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審計科工作計劃

時間:2022-04-18 08:58:06 工作計劃 我要投稿
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審計科工作計劃7篇

  時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的審計科工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

審計科工作計劃7篇

審計科工作計劃 篇1

  摘要:加入世貿(mào)組織,意味著我國醫(yī)院經(jīng)濟(jì)正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。醫(yī)院的審計工作管理也不例外。為此,廣大的醫(yī)院應(yīng)該把握住這一歷史性的機(jī)遇,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化醫(yī)院審計工作管理,樹立科學(xué)的審計管理理念,以優(yōu)質(zhì)高效的審計工作管理來促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使之在激烈的市場競爭中搶奪先機(jī),立于不敗之地。

  關(guān)鍵詞:強(qiáng)化;審計工作;管理;促進(jìn);醫(yī)院經(jīng)濟(jì);發(fā)展

  一、審計工作管理的涵義

  審計工作管理就是人們在認(rèn)識審計客觀規(guī)律和審計環(huán)境及其相互關(guān)系的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代管理的手段,以有效使用審計資源,充分發(fā)揮審計的職能和作用,實現(xiàn)審計工作的目標(biāo)為宗旨,對審計工作進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動的總稱。審計工作管理存在于醫(yī)院審計活動的任何環(huán)節(jié),它包括從制定審計計劃、審查審計事項,到編制審計報告、建立審計檔案等各項業(yè)務(wù)活動在內(nèi)的醫(yī)院審計工作全過程。

  二、強(qiáng)化醫(yī)院審計工作管理的重要意義

 。ㄒ唬┯欣卺t(yī)院審計工作職能作用的充分發(fā)揮

  醫(yī)院審計監(jiān)督、評價、鑒定等職能作用的發(fā)揮,依賴于醫(yī)院審計工作的開展,而醫(yī)院審計工作的開展又依賴于醫(yī)院的審計工作管理。一是醫(yī)院的審計工作管理部門要根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營情況,擬定醫(yī)院的總體審計計劃,確定醫(yī)院的總體審計目標(biāo)。二是要根據(jù)醫(yī)院的總體審計計劃和目標(biāo)來制定醫(yī)院分階段、分項目的具體審計計劃和目標(biāo)。三是制定醫(yī)院的具體審計方案,并組織實施。至此,審計工作在審計管理中得以有條不紊的開展,從而充分發(fā)揮出醫(yī)院審計工作的監(jiān)督、評價、鑒證等職能作用。

 。ǘ┯欣卺t(yī)院審計工作效率的提高

  醫(yī)院審計工作的5個程序:審計準(zhǔn)備、審計實施、審計報告、審計處理和審計檔案,都包含著大量細(xì)致而繁瑣的工作,需要組織合適的人員來完成。而醫(yī)院審計管理則通過管理的組織系統(tǒng)來委派合適的人選,并協(xié)調(diào)委派人員之間的關(guān)系,使之共同努力實現(xiàn)既定的審計目標(biāo),與此同時還制定出激勵機(jī)制,充分調(diào)動委派人員的工作積極性,使審計工作達(dá)到事半功倍的效果,從而提高了醫(yī)院審計工作的效率。

 。ㄈ┯欣诒WC醫(yī)院審計工作的質(zhì)量

  隨著醫(yī)院審計工作的正常有序進(jìn)行,審計管理人員要隨時檢查審計工作的進(jìn)展情況,關(guān)注工作中可能出現(xiàn)的問題,及時采取措施加以解決,糾正誤差,以保證按時完成審計任務(wù),降低審計風(fēng)險,與此同時還要對審計人員的工作情況和工作業(yè)績進(jìn)行客觀地評估,從而使醫(yī)院審計工作質(zhì)量得到了可靠保證。

 。ㄋ模┯欣卺t(yī)院審計資源的合理使用

  這是指醫(yī)院的審計管理人員根據(jù)成本效益原則來組織醫(yī)院審計工作的開展,以盡可能少的人力、財力、物力的耗用來完成醫(yī)院制定的審計目標(biāo),減少損失浪費,從而促使醫(yī)院審計資源的合理使用。

  三、醫(yī)院審計工作管理中存在的問題

  (一)審計范圍過窄

  目前,不少醫(yī)院的審計工作仍然停留在傳統(tǒng)的財務(wù)收支領(lǐng)域,審計工作的重點僅僅局限于查錯防弊,而很少將審計的觸角延伸到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的其他方面。如醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益審計,醫(yī)院管理審計,醫(yī)院國有資產(chǎn)保值增值審計等,致使醫(yī)院審計的職能作用大打折扣。

  1、對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計介入不深。從客觀上來說,領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的內(nèi)涵較大,審計的內(nèi)容難以確定,領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)不盡相同,審計的方法難以確定,經(jīng)濟(jì)責(zé)任的明晰度較低,審計的評價難以確定,這些問題的確給醫(yī)院審計工作帶來一些意想不到的難點,致使醫(yī)院對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計工作僅僅停留在膚淺的表面,而很少涉及到實質(zhì)性的內(nèi)容。

  2、經(jīng)濟(jì)效益審計的隨意性大。目前,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益審計的法規(guī)和規(guī)范尚未健全,審計操作存在著很多困難,審計人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計過多依據(jù)自身的理解和判斷,因此在經(jīng)濟(jì)效益審計的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法及報告等方面存在著較大的隨意性,在專業(yè)判斷上也難以達(dá)到一致性和客觀性要求,不能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益審計的獨特價值。

  3、管理審計的力度不強(qiáng)。由于不少醫(yī)院對于管理審計在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用認(rèn)識不夠,不少醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)對于管理審計所能提供的評價、咨詢等作用缺乏全面正確的理解,不明白管理審計的真正意義,從心理上排斥管理審計工作,很多醫(yī)院未將管理審計工作納入重要議事日程和正常管理軌道,因而投入的審計資源非常有限,致使醫(yī)院管理審計的力度不強(qiáng)。

  4、國有資產(chǎn)保值增值審計尚處于起步階段。保值增值審計即是能為醫(yī)院提供價值保值以及增加值的審計,由于國有資產(chǎn)保值增值審計是一個比較新的領(lǐng)域,而醫(yī)院作為事業(yè)單位,享受著國家的財政撥款,對于國有資產(chǎn)保值增值審計在防止醫(yī)院國有資產(chǎn)流失,節(jié)能降耗,增加醫(yī)院收入等方面的重要作用認(rèn)識不足,因此許多醫(yī)院的國有資產(chǎn)保值增值審計尚處于起步階段,沒有更多的動作。

  (二)審計人員素質(zhì)偏低

  一是有的醫(yī)院設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)配備的內(nèi)審人員沒有從嚴(yán)要求,素質(zhì)低下。二是審計人員大部分都屬于財務(wù)型,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員不多。三是有的審計人員未經(jīng)過正規(guī)的審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),缺乏必要的專業(yè)知識,職業(yè)判斷能力差。四是個別審計人員職業(yè)道德較差,唯利是圖,為個人撈好處。五是有的審計人員受權(quán)勢人員的影響,審計時走過場,這些都嚴(yán)重地影響了審計價值的實現(xiàn)。

