工程施工工作總結范文（通用20篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，想必我們需要寫好工作總結了。那么問題來了，工作總結應該怎么寫？以下是小編收集整理的工程施工工作總結范文（通用20篇），希望能夠幫助到大家。
工程施工工作總結1
我公司承建的保利大江郡四標段項目，總公司將本建設項目定為公司質量安全管理樣板項目，體現(xiàn)了公司領導高度重視安全生產(chǎn)，尊重生命，以人為本的理念。本項目自從開工以來，項目部領導一直將安全工作放在第一位，認真貫徹落實黨和國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，為實現(xiàn)總公司規(guī)定的各項安全管理指標而努力奮戰(zhàn)。
一、安全管理綜述
本項目今年在華南建設南寧分公司經(jīng)理莫元利的帶領下，項目部堅持以人為本，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專項方案》、《保利大江郡四標段工程環(huán)境保護方案》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實安全生產(chǎn)責任制，做好安全技術交底工作，在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài)，在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號，全面完成了總公司規(guī)定的各項管理指標。
二、安全管理策劃
隨著項目施工逐步進入高峰期，施工作業(yè)人員、設備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明確責任、完善制度
根據(jù)總公司的要求，項目部建立了各級人員及有關部門安全生產(chǎn)責任制，并與相關人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，層層落實了責任制，實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進行。
2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度
項目部充分利用宣傳手段，在項目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產(chǎn)月活動，大力宣傳安全文化，在項目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。
3、安全生產(chǎn)管理機構設置情況
為更好管理項目安全生產(chǎn)工作，結合項目經(jīng)理部的實際情況，項目部成立了以項目經(jīng)理胡維為首的安全生產(chǎn)工作領導小組，并將辦公室設在項目部綜合辦。此外，項目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理和項目專職安全員。
4、安全投入情況
自項目部施工準備階段截止20xx年xx月底，項目部共投入280萬元用于安全生產(chǎn)防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況
項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單10份，工作聯(lián)系單2份，整改事項共計16條，整改完成率100%。根據(jù)總公司質量安全年活動和項目安全生產(chǎn)月活動的要求，項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保項目的安全生產(chǎn)。
6、組織開展安全培訓教育工作
項目部始終堅持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，提高了員工及勞務隊作業(yè)人員的安全意識。項目籌備期間，項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自20xx年12月19日項目正式開工以來，隨著勞務隊的進入，項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育，此外還對全員進行了兩次安全培訓。
7、扎實開展安全基礎管理工作
項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實開展各項安全基礎管理工作，一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后，方給其上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現(xiàn)場，及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應急預案，實時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。
8、應急預案管理
為了預防和控制事故的發(fā)生，項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產(chǎn)應急救援預案領導小組，并制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時對應急預案進行演練，驗證預案可行性，及時更新修改不符合實際的預案。
9、現(xiàn)場防護和人員防護情況
現(xiàn)場防護方面，施工現(xiàn)場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現(xiàn)場隔離封閉，警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次，針對電梯井洞口、結構臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點設置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進行實時指揮控制，確保人員不受傷害。
10、安全月活動開展情況
為了提高項目部作業(yè)人員的安全意識，按照集團公司的要求，項目部制定了《大江郡項目經(jīng)理部--20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》，并根據(jù)方案的要求有序開展各項宣傳教育工作，已經(jīng)完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。
三、當前安全生產(chǎn)工作存在的難題
建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20xx年各種甲委分包單位進場施工，由于項目施工工期長，民工流動性大，導致民工安全意識短期內(nèi)無法提高，這是當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，缺乏有效的安全管理執(zhí)行力，部分員工及勞務隊的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責任的現(xiàn)象。所以特別強調(diào)所有進入現(xiàn)場施工的分包單位必須簽訂安全協(xié)議，辦理相關手續(xù)方能夠進場施工。
四、積極加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認真落實各項安全管理責任
在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責和管理義務。同時，為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實落實好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài)，沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產(chǎn)工作的.難點和重點。
五、明年的安全工作計劃
鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況，明年安全工作的重點主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識及機械設備的管理，切實從根本上解決安全難題，及時完善管理制度，從人、機、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業(yè)人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會的時間總結和布置安全工作的同時，對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由勞務隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個從業(yè)人員的手上，適當時期對從業(yè)人員進行安全知識考試。另一方面，利用質量安全年活動，大力宣傳安全知識教育，通過懸掛安全標語橫幅，發(fā)放安全知識教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。
2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度
明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業(yè)人員的管理，項目部將查詢相關規(guī)范，制定每一套設備的安全檢查表，加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。
3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度，對所有從業(yè)人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。
4、繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。
6、落實質量安全年活動各項工作。
7、開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動。
8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動的安全工作。
9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。
工程施工工作總結2
我中鐵五局電務處自中標承建嘉紅線電化改造工程工程以來，在各相關責任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務，工程質量達到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標準。現(xiàn)將施工情況總結如下：
一、工程概況
本工程設計為玉門鎮(zhèn)車站牽引變電所，共2層，半地下室，其中一層層高為2.1m，二層層高為4.8m，室內(nèi)外高差為1.2m，建筑物總高度為（室外地面到女兒墻）6.9m，總建筑面積為244.24m2。
基礎墊層混凝土強度為C10；基礎采用鋼筋混凝土獨立基礎，混凝土強度等級為C30；主體現(xiàn)澆板混凝土強度等級為C30；框架梁、框架柱、現(xiàn)澆板按照西南05J701圖集抗7級地震施工，混凝土強度等級為C30。
本工程，我公司房建專業(yè)承建的項目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡裝修工程、水電安裝工程，其余為其他施工專業(yè)單獨承建，如弱電、通信等。
二、施工管理組織
本項目為公司的重點工程，工程總量較大，質量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術、質量、安全都有專職人員；實行了項目經(jīng)理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進度計劃表及施工組織設計，并經(jīng)建設單位和監(jiān)理審核，認為是切實可行的。在施工中總是圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表。根據(jù)月進度，安排每周的工作，再把每周的工作量細化到每一天，要求班組必須完成計劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補上，同時本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉材料和勞動力的投入，加強對班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序；終于，自年月日開工挖土，至年月日全部完成設計文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容，具備了申請竣工驗收的條件。
三、施工過程質量控制“百年大計質量第一”時刻牢
記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：
本工程在施工前，我單位會同甲方、監(jiān)理、設計院、建設單位等相關各方共同對施工圖紙進行了圖紙會審工作，將對施工圖紙上的疑點提出來并請教設計，并根據(jù)工程所在地的實際情況提出來合理的建議，都得到了設計院的回復，并形成了圖紙會審紀要文件。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙上的.問題，我單位都及時與設計院取得聯(lián)系，以設計變更或者技術核定單的方式對圖紙進行補充。
在施工過程中，我單位嚴把質量關，進場的各種材料都必須符合設計要求和行業(yè)標準及國家規(guī)范要求。進場的材料必須跟隨提供質保書、合格證及相關檢測報告等資料，無合格證的，無質保資料的材料一律拒收。材料進場后，現(xiàn)場材料員和質檢員都對材料的外觀質量、規(guī)格尺寸、型號等進行了抽檢，對有問題的材料絕不放行，進場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收，并對材料進行見證取樣抽樣檢驗，待檢測結果合格后方才用在工程上。
四、施工安全管理
“安全責任重于泰山”施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工的好壞，是企業(yè)施工的重要標志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，使“警鐘長鳴，事故為零”，我單位積極對待，可續(xù)、嚴謹管理并做了大量工作，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中：
1、強化安全管理，確保安全生產(chǎn)。
2、加強職工教育，增強職工自我保護意識。
3、堅持檢查制度，保證形勢穩(wěn)定。
4、貫徹執(zhí)行一個標準，四個規(guī)范。
在“安全第一，預防為主”的思想指導下，在我單位精心、科學的管理下，本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結束，未發(fā)生安全事故。
五、自評意見
