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在校實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2022-09-11 06:01:36 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

在校實(shí)習(xí)報(bào)告合集6篇

  我們眼下的社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來越多,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編幫大家整理的在校實(shí)習(xí)報(bào)告6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

在校實(shí)習(xí)報(bào)告合集6篇

在校實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

  我對(duì)房地產(chǎn)的高利潤也是十分地感興趣,所以我進(jìn)入了日月豪庭二手房銷售中心,一個(gè)房地產(chǎn)信息充足的企業(yè)來豐滿自己幼嫩的翅膀,房地產(chǎn)公司工作實(shí)習(xí)報(bào)告。許多專家給房地產(chǎn)下了一個(gè)美妙的定義:房地產(chǎn)=科學(xué)+藝術(shù)。正是這種既有科學(xué)知識(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)也有藝術(shù)的魅力,我才能滿腔熱血的激情的去做這一行業(yè),才能主動(dòng)的在房地產(chǎn)的知識(shí)中自由的遨游!

  日月豪庭二手房銷售中心是具有專業(yè)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。公司秉承“德載重任,匯鑄永恒”的經(jīng)營宗旨,堅(jiān)持“兩種經(jīng)營模式”銷售策劃運(yùn)作的獨(dú)創(chuàng)理念,力求使每個(gè)開發(fā)項(xiàng)目達(dá)到人與環(huán)境的天人合一。公司的主要業(yè)務(wù)是專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的全程策劃、樓盤整合營銷、推廣等。公司現(xiàn)擁有優(yōu)秀的房地產(chǎn)和市場(chǎng)營銷精英及管理人員,提供項(xiàng)目開發(fā)中的專業(yè)整合服務(wù),從而創(chuàng)造集成最大績效。我就是從這個(gè)部門開始我的實(shí)習(xí)生涯的。

  實(shí)習(xí)是以獨(dú)立業(yè)務(wù)作業(yè)方式完成的。我的實(shí)習(xí)工作分為兩個(gè)階段,前一個(gè)階段是在銷售部做戶外廣告的招商工作,工作內(nèi)容是主動(dòng)尋找客戶,給客戶講房子的地理位置和價(jià)格等,如果客戶有意就和約談判。后一階段就是在售房部做置業(yè)顧問,工作的主要內(nèi)容是接待客戶,給顧客介紹樓盤的信息,并幫助客戶計(jì)算房屋的總價(jià),幫助他們更好的.了解整個(gè)樓盤的情況。銷售中心的工作千頭萬緒,我每天都需要文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量,為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù),實(shí)習(xí)報(bào)告《房地產(chǎn)公司工作實(shí)習(xí)報(bào)告》。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。同時(shí)給顧客提出一些我們自己的見解。有時(shí)配合辦公室人員處理日常工作。

  現(xiàn)在實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,回頭總結(jié)我的實(shí)習(xí)報(bào)告,感到十分的欣慰。它使我在實(shí)踐中了解了社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野、增長了見識(shí),為我即將走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  房制度市場(chǎng)化變革為房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)帶來了春天,但春天畢竟是耕耘的季節(jié),需要付出艱辛的勞動(dòng)。隨著房改的深入,尤其是切斷實(shí)物分房,推行貨幣化分房,住房市場(chǎng)出現(xiàn)多元化、梯度化、集約化的趨勢(shì),這就既為房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)帶來了機(jī)遇,又向其提出了更高的要求,因此,必須采取對(duì)策精心培育。它尤如苗輔中的花木,房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)既需要自身充分發(fā)育,又需要園丁辛勤培育。近幾年,我國房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)有一定的發(fā)展,但仍沒有得到較好的發(fā)育,因此必須精心地培育。國外的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,活躍的住房市場(chǎng)必然要求有一個(gè)活躍的房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)為其服務(wù)?梢哉f,房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)的住房市場(chǎng)乃至房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的“助力器”和“催化劑”,其發(fā)展水平又是衡量整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的“晴雨表”。

  通過近兩個(gè)月的實(shí)習(xí),我基本上掌握了公司的工作流程,并且能夠獨(dú)立的完成工作。并能獨(dú)立的計(jì)算房屋總價(jià)、簽定商品房買賣合同。如:維修金=總房款*2%、產(chǎn)證費(fèi)=300、契稅=總房款*3%、保險(xiǎn)費(fèi)=貸款額*0.05%*年限、交易印花稅=總房款*0.03%等等。還了解到在一個(gè)公司上班工作態(tài)度是非常重要的,與同事的相處也是非常重要,因?yàn)橐粋(gè)公司就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)項(xiàng)目的完成是需要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)共同完成的,如果沒有一個(gè)和睦、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目是不能順利完成的。通過這兩個(gè)月實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn)公司在營銷過程中也存在一些問題,下面我主要以在房產(chǎn)銷售過程中發(fā)現(xiàn)的問題來談?wù)勎业目捶ā?/p>