  (三)審計工作質(zhì)量不高

  一是審計工作的獨立性不強(qiáng)。我國醫(yī)院實行的是院長負(fù)責(zé)制,審計工作不能置于院長之外,在院長允許的范圍內(nèi)來開展工作,獨立性自然蕩然無存。而且審計機(jī)構(gòu)往往與本單位的財務(wù)機(jī)構(gòu)合二為一,不是獨立的專職機(jī)構(gòu),審計工作就變成了財務(wù)會計的自審過程。二是審計工作的方法落后。在醫(yī)院審計實踐中,內(nèi)部審計仍然停留在傳統(tǒng)的事后審計階段,審計手段單一,審計方法落后,審計程序不規(guī)范,審計工作沒有嚴(yán)格按照審計準(zhǔn)則的`要求去做,審計結(jié)論較多地依賴于審計人員的經(jīng)驗判斷,隨意性大,這些問題都直接導(dǎo)致了醫(yī)院審計工作的質(zhì)量不高。

 。ㄋ模⿲徲嬶L(fēng)險意識不強(qiáng)

  隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,醫(yī)院在分享改革成果的同時,也正面臨著一系列新的問題,如會計信息失真帶來的財務(wù)風(fēng)險,藥品采購收受回扣帶來的藥品質(zhì)量風(fēng)險,醫(yī)護(hù)質(zhì)量問題帶來的醫(yī)療風(fēng)險,尤其是醫(yī)護(hù)質(zhì)量問題導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,由此形成的醫(yī)療索賠,動則幾十萬,甚者上百萬,醫(yī)院風(fēng)險已經(jīng)敲響警鐘,然而不少醫(yī)院的審計人員風(fēng)險意識淡薄,將醫(yī)院以上的風(fēng)險現(xiàn)象置之腦后,視而不見。更為甚者由于審計計劃不周,審計經(jīng)驗不足,審計方法不當(dāng),而做出錯誤的審計結(jié)論,表達(dá)錯誤的審計意見,由此所帶來的審計風(fēng)險是相當(dāng)嚴(yán)重的。

 。ㄎ澹⿲徲嬓畔⒒捷^低

  近些年來,我國不少醫(yī)院信息化水平日漸提高,醫(yī)院的管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資料已經(jīng)日趨電子化。信息技術(shù)就成為醫(yī)院審計監(jiān)控必不可少的工作手段,而現(xiàn)實中,不少醫(yī)院的審計工作卻仍然依賴于傳統(tǒng)的手工操作,并未充分發(fā)揮計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)輔助審計工作的巨大作用。

 。⿲徲嫮h(huán)境不佳

  由于我國的公有醫(yī)療經(jīng)濟(jì)占據(jù)主導(dǎo)地位,市場醫(yī)療經(jīng)濟(jì)尚不十分發(fā)達(dá),因此,醫(yī)院的審計工作未能得到充分重視,致使醫(yī)院的審計環(huán)境不佳,主要表現(xiàn)在以下方面。

  1、政治環(huán)境方面。醫(yī)院的審計機(jī)構(gòu)往往不是一個獨立的機(jī)構(gòu),這樣,審計作用的發(fā)揮就受到嚴(yán)重影響。

  2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面:有的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)工作不健全,會計、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實,業(yè)務(wù)、管理數(shù)據(jù)也不真實,考核指標(biāo)體系不完整,違法違紀(jì)事項較多,給審計工作帶來了很大的難度。

  3、法律環(huán)境方面。醫(yī)療行業(yè)的審計法律、法規(guī)尚未健全,審計工作無法可依,審計操作存在著很大的不確定性。

  4、文化環(huán)境方面。醫(yī)院是一個行政氛圍較濃的領(lǐng)域,“權(quán)大于法”的思想意識還未完全消除,使審計工作進(jìn)退維谷。

  5、工作環(huán)境方面。不少醫(yī)院的相關(guān)人士認(rèn)為審計工作是給自己挑毛并找麻煩、唱反調(diào),因而從心理上排斥審計,使審計工作困難重重。

  四、強(qiáng)化審計工作管理,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的途徑

  鑒于醫(yī)院審計管理對于醫(yī)院審計工作,對于醫(yī)院經(jīng)濟(jì),尤其是對于醫(yī)院改革深化與發(fā)展的重要作用,應(yīng)該加快醫(yī)院審計工作管理建設(shè)的步伐,健全與完善審計工作管理制度,強(qiáng)化醫(yī)院審計工作管理,促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。具體途徑為:

 。ㄒ唬┩卣箤徲嫹秶

  針對目前不少醫(yī)院審計范圍過窄的現(xiàn)象,醫(yī)院的審計管理機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,積極拓展醫(yī)院的審計領(lǐng)域。

  1、深化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。主要審計醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)醫(yī)院財務(wù)收支活動的真實、合法和有效情況,有無隱瞞收入,設(shè)置賬外賬以及“小金庫”等問題。審計醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)醫(yī)院國有資產(chǎn)的增減變化情況,有無國有資產(chǎn)的流失。審計醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)代政府管理的各項基金和資金的收支、劃轉(zhuǎn)以及繳納的情況,有無隱瞞、少繳、拖欠、截留、挪用等問題。以此來考核其財經(jīng)法紀(jì)的執(zhí)行情況,評價其有無存在著***問題。這對于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求自己廉潔奉公,盡職盡責(zé)具有重要的推動作用,同時也為考察醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績,選拔優(yōu)秀人才提供了客觀依據(jù)。

  2、遵循醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益審計的原則。一是宏觀經(jīng)濟(jì)效益和微觀經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。即評價醫(yī)療單位的經(jīng)濟(jì)活動是否符合國家的方針、政策、法規(guī),分析其對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,找出其與宏觀經(jīng)濟(jì)效益相矛盾、相沖突的問題和原因,并尋求解決的方法。二是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益審計既要考慮近期的經(jīng)濟(jì)效益,更要保證經(jīng)濟(jì)活動的長期利益。不重視長遠(yuǎn)利益,缺乏遠(yuǎn)見的“掠奪式”的短期行為,將損害醫(yī)院的根本利益。三是直接經(jīng)濟(jì)效益與間接經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。對于醫(yī)院這個特殊的行業(yè)來說,在追求經(jīng)濟(jì)活動的直接效益時,更應(yīng)該關(guān)注救死扶傷、解除病痛、文明建設(shè)、***社會等社會效益問題。

  3、加強(qiáng)醫(yī)院管理審計的力度。一是尋求領(lǐng)導(dǎo)層的重視與支持。能夠得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好醫(yī)院管理審計的必要條件,為此,應(yīng)該加大宣傳與交流的力度,通過宣傳與交流,促使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識管理審計在醫(yī)院的內(nèi)部控制監(jiān)督、風(fēng)險管理、醫(yī)療項目的咨詢服務(wù)和促進(jìn)醫(yī)院價值增加等方面所發(fā)揮的巨大作用,充分認(rèn)識管理審計與醫(yī)院發(fā)展的密切關(guān)系,從而重視與支持醫(yī)院的管理審計工作。二是審計人員應(yīng)該做出成績。審計人員應(yīng)該在管理審計方面做出成績,以獲取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、重視與支持,從而為醫(yī)院管理審計工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

  4、加快醫(yī)院國有資產(chǎn)保值增值審計的步伐。一是加強(qiáng)對醫(yī)院總部以及所屬各門診部、各治療中心的資產(chǎn)、負(fù)債和損益情況的審計,審查其經(jīng)營活動的真實性、合法性和效益性,審查其資金使用和資產(chǎn)保值增值的真實情況;二是加強(qiáng)對醫(yī)院基本建設(shè)項目的審計,對醫(yī)院的基本建設(shè)項目審計應(yīng)堅持實行事前、事中、事后審計相結(jié)合的“全過程跟綜審計”;三是加強(qiáng)對醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備的審計,這項審計工作應(yīng)貫穿落實到設(shè)備的引進(jìn)、使用、維護(hù)、報廢等各個環(huán)節(jié);四是加強(qiáng)對醫(yī)院后勤物資采購以及倉儲保管的審計,應(yīng)堅持從后勤物資的采購保管制度,采購計劃,審批程序,采購過程,驗收結(jié)算到物資的倉儲保管實行全方位的審計監(jiān)督。

