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項目招投標(biāo)自查報告

時間：2023-01-14 00:28:18 自查報告我要投稿

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項目招投標(biāo)自查報告（通用5篇）

　　時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，收獲了許多，也知道了不足，是時候仔細(xì)地寫一份自查報告了。大家知道自查報告的格式嗎？下面是小編為大家收集的項目招投標(biāo)自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目招投標(biāo)自查報告（通用5篇）

　　項目招投標(biāo)自查報告篇1

　　根據(jù)市發(fā)改局、市公共資源交易管理委員會辦公室工作要求，xx鎮(zhèn)從本鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)，及時落實(shí)人員，擬定措施，開展政府投資項目招投標(biāo)工作專項檢查自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一．xx年9月至20xx年7月招投標(biāo)情況

　　按照要求，我們對20xx年9月1日至20xx年7月31日期間的招投標(biāo)工作進(jìn)行一次自查。據(jù)統(tǒng)計，這期間共組織實(shí)施52個項目招標(biāo)，預(yù)算總額4775.3113萬元，中標(biāo)額3333.4372萬元，節(jié)約政府資金1441.8741萬元。其中，20xx年9--12月，共招標(biāo)23個項目，預(yù)算額2461.2413萬元，中標(biāo)額1769.6686萬元；20xx年1--7月共招標(biāo)29個項目，預(yù)算額2314.07萬元，中標(biāo)額1563.7686萬元。

　　二．主要做法

　　領(lǐng)導(dǎo)重視

　　鎮(zhèn)黨委政府對招標(biāo)中心建設(shè)非常重視，在場地、人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予支持。在對工程建設(shè)項目實(shí)施招投標(biāo)項目現(xiàn)場管理，工程擬算資金支付“三權(quán)分離”的基礎(chǔ)上，實(shí)行xx鎮(zhèn)招標(biāo)中心、招管辦分離，切實(shí)加強(qiáng)對工程建設(shè)項目的管理和監(jiān)督。做到從源頭上杜絕腐敗的發(fā)生。

　　完善制度

　　從實(shí)際出發(fā)，建立和完善建設(shè)工程項目招標(biāo)平臺一整套規(guī)章制度。對開標(biāo)須知等制度進(jìn)行上墻公布。有規(guī)定的開標(biāo)室、評標(biāo)室。信息公布主要通過xx鎮(zhèn)黨政信息網(wǎng)和市公共資源交易中心網(wǎng)。有固定的評標(biāo)人員等。

　　操作規(guī)范

　　嚴(yán)格把握進(jìn)場招標(biāo)范圍。小型項目達(dá)到5萬元的，全部通過鎮(zhèn)招標(biāo)平臺確定中標(biāo)人。一是嚴(yán)格投標(biāo)資格審查，在現(xiàn)場報名時，審核每個單位的材料是否與招標(biāo)公告不相符。每個報名單位必須填寫招投標(biāo)報名表，對每個招標(biāo)項目全部實(shí)行資格后審制度。對潛在投標(biāo)人在招標(biāo)項目公告下提供網(wǎng)上下載招標(biāo)文件、圖紙、工程清單。潛在投標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)文件投標(biāo)時，要求必須具備投標(biāo)所需資質(zhì)。二是嚴(yán)格把握投標(biāo)文件的'簽收。投標(biāo)文件由招標(biāo)中心專人負(fù)責(zé)簽收，并查驗(yàn)其遞交、密封情況。確保招投標(biāo)的嚴(yán)肅性。三是嚴(yán)格把握開標(biāo)、評標(biāo)的程序。開標(biāo)、評標(biāo)是招標(biāo)活動的核心。開標(biāo)、評標(biāo)一律由招標(biāo)中心進(jìn)行。開標(biāo)、評標(biāo)活動按照投標(biāo)法以及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，全過程接受紀(jì)委的監(jiān)督，避免招投標(biāo)弄虛作假。鎮(zhèn)紀(jì)委和招標(biāo)中心不定期地對工程項目實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。政府投資項目全部進(jìn)行工程結(jié)算審計。