本項目在各責任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進行樁基礎施工交驗的交接以來，排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作量，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設計圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質量控制資料，質量驗收資料及其他技術資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結構性能和使用功能隱患，工程質量符合設計和規(guī)范要求，觀感質量較好，可申請竣工驗收。
工程施工工作總結3
為切實貫徹落實《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進一步加強建設工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場安全防護能力和文明施工水平，保護人民的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)建設部《關于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關于立即開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求，揚州市建設局立即轉發(fā)了文件，召開了專題安全會議，進行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎上，市建設局于5月26日至6月3日，分兩個組，對全市在建工程進行了安全生產(chǎn)大檢查�，F(xiàn)將這次檢查情況匯報如下：
一、基本情況
此次共檢查建筑工程項目44個，總計建筑面積89.83萬M2，市政工程項目3個。檢查中，檢查人員各負其責，認真對照規(guī)范標準，查找事故隱患，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責令整改，問題嚴重的責令停工整改，決不留死角，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
這次檢查共發(fā)出整改通知單10份，其中1份停工整改通知單，查出隱患236條。各縣（市）建設（建工）局也按省局要求組織了檢查，據(jù)統(tǒng)計，各縣（市）共查255個項目，總計建筑面積149.8萬平方米。共查出隱患470多條，開出隱患整改單36份，其中要求停工整改的項目8個。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我市建設工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉，文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標準，認真組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠，現(xiàn)場存在的問題較多。
二、工程建設各方主體存在的主要問題
檢查發(fā)現(xiàn)，工程建設各方主體，特別是建設單位和監(jiān)理單位對自己應盡的責任和義務不盡了解，更沒有做到認真履行，具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面：
1、建設單位對安全生產(chǎn)不夠重視，沒有認真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責任和義務。個別項目未按基本建設程序辦理相關手續(xù)，將工程發(fā)包給無施工資質的個人；拒付、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費等。
2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉變思想，提高了認識，但監(jiān)理單位未能逐級落實安全責任；沒有設置專業(yè)安全監(jiān)理人員；監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足；對有關專項方案未審查或把關不嚴；對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。
3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強。專職安全員不到位，素質偏低；未制定施工安全事故應急救援預案。
三、施工現(xiàn)場存在的主要問題
現(xiàn)場圍檔大都基本到位，但小區(qū)內(nèi)項目之間無隔離措施；文明施工程度不高。
部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架；仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。
部分施工現(xiàn)場接零保護和接地保護混淆不清；達不到三級配電、兩級保護的'要求，未做到一機、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當，或周圍堆放雜物不便操作。
多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮；部分企業(yè)，塔吊安裝后不進行報驗就投入使用等。
四、處理意見
針對上述存在的問題，提出如下處理意見：
1、各有關單位對查處出有關問題要舉一反三，認真開展自查、自糾工作。
2、建設工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責任和義務，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。
3、建設單位未按基本建設程序辦理手續(xù)的應補辦相關手續(xù)。
4、對于現(xiàn)場存在的安全隱患，各施工單位應對照JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》進行認真整改，并將整改情況報與市安全監(jiān)察站。
5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的立即補辦相關手續(xù)。
五、下一步工作打算
1、進一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進一步推動安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
2、認真開展安全生產(chǎn)月活動，以人為本，做好三類人員的培訓教育和考核工作，嚴把管理人員安全素質關。
3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度，堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場。
4、加強市政建設工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，將市政建設工程納入正�；芾�。
5、開展村鎮(zhèn)建設、工業(yè)園區(qū)工程建設的安全專項整治。
6、加強對建設工程施工用鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全防護用品（具）的規(guī)范管理，嚴格市場準入、清出制度。
7、加大宣傳力度，完善激勵機制，強化日常監(jiān)督，鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動。
通過這次檢查，對進一步提高認識，促進市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。
工程施工工作總結4
我大東建設工程有限公司自中標承建略陽玉靈小區(qū)3#、4#、5#樓工程以來，在各相關責任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務，工程質量達到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標準�，F(xiàn)將施工情況總結如下：
一、工程概況：
本工程是漢中市華強房地產(chǎn)開發(fā)公司在略陽縣開發(fā)建設的重點項目；3#、4#、5#樓工程位略陽縣獅鳳路與靈巖路交接地帶，與小區(qū)里已改造1#、2#樓相鄰并組成玉靈小區(qū)。3#、5#住宅樓為框混結構，基礎為樁基礎（本合同外部分）；一層為框架結構局部有剪力墻，層高4.2m；二~六層為磚混結構，層高2.8m；3#樓建筑面積約1960m2，總高18.2m。5#樓局部七層，建筑面積約4180m2,總高21.45m。4#樓為框架結構，建筑面積約1611m2。完成砌體工程20xx余方，混凝土工程2200余方，鋼筋工程300余噸。
二、施工管理組織：
本項目為公司的重點工程，工程總面積較大，質量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術、質量、安全都有專職人員；實行了公司總經(jīng)理垂直領導，項目經(jīng)理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。
三、施工過程控制：
“百年大計質量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：
1、采用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設計的同時，對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設單位現(xiàn)場代表的審批后實施。條基與合同外樁基礎的交接施工問題多次現(xiàn)場邀請了建設、監(jiān)理、地質、設計部門的相關專業(yè)人員進行了討論，針對現(xiàn)場原地質、地基結構復雜、的困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質量的完成施工任務，為業(yè)主節(jié)約了資金；在三個單位工程同時進行施工的'要求下，多方組織施工用具、管材件、模板等耗材，不計代價全力以赴，使得主體工程順利完成；砌體工程、屋面防水工程、外墻裝飾工程等分項施工均在現(xiàn)場和建設單位代表、監(jiān)理工程師進行了樣板試做、調(diào)整，取得一致的施工工法方案后才大面積施工，取得了良好的效果。
2、嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進場必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理和建設單位代表的嚴格檢查并做抽檢送具有資質的實驗機構檢驗合格后才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、紅磚都按規(guī)范的要求做了檢測，合格后才進行了使用。
3、質量檢驗統(tǒng)計評定達到合格�，F(xiàn)場的混凝土，砂漿進行了同條件養(yǎng)護和標養(yǎng)兩種試塊的同時留置，混凝土試塊、砂漿試塊均達到強度標準值的105%以上。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監(jiān)理和建設單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格，觀感質量驗收全部合格，基礎工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程各分部質量評定合格；本工程質量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質量要求。
4、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質監(jiān)部門審核合格，驗收完后進行整編和移交工作。
四、施工安全管理：
“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場狹小、三面臨街、行人、車輛多雜的特點，項目部制定了切實可行的安全施工組織設計，施工現(xiàn)場進行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標識，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，防止獅鳳路、靈巖路、農(nóng)貿(mào)市場路段的閑散人員靠近施工場地，達到防患于未然；進場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細的獎罰制度；在高空作業(yè)、塔吊運行、腳手架搭設、安全硬防護等安全隱患大的關鍵分項中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應急相結合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
五、工程進度：
本項目在各責任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進行樁基礎施工交驗的交接以來，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作量，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
六、資金控制：
資金管理上做到了�？顚Ｓ玫脑瓌t，沒有挪用本項目的一分錢，做到了每分錢都花到項目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務。
工程施工工作總結5
一、工程概況
老龍眼居住區(qū)B地塊工程位于淮南市老龍眼水庫以北，舜耕山腳下，由九棟11+1層、BI地下室車庫及沿街商業(yè)組成，總建筑面積為70811m2，框剪結構。工程開工日期為20xx年x月x日，計劃竣工日期為20xx年x月。
二、基礎施工情況
該工程16#、18#、26#樓為獨立基礎，17#、21#～26#樓為人工挖孔樁，地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個基礎施工過程中我單位嚴格按照圖紙和規(guī)范施工，各種材料檢驗復合要求。所有進場原材料均有合格證、二檢報告，并嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關規(guī)定施工。砼基礎模板拆除完成后，經(jīng)監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位、勘察單位共同檢查，砼成型質量較好，無蜂窩、麻面等質量缺陷�；A施工過程中我單位認真做好自檢，隱蔽資料均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認，軸線、標高、防雷接地，混凝土、砂漿試塊強度等均符合設計和規(guī)范要求。
三、主體施工情況