  (二)提升審計人員的素質(zhì)

  一是要提升醫(yī)院審計人員的政治素質(zhì)。培養(yǎng)審計人員愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、客觀公正的精神,將政治理論水平高、思想作風(fēng)過硬、實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員充實到審計隊伍中,對那些不適合擔(dān)任審計工作的人員要堅決予以轉(zhuǎn)崗。二是要提升醫(yī)院審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。培養(yǎng)一批既熟悉本行業(yè)本醫(yī)院情況,又掌握國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政策,既熟悉財務(wù)審計業(yè)務(wù),又掌握計算機(jī)技術(shù)和工程管理等業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。

 。ㄈ┍WC審計工作質(zhì)量

  一是醫(yī)院審計機(jī)構(gòu)的設(shè)置,應(yīng)高于其他職能部門,其在行政上應(yīng)向院長層負(fù)責(zé),由醫(yī)院的行政一把手領(lǐng)導(dǎo),并向其報告工作。這樣,醫(yī)院審計的獨立性才強(qiáng),審計的職能作用才能得到充分發(fā)揮。二是突破傳統(tǒng)的事后審計方式,將審計工作的重點放在事前預(yù)防、事中控制和事后檢查上,采取事前、事中、事后相結(jié)合的審計方式。三是在醫(yī)院審計工作中廣泛推行內(nèi)控制度測評、分析性復(fù)核、統(tǒng)計抽樣、審計風(fēng)險評估等先進(jìn)的審計技術(shù)和方法,以確保審計工作的質(zhì)量。

  (四)強(qiáng)化審計風(fēng)險意識

  一是醫(yī)院的審計機(jī)構(gòu)和審計人員應(yīng)該時刻保持職業(yè)謹(jǐn)慎,并將審計關(guān)口前移,對醫(yī)院可能產(chǎn)生風(fēng)險的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)督,加強(qiáng)財務(wù)收支審計,加強(qiáng)藥品的招標(biāo)采購審計,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量控制審計。二是醫(yī)院的審計人員應(yīng)該堅持學(xué)習(xí)審計理論和業(yè)務(wù)知識,保持求真務(wù)實的工作作風(fēng),出具客觀公正的審計結(jié)論,表達(dá)正確的審計意見,以此來減少或規(guī)避審計風(fēng)險。

 。ㄎ澹┨岣邔徲嬓畔⒒

  李金華審計長一直在強(qiáng)調(diào)“三個不懂,三個失去”即“不懂計算機(jī)審計的人員將失去審計資格,不懂計算機(jī)技術(shù)的管理人員將失去管理資格,不懂計算機(jī)技術(shù)的審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將失去領(lǐng)導(dǎo)資格”。對此,醫(yī)院的審計人員一定要做出迅速反應(yīng),積極探索和嘗試在信息化環(huán)境下運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行審計的模式、方式、方法和手段,嚴(yán)格按照我國計算機(jī)審計準(zhǔn)則和實務(wù)指南的要求來開展審計工作。

 。﹥(yōu)化審計環(huán)境

  這主要是指應(yīng)該深化我國醫(yī)療經(jīng)濟(jì)體制的改革,通過改革轉(zhuǎn)變觀念,以此來營造良好的醫(yī)院審計環(huán)境和氛圍。

  1、政治環(huán)境方面。醫(yī)院的審計機(jī)構(gòu)必須是一個獨立的機(jī)構(gòu),不能與財務(wù)機(jī)構(gòu)合為一體,以此來維護(hù)審計的獨立性。

  2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面。健全醫(yī)院的會計、統(tǒng)計、管理、業(yè)務(wù)等基礎(chǔ)工作,減少故意性的虛報、漏報錯誤,確實保證信息的質(zhì)量。

  3、法律環(huán)境方面。制定和頒布醫(yī)院審計法律法規(guī)、審計準(zhǔn)則、職業(yè)道德、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章,使審計工作有法可依。

  4、文化環(huán)境方面。堅持“法大于權(quán)”的思想觀念,營造良好的文化氛圍。

  5、工作環(huán)境方面。醫(yī)院的其他相關(guān)部門應(yīng)該摒棄成見,積極主動地配合審計人員開展工作。優(yōu)化了醫(yī)院的審計環(huán)境,就為醫(yī)院審計工作的順利開展提供了必要保障。

  全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展,使我國經(jīng)濟(jì),我國醫(yī)療經(jīng)濟(jì)正處在一個新的發(fā)展機(jī)遇期,也使醫(yī)院的審計工作管理正處在一個新的發(fā)展機(jī)遇期。為此,廣大的醫(yī)院應(yīng)該把握住這一歷史性的機(jī)遇,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化醫(yī)院審計工作管理,樹立科學(xué)的審計管理理念,增強(qiáng)做好新形勢下強(qiáng)化審計工作管理的信心和責(zé)任感,不斷地研究和總結(jié)審計工作管理中出現(xiàn)的新問題和新經(jīng)驗,以優(yōu)質(zhì)高效的審計工作管理來促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使之在激烈的市場競爭中搶奪先機(jī),立于不敗之地。

審計科工作計劃 篇2

  20xx年,在總場領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室人員的配合配合盡力下,立異思路,改變工作風(fēng)格,規(guī)范行為,嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”,盡力進(jìn)步工作質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、增強(qiáng)財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),盡力進(jìn)步財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  為了進(jìn)步財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)程度、綜合素質(zhì),多次組織財務(wù)審計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年6月、11月專門組織總場及各林場財務(wù)審計人員,分兩批參加了山東省內(nèi)部審計協(xié)會舉辦的內(nèi)部審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;20xx年8月至10月又多次組織各場場長、書記、財務(wù)審計人員進(jìn)行內(nèi)控業(yè)務(wù)、內(nèi)節(jié)制度的學(xué)習(xí);20xx年11月至12月又組織各林場財務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行管帳人員繼承學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),全場財務(wù)、審計人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)程度都有了較大的進(jìn)步。

  二、樹立健全財務(wù)治理制度,規(guī)范財務(wù)行為

  為深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神,進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)規(guī)律,更新理財看念,完善治理機(jī)制,健全規(guī)章制度,夯實根基工作,增強(qiáng)步隊扶植、落實監(jiān)管步伐,實現(xiàn)治理機(jī)制科學(xué)化、根基工作精細(xì)化、財務(wù)步隊專業(yè)化、財務(wù)出入規(guī)范化,全面晉升全場財務(wù)治理程度。我們依據(jù)費辦發(fā)(20xx)2號文《縣委辦公室 縣府辦公室關(guān)于印發(fā)(全縣行政事業(yè)單位財務(wù)治理規(guī)范晉升年運(yùn)動實施規(guī)劃)的看護(hù)》的文件要求,結(jié)合林場實際環(huán)境,先后制訂了《費縣國有林場財務(wù)治理規(guī)范晉升年運(yùn)動實施規(guī)劃》及《費縣國有林場財務(wù)治理制度》。財務(wù)治理規(guī)范晉升實施規(guī)劃及財務(wù)制度的樹立及實施以及四級連簽制度(包攬人、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、財務(wù)分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人四級連簽)的實行,使林場的管帳工作有章可循、有法可依,讓制度管人、管事,財務(wù)審計工作上了一個新臺階。

