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基層武裝工作分析匯報
尊敬的各位領導好：
近年來，我鄉(xiāng)武裝部在上級軍事部門和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，狠抓武裝工作，鄉(xiāng)黨政主要領導干部對武裝工作親自研究、親自部署，配備民兵干部，給足經(jīng)費，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝工作納入全鄉(xiāng)總體工作規(guī)劃，做到同時籌劃、同時開展工作、同步考核，對武裝工作進行了規(guī)范化管理，做到職責明確，有章理事。通過近幾年來的努力，全鄉(xiāng)武裝工作走上了規(guī)范化、制度化、長效化的軌道，充分發(fā)揮民兵隊伍的整體優(yōu)勢，積極參與社會各項活動，有力地推動了“和諧平安墨鐙”的創(chuàng)建進程，促進了全鄉(xiāng)各項社會事業(yè)和經(jīng)濟又好又快發(fā)展，連續(xù)多年來被縣委、縣政府和縣人武部評為武裝工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
我現(xiàn)任縣墨鐙鄉(xiāng)武裝部部長。在這里首先感謝市縣領導給我這次武裝工作學習交流的機會。下面就現(xiàn)階段我對武裝工作中存在的一些發(fā)展問題進行剖析，就自己的一些粗淺認識向各位領導進行匯報，如有不妥之處請當面指正，以便進一步做好工作。
目前，武裝工作主要存在以下幾方面問題：一是基層民兵干部問題；二是武裝工作經(jīng)費保障與增長難問題；三是經(jīng)濟建設中成建制用兵作為問題；四基層武裝部硬件配置不完善問題；五是專武干部服裝問題。
基層民兵干部問題：
民兵干部既是民兵訓練的組織者，又是帶領民兵遂行任務的指揮者，加強民兵干部的管理，是加強基層民兵建設，保證民兵完成戰(zhàn)備執(zhí)勤和作戰(zhàn)任務的關鍵，是組織民兵開展“三個文明”建設的實施者。
現(xiàn)在民兵干部隊伍建設相對滯后于經(jīng)濟建設，主要表現(xiàn)在年齡結構失衡，年齡偏大占多數(shù)，專業(yè)技術性不強，敬業(yè)精神不足。在民兵干部選拔與任用主要存在兩個方面問題：一是在現(xiàn)有村支兩委班子中選拔任用民兵干部。優(yōu)點是：解決了干部待遇問題，社會影響面廣帶動作用明顯。缺點是：年齡較大，分管工作與民兵工作存在一定沖突，專業(yè)性不強，選擇范圍過窄。二是在退伍軍人中選拔任用民兵干部。優(yōu)點是：選擇范圍較廣，專業(yè)技術強，敬業(yè)精神好，年齡較輕，發(fā)展前景好。缺點是：干部待遇難落實，在群眾中威信不高，號召力不強。因此民兵干部的選拔標準應是：一是忠誠于黨并熱愛軍事工作。二是有一定群眾基礎，年齡較輕{三十周歲以下}。三是具有村支兩委的干部身分，身體素質(zhì)好。為此我們不難看出民兵干部選拔任用上的程序應為：一是鼓勵熱愛軍事工作的年青人積極參與競爭各村級組織，村民委員會換屆選舉。（擴大選拔范圍）二是在選舉政策上給于支持。（解決干部待遇問題）三對選入村支兩委的預提對象（軍事干部）進行集中培訓（解決業(yè)務問題），根據(jù)培訓綜合考察結果再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部根據(jù)民兵干部缺編情況，提名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委（民兵營黨委）研究決定，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長，政治教導員簽署命令任命，并報縣軍事機關備案（任用程序合法問題）。四是任職期限一般應于村民委員會一樣三年一屆（解決干部發(fā)展與更新問題）。
民兵干部主要負責本民兵連的組織建設、軍事訓練和日常動態(tài)和靜態(tài)管理，隨時作好完成各種急難險重任務準備，達到平時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)要求，促進經(jīng)濟與軍事工作的有效落實。（明確責任問題）