　　三．存在的問題

　　通過自查，我們也發(fā)現(xiàn)了一些工作中存在的不足。主要表現(xiàn)為：一是一些招標(biāo)單位為了中標(biāo)，投機(jī)取巧，一標(biāo)多投，投標(biāo)資質(zhì)掛靠等。二是隨意增加工程量，不辦任何手續(xù)，缺乏有效監(jiān)督。三是由于客觀原因，應(yīng)付上面檢查，以搶工期為由，未招先做、招少做多，工程質(zhì)量難于保證，極易造成不好工程。

　　四．下一步工作意見

　　針對招投標(biāo)工作中存在的問題，我們將及時調(diào)整工作思路，該進(jìn)工作方法，規(guī)范管理，重點(diǎn)做好以下幾項工作：

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項目管理的實(shí)施意見，加大宣傳力度，認(rèn)真做好招投標(biāo)工作。

　　二是規(guī)范業(yè)務(wù)行為。招投標(biāo)管理部們要嚴(yán)格依法行政，務(wù)必要求業(yè)務(wù)按招標(biāo)投標(biāo)法及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)活動。及時加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)，使其行為走上法制化，規(guī)范化軌道。

　　三是強(qiáng)化對投標(biāo)人的管理。一要嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法以及其相關(guān)規(guī)定，堅持公開、公正、公平。嚴(yán)格控制邀請招標(biāo)和直接發(fā)包。二要積極推行科學(xué)的評標(biāo)方法，使招標(biāo)過程更趨合理。三要加強(qiáng)對評標(biāo)專家的管理。通過培訓(xùn)，不斷提高專家的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　項目招投標(biāo)自查報告篇2

　　招標(biāo)是公司建設(shè)項目投資管控的重要手段，抓好了招標(biāo)工作，投資管控工作就掌握了關(guān)鍵、奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》以及公司招標(biāo)實(shí)施細(xì)則、詢價比選、合同管理等制度有關(guān)要求，嚴(yán)格依法依規(guī)按招標(biāo)程序辦事，確保在建項目招標(biāo)工作始終置于有效監(jiān)督之下，真正做到招標(biāo)評標(biāo)工作的公平、公正、公開。現(xiàn)根據(jù)工作安排，對20xx年以來在建工程項目招標(biāo)管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、自查情況簡述

