問題?h教育局作為各學校體衛(wèi)藝教育工作的直接管理單位,也成立了由分管局長任組長,各相關(guān)室站負責人及有關(guān)人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責全縣學校體衛(wèi)藝教育工作的開展、指導(dǎo)和督查。同時,各學校也建立了相應(yīng)的聯(lián)席會議制度,成立了體衛(wèi)藝工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校級領(lǐng)導(dǎo)分管體衛(wèi)藝工作,制定完善體衛(wèi)藝工作的管理措施和實施細則,定期召開工作會議,研究學校的體衛(wèi)藝工作,每一所學校都做到了有體衛(wèi)藝工作長遠規(guī)劃和年度計劃。

  近年來,我縣先后制定了《平定縣關(guān)于進一步加強學校體育衛(wèi)生藝術(shù)工作的若干意見》,下發(fā)了《平定縣教育局關(guān)于開展陽光體育運動的通知》、平定縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)陽泉市教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)教育部、國家體育總局、共青團中央<關(guān)于開展第二屆全國億萬學生陽光體育、冬季長跑活動的通知>的通知》的通知、《關(guān)于印發(fā)平定縣開展中小學陽光體育活動、落實體育藝術(shù)“2+1”工程實施方案的通知》等,各寄宿制學校都建立了早操制度,高中學校建立了軍訓制度,所有中小學都制定了運動會制度、學生體質(zhì)健康監(jiān)測與公告制度等相應(yīng)的體衛(wèi)藝管理制度?h教育局不定期地實施對學校體衛(wèi)藝工作的檢查,并在學年末對全縣學校的體衛(wèi)藝工作進行綜合評估,從制度上保證我縣學校體衛(wèi)藝工作經(jīng);⒁(guī)范化。

  二、體衛(wèi)藝教育條件得到明顯改善

  近年來,各學校體衛(wèi)藝工作經(jīng)費全部納入年度教育經(jīng)費預(yù)算并逐年增加,逐步形成了體衛(wèi)藝工作的長效保障機制,進一步改善了學生體育鍛煉、學習生活條件,擴大了學生參加體育藝術(shù)活動空間,提高了學生健康水平。

  20xx年以來,政府先后投資約1550萬元,用以改善全縣體衛(wèi)藝教育教學條件。其中,20xx年投資105萬元對全縣中小學進行體育藝術(shù)器材配套,使全縣體育器材達標率達到100%;20xx年投資637。8萬元對全縣12所學校的操場進行擴建和改建;投資520萬元為平定一中建成塑膠標準田徑場。20xx年投資171萬元對全縣中小學進行音美衛(wèi)器材的配套,使小學、初中、高中音體美衛(wèi)器材配套均基本滿足教學的需要。20xx年投資115萬元對全縣中小學食堂進行改造。政府投入力度的不斷加大,使我縣的體衛(wèi)藝硬件配備上了一個新臺階,多數(shù)學校的設(shè)施設(shè)備已基本能夠滿足開展體衛(wèi)藝課程的需要。目前,全縣學校體育器材達標率100%,有38所學校的體育場地達標;全縣109所學校的采光照明達標;全縣50所學校的課桌椅配備達標;全縣有103所學校飲用水基本達標;全縣有121所學校的廁所基本達標。

  縣衛(wèi)生監(jiān)督所和縣教育局督導(dǎo)室、體衛(wèi)辦定期聯(lián)合對全縣寄宿制學校進行衛(wèi)生工作專項檢查,學校衛(wèi)生工作有了較大發(fā)展,大部分學校衛(wèi)生條件得到較為顯著的改善。各學校校長都能夠樹立“健康第一”的思想,健康教育得到重視,學生科學、良好的生活方式和行為習慣得到了有效地培養(yǎng);學校飲食衛(wèi)生意識明顯加強,學校食堂全部有衛(wèi)生許可證,炊管人員能做到定期體檢;大多數(shù)學校定期開展學生健康體檢的制度,學生入學就要進行體檢,并建有體質(zhì)健康卡片檔案。20xx年,全縣有3983名新生入學,全部進行了預(yù)防接種,查驗率100%;全縣22367名小學生中,視力不良率為30%,16648名初中生中,視力不良率為41。03%,6893名高中生中,視力不良率為40%。

