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季度工作總結

時間:2022-04-09 00:24:10 工作總結 我要投稿

【精華】季度工作總結范文五篇

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編精心整理的季度工作總結5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】季度工作總結范文五篇

季度工作總結 篇1

  一、 單體項目部對蘭州院進行的中海油工藝包內審會做了大量的.具體工作。

  1、 完善了工藝包中的PID、PDF、設備平立面圖紙、物料平衡圖及物料表、工藝規(guī)程及崗位操作法、設備數(shù)據(jù)表和儀表參數(shù)表。

  2、 為二季度在海南召開的工藝包匯報會議準備了中海油工藝包技術報告。

  3、 對連云港技術交流工作準備了材料。

  二、 硫酸項目部編制了年產(chǎn)25萬噸硫酸項目實施計劃表,按集團規(guī)劃,原料問題一旦解決即可施工建設;繼續(xù)推進硫酸車間尾氣裝置改造工作,一次性解決尾氣吸收塔帶液現(xiàn)象。

  三、 綜合部整理了單體項目存檔文件、合同、圖紙等相關資料,分類規(guī)范裝訂后同辦公室辦理了交接手續(xù);丙酮氰醇項目各施工單位交工資料裝訂完畢。

  四、 一季度項目工程部協(xié)助丙酮氰醇車間做了開車過程中的技術改造工作,對部分改造提供了理論數(shù)據(jù)、材料統(tǒng)計及圖紙繪制;設備采購部采購羅茨風機三臺、化工泵兩臺、磁力泵四臺、叉車一臺并及時解決丙酮氰醇車間生產(chǎn)出現(xiàn)的設備問題;電儀部處理了裂解爐電氣運行出現(xiàn)的故障,對循環(huán)水電源開關進行了檢修與調試;儀表設備進行了付款,做了工藝、設備、電氣、儀表驗收單;同哈爾濱石油化工設計院溝通,補充、完善了部分藍圖及電子版圖紙。此外,配合財務部進行了單體項目工程審價決算及丙

  酮氰醇項目工程決算準備工作。

  五、 黨建及精神文明建設

  年初組織本部門學習、討論了集團席總和公司陳總20xx年終總結報告,制定本部門責任目標和實施方案,落實到分部和個人;學習標兵先進事跡,更好的發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用;指派四人積極參加公司與市工會組辦的愛崗敬業(yè)培訓。深入貫徹落實綏化市委和公司黨委關于開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動,制定了“三創(chuàng)”實施方案,轉變工作作風以適應公司快速發(fā)展的思想意識、管理模式和經(jīng)營理念。

  項目工程部

  二〇XX年四月十一日

季度工作總結 篇2

  今年省局下達我市費收任務計劃為xxxx億元。為確保目標任務完成,當前我們主要做了以下幾項工作:

 。ㄒ唬⿵娀四繕素熑巍L崆爸\劃,及早動手,爭取主動,避免出現(xiàn)前松后緊的情況。1月份前市處將任務計劃下達到縣段和各收費站,各站也已全部按班組、按月進行了分解,落實責任到個人。同時完善獎懲激勵機制,以站為單位進行考評,與征管經(jīng)費掛鉤,按季兌現(xiàn)。截止3月25日,全市共完成通行費收入xxxx。xx萬元,占年度計劃的xx。xx%,比上年同期增長xx。xxx%。完成任務與時間比略有超前,增收勢頭較好。

 。ǘ┌才攀召M秩序整治。將xx和xx兩個站作為今年整治工作的重點,責成當?shù)毓范尉謪f(xié)調公安機關,于一季度開展集中整治。目前兩站的整治工作已全面啟動。同時要求全市收費站協(xié)調公安機關,保持高壓態(tài)勢,加強攔截,鞏固整治成果,堵漏增收。