在主體施工規(guī)程中，對用于主體工程各種原材料，鋼筋加工安裝、綁扎、預留、預埋、防雷、模板制安、砼澆筑、磚墻砌筑等嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關規(guī)定施工。本工程模板支完后，經(jīng)班組自檢、質量員專檢后報監(jiān)理、建設單位聯(lián)合檢查模板的穩(wěn)定性、強度、剛度、表面平整度、里面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標高等均滿足設計和規(guī)范要求，鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎焊接等均符合要求。本工程所有進場鋼筋均有出廠合格證和材質證明書，并見證抽取了每一規(guī)格和批次試件，均送檢合格。本工程砼采用商品砼，砼所用水泥、砂、石均有材質試驗報告，砼按配合比配料。砼在現(xiàn)場隨機抽取，取樣與試件留置數(shù)量符合規(guī)范要求�，F(xiàn)場見證取樣，送檢砼試塊試驗報告合格。砼澆筑振搗密室，拆模后檢查、成型較好無嚴重質量缺陷，砼強度滿足設計要求。墻砌體所用磚、砌塊均有出廠合格證或檢驗報告，現(xiàn)場見證抽樣試驗合格。墻體拉結筋、構造柱位置設置正確，砌體組砌正確，留槎合理，砂漿灰縫飽滿，無通縫等缺陷，符合施工規(guī)范規(guī)定。
四、裝飾、裝修施工情況
本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴格按照施工圖和規(guī)范進行施工。屋面、廚衛(wèi)經(jīng)蓄水試驗檢查無滲漏現(xiàn)象。門窗構配件均有合格證、出廠報告、施工方案。防水材質報告合格，有合格證、施工方案。外墻外保溫材質報告合格，有合格證、施工方案。各專業(yè)分包單位的資質完整。
五、分部、分項工程自評情況
地基與基礎分部工程共分劃（每棟樓）：8個分項工程、20個檢驗批；主體分部工程共劃分為5個分項工程、130個檢驗批；裝飾與裝修分部工程共劃分為4個分項工程、37個檢驗批；屋面分部工程共分為4個分項工程、4個檢驗批；建筑節(jié)能分部工程共分為2個分項工程、4個檢驗批；給排水分部工程共分為4個分項工程、13個檢驗批；電氣分部工程共分為17個分項工程、80個檢驗批；通風、空調(diào)分部工程共分為8個分項工程、20個檢驗批；
所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質量驗收合格；所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。
六、原材料及檢測情況
原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。鋼材：會同建設、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢，均檢測合格；水泥：經(jīng)監(jiān)理隨機抽樣分批送檢均檢測合格；磚、砌塊：隨機取樣分批送檢，均檢測合格；砂石：符合要求；砼試塊：分棟分部位均檢測評定合格；砂漿試塊：分棟分部位均檢測評定合格；外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格；鋼筋保護層均檢測合格；沉降觀測、垂直度檢查均符合要求；屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表進行潑水、蓄水試驗，均無滲漏現(xiàn)象；對房間凈高，凈寬進行抽檢測量均在允許偏差范圍之內(nèi)；觀感質量會同監(jiān)理、甲方單位進行現(xiàn)場檢查均符合要求；一戶一驗驗收合格；水電通水、通電檢測均符合要求。所用工程材料均具有合格證、材質單、檢測報告，材料復測試驗共計份全部合格。工程試驗份符合施工及規(guī)范要求。
七、工程資料情況
已按照淮南市建筑管理處、淮南市城建檔案館相關工程資料移交清單內(nèi)容歸類、整理完畢，自查結果：完整、真實有效。
八、安全、文明施工方面
本工程自開工以來，我項目部嚴格按照建筑施工安全技術規(guī)范，對項目工程進行組織施工，建立健全了安全管理制度，對施工現(xiàn)場進行全封閉施工，合理布置施工現(xiàn)場，使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設置十牌一圖及安全生產(chǎn)標語，對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設專職安全員2名，專職負責每天的'安全生產(chǎn)檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對有關部門提出的安全隱患及時進行整改，對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴處罰并評為“淮南市安全文明標準化工地”。
九、綜合檢查質量情況
整個單位工程于20xx年x月竣工，經(jīng)建設、監(jiān)理、設計、地勘、質檢站等有關單位共同檢查未發(fā)現(xiàn)影響安全的質量問題，工程技術檔案、施工管理資料、質量控制資料真實完整，符合要求。施工質量滿足國家有關驗收規(guī)范要求。主要功能項目的抽查符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。
工程施工工作總結6
我從20xx年x月進入寧夏路橋路面工程公司，屈指算來，到公司已近一年的時間，經(jīng)過分公司領導關心、項目經(jīng)理部領導、同事們的熱心幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)逐步融入了公司這個大家庭。經(jīng)過總公司在20xx年x月x日組織的崗前培訓，我對公司的組織結構，工作流程，運營方式等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些心得體會與想法，鑒于此，現(xiàn)將這期間工作總結如下：
首先，談談自己這段時間心態(tài)的轉變。
雖然在崗工作時間很短，但是我收獲很多，感受頗多。我是剛邁出校門的大學生，是幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手。新公司、新環(huán)境、新項目、新同事、新崗位，對我來說是很好的發(fā)展機遇，是難得的鍛煉和提升能力的機會。
這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，我有沒有特長，我的特長又在哪里？剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備，20xx年國道211線項目部領導安排我在生產(chǎn)科工作。對新崗位新工作的不熟悉使得剛剛融入新環(huán)境的我疲憊不堪，要把工作完成是不困難的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性，把施工細節(jié)做出閃光點卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。逢山開路遇水搭橋，土木工程是一個高尚的行業(yè)，但是如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的技術員。
其次，對我一年來的工作狀況做一個小結。
（一）即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。
管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)是我這近一年來對路面工程公司的切身的感受。20xx年我在項目生產(chǎn)科工作期間，生產(chǎn)科主要負責工程圖紙的復核、工程量的復核、編制實施性施工組織設計、編制施工進度計劃，下達施工進度計劃并檢查督促各施工隊按時完成施工計劃、編制開工報告、擬定施工方案、編制中期計量支付文件、負責工程變更文件編制、技術協(xié)調(diào)、工程結算核算及決算、成本分析等。工程量的核算，施工合同的控制都是工程施工的中心思想，是整個項目工作的重點。隨著工作的深入，還有很多新的內(nèi)容等待我去學習，去思索。20xx年x月起，我在省道304線鹽池至紅井公路項目第一工區(qū)擔任技術員工作，我隨工區(qū)同事先后對導線點，水準點進行復核，對標段內(nèi)進行四等水準測量。又對主線，匝道，蓋板涵的樁位進行放樣，隨后對所在工區(qū)內(nèi)的構造物，給排水管線，地埋線纜和架空線纜進行詳細的調(diào)查和記錄。目前主線K0+000到K2+200的清表工作已經(jīng)結束，路基施工的前期準備工作基本結束。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中不良心態(tài)的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的`崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷，都能在平凡的工作崗位上鑄就輝煌。
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1、努力學習，全面提升自身素質，作為一名新員工，我學習了公司的各項管理制度，適應了公司的工作環(huán)境，了解公司的主要承攬項目，重點了解我所在的省道304線鹽池至紅井公路項目。省道304線是我們公司近期承攬的重點項目，公司嚴格執(zhí)行《高速公路施工標準化活動實施方案》，在施工項目部在駐地建設、工地實驗室建設、施工現(xiàn)場標志標牌及施工所用的鋼材加工、混凝土拌和等實行施工標準化和管理標準化。
2、努力工作，嚴格要求自己，無條件服從總公司，分公司，項目經(jīng)理部各級領導安排，以認真的態(tài)度完成公司交給的每一項工作任務，以完成各項任務為自身目標。
3、具體施工工作，抓細節(jié)，重質量，嚴把關，防疏漏。施工質量是我們企業(yè)的生命，企業(yè)要贏得市場要靠質量。為此，作為企業(yè)一線員工就要樹立質量意識，并使之成為企業(yè)的一種文化和全體員工追求的目標。
�。ㄈ┚S護寧夏路橋工程股份有限公司的企業(yè)形象。
雖然我們是駐扎在項目施工一線的最基層員工，但是我們的形象代表著企業(yè)的形象，所以不管在工作中，還是在生活中每時每刻要本著維護企業(yè)形象的態(tài)度去做好自己的本職工作，不因善小而不為，不以惡小而為之。以業(yè)主單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作，以監(jiān)理單位的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作，以普通百姓的眼光去看待我們現(xiàn)在的工作。我們自身的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，在項目施工一線要有與企業(yè)同甘共苦的決心和勇氣。不斷提醒自己企業(yè)興亡，我有責任，完成好每一件工作任務，注意工作細節(jié)，始終不忘維護企業(yè)形象。當然，我在工作中還存在著很多不足之處，如對項目工程量的核算，合同的訂制，測量儀器的使用，資料編繪，作業(yè)隊之間的協(xié)調(diào)工作和作業(yè)隊與當?shù)厝罕娭g的協(xié)調(diào)工作，都存在經(jīng)驗不足造成的工作不順利。經(jīng)驗不足和對工作內(nèi)容的全面性考慮不足，都是我在新的工作中需要克服的。我將本著對本職工作的認真和負責的態(tài)度，把工作做好做精。
總之，我將以用戶滿意為目標，以股東滿意為根本牢記于心，做好我的個人工作計劃，把自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，在新的一年里，我將學習規(guī)章制度、知識，努力使思想覺悟得到提升，利用自己精力充沛、不怕臟、不怕累、不怕吃苦的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術，為寧夏路橋工程股份有限公司立足寧夏、發(fā)展西部、面向全國盡自己一份薄力。
以上就是我對自己近一年公司工作的總結，請領導批評指正。
工程施工工作總結7
一、 XX年所負責工程完成情況匯報
XX年度負責工程：
xx縣xx高級中學地源熱泵建筑應用一體化工程
項目概況：本項目為二次改造，應用面積45000多平方，總制冷負荷為2175kw,總制熱負荷為2505kw、、系統(tǒng)分3部分，4棟教學樓，1棟綜合樓，7棟宿舍樓，最高建筑7層，其他均為4層�？偼顿Y680多萬元。
項目施工進度記錄：
XX年2月份，工程正式開工。
XX年2-3月份，末端安裝完成。
XX年4-6月份，末端官網(wǎng)安裝完成。
XX年7-11月份，末端調(diào)試，室外官網(wǎng)，主機機房，井網(wǎng)安裝依次完成。
XX年1月30日，甲方變壓器已就位，因電費問題等待變壓器通電，我方機組可以隨時調(diào)試
二、 XX年工程經(jīng)驗及教訓總結
1、工程設計的原因：設計先天不足，暖通空調(diào)工程設計先天不足設計者不了解暖通工程。
表現(xiàn)主要在以下方面：
a、 設計單位沒有很好的結合現(xiàn)場，如果暖通專業(yè)與給排水及電氣專業(yè)不進行事先溝通，又未考慮建筑及結構設計，經(jīng)常容易出現(xiàn)專業(yè)之間管道相互打架的情況，如果施工單位一位照圖施工，而不進行深化設計，必然會導致安裝空間過于狹窄，甚至需要改變設備及風道尺寸。
b、 對于暖通設備工程設計還包括一部分技改和設備更新的工程項目，很多工程主辦方為了省成本就將之一部分預留給施工方設計，代替工程主辦方進行設計。代理設計的廠家一般會根據(jù)自己廠家設備的尺寸，大小進行設計，忽略了整個工程建筑的設計且設計水平較差，經(jīng)常出現(xiàn)問題。所以：在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就最能考驗現(xiàn)場管理人員的施工藝術和能力
2、 施工管理重點問題：任何工程安全必須放到首要位置、
a、人身安全，生命誠可貴，對別人負責就是對自己負責。高空作業(yè)，帶電作業(yè)，吊裝作業(yè)。機房作業(yè)，電焊作業(yè)和復雜環(huán)境下作業(yè)等必須有相應的措施和制度來保證。
b、環(huán)境安全：不同施工環(huán)境有不同安全需要，電焊作業(yè)要做好防火措施對施工電器設備做好防水，避免漏電。施工現(xiàn)場嚴禁閑人亂進。
c、施工協(xié)調(diào)也是施工安全的保證，可以避免和第三方發(fā)生沖突，減少施工難度，保證施工進度。
d、工程安全：吊架，吊架密度，吊絲，電線等材料選用和使用上必須符合國家規(guī)定，這是工程安全的保證
三、 如何提高自己的工程專業(yè)能力
對于怎么提高自身的技術能力從易到難我提幾條建議，1、 施工中多注意施工細節(jié)因為每個施工隊都有自己的特點和技術優(yōu)勢，在找出其不足的同時。多吸收和學習施工中成熟的技術和理念，是儲備技術的方法之一。
2、多看正規(guī)設計院出的圖紙和資料，能掌握正確的施工方向3、公司內(nèi)部多組織互動學習和邀請資深技術人員講座的機會。
4、多參加設備廠商組織的學習，和多看優(yōu)秀工程和樣板工程可以增加自己的施工藝術開闊自己的眼界，
四、對公司工程部以及其他部門工作的意見和建議
1、公司定位要有前瞻性但必須注重現(xiàn)實定位。對施工工期長和施工回款慢的工程公司要加大力度解決同時今后應避免接觸此類工程。
2、對公司制度的制定領導應該有一個框架，像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據(jù)。其他制度的制定要在這個框架內(nèi)討論制定。為公司后續(xù)發(fā)展做保證。