  一由于銷售人員對(duì)樓盤不了解、迷信自己的個(gè)人魅力等原因?qū)е陆榻B不詳實(shí)。我認(rèn)為樓盤公開銷售以前的銷售講習(xí)十分重要。每個(gè)員工要認(rèn)真學(xué)習(xí),確實(shí)了解及熟讀所有資料。進(jìn)入銷售場(chǎng)時(shí),應(yīng)針對(duì)周圍環(huán)境,對(duì)具體產(chǎn)品再做詳細(xì)了解。多講多練,不斷修正自己的促詞。隨時(shí)請(qǐng)教老員工和部門主管。端正銷售觀念,明確讓客戶認(rèn)可自己應(yīng)有尺度,房屋買賣才是最終目的.

在校實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2

  一年的單位實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲,在繁忙和充實(shí)的工作下才感悟到時(shí)間的寶貴,在這一年見習(xí)的時(shí)間里,不管是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上都在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。我從理論到實(shí)踐,圍繞著這個(gè)轉(zhuǎn)變,我始終保持良好的心態(tài),漸漸的成長。

  從實(shí)習(xí)開始就體會(huì)到有具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),才可以很好的勝任本職工作。作為一名新兵,我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事們的幫助下,刻苦鉆研、認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心向老同志請(qǐng)教,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  得到辦公室主任的精心栽培,了解了機(jī)關(guān)工作的內(nèi)容、性質(zhì)及要求,初步接觸了一些機(jī)關(guān)公文方面的知識(shí),我順利地完成了從一名大學(xué)畢業(yè)生到機(jī)關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變。xx年x月份,參與了整理三樓長期檔案庫房及檔案轉(zhuǎn)架的工作。協(xié)助本科室完成接收檔案進(jìn)庫工作,對(duì)編錯(cuò)號(hào)的檔案進(jìn)行了重新編號(hào),對(duì)文件目錄錯(cuò)誤的檔案重新整理抄錄并裝訂,還對(duì)接收進(jìn)館的`檔案建立了臺(tái)帳。

  在工作過程中我還領(lǐng)悟出要掌握二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。所謂“和諧”是指協(xié)調(diào)、友愛、融洽、無矛盾沖突、無相互抵觸之意!昂椭C機(jī)關(guān)”的基本內(nèi)涵是:人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通,整個(gè)機(jī)關(guān)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、氣順人和、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、公平公正的良好氛圍。

  以人為本,構(gòu)建一種和諧的、融洽的、健康向上的人際關(guān)系是構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的一個(gè)很重要的內(nèi)容。這是評(píng)價(jià)一個(gè)機(jī)關(guān)是否和諧的首要標(biāo)準(zhǔn)。良好的工作秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境是衡量機(jī)關(guān)和諧的另一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。從軟件方面來說,“和諧”實(shí)質(zhì)上意味著一種秩序。構(gòu)建和諧機(jī)關(guān),就要遵循機(jī)關(guān)運(yùn)行規(guī)則,維護(hù)機(jī)關(guān)應(yīng)有的秩序。維護(hù)秩序靠的是健全的規(guī)章制度和科學(xué)有效的機(jī)制來調(diào)節(jié)。

  我做到堅(jiān)持學(xué)習(xí),樹立正確人生觀,我知道一個(gè)優(yōu)秀的機(jī)關(guān)員不是天生具備的,而是在不斷地學(xué)習(xí)、不斷地實(shí)踐的過程中,通過不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界,才形成的。在這一過程中,認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)政治理論起著極其重要的作用。只有通過努力學(xué)習(xí)文化,學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),才能具備建設(shè)社會(huì)主義的業(yè)務(wù)能力。

  做好創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效率型、節(jié)約型、服務(wù)型機(jī)關(guān)活動(dòng)相結(jié)合。學(xué)習(xí)是創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)的基礎(chǔ),創(chuàng)新是創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)內(nèi)涵的延伸,效率是創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)的主要目的,節(jié)約和服務(wù)是創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)的內(nèi)在要求。

  雖然只是實(shí)習(xí),但是我仍然通過踏踏實(shí)實(shí)的做事,認(rèn)真深刻的總結(jié)和思考,我始終保持積極向上的工作態(tài)度,勤于思考,求是拓新。我的工作規(guī)劃更加清晰,對(duì)自己今后的發(fā)展充滿自信,在見習(xí)期獲得的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來說是彌足珍貴的。