 。ㄈ┛贡┍惩,保安全。自元月12日開始,全市收費站啟動緊急預案,采取得力措施,全力除雪保暢通。一是各站成立應急專班,打開所有通道,確保在車輛通過高峰時期做到不堵車。二是組織收費人員全天候清除收費站前后200米的`積雪及薄冰,收費區(qū)域內保持無積雪、無冰凍路面,確保安全通行。三是備足防滑料和工業(yè)鹽,隨時向結冰路面鋪撒,車輛不打滑,不出事故。同時在站區(qū)兩端設置安全警示牌24塊,提醒過往車輛減速慢行,注意行車安全。四是開展為司乘人員送溫暖活動,完善便民服務,24小時提供開水、交通指南、通訊和修車工具等服務。據(jù)統(tǒng)計,全市組織收費人員xxx人次,購買除雪工具xxx套,破冰除雪xxxxxx平方米,撒布融雪鹽xxxx噸、防滑料xxxx立方,為過往車輛提供方便上防滑鏈xxxx次,全市收費站未發(fā)生一起因積雪結冰而造成的安全事故。

  (四)落實免費通行政策。在“綠色通道”車輛和“抗冰救災”車輛免費通行的政策執(zhí)行上,我們在全市收費站的醒目位置公開了免費通行的政策、范圍和時間期限,確保政策落實率100%。在免費通行初期,收費站人員還做到了主動宣傳,詳細講解政策內容,確保優(yōu)惠政策真正得到落實。1月26日至3月20日,共免費放行“綠色通道”和“抗冰救災”車輛xxxx臺次,減免通行費xxxxxxxx元。

 。ㄎ澹┻M一步完善了制度。一是對收入分配制度進行完善,對基礎工資、崗位工資、績效工資的比重進行了調整,對績效工資的考核內容進行了補充,對如何進行考核進行細化。二是對月票制度進行完善。全市通行ic卡由xxx領導審批,各站ic卡由xxx審批,明確規(guī)定月票辦理程序和執(zhí)行情況必須公開。

 。┰鷮嶉_展標準化收費站考評迎檢工作。3月xx日至xx日,省局檢查組對我市xx收費站進行了檢查考評。我們全市動員,認真自查,積極準備,取得了較好的成績。已公示我市有xx個示范站,xx個一級站,xx個二級站,xx個三級站,其中新增示范站xx個、三級站減少xx個,實現(xiàn)了標準化收費站建設提檔升級。同時,各站評選出了費收成績突出、工作管理規(guī)范的班組和綜合素質好、費收業(yè)績好的費收狀元。市處在各站評選的基礎上,推薦了2名收費員為省費收狀元(xxx收費站xx、xx收費站xx),2個班組為省示范班組(xxx站xx班組、xx站xx班組)。

季度工作總結 篇3

  為充分發(fā)揮新莞人服務管理中心的橋梁紐帶的作用,根據(jù)市局部署,20xx年第一季度,塘廈鎮(zhèn)新莞人服務管理中心分別在**社區(qū)中心(服務站)邀請新莞人代表(企業(yè)主管、企業(yè)員工代表、個體經(jīng)商戶、二手房東、房東等)召開新莞人服務管理工作座談會。會上,新莞人代表們就廣東省居住證如何辦理、居住證的使用功能以及新莞人的工作、生活、就業(yè)、子女

  讀書、社保、環(huán)保等問題展開熱烈的發(fā)言。中心人員認真聆聽,做好記錄,對所提問題能即時回答的馬上給予答復,對不能回答的問題記錄在案,對提出的意見和建議進行梳理。歸納有以下幾條:

  1、新莞人代表就居住證如何辦理,需要什么資料,辦理的.程序;居住證和暫住證的異同;居住證的服務功能,辦理居住證有什么實惠;五年入學,七年入戶等的相關熱點問題進行咨詢。居住證的推行使新莞人更有親切感、歸屬感。

  2、①二手房東反映,出租屋的出租率還是相對低,租金不高,租住人員的流動性比較大,二手房東入不敷出,經(jīng)營非常困難;②由于租住的新莞人保險意識比較薄弱,出租屋意外險難以推廣,很多都是二手房東自己掏錢幫住客購買;③出租屋數(shù)字電視的安裝、維護收費貴、大多數(shù)新莞人無法承受負擔,不愿安裝數(shù)字電視;④二手房東反映,視頻監(jiān)控畫面質量模糊,經(jīng)常出現(xiàn)黑屏,視頻監(jiān)控費用高,難以承擔;⑤二手房東及務農(nóng)工作者因無工作單位無法購買社保、醫(yī)保,希望有關部門能夠盡快出臺新政策,切實為新莞人辦實事。