政治指導員一般由村支書兼任，在任命前，基層武裝部向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委匯報指導員人選，并經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委綜合考評后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委發(fā)文任命。主要負責民兵連的政治工作和思想教育工作，指導和配合連長狠抓軍事訓練、日常管理、組織整頓和干部調(diào)整配備，總結表彰先進，并隨時做好戰(zhàn)備應急工作。
武裝工作經(jīng)費保障與增長難問題：
基層人民武裝部開支主要有七項：一是基層武裝部基礎設施建設；二是按上軍事機關要求對裝備器材的更新與補充；三是軍事訓練；四是應急處突使用；五是征兵工作使用；六是春秋兩季森林防火執(zhí)勤業(yè)務補助；七是對基層民兵連隊和個人進行表彰使用�，F(xiàn)將昨天在網(wǎng)上搜索到武聯(lián)〔XX年〕6號《陜縣人民政府陜縣人民武裝部關于做好基層武裝工作專項經(jīng)費保障的通知》讀給大家以供參考。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，縣直工委，縣直武裝部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部：
為進一步做好基層武裝工作，扎實推進反“xx”軍事斗爭準備，7月23日，縣委書記、人武部黨委第一書記高戰(zhàn)榮、縣長牛蘭英帶領縣四大班子領導到縣人武部現(xiàn)場辦公。針對基層武裝工作經(jīng)費緊缺實際情況，縣委、縣政府決定，從今年起，縣財政每年分別為每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）武裝部和縣直武裝部平均劃撥1萬元經(jīng)費（具體金額見附表）。為切實做好基層武裝工作經(jīng)費保障工作，現(xiàn)將有關事宜通知如下：
�。ㄒ唬┟磕昴瓿酰h財政把基層武裝工作經(jīng)費劃撥到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直工委，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和縣直工委負責管理，基層武裝部使用。部長為第一責任人。
�。ǘ└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)及縣直工委要加強經(jīng)費管理，劃撥經(jīng)費必須專項用于年度民兵組織整頓、軍事訓練、征兵等工作和基層武裝部基礎設施建設，任何單位和個人不得以任何理由截留、擠占、挪用和克扣，違者將嚴肅處理。
�。ㄈ┟磕昴甑浊埃h人武部將會同縣財政局對基層武裝工作經(jīng)費開支情況進行審計。對發(fā)現(xiàn)問題，要通報全縣，不合理開支從下年度專項經(jīng)費中扣除，確保有限經(jīng)費發(fā)揮最大效能。附件：陜縣基層武裝工作專項經(jīng)費分配表
陜縣人民政府陜縣人民武裝部XX年九月三日。
兄弟市縣對武裝工作經(jīng)費有了專項經(jīng)費保障，但沒有形成與經(jīng)濟發(fā)展相適應的正常增長機制。我縣于XX年年下發(fā)縣委26號文件對武裝工作經(jīng)費保障進行了規(guī)范，但不是很具體，需要基層武裝部長與地進黨委政府進行協(xié)調(diào)與爭取，經(jīng)費用多用少在于武裝部長與地方黨委政府的協(xié)調(diào)成度決定。經(jīng)費從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府經(jīng)費上列支，不是專項經(jīng)費。
三是成建制用兵作為：
用兵、練兵、強兵統(tǒng)一起來，實現(xiàn)了社會效益和軍事效益相得益彰。是民兵工作的目標之一，如何成建制用兵為經(jīng)濟建設和社會穩(wěn)定作貢獻應成為一種用兵導向。現(xiàn)階段用兵僅是一種基層武裝部倡議，基層連隊作文章現(xiàn)狀，真正實現(xiàn)成建制用仍然局限于森林防火、應急處突使用、大型活動安全保衛(wèi)執(zhí)勤業(yè)務上。缺乏實質(zhì)性的東西。
基層武裝部配置；基層武裝部應有辦公室、裝備器材室、會議室和資料室，并按要求配備電腦、打印機、電話、文件柜等辦公設施。而目前大多數(shù)基層武裝部沒達到這樣的標準。
五是專武干部服裝問題。隨著軍隊新式服裝的配發(fā)，專武干部的服裝沒有明確的規(guī)定，導致一種不倫不類的感覺。就我個人而言舊式軍服和紅軍服裝概念是一樣的，專武干部需要適合自身專業(yè)特點的服裝。各位領導我的匯報完畢，謝謝！
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