3、 優(yōu)化財務制度，加大執(zhí)行力度。
4、 采購要建立數(shù)據(jù)庫，為銷售，預算和工程材料使用提供依據(jù)。建立二個以上的采購渠道。因我們使用和觸及的材料在一定范圍之內(nèi)，所以還應完善應急材料使用和預算機制。保證工程特定時間內(nèi)的工程進度。
五、職業(yè)生涯規(guī)劃
在保質保量完成公司安排的工作任務的前提下，重點想在以下幾個方面提高自己的.專業(yè)能力和把控全局的能力。
1、 學無止境，技術上向最復雜的工程項目挑戰(zhàn)，并將經(jīng)驗轉化為個人和公司的技術財富，和公司所有人共享。
2、 以個人的技術背景為基礎，重點發(fā)展個人對施工隊伍的管理，掌控能力。
3、 人情練達即學問，更進一步拓展自己的人際交往能力。
4、 向公司內(nèi)部做的好的主管學習，以他們?yōu)闃藯U，學習他們的優(yōu)秀管理能力，駕人能力，突發(fā)危機處理能力，以及他們的大局觀念。
5、 一年內(nèi)以自己的實際表現(xiàn)，獲得公司認可，晉升中級項目經(jīng)理。
6、 XX年，通過自己在公司的勞動，希望能買得起一輛車。
六、 對公司企業(yè)文化的感悟
我剛到公司一年，我感覺我們公司充滿了積極向上的氣氛。我們公司不像其他公司。同事之間感到的不僅僅是友情，任何時候公司同事之間，都不以個人利益為中心。而是以公司團結和發(fā)展為中心，這中間應該還有類似親情的關系。每個人都有自己的奮斗目標，我想這是應該是我們的財富也是公司的最大財富，我自己總結幾個詞:分工不同，團結互助，目標明確，積極進取，互利共贏。
工程施工工作總結8
xx有限公司經(jīng)理xx，出生于xx年×月，該同志從事xx工程施工管理已有xx年，自xx年×月成立xx公司以來，一直擔任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱，并于xx年×月獲得xx交通學院公路與城市道路專業(yè)大專證書，該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實踐管理工作經(jīng)驗、扎實的施工管理理論知識。在他從事該工作以來主要突出的工作業(yè)績有：
1、20xx年×月完成xx至xx公路的xxx公里道路工程，獲優(yōu)良工程；
2、20xx年×月完成xx開發(fā)區(qū)xxM2xx南路道路工程，獲優(yōu)良工程；
3、20x×年在xx技術中獲xx省“五小”競賽二等獎。
該同志一直十分注重精神文明建設、遵紀守法、依法經(jīng)營，富于創(chuàng)新精神，探索企業(yè)經(jīng)營管理的新路子新方法，在xx帶領下，企業(yè)的規(guī)模日趨壯大，職業(yè)隊伍隊穩(wěn)定，素質提高，企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益取得雙豐收，現(xiàn)將該同志的工作總結如下：
一、加強政治思想學習，不斷提高素養(yǎng)
該同志能帶頭以身作則，嚴格遵守國家的法律法規(guī)，以及本單位的各種規(guī)章制度，思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信，在社會上具有良好的信譽度，遵守職業(yè)道德，依法經(jīng)營，依法照章納稅，為企業(yè)取得各種榮譽：自xx年以來一直被xx工商管理局評為“重合同守信用單位”，自20×年以來評為xx市“重合同守信用”單位，xx年連續(xù)四年被評為“先進私營業(yè)主”，20×年度評為“誠信私營企業(yè)”，20xx年評為“先進私營企業(yè)”，還被評為“中國誠信質量達標單位”。
二、不斷加強業(yè)務知識學習，提高業(yè)務工作能力
該同志平常十分注重業(yè)務知識的學習，對企業(yè)經(jīng)營管理與現(xiàn)場施工知識學習的十分熟練，同時積極吸收國際國內(nèi)先進的經(jīng)驗，并運用于日常的管理、施工當中，在他的帶動下，全公司員工都成了一股經(jīng)常學習業(yè)務知識，不斷更新已有知識的良好風氣。他在公司內(nèi)部開展了業(yè)務知識競賽，對競賽優(yōu)勝者除獎勵外，還根據(jù)工作需要，加以重用、提拔，使一批業(yè)務知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出，成為企業(yè)的技術骨干，為企業(yè)提升競爭能力，優(yōu)化結構起到了十分重要的作用。
三、建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度，走現(xiàn)代企業(yè)管理之路
沒有規(guī)矩，不成方圓。該同志十分注重企業(yè)的各種規(guī)章制度建設，根據(jù)企業(yè)的實際情況，并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，制定了本企業(yè)的管理規(guī)章，落實各種崗位責任制，因管設崗，因崗定人，以責定酬，做到職責明確，獎罰分明，各司其職，各就各位，核理管理層次，實行分級管理，統(tǒng)分結合的'企業(yè)管理模式，使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下，始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài)，為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎。企業(yè)的各項管理工作走上了規(guī)范化之路，20xx年x月，經(jīng)xx認證中心的嚴格審查，企業(yè)取得了ISO9001質量管理體系認證證書，為企業(yè)走上現(xiàn)代企業(yè)管理之路作出了貢獻。
四、加強職工隊伍建設，充分發(fā)揮職工的積極性創(chuàng)造性
職工是企業(yè)的主人，沒有良好而穩(wěn)定的職工隊伍，要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話。xx經(jīng)理歷來十分注重職工隊伍建設，把職工隊伍建設擺在日常工作的首位，由于建筑施工企業(yè)的特點，主要工作場所在野外，風餐露宿是常事，因此對職工的身體，適應能力要求較高。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點，在職工的錄取、使用上嚴格把關，選擇身體素質好，有吃耐苦精神的員工進入，對新員工進行崗前培訓、安全知識教育，使每一個職工在思想上行政上有一個標準，確保了員工的思想素質，在施工忙季，需聘用大量民工，這對安全是一個難題，xx就帶領企業(yè)安全員親自下工地，進行現(xiàn)場指揮，確保了工程的施工安全，在職工內(nèi)部開展了勞動競賽，還針對企業(yè)青年多，業(yè)余生活枯燥的實際情況，帶領青年骨干組建立了青年科技隊，引志青年學知識學文化，定期開展活動，不但提高了青年職工的工作辦事能力，還豐富了他們的業(yè)余生活，也為穩(wěn)定職工隊伍起到了很好的作用。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況，不斷改善職工的報酬福利待遇，在逐步提高職工報酬的情況下，為職工購買了養(yǎng)老保險，施工安全保險等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游，節(jié)前開展拔河比賽、卡拉OK賽、羽毛球等比賽，豐富職工的業(yè)余生活，充分調(diào)動了職工的工作積極性，為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟效益打下了基礎。
五、強化管理、開拓創(chuàng)新、提升效益
管理、創(chuàng)新是xx經(jīng)理思考得最多的問題，確實管理對一個企業(yè)來說，是十分重要，沒有良好的管理，就談不上企業(yè)的發(fā)展、效益，而沒有創(chuàng)新，企業(yè)的管理就會停滯不前，就會缺少發(fā)展的動力，xx經(jīng)理擅長綜合管理，他根據(jù)自己二十年的企業(yè)管理施工經(jīng)驗，加以總結，制訂出一套適應企業(yè)發(fā)展了管理模式，并不斷加以創(chuàng)新落實，同時積極探索吸取國際國內(nèi)的先進經(jīng)驗，在施工過程中大膽采用新技術新方法，提高了工程質量，降低了工程成本。在他的堅持下，企業(yè)每年開展“百日質量安全”活動，在管理上始終堅持“質量第一、安全第一、信譽第一”的經(jīng)營宗旨。自xx擔任經(jīng)理以來，企業(yè)承擔了大量的施工任務，所施工的工程合格率為100%，優(yōu)良率達到百分之三十，受到了建設單位的好評，特別是xx開發(fā)區(qū)工程，在面廣量大的情況下，xx經(jīng)理帶領公司一股人日夜巡視，進行現(xiàn)場管理，現(xiàn)場解決問題，確保了工程施工安全、施工質量，受到了開發(fā)區(qū)領導的表彰，為企業(yè)爭得了榮譽，xx經(jīng)理為企業(yè)的施工質量、安全作出了較大的貢獻。
工程施工工作總結9
一、工程概況
晨曦綜合樓樓位于房山區(qū)小懂村，是20xx年房山區(qū)北部鄉(xiāng)屬中小學校舍翻建，擴建工程。由中國中建設計集團有限公司設計，北京偉澤工程項目管理有限公司負責監(jiān)理，北京城建建設工程有限公司承擔施工任務，并受監(jiān)于房山區(qū)教育委員會工程項目管理部監(jiān)督。該工程建筑面積12821m2，四層框架結構，層高4。2m，工程總造價2321萬元。（預算價款）本工程基礎采用獨立基礎柱形式。一~四層及水箱間全框架結構，樓扳均為現(xiàn)澆板。內(nèi)墻面均為：水泥砂漿，每層及樓梯間均用乳膠漆刷白。瓷磚墻裙，每層及房間粘貼120的踢腳線，。外墻用B1級擠塑聚苯板，再用6厚抗裂砂漿面，外噴涂料。
上人屋面3+3聚酯胎基雙層SBS11型卷材防水層錯縫，再做細石砼找坡層，然后是C20細砼剛性防水層，鋪貼300×300防滑地磚。不上人屋面鋪B1級擠塑聚苯板細石砼找坡，最后做無紡布SBS防水卷材，。所有的門均為木質免漆門，窗為塑鋼窗，安裝5mm厚中空玻璃。
二、工程施工情況
本工程從20xx年5月26日開工，20xx年6月30日基礎完成，并于7月16日通過地基與基礎分部工程驗收。由于在建筑變壓器問題，影響工程施工等一系列問題，致使工程進行緩慢。2項目部組織施工人員按設計圖紙及有關施工規(guī)范，緊抓工程進度，于20xx年10月22日主體結項，并經(jīng)、設計、質監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗收，核定主體分部工程為優(yōu)良。于20xx年10月23日正式進入二次結構階段的施工，通過項目部全體職工的精心施工，工程于20xx年1月8日二次結構完成，于20xx年2月28日進入全面裝修，并于20xx年7月12日交給學校使用，后經(jīng)管理公司、設計、監(jiān)理、施工等單位進行竣工驗收。該工程自開工以來項目部全部以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為，認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內(nèi)控制度。
項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、檢、環(huán)”等五大質量因素進行全方位的質量管理及控制。
1、嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證。進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。（詳見附表一）
2、嚴把工程質量關，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見附表二、附表三）
4、在工程的裝飾過程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動，進行全面質量管理，先后在外墻涂料交接處不平整，屋面、樓地面防滲水等進行了不懈的努力，基本達到了預期的'質量目標。
三、工程質量自評情況
1、質量保證資料核查，技術資料核查，經(jīng)核查基本齊全。
2、本工程觀感應得分100分，實得分93分。
3、共8個分部工程，其中7個分部為優(yōu)良（分別為地基與基礎工程、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、建筑衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程）分部工程優(yōu)良率為87。5%。（詳見附表四）
4、UPVC管材和水電安裝等經(jīng)市質量監(jiān)督檢測中心測試合格。
四、竣工驗收情況（略）
根據(jù)以上資料綜合評定，我們自評質量等級為優(yōu)良。
以上的總結只能是施工單位的自我評價，我們還將接受各位領導、專家的嚴格審查和檢驗。
20xx年xx月xx日
附表一：原材料試驗情況
材料名稱產(chǎn)地檢測次數(shù)檢測單位結果備注韓鋼材首鋼廠34組次韓村合試驗室合格鋼材對接首鋼廠24組次韓村合試驗室合格水泥雙山水泥廠韓村合試驗室合格紅磚石祥廠韓村合試驗室合格
SBS改性瀝青防水卷材中通防水材料有限公司韓村合檢測中心合格附表二混凝土試塊試驗情況
部位設計值組數(shù)試驗平均值（MPa）評定方法評定結果基礎墊層C15非統(tǒng)計法合格獨立基礎C30非統(tǒng)計法合格主體結構C30數(shù)理統(tǒng)計法合格樓地面及梁C30非統(tǒng)計法合格附表三：砂漿試塊試驗情況
部位設計值組數(shù)試驗平均值（MPa）評定方法評定結果基礎M10水泥砂漿217。8砂漿強度評定合格主體M10水泥砂漿一層～四層砂漿強度評定合格附表四：分部工程質量評定情況
分部工程名稱分項工程項數(shù)優(yōu)良項數(shù)分部評定等級備注地基與基礎工程97優(yōu)良
主體工程3720優(yōu)良模板分項工程不參加分部評定樓地面工程97優(yōu)良裝飾工程3624優(yōu)良門窗工程115合格屋面工程97優(yōu)良給排水工程147優(yōu)良電氣安裝工程2313優(yōu)良
20xx年房山區(qū)北部鄉(xiāng)屬中小學校舍翻建，擴建工程北京城建建設工程有限公司
第四項目部
20xx年7月28日
工程施工工作總結10
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結構總面積982，預留倉庫門架式鋼結構總面積384，主體分別于20xx年6月初，20xx年1月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。（材料常出現(xiàn)的問題：1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。3，做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時）鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領導，設計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會）等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設計技術，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。