  三、實行出入條線,強(qiáng)化預(yù)算約束

  國有林場依照預(yù)算法的要求,嚴(yán)格實行出入兩條線制度,對各場依法取得的各項收入,實時足額上繳財政專戶、實時入賬,不得坐收坐支,更不得設(shè)置小金庫或帳外帳。實行了月初編制用款計劃,月末對比執(zhí)行,樹立重大資金支出書面申報審批制度。嚴(yán)格節(jié)制“三公”經(jīng)費,公用經(jīng)費支出嚴(yán)格依照預(yù)算執(zhí)行。理順了管帳核算法度模范,管帳工作重要有序開展,為林場各項事業(yè)成長提供了有力的保障。

  四、增強(qiáng)專項資金治理,確保?顚S

  隨著國家對生態(tài)情況扶植越來越看重,各級財政對林業(yè)的投資越來越多。為了管好、用好這些資金,讓其施展應(yīng)有的.效益,對付各項資金的治理,繼承嚴(yán)格執(zhí)行國家專項資金治理規(guī)定及總場依據(jù)相關(guān)司法律例及實際環(huán)境訂定的《費縣國有林場專項資金治理法子》。依據(jù)專項資金實施規(guī)劃,采取事前計劃、事中監(jiān)督,過后驗收的治理模式。屬于當(dāng)局采購的項目,嚴(yán)格按規(guī)定解決當(dāng)局采購手續(xù)。樹立追蹤問效考評機(jī)制,任何人不得扣留、調(diào)用專項資金,使有限的資金施展應(yīng)有的效益。

  五、做好領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作

  各林場今年根基設(shè)施扶植對照多,此中上半年扶貧資金項目共150萬元,包括青山林場良種基地管護(hù)房、生財產(chǎn)務(wù)用房兩處,涉及資金 50萬元,塔山林場牛嵐護(hù)林房一處,涉及資金100萬元,現(xiàn)工程已全部完工驗收,并已審計結(jié)算完畢;下半年扶貧資金項目共120萬元,此中許家崖林場80萬元、山君山林場40萬元,共建護(hù)林房6處,已完成設(shè)計、預(yù)算、招標(biāo)、簽訂等工作,現(xiàn)工程正在施工扶植中;省級革新資金扶植項目共136.4萬元,共扶植完成護(hù)林房六處,水電項目三處,為監(jiān)督扶貧資金及專用資金的使用,總場財務(wù)審計人員先后介入了項目扶植的監(jiān)督及審計結(jié)算工作。

  為了更好地做好防火工作,總場組織人員成立了防火督導(dǎo)巡查組,財務(wù)審計科人員依照領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極做好塔山林場、青山林場、許家崖林場的防火巡查督導(dǎo)工作。

  20xx年:

  一、繼承做好國有林場根基設(shè)施扶植工作監(jiān)督介入工作,共同各林場依照當(dāng)局采購法度模范,做好工程設(shè)計、預(yù)算、招標(biāo)、驗收、決算工作,把有限的資金用在最必要的地方,施展資金的最大效益。

  二、樹立嚴(yán)格的內(nèi)部節(jié)制制度,增強(qiáng)內(nèi)部審計治理工作。

  三、繼承增強(qiáng)財務(wù)審計人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,進(jìn)一步進(jìn)步管帳審計人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四、繼承做好總場的收入、支出及財務(wù)治理工作,做好總場及各林場支出報銷單據(jù)的審核工作。

  五、做好各林場的財務(wù)審計反省工作。

  六、做好總場及各林場20xx年度決算和20xx年度預(yù)算工作。

  七、做好領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

審計科工作計劃 篇3

  為了認(rèn)真抓好“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作,該科從提高全體女職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,動員全體女職工發(fā)揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神,科室一把手具體負(fù)責(zé)“巾幗文明崗”創(chuàng)建規(guī)劃和日常工作的安排落實,創(chuàng)建工作取得了實實在在的效果。在局黨總支統(tǒng)一部署和上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,始終堅持把搞好服務(wù)與計劃統(tǒng)計、財務(wù)審計、管理相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步完善創(chuàng)建制度,鞏固創(chuàng)建成果。

  一是制定具體的創(chuàng)建規(guī)劃。

  年初同科室人員簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,分解任務(wù),把創(chuàng)建“巾幗文明崗”納入年度目標(biāo)考核,作為加強(qiáng)系統(tǒng)精神文明建設(shè)的載體。使全體女工人人肩上有指標(biāo)。建立健全了“科長、副科長職責(zé)”、“會計員職責(zé)”、“出納員職責(zé)”、“審計工作職責(zé)”等崗位責(zé)任制度,統(tǒng)一了上墻圖板,把每項工作落實到崗、到人,使創(chuàng)建工作有章可循。為抓好全面管理,每年都與全局各科室單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)督促檢查,狠抓工作落實,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,保障了公路工作的順利進(jìn)行。

  二是加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),樹立新時期財會女工新形象。

  計財審工作面對的.是全局各科室,自身形象的好壞,直接影響著整個大局。女職工們堅持把每周六下午作為學(xué)習(xí)日,常年堅持開展“三義”、“三德”、“四有”、“四自”教育、“學(xué)政治理論義務(wù)知識競賽”、“做人與做事”、爭做“職工的貼心人”、“爭做崗位明星”等為主題的學(xué)習(xí)與討論,人人堅持撰寫讀書筆記,取得了形式與效果的完美結(jié)合。定期開展談心活動,及時了解和解決科室女職工家庭生活方面的實際困難,形成了一個溫暖的大家庭,激發(fā)了女職工的愛崗敬業(yè)、崗位建功的自覺性,展現(xiàn)了新一代財會女職工的巾幗風(fēng)采。

  三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高服務(wù)技能。

  建立了規(guī)范、科學(xué)的檢查、考核、監(jiān)督體系,認(rèn)真堅持新時期計統(tǒng)財審工作方針,規(guī)范管理、搞好服務(wù)、團(tuán)結(jié)拼搏、爭創(chuàng)一流。采取多種形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),針對新時期財會工作要求,她們進(jìn)行了以自學(xué)為主要形式的微機(jī)培訓(xùn),苦練基本功,鞏固學(xué)習(xí)成果,全面提高女職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。目前,科室女工都能熟練操作微機(jī),全部達(dá)到大專以上文憑和通過自學(xué)考試取得會計師資格,為全面做好計劃財務(wù)審計工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  四是遵紀(jì)守法,樹立形象。

  為了培養(yǎng)女職工良好的工作作風(fēng),她們自覺將自己的一切工作行為都置于公路職工的監(jiān)督之下,嚴(yán)格要求自己,虛心接受干部職工建議和批評,對職工反映強(qiáng)烈的焦點、熱點問題,不回避,認(rèn)真開展自查自糾,及時了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,解剖自己,規(guī)范工作程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。她們從小事入手,從點滴入手,認(rèn)真養(yǎng)成日常文明行為。女職工們常年堅持著裝儀表、待人接物、文明用語、衛(wèi)生習(xí)慣等日常行為的養(yǎng)成,并以此作為創(chuàng)建巾幗文明崗、樹立文明服務(wù)形象的基礎(chǔ)。