  三、體衛(wèi)藝教師隊伍建設(shè)得到加強

  針對體衛(wèi)藝教師短缺、業(yè)務(wù)水平低的現(xiàn)狀,近幾年來,教育局一直非常重視體衛(wèi)藝教師業(yè)務(wù)能力的提高:一是在20xx年12月組織全縣30名小學音樂教師進行了為期一個月的業(yè)務(wù)培訓;二是各學校每年都派出音體美教師到省市參加學習培訓及觀摩研討活動;三是教育局成立了音體美教研組,聘請縣直校專業(yè)教師擔任兼職教研員,深入基層學校聽課評課,開展教研活動;四是積極組織音體美教師參加縣、市、省教學能手評選和“三優(yōu)工程”評選。這些措施使我縣中小學音體美教師的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)有了一定程度的提高。目前,全縣200人以上的學校都配備了專(兼)職體育、藝術(shù)教育教師以及衛(wèi)生保健人員,基本上能夠滿足開足課程和開展學校體衛(wèi)藝教學活動的需要。全縣體育教師配備達到100%,其中專職體育教師109人,各個學校體育教師全部接受體育教學崗位培訓,并取得培訓證書比例為100%;全縣38所寄宿制學校中,有3所有專職衛(wèi)生專業(yè)人員,非寄宿制學校中有2所有專職衛(wèi)生專業(yè)人員,其余學校的衛(wèi)生人員均為兼職。

  四、體衛(wèi)藝教學活動蓬勃開展

  全縣所有學校都能嚴格執(zhí)行國家的'課程計劃,開足開全體衛(wèi)藝課程。所有學校都落實了一小時課外活動,實行了大課間體育活動制度,每天上午統(tǒng)一安排25―30分鐘的大課間體育活動,認真組織學生做好眼保健操、廣播體操,下午安排了一小時的校園集體體育活動時間。有些學校為了加強對體育活動管理,促進學生參加課外體育活動,將體育活動列入課程表,使之與體育課同等對待,促進了體育活動的規(guī)范化,也調(diào)動了學生參加課外體育活動的積極性。多數(shù)學校都能做到每年舉行一次學校體育運動會。

  不僅體育課和體育活動得到了有效保障,藝術(shù)教育課的開課率也逐步提高。所有中小學都積極創(chuàng)造條件開設(shè)藝術(shù)教育課,鄉(xiāng)中心校以上學;鹃_齊了藝術(shù)教育課,各種藝術(shù)教育活動豐富多彩,大多數(shù)中小學都有藝術(shù)活動室,音樂舞蹈室,建有自己的藝術(shù)團體,小學200人以上的學校在班級興趣活動小組的基礎(chǔ)上建立基本建立了各類校級音、體、美特色團隊至少一個。

  在保證體衛(wèi)藝課程開課率的同時,各類體衛(wèi)藝活動也開展得豐富多彩?h政府每四年舉辦一屆全民運動會,縣教育局每年舉辦一屆全縣中小學生田徑運動會,同時分年度舉辦籃球、乒乓球、廣播操、健美操、棋類等各種單項體育比賽活動和繪畫、書法及六一文藝匯演各種藝術(shù)活動,結(jié)合每年各中小學舉辦的校辦運動會、校園文化藝術(shù)節(jié)等活動,我縣體衛(wèi)藝活動可謂多彩多樣、精彩紛呈,這些活動本著普及與提高相結(jié)合、教育與趣味相結(jié)合、自愿和引導(dǎo)相結(jié)合、校內(nèi)與校外相結(jié)合,培養(yǎng)了學生的體育意識,增強了學生的身體素質(zhì)、陶冶了學生的藝術(shù)情操。