  3、大部分新莞人都希望子女入讀公辦學校,但申請入讀公辦學校門檻高、手續(xù)繁復,指引不夠清晰,希望能簡化辦理手續(xù),建立完善的辦事指南。新莞人子女入讀民辦學校讀書費用高,大多家庭承擔不起,造成很多留守兒童或失學兒童。

  4、企業(yè)招工困難、影響企業(yè)正常生產(chǎn)。隨著政府對企業(yè)的大力扶持,金融風暴逐漸過去,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境有所好轉,訂單逐步增多,節(jié)后出現(xiàn)招工難的現(xiàn)象。希望政府搭建平臺,建立完善、長效的用工機制幫助企業(yè)解決招工難的問題。

  5、提高政府行政部門(社區(qū))的服務意識,加強對企業(yè)的走訪,為企業(yè)排憂解難,解決企業(yè)實際問題。

  6、社區(qū)醫(yī)療建設不夠完善,應該加強硬件建設,加強社區(qū)門診醫(yī)生的業(yè)務培訓,提升醫(yī)生的專業(yè)水平。

  7、政府加強基礎設施的建設,營造良好的居住環(huán)境,加大園林綠化、治安崗亭、體育運動、娛樂休閑以及購物等基礎設施建設。

  8、公交線路不夠完善,出行不方便,公交乘車費用高。

  座談會的開展,得到新莞人的熱烈回響,真實感受到政府對新莞人的關愛。

  根據(jù)以上問題,中心向市局及相關職能部門反映,以供決策。

季度工作總結 篇4

  已經(jīng)進入xx年的第四季度了,和大家先說一下上一季度(7-9月份)酒店經(jīng)營情況。上季度三個月(7-9月份)餐飲部計劃完成417萬,實際完成xxx萬,客房部計劃完成xxx萬,實際完成xxx萬(xxx萬為財務統(tǒng)計數(shù),不含由于時間差及轉餐飲早餐費用造成與客房實際營業(yè)額約xx萬,客房統(tǒng)計數(shù)為xxx萬元)。累計全酒店計劃完成xxx萬,實際完成xxx萬(不含客房差額xx萬),距計劃任務少xxx萬元,沒有完成年初既定任務。下面針對我酒店的實際情況,對第二季度工作做一總結。

  一、各部門第二季度工作肯定的地方。

  今年第二季度,我們酒店各個部門都能夠積極、認真完成酒店的接待任務。成功的接待了省星評委員會對我酒店xx評審工作,人大、政協(xié)國慶慶典宴會,幾十場大型婚宴以及國家、省、市領導人的接待工作,并取得了優(yōu)異的成績。在此期間,各部門互相協(xié)調、幫助共同做好接待工作,積極完成了上級交給的任務,這種團結協(xié)助的精神需要繼續(xù)發(fā)揚。

  雖然餐飲部第二季度沒有完成計劃營業(yè)額,但總體來說大家還是能夠發(fā)揚積極向上的團隊精神,比如傳菜部在九、十月份由于種種原因只有六七名服務生,在婚宴多、工作量大的情況下,依然不怕苦不怕累,堅持完成自己的本職工作。

  客房部第二季度在大家努力工作下超額完成任務,這與客房部上下全體員工的辛勤努力工作是分不開的。尤其在接待酒店四復核評定的工作中也表現(xiàn)也非常突出?头坎拷(jīng)理、領班帶領客房部全體工作人員在夏季旅客接待量比較大的情況下,加班加點完善客房各項設施設備,對酒店所有客房和大堂公共區(qū)域重新進行了清掃保潔,所有管理人員在接待過程中全程親自參與服務。今年第二季度客房接待量較前幾年也再創(chuàng)新高,在人員不足的情況下,客房部全體員工團結向上,任勞任怨,并且在完成這些工作以外,還積極參與大型宴會的接待工作。總體來說,客房部應當單獨提出表揚。也希望你們在以后的工作中能繼續(xù)保持吃苦耐勞、團結向上的工作精神。