審計科工作計劃 篇4

  20xx年,在總場領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室人員的共同共同努力下,創(chuàng)新思路,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范會計行為,嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”,努力提高工作質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  為了提高財務(wù)、審計人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì),多次組織財務(wù)審計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年6月、11月專門組織總場及各林場財務(wù)審計人員,分兩批參加了山東省內(nèi)部審計協(xié)會舉辦的內(nèi)部審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;20xx年8月至10月又多次組織各場場長、書記、財務(wù)審計人員進(jìn)行內(nèi)控業(yè)務(wù)、內(nèi)控制度的學(xué)習(xí);20xx年11月至12月又組織各林場財務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行會計人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),全場財務(wù)、審計人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高。

  二、建立健全財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)行為

  為深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神,進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,更新理財觀念,完善管理機(jī)制,健全規(guī)章制度,夯實基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)隊伍建設(shè)、落實監(jiān)管措施,實現(xiàn)管理機(jī)制科學(xué)化、基礎(chǔ)工作精細(xì)化、財務(wù)隊伍專業(yè)化、財務(wù)收支規(guī)范化,全面提升全場財務(wù)管理水平。我們根據(jù)費辦發(fā)(20xx)2號文《縣委辦公室 縣府辦公室關(guān)于印發(fā)(全縣行政事業(yè)單位財務(wù)管理規(guī)范提升年活動實施方案)的通知》的文件要求,結(jié)合林場實際情況,先后制訂了《費縣國有林場財務(wù)管理規(guī)范提升年活動實施方案》及《費縣國有林場財務(wù)管理制度》。財務(wù)管理規(guī)范提升實施方案及財務(wù)制度的建立及實施以及四級連簽制度(經(jīng)辦人、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、財務(wù)分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人四級連簽)的實行,使林場的會計工作有章可循、有法可依,讓制度管人、管事,財務(wù)審計工作上了一個新臺階。

  三、實行收支兩條線,強(qiáng)化預(yù)算約束

  國有林場按照預(yù)算法的要求,嚴(yán)格實行收支兩條線制度,對各場依法取得的各項收入,及時足額上繳財政專戶、及時入賬,不得坐收坐支,更不得設(shè)置小金庫或帳外帳。實行了月初編制用款計劃,月末對照執(zhí)行,建立重大資金支出書面報告審批制度。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費,公用經(jīng)費支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。理順了會計核算程序,會計工作緊張有序開展,為林場各項事業(yè)發(fā)展提供了有力的`保障。

  四、加強(qiáng)專項資金管理,確保?顚S

  隨著國家對生態(tài)環(huán)境建設(shè)越來越重視,各級財政對林業(yè)的投資越來越多。為了管好、用好這些資金,讓其發(fā)揮應(yīng)有的效益,對于各項資金的管理,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家專項資金管理規(guī)定及總場根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及實際情況制定的《費縣國有林場專項資金管理辦法》。根據(jù)專項資金實施方案,采取事前計劃、事中監(jiān)督,事后驗收的管理模式。屬于政府采購的項目,嚴(yán)格按規(guī)定辦理政府采購手續(xù)。建立追蹤問效考評機(jī)制,任何人不得截留、挪用專項資金,使有限的資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。

  五、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

  各林場今年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較多,其中上半年扶貧資金項目共150萬元,包括青山林場良種基地管護(hù)房、生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房兩處,涉及資金 50萬元,塔山林場牛嵐護(hù)林房一處,涉及資金100萬元,現(xiàn)工程已全部竣工驗收,并已審計結(jié)算完畢;下半年扶貧資金項目共120萬元,其中許家崖林場80萬元、老虎山林場40萬元,共建護(hù)林房6處,已完成設(shè)計、預(yù)算、招標(biāo)、合同簽訂等工作,現(xiàn)工程正在施工建設(shè)中;省級改革資金建設(shè)項目共136.4萬元,共建設(shè)完成護(hù)林房六處,水電項目三處,為監(jiān)督扶貧資金及專用資金的使用,總場財務(wù)審計人員先后參與了項目建設(shè)的監(jiān)督及審計結(jié)算工作。

  為了更好地做好防火工作,總場組織人員成立了防火督導(dǎo)巡查組,財務(wù)審計科人員按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極做好塔山林場、青山林場、許家崖林場的防火巡查督導(dǎo)工作。

  20xx年工作計劃:

  一、繼續(xù)做好國有林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作監(jiān)督參與工作,配合各林場按照政府采購程序,做好工程設(shè)計、預(yù)算、招標(biāo)、驗收、決算工作,把有限的資金用在最需要的地方,發(fā)揮資金的最大效益。

  二、建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)內(nèi)部審計管理工作。

  三、繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)審計人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高會計審計人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四、繼續(xù)做好總場的收入、支出及財務(wù)管理工作,做好總場及各林場支出報銷單據(jù)的審核工作。

  五、做好各林場的財務(wù)審計檢查工作。

  六、做好總場及各林場20xx年度決算和20xx年度預(yù)算工作。

  七、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

審計科工作計劃 篇5

  今年上半年,財務(wù)科(審計科)緊緊圍繞教育局中心工作,結(jié)合實際,力求創(chuàng)新,堅持抓項目、促發(fā)展,多渠道籌措教育經(jīng)費,努力增加教育投入,繼續(xù)加快推進(jìn)全市農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力改善中小學(xué)辦學(xué)條件, 深入實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革,進(jìn)一步規(guī)范教育收費,加強(qiáng)教育審計,強(qiáng)化財務(wù)管理和監(jiān)督,較好的完成了上半年的工作。

  一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)推動全市教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感

  今年上半年,財務(wù)科按照局黨組深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的安排意見和具體部署,始終把學(xué)習(xí)實踐活動作為首要政治任務(wù)來抓,深入學(xué)習(xí)實踐、領(lǐng)會精神實質(zhì)、推動當(dāng)前工作?剖胰藛T通過積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、撰寫心得體會、科室座談交流等方式,逐步把學(xué)習(xí)活動引向深入,使科學(xué)發(fā)展觀入腦入心,把思想統(tǒng)一到了促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展上來。立足于推動科室重點工作,在科室會議上,圍繞“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合自身崗位,我們該怎么辦”這一主題,科室人員積極發(fā)言討論,深化了對當(dāng)前教育發(fā)展新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)的認(rèn)識,理清了工作思路,進(jìn)一步把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動教育事業(yè)改革和發(fā)展的自覺行動,轉(zhuǎn)化為推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅強(qiáng)意志,轉(zhuǎn)化為推動財務(wù)科工作高效開展的有效措施。

  二、堅持發(fā)展抓項目,進(jìn)一步夯實教育發(fā)展基礎(chǔ)

