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工程技術述職報告

時間:2022-09-05 07:38:00 述職報告 我要投稿

關于工程技術述職報告3篇

  隨著個人的素質不斷提高,報告與我們的生活緊密相連,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的工程技術述職報告3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于工程技術述職報告3篇

工程技術述職報告 篇1

  各位領導:

  按照要求,現(xiàn)在由我做述職,XX年,工程技術部國內外部市場隨著xx油田解困扭虧工作的深入開展,4月份,對各工程技術服務單位進行了重組整合,針對國內外部工程技術服務領域,按局要求及工程技術部的具體安排,國內外部市場工程技術服務隊伍整合到井下作業(yè)公司及興隆臺工程技術處,同時也撤銷了工程技術部在冀東油田、長慶油田、大慶油田及吉林油田所設置的項目管理部,國內外部市場的開發(fā)管理工作重點是協(xié)助各二級單位,抓好現(xiàn)有市場的管理,開發(fā)有效益有前景的新市場;工作調整后,及時轉變思路,積極與二級單位溝通,分析項目的市場狀況,市場信息網(wǎng)絡,掌握市場動態(tài),及時調整或關閉虧損的項目,加大推廣業(yè)績好的項目,XX年取得了較好的成績。

  工作回顧

  XX在國內外部市場,xx油田有井下作業(yè)公司、興隆臺工程技術處、華油公司、鉆采院、總機械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業(yè)、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣、連續(xù)油管作業(yè)、鉆采技術服務及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務,經(jīng)過相關人員的努力,國內外部市場產(chǎn)值達8.0億。

  具體工作,一是XX年4月中旬,xx油田公司對工程技術服務系統(tǒng)進行重組整合,工程技術部的任務是組織國內外部市場的各二級單位項目組合并及撤離,在部領導的親自指揮和安排下,對在冀東油田服務的原沈陽工程技術處、曙光工程技術處的12支試油、中小修作業(yè)隊合并給興隆臺工程技術處,為確保工作的順利,工程技術部4位領導親臨前線,曙工、沈工、興工的領導也全力配合,在現(xiàn)場進行人員、資產(chǎn)、業(yè)務的交接,順利完成交接任務的同時,也沒有影響冀東油田的生產(chǎn)運行;二是xx油田冀東項目管理部的`撤離,按領導要求,各種物品拉回遼河,各種費用清理干凈,不留隱患;三是開動腦筋,修訂職能,抓好工作的落腳點,重點放在國內外部市場的開發(fā)管理上,要求要熟悉遼河隊伍的特性和優(yōu)越性,要熟悉服務對象的情況,這樣就能有針對性的研究市場,和二級單位一道對現(xiàn)有的市場進行分析,及時和甲方取得聯(lián)絡,掌握隊伍的情況,為領導進一步調整國內外部市場結構提供依據(jù);四是7月份,油田公司領導到長慶油田調研及慰問長慶市場服務的xx油田隊伍,作為國內外部市場的管理部門,部領導高度重視,先行派出主管具體業(yè)務的主任帶領一個小組,策劃領導慰問行程,反復探測慰問路線,仔細推敲行程中的細節(jié),較好地完成了各項任務,得到油田公司領導及二級單位的好評;五是10月份,按照總公司及油田公司安全大檢查的要求,與部里安全科人員一道,對在長慶油田服務的隊伍進行了安全大檢查,一方面檢查現(xiàn)場的施工情況,同時對隊伍的駐地,人員設備情況也進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,要求隊伍及時進行了整改,另一方面,在和二級單位溝通時也了解了長慶油田的市場狀況,發(fā)展?jié)摿,在長慶油田施工的幾只xx油田隊伍都做到了扭虧為盈,前景樂觀;六是11月份,按主管領導的安排,對xx油田從事國內外部市場的二級單位進行了走訪,了解XX年的整體工作情況,與他們一起分析XX年的市場前景,研究具體工作對策,為部里XX年國內外部市場整體規(guī)劃提供依據(jù)。

  前景展望

  XX年底,改革繼續(xù)深入,國內外部市場的主力軍原井下作業(yè)公司,興隆臺工程技術處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務劃撥給了長城公司,xx油田的國內外部市場主要有鉆采院、總機械廠、華油公司組織的相關業(yè)務,服務的領域主要為發(fā)揚技術優(yōu)勢,處于制造領先的各行業(yè)。

  1、鉆采院以過硬的技術、優(yōu)質的產(chǎn)品、一流的服務闖市場、站穩(wěn)市場到擴大市場,代表了 遼河人銳意進取的精神,XX年站穩(wěn)水平井、蒸汽驅,注汽等配套技術在大慶、冀東、勝利市場份額,又以開拓 精神與山東易高油母頁巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁巖開發(fā)項目總承包的技術服務合同,總額達8000萬,正在實施中。同時又與吉林中財石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝-大崗油砂礦開發(fā)項目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,需要跟進,會取得良好的業(yè)績。