在校實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3

  21世紀(jì)是個(gè)信息高度發(fā)展的時(shí)代,隨著我國教育體制的不斷深入,特別是高等教育的改革和發(fā)展,對(duì)21世紀(jì)人才培養(yǎng)提出了更高、更新的要求,要求新世紀(jì)的學(xué)生不僅具有很強(qiáng)的專業(yè)技能知識(shí),同時(shí)還不能脫離實(shí)踐,變的眼高手低,我校是一所專門培養(yǎng)具有高級(jí)專業(yè)知識(shí)技能的應(yīng)用型人才的教育單位,我院為配合“兩課”教學(xué)的開展,自20xx年2月23日起連續(xù)兩周內(nèi),學(xué)院組織了金融系全體同學(xué)進(jìn)行了一次實(shí)習(xí),現(xiàn)將本次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)總結(jié)如下:

  金融學(xué)是一門專門研究證券、銀行、保險(xiǎn)等一系列經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物的學(xué)科,經(jīng)濟(jì)學(xué)在和平年代尤其是對(duì)于正處于初級(jí)階段的社會(huì)主義中國更具有舉足輕重的作用,在戰(zhàn)爭年代,工業(yè)化程度決定了戰(zhàn)爭的結(jié)局,因此我們相信:經(jīng)濟(jì)和工業(yè)二者之間是地位平等、相輔相成的,所以我們這些經(jīng)濟(jì)學(xué)子不僅應(yīng)象工科學(xué)生那樣進(jìn)行實(shí)習(xí),同時(shí)我們實(shí)習(xí)的內(nèi)容不能僅停留在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域,而且對(duì)工學(xué)領(lǐng)域也同樣也應(yīng)有所了解,學(xué)院組織我們參觀了證券交易所、保險(xiǎn)公司、銀行、馬鋼車論輪箍廠、H型鋼廠,同時(shí)邀請(qǐng)了許多深知業(yè)務(wù)知識(shí)的專家給我們做了數(shù)次精彩的報(bào)告,使我們對(duì)此次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)有了很大的收獲。

  對(duì)于證券投資部門,由于我國證券市場(chǎng)建立時(shí)間較短,缺乏經(jīng)驗(yàn),因此證券市場(chǎng)尚存許多未得解決的問題,加之20xx年股市低靡,為此我國證券管理部門采取了許多措施,其中最引人注目的當(dāng)數(shù)發(fā)行上證50ETF,上證50ETF交易流程與封閉式基金相同且交易費(fèi)用不高于封閉式基金,由于ETF的股票比例構(gòu)成完全復(fù)制對(duì)應(yīng)的指數(shù),因此產(chǎn)品設(shè)計(jì)人將ETF的單位凈值定為其標(biāo)的指數(shù)的某一百分比,這樣投資者通過觀察指數(shù)的變化就能直觀了解投資ETF的損益。同時(shí)由于ETF的投資完全是復(fù)制有關(guān)指數(shù),因此投資股票的數(shù)量與比例完全相同。以上證50指數(shù)為例,該指數(shù)由上證所最具代表性的50只大盤藍(lán)籌股組成,其中中國聯(lián)通的比重約為85%,中國石化的比重約為47%等,因此投資者如果花費(fèi)100元購買100份上證50ETF,就如同同時(shí)投資了50只股票,其中投資中國聯(lián)通約85元,中國石化47元等等。普通投資者通過ETF收益的途徑主要是:一、通過二級(jí)市場(chǎng)ETF交易價(jià)格的波動(dòng),低買高賣獲取差價(jià);二、持有ETF獲得現(xiàn)金分紅收入,ETF由于沒有做空機(jī)制,因此操作不當(dāng)仍然可能遭遇損失:一、相關(guān)指數(shù)下跌造成ETF單位凈值的減少;二、ETF二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格高于單位凈值時(shí)所形成的價(jià)格波動(dòng)。同時(shí)ETF與一般股票一樣,都是在交易所內(nèi)交易的,在任何交易時(shí)間內(nèi)都有最新成交價(jià)格。同時(shí),ETF又是一籃子股票的價(jià)值憑證,基金公司會(huì)通過ETF成份股(如上證50樣本股)的最新價(jià)格和權(quán)重來近似計(jì)算并披露ETF凈值。因此,購買ETF應(yīng)該是很不錯(cuò)的投資方式。

