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工程工作總結(jié)匯報

時間:2022-04-28 01:22:34 工作總結(jié) 我要投稿
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工程工作總結(jié)匯報

  無論在學(xué)習(xí)或是工作中,匯報與我們的生活息息相關(guān),匯報時通常會多講一些重點(diǎn)工作的內(nèi)容,非重點(diǎn)的內(nèi)容簡單介紹即可,話說回來,你知道怎么寫匯報嗎?以下是小編精心整理的工程工作總結(jié)匯報,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程工作總結(jié)匯報

工程工作總結(jié)匯報1

  xx年x月開工以來,我項目部在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在建設(shè)辦、總監(jiān)處、第二駐地監(jiān)理處的指導(dǎo)幫助下,全體參戰(zhàn)人員克服重重困難,多次掀起大干熱潮。截止目前,我們已經(jīng)完成全部結(jié)構(gòu)物的施工;

  完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里,二灰碎石完成南半幅xx公里;水穩(wěn)完成南半幅xx公里,較好地完成了預(yù)期的施工計劃和任務(wù)。

  一、 工程施工管理情況

  1、加強(qiáng)對施工工序的全過程質(zhì)量控制。

  工程一開始,我們就將經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員充實到施工現(xiàn)場,從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺背回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理,都嚴(yán)格按照總監(jiān)處的要求對施工進(jìn)行了全過程質(zhì)量監(jiān)督控制,有效地杜絕了隱蔽工程、重點(diǎn)部位等質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患。

  2、優(yōu)化組合,堅持科學(xué)規(guī)范施工。

  在工程施工中,我們嚴(yán)格執(zhí)行市局改建辦、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的各種規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實文件、會議精神,履行合同,遵守程序,每道工序都實行了首件樣品示范制度,建立了重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量責(zé)任卡,真正的將責(zé)任落實到人。我們在每個施工工序開工前,都詳細(xì)地研究制定了試驗段的`人員配備、機(jī)械組合及施工方案等,形成首件樣品試驗申請報告上報監(jiān)理處。

  首件樣品試驗申請報告經(jīng)監(jiān)理處檢查審核批準(zhǔn)后,我們嚴(yán)格按照施工工藝施工,派專人測量數(shù)據(jù),壓路機(jī)每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實度,真實地掌握每一層的壓實數(shù)據(jù)。通過反復(fù)試驗,取得了各個施工工序最佳的人員、機(jī)械組合;確定了最佳的壓實遍數(shù)和碾壓速度等試驗數(shù)據(jù),為指導(dǎo)大面積施工提供了詳實、科學(xué)的施工依據(jù)。在以后的大面積施工中,我們嚴(yán)格按照試驗得出的試驗數(shù)據(jù)施工,確保施工質(zhì)量滿足技術(shù)規(guī)范要求。

  3、常抓不懈,安全生產(chǎn)保障有力。

  由于xx線重車多、交通量大,施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強(qiáng)安全教育、實行一崗雙責(zé)外,還簽訂了全員安全生產(chǎn)責(zé)任書,并由個人交納了風(fēng)險抵押金,制定了詳細(xì)的獎罰制度,目的就是將安全責(zé)任落實到每一個人,讓安全貫穿到每一個環(huán)節(jié)、貫穿工程建設(shè)的全過程中去;同時,我們強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管能力,加大了對安全設(shè)施的投入,在所有施工現(xiàn)場都設(shè)置齊全了安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志。除了每天都有專職安全員巡視檢查外,項目經(jīng)理進(jìn)行定期安全檢查,有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的發(fā)生。

  4、克難攻堅,實現(xiàn)工程立體推進(jìn)。

  一是科學(xué)管理,合理安排。

  所有參加施工人員在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下團(tuán)結(jié)一心,排除一切干擾,克服種種困難,搶抓施工的有利時機(jī),多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局,吃住在工地,加班加點(diǎn),沒有任何節(jié)假日,在保證質(zhì)量的前提下,有力地保證了工程的施工進(jìn)度。

