校本工作計劃五篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的校本工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
校本工作計劃 篇1
一、指導思想
以科學發(fā)展觀和國家、省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導,以基礎教育課程改革為核心,落實好國家、省關(guān)于“發(fā)展核心素養(yǎng)”的相關(guān)精神。加強與此相關(guān)的理論學習與實踐研究,注重培訓的針對性和實效性,促進教師專業(yè)化成長,努力造就一支師德高尚,業(yè)務精湛,結(jié)構(gòu)合理,充滿活力的高素質(zhì)的教師隊伍,推動我校教育工作健康、優(yōu)質(zhì)、和諧、均衡發(fā)展。
二、研修目標
。ㄒ唬└陆逃砟,提高學校教學管理水平。
提高教師的教學水平,來提高學校辦學水平,確保素質(zhì)教育深入全面推進,落實好國家、省關(guān)于“發(fā)展核心素養(yǎng)”的相關(guān)精神
。ǘ┘訌姌I(yè)務研究,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。
提高教師的.課程實施水平和課程開發(fā)能力,落實國家課程,積極構(gòu)建有效課堂,全面提高教育教學質(zhì)量。
。ㄈ┱莆战逃夹g(shù),提升現(xiàn)代教育資源應用能力。
加強翻轉(zhuǎn)課堂和微課程教學法的學習與實踐研究,在教研員和名優(yōu)教師引領(lǐng)下,推進微課程的開發(fā)制作,提高廣大教師教學效率和教學質(zhì)量。
(四)提高骨干教師專業(yè)水平,發(fā)揮骨干教師帶頭示范作用。
培養(yǎng)專家型骨干教師隊伍,使其充分發(fā)揮中堅力量的作用,引領(lǐng)、助推一線教師快速成長。
三、研修內(nèi)容
依據(jù)小學教師各科課程標準,開展校本研修。
(一)研讀課標、解析教材。
通過集體備課和教研活動,促進教師的專業(yè)成長。
(二)查找問題、優(yōu)化方法。上半年,通過聽年組論聽課活動,下半年通過教師第12屆“陽光杯”賽課活動促進教師課堂教學水平的不斷提高,為學校創(chuàng)建“活力課堂”提供保障。
。ㄈ┘訌娋W(wǎng)絡學習環(huán)境,推動教師終身學習。
通過省級科研課題的《微課在課堂教學中的實驗研究》的申報,實驗,促進教師信息技術(shù)水平的提高和實際學習能力的提高,為教師的終身學習奠定基礎。
。ㄋ模┤珕T崗位練兵,提升教師專業(yè)能力。
本年度提出45歲以下教師寫字練習活動;通過年組輪聽課活動和“陽光杯”賽課活動,選拔優(yōu)秀教師參賽。提升教師專業(yè)能力。
四、研修形式
力爭做到四個結(jié)合:
(一)集中與分散分類分層培訓相結(jié)合,輔導與自學相結(jié)合;
。ǘ﹤鹘y(tǒng)培訓方式與現(xiàn)代遠程教育手段培訓相結(jié)合;
。ㄈ白叱鋈ァ迸c“請進來”相結(jié)合;
。ㄋ模┦屑壷攸c培訓與校本培訓相結(jié)合。
五、研修對象
本校的全體教師。
六、研修要求
。ㄒ唬┮呀處熽犖榻ㄔO真正落實到實處,優(yōu)化學校的名優(yōu)教師培養(yǎng)及教師發(fā)展策略,認真按照名優(yōu)教師責任狀的要求,做好名優(yōu)教師培養(yǎng)與考核工作,以名優(yōu)教師的“評、培、用”結(jié)合策略帶動學校教師隊伍整體發(fā)展。跟蹤青藍工程的工作開展情況。
。ǘ┩晟平處熜1狙行薜怯、考核制度,設計制定符合我校實際和教師研究需求的校本研修記實手冊,以有效實現(xiàn)對校本研修工作的指導與管理,保證學校校本研修工作的健康發(fā)展,同時也為繼續(xù)教育的學時(學分)登記提供依據(jù)。
。ㄈ榻處熜1狙行藜懊麅(yōu)教師成長創(chuàng)造條件。在培訓過程中為教師搭建交流展示的平臺,形成符合校情、具有特色的校本研修模式。繼續(xù)完善本校的專題網(wǎng)頁。
七、研修驗收
。ㄒ唬⿲處熝行耷闆r,要依據(jù)《xx市中小學教師培訓學分管理辦法》做好教師繼續(xù)教育證書登記的相關(guān)工作。
。ǘ┮龊闷綍r相關(guān)研修材料梳理與存檔工作。
。ㄈ┌呀處熜1狙行薰ぷ髑闆r納入教師量化考核評價中,促進教師研修的實效。
校本工作計劃 篇2
一、指導思想
校本培訓工作以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。
二、培訓目標與培訓原則
1、培訓目標
通過開展校本培訓,促使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應教育改革與發(fā)展的需要,努力造就一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務精良、勝任新課程教學,適應素質(zhì)教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質(zhì)量奠定基礎。