  20xx年,我縣開始實施體育藝術(shù)“2+1”工程,經(jīng)過多年的蓬勃發(fā)展,我縣的體育藝術(shù)“2+1”活動呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。去年5月18日,縣教育局在張莊聯(lián)校組織了全縣中小學體育藝術(shù)“2+1”活動現(xiàn)場會,現(xiàn)場會展示的內(nèi)容豐富多彩,尤其是一些小學,堅持立足課程,立足課堂,面向全體學生,以特色學校的創(chuàng)建為載體,以“2+1”項目專長發(fā)展工作為重點,從領(lǐng)導(dǎo)重視、制度建設(shè)、活動模式、活動內(nèi)容、教師參與諸方面都起到了示范作用,涌現(xiàn)了一批體育藝術(shù)教育特色聯(lián)校、學校。

  此外,縣教育局積極組織各校嚴格貫徹落實《國家學生體質(zhì)健康標準》要求,定時采集學生體質(zhì)健康數(shù)據(jù)并進行上報?h教育局從20xx至20xx年連續(xù)三年獲得了《國家學生體質(zhì)健康標準》上報優(yōu)秀組織獎。20xx年,全縣學生體質(zhì)健康優(yōu)秀率為11。47%,良好率為55。10%,及格率為33。43%(三項總和達到了100%,無不及格學生)。

  我縣學校體衛(wèi)藝工作取得了一定的成績,但與建設(shè)現(xiàn)代化教育的需要,與國家教育部《國家學生體質(zhì)健康標準》等目標相比,還存在著一些差距。特別是有以下幾個亟待解決的問題:

  一是部分學校體育場地不達標,學生體育活動的場地不足,在一定程度上影響到學生體育運動技能與體質(zhì)健康水平的提高。為此,我們將結(jié)合《“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,優(yōu)化學校布局,加大投入,加強學生運動場地的建設(shè),確保體育教學與活動的正常秩序,為全面實施素質(zhì)教育,增加學生體質(zhì)奠定堅實的基礎(chǔ)。

  二是農(nóng)村學校專業(yè)體衛(wèi)藝教師缺乏,大多數(shù)農(nóng)村學校體衛(wèi)藝教師為兼職,200人以上的學校雖然有專職教師,但多數(shù)為專職不專業(yè),使體衛(wèi)藝的教育質(zhì)量還不高。今后,我縣要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,面向社會招聘一些專業(yè)學校畢業(yè)的,具有相應(yīng)專業(yè)技能的人才,充實到體衛(wèi)藝教師隊伍中,以更好地滿足這些課程的開設(shè)需要。

  三是全縣各學校之間衛(wèi)生工作存在著不平衡性,教室內(nèi)課桌椅擺放時只單一的考慮到課桌整齊度,沒有結(jié)合學生身高配備兩種以上不同高度的桌椅;部分教室日光燈沒有嚴格按衛(wèi)生標準要求配齊;絕大部分學校沒有專職校醫(yī)、食堂沒有專職營養(yǎng)師,沒有配齊持有衛(wèi)生專業(yè)資格證書的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,不能適應(yīng)服務(wù)師生的需求。面對這些問題,我們將加大工作力度,對力所能及的問題立即整改到位,暫時難以解決的問題(如專職校醫(yī)等),將制定長遠規(guī)劃,積極爭取上級部門的支持,分步實施到位。

  今后,我們要抓住改革發(fā)展的極好機遇,抓住學校體育衛(wèi)生藝術(shù)工作發(fā)展的良好勢頭,加大普及力度,提高普及質(zhì)量,以素質(zhì)教育為核心,注重學生身心素質(zhì)的提高,將創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),貫穿于體育藝術(shù)與健康教育的全過程!翱啾M甘來不覺累,校園體藝總是春”,我們相信在省、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣各校的共同努力下,我縣體育衛(wèi)生藝術(shù)工作必定會邁上一個新臺階。