在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調(diào)整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的'準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，xx預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質量方面
百年大計，質量為本。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協(xié)議，并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。
四、成本控制和工程預付款
1、成本控制
1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。
2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結合現(xiàn)場實際情況而定）。
2、工程預付款
與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確�？铐椫Ц读Χ�，為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風采”。
工程施工工作總結11
躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時間過的好快，忙碌中才意識到我們又走過了一年，xx年已將離我們遠去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著�；赝哌^的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進步。對于xx年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結如下：
一、思想情況一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。
二、工作情況首先，我擔任21-22b段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者�！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平;才能更好為工程管理服務。
其次，進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區(qū)開工建設后擔任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學習。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。
這幾年來，工程結構質量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在，而且因住房工程質量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此，認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收，是對住宅工程質量更嚴格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。
再次，就是配合其他部門及同事完成相關工作。眾人劃槳開大船，眾人拾柴高，“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的問題在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的`一些質量通病，具體有以下幾個方面： 1、天然氣管道距墻太遠; 2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固; 3、窗戶開啟不靈活，密封性不好;
4、外墻瓷磚脫落嚴重; 5、下水管與洗面盆連接處不嚴密 這些問題不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個問題1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設備。 3、個別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
五、不足之處一年來，做了一定的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，通過總結一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經(jīng)驗少，對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼
續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長。 xx年，新的一年,也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商更是風起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領導的帶領下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。
工程施工工作總結12
一、資金方面：
1、為未避免一個項目因資金問題造成停工、誤工的損失，那么開工前資金準備量最少就應在40%左右，施工單位項目經(jīng)理年度總結。因為市政工程的工期很短，開工后首要做的就是辦理工程進度款的撥付手續(xù)。然后根據(jù)手續(xù)的進展狀況，結合自身資金流量，及時進行下一步的資金的安排。未雨綢繆，既能保證工程進展，又能減少因資金問題造成的停工、待工的損失。
2、對人、材、機工程款的撥付，根據(jù)工程進度狀況以撥付60%為宜。第一、能夠減少自身的資金壓力。第二、占壓施工方一部分資金，更利于工作協(xié)調(diào)、施工安排。
二、合同方面：
1、施工合同不是簡單的兩頁紙。應熟讀建設部門印發(fā)的標準制式的合同。根據(jù)自身狀況，對一些個性涉及到雙方權利和義務、價款、安全、質量驗收方面的問題，要仔細斟酌。如什么狀況下終止合同、什么樣的狀況下調(diào)整價款、協(xié)商不成如何辦，以及一些涉及到施工方面的費用誰承擔等問題，都要做詳細的規(guī)定。合同協(xié)商完畢后，交與律師審閱后，再進行簽訂。
2、合同內(nèi)的價款不要急于簽訂。在簽訂合同前，多多詢價，最少要在三家以上，以避免不必要的損失。
三、施工方面：
1、項目人員的組成與管理：
�、賹τ陧椖咳藛T，要以精、強、能發(fā)揮主觀能動性、恪職盡責的人員為主。潛力不強、業(yè)務不精、不適應工作的人員，要及時進行調(diào)整或清退。
�、趪栏癃剳椭贫龋虑橐邪才�、有落實、有反饋，建立2小時問題反饋制度，加強工作的事中控制，以便出現(xiàn)問題能夠及時調(diào)整、解決。
③每周一召開一次列會，主要對一周的工作進行總結，安排本周的工作。每日要召開施工碰頭會，時間安排在晚飯后，由項目經(jīng)理主持。會上主要反映當天的施工進展狀況、材料準備狀況、以及出現(xiàn)的問題，然后由項目經(jīng)理對第二天的事務進行安排。特殊狀況可安排施工方、材料方、機械方負責人參加。
�、苊咳绽龝Y束后，項目上所有工作人員進行施工日志的填寫，做好每一天的施工記錄。
⑤完善財務制度，分級負責，嚴禁出現(xiàn)先買后報等狀況。
�、揄椖咳藛T外出，嚴格執(zhí)行準銷假制度，以避免一些不必要的安全問題。
2、施工隊伍的管理：俗話說：將熊，熊一窩。在施工隊伍的安排上，對包工頭要多處了解，如感覺不適宜，不要勉強安排。通過一些項目的實施，以帶自己的隊伍為佳。一個項目最少要安排2——3個施工隊伍，互相牽制，以避免養(yǎng)虎為患、哄抬施工價格、受人掣肘的狀況發(fā)生。
3、材料方面的管理：
�、匍_工前，要深入到當?shù)夭牧系闹鳟a(chǎn)區(qū)對價格進行了解。包括出廠價、運費、一些材料的卸車費等，以及付款方式。了解先付款與后付款、或壓一部分材料款等各類方式下的價格，做綜合比較。
�、诓牧瞎⿷酵┕し揭粯樱徊牧习才�2——3家供應，安排原因同施工隊伍。
③材料員收料時，要安排兩人以上進行收料，并由項目經(jīng)理對每一天進料狀況進行核準、抽檢部分材料。
�、懿牧蠁T收料時主要驗收材料質量，并對供應的材料進行計量。對水泥、瀝青等一些有要求的材料，每車都要驗出廠合格報告，并留好存根，以備做竣工資料時使用。
�、蒡炇詹牧蠒r，個性要注意運輸車輛，是否有改裝、車廂底部是否平順，有部分車廂底部成弓字形，會造成測量立方時出現(xiàn)偏差。砂是否干濕，因為砂在飽和狀態(tài)體積最大。
�、薅~材料含量相對于實際施工消耗普遍偏高，未避免材料準備過量，一般進料量按照預算材料用量的80%進行控制。
4、機械方面的管理：
�、偈┕C械安排時，首先要比較各方價格，然后對車況、操作手進行了解。避免施工中出現(xiàn)頻繁修車、操作手技術不行或不聽從指揮，造成不必要的停工。如在施工過程出現(xiàn)類似狀況，要及時進行調(diào)整。
�、诎伦赓U機械時，雙方各負擔一次進場或出場費用。進場時機械方要對機械加滿油，離場時項目部對機械加滿油。
5、瀝青砼配合比含量的計算：首先算出工程中要多少方瀝青砼，損耗一般在3%左右，思考松鋪系數(shù)，一般在1.25到1.3左右。根據(jù)設計標準將算出的瀝青砼方數(shù)折算成噸，然后用瀝青砼總重量分別乘以設計標準中的'材料百分比含量。
6、冬季瀝青砼施工措施：
1、冬季瀝青砼施工，首先運輸車輛要加蓋棉被；其次由于瀝青加溫不能超過170℃，為保證攤鋪溫度在120℃—140℃，應對石料加溫到180℃左右。
2、瀝青面層的攤鋪，盡量減少接縫，次日鋪設時對接縫處噴灑乳化瀝青。11T雙鋼輪壓路機及時跟上攤鋪機進行碾壓，延緩放行時間。
3、對面層出現(xiàn)的跑砂現(xiàn)象，采用瀝青含量為55%的乳化瀝青進行封層，散布石粉進行掩蓋。
4、天氣過冷，乳化瀝青不破乳，可進行加熱處理，加熱溫度不可超過70℃，否則乳化瀝青將會在加熱中破乳。
5、冬季人行道的鋪設：人行道下的水泥砂漿，加入4%的早強防凍劑，人行道鋪設完畢后，加塑料薄膜進行掩蓋，薄膜上可覆蓋土或草袋。人行道灌縫必須要密實。
6、污水井升降井作業(yè)：為避免沼氣傷人，施工時，擺放安全標志，提前打開3——4個井口，并用鼓風機進行通風，通風時間不少于半個小時。施工人員井下作業(yè)，要帶上防毒面具或多層口罩，佩戴安全帶，每井口不少于三人，以確保施工人員安全。
四、索賠與變更：
工程進展的同時，要做好影像資料的保存。個性是一些隱蔽工程、關鍵點。對甲方或監(jiān)理提出的工程變更及其它一些索賠手續(xù)，要及時進行簽證。
五、外圍關系的協(xié)調(diào)：
施工過程中，難免會出現(xiàn)一些人來阻撓施工。以保證正常施工為目的，盡量進行協(xié)商，也可依靠業(yè)主進行協(xié)調(diào)。如達不成一致意見，
1、能夠與當?shù)刈畲蟮囊恍┤诉_成合作協(xié)議，以確保工程的正常進展；
2、以上協(xié)調(diào)都無效的話，只有依靠當?shù)卣M行打擊。
一個項目的運作過程中，要善于抓住問題的主要矛盾。做好事前計劃與事后決（結）算控制，著重做好事中控制，及時糾偏，使工程進展始終按照計劃進行。平衡好施工關系，遇見問題當斷則斷，避免出現(xiàn)受人掣肘的狀況發(fā)生，以確保工程的順利完工。
工程施工工作總結13
本人20xx年畢業(yè)于山西省交通技工學校，畢業(yè)后一直從事公路工程施工及監(jiān)理工作，先后參加了吳子高速，藍商高速，忻阜高速，王城高速，邢汾高速，云南昭永公路的建設。20xx至20xx年我參加了中央廣播電視大學專科函授學習、20xx至20xx年我參加了東北財經(jīng)大學本科函授學習，20xx年被評為助理工程師�，F(xiàn)將本人專業(yè)技術工作情況總結如下：
一、主要工作業(yè)績
20xx年，我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監(jiān)理工作，擔任監(jiān)理員，這是我參加工作后的第一個工程項目，工程開始公司領導就對我們監(jiān)理部的人員提出很高要求，駐現(xiàn)場的每個人，言行代表著公司員工素質、形象。為了公司的聲譽，嚴格按照規(guī)范要求，在監(jiān)理過程中，實施了全方位、全天候、全過程的監(jiān)理，尤其對隱蔽工程，絕不放過每一個環(huán)節(jié)，不留隱患，把問題處理在萌芽狀態(tài)中，我圓滿的完成了領導安排的監(jiān)理任務。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監(jiān)理理論，摸索和總結了一些施工經(jīng)驗。
20xx年8月至20xx年12月在陜西藍商高速、忻阜高速、王城高速，公路路基與橋涵工程施工監(jiān)理工作，擔任監(jiān)理員。在監(jiān)理過程中熟悉分管工程的設計圖紙，對各種工程設計參數(shù)了然于心，細化隱蔽工程的檢查，杜絕質量隱患；認真學習掌握驗標、規(guī)范，明確實際工作中的指導思想。對于工程施工監(jiān)理過程中的質量控制，尤其對安全文明生產(chǎn)控制必須做到“四勤”眼勤（提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多巡、多查）；嘴勤（發(fā)現(xiàn)問題多講、多問）；手勤（及時做好相關記錄下發(fā)書面通知）。針對在工程關鍵部位施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對施工單位推行全面質量管理，要求項目部建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、交工有數(shù)據(jù)。保證了工程質量交工驗收全部達到優(yōu)良工程。
20xx在王城高速公路，我擔任了路基助理工程師。結合以往的監(jiān)理經(jīng)驗，對工程有了新的認識，在1年多的日日夜夜里，我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監(jiān)理工作當中。在思想上進一步樹立愛崗敬業(yè)，企興我榮、企衰我恥的主人翁責任感，熱心服務施工單位，嚴格要求自己，從而確保了工程質量，工程進度。在內(nèi)業(yè)資料方面，要求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項失真，按照資料編制辦法分門別類規(guī)范整理。在工程施工監(jiān)理期間，工作量大，工期緊，質量要求高，地方干擾大，我克服了重重困難，精心組織，合理安排，虛心向總監(jiān)請教、主動與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對每一個分項工程的施工設計進行嚴格審批，關鍵部位親自檢驗一次范本、鋼筋，混凝土質量，并對監(jiān)理員認真講解技術要求，如不符合要求時，召集施工單位技術人員查找原因。孜孜不倦，保的是質量，求的是精品。