  對(duì)于金融行業(yè)而言,保險(xiǎn)在現(xiàn)代已經(jīng)是一個(gè)家喻戶曉的名詞了,與世界所有保險(xiǎn)公司而言,中國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展水平雖不及諸如美國、日本等國家,但是由于發(fā)展速度非?臁,F(xiàn)已進(jìn)入世界500強(qiáng),至20xx年,我國保險(xiǎn)公司總數(shù)為61家,其中中資24家,外資37家,細(xì)分為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)24家,人身保險(xiǎn)32家,再保險(xiǎn)5家,此外由于保險(xiǎn)事業(yè)發(fā)展的需要,共成立保險(xiǎn)代理公司507家,經(jīng)紀(jì)公司115家,公估公司83家,從業(yè)人員150萬人左右,截止04年四月末,總資產(chǎn)突破10125億萬元,從05年開始,我國將逐步放低對(duì)外資保險(xiǎn)公司的限制,允許外資公司在內(nèi)地建立分行,因此,面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭,我國保險(xiǎn)事業(yè)能否經(jīng)受住考驗(yàn),我們尚不清楚,但是我們知道一點(diǎn),在這場(chǎng)沒有硝煙的市場(chǎng)爭奪戰(zhàn)中,人才是贏得勝利的關(guān)鍵,一句話概括為:二十一世紀(jì)什么最貴人才。

  20xx月15日,國家信息化測(cè)評(píng)中心與互聯(lián)網(wǎng)周刊舉辦的中國企業(yè)信息化500強(qiáng)大型調(diào)查活動(dòng)結(jié)果揭曉,中國建設(shè)銀行榮膺500強(qiáng)第五名,位列銀行業(yè)第一名,董事長榮獲最具遠(yuǎn)見的信息化領(lǐng)導(dǎo)者獎(jiǎng),羅哲夫副行長榮獲杰出信息化主管獎(jiǎng),數(shù)據(jù)集中工程榮獲重大信息化成就獎(jiǎng),山西分行榮獲最佳IT服務(wù)管理獎(jiǎng),同時(shí)建設(shè)銀還榮獲最佳信息化戰(zhàn)略獎(jiǎng)。“中國企業(yè)信息化500強(qiáng)”調(diào)查評(píng)選活動(dòng),是CECA國家信息化測(cè)評(píng)中心依據(jù)中國企業(yè)信息化指標(biāo)體系研究的最新成果,參照國際相關(guān)慣例,采取定量評(píng)價(jià)和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合,以定量評(píng)價(jià)為主的方法進(jìn)行評(píng)選的。榮膺中國企業(yè)信息化500強(qiáng),是對(duì)中國建設(shè)銀行多年來實(shí)施金融信息化工作的肯定和鞭策,不僅可以提高中國建設(shè)銀行的知名度、樹立良好的社會(huì)形象,而且有助于中國建設(shè)銀行的股改和信息披露。

  由此可以看出,當(dāng)代銀行業(yè)不僅擺脫了原先的發(fā)展模式,同時(shí)也順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,推進(jìn)信息化建設(shè),展望未來,隨著我國銀行業(yè)進(jìn)行股份制改革,我們將看到許多采用現(xiàn)代化經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的出現(xiàn)。

  馬鋼股份有限公司車輪輪箍分公司是我國生產(chǎn)火車整體碾鋼車輪和輪箍的特大型企業(yè),其生產(chǎn)規(guī)模為亞洲第一。 車輪輪箍產(chǎn)品系列主要包括Φ700——Φ1250mm的各種車輪;Φ600——Φ1750mm的輪箍;Φ600——Φ2500mm 的各種優(yōu)質(zhì)鋼、合金鋼、不銹鋼的熱軋環(huán)件以及特大軸承圈。從現(xiàn)在該企業(yè)的`設(shè)備來看,馬鋼公司雖然生產(chǎn)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各國,但是從現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的角度來看,馬鋼公司的生產(chǎn)線還較為落后,在一定程度上出現(xiàn)了資源浪費(fèi)。其中有一個(gè)環(huán)節(jié)鍛壓是采用非常原始的鍛壓技術(shù),采用的機(jī)械鍛壓,這樣既會(huì)浪費(fèi)大量的電力資源,同時(shí)內(nèi)部還存在著許多潛在的危險(xiǎn)因素,而現(xiàn)在的鍛壓技術(shù)已經(jīng)被液壓技術(shù)替代了,同樣,內(nèi)部的電控設(shè)備也非常落后,當(dāng)今,世界上生產(chǎn)工程控制設(shè)備的西門子公司所生產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)該盡量利用,而且,生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量的廢水廢氣同樣影響著環(huán)境,雖然馬鋼集團(tuán)每年可以為國家?guī)?00多個(gè)億的收入,但是我們不能只顧眼前利益而不顧將來,如果在保護(hù)環(huán)境的前提下能和諧發(fā)展,那么對(duì)我們整個(gè)中華民族來說都是非常有利的。因此馬鋼需要進(jìn)一步進(jìn)行改革,同時(shí)這個(gè)代價(jià)我們也知道,一定非常巨大,但是仍然需要。基于當(dāng)前鋼鐵行業(yè)的大好前景,國家專門下?lián)苜Y金進(jìn)行馬鋼再建,幾年后我們又將看到一個(gè)新的馬鋼,至于是否采用現(xiàn)代化最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,我們將拭目以待。