  保安部在上一季度工作也也比較認真,白天站崗、夜間巡邏,并擔負著酒店公共區(qū)域清掃、苗木澆水擺放工作,進入十月份以來,隨著婚宴增多,值夜班的同志每天上午只休息兩個小時就重新回到工作崗位上,調度車輛、清掃現(xiàn)場,并積極協(xié)助餐飲部傳菜、收臺,這種團結互助的精神也應當繼續(xù)發(fā)揚。

  工程部為了保障酒店的正常穩(wěn)定運轉,也認真細致完成了本職工作,并每天都安排人員配和監(jiān)督酒店的裝修工作,同時還積極抽調人手協(xié)助餐飲部做好各種宴會的接待工作。

  財務部門工作也比較順利,做好財務分析和核算,確保了每個數(shù)據(jù)和財務報表的準確、真實、完整、可靠,同時還積極做好應收賬款的結賬工作,保證了酒店收入的及時變現(xiàn),并多次在加班工作的同時協(xié)助餐飲部接待工作,以解婚宴和大型宴會時人手不足之急。這種團隊協(xié)作的精神也是值得表揚的`。

  二、各部門上季度工作需要改進的地方。

  1、菜品品種、質量及成本控制需要進一步提高;

  酒店的特色菜品種和質量都急待于進一步的提高。綜合今年整體情況來看,餐廳經(jīng)營情況很不樂觀,而餐廳客人減少的原因我們應該多從主觀上找找原因。從客人結構就不難看出,本地客人在減少,政府、各局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及周邊一些經(jīng)常來的老顧客明顯少了,什么原因呢?我們天天在說,怎樣針對xx有限的餐飲市場來提高我們的銷售業(yè)績,重中之重就是要提高菜品質量、調劑菜品花色。每年我們的餐飲銷售額都是能夠完成任務的,出現(xiàn)今年這種局面,很多人都有不可推卸的責任。這里我也想舉幾個我們工作中明顯不足的例子:譬如說主食的問題,有些人天天來,甚至一天來兩次,我們怎么就不能給人家換換品種,天天頓頓就是xx、xxxxxx,我們的主食品種是否能多開發(fā)一些?!菜品質量也不穩(wěn)定,就拿早餐來說,就早餐那幾道熱菜每天炒出來口味都不一樣,有的就很好,有的就很差勁,這應該不是技術問題,而是責任心問題,做菜的時候,多用點心,多下些功夫,我就不信這菜的色香味做不好。換個位置想象,如果你要是經(jīng)常來就餐的客人,今天吃這道菜好吃,明天叫別人一起來品嘗,來的時候說非常好吃,結果和第一次品嘗的完全不一樣,大失所望,你怎么想?!以后你還會經(jīng)常來么?我們要尊重客人。我今天把這件事情提到尊重客人的高度絕不是聳人聽聞!我們是一家酒店,出售的商品就是我們的菜品、我們的服務,如果這些都不能做到優(yōu)秀,甚至還不能達到及格,還怎么談得上對顧客的尊重重。

  每周把新菜推薦給客人,在注意節(jié)約的同時更要注意菜品質量的穩(wěn)定,廚房作為餐飲產(chǎn)品的主要制造部門,要提高各種原材料的綜合利用率。在保證酒店餐飲產(chǎn)品質量的前提下,在菜式的設計方面要多下功夫,要綜合利用原材料,減少輔料和邊角料的浪費,這樣才能控制成本支出的增長。新菜的推廣現(xiàn)在大家都在做,品種也有增加,請大家記住,新菜不僅要做,還要做好、做精,推出新菜不僅是要增加品種、變化口味,更重要的是對于那些受歡迎、評價好的菜品我們更需要保證質量的穩(wěn)定,而不是今天是這樣的口味、明天同樣的菜就變了。出新菜要合理搭配,而不是隨意想象的。不能隨意搭配就是新菜,要按照傳統(tǒng)的做工工藝去執(zhí)行。我們很多同志都在認真鉆研業(yè)務,提高自己的水平,但同時也有個別人只是表面看起來光鮮,實際上沒有真才實學,最可恨的是自己還不知道該去學習、提高自己的水平!這些人要認真反思一下,以后的工作該如何去做。對于控制成本問題我們不是第一次提出來了,這里我還是要強調,在不降低菜品出品品質的前提下,成本一定要嚴格控制,物價上漲、工資上漲,這些不能控制,但是節(jié)約水、電和合理利用原材料,這些我們還是能做到的。