20xx年至今，我擔任了邢汾高速公路、云南昭永公路，我擔任了路基工程師、橋梁工程師。在工程施工監(jiān)理期間，工作量大，工期緊，質量要求高，地方干擾大，我克服了重重困難，精心組織，合理安排，虛心向總監(jiān)及組長請教、主動與施工單位溝通。作為工程師我對每一個分項工程的施工設計進行嚴格審批，關鍵部位都親自檢驗，并對監(jiān)理員認真講解技術要求，如不符合要求時，召集施工單位技術人員查找原因。孜孜不倦，保的是質量，求的是精品。對橋涵構造物的檢測、對路基施工放樣的監(jiān)理、對隱蔽工程量進行復核、對高程控制的監(jiān)理。工作盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)完成了總監(jiān)辦交給的各項工作，與施工單位積極配合、團結協(xié)作，保證工程在質量、進度達到管理處要求。
二、專業(yè)學習情況
技術水準是我們的工作之本�，F(xiàn)在工程施工工藝日新月異，新材料、新設備、新工藝、新技術應用迅速，監(jiān)理人員如果不能提高自身業(yè)務水平，不努力學習，就不能勝任監(jiān)理工作。我深知自己的理論基礎還比較薄弱，從思想、工作和生活等方面認真自查了存在的問題，因此我認真學習公司下發(fā)的學習數(shù)據(jù)，使我受到了深刻的教育。在此基礎上，我結合自己的工作實際情況，對思想，工作作風進行了全面回顧、結合本人的實際情況，本著實事求是的`原則，通過認真學習公司的學習資料，在思想上能同公司保持高度一致。始終保持清醒的頭腦，堅決做到認識不含糊；態(tài)度不暖昧；行動不動搖；立場堅定。在日常工作中，堅決抵制各種腐朽思想，努力做到吃苦在前，享受在后。努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務和監(jiān)理水平，不泄露所監(jiān)理項目各方認為需要保密的事項。
把個人利益置于集體利益之外，在工作上按章辦事，認真遵守公司的各項規(guī)章制度，實事求是，不偷懶。加強自身建設，嚴格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài)，在工作中自覺地服從、服務于大局，自覺地把自己的工作同全局聯(lián)系起來，堅持高標準、嚴要求，努力做好本職工作，圓滿完成領導交給的任務。除了函授學習外，我還參加了多次短期培訓，內(nèi)容涉及試驗、安全等等，平時盡量地多讀些與專業(yè)有關的書籍及論文，總之，我利用一切業(yè)余時間來豐富自己的專業(yè)知識，做一名合格的監(jiān)理。為了專業(yè)技術水準和專業(yè)技術工作能力適應公路建設事業(yè)發(fā)展，我還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識，不斷總結經(jīng)驗，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力，把專業(yè)技術職務推向新臺階，為公路建設的發(fā)展盡職盡責。
工程施工工作總結14
參加工作這3年以來，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對輸變電事業(yè)部的工作大體已經(jīng)有了較為清晰的認識，作為一名技術人員，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求最大努力的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是領導教會我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
一、積累經(jīng)驗，落實到底
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學習到的知識必須要跟現(xiàn)場施工過程中結合起來，不能一味的按照規(guī)范實施。拿高大模板支撐體系專項安全施工方案的編寫來說，這個方案對我來說也是第一次了解，因為不是特別了解現(xiàn)場只能跟著以前的模板來編寫。雖然沒有出現(xiàn)大問題，但是施工班組在實際做的時候會發(fā)現(xiàn)方案設置非常不合理�，F(xiàn)場梁下立桿的間距只需要在梁下面加密就行，而我在編寫方案時在距梁0.5m的地方也進行了加密。如果取消距梁0.5m加密，那將節(jié)約工作時間也能在下面過人，也不影響工程安全。所以說編寫方案一定要符合實際，符合現(xiàn)場的施工情況，因為你編出來的方案工人要照著做，業(yè)主、監(jiān)理還要在現(xiàn)場檢查。如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與方案不符，可能修改方案可能現(xiàn)場重新按照方案來做，這都是很頭疼的事，不僅費時費力還會延誤工期。以后方案編寫、過程資料的填寫必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，因為來現(xiàn)場檢查首先要看的就是資料，在資料上不能摻雜任何僥幸成分，還要符合現(xiàn)場實際，只有這樣才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
二、技術交底不容忽視
技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書，這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學習和認識，我對技術交底工作有了更深的認識，就技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一，無形中又和質量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的。
三、加強管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)
一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并不單是專職安全員的責任，我們每一個人都應繃緊安全生產(chǎn)的'神經(jīng)，特別是技術人員，在編寫安全技術交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。
如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
四、努力學習新知識，提高自身能力
在這段工作時間里我參與了很多投標工作。投標工作涉及到很多新知識的運用，在投標過程中，每天加班，查閱資料、翻看視頻、反復琢磨、錙銖必較，結合每個標的實際情況，認真完成標書編制工作。結合現(xiàn)場經(jīng)驗，對投標文件作出自己應有的貢獻。經(jīng)過這些投標工作，我清楚的認識到多學習、多鉆研、多思考，才能更好的完成自己的工作。努力提高專業(yè)技術理論水平。根據(jù)工作中的實際情況做到立足現(xiàn)狀，著眼長遠。
五、制定工作計劃，善于總結經(jīng)驗
經(jīng)過5號線工作的洗禮，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這兩年，又從無限輕松中走出這兩年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要�？偨Y下來：在5號線工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高�？偨Y工作成績與問題，及時采取對策!總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
在這快3年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在以后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我相信：在公司的正確領導下，公司發(fā)展的會更美好。
工程施工工作總結15
一、工程概況
高層住宅樓位于西安市幸福中路123號，，屬Ⅲ級濕陷性黃土地區(qū)甲類建筑，地基基礎設計等級為乙級，抗震設防烈度為8度，采用純剪力墻結構。該建筑地下一層，地上二十八層，標準層高2.9米，建筑總標高為82.8米，建筑面積20686.22平方米，耐火等級為一級，建筑合理使用年限為50年。
二、參加單位
建設單位：2.設計單位：3.勘察單位：4.施工單位：5.監(jiān)理單位：
三、工程質量評估依據(jù)
1.國家、地方有關建設工程質量管理的法律、法規(guī)；2.工程建設標準強制性條文；
3.中聯(lián)西北工業(yè)設計研究院設計的建筑與結構施工圖紙；4.設計文件及變更；
5.《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-20xx）；
《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-20xx）；《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50204-20xx）；《濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范》（GB50007-20xx）；
《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50202-20xx）；
陜西華建工程監(jiān)理有限責任公司
主體分部工程質量評估報告
四、監(jiān)理工作方法與過程
在監(jiān)理過程中，我監(jiān)理部遵循守法、誠信、公正、科學的準則，按下列程序開展監(jiān)理工作：編制監(jiān)理規(guī)劃；按工程建設進度，分專業(yè)編制工程監(jiān)理細則，根據(jù)項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則開展工程建設監(jiān)理活動，參與主體工程預驗收并簽署意見。
在完成對項目目標的控制時，我監(jiān)理部有效地將事前控制與事中控制緊密地結合起來，力求加大主動控制在控制過程中的比例，同時進行定期，連續(xù)的被動控制，以完成項目目標控制的根本任務。
在對1#樓主體（1-14層）工程質量控制的過程中，對人的控制本著適才適用，揚長避短的原則；對材料的控制從定貨就控制，進貨后檢驗，對現(xiàn)場配制的材料，要求必須經(jīng)過試配合格后才準使用；對施工設備進行選型，主要性能參數(shù)及使用、操作要求的控制；在施工過程中進行質量跟蹤監(jiān)控，嚴格工序間的交接檢查，建立施工工程質量跟蹤檔案。對于砼施工過程采取旁站監(jiān)督與控制，隱蔽工程須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員確認后，方可加以覆蓋。五、施工情況
本工程主體分部評估內(nèi)容主要包括:鋼筋分項工程、模板分項工程、混凝土分項工程三個分項工程。
1.鋼筋分項工程
�、配摻罘猪椆こ贪摻罴庸ず弯摻畎惭b兩項檢驗批。⑵鋼筋原材料進場后，施工單位首先向監(jiān)理人員上報鋼材材質證明書、出廠合格證資料，確認合格后，進行外觀檢查，表面無銹蝕
陜西華建工程監(jiān)理有限責任公司
主體分部工程質量評估報告
劃痕等現(xiàn)象，然后在現(xiàn)場監(jiān)理人員見證下，按不同規(guī)格及規(guī)范規(guī)定抽樣送檢，主體施工階段物理試驗全部合格。
⑶鋼筋綁扎過程中，我們隨時到現(xiàn)場檢查，按照結構圖紙及規(guī)范檢查綁扎鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、長度、錨固長度、接頭位置等。發(fā)現(xiàn)問題及時指出，確保鋼筋隱蔽工程符合規(guī)范要求。鋼筋加工分項檢查驗收54個檢驗批，鋼筋安裝分項檢查驗收54個檢驗批，主控項目和一般項目的質量經(jīng)抽樣檢查合格，具有完整的質量檢查記錄，符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300--20xx）與《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204--20xx)驗收標準，鋼筋分項工程全部合格。
2.模板分項工程
�、拍０宸猪椆こ贪０灏惭b和模板拆除兩項檢驗批。⑵主體結構梁、板模板采用1.2cm厚雙面覆塑竹膠板現(xiàn)場拼裝，滿堂架支撐結構；剪力墻采用大模板。經(jīng)過施工單位的精心施工和嚴格檢查，安裝后的模板在截面尺寸、標高、軸線偏差等技術要求均滿足設計及規(guī)范要求，支撐系統(tǒng)的強度、剛度、和穩(wěn)定性均滿足要求。我們共計檢查驗收56個模板安裝驗收批，56個模板拆除檢驗批。主控項目和一般項目的質量經(jīng)抽樣檢查合格，具有完整的質量檢查記錄，均符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300--20xx）與《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204--20xx)驗收標準，所以模板分項工程全部合格。
3.混凝土分項工程
陜西華建工程監(jiān)理有限責任公司
主體分部工程質量評估報告
�、呕炷练猪椆こ贪炷猎牧霞芭浜媳仍O計檢驗批質量驗收，混凝土施工檢驗批，現(xiàn)澆結構外觀尺寸偏差3項檢驗批。
�、圃谑┕み^程中，水泥、砂、石、外加劑等主要原材料進場后，現(xiàn)場監(jiān)理人員先檢查材質證明、出廠證等書面資料，再檢查外觀質量，在合格基礎上見證抽樣送檢。共計檢查混凝土配合比56份，全部合格�；炷猎牧霞芭浜媳裙矙z查56個檢驗批，符合設計及規(guī)范要求。
⑶混凝土工程采用“中凱”商砼，混凝土強度等級：結構梁板為C30，剪力墻為C35。
⑷在混凝土澆注前，鋼筋及模板分項工程經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理驗收后，在報驗資料上簽字確認，由總監(jiān)理工程師下達澆注令后方可進行澆注。在澆注過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員實施全過程旁站，重點檢查操作、管理人員到位情況，計量情況，澆注方案的實施情況以及隨時檢查水灰比、坍落度情況并按有關規(guī)范要求對留置的標準試塊、同條件養(yǎng)護試塊的取樣進行見證�；炷潦┕み^程共檢查56個檢驗批，符合設計及規(guī)范要求。
�、苫炷敛鹉：螅墒┕挝缓捅O(jiān)理單位對外觀質量及尺寸偏差進行驗收和檢查，共檢查驗收56個檢驗批，滿足設計及驗收規(guī)范要求�；炷练猪椆こ坦矙z查驗收168個檢驗批，標準養(yǎng)護試塊：C3026組；C3530組，主控項目和一般項目的質量經(jīng)抽樣檢查合格，具有完整的質量檢查記錄，符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300--20xx）與《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》
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主體分部工程質量評估報告
(GB50204--20xx)驗收標準，所以砼分項工程全部合格。
4.關于施工資料整編及安全監(jiān)理
⑴各專業(yè)監(jiān)理人員、監(jiān)督檢查施工單位的資料整編工作。結合工程進度，同步整理，并要求如實地按照有關要求認真填寫各類技術和隱蔽資料。
�、片F(xiàn)場監(jiān)理人員按照有關規(guī)定，隨時督促檢查施工現(xiàn)場的安全防護設施并及時對工人進行安全教育。六、分部工程的`質量檢驗評價
1.在我監(jiān)理部的嚴格控制下，主體分部工程各工序檢驗批質量均合格。