在校實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4

  導(dǎo)語:實(shí)習(xí)地點(diǎn):廣西柳工有限公司

  練習(xí)地點(diǎn):廣西柳工有限公司

  練習(xí)日期:**年10月——**年7月

  練習(xí)公司簡介

  中國參加世貿(mào)構(gòu)造,給我們帶來了很大的商機(jī),但同時(shí)也給我們帶來了更大的挑釁,我們面對(duì)著更多更強(qiáng)的國表里的競(jìng)爭敵手,如果我們本身異國復(fù)蘇的認(rèn)識(shí),僅僅依靠當(dāng)局的贊成,跟在當(dāng)局改革的后邊,我們必將會(huì)處于被動(dòng)職位處所。在參加全國貿(mào)易構(gòu)造以后,當(dāng)局必要對(duì)內(nèi)資外資企業(yè)履行劃一的報(bào)酬,難以訂定和履行方向內(nèi)資中小企業(yè)的政策辦法。

  是以,加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭本領(lǐng),緊張是經(jīng)過議定我們本身的竭力。針對(duì)這類局勢(shì),我們廠也要在產(chǎn)品的種類及科技含量上下工夫,在銷售渠道上開辟新路徑。這明顯已經(jīng)是迫在眉睫的事變了。固然我們公司在技巧進(jìn)步方面比較珍視,但公司應(yīng)當(dāng)在本身的技巧上有個(gè)公道的定位,抓好員工培訓(xùn),這是知識(shí)更新和技巧進(jìn)步的必要路子。

  實(shí)踐內(nèi)容

  1、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件的查驗(yàn)有了初步明白,如今看著圖紙能夠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)件的查驗(yàn)。

  2、能諳練對(duì)柱塞、泵筒進(jìn)行查驗(yàn)。

  3、告成的結(jié)束了第一次去大港出差的任務(wù),對(duì)出差有了切身的領(lǐng)會(huì)。

  4、最終在同事的耐煩教導(dǎo)下學(xué)會(huì)了計(jì)量器具的.利用,能夠精確的應(yīng)用計(jì)量器具進(jìn)行產(chǎn)品查驗(yàn)。

  5、能夠?qū)υ牧线M(jìn)行查驗(yàn),對(duì)原材料的含量進(jìn)行了當(dāng)真的進(jìn)修,并做了系統(tǒng)的概括。

  工作領(lǐng)會(huì)

  質(zhì)檢是一項(xiàng)具有高度責(zé)任心的工作,必要必定的技巧性和和諧性,是企業(yè)中的“大蓋帽”,具有必定的裁判權(quán)力。但同時(shí)也是一個(gè)吃力不奉迎的差使,因?yàn)閷?duì)付出產(chǎn)部分來講,質(zhì)檢便是要給他們“挑弊端”,如果當(dāng)真了,不免就會(huì)得犯人,但質(zhì)檢敷衍、不當(dāng)真,吃虧的最終還是企業(yè)本身。所以,質(zhì)檢必定要由當(dāng)真當(dāng)真的人來做,并且要絕對(duì)和出產(chǎn)離開,才華更好地對(duì)產(chǎn)品格量把好關(guān)。對(duì)付公司歸并質(zhì)檢一事,實(shí)在讓人難以明白。我覺得,質(zhì)檢可以由經(jīng)理直接辦理,而不能讓任何部分?jǐn)[布,如許才有進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量,構(gòu)成精良的監(jiān)督。如果一碰到題目就找不出責(zé)任人,最終這個(gè)黑鍋只能是由質(zhì)檢部分來背。我們公司有本領(lǐng)健康企業(yè)辦理系統(tǒng)體例,“舉一綱而萬目張,失一機(jī)而萬事毀”,不能用本能機(jī)能辦理的手推本能機(jī)能辦理的山。工作要簡化而不是大略化。再便是質(zhì)檢部帶領(lǐng)換代太快,造成了辦理斷層,該當(dāng)?shù)卯?dāng)?shù)恼{(diào)整一下質(zhì)檢部長在任的期限,如許就可以減短質(zhì)檢部臨時(shí)無帶領(lǐng)的時(shí)候。盼望我再回威馬的時(shí)候,看到的是一個(gè)健康的辦理系統(tǒng)。

  公司存在題目及本人發(fā)起

  公司的成長要靠大家的互助竭力,我雖是練習(xí)生,但我一樣是威馬的一員,對(duì)付我所看到的公司如今存在的一些題目,我覺得我有任務(wù)發(fā)起:

  1、我們外協(xié)的產(chǎn)品太多,下一步應(yīng)漸漸投入配置,引進(jìn)技巧,裁減外協(xié)產(chǎn)品的數(shù)量。比如,增加一臺(tái)銑床便可以裁減擺脫器的數(shù)量,如許一來就進(jìn)步了擺脫器的利潤。