  二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)調(diào)度。

  為保證xx工程的正常施工,我處領(lǐng)導(dǎo)不等不靠,克服資金困難等因素,想方設(shè)法,多方籌集資金,全力支持xx線的建設(shè)。項目部進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部管理,向管理要效益,堅持安全生產(chǎn)、文明施工,認(rèn)真落實責(zé)任目標(biāo)獎懲制度,激發(fā)施工人員的干勁,使工程進(jìn)度得到了大踏步前進(jìn)。

  三是合同管理,以質(zhì)量保進(jìn)度。

  本工程是我市的第一條一級路,是合同工程,所以我們從一開始就進(jìn)行合同化管理,嚴(yán)格要求按合同辦事,按合同施工。四是創(chuàng)新工藝,加強(qiáng)成品保護(hù)意識。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂,再在土埂上放隔離墩、扯彩條,有效地阻止了通行車輛破壞成品;為了防止下雨對成品的破壞,采取集中排水的方法,在路基邊坡及綠化平臺內(nèi)每隔xx米埋置一道pvc圓管,并將管口用砂漿做成喇叭口,這樣既能較好地排出雨水,又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實證明,進(jìn)行科學(xué)化管理、規(guī)范化施工,無論是在質(zhì)量上、還是在文明施工上都強(qiáng)烈的顯示出其無比的市場效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。工程質(zhì)量得到了保證,杜絕了不合格產(chǎn)品,相應(yīng)地也大大加快了工程施工進(jìn)度。

  二、存在的問題

  1、不斷絕交通半幅施工且交通量大;

  2、地方干擾大;

  3、老路加寬施工難度大;

  4、土源困難;

  5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。

  三、下步工作計劃

  在下步的工程施工中,我們將繼續(xù)加大人、財、物的投入,按照市局改建辦的整體目標(biāo)要求,制定詳細(xì)的施工計劃,科學(xué)組織,周密部署,確保南半幅x月xx日完成二灰土,x月底完成二灰碎石,x月xx日完成水穩(wěn)碎石。

  雖然目前我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但距市局領(lǐng)導(dǎo)、

  總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的要求還差之甚遠(yuǎn),還存在這一些問題和不足。我們將嚴(yán)格按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求,大干苦干,重點(diǎn)突破,確保按照預(yù)定工期完成國道327第三合同段的建設(shè)任務(wù)。

工程工作總結(jié)匯報2

  一、十項重點(diǎn)工作

  1、城鄉(xiāng)總體規(guī)劃:總規(guī)編制的初步設(shè)計方案于三月初完成,于3月6日經(jīng)邢臺市規(guī)劃專家評審會初步通過,與會專家對《縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(20xx-2030年)》方案提出了具體的修改意見。修改完善后的方案,已于5月11日完成了30天的.公示,同時由省規(guī)劃院、南京大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計院及北京分院三方聯(lián)合利用一個月的時間對方案進(jìn)行了梳理,期間我單位還多次組織相關(guān)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)對方案進(jìn)一步征求意見。截止目前,規(guī)劃方案已基本完成,正在由省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院組織全院專家進(jìn)行最終評審,評審?fù)瓿珊髨笫芯謱徟?/p>

  2、發(fā)展戰(zhàn)略及中心概念規(guī)劃:《縣區(qū)域空間發(fā)展戰(zhàn)略及中心城總體概念規(guī)劃》由北京新都市規(guī)劃設(shè)計院負(fù)責(zé)編制,已在2月份完成規(guī)劃成果。

  3、控詳規(guī):覆蓋除核心區(qū)以外的40多平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制已列入編制計劃,目前正在進(jìn)行招標(biāo)工作!犊h城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(20xx-2030年)》審批完成后,將加快啟動編制工作。

  4、核心區(qū)城市設(shè)計:規(guī)劃城市核心區(qū)位置西至鳳凰街,東至月城路,北至安寧大街,規(guī)劃總面積約112公頃。核心區(qū)的城市設(shè)計在上次方案的基礎(chǔ)上,結(jié)合鳳凰大市場等北部新區(qū)擬建項目情況進(jìn)行了修改完善,目前已基本完成。