　　本次自查，主要針對公司在建的XX、XX、XX、XX、XX 5個項目。自查內(nèi)容如下：

　�。ㄒ唬┱袠�(biāo)管理和監(jiān)督制度的.建設(shè)情況是否齊全、規(guī)范；

　�。ǘ┱袠�(biāo)程序是否合規(guī)；

　�。ㄈ┦欠翊嬖谖春藴�(zhǔn)先招標(biāo)、未批招標(biāo)計劃先招標(biāo)的情況；

　�。ㄋ模┦欠翊嬖谥袠�(biāo)單位資質(zhì)不符合工程項目建設(shè)要求的情況；

　�。ㄎ澹┰u標(biāo)辦法是否科學(xué)、規(guī)范、合理；

　　（六）招、投標(biāo)資料及評標(biāo)報告是否齊全、合規(guī)、并做到及時歸檔。

　　二、合同簽訂及履行情況

　　（一）XX項目合同共計20個。其中，招標(biāo)合同3個，比選詢價合同17個。

　�。ǘX項目合同共計31個。其中，公開招標(biāo)合同7個，比選詢價合同21個，直接指定合同2個，競爭性談判合同1個。

　�。ㄈX項目合同共計23個。其中，公開招標(biāo)合同7個，比選詢價合同16個。

　　（四）XX項目合同共計25個。其中，公開招標(biāo)合同6個，比選詢價合同13個，直接指定合同2個，參照XX、XX項目的1個。

　　三、自查發(fā)現(xiàn)的問題

　　經(jīng)歸納整理，自查后存在以下共性問題：

　　（一）中標(biāo)后續(xù)工作并未按照《中標(biāo)通知書》中的規(guī)定來進(jìn)行，中標(biāo)單位未按時交納履約保證金及按時簽約；

　�。ǘ┖贤炗喪掷m(xù)不完善，對詢價比選單位資質(zhì)審查不嚴(yán)；

　　（三）部分項目缺少立項程序；

　�。ㄋ模┕こ添椖抠Y料檔案管理不到位，存在項目資料不全的情況。

　　四、自糾措施

　　針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，招標(biāo)部安排專人進(jìn)行了整改落實(shí)。主要整改措施：針對合同手續(xù)不完善的問題，在今后的招標(biāo)工作中嚴(yán)格按照國家招投標(biāo)法以及公司招標(biāo)管理規(guī)定，從資料的完備性、簽發(fā)時間順序等細(xì)節(jié)方面完善招標(biāo)以及詢價比選資料，對比選單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，凡不符合資質(zhì)要求的單位一律不允許參與比選；針對合同資料極少部分缺失不全，安排專人加強(qiáng)招投標(biāo)文件、檔案的管理，建立好合同管理臺賬，做到招投標(biāo)資料齊全、合規(guī)并及時歸檔。

　　項目招投標(biāo)自查報告篇3

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我市房屋建筑和市政工程招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)督和執(zhí)法工作，增強(qiáng)全社會對招標(biāo)投標(biāo)活動的法制觀念，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平，維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)市場秩序，促進(jìn)我市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)健康、有序、和諧發(fā)展，規(guī)范招投標(biāo)市場秩序，根據(jù)國家發(fā)改委、監(jiān)察部、財政部、建設(shè)部等十一部委聯(lián)合制訂的《招投標(biāo)專項檢查工作方案》、建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政工程招投標(biāo)檢查工作的通知》(建辦市函[20xx]625號)和省建設(shè)廳《關(guān)于做好房屋建筑和市政工程招投標(biāo)檢查工作的通知》(鄂建文[20xx]168號)精神，結(jié)合我市實(shí)際情況，制訂本實(shí)施方案。

　　一、檢查的對象和內(nèi)容

　　以近三年來非盈利性政府投資工程項目為重點(diǎn)，按照本方案確定的內(nèi)容，對各縣(市、區(qū))行政監(jiān)管部門、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、有形建筑市場、招標(biāo)人、投標(biāo)人(中標(biāo)人)等執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及配套法規(guī)、規(guī)章的情況及招投標(biāo)監(jiān)管情況進(jìn)行檢查。其主要內(nèi)容是：

　　1、行政監(jiān)管部門履行行政監(jiān)督職能情況。包括是否按國辦發(fā)[2xx0]34號文件規(guī)定，切實(shí)履行了對建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動的行政監(jiān)督職能;是否存在職能交叉、多頭管理的問題;是否存在有形建筑市場行使招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督職能的情況;招標(biāo)項目分級監(jiān)管執(zhí)行情況;工程招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員編制落實(shí)、經(jīng)費(fèi)來源情況等。

　　2、招標(biāo)投標(biāo)制度執(zhí)行情況。必須招標(biāo)的施工、重要設(shè)備和主要材料采購是否嚴(yán)格執(zhí)行了招標(biāo);是否存在依法必須招標(biāo)的項目不招標(biāo)，或者以其他形式規(guī)避招標(biāo)的情況;是否按照法定程序進(jìn)行招標(biāo)，有無違反法律法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定和禁止性規(guī)定的情況;必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告，是否嚴(yán)格按照規(guī)定在指定媒介發(fā)布;是否存在違法收費(fèi)情況;是否存在要挾、暗示投標(biāo)人在中標(biāo)后違法分包情況;投標(biāo)人是否存在掛靠投標(biāo)情況;中標(biāo)后，投標(biāo)人是否擅自轉(zhuǎn)包、項目分包是否限定在非主體、非關(guān)鍵工程;是否有另行訂立背離中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議;招標(biāo)備案執(zhí)行情況。