  2、必定想方設(shè)法辦理公司的用水題目,我們可以不消村里的水,另辟其他渠道,讓公司從上甘嶺的窘境中走出。別的在大車間和發(fā)黑車間各建立幾個(gè)水龍頭,如許發(fā)黑的時(shí)候就不消再用小車推水了,職工在車間也能夠便利的用水。別的應(yīng)進(jìn)步發(fā)黑的質(zhì)量,嚴(yán)把程序關(guān),偶然為了省勁就直接把標(biāo)準(zhǔn)件放到內(nèi)里,如許就造成了發(fā)黑出來的產(chǎn)品成了“當(dāng)天黑”,所以必定要加強(qiáng)職工的責(zé)盡情識(shí)。

  3、財(cái)務(wù)軌制有待于進(jìn)一步典范,財(cái)務(wù)要自力,不得參加公司雇用、面試等一系列事件,該當(dāng)把精神集結(jié)到本身的本職工作上去。財(cái)務(wù)室必定要加強(qiáng)安定意識(shí),不要讓外人隨便入內(nèi),更不要把面試的場(chǎng)合搬到財(cái)務(wù)室,這沒必要,也慶幸于公司的安定。

  4、對(duì)付雇用來的新職工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行培訓(xùn),讓他們知道我們公司的軌制,明白產(chǎn)品的布局,讓他們領(lǐng)會(huì)到暖和,領(lǐng)會(huì)到責(zé)任,以便敏捷地融入到威馬的糊口生涯中去。

  5、原材料的寄存和切割機(jī)的安排應(yīng)公道安排,不能到處亂放,特別是切割機(jī)在食堂那邊很同等理,如今大略連開關(guān)都異國,每次下料都要現(xiàn)接線。我想,只需一個(gè)開關(guān),應(yīng)當(dāng)不消讓李華師傅親身來接吧!這還是一個(gè)責(zé)任心的題目,有人說“因?yàn)椴皇腔ū旧淼腻X,讓李華干,我如今是帶領(lǐng)了!”這便是某些人的心態(tài)。我不知道如今開關(guān)換上了異國,反正號(hào)之前還是沒人管!我的發(fā)起,便是把切割機(jī)挪到另外一側(cè),把食堂北面的花池清掉,用鋼管搭建一個(gè)棚,如許切割機(jī)既挨近原材料,處所也寬闊了,不消再來回的運(yùn)管子,切割機(jī)也不消成天露宿廠內(nèi)了。

  6、關(guān)于運(yùn)輸題目,需添置一部長途運(yùn)輸貨車,固然臨時(shí)投資大點(diǎn),但如許可以裁減運(yùn)輸費(fèi)用,對(duì)長期效益還是有好處的。

  7、如今職工思維題目緊張,出產(chǎn)辦理有題目。我們?cè)摦?dāng)富裕闡揚(yáng)民主張識(shí),讓職工選出本身心目中的出產(chǎn)辦理者,時(shí)候存眷職工的思維動(dòng)態(tài),按期召開職工大會(huì),使辦理者和職工之間純熟言路,及時(shí)清除不必要的隔閡,富裕變動(dòng)廣大職工的工作自動(dòng)性,才是上策。

在校實(shí)習(xí)報(bào)告 篇5

  隨著會(huì)計(jì)制度的日臻完善,社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的高度重視和嚴(yán)格要求,我們作為未來社會(huì)的會(huì)計(jì)專業(yè)人員,為了順應(yīng)社會(huì)的要求,加強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭力,也應(yīng)該嚴(yán)于自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力。于是,本學(xué)期初,我們樂于參加了學(xué)校為我們提供的'會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)。

  作為學(xué)習(xí)了差不多三年會(huì)計(jì)的我們,可以說對(duì)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了。所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我們也會(huì)是無從下手,一竅不通。

  下面是我通過這次財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的財(cái)務(wù)的特點(diǎn)和積累,以及題外的很多道理。

  以前,我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng),正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò),那么,當(dāng)一名出色的會(huì)計(jì)人員,應(yīng)該沒問題了,F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐,其它一切都為零!會(huì)計(jì)就是做賬。

  其次,就是會(huì)計(jì)的連通性、邏輯性和規(guī)范性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,都要根據(jù)其原始憑證,一一登記入記賬憑證、明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。這為其一。會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù),而且是逐一按時(shí)間順序登記下來的,極具邏輯性,這為其二。

  在會(huì)計(jì)的實(shí)踐中,漏賬、錯(cuò)賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì)計(jì)制度為前提、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的規(guī)范性,這為其三。