工作的匯報15

  平陌鎮(zhèn)位于新密市西南部,西與登封市接壤,南與禹州市毗鄰。總面積60.1平方公里,轄20個行政村,192個村民組,總?cè)丝?.1萬人,全鎮(zhèn)共有7個貧困村,其中6個為省級貧困村,1個為鄭州市級貧困村。20xx年全鎮(zhèn)建檔立卡1126戶4355人,20xx年脫貧173戶711人,20xx年脫貧638戶2267人,20xx年脫貧310戶1177人,未脫貧5戶20人。通過全面精準核查,20xx年新識別47戶151人,返貧8戶30人,清退46戶212人,目前全鎮(zhèn)共建檔立卡1127戶4988人,已脫貧戶1067戶4787人,貧困戶60戶201人。

  今年以來,我們認真貫徹落實省第二次、第三次脫貧攻堅推進會議、整改規(guī)范檔卡培訓會議和鄭州市歷次脫貧攻堅推進會議精神,堅持“轉(zhuǎn)、扶、搬、保、救”五措并舉,認真落實“六個精準”,扎實推進脫貧攻堅各項工作。特別是近段以來,以問題整改和檔卡規(guī)范為重點,認真對照省、市督查、自查發(fā)現(xiàn)的問題,圍繞“三個零差錯”目標,落實“六個一”要求,全面查找問題短板和薄弱環(huán)節(jié),舉一反三,強化措施,健全機制,扎實整改,脫貧攻堅整改規(guī)范工作取得明顯成效。

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全隊伍,筑牢脫貧攻堅組織基礎(chǔ)

  鎮(zhèn)黨委、政府高度重視脫貧攻堅工作,將該項工作作為統(tǒng)領(lǐng)“十三五”全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的第一民生工程來抓。專門成立了由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長、分管副書記為副組長、相關(guān)站所負責人和包村干部為成員的脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。先后召開脫貧攻堅推進會,督導(dǎo)巡查問題整改推進會、黨建促脫貧工作推進會,整改提升暨督促匯報會等會議20余次專題研究部署該項工作,協(xié)調(diào)解決工作中的問題。印發(fā)《平陌鎮(zhèn)20xx年脫貧攻堅實施方案》、《平陌鎮(zhèn)20xx年脫貧攻堅問題整改方案》、《平陌鎮(zhèn)關(guān)于實施精準扶貧包保責任制的通知》、《平陌鎮(zhèn)脫貧攻堅提升工程實施方案》等文件。在20個村全覆蓋建立脫貧攻堅責任組,明確包村領(lǐng)導(dǎo)任責任組組長,第一書記、支部書記、包村干部等人員任責任組成員,并及時調(diào)整貧困村駐村工作隊和幫扶責任人,切實聯(lián)絡(luò)到組、分包到戶,壓實各幫扶人員責任。形成了以點連線、以線繪面,職責分明、隊伍健全、人員精干的良好工作局面。

  (二)明確目標,強化措施,壓實脫貧攻堅工作責任

  按照省、市脫貧攻堅工作部署和有關(guān)要求,精準識別,精準發(fā)力,精準施策,真正摟清貧困戶底子,科學對應(yīng)落實相關(guān)政策,穩(wěn)定實現(xiàn)“兩不愁、三保障”(不愁吃、不愁穿,義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房安全有保障)的基本目標。同時圍繞存在的“不精準、不規(guī)范、不扎實、不平衡、不嚴肅”問題深入開展整改工作,落實“六個一”舉措,實現(xiàn)“三個零差錯”、“三個明顯提高”。鎮(zhèn)黨委、政府專門制定脫貧攻堅作戰(zhàn)圖,建立督導(dǎo)檢查工作機制,壓實脫貧責任組、第一書記、幫扶工作隊等責任。做到幫扶對象、幫扶責任人、幫扶任務(wù)、幫扶措施和幫扶效果“五個落實”。對包村領(lǐng)導(dǎo)、第一書記和駐村工作隊幫扶貧困村,責任人幫扶貧困戶情況,跟蹤督查,定期通報,年底考核,做到每位包村領(lǐng)導(dǎo)、每支駐村工作隊、每個包扶干部心中有掛念、肩上有擔子。