2.施工過程在監(jiān)理方的嚴格監(jiān)督下沒有發(fā)生重大質量事故；3.在現(xiàn)場施工過程中施工方能夠嚴格按照建筑工程質量強制性條文進行施工。
七、監(jiān)理單位對主體工程質量評估意見
根據(jù)我們監(jiān)理公司在該工程的監(jiān)理過程中，對各個工序的實物檢查驗收和有關原始資料、構配件和質保資料、試驗報告，技術資料、隱蔽資料和評定資料及有關人員到現(xiàn)場的觀感分析，依據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300--20xx）與《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204--20xx)驗收規(guī)范，對該工程的主體分部的質量綜合評估意見如下：
工程施工工作總結16
我從XX工地調(diào)入XX工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年多來的工作情況總結如下：
一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
我XX年X月份來到XX工業(yè)園工作，擔任土建技術員。這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn)。因為我以前在小建筑公司工作，從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過，對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始時工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在一年多的時間內(nèi)，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下工作：
龍門吊場地的施工管理工作（20xx.6開工、20xx.11竣工） 4#宿舍樓的施工管理工作（20xx.11開工、20xx.7竣工） 5#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工) 食堂的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)辦公樓的施工管理工作（20xx.7.15開工、20xx.9.6竣工） 主要介紹一下辦公樓的施工情況：
結構部分：
1.開工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。
2. 施工過程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復試報告，合格后方可使用。
3.鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不
良，還必須做化學成分檢驗，如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規(guī)范做好檢驗工作。
4.本工程鋼筋混凝土結構部分施工時間為20xx年8月19日至20xx年11月�；炷翞樯唐坊炷粒蒟X圣源、圣華混凝土有限公司提供。
5.施工過程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。
7.基礎、柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。
主體鋼筋混凝土結構施工質量良好，被XX市質量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。
建筑部分
1.開工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關鍵點編制作業(yè)指導書，報送施工單位批準，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。
2.。施工過程中嚴格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格
證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規(guī)范要求做復試報告，合格后方可使用。工程中主要設備材料、成品、半成品進場后，我方立即通知建設單位、監(jiān)理單位進行驗收，并及時填寫材料報驗單，并按照設計圖紙及施工驗收規(guī)范要求，提供材料相關質量證明文件。
3.嚴格控制材料的應檢項目。水泥在使用前，必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)受潮結塊或超過三個月的齡期，嚴禁使用或通過實驗室鑒定降低標號使用。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求。
4.磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄。
5. 本工程建筑部分施工時間自20xx年11月至20xx年7月，施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質量驗收規(guī)范施工，整體工程質量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投
入，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
三、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結近一年多來的`工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將認真學習公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
工程施工工作總結17
本人****，20xx年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學工民建專業(yè)，20xx年8月進入常州市******有限公司，至今從現(xiàn)場資料員至施工員、質檢員到現(xiàn)場負責人。
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成自己的工作，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關專業(yè)知識，不斷充實完善自己。
回顧過去的幾年工作，20xx年即是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知識都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力�，F(xiàn)將工作簡要總結如下：
一、思想意識
我身著強烈的主人翁意識，時刻把公司的事當作個人事情來認真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗順利通過，表現(xiàn)出我們管理人員的.責任心強，發(fā)揚的我們公司，我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
經(jīng)過數(shù)年的努力，我公司建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)二大認證：質量管理體系（ISO9001）認證、環(huán)境管理體系（ISO14001）認證，公司認證貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產(chǎn)品質量控制的方針政策；按國家對頂，做到所做每項工作都有法可依，在這八年多里我做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺賬，便于日后查閱。由于資料多，時間不一，提前將工作做到位。
四、具體工作
20xx年8月-20xx年5月，我在公司承建的東方花園二期擔任資料員工作，負責收集原材料原始資料（出廠報告、合格證等），做好現(xiàn)場試塊、原材料的取樣，并及時送相關單位試壓。負責施工資料報驗。在現(xiàn)場我換取了第一手資料，從對房屋建筑從感官到直觀認識有了質的認識。并掌握了從開工報告至竣工備案資料的工作經(jīng)驗。20xx年6月-20xx年11月，我在公司承擔的東方花園三期工程
施工員工作，在現(xiàn)場我負責圖紙的審查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并與甲方和設計單位溝通，解決現(xiàn)場問題，減少了后遺癥。在施工過程中，放線工作親力親為，模板制作和鋼筋綁扎，混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢，交接檢，項目部檢查，最后報監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。
20xx年12月-20xx年8月，我在公司承建的大學城二期擔任施工員工作，由于面積大，工期緊，屬于精裝修工程，投入勞動量大，我和項目經(jīng)理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期，在短短8個月內(nèi)，我施工單位完成了近3萬平方的框架、磚混結構主體，包括到裝修裝飾工程。（里面包含了大量洗手間，走廊的面磚、地磚工程） 20xx年9月-20xx年7月，我在公司承擔的河景花園3號房工程中擔任質檢員及現(xiàn)場技術負責人工作，由于屬于高層建筑，每個節(jié)點部位我都做到質檢員應有的工作態(tài)度，對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位，對勞動員工做到崗前培訓交底，明確規(guī)范要求。20xx年9月-20xx年8月，我在公司承建的桂花園一期二標工程中擔任現(xiàn)場技術負責人工作，全面負責二棟11層小高層，二棟18層高層建筑的施工，全面負責技術問題和勞動力組織問題。按時完成合同工期，在施工過程中利用新技術等工藝控制成本投入，為公司創(chuàng)造了較高效益，在這二年多中，我深感一個工地技術負責人的身上的擔子有多重。也認識到了需要不斷學習充電的重要性。
20xx年9月-20xx年至今，在公司承建的天安別墅群體工程中我擔任現(xiàn)場技術負責人工作，合理組織勞動力，安排合理施工工序。確
保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進行。
五、總結
這八年多當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高至今的專業(yè)技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
工程施工工作總結18
一、工程總體概況
工程名稱：深圳小學教學樓1~6棟
建設單位：深圳市龍華新區(qū)辦事處
設計單位：廣東建設研究院
勘察單位：深圳地質建設工程公司
監(jiān)理單位：深圳市監(jiān)理項目管理顧問有限公司
施工單位：深圳市城建工程有限公司
二、主要分部工程施工情況
�。ㄒ唬┙ㄖo排水工程：本工程建筑給水、排水工程部分的施工內(nèi)容包括生活給水系統(tǒng)、生活排水系統(tǒng)、雨水排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等。其中：
1、室內(nèi)明裝管道DN15~100采用襯塑鍍鋅鋼管,絲扣連接,配水管道試驗壓力1.0MPA,防腐層做法是紅丹打底,銀粉漆兩度；室內(nèi)埋設管道采用襯塑鍍鋅鋼管,絲扣連接,試驗壓力1.0MPA,外防腐層做法是紅丹打底,重防腐涂料兩道；
2、室內(nèi)排水管道(含掛外墻明裝管道)采用UPVC排水管,溶劑粘接(每層安裝伸縮節(jié))；室外排水管道DN≤200采用UPVC排水管,溶劑粘接,砂墊層基礎；室內(nèi)雨水管采用UPVC排水管,溶劑粘接。雨水管DN≥200采用高密度聚乙烯雙壁波紋排水管,沙礫墊層基礎DN≤200采用UPVC排水管,溶劑粘接,砂墊層基礎；
3、室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng),室內(nèi)消防用水量為Q=15L/S,設計火災延續(xù)時間2小時;(計火災延續(xù)時間內(nèi)消防用水量為108立方米)所需水壓為0.30MPA；室內(nèi)設臨時高壓消火栓給水管網(wǎng)，消火栓布置保證室內(nèi)任何部分均有兩股充實水柱同時達到,在綜合教學樓室外設置水泵接合器，綜合教學樓房屋頂設12m消防水箱一座,消防水箱底標高為21.700m。室外埋地消防管道采用鍍鋅鋼管,法蘭連接,管道試驗壓力1.4MPA。外防腐層做法:紅丹打底,重防腐涂料兩道做法；室內(nèi)消防管道,當工作壓力等于或小于1.2MPa時，采用普通內(nèi)外熱鍍鋅焊接鋼管；當工作壓力大于1.2MPa時，采用內(nèi)外熱鍍鋅焊接加厚鋼管或內(nèi)外熱鍍鋅無縫鋼管,管徑小于或等于DN80時采用絲扣連接，管徑大于DN80時采用卡箍、法蘭連接，鍍鋅鋼管的焊接處應二次鍍鋅。本工程按A類火災中危險級在每個消火栓處設2具MF/ABC3磷酸銨鹽干粉滅火器，最大保護距離20米。高低壓配電室設183B磷酸銨鹽推車式滅火器2具,型號為MFT/ABC20。
本工程的管道安裝及驗收按《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-20xx》及《給排水與采暖工程施工工藝標準ZJQ00-SG-010-20xx》執(zhí)行,工作壓力大于0.6MPA時按《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-97執(zhí)行。
（二）建筑電氣工程：建筑電氣部分的施工內(nèi)容包括動力配電,電氣照明,建筑物防雷和接地系統(tǒng)。其中：
1、本工程引來一路10KV高壓電源至教學樓1區(qū)地下一層變配電房高壓配電柜，變配電室設置兩臺315KVA變壓器，低壓側設無功集中補償，補償后功率因數(shù)大于0.9。
2、應急照明采取按區(qū)域雙電源切換配電。應急照明燈、燈光疏散指示標志燈均帶有不少于30分鐘的蓄電池作為備用電源，且與應急照明回路連接，設玻璃或其它不燃燒材料制作的保護罩。火災時需要強制點亮的照明燈具選用帶消防端子的開關或雙控開關。
3、樓梯間采用紅外線感應開關控制,其它場所采用蹺板開關控制，直管式熒光燈采用電子鎮(zhèn)流器,采用電子節(jié)能燈泡、燈管(必須用經(jīng)檢驗符合國家標準的產(chǎn)品)；開關、插座和照明器靠近可燃物時，應采取隔熱、散熱等保護措施。
4、配電設備、控制設備、用電設備,均應標注與設計圖上相同的編號、符號或用途,方便操作和維修；漏電開關的安裝:漏電開關后的N線不準重復接地,不同支路不準共用,不準作保護線用,應另敷保護線或漏電開關前的合用線;漏電開關保護的380/220V移動設備宜用五芯插頭、插座；
5、本建筑物年預計雷擊次數(shù)約為Ｎ＝0.3205，屬于第二類防雷建筑物；屋面上所有正常情況下不帶電的金屬構物件、金屬管道設備均與避雷帶可靠連接。按設計要求鍍鋅管道的防雷連接應采用抱箍式連接卡與系統(tǒng)連接，不得直接在鍍鋅管上焊接。
6、接地裝置利用樁基和地板內(nèi)的鋼筋網(wǎng)，整個防雷裝置連接成可靠的電氣通路。并利用結構柱內(nèi)或筒體內(nèi)對角兩根≥Ф16（＜Ф16時為對角四根）主鋼筋作引下線。不能直接引至地下基礎時，通過梁轉換引至地下基礎。