  上半年,我們繼續(xù)把“籌資金、抓項目、促發(fā)展”作為科室的重點工作,常抓不懈。一是緊緊抓住國家、省上擴(kuò)大內(nèi)需,加大教育投入的的良好契機(jī),認(rèn)真研究國家和省上的投資政策,及時捕捉資金項目信息,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,科室人員多次上蘭州、赴北京,積極爭取資金項目。我們廣泛挖掘資源,加強(qiáng)同有關(guān)人員的聯(lián)系溝通,充分利用一切有利時機(jī),積極向國家有關(guān)部委和省上有關(guān)部門報送工作匯報、上報請示報告、多次匯報我市教育改革發(fā)展中存在的突出困難和問題,爭取上級部門給予經(jīng)費和項目支持。二是積極爭取本級財政和發(fā)改部門的經(jīng)費投入和項目支持。為了爭取更多的教育經(jīng)費投入和教育建設(shè)項目,我們積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報,多次向市政府和財政、發(fā)改等部門上報報告,匯報全市教育重點工作和工作思路,爭取市政府及部門對教育的支持。三是積極爭取有關(guān)部門和單位的支持,協(xié)調(diào)解決全市教育基建過程中的具體困難和問題。四是科學(xué)調(diào)研論證,認(rèn)真編制上報了中西部農(nóng)村初中校舍改造工程(二期)規(guī)劃、農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項目規(guī)劃、農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造項目規(guī)劃、新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設(shè)項目規(guī)劃。今年上半年,我們通過積極努力,已爭取落實國家和省上用于校舍建設(shè)的專項資金6503余萬元,其中:農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項目專項3077萬元,農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造專項1038萬元,20xx年中等職業(yè)教育新增中央預(yù)算內(nèi)投資項目400萬元,20xx年中西部農(nóng)村初中校舍改造新增中央預(yù)算內(nèi)投資項目136萬元,農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校學(xué)生寄宿設(shè)施條件改善專項922萬元,農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校以獎代補(bǔ)專項130萬元,新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設(shè)項目380萬元,明德小學(xué)援款建校項目240萬元, 20xx年中央職業(yè)教育實訓(xùn)基地建設(shè)專項180萬元。全市教育基建項目涉及大中小學(xué)(院)校近50所,總投資30091萬元,工程建筑總面積達(dá)到24.5萬平方米,其中投資較大的重點項目有:酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院公寓樓及工科實訓(xùn)樓建設(shè)項目、XX市第四中學(xué)和第五中學(xué)新建項目、XX市特殊教育學(xué)校新建項目、XX市XX區(qū)寄宿制初級中學(xué)新建項目、玉門石油機(jī)械中等專業(yè)學(xué)校圖書樓建設(shè)項目、瓜州二中圖書實驗樓建設(shè)項目、全市寄宿制學(xué)校師生浴室建設(shè)項目等。這些資金的投入和項目的`實施,保證了農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整順利實施,有力地推動了全市教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

  三、堅持促進(jìn)教育公平,著力推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整

  為促進(jìn)教育公平,提高全市農(nóng)村義務(wù)教育整體水平,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,我們按照市政府下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》和今年全市教育工作重點,繼續(xù)把實施好全市新一輪農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整作為今年重點工作來抓。在安排各縣(市、區(qū))認(rèn)真調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,確定了各縣(市、區(qū))今年的調(diào)整任務(wù)并積極安排實施。同時,積極督促各縣(市、區(qū))加大經(jīng)費投入,著力解決實施布局調(diào)整學(xué)校的校舍修建、設(shè)施配套等經(jīng)費,協(xié)調(diào)各部門大力支持布局調(diào)整工作?剖胰藛T多次下縣督促檢查,并通過工作進(jìn)度的調(diào)查統(tǒng)計,對存在的問題積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報和建議,向市政府上書報告,提出解決問題的措施辦法。今年,我們共組織實施農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整項目9個,分別是:XX市第四中學(xué)新建項目、XX市第五中學(xué)新建項目,XX縣上杰小學(xué)擴(kuò)建項目、金大小學(xué)擴(kuò)建項目,XX市XX區(qū)寄宿制初中新建項目、花海鎮(zhèn)寄宿制初中擴(kuò)建項目、下西號中學(xué)擴(kuò)建項目,瓜州三中擴(kuò)建項目,肅北縣中學(xué)擴(kuò)建項目,總投資1.79億元,總建筑面積12.9萬平方米。目前,這些項目均已開工,正在抓緊施工,大部分工程可在今年9月份完工,其余工程可在11月份完工。這些項目完工后,可完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校布局調(diào)整,撤并農(nóng)村中小學(xué)70余所。

  四、提高認(rèn)識,認(rèn)真落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革的各項惠民政策

  為全面實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革,切實讓人民群眾充分享受到“兩免一補(bǔ)”的惠民政策,我們著力推進(jìn)這項民生工程的深入開展,通過多種渠道和方式,加大對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革政策的宣傳,并及時下?lián)芎头e極協(xié)調(diào)、督促落實各項補(bǔ)助經(jīng)費。今年春季學(xué)期,全市共落實義務(wù)教育階段學(xué)校免雜費補(bǔ)助公用經(jīng)費2333萬元,貧困家庭寄宿生生活補(bǔ)助資金691萬元,發(fā)放免費教科書122529套。“兩免一補(bǔ)”政策已惠及全市城鄉(xiāng)所有義務(wù)教育階段學(xué)生,為城鄉(xiāng)所有義務(wù)教育階段學(xué)生免除了學(xué)雜費,為所有農(nóng)村及縣鎮(zhèn)義務(wù)教育階段學(xué)生發(fā)放了免費教科書,為享受城市居民最低生活保障政策和殘疾人家庭義務(wù)教育階段學(xué)生免費提供了教科書。免費教科書發(fā)放人數(shù)占到全市義務(wù)教育階段學(xué)生人數(shù)的87.4%,享受貧困家庭寄宿生生活補(bǔ)助的人數(shù)占到全市農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿生總?cè)藬?shù)的84%。結(jié)合全市農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的大力推進(jìn)和農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革的深入實施,為進(jìn)一步強(qiáng)化政府對義務(wù)教育的保障責(zé)任,我們經(jīng)過充分調(diào)研論證,認(rèn)真制定了寄宿制學(xué)校學(xué)生交通費補(bǔ)助方案,制定了寄宿制學(xué)校師生浴室建設(shè)資金補(bǔ)助方案。

  五、加強(qiáng)教育收費管理,進(jìn)一步規(guī)范收費行為

  教育收費一直是社會關(guān)注、家長關(guān)心的教育行風(fēng)熱點,管理、規(guī)范教育收費也是財務(wù)科的主要職責(zé)之一。今年上半年,科室人員不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于治理教育亂收費的一系列重大部署,始終把規(guī)范教育收費行為、治理中小學(xué)亂收費作為維護(hù)教育系統(tǒng)良好形象,促進(jìn)教育系統(tǒng)良好行風(fēng)形成的頭等大事來抓。進(jìn)一步加強(qiáng)對全市中小學(xué)教育收費工作的監(jiān)管,下發(fā)文件對全市中小學(xué)教育收費情況提出明確要求,并會同物價、糾風(fēng)等部門組織開展專項檢查,督促中小學(xué)嚴(yán)格執(zhí)行國家和省上規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn),主動接受社會輿論和廣大群眾監(jiān)督。在教育收費的管理上,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行收費責(zé)任制、責(zé)任追究制、收費公示制和定期檢查制度。同時,積極開展“規(guī)范教育收費示XX縣”創(chuàng)建活動,以示范帶動引領(lǐng),促進(jìn)教育收費的進(jìn)一步規(guī)范。在阿克塞縣被省教育廳等七廳局評為首批省級規(guī)范教育收費示XX縣的基礎(chǔ)上,今年4月,XX縣也被命名為第二批“XX省規(guī)范教育收費示XX縣”。通過采取這些措施,全市教育收費管理不斷嚴(yán)格,教育收費行為不斷規(guī)范,有效地預(yù)防了教育亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,切實維護(hù)了廣大群眾的切身利益,促進(jìn)了教育事業(yè)健康發(fā)展,得到了社會和廣大群眾的好評。

  六、加強(qiáng)審計監(jiān)督,切實發(fā)揮教育內(nèi)部審計職責(zé)