 。ㄈ┚慕M織,周密部署,確保脫貧攻堅取得實效

  自省脫貧攻堅推進會以來,我鎮(zhèn)瞄準進度,緊跟節(jié)拍,扎實落實各項相關(guān)精神。累計組織召開脫貧攻堅推進會、脫貧攻堅檔卡規(guī)范整改培訓會、政策宣講會、進度匯報會、分析研判會、整改督促專題會等會議30余次,對脫貧攻堅工作進行全面、細致、深入的安排部署。首先是全面培訓到位。我鎮(zhèn)第一時間傳達學習檔卡規(guī)范整改會議精神,召集脫貧責任組所有成員、第一書記、支部書記、各村扶貧業(yè)務(wù)骨干對檔卡建設(shè)、問題整改等內(nèi)容進行了深入細致培訓,堅實打牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。結(jié)合實際,由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作印發(fā)了脫貧攻堅應(yīng)知應(yīng)會要點匯編、脫貧攻堅整改規(guī)范檔卡解釋說明、脫貧共建政策解釋等材料,選派190余名鎮(zhèn)村干部分赴各個村開展檔卡信息摸底調(diào)查和檔卡規(guī)范工作。

  二是檔卡規(guī)范到位。各責任組深入仔細調(diào)查戶情,認真修改完善檔卡資料,并不間斷自查自糾,對于發(fā)現(xiàn)的共性、個性問題分別建立銷號臺賬,切實把工作抓細抓實,達到檔卡無涂改、表格無漏項、信息無錯誤、數(shù)字無差錯,檔案裝訂存放規(guī)范的“四無一規(guī)范”標準。截至目前,所有檔卡規(guī)范整改工作進行完畢,對建檔立卡貧困戶和檔外農(nóng)戶進行全覆蓋普查,按照“入戶調(diào)查,村組評議,鎮(zhèn)審核”原則,達到摸排全面,調(diào)查詳實,登記準確,定性合理,全面實行陽光識別確認,確保新標準下農(nóng)村貧困人口甄別和建檔立卡工作的質(zhì)量和實效,確保無漏識、錯評、錯退現(xiàn)象發(fā)生,檔卡規(guī)范成效明顯。三是督導(dǎo)檢查到位。為確保工作成效,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自入村督導(dǎo)巡查,以上率下,靠前指揮,親自部署每個階段的重點,親自督查各個環(huán)節(jié)的任務(wù),親自做好個人聯(lián)系貧困村、貧困戶的基礎(chǔ)工作和幫扶事項,一抓到底,務(wù)求實效。每天不定時抽取村進行隨機查訪,全程參與檔卡資料整改工作,及時處理工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題。脫貧攻堅推進會以來,書記、鎮(zhèn)長暗訪、督查脫貧攻堅110多次,深入貧困戶150多戶,組織召開推進會、培訓會30余次。同時,鎮(zhèn)專門成立督導(dǎo)巡查工作組,對脫貧攻堅責任工作組、駐村第一書記、駐村工作隊、幫扶責任人及村“兩委”在崗在位、履行職責、工作質(zhì)量和進度等進行督導(dǎo)檢查,通過短信和微信平臺隨時通報工作進展情況、確保檔卡整改快速有序,標準規(guī)范。