7、電氣接地故障保護方式:本建筑物接地系統(tǒng)采用ＴＮ－Ｓ系統(tǒng)，防雷接地、變壓器中性點接地、弱電系統(tǒng)接地和電氣安全保護接地共一接地系統(tǒng)。電纜橋架須可靠接地，沿橋架走向敷設一條鍍鋅扁鋼(40×4mm)，與接地總干線可靠連接。
8、等電位連接措施:利用鋼筋混凝土結構內(nèi)的鋼筋設置局部等電位聯(lián)結端子板，并將建筑物內(nèi)的各種豎向金屬管道每三層與局部等電位聯(lián)結端子板連接一次。
三、施工操作中的質量控制措施
施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的`管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。
首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，保證操作者技術素質。
其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。
再次，施工管理人員，特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。
四、結束語
在整個建筑電氣、給排水分部工程的施工過程中，我們嚴格按照施工圖紙、設計變更和合同要求組織施工，且質量控制資料基本齊全，符合設計及施工規(guī)范要求，謹此申請辦理中間驗收，請設計、監(jiān)理、建設單位等人員審查。
工程施工工作總結19
一.工程概況
1.工程位置及主要技術指標
本合同段是內(nèi)蒙古敖漢旗通村公路工程第三標段，本段公路位于內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗南部。路線起點位于敖漢旗四家子鎮(zhèn)內(nèi),起點里程樁號K0+000，終點為碾盤溝,樁號K12+351.7。路線總長12.3517km。路線總體走向呈西至東方向。
本合同段工程采用四級公路標準修建，設計行車速度20km/h，路基標準寬度：7.5米;路面標準寬度：4.5米;橋涵寬度：小橋涵與路基同寬，設計洪水頻率：小橋涵1/25;路基排水1/10;利用的原有橋涵維持原洪水頻率。橋梁荷載等級:利用的原有橋涵維持原荷載等級;
2.完成主要工程數(shù)量
�、�.路基工程：路基土石方57567m3。
�、�.路面工程：水泥混凝土面層37945.95m2、水泥混凝土面層 (過水路面) 7568.5m2;
(3).防護工程: 536延米/1163.09立方米。
3.承包工程任務的依據(jù)：
�、僖罁�(jù)業(yè)主提供的招標文件，合同協(xié)議書和附件(招標須知、圖紙、技術規(guī)范、合同條款、補遺書);
②本施工單位資質為公路工程三級資質;
�、郾竞贤伍_工日期為20xx年x月x日，完工日期為20xx年x月x日。
二.機構組成
我單位成立了內(nèi)蒙古敖漢旗通村公路工程小古力吐-秋杖子段公路工程項目部負責本合同段項目的施工。項目部班子由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工組成，下設六個職能部門：即工程管理部、質檢試驗部、財務供應部、后勤服務部、機械設備部、安全保衛(wèi)部,下設工地試驗室、測量班、預制廠、機械隊、各分部施工隊。實行項目經(jīng)理負責制，對本合同段實施全面管理。
各部門職能如下：
1、 工程管理部：負責的施工技術管理、施工組織設計的編制、計劃統(tǒng)計、成本控制、施工預算及決算。
2、質檢試驗部：負責施工技術交底、工程質量交底、質量計劃的 編制、質量檢驗和控制，配合監(jiān)理工程師和試驗室做好質量檢驗工作。
3、財務供應部：負責工程成本管理，進行成本核算和財務監(jiān)督， 做好財務管理工作。負責物資材料的供應和管理。
4、后勤服務部：負責后勤保障工作。
5、質檢試驗部：負責質量檢查和試驗工作管理。
6、試驗室：負責工程所有原材料試驗、過程試驗,混合料的配合比試驗，并配合監(jiān)理工程師做好質量監(jiān)督工作。
7、測量班：負責全線工程測量放樣、質檢工作。
8、各部施工段：全線工程按分部工程劃分施工段。各施工段負責本段的施工技術管理工作。
三.工程質量情況，工程質量目標及達到情況
1.項目部成立質量管理領導小組，由項目經(jīng)理、總工程師、質檢部長、試驗室主任、工程管理部長組成，各施工段分別設質量自檢小組，由工段長、測量員、試驗員、施工員組成。質檢部和試驗室專職抓現(xiàn)場質量管理。
2. 工程質量目標
本標段工程質量驗收優(yōu)良率100%，業(yè)主、監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，都達到100%的優(yōu)良率，爭取創(chuàng)造良好的信譽。
有了明確的質量目標,為提高全員質量意識,實行全面質量管理,使各級人員從思想上真正認識到確保工程質量的重要性,工程施工堅持質量第一原則,對所有員工進行崗前教育,重點培訓,持證上崗.建立嚴密的質量保證體系,從組織上確保質量目標的實現(xiàn).質量檢查分三級管理,即項目部專職質檢工程師、施工隊質檢負責人、班組質檢員.建立嚴格的質量保證制度,項目部設工地實驗室,成立測量隊,施工隊設工地試驗、測量小組,按專業(yè)配齊專職人員,建立嚴格的質量保證制度、管理程序.施工過程中,我們主要從以下幾點控制:
(1)建立開工前的技術交底制度：一項工程開工前，須由主管工程師向全體施工人員進行技術交底，講清該項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。
(2)對工序實行嚴格的“三檢”：即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合理，不準進行下道工序，確保各道工序的工程質量。
(3)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度：凡屬隱蔽工程項目，先由班、隊質檢合格后，會同監(jiān)理工程師復檢，結果填入驗收表格，雙方簽字。
(4)建立施工質量檢測制度：各分項(分部)工程施工質量檢查驗收嚴格按布頒標準進行控制。
(5)建立嚴格的原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度：對采購進場的原材料及成品、半成品要由質檢工程師組織進行驗收，不經(jīng)驗收的材料不準進購。
(6)建立儀器設備的標定制度：測量儀器、試驗設備、儀器儀表、計量器具，按照規(guī)定定期或不定期進行標定，取得合格證書后方能使用。
(7)建立嚴格的施工資料管理制度：施工原始資料的'積累和保存設專人負責，確保資料與施工同步。
3.工程質量目標及達標情況
本合同段分項工程優(yōu)良品率100%，單位工程質量評定為路基工程95.11分，路面工程96.59分，合同段工程質量評定95.85分,經(jīng)業(yè)主質監(jiān)站及監(jiān)理單位的抽檢，都達到優(yōu)良工程等級。
四.施工進度控制
1.根據(jù)業(yè)主要求及我公司承諾的工程質量及工期，我公司投入本合同段的人員、施工機械設備，各分項工程施工進度如下：
1、施工準備：20xx年x月x日—20xx年x月x日;
2、路基工程：20xx年x月x日—20xx年x月x日;
3、防護及排水：20xx年x月x日—20xx年x月x日;
4、路面墊層：20xx年x月x日—20xx年x月x日;
5、路面基層：20xx年x月x日—20xx年x月x日;
6、水泥混凝土面層：20xx年x月x日—20xx年x月x日;
2.施工段劃分及施工隊伍分配情況
全線共設置4個施工段，K0+000- K3+000、K3+000-K6+000、K6+000-K8+000、K8+000-K9+580;路基工程與路面工程由兩個施工隊全面負責,防護工程由四個施工隊全面負責。施工中，路基工程與防護工程同時施工，以保證工期。
3.雨季施工及農(nóng)忙季節(jié)的工作安排
�、儆昙臼┕�
雨季施工時，路基施工時做好排水工作;橋涵施工中防止鋼筋的銹蝕及模板和支架的變形、下沉，做好水泥等材料的保管防雨工作。
�、谵r(nóng)忙季節(jié)的工作安排
合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工，同時考慮提前留有足夠的機動勞力，補充受影響工序等。
五.施工安全與文明施工
1.保證安全的主要措施
�、�.建立安全保證體系，項目部和各施工段設專(兼)職安全員在項目經(jīng)理領導下，負責安全工作。
②建立建全安全管理制度，建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務使用和機械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。
施工總平面布置與現(xiàn)場的地貌結合，做到布置合理，便于施工及使用，盡量不占或少占耕地，拌和廠、預制場遠離居民區(qū)，降低噪音、環(huán)境污染、擾民事件發(fā)生。
六.環(huán)境保護措施及節(jié)約用地
為把本工程建設成一條環(huán)境優(yōu)美的公路，我單位在施工中盡最大限度維護原來的地貌地型，保持原來的生態(tài)環(huán)境，根據(jù)場地實際情況合理地進行布置，設施設備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設置堆放，并隨施工不同階段進行場地布置和調(diào)整。最大限度地減少占用耕地。
場地廢料、土石方廢方處理，按設計要求在指定地點處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。
施工廢水、生活污水源，采用滲井或其它措施處理。工地垃圾及時運往指定地點深埋，清洗集料機具或含有沉淀油污的操作水，采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度。
工程施工工作總結20
一、編制依據(jù)
1．業(yè)主提供合同段招標文件、設計圖紙和有關補遺資料。2.我國現(xiàn)行的公路工程施工技術規(guī)范及工程質量檢驗評定標準、安全規(guī)范等。
3．本工程所在地的社會及自然環(huán)境等條件和現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關資料。
4.我公司既有的科研成果、先進施工方法和承建類似工程的施工經(jīng)驗。
5.我項目部擬投入本工程的主要施工機械設備、測量儀器和檢測設備等。
二、施工說明
我標段首件洞身開挖選定隧道右幅RK182+430～RK182+465段，圍巖級別為Ⅴ級，花崗片麻巖，節(jié)理裂隙發(fā)育、巖體較破碎，入口處圍巖較破碎，呈全風化～強風化狀，隧道開挖時有滴水。
根據(jù)招標文件、規(guī)范及設計文件要求，編制了洞身開挖施工方案，在得到駐地辦和總監(jiān)辦的批復后，我標段經(jīng)過細致的施工準備，嚴格按照相關技術規(guī)范和洞身開挖方案進行了首段洞身開挖的施工。
在施工過程中，技術人員全過程現(xiàn)場值班，做好了相關記錄，做為施工總結的編制依據(jù)，在經(jīng)過整理分析后，可做為以后洞身開挖施工參考依據(jù)，基本達到進行首段洞身開挖施工的重要意義。
三、施工人員情況
十三合同段首件洞身開挖工程主要人員分工明細表序號1234567姓名職務項目總工工程部長安監(jiān)室主任試驗室主任工作職責技術負責人施工技術安全生產(chǎn)試驗檢測備注工程部副部長質檢工程師隧道隊隊長技術主管現(xiàn)場施工現(xiàn)場技術
四、施工機械設備
序號123456名稱挖掘機裝載機出碴車內(nèi)燃空壓機潛孔鉆氣腿式風槍型號CLG225CXG953ⅢC雙橋25T21m3-13.5kg100BYT28數(shù)量1231212五、施工過程及質量控制
㈠施工準備
1.熟悉施工圖，認真做好圖紙會審和技術交底工作。2.清理施工場地，為施工定位放線創(chuàng)造條件。3.根據(jù)施工坐標及設計提供的導線點，做好定位放線及水準點的引測并復核，將測量報告提交監(jiān)理工程師審查。
㈡施工過程
槐尖山隧道為分離式隧道，Ⅳ、Ⅴ級圍巖段圍巖穩(wěn)定性較差，開挖難度較大，隧道開挖必須采用光面爆破，控制好爆破用藥量，減少對圍巖的擾動，保證開挖輪廓圓順，減少超挖，不允許欠挖。
根據(jù)隧道圍巖地質情況，Ⅴ級圍巖洞口淺埋段采用留核心土法人工開挖，開挖采用挖掘機和人工配合弱爆破松動施工。
開挖首選挖掘機開挖，待巖石堅硬至挖掘機挖不下時，采用預裂或光面爆破，爆破必須采用弱爆破，開挖每循環(huán)進尺控制根據(jù)現(xiàn)場圍巖具體情況加以控制，不宜過大。
開挖后及時噴混凝土封閉巖面，并進行初期支護作業(yè)，避免圍巖長時間暴露。
出渣采用挖掘機扒渣后，挖掘機或裝載機裝自卸汽車運輸。洞身開挖時拱頂按設計要求預留12cm沉降變形量。
施工中嚴格避免欠挖，嚴格控制平均超挖不超過10cm，超挖段利用與襯砌同標號混凝土噴齊。
施工中認真仔細進行圍巖量測工作，根據(jù)對圍巖變化的觀測及量測數(shù)據(jù)，考慮調(diào)整支護參數(shù)。
1.施工注意事項
1）開挖需進行爆破時，必須經(jīng)工程師同意，反復檢查支護安全可靠后，方可進行弱爆破。2）后行洞的施工應在先行洞初期支護完成并達到一定強度后進行，一般滯后先行洞下臺階掌子面不小于10米。
3）施工中認真仔細進行圍巖量測工作，根據(jù)對圍巖變化的'觀測及量測數(shù)據(jù)，考慮調(diào)整支護參數(shù)。
2.質量控制措施
（1）不良地質段開挖前做好預加固、預支護。
（2）當前方地質出現(xiàn)變化或接近圍巖分界線時，采用地質雷達、超前小導坑、超前探孔等方法探明隧道的工程地質和水文地質情況，然后再進行開挖。
�。�3）嚴格控制欠挖。
�。�4）開挖輪廓時預留變形量，并利用量測反饋信息及時調(diào)整。（5）隧道爆破開挖時嚴格控制爆破振動。（6）洞身開挖在清除浮石后及時進行初噴支護。3．隧道開挖過程中應注意的問題
在隧道開挖過程中應密切注意隧道巖性的變化，一般容易產(chǎn)生坍塌處為不同的巖層交界之處。此處應放慢進尺寸，加強支護，特別是土與巖層交界處，處理不好很容易發(fā)生坍塌。
在施工前應對掌子面進行認真的超前探孔，除是否存在不同巖層交界之外，還應探明前方地下水情況，水為隧道施工之大忌，若隧道地下水豐富，一定要打起百分之二百的精神。總的原則是必須給水以出路，另外一般對于富水地段采取圍幕注漿。
開挖時還應注意圍巖是否順層，當圍巖順層并有薄弱夾層時，此時也極容易發(fā)生事故。一般處理方法是減少開挖斷面，適當時預留核心土。
隧道開挖最危險的時候應該是落臺時，一般有經(jīng)驗的施工人員在隧道落臺時都會在現(xiàn)場全程值班。隧道坍塌前都是有預兆的，初支變形、隧道內(nèi)奇異的響聲，都是隧道坍塌的前兆。
六、出現(xiàn)問題及解決方案
1.拱頂有小范圍坍塌現(xiàn)象。
解決方案：加強超前支護，減小每循環(huán)進尺。2．有超挖現(xiàn)象。
解決方案：重新調(diào)整炮眼布置，縮小周邊炮眼間距，并嚴格控制每孔裝藥量。
3.在整個施工過程中，人員工作配合稍顯生疏，在細節(jié)工作上相互協(xié)作性有些差強人意，其主要原因還是施工隊及管理人員首次配合，缺乏配合經(jīng)驗。
解決方案：針對施工中暴露出來的問題，及時加以改正、解決，加強相互之間的溝通，充分提高施工人員的協(xié)作能力，加強現(xiàn)場管理人員信息掌控能力，為下次施工提供最好的方案。
通過本次首件洞身開挖工程，我項目部充分認識到首件工程的重要性，為后續(xù)工作提供了可行性參數(shù)。
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