  我們嚴(yán)格按照省教育廳下發(fā)的《20xx年教育審計工作要點》,不斷完善審計制度,努力提高審計隊伍素質(zhì),積極開展審計服務(wù),切實防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,審計工作取得了一定成效。我們會同有關(guān)科室對XX市機(jī)關(guān)幼兒園的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計,規(guī)范了機(jī)關(guān)幼兒園的財務(wù)管理行為。按照市治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,認(rèn)真開展了局機(jī)關(guān)自查工作,并對直屬事業(yè)單位進(jìn)行了深入檢查,沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)立“小金庫”的問題。

  七、增強(qiáng)服務(wù)意識,切實做好財務(wù)管理工作

  教育財務(wù)工作作為整個教育事業(yè)基礎(chǔ)性、保障性的工作,關(guān)系著教育事業(yè)的發(fā)展,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力做好當(dāng)前新形勢下的教育財務(wù)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化并改進(jìn)經(jīng)費管理,是財務(wù)科半年來工作的重中之重。今年以來,我們積極響應(yīng)中央和省上擴(kuò)大內(nèi)需,拉動經(jīng)濟(jì)增長的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,與財政部門一起,始終堅持投入和效益并重的原則,采取有效措施,努力管好、用好經(jīng)費,提高了資金使用效益。我們積極配合財政部門的各項改革工作,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)制度。嚴(yán)格管理教育專項經(jīng)費,不斷完善、健全財務(wù)管理制度,規(guī)范學(xué)校資金管理,把經(jīng)濟(jì)責(zé)任貫穿于學(xué)校財務(wù)工作全過程。

  八、堅持效績抓管理,不斷加強(qiáng)對科室的管理

  科室人員責(zé)任心強(qiáng),工作積極性高,服務(wù)意識強(qiáng),坦誠相待,團(tuán)結(jié)互助,有效推動了科室工作的開展和重點工作的完成。一是堅持學(xué)習(xí)制度,不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是樹立以人為本的科學(xué)管理理念。堅持用嚴(yán)格完善的制度管人管事,根據(jù)科室工作特點,科室開會必講制度和紀(jì)律,加強(qiáng)對財務(wù)工作各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,強(qiáng)化科室每位同志廉潔自律意識,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度。三是加大對各項工作的統(tǒng)籌計劃和督促檢查力度。堅持每月一次的工作考核制度,提出完成工作任務(wù)的質(zhì)量和時限要求,狠抓各項工作的落實。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)水平和質(zhì)量。堅持開展經(jīng)常性的教育活動,培育了積極向上、樂于奉獻(xiàn)、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神。

  九、下半年工作計劃

  今年是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,著力推進(jìn)全市教育事業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。下半年,財務(wù)科(審計科)將繼續(xù)按照工作重點,圍繞中心、服務(wù)大局、狠抓落實、加快推進(jìn),努力使各項工作取得新突破,力爭為全市教育事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

  1、進(jìn)一步加快農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,切實保證目標(biāo)任務(wù)順利完成。要嚴(yán)格按照市政府提出的“20xx年底全部實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo),完成調(diào)整任務(wù),20xx年進(jìn)行全面驗收、總結(jié)表彰”的新要求,繼續(xù)全面貫徹落實市政府下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》和《關(guān)于解決農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整有關(guān)問題的通知》等文件精神,統(tǒng)一思想,加大工作力度,加快調(diào)整步伐,努力完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的布局結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。著力實施XX市第四中學(xué)、第五中學(xué)、玉門XX區(qū)寄宿制初級中學(xué)、瓜州三中、肅北縣中學(xué)等新建和擴(kuò)建項目。

  2、深入實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革,保證黨的惠民政策落到實處。認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革的意見,大力宣傳“兩免一補(bǔ)”政策,積極督促落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革資金,認(rèn)真做好免費教科書的發(fā)放工作。在深入推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革的同時,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,加大督促檢查力度,堅決制止擠占、挪用、截留農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革經(jīng)費的行為發(fā)生,保障黨的惠民政策落到實處。要進(jìn)一步完善農(nóng)村中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算編制制度,總結(jié)試點縣成功經(jīng)驗,加大對農(nóng)村中小學(xué)校長、財務(wù)人員的培訓(xùn)力度,全面推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算制度的實施。

  3、積極爭取教育建設(shè)項目和資金,認(rèn)真組織實施各類教育基建項目。繼續(xù)堅持抓項目促發(fā)展的思路,進(jìn)一步加大項目資金的爭取力度。以改善中小學(xué)辦學(xué)條件和全面提高辦學(xué)效益為目標(biāo),按規(guī)劃實施好農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項目、農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造項目、中西部農(nóng)村初中校舍建設(shè)工程、新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設(shè)工程、明德項目、邵逸夫項目等各類教育基建設(shè)項目,切實加強(qiáng)對基建項目的管理和指導(dǎo),提高資金使用效益。力爭全年完成教育建設(shè)投資30091萬元,爭取國家和省上專項資金8000萬元以上;完成24.5萬平方米的新建、擴(kuò)建、改建校舍任務(wù)。

審計科工作計劃 篇6

  一、積極謀劃對接中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)項目

  中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略,是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事,進(jìn)一步完善謀劃本系統(tǒng)的項目建設(shè),做好***市中醫(yī)院擴(kuò)建項目、***市婦幼保健院擴(kuò)建項目、***市第二人民醫(yī)院擴(kuò)建項目、***市精神醫(yī)院擴(kuò)建項目、***市衛(wèi)生信息化管理系統(tǒng)、***市基層衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)項目、***市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室建設(shè)項目、***市疾病控制中心建設(shè)項目、四個***社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目的規(guī)劃實施。

  二、加強(qiáng)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)隊伍建設(shè)

  現(xiàn)有衛(wèi)生醫(yī)療單位的財務(wù)隊伍中普遍存在著財務(wù)人員學(xué)歷低、年齡老化的問題,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)人員,許多衛(wèi)生院的財務(wù)人員由于年齡原因連電腦都不會使用,根本無法適應(yīng)現(xiàn)代財務(wù)工作的要求,針對財務(wù)人員水平的提高的問題,應(yīng)更多的加強(qiáng)培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)及新鮮血液的引進(jìn),才能有效的提高財務(wù)人員的素質(zhì)。

  三、加大專項資金檢查力度

  針對國債項目、公共衛(wèi)生專項資金、基本藥物補(bǔ)助等資金使用情況,加強(qiáng)專項資金檢查督導(dǎo)力度,實行專人負(fù)責(zé)、專賬管理、專項檢查,采取定期上報資金狀況、定期匯報項目進(jìn)度、定期組織自查自糾的`管理方式,確保專款專用,充分發(fā)揮資金最大使用效益,確保醫(yī)院的穩(wěn)定及醫(yī)改的正常運(yùn)行。

  四、強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管,搞好內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理工作

  規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理,強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管,在20xx年對各衛(wèi)生單位原有賬面的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查,將各單位已經(jīng)報廢處理和無法使用的資產(chǎn)及時清理,確實落實好各單位的資產(chǎn)情況。搞好內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)集中管理工作。

  五、樹立過緊日子的思想,科學(xué)合理安排經(jīng)費預(yù)算

  健全規(guī)章制度,采取得力措施,加大預(yù)算管理力度,努力增收節(jié)支,提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費。按照集中財力辦大事的原則,突出重點,控制一般性支出,精打細(xì)算,克服花錢大手大腳現(xiàn)象,創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),確保四項費用:公車、會議、接待及辦公費用均比上年有所減少,下降幅度均超5%以上。