  (四)完善臺賬,逐項整改,提升脫貧攻堅整體水平

  通過全面深入自查發(fā)現(xiàn)問題,逐項逐條建立整改臺賬,明確整改時限,扎實推進整改落實,做到“一村一盒臺賬,一條一項措施”。實行跟蹤銷號管理,針對發(fā)現(xiàn)問題建立對應(yīng)方面的整改方案和政策落實辦法。整改工作“一日一匯報,三天一調(diào)度,一周一通報”,嚴格責任追究倒查制,對整改工作走過場、打折扣、搞變通的相關(guān)人員堅決進行責任追究。各幫扶單位及幫扶干部積極履職,沉下身子扎實開展幫扶工作,充分利用行業(yè)優(yōu)勢,資源優(yōu)勢,外聯(lián)優(yōu)勢,真心幫扶貧困群眾,解決實際問題,以問題整改落實和政策引導(dǎo)實施促進脫貧攻堅工作取得扎實成效。

 。ㄎ澹┓e極協(xié)調(diào),落實政策,擴大脫貧攻堅工作成果

  積極對接行業(yè)部門政策,大力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育助學、醫(yī)療救助、政策兜底、培訓就業(yè)、農(nóng)業(yè)增收等行業(yè)扶貧工作。目前我鎮(zhèn)已落實 “三單聯(lián)動”培訓實施企業(yè)崗位訂單、待崗人員名單、政府培訓菜單相結(jié)合,確保建檔立卡的貧困勞動力每年參加1次免費的職業(yè)技能培訓,累計舉辦12期1800人,開展推崗就業(yè)活動8次。解決貧困戶公益性崗位8人。教育扶貧學前、小學、初中、高中發(fā)放助學補貼733人,資金92.73萬元。醫(yī)療扶貧發(fā)放《貧困戶健康保障證》1126本,達到貧困戶全覆蓋,享受“四免一減”惠民政策和大病補充醫(yī)療保險政策11人次。危房改造累計166戶貧困戶享受危房改造補貼。殘疾人扶貧免費提供輔助器具19人次,對425名建檔立卡貧困殘疾人發(fā)放特殊生活補貼18萬元。社保兜底三年來累計186戶貧困家庭享受農(nóng)村居民最低生活保障,并對確有實際困難的加強臨時救助。

  (六)強化宣傳,注重引導(dǎo),營造脫貧攻堅濃厚氛圍

  充分利用鎮(zhèn)、村、組宣傳欄廣泛宣傳脫貧攻堅知識,在主要道路、交通路口、顯著位置張貼懸掛噴繪、標語橫幅,建立平陌鎮(zhèn)脫貧攻堅工作微信群,信息平臺,發(fā)放扶貧政策明白欄和戶用扶貧手提袋等,以貼近群眾、易于接受的方式廣泛宣傳扶貧政策,解讀各級各部門關(guān)于脫貧攻堅的工作部署等內(nèi)容,營造“人人重視扶貧、人人參與扶貧”的輿論氛圍。激發(fā)和調(diào)動全社會參與精準扶貧的熱情和積極性,形成政府、社會、群眾協(xié)同參與的大扶貧格局。目前我鎮(zhèn)制作大型噴繪版面170余幅,懸掛標語470余條,發(fā)放扶貧政策資料和平臺信息2萬多條。

  (七)項目帶動,綜合施策,實現(xiàn)脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)效益

 。ㄒ唬┮椎胤鲐毎徇w安置社區(qū)有序推進。平陌鎮(zhèn)承擔新密市實施省級易地扶貧搬遷項目1個,計劃搬遷安置省級貧困人口300戶1170人。該項目建設(shè)地點位于平陌鎮(zhèn)香山中心社區(qū)洧源小區(qū),已建成樓房9棟300套,樓體全部封頂,正在進行安裝門窗,主要安置白龍廟、楊里溝易地搬遷貧困戶。為加快工程進度,我們采取掛圖作業(yè)、倒排工期、設(shè)定時間表等方式搶抓工程進度,加快推進基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等配套設(shè)施建設(shè),確保完成易地扶貧搬遷任務(wù),保證貧困群眾如期入住。