  登賬的方法:首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生,取得原始憑證,將其登記記帳憑證。然后,根據(jù)記帳憑證,登記其明細(xì)賬。期末,填寫科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后,根據(jù)總賬合計(jì),填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、損益表等等年度報(bào)表。這就是會(huì)計(jì)操作的一般順序和基本流程。會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作。

  在實(shí)習(xí)期間,我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò),這只會(huì)導(dǎo)致

在校實(shí)習(xí)報(bào)告 篇6

  近幾年來,大學(xué)生找工作不容易,機(jī)械廠實(shí)習(xí)報(bào)告。寒假是我鍛煉的一個(gè)機(jī)會(huì),我找到了一家機(jī)械制造企業(yè)去鍛煉自己,真是感到無名的興奮和愉悅,體會(huì)到了大學(xué)生找工作的困難。我來到了恩華機(jī)械制造有限公司實(shí)習(xí)。雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間短之又短,但是,獲益良多。體會(huì)到作為一個(gè)工人的艱辛,還有了解到各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作的重要性。這是我人生經(jīng)歷的一部分啊。

  機(jī)械廠是兩兄弟經(jīng)歷千辛萬苦經(jīng)營而來的,已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史,以成為集研制、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)培訓(xùn)于一體,擁有高精度電腦控制機(jī)械加工中心等全套加工設(shè)備的大型專業(yè)包裝設(shè)備制造廠。目前主要生產(chǎn)瓦楞紙箱機(jī)械,產(chǎn)品包括:自動(dòng)和半自動(dòng)輪轉(zhuǎn)開槽切角機(jī),全電腦高速水墨印刷開槽機(jī)、全電腦高速水墨印刷開槽模切機(jī)。還有與國際知名度高的企業(yè)日本機(jī)械株式會(huì)社合作生產(chǎn)高精度、高效率、先進(jìn)的自動(dòng)平壓模切機(jī)等。

  該機(jī)械廠的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置很簡練。主要是董事——秘書及會(huì)計(jì)——經(jīng)理管理各個(gè)部門。由于機(jī)械廠的設(shè)備很先進(jìn),在生產(chǎn)線上不會(huì)像往常的工廠那樣滿布工人,主要是某一兩個(gè)人負(fù)責(zé)工作流程。這對(duì)我了解該工廠的生產(chǎn)流程提供了方便。

  該廠生產(chǎn)的紙箱機(jī)械的需求量很穩(wěn)定,是屬于定單供貨型的生產(chǎn)。由于產(chǎn)品的質(zhì)量要求和技術(shù)含量要求都很高,因此,生產(chǎn)周期也比較長,單次產(chǎn)品需求的數(shù)量也不大。同時(shí),每臺(tái)產(chǎn)品的價(jià)格非常昂貴,在萬元以上。生產(chǎn)部門主要包括,采購,技術(shù),生產(chǎn),供應(yīng),銷售。我被安排在供應(yīng)部工作。但其工作并不是坐在辦公室悠閑地寫寫東西,而是跟住部長隨時(shí)跑,跑車間,甚至到外面去跑業(yè)務(wù)。

  實(shí)習(xí)期間,剛好該廠正趕貨,生產(chǎn)進(jìn)行得如火如荼。我在跟隨供應(yīng)部人員工作的時(shí)候,方才發(fā)現(xiàn),供應(yīng)這部門,在企業(yè)中極其重要。

  首先,供應(yīng)部必須與往來企業(yè)打好交道。

  企業(yè)的供應(yīng)部與下游企業(yè)的溝通好與壞,直接影響產(chǎn)品的最終銷售。他直接影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行,是“保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期和服務(wù)的關(guān)鍵因素之一”。企業(yè)的營銷工作可以說是企業(yè)經(jīng)營的核心內(nèi)容,是各項(xiàng)工作的重中之重,營銷工作的好壞,市場(chǎng)開發(fā)得成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的存亡。我在實(shí)踐過程中充分明白到了營銷工作的重要性。恩華在XX年的營銷工作有成績,但不足也是明顯的,其中的得失值得我去從思考。由于市場(chǎng)變化的劇烈程度遠(yuǎn)超出了企業(yè)的想象,對(duì)企業(yè)造成了嚴(yán)重的不利影響。

  我趁供應(yīng)部的部長一有空,便向她問了很多很多的問題。她說,該廠的銷售其實(shí)大部分由自家聯(lián)系買家,不過主要是老客戶,關(guān)系模式主要是——合作。比如與日本企業(yè)的合作等。這些老客戶由于多年的合作,關(guān)系很牢固,但是每當(dāng)企業(yè)外聯(lián)人員替換或其他特殊情況時(shí),往往會(huì)容易丟失客戶,當(dāng)然內(nèi)里有很多內(nèi)部原因不方便向我外人透露,但主要是因?yàn)殡x職或退休的.員工往往會(huì)帶走或新員工不了解老客戶的習(xí)性和本來的某些特殊約定而讓老客戶惱火。所以,供應(yīng)部員工的替換非常的慎重。同時(shí),客戶的負(fù)責(zé)會(huì)分散開來,避免客隨人走的情況。