　　3、評標(biāo)活動公正性情況。評標(biāo)委員會的組建是否依據(jù)法規(guī)，是否嚴(yán)格執(zhí)行回避制度;評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是否在招標(biāo)文件中公開載明，在評標(biāo)過程中是否存在隨意改變評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的情況;中標(biāo)人的確定及程序是否嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定。評標(biāo)專家是否存在違法違規(guī)行為。

　　4、有形建筑市場服務(wù)功能情況。服務(wù)功能是否完善，以及設(shè)施建設(shè)、內(nèi)部管理、收費(fèi)情況等。

　　5、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理行為情況。是否存在無資質(zhì)或超資質(zhì)范圍、超招標(biāo)委托范圍進(jìn)行招標(biāo)代理活動;是否按規(guī)定向行政監(jiān)督部門提供招標(biāo)有關(guān)備案資料;招標(biāo)公告、資格預(yù)審、開標(biāo)、評標(biāo)活動是否在有形市場進(jìn)行;招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件和評標(biāo)辦法的編制是否嚴(yán)謹(jǐn)，是否符合法律、法規(guī)規(guī)定;招標(biāo)代理資料是否存檔、是否規(guī)范等。

　　6、招投標(biāo)規(guī)章和規(guī)范性文件清理情況。規(guī)章和規(guī)范性文件是否存在非法設(shè)立設(shè)標(biāo)許可、資質(zhì)驗(yàn)證、注冊登記等與《招標(biāo)投標(biāo)法》和《行政許可法》相抵觸的規(guī)定和要求;是否存在通過設(shè)立歧視性資質(zhì)要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或者不依法發(fā)布招標(biāo)信息等方式，限制或者排斥外地區(qū)企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或者個人參加本地區(qū)的招標(biāo)投標(biāo)活動的規(guī)定;是否存在以獲得本地區(qū)、本系統(tǒng)獎項作為評標(biāo)加分條件或者中標(biāo)條件的'情況。

　　7、投標(biāo)人參與投標(biāo)的情況。

　　二、檢查的步驟

　　(一)自查階段

　　各縣(市、區(qū))招投標(biāo)行政監(jiān)督部門按照招投標(biāo)職責(zé)分工，按照屬地管理的原則根據(jù)此次檢查的基本內(nèi)容(附后)組織檢查。各地在自查過程中要確定需要重點(diǎn)檢查的項目、單位和機(jī)構(gòu)，制定具體自查方案，在檢查中要廣泛聽取有關(guān)各方對執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》、國家和省招投標(biāo)配套法規(guī)、以及《荊門市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的問題、意見及建議，并形成書面自查報告。自查階段截止時間為10月29日。

　　(二)檢查階段

　　經(jīng)研究協(xié)商，由市發(fā)改委、市監(jiān)察局、市檢察院、市建委等部門組成2個聯(lián)合檢查組，對各地自查情況進(jìn)行集中檢查。在檢查中，在近三年來非盈利性政策投資項目中隨機(jī)抽取3-4個項目檢查，包括1個市政基礎(chǔ)設(shè)施項目。

　　第一組廖必銀胡建創(chuàng)楊杰徐爽胡楓林

　　檢查地點(diǎn)：鐘祥市、京山縣、沙洋縣、屈家?guī)X管理區(qū)

　　第二組杜斌許衛(wèi)國黃金斌杜珂劉天福

　　檢查地點(diǎn)：中心城區(qū)、東寶區(qū)、掇刀區(qū)

　　三、檢查要求

　　1、要堅持從全局利益出發(fā)，做到實(shí)事求是、客觀調(diào)查。

　　2、各檢查組要深入基層和群眾，防止檢查流于形式和走過場。

　　3、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時糾正、依法處理。

　　4、各檢查組在檢查的基礎(chǔ)上要形成檢查報告，報告的內(nèi)容包括：自查情況;對重點(diǎn)項目、單位和機(jī)構(gòu)的檢查情況;存在的突出問題;改進(jìn)措施和整改效果及有關(guān)建議等。