 。ǘ┊a(chǎn)業(yè)化項目科學布局。平陌鎮(zhèn)堅持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動脫貧攻堅,與貧困戶的需求靶向瞄準,因地制宜、精準實施扶貧項目。每個村都確定一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),集中發(fā)展,重點推進,做到“一村一品”。一是打造旅游扶貧產(chǎn)業(yè)片區(qū)。以南部山區(qū)旅游開發(fā)項目為依托,大力發(fā)展柏崖山生態(tài)旅游項目,帶動白龍廟、楊里溝、劉溝等貧困村實現(xiàn)經(jīng)濟附加收入,逐步把該區(qū)建成集休閑度假、旅游觀光于一體的體驗式精品扶貧示范區(qū)。二是發(fā)展優(yōu)質(zhì)種殖產(chǎn)業(yè)片區(qū)。楊里溝核桃種植基地種植規(guī)模達到800畝;劉溝無籽石榴種植面積300畝,辣木種植380畝,已形成種植、加工、銷售一體化的規(guī)模辣木產(chǎn)業(yè)項目,實現(xiàn)年產(chǎn)值達200萬元,切實增加貧困群眾經(jīng)濟收入。三是建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)片區(qū)。龍崗養(yǎng)殖專業(yè)合作社、楊里溝金碩農(nóng)牧、劉溝綠陽散養(yǎng)柴雞等專業(yè)養(yǎng)殖合作社初具規(guī)模。20xx年新建成產(chǎn)業(yè)扶貧項目羊屠宰場一個,解決養(yǎng)殖銷路問題,有效帶動該村貧困戶實現(xiàn)養(yǎng)殖增收。四是發(fā)展優(yōu)質(zhì)小雜糧種植產(chǎn)業(yè)片區(qū)。依托獨特的氣候條件,大力發(fā)展小米、綠豆、大豆等綠色生態(tài)高山小雜糧種植,形成優(yōu)質(zhì)小雜糧生產(chǎn)-加工-銷售一條龍格局,帶動輻射南部幾個貧困村形成優(yōu)質(zhì)小雜糧供應(yīng)基地。五是發(fā)展蔬菜種植和小龍蝦養(yǎng)殖項目片區(qū)。牛嶺村蔬菜大棚和小龍蝦養(yǎng)殖項目以點帶動,輻射發(fā)展,引導(dǎo)附近貧困群眾共同發(fā)展,切實轉(zhuǎn)變村經(jīng)濟發(fā)展模式,帶動貧困群眾實現(xiàn)增收。

  三是扶貧產(chǎn)業(yè)項目快速發(fā)展。去年以來,平陌鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化項目大力實施。龍崗村建設(shè)9900立方塘壩一處,徹底解決了以往旱龍崗缺水的狀況,可實現(xiàn)農(nóng)田灌溉1100畝,對龍崗林果生態(tài)園建設(shè)提供了基礎(chǔ)條件。龍泉村實施水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,建成提灌站一座,解決了400畝農(nóng)田的灌溉難問題;耿堂村、楊里溝村、白龍廟村的扶貧道路建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項目有序推進。20xx年修建扶貧道路6條,14公里,投資1000萬元的白龍廟區(qū)域特色經(jīng)濟扶貧項目,修筑5米寬水泥道路7.1公里,拓寬了村的主干道路,又同時打造成為南部山區(qū)的景觀大道,雙贏效應(yīng)明顯。