2、培訓原則
校本培訓的指導原則是:(1)針對性原則:以學校和教師的實際需求與發(fā)展為出發(fā)點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現(xiàn)實的和未來的問題。(2)實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結(jié)合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼于教材、教法、學法和教學管理。(3)系統(tǒng)性原則:以學校整體發(fā)展為本,注重培訓的系統(tǒng)性,以達到提高教師隊伍的整體水平。(4)自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發(fā)展。(5)開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構(gòu)有機協(xié)同與結(jié)合,在校內(nèi)實行教學、教研、培訓的有機協(xié)同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構(gòu)的業(yè)務指導,依托現(xiàn)代信息技術(shù),實行開放的校本培訓方式。
三、培訓內(nèi)容
1.開展《課堂教學模式在學科中的應用》的培訓課程
課堂教學模式即教師在課堂上針對學生學習而使用的教學方法,也就是孔子說的";因材施教";,教師在不同課堂以及對待不同學生而采取不同的課堂教學模式會取得更好的效果。教學模式是從教學的整體出發(fā),根據(jù)教學的規(guī)律原則而歸納提煉出的包括教學形式和方法在內(nèi)的具有典型性、穩(wěn)定性、易學性的教學樣式。簡潔地說就是在一定教學理論指導下,以簡化形式表示的關(guān)于教學活動的基本程序或框架。教學模式包含著一定的教學思想以及在此教學思想指導下的課程設計、教學原則、師生活動結(jié)構(gòu)、方式、手段等。在一種教育模式中可以集中多種教學方法。通過這門課程,讓各學科老師探究學習如何在本學科中運用學校的課堂教學模式,從而優(yōu)化課堂
2.師德培訓
以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。
3.教育教學能力培訓
以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。
4.信息技術(shù)培訓
通過自學與集中培訓相結(jié)合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的.能力。
5.教育科研能力培訓
教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結(jié)合,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng)。引導教師從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業(yè)技能水平。
四、培訓形式
1.自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關(guān)雜志,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。
2.專題講座:結(jié)合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設專題講座。
3.小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。
4.教學觀摩:學校內(nèi)部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度
5.專項培訓:根據(jù)不同時期教師繼續(xù)教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業(yè)道德高尚、教學能力水平突出,有培養(yǎng)前途和潛力的中青年教師,與教研室合作,重點培養(yǎng),研修提高,培養(yǎng)研究型、專家型的骨干教師。
五、保障措施
1.加強對校本培訓工作的領(lǐng)導
學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的校本培訓工作領(lǐng)導小組,依托校內(nèi)教科研機構(gòu),確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發(fā)展規(guī)劃與年度培訓計劃,要用現(xiàn)代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發(fā)展和教師需求這個中心,探索符合學校發(fā)展特點的校本培訓模式,為教師專業(yè)化發(fā)展提供廣闊的空間。