  5、28項專項規(guī)劃:2月份縣政府城交科組織召開了專項規(guī)劃編制調(diào)度會,根據(jù)職責(zé)分工,將28項專項規(guī)劃編制任務(wù)分發(fā)到縣直各單位,計劃于10月底前完成編制。目前我局負(fù)責(zé)的城市綠地系統(tǒng)、通信、綜合交通、城市出入口景觀、管線綜合、公共設(shè)施布局等6項專項規(guī)劃,正在編制設(shè)計任務(wù)書,交警、人防、住建等部門也已經(jīng)開始調(diào)研資料,其他大部分單位也已基本聯(lián)系了設(shè)計單位。

  6、城區(qū)違法違規(guī)建設(shè)整治:今年以來共查處違章建筑40處,下達(dá)停工通知書40份,制止違建行為22起,拆除違章建筑18處,拆除違建面積1547.6平方米,拆除圍墻95米。下一步,將繼續(xù)分批次重點(diǎn)整治已列入拆除計劃的49處違章建筑,全面維護(hù)城市規(guī)劃的權(quán)威性,保障城市規(guī)劃得以嚴(yán)格落實。

  二、十項重點(diǎn)工程

  1、北段城市節(jié)點(diǎn)

  高速路口廣場等四個城市節(jié)點(diǎn)沿北伸段設(shè)計建設(shè),計劃總投資20xx萬元,占地面積約70700平方米。昨日,江蘇鳴泰集團(tuán)已經(jīng)結(jié)合北京新都市規(guī)劃設(shè)計院編制設(shè)計的概念規(guī)劃,完成了初步的詳細(xì)方案設(shè)計。初步方案審核通過,現(xiàn)鳴泰集團(tuán)正在加緊設(shè)計詳細(xì)施工圖。同時,我局已經(jīng)基本完成了項目地塊的測量放線工作,下一步將根據(jù)方案設(shè)計協(xié)調(diào)北部新區(qū)、換馬店鎮(zhèn)政府租地事宜,加快城市節(jié)點(diǎn)建設(shè)。

  2、學(xué)院

  該項目規(guī)劃選址初步確定在新308線南側(cè),東側(cè),安寧街北側(cè)。目前地勘招標(biāo)工作也已完成。學(xué)院聯(lián)系了四家設(shè)計單位,于5月20日分別向?qū)W院提供了初步設(shè)計方案,由專家進(jìn)行評審,確定設(shè)計單位為北方綠野建筑設(shè)計有限公司,并確定了初步方案,F(xiàn)正在進(jìn)行征地工作,并已向省教育行政主管部門遞交立項申報。預(yù)計在征地工作完成后可馬上進(jìn)行地勘,11月底之前確定一期工程的全部設(shè)計,12月份一期工程可開工建設(shè)。

  3、規(guī)劃展館、為民中心和會展中心

  規(guī)劃展館、為民中心和會展中心項目已與鳳凰大市場項目結(jié)合,項目選址選址在以東,和平大街以南,平安路以西,朝陽街以北。目前,我局已經(jīng)提供該地塊的現(xiàn)狀地形圖,項目方案正由鳳凰大市場項目方委托設(shè)計單位和紀(jì)委委托設(shè)計單位兩家單位分別進(jìn)行設(shè)計,并已經(jīng)就方案初稿進(jìn)行了匯報,現(xiàn)設(shè)計方正根據(jù)修改意見進(jìn)行修改完善,修改完善后將作進(jìn)一步比對最終確定設(shè)計方案。規(guī)劃設(shè)計完成后,將協(xié)調(diào)相關(guān)單位項目征地工作,7月底前確定建設(shè)開工單位,盡快啟動建設(shè),確保明年9月前投入使用。

工程工作總結(jié)匯報3

  20xx年度,xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導(dǎo)下,我們堅持與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達(dá)標(biāo)等一批重點(diǎn)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐,F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市200x年度質(zhì)監(jiān)情況及200x年度的工作思路簡要匯報如下。

  一、加強(qiáng)職責(zé),認(rèn)真開展水利建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督工作

  隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大,質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大,20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站,與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān),城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站,市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主,有關(guān)縣(市、區(qū))水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加,負(fù)責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作:

  1、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動,提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。 工程建設(shè)過程中,我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進(jìn)行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動,督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量;抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動,一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的.社會責(zé)任感,主動服務(wù),幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。

  2、加強(qiáng)職責(zé),嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。

  工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一,任務(wù)重,責(zé)任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān),質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視,在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,認(rèn)真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽取有關(guān)方面的介紹和匯報,并進(jìn)行充分的現(xiàn)場查驗,根據(jù)需要,可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測,同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況,進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實存在質(zhì)量問題的,要求建設(shè)單位組織處理或返工,否則不予評定。

  20xx年度,我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監(jiān)中心站的指

  導(dǎo)下,與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項目的質(zhì)量監(jiān)督工作,完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到5xxxx以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認(rèn)可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

  二、強(qiáng)化制度建設(shè),嚴(yán)格工程項目質(zhì)量管理

  為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》,根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》,努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有:泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系,形成“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系,做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強(qiáng)化宣傳教育,對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監(jiān)督。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)及檔案管理,不斷提高質(zhì)量管理水平

  為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作,努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學(xué)習(xí),三是加強(qiáng)在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學(xué)習(xí)和提高。

  在質(zhì)量監(jiān)督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。

  四、存在問題及建議

  我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理,認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,促進(jìn)了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,與繁重的建設(shè)任務(wù)相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設(shè)還不夠完善,要進(jìn)一步規(guī)范管理,繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,不斷加大執(zhí)法力度。

  五、20xx年度工作思路

  1、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

  2、進(jìn)一步充實隊伍,努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點(diǎn)工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練,培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設(shè),面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們的隊伍還需進(jìn)一步充實,人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度,加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。

工程工作總結(jié)匯報4

  20xx年,新區(qū)項目部繼續(xù)承擔(dān)四個在建項目(攔江大道、四新南路、四新北路和環(huán)湖路)的跟蹤審計咨詢?nèi)蝿?wù)和一個已完項目(四新大道)的結(jié)算審計任務(wù),現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報如下。

  一、全年完成工作情況

  1、咨詢成果文件(主要指為業(yè)主在發(fā)包簽約前提供造價參考或?qū)n}事項提供政策、技術(shù)咨詢服務(wù))

  全年為武漢城投、武漢新區(qū)兩大業(yè)主提供咨詢服務(wù),出具咨詢成果文件21份,即“中咨咨字【20xx】第2-2”至“中咨咨字【20xx】第2-23,詳見附表。

  2、審核成果文件(主要指為業(yè)主在發(fā)包后提供變更審核、計量計價支付審核等服務(wù))

  為武漢城投、武漢新區(qū)兩大業(yè)主提供審計服務(wù),出具審核成果文件9份,即“中咨審字【20xx】第2-1號”至“中咨審字【20xx】第2-9”,詳見附表。。

  對50萬元以下的工程變更則直接采取報表審簽處理流程。3、結(jié)算成果文件(為業(yè)主在項目竣工后提供標(biāo)段結(jié)算審核服務(wù))為武漢城投、武漢新區(qū)兩大業(yè)主提供標(biāo)段竣工結(jié)算審核服務(wù),出具審核成果文件9份,即“中咨結(jié)字【20xx】第2-1號”至“中咨結(jié)字【20xx】第2-9”,詳見附表。

  4、配合既往項目:西環(huán)高架和梅子立交二期進(jìn)行財政評審于20xx年底12月終于圓滿配合完成政府審計,最終政府審減率為0.8%,0.5%,該兩個項目總算畫上句號。

  5、員工學(xué)習(xí)計劃完成情況

  呂俊瑞于6、7月份完成了造價員的年度繼續(xù)教育學(xué)習(xí),李剛報考了經(jīng)濟(jì)師、交通部造價工程師和會計師考試。

  6、回款計劃和任務(wù)

  第一季度已完成去年約32萬元服務(wù)費(fèi)用的追蹤到賬工作。

  上半年已申報36萬元服務(wù)費(fèi),受城投資金緊張的大環(huán)境影響,經(jīng)溝通協(xié)調(diào),待20xx年初可完成回款。

  7、對內(nèi)集約管理。人員壓縮到辦公成本從嚴(yán)控制等方面強(qiáng)化公司制度管理、為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。