  六、制定科學(xué)合理的財務(wù)考核方案,不斷完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評價制度

  定期分析各單位財務(wù)狀況,做到及時、準(zhǔn)確、真實的分析各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的的問題,通過對資產(chǎn)負(fù)債、資金周轉(zhuǎn)、償債能力、資產(chǎn)利用率、收支增速比等一系列指標(biāo)的分析講評,促進(jìn)增收節(jié)支,改善收支結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)效益,完善管理水平起到積極的推動作用。

  七、建立績效考核分配制度

  以醫(yī)療改革為契機(jī),規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)職工收入分配秩序。要單位進(jìn)一步制定切實可行的內(nèi)部管理分配方案,提高分配方案的科學(xué)性和合理性,使職工收入與崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險程度、服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量等工作業(yè)績緊密掛鉤?冃ЧべY分配要以年初制定的單位目標(biāo)管理分配方案為依據(jù),注重體現(xiàn)公平性、合理性、競爭性、激勵性。

  八、完善藥品、一次性醫(yī)用耗材采購制度,規(guī)范采購行為,降低采購價格

  根據(jù)上級文件要求,為規(guī)范采購行為,降低采購價格,保證質(zhì)量,降低醫(yī)療成本,減輕患者醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。將對各醫(yī)療單位進(jìn)行每季度不少于一次的綜合檢查評比,針對各單位的實際情況進(jìn)行獎懲,以確保切實做到減輕人民群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)及用藥安全的需求。

  九、招商引資工作

  積極參與支持招商引資工作,按時完成和上報有關(guān)項目資料。積極爭取項目,引導(dǎo)社會力量發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為基層招商引資服好務(wù)。 一是,加大宣傳力度。二是,協(xié)調(diào)落實項目配套資金。進(jìn)一步抓好配套資金落實,并規(guī)范項目資金管理,發(fā)揮資金效益。三是,多渠道融資發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),積極做好國家的政策性貸款工作。

  十、建議及意見

  1、加強(qiáng)財務(wù)隊伍的培訓(xùn),對基層單位多引進(jìn)招聘高學(xué)歷的技術(shù)人才。

  2、盡快完成網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的前期準(zhǔn)備工作,讓網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件能盡快投入使用。

  衛(wèi)生局規(guī)劃財務(wù)審計科

  二0一一年十二月十二日

審計科工作計劃 篇7

  規(guī)范管理扎實工作半年來,我們在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市廣播電視工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實工作, 成效顯著,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)

  一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。

  1、明確分工,落實工作責(zé)任制。

  為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),我們對科室人員進(jìn)行了明確分工,落實工作責(zé)任制,實施百分考核,以制度凝聚人心,形成合力,激勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事;目標(biāo)任務(wù)的分解,明確的分工,從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

  2、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

  堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造【 歡迎您!】 濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立廣電人的良好形象。

  二、圍繞目標(biāo)抓落實,扎實工作出成效。

  1、上半年財務(wù)收支情況

  全系統(tǒng)實現(xiàn)收入2801.59萬元,占年度預(yù)算58.03%,比上年增長12.15%;其中:局臺收入966.39萬元,占年度預(yù)算54.6%,比上年增長18.19%;廣電站收入1835.2萬元,占年度調(diào)整預(yù)算的60.6%,比去年同期增加9.26%。

  全系統(tǒng)實現(xiàn)支出2366.69萬元,占年度預(yù)算的58.67%,比上年同期增長11.87%;其中:局臺支出947.22萬元,占年度預(yù)算55.96%,比上年同期上升13.88%;廣電站支出1419.47萬元,占年度預(yù)算54.6%,比上年同期下降9.64%;

  2、以農(nóng)村廣播電視事業(yè)10件實事為抓手,規(guī)范廣電站財務(wù)管理。

  一是多著并舉規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了廣播電視站財務(wù)管理規(guī)定,為規(guī)范廣電站財務(wù)管理提供了制度保證。通過年終考核、“進(jìn)組入戶”過堂督查逐站點評財務(wù)管理中的優(yōu)缺點,有力地促進(jìn)了廣電站財務(wù)管理水平上臺階,不少站制訂了增收節(jié)支措施,事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益并重的理念大大增強(qiáng)。從今年1月份起全面實施廣電站人員醫(yī)療保險,解決了廣電站人員醫(yī)藥費報支苦樂不均、規(guī)范了支出標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動了人員工作積極性。

  二是組織債務(wù)清理、壓縮債務(wù)。4月份制定落實了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進(jìn)行資產(chǎn)核實、往來款項全面清理,基本理清了全市廣電站的家底,規(guī)范了借款檔案。

  三是加強(qiáng)結(jié)報員隊伍建設(shè),組織結(jié)報員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高了結(jié)報員辦公室自動化應(yīng)用能力,提高了工作效力。根據(jù)工作需要調(diào)整了大營、安豐等站結(jié)報員。

  四是在加強(qiáng)規(guī)劃管理方面配合事業(yè)科對廣電站的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、實施的預(yù)算、決算進(jìn)行全程跟蹤,做好服務(wù)和監(jiān)督,確保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每發(fā)展一個村組,投入回收率都不低于100%。

  3、服務(wù)大局規(guī)范管理,局機(jī)關(guān)財務(wù)管理上臺階

  一是合理調(diào)度資金,保證全局事業(yè)發(fā)展需要。根據(jù)年度預(yù)算和局事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了廣電站年終考核獎勵兌現(xiàn)、保證了全局人員省標(biāo)工資調(diào)整到位、保證了1550工程和城網(wǎng)改造器材采購等資金供應(yīng)。

  二是做好服務(wù)理好財。認(rèn)真做好廣告、宣傳、網(wǎng)絡(luò)等創(chuàng)收部門的收款結(jié)報工作,保證收入及時入賬;根據(jù)需要及時組織好工程、器材政府采購的報批工作,保證了事業(yè)需要;

  對局固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,對全局往來款進(jìn)行了清查,完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查開好了頭。修訂完善了《經(jīng)費支出和報銷審批程序》和《基建、裝修、網(wǎng)絡(luò)工程、設(shè)備器材的管理規(guī)定》,規(guī)范了支出標(biāo)準(zhǔn)和審批制度,提高了資金使用效益。

  三是全面實施電算化,提高工作效力。今年對局機(jī)關(guān)、經(jīng)營科兩套賬全部實現(xiàn)了會計電算化,規(guī)范了管理,提高了工作效力,有線電視器材供應(yīng)的核算工作前進(jìn)了一大步。

  四是積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服人手少、時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對1992年以來的'會計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個月的努力,完成了冊會計檔案歸檔工作。

  三、下半年工作打算。

  1、以資產(chǎn)清查為抓手,核清家底。根據(jù)市政府的部署,在10月底前對局機(jī)關(guān)、廣電站的資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,逐一登記,確保賬賬相符、賬實相符,核清全系統(tǒng)資產(chǎn)家底。

  2、實施廣電站人員養(yǎng)老保險。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定

  養(yǎng)老保險方案,確保年內(nèi)實施,解決老有所養(yǎng)問題。

  3、科學(xué)分類穩(wěn)妥處理局與廣電站往來款。對有線電視聯(lián)網(wǎng)費、廣電站借局往來、廣電站呆滯賬款進(jìn)行分類處理。

  4、對廣電站進(jìn)行半年經(jīng)濟(jì)效益分析,促財務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)效益與事業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。

  5、完成市局交辦的其他中心工作。

  廣播電視局財務(wù)審計科

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