2.完善校本培訓的管理體制
學校制定年度培訓計劃,確定培訓內(nèi)容,采取多種形式組織實施。對培訓質(zhì)量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結(jié)合起來。
3.落實校本培訓經(jīng)費
學校積極采取措施,保證對校本培訓的經(jīng)費投入。教師外出培訓,應按規(guī)定報銷有關(guān)費用;要積極改善辦學條件,配備教學設施,逐步實現(xiàn)培訓手段的現(xiàn)代化。
校本工作計劃 篇3
為造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時期教育改革需要的教師隊伍,為我校教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展和自主發(fā)展能力,具有終身學習和教育創(chuàng)新能力的新型教師打下基礎,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,現(xiàn)制定如下校本研修計劃。
一、指導思想
以教育局課改工作要點為依據(jù),以進修學校校本教研工作為依托,以學校發(fā)展為根本,以促進學生的發(fā)展為宗旨,以轉(zhuǎn)變教師的教學觀念,提高教研能力,依靠教研解決在教育教學管理、教學方式方法等方面亟待解決的問題,充分體現(xiàn)“教中有研,研中有教”的課堂教學特色,推動學校教育教學工作的可持續(xù)發(fā)展。
二、培訓目標
通過開展校本培訓,使全體教師在實施新課程的教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)有明顯提高;建設學習型組織,培養(yǎng)反思型教師,促進教師專業(yè)化成長;提高學校辦學效益與品位,提高教育教學質(zhì)量。本學年培訓著重是提高教師以下三個方面的能力:
1、通過開展校本教學研究,強化教研組備課組校本教研的有效性。構(gòu)建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課+領(lǐng)導評課”的教研模式。從而增強校本教研的實效性,提高校本教研的層次和水平。
2、通過開展各種形式的教師讀書活動,提高教師的理念素養(yǎng)增強教師的本位知識,培養(yǎng)反思教師,促進教師專業(yè)化成長。
3、通過科研訓一體化的研訓活動,濃厚教師參與課題行動研究的氛圍,提高教科研的實效,提高教師分析教材、駕馭教材的能力,提升教師實施新課程教育教學的能力。
三、培訓對象
全校在職教師,人人都要按照學校培訓計劃參加各項培訓活動。
四、組織領(lǐng)導
建立以校長任組長的校本教研工作領(lǐng)導小組,制定工作策略,強化行政職能,負責實施運作的決策管理。
五、制度管理與具體措施
1、制定校本培訓工作計劃,實施全員培訓。
2、教師擬定校本研修個人計劃,改進和完善教學管理,把校本教研、校本培訓的管理納入《教學管理常規(guī)》之中,拓展常規(guī)教學管理的范疇,強化系統(tǒng)管理。
3、建立教師工作業(yè)績考評機制,制定考評細則,量化考核教師參加教科研工作的表現(xiàn)、業(yè)績,實施考評激勵策略。
六、培訓內(nèi)容
。1)專題培訓
學習全國著名課改專家李炳亭教授的新課改互動問答,組織全體教師學習《五常市教育局20xx年課改工作要點》及本校的課堂教學改革實施方案,幫助老師樹立正確教育觀念,主動聽取他人意見,激發(fā)教師自我提高意識。
。2)課改培訓
依據(jù)本校的教學理念、教學模式以教研組為單位,開展集體備課活動,優(yōu)化集體備課。要充分發(fā)揮集體智慧,強化集體備課,重視從學科體系的角度來備好每節(jié)課,在備透課標和教材、備準學生、備好教法和學法、備足教學資源的`基礎上,突出對重點和難點內(nèi)容的分析,既關(guān)注共性的教學要求,更要重視本班級學生的學情,對學生進行分層要求和分類指導。
。3)教育能力和教學行為培訓
以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業(yè)基礎知識,使所有教師有較扎實的專業(yè)知識,并為老師創(chuàng)造必要的條件,圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教育觀念,利用區(qū)域教研的有利條件,開展互動學習,一方面邀請他們走進我們的教學活動,給予指導;另一個方面,我校選派部分老師參加區(qū)域的教研活動,經(jīng)常組織教師們聽課、觀摩,搭建課堂教學研討平臺,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。
。4)骨干教師的培訓
內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,充分發(fā)揮本校教學骨干、優(yōu)秀教師的專業(yè)引領(lǐng)作用。我們將安排學科帶頭人上示范課、研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養(yǎng)力度。