季度工作總結 篇5

  本季度是公司系統(tǒng)整合調整的起步,在全新的調整過后,下面我將這一季度的工作總結成以下幾個方面:

  一、思想方面。

  為凝聚人心,激發(fā)動力,市局黨委在年初組織開展了“強責任、轉作風、重實干、求實效”為主題的新春教育周活動,聆聽了市委黨校占志剛教授所作的黨的的體會講座,觀看了警示教育片,還去現(xiàn)場實地參觀了xx國家級檢測試驗科研基地建設工地,多樣的形式和內容,不僅提高了自身的學識,也開闊了眼界,鼓舞了士氣,既為局黨委提出的工作目標、工作思路倍感振奮,又對照工作目標深刻反思自身的不足,為今年的工作在思想上做好充分的準備。

  二、工作方面。

  一季度在完成日常工作的同時,重點開展了財務決算報表編制、監(jiān)督抽查經(jīng)費績效預評、系統(tǒng)財務內審等工作:

  (一)完成財務年報編制工作。財務年報是財政部門了解預算執(zhí)行情況和各項重要支出數(shù)據(jù)的基礎性資料,并且隨著國庫集中支付、財務集中核算等財政監(jiān)管體系的確立,財政部門對單位財務年報的編報提出了更高的要求。在這些工作中,我在有限的時間里面完成了最大的工作量,圓滿的完成了三個單位的財務年報編制工作的同時,指導下屬兩院及時完成編報工作。

  (二)監(jiān)督抽查經(jīng)費績效預評工作。

  績效預評是財政部門對預算安排資金事先進行核實的經(jīng)費評審工作,相比以評定等次為目標的事后評價工作,績效預評可根據(jù)評審情況直接削減項目預算資金。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段,也是多年來財政部門確定的經(jīng)費保障重點項目,圍繞監(jiān)督抽查計劃的實施、項目資金的使用,我局制定了比較完整的制度體系,在歷年財政績效評價中均得到了90以上的高分。為使今年的'績效預評得以順利開展,我與業(yè)務處室在前期一起做了大量的準備工作,并隨著評審小組的兩次現(xiàn)場審核,又及時提供了評審所需的證明材料。評審意見下達后,及時起草了反饋意見。因財政從本身利益出發(fā)需要核減預算經(jīng)費,而我局監(jiān)督抽查經(jīng)費項目各項依據(jù)又較為充分,這項工作花了我非常大的精力,但是評審工作的最終結果到目前位置還沒有出來。

  (三)全市系統(tǒng)內部審計工作。

  系統(tǒng)內部審計已開展了八年,與以往聘請審計專家不同,今年是系統(tǒng)利用自身力量獨立開展內審的第一年。由于時間較緊,內審成員又從未正式涉及過審計業(yè)務,因此現(xiàn)場審計結束后,我負責的核實數(shù)據(jù)、出具報告等后續(xù)工作量非常大。目前相關工作還在穿插進行中。

  (四)做好節(jié)能降耗相關統(tǒng)計工作。

  節(jié)能降耗是加強能源利用,緩解環(huán)境壓力,推動經(jīng)濟健康發(fā)展的有效措施,各級政府都將節(jié)能降耗作為硬指標落實到各部門的考核目標。我局節(jié)能降耗工作主要由辦公室負責,我著重做好水、電、汽油等耗用量的臺賬登記工作,發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),及時通報管理部門核實,減少浪費現(xiàn)象。這一季度我不僅完成了年度能耗考核表的填報,還通過日常的控制,我局在去年順利的達到了考核的目標。日前,考核組已對我局進行了實地考查,我局有望再次被評為節(jié)能降耗先進單位。

  一季度工作總體還算順利,但監(jiān)督抽查經(jīng)費績效預評和系統(tǒng)內審工作化費時間過多,影響了日常工作的開展效率,這兩項工作涉及相關人員的組織、協(xié)調,暴露自身統(tǒng)籌能力、管理能力的缺陷和不足,需在日常工作中加強思考,在下季度加以改進。