 。ò耍h建引領(lǐng)、建強基礎(chǔ),實現(xiàn)脫貧攻堅互促共贏

  堅持基層黨建與脫貧攻堅“雙推進”,切實把組織優(yōu)勢、組織資源、組織力量轉(zhuǎn)化為推動脫貧攻堅的發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展資源、發(fā)展力量。一是抓基礎(chǔ)建設(shè)。把黨組織建在精準扶貧第一線,在農(nóng)民合作社、村級非公企業(yè)組建黨支部,帶動300多個貧困勞動力脫貧。大力推進貧困村軟弱渙散黨組織整頓建設(shè),列出負面情形,確定整頓對象,向軟弱渙散村選派“第一書記”和駐村工作隊 ,真正把黨組織建成脫貧致富的“橋頭堡”。7個貧困村村容村貌明顯變化,脫貧產(chǎn)業(yè)全面起步,貧困戶脫貧門路不斷擴寬。二是抓作用發(fā)揮。貧困村黨員干部帶頭發(fā)家致富示范作用更加明顯,帶頭學習技術(shù)、帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)、帶頭脫貧奔小康;黨員主動與貧困群眾結(jié)成對子,定點幫扶貧困戶,在信息、資金、技術(shù)等方面給予全方位的'幫扶,激勵貧困群眾心熱起來、行動起來。三是抓督促考核。對第一書記、駐村工作組加大培養(yǎng)力度,并嚴格落實有關(guān)考核制度,讓駐村干部有工作動力和積極性;對不能勝任的,進行駐調(diào)整和單位召回,與村級形成推動脫貧攻堅合力。

  我們的脫貧攻堅工作雖然取得了一定成效,但與上級要求和群眾期望相比,還有一些差距。下一步,將以這次檢查驗收為契機,按照省、鄭州市、新密市的部署要求,進一步深化對脫貧攻堅全局性、重要性、緊迫性的認識,認真落實主體責任和“一把手”負責制,層層傳導(dǎo)壓力,層層夯實責任,層層狠抓落實,凝聚脫貧攻堅強大合力。重點抓好以下幾項工作:

  一是多舉措瞄準貧困人口,增強脫貧效果。突出抓好產(chǎn)業(yè)脫貧。對貧困戶實行分類幫扶,選擇有潛在發(fā)展能力的貧困戶實施產(chǎn)業(yè)扶貧,通過技能培訓,干部包戶,政策扶持,能人帶動等組合手段,編制產(chǎn)業(yè)脫貧發(fā)展規(guī)劃,因戶因人扶持發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè),扶持貧困戶宜養(yǎng)則養(yǎng),宜種則種,促進產(chǎn)業(yè)脫貧。

  二是全面壓實工作責任,加大脫貧攻堅主動性。落實鎮(zhèn)村兩級責任抓脫貧攻堅的工作格局,層層分解任務(wù),壓實工作責任。發(fā)揮包村干部和駐村工作隊、幫扶責任人的作用,激發(fā)鎮(zhèn)村干部抓脫貧攻堅的積極性、主動性。進一步完善脫貧攻堅考核機制,把農(nóng)民脫貧致富的積極性調(diào)動起來、潛力發(fā)揮出來,增強主動性,依靠自身努力擺脫貧困、勤勞致富,克服“等靠要”的惰性思想,防止被動扶貧,形成上下互動的良好氛圍。

  三是加強政策宣傳,解決“政策梗阻”問題。在開展工作時始終將精準扶貧政策宣傳作為重點,強化政策宣傳引領(lǐng),統(tǒng)一群眾思想認識,切實將精準扶貧政策原汁原味地宣傳到群眾當中去,奠定工作推進的扎實基礎(chǔ)。另一方面采取多種群眾喜聞樂見的方式開展政策宣傳,將廣大貧困戶直接受益的教育扶貧、醫(yī)療救助、易地扶貧搬遷、危舊房改造、低保“兜底”等扶貧開發(fā)政策和扶貧工作流程圖,統(tǒng)一制作成政策宣傳單,分發(fā)給貧困戶,并在村公示公告欄張貼上墻,把扶貧政策原原本本地交給廣大群眾,使扶貧開發(fā)政策家喻戶曉、深入人心。

  我鎮(zhèn)將拿出“破釜沉舟、背水一戰(zhàn)”的氣勢,把脫貧攻堅規(guī)范檔卡和問題整改作為當前工作的重中之重,不折不扣的完成任務(wù),扎實落實好各項扶貧政策,針對性制定幫扶措施。進一步加快推進各項扶貧重點工作,注重與發(fā)展相互銜接,切實增強扶貧實效,全力以赴打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

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