。5)教育科研能力和科技知識培訓
加大教科研能力培訓的力度,以課題實驗為載體,以“小問題研究”為突破口開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,指導教師有效開展課題實驗,把教改科研與課題實驗、日常教育教學工作結(jié)合,在實踐中逐步提高教師科研素質(zhì),從學校創(chuàng)辦科技特色的需要出發(fā),要加大提高所有教師對科技的愛好和基礎的科技知識及一定的指導科技活動的能力,使之形成學校的特色。
。6)網(wǎng)絡平臺培訓
運用多媒體、班班通等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,組織教師觀看有關(guān)課改、教學、師德警示錄象。繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡資源的作用,為教師創(chuàng)設良好的教研環(huán)境。教師們可以通過教育網(wǎng)站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經(jīng)。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內(nèi)容,使教研活動更具實效。45周歲以下教師,必須建立自己的博客,把自己平時教學中的一些感想小結(jié),或是從各個渠道學習到的一些感受,發(fā)表在網(wǎng)上論壇中,每個學期跟帖不得少于四至五條。
總之,我校將通過一系列富有特色的校本研訓活動和形式,促使教師的教育觀念不斷得以更新,教師的道德修養(yǎng)不斷得以升華,教育教學理論水平和業(yè)務能力不斷得到提高,努力營造一個良好的教師之間交流與合作的研究氛圍,形成一個自主學習、能動發(fā)展的教師專業(yè)成長機制,塑造出一個良好的學習型教師群體形象,不斷推動我校教師隊伍專業(yè)化發(fā)展。
校本工作計劃 篇4
一、指導思想:
以教師的可持續(xù)發(fā)展為目標,努力提高教師課堂教學潛力、教育科研潛力、現(xiàn)代化教育技術(shù)應用潛力;用心開展教學方法和學習方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學基本功過硬的教師隊伍,開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局。
二、工作目標:
1、用心探索教師繼續(xù)教育和校本培訓的工作模式,努力營造良好地校本研修氛圍。
2、加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有必須教科研潛力、適應新課程改革需求的教師隊伍。
3、加強師德建設,加強行風建設,樹立愛崗敬業(yè),樂于奉獻的精神。
三、具體工作:
1、認真組織教師參加河南省義務教育階段學校學科教師教學潛力提高遠程培訓活動,加強教師現(xiàn)代教學技術(shù)的運用,促進教師的教育潛力、專業(yè)技能的提高。
2、開展校際交流,主動請進來、送出去,加強學校教師之間教育教學的'交流互動,促進雙方教師的共同成長。
3、抓好教師基本功訓練,切實提高教師教育教學潛力。
4、以區(qū)十三屆優(yōu)質(zhì)課比賽活動和新教師課堂大比武活動為契機,加強教師聽課、評課、上課技能。
5、抓好教師隊伍建設,加強教師業(yè)務跟蹤管理,用心鼓勵青年教師爭當名師、教學骨干。
6、抓好教研組特色建設,教研組活動要扎扎實實地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,營造濃厚的教研氣氛。
四、工作措施:
1、重視研討,推進校本教材的實施。
“在研討中發(fā)展,在反思中成長!边@是我校對廣大教師,尤其是對中青年教師提出的目標。組織教師開展立足課堂的主題教研活動。在校本教研開展中主要在“實”字上下功夫,在“研”字上求發(fā)展,真正使教研活動經(jīng);、專題化和系列化。我們要求各教研組根據(jù)教材與學生的實際狀況,找準開展校本研究的突破口,扎實、深入地開展工作。針對本學年熱點問題確立研究專題,每周圍繞專題開展研討活動,鼓勵教師暢談自己的思想和見解。大家實實在在地研究課堂教學面臨的問題,發(fā)表見解,交流困惑。
2、組織教師進行教研組活動,提升教師專業(yè)潛力
學校統(tǒng)一組織,周密部署,切實保證教研組活動的有效開展。學校為全體教師帶給集中的學習研討時間,為全校教師帶給多種形式的學習方式,促使教師不斷成長;為教師購買各種書籍和教輔資料供教師學習研究。
3、開展教育科研,立足務實創(chuàng)新
校本教研工作追求實在實效。立足教師結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,依托校本課程,挖掘校內(nèi)資源,規(guī)范深入地做好小課題研究,適時做好學校教育科研工作的反思與分析。今年,要重點做好青少年生命教育國家級課題的中期研究工作。每個教研組都要圍繞確立的課題制定活動計劃,增加課題研究的針對性和實效性。