  二、全年工作質(zhì)量控制程序和特點(diǎn)

  全年工作質(zhì)量內(nèi)控上強(qiáng)調(diào)模板化管理、要求內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)明確、條理清晰。以①業(yè)務(wù)咨詢報告、②結(jié)算審核報告、③期中審核報告、④變更令四類成果文件為線索,在形成過程切實高標(biāo)準(zhǔn)做好質(zhì)量控制工作。

  1、成果文件在形式的完整性和文件質(zhì)量的可究性上有如下特點(diǎn):(1)形式編排統(tǒng)一、格式整齊劃一

  以“中咨咨”“中咨結(jié)”“中咨審”“XX變-X號”(以施工標(biāo)段為單位)為前綴統(tǒng)一各成果文件編號,同時提高分類臺賬化管理的更新頻率,編號連續(xù)不重復(fù)。成套文件裝訂內(nèi)容、次序統(tǒng)一,封面、扉頁、內(nèi)審報簽單及附件齊備。

 。2)報告成果可究,內(nèi)容詳實

  報告成果組件充實,對于項目部出具的費(fèi)用審核書包含編制說明,在編制說明中簡明扼要表述澄清工程數(shù)量計算方式、審核單價組成原則;對工程數(shù)量一般附我部獨(dú)立的計算式;與成果相關(guān)的合同依據(jù)等附件附備齊全,切實保證咨詢、審核成果的可追溯性。

 。3)檔案管理特點(diǎn)

  堅持紙質(zhì)版存檔(含工作底稿)和電子版存檔的雙檔要求。電子版存檔至少保證呂俊瑞主管的電腦必須存儲完整,同時上傳項目部郵箱存檔(包括重要文檔的掃描件)。

  文件存檔應(yīng)做到隨時出報告隨時存檔(含工作底稿),采取交換電腦文件夾、集中上傳等方式更新電子版,并做到每月再集中“回頭看”檢查更新存檔文件一次。

  2、加強(qiáng)對成果文件的自我復(fù)核、交叉復(fù)核和成套裝訂后的全面復(fù)核的程序控制制度落實

  繼續(xù)走少而精的崗位分工路線,明確標(biāo)段分管責(zé)任人為第一責(zé)任主體,強(qiáng)調(diào)在形成成套文件后再次全面自我復(fù)核、修正,鼓勵相互交叉復(fù)核,堅持必須傳送至項目負(fù)責(zé)人審核和公司審核的.基本制度。從接單到出單到簽章備存,由分管責(zé)任人跟蹤到底、追責(zé)到底。

  三、工作中存在的不足,下半年工作重點(diǎn)和改進(jìn)方向

  1、大量的業(yè)務(wù)報告面前,細(xì)致和縝密的工作習(xí)慣時有懈怠,有待加強(qiáng)習(xí)慣培養(yǎng),“應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎”一刻也不能放松。

  2、回款任務(wù)是工作重點(diǎn)和難點(diǎn),沒有完成。

  3、因?qū)嶋H完工工期往往滯后于計劃工期,加之施工單位的標(biāo)段結(jié)算資料申報拖拉,不到年關(guān)不積極,經(jīng)我部多次書面催促,直到12月才開始全面清理審核工作,時間短,強(qiáng)度高,突擊加班完成了具備審核條件標(biāo)段的結(jié)算,仍有一半標(biāo)段的結(jié)算未申報或不具備審核條件,所以年度結(jié)算目標(biāo)未能全面完成。

  4、北京方面執(zhí)業(yè)印章的簽章時間本身就長,今年綜合辦雖然已經(jīng)很使勁,

  但因程序繁瑣,時間更是拉長,導(dǎo)致業(yè)主及相關(guān)單位怨聲較多。

  5、回顧全年工作,如何做到環(huán)環(huán)相扣、連續(xù)均衡的快速完成結(jié)算工作任務(wù)也是值得總結(jié)和不斷提高的一個課題。

  武漢新區(qū)項目部二0一一年十二月4

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