　　荊門市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)專項檢查

　　基本內(nèi)容

　　(一)項目審批部門

　　1、計劃審批情況;

　　2、項目招投標(biāo)意見核準(zhǔn)情況;

　　3、計劃執(zhí)行情況(超規(guī)模、超投資)。

　　(二)行業(yè)監(jiān)管部門

　　1、工程項目報建制度執(zhí)行情況;

　　2、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的審查備案情況;

　　3、外省隊伍辦理進(jìn)荊備案制度執(zhí)行情況;

　　4、招標(biāo)項目分級管理情況;

　　5、招標(biāo)投標(biāo)程序執(zhí)行情況;

　　6、專家評委管理與組建情況;

　　7、代理機(jī)構(gòu)管理情況;

　　8、招標(biāo)資料歸檔情況;

　　9、合同備案情況;

　　10、內(nèi)部管理制度建立情況;

　　11、工作人員及編制落實(shí)情況;

　　12、招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)來源情況;

　　13、投訴處理和違法案件查處情況。

　　(三)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

　　1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政主管部門的隸屬情況;

　　2、招標(biāo)代理合同范本制度執(zhí)行情況;

　　3、按照資質(zhì)管理的要求執(zhí)業(yè)情況;

　　4、按有關(guān)規(guī)定收費(fèi)情況;

　　5、招標(biāo)程序執(zhí)行情況;

　　6、進(jìn)場交易制度執(zhí)行情況;

　　7、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件編制情況;

　　8、招投標(biāo)示范文本制度執(zhí)行情況;

　　9、工程量清單、招標(biāo)控制價編制情況;

　　10、招標(biāo)代理資料存檔情況。

　　(四)有形建筑市場

　　1、職能定位情況;

　　2、信息發(fā)布、場所服務(wù)和集中辦公三大功能完善情況;

　　3、硬件設(shè)施建設(shè)情況;

　　4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;

　　5、內(nèi)部管理制度建設(shè)情況;

　　6、開標(biāo)評標(biāo)現(xiàn)場原始記錄保存、歸檔及保密情況。

　　(五)招標(biāo)人

　　1、依法接受監(jiān)督情況;

　　2、公開招標(biāo)制度執(zhí)行情況;

　　3、信息發(fā)布制度執(zhí)行情況;

　　4、投標(biāo)人資格審查情況;

　　5、招標(biāo)程序執(zhí)行情況;

　　6、招標(biāo)代理制度執(zhí)行情況;

　　7、評標(biāo)委員會組建情況;

　　8、投標(biāo)保證金制度執(zhí)行情況;

　　9、依法定標(biāo)情況;

　　10、合同訂立情況;

　　11、合同執(zhí)行情況;

　　12、設(shè)計變更及投資變更情況;

　　13、工程款支付情況。

　　(六)投標(biāo)人(中標(biāo)人)

　　1、遵守資質(zhì)管理規(guī)定有關(guān)情況;

　　2、依法參與投標(biāo)競爭情況;

　　3、建設(shè)行政主管部門備案手續(xù)辦理情況;

　　4、合同訂立情況;

　　5、合同履約情況。

　　項目招投標(biāo)自查報告篇4

　　根據(jù)市交通運(yùn)輸局“關(guān)于做好全省公路工程建設(shè)項目20xx年第三季度招投標(biāo)情況“雙隨機(jī)一公開”專項督查的通知”，我局按要求對20xx年第三季度項目招標(biāo)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)匯報如下：

　　20xx年第三季度我局共組織招標(biāo)5次283公里，其中撤并建制村245公里，安全生命工程38公里。

　　具體招標(biāo)過程我局嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》《中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施條例》及《甘肅公路工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)執(zhí)行。