每次教研活動要做到“兩有”(有活動計劃,有研究課題或?qū)n}),“三學”(學先進教育理論,學先進教學方法,學各地先進經(jīng)驗),“四定”(教研活動或群眾備課定時間,定資料,定中心發(fā)言人,定記錄人),“五研究”(研究課程標準,研究學生、學法和教法,研究教材重點與難點,研究教學目標與分層作業(yè)設計,研究檢測質(zhì)量分析)從而使學校的教學教研工作逐步走上經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的軌道。
4、構(gòu)建學習型組織,提高理論學習實效。
要抓教師的理論學習,引導教師樹立實踐的觀點、發(fā)展的觀點、創(chuàng)新的觀點,幫忙教師不斷更新教育理念,提升教師的理論素養(yǎng)。根據(jù)學校教學工作計劃,本學年教科研工作將用心走教研與科研相結(jié)合的道路,組織教師加強對教學中的難點和熱點問題的研究。努力構(gòu)建自主學習型組織,重點圍繞新課程標準學習。
5、結(jié)合學校課題研究,組織教師用心參加各級各類比賽。
強化科研意識,樹立人人都是教科研工作者的意識,用心投身于教改實踐。引導教師注意平時教學經(jīng)驗的積累,并用心組織教師參加各級各類論文評比,用心向各類教育雜志薦稿,幫忙教師總結(jié)經(jīng)驗,提高教育教學水平。
努力探索校本研修的新方法,提高校本研修的實效性。以“自我反思同伴互助專業(yè)引領(lǐng)”三種研修方式為核心,以問題為出發(fā)點,針對教學中的具體問題展開研究。充分利用圖書資源、網(wǎng)絡資源,倡導教師多讀教育理論書籍。完善教研機制,把校本研究和校本培訓作為教師專業(yè)成長的平臺。本學年,繼續(xù)認真寫好“兩字”、理論學習筆記、教學反思和教育小故事。
6、落實過程管理,提高教研組活動實效。
繼續(xù)對學校教育科研進行規(guī)范管理,開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實踐,邊研究,邊總結(jié),不斷探索。開學初,召開教研組組長會議,要求教研組長認真撰寫教研組計劃,結(jié)合教學實際有計劃、有組織開展教研組活動,制定教研組活動檢查要求,抓好落實,提高教研組活動實效。
校本工作計劃 篇5
一、培訓目標和培訓重點
1、不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,加強師德建設,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),聚焦課堂,直面問題,增強教師創(chuàng)新精神和執(zhí)教能力,整體提高教師的教育教學水平。
2、理論聯(lián)系實際,圍繞教育教學工作,以解決問題為導向,按需施教,講究實效,學用一致,每學年校本培訓不少于24學時,全面提高培訓的質(zhì)量和效益。
3、進一步提高教師的理論功底和科研能力,發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格。
4、注重資源整合,強化教學、教研、培訓的統(tǒng)一,切實提高教師素質(zhì)。
5、建立配套制度,完善激勵機制,逐步實現(xiàn)校本培訓規(guī)范化與特色化發(fā)展。
二、主要內(nèi)容和基本形式
。ㄒ唬┡嘤栔饕獌(nèi)容
師德培訓;德育培訓;教育科研能力培訓;加強信息技術(shù)培訓;全員讀書活動;心理健康培訓;3次集體備課;每學期組織教師一人一課活動。
。ǘ┗拘问剑
1、集中培訓。學校通過教師對話交流等形式,就培訓內(nèi)容進行理論引領(lǐng)和實踐指導。
2、校本研修。學校通過全體教師參與學習思辯、實踐體驗、研討提升、反思總結(jié)的過程,完成實踐探究的培訓要求。
3、自學實踐。全體教師借助集中培訓的理論引領(lǐng)和實踐指導,校本研修的實踐探究,通過自我學習、實踐探索、反思總結(jié)等活動,高質(zhì)量完成本輪培訓的學習心得、教學方案設計、案例分析、總結(jié)等培訓。
三、保障措施和預期效果
1、將校本培訓工作納入學校教育教學日常工作中,克服教育教學與校本培訓的“兩張皮”現(xiàn)象,并成立以校長為組長、班子成員、教研組長為成員的校本培訓工作領(lǐng)導小組,以加強對本項工作的'督察與指導。
2、把教師參加學習培訓的情況與學校每學期的教學量化考核,年度考核、職務評聘和評優(yōu)評先相掛鉤,每位教師每學年必須取得48學時,其中必須參加校本培訓并不少于24學時。
3、學校將通過形式多樣的宣傳活動,爭創(chuàng)校本培訓的良好氛圍,創(chuàng)新機制,及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)活動中涌現(xiàn)的先進典型,堅持典型示范,以點帶面,真正使培訓取得實效。
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