  其次,供應(yīng)部不單要搞好企業(yè)外的關(guān)心,跟生產(chǎn)實(shí)業(yè)部門的關(guān)系也非常的重要。

  往往在這時(shí),供應(yīng)部是傳達(dá)客戶信息的主要途徑,向生產(chǎn)部門傳達(dá)顧客的需求。說到供應(yīng)部與生產(chǎn)車間的溝通,我覺得一提的是部門間的設(shè)置。我覺得工廠的布局很合理,招待外賓的會(huì)議室,高層人員的辦公室和其他各部門的辦公室設(shè)在同一樓里。彼此距離很接近。外賓來訪時(shí),可以讓他們見到工作人員的工作態(tài)度,對(duì)工作人員是一種無形的監(jiān)督,也是向外賓顯示員工工作態(tài)度和工廠的完善制度的機(jī)會(huì)。

  還有一個(gè)合理的地方就是,供應(yīng)部所在之處,有個(gè)門,這門專門方便供應(yīng)部人員到生產(chǎn)車間去。為人員和部門的溝通提供了方便。后來,我去拜訪了企業(yè)的董事,提到這個(gè)工廠的部門布局問題的時(shí)候,讓董事眉笑眼開,原來,工廠是董事的個(gè)人建筑設(shè)計(jì),在考慮布局的時(shí)候,的確考慮到了部門溝通這個(gè)問題,特別是供應(yīng)部與生產(chǎn)車間之間。這讓我覺得有點(diǎn)驕傲,因?yàn)槲乙部紤]到了他想的問題,更是因?yàn),我把運(yùn)營管理課上學(xué)到的供應(yīng)鏈的知識(shí),在實(shí)習(xí)中體會(huì)到了,思考到了。

  再次,企業(yè)的內(nèi)部管理工作。

  單位為了發(fā)展,首先是設(shè)法招到本單位所需要的人員。招聘應(yīng)從“人和事”兩個(gè)方面出發(fā),挑選出最合適的人來擔(dān)任某一職務(wù)。成功的招聘,可以使更多的人了解本單位,并且?guī)椭麄儧Q定是否來這個(gè)單位工作。通過招聘錄用,單位可以擴(kuò)大知名度;而有效的招聘錄用則可獲得優(yōu)秀的人員,有效地提高單位人力資源的素質(zhì),為單位的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  “企業(yè)的競(jìng)爭實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭”啊!

  還有,年齡和工齡對(duì)一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)確實(shí)有較大的影響,但是不能將它絕對(duì)化。由于每個(gè)人的天賦、努力程度、思維方式、知識(shí)程度等不同,其成長和成熟的速度也不一樣。有的人即使到了5o歲,也只能做一些普通工作,要讓他做領(lǐng)導(dǎo)工作不一定行。其實(shí),對(duì)一個(gè)單位來講,誰能給單位帶來發(fā)展誰就應(yīng)該上。但是在實(shí)際情況中;還有許多不盡人意之處。這一點(diǎn),我國與發(fā)達(dá)國家之間還有相當(dāng)?shù)牟罹。薪金、福利策略——?yīng)根據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配?己、獎(jiǎng)懲策略——量化考核標(biāo)準(zhǔn),重獎(jiǎng)和重罰并舉!考核是同獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰緊密聯(lián)系在一起的?己说哪康闹痪褪仟(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的員工,懲罰差的員工。為了考核而考核,還是為了工作而考核,是管理者對(duì)待考核的態(tài)度問題;為了個(gè)人的權(quán)力、利益而考核,還是為了單位的發(fā)展而考核,則是管理者的品德問題。使用同一種標(biāo)準(zhǔn)去考核中層管理者和員工是個(gè)方法問題?己四芊裢嬲谋憩F(xiàn)結(jié)合起來,則是考核技巧的問題。培訓(xùn)、晉升策略——給員工指出發(fā)展之路,給員工提供機(jī)會(huì)。

  最后,企業(yè)產(chǎn)品的檢驗(yàn)很重要。

  質(zhì)量是企業(yè)的第一信譽(yù),是產(chǎn)品的形象。企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),這就掌握了企業(yè)的未來。該企業(yè)正是懷著這種信念,檢驗(yàn)程序相當(dāng)嚴(yán)格,不合格的產(chǎn)品嚴(yán)格反廠重產(chǎn)。

  通過這次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了不少東西。實(shí)踐出真知啊。

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