　　在接到市局施工圖批復(fù)后，我局委托代理公司在“慶陽市公共資源交易網(wǎng)”發(fā)布招標(biāo)公告并公開報名。招標(biāo)文件全部按照慶陽市交通運(yùn)輸局、慶陽市公共資源交易中心制定的《慶陽市農(nóng)村公路工程招標(biāo)文件范本》進(jìn)行編制。個別劃分標(biāo)段項目我局按照相關(guān)規(guī)定及結(jié)合我縣實(shí)際情況進(jìn)行劃分。所有招項目開標(biāo)前在市局監(jiān)標(biāo)人員的監(jiān)督下由慶陽市公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員隨機(jī)抽取招標(biāo)文件中所需類型專家，進(jìn)行評標(biāo)。評標(biāo)結(jié)束后由交易中心工作人員在交易網(wǎng)上發(fā)布中標(biāo)公示，為期三天，公示期滿后，在無接到任何有異議及投訴后，發(fā)放中標(biāo)通知書。在招標(biāo)結(jié)束后將招標(biāo)過程中所有資料整理成冊交于市局備案。

　　為了建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建設(shè)市場，同時為了達(dá)到與時俱進(jìn)、不斷完善，提高工程招標(biāo)工作和水平的目的，我局組織人員定期對《中華人民共和國招投標(biāo)法》及《甘肅省公路工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)進(jìn)行解讀學(xué)習(xí)。

　　在招標(biāo)過程中按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，截至目前，尚未發(fā)現(xiàn)有規(guī)避招標(biāo)、違規(guī)招標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)招標(biāo)等情況。

　　一、自查存在的'問題

　　1.招標(biāo)文件的編制不夠規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。

　　2.對招標(biāo)代理已移交的招標(biāo)資料，審核不夠細(xì)致、嚴(yán)格。

　　3.招標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控工作不到位，招標(biāo)計劃申請、招標(biāo)文件會簽單等審批手續(xù)審核不嚴(yán)。

　　二、整改情況

　　1.提高招標(biāo)文件質(zhì)量。對招標(biāo)文件中所有條款內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，對實(shí)際不適用的條款及時進(jìn)行調(diào)整，形成模板。根據(jù)項目特點(diǎn)，對需求部門(分廠)提交的招標(biāo)文件技術(shù)部分進(jìn)行嚴(yán)格審核。

　　2.規(guī)范招標(biāo)資料。將招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)20xx年上半年移交的招標(biāo)資料進(jìn)行整改。同時，根據(jù)其中存在的問題，對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)下半年即將移交的資料進(jìn)行規(guī)范。

　　3.對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出明確要求。11月份約談?wù)袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)，對目前招標(biāo)代理工作存在的問題和不足提出具體整改要求及期限，并從規(guī)范性及提高質(zhì)量等角度對后續(xù)招標(biāo)工作提出明確要求。

　　4.繼續(xù)加強(qiáng)招標(biāo)資料審核。需求部門提交的招標(biāo)申請、招標(biāo)文件及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)移交的資料，全流程嚴(yán)格審核。

　　5.組織修訂公司《招標(biāo)工作管理辦法》，對當(dāng)前招標(biāo)工作中存在的問題及不明確的工作細(xì)節(jié)在制度中進(jìn)行明確。

　　6.強(qiáng)化招標(biāo)過程管控。編制公司《招標(biāo)工作管理辦法》配套的考核細(xì)則。

　　三、整改成效

　　1.通過招標(biāo)資料整改，招標(biāo)文件質(zhì)量有所提高，招標(biāo)資料更加規(guī)范;

　　2.通過約談?wù)袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)，理順招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，規(guī)范招投標(biāo)管理程序，使今后工作更加順暢;

　　3.通過修訂公司《招標(biāo)工作管理辦法》，編制配套考核實(shí)施細(xì)則，對招標(biāo)工作流程各個細(xì)節(jié)進(jìn)行了梳理。下一步修訂的《招標(biāo)工作管理辦法》印發(fā)后，將強(qiáng)化公司招標(biāo)工作事前、事中、事后的監(jiān)督考核，提高招標(biāo)工作質(zhì)量及效率。