  總機械廠合理調整了駐外銷售機構,強化營銷理念,立足目標市場,發(fā)揮特色優(yōu)勢,推動抽油開采配套裝置,站穩(wěn)了老市場,又與中原油區(qū)簽訂了6臺注汽鍋爐,產(chǎn)值達到11000萬元,奠定了國內外部市場龍頭的位置。

  華油公司在勝利油田的注汽市場很穩(wěn)定,在吉林市場、新疆市場還需做大量的工作。

  深入學習

  思想的成熟與進步是與自己日常生活中的學習程度密不可分的,作為一名機關的科級干部,要培養(yǎng)道德立于世間,就不能放松學習及對自己的要求,要提升素質適應改革大潮的沖擊,也要求自己進行刻苦不斷的探索,對自己目前的工作,主要做好國內外部市場調查分析,建立市場信息網(wǎng)絡,掌握市場動態(tài),為油田公司國內外部市場開發(fā)決策提供信息支持。

  總之,有xx油田領導的高度重視,有工程技術部領導的具體指導,有二級單位的全力推進,輔以良好的激勵政策,國內外部市場前景很廣闊。

工程技術述職報告 篇2

  各位領導:

  按照要求,現(xiàn)在由我做述職,20xx年,工程技術部國內外部市場隨著xx油田解困扭虧工作的深入開展,4月份,對各工程技術服務單位進行了重組整合,針對國內外部工程技術服務領域,按局要求及工程技術部的具體安排,國內外部市場工程技術服務隊伍整合到井下作業(yè)公司及興隆臺工程技術處,同時也撤銷了工程技術部在冀東油田、長慶油田、大慶油田及吉林油田所設置的項目管理部,國內外部市場的開發(fā)管理工作重點是協(xié)助各二級單位,抓好現(xiàn)有市場的管理,開發(fā)有效益有前景的新市場;工作調整后,及時轉變思路,積極與二級單位溝通,分析項目的市場狀況,市場信息網(wǎng)絡,掌握市場動態(tài),及時調整或關閉虧損的項目,加大推廣業(yè)績好的項目,20xx年取得了較好的成績。

  工作回顧

  20xx在國內外部市場,xx油田有井下作業(yè)公司、興隆臺工程技術處、華油公司、鉆采院、總機械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業(yè)、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣、連續(xù)油管作業(yè)、鉆采技術服務及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務,經(jīng)過相關人員的努力,國內外部市場產(chǎn)值達8.0億。

  具體工作,一是20xx年4月中旬,xx油田公司對工程技術服務系統(tǒng)進行重組整合,工程技術部的任務是組織國內外部市場的各二級單位項目組合并及撤離,在部領導的親自指揮和安排下,對在冀東油田服務的原沈陽工程技術處、曙光工程技術處的12支試油、中小修作業(yè)隊合并給興隆臺工程技術處,為確保工作的順利,工程技術部4位領導親臨前線,曙工、沈工、興工的領導也全力配合,在現(xiàn)場進行人員、資產(chǎn)、業(yè)務的交接,順利完成交接任務的同時,也沒有影響冀東油田的生產(chǎn)運行;二是xx油田冀東項目管理部的撤離,按領導要求,各種物品拉回遼河,各種費用清理干凈,不留隱患;三是開動腦筋,修訂職能,抓好工作的落腳點,重點放在國內外部市場的開發(fā)管理上,要求要熟悉遼河隊伍的特性和優(yōu)越性,要熟悉服務對象的情況,這樣就能有針對性的研究市場,和二級單位一道對現(xiàn)有的市場進行分析,及時和甲方取得聯(lián)絡,掌握隊伍的情況,為領導進一步調整國內外部市場結構提供依據(jù);四是7月份,油田公司領導到長慶油田調研及慰問長慶市場服務的xx油田隊伍,作為國內外部市場的管理部門,部領導高度重視,先行派出主管具體業(yè)務的主任帶領一個小組,策劃領導慰問行程,反復探測慰問路線,仔細推敲行程中的細節(jié),較好地完成了各項任務,得到油田公司領導及二級單位的好評;五是10月份,按照總公司及油田公司安全大檢查的要求,與部里安全科人員一道,對在長慶油田服務的隊伍進行了安全大檢查,一方面檢查現(xiàn)場的施工情況,同時對隊伍的駐地,人員設備情況也進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,要求隊伍及時進行了整改,另一方面,在和二級單位溝通時也了解了長慶油田的市場狀況,發(fā)展?jié)摿,在長慶油田施工的幾只xx油田隊伍都做到了扭虧為盈,前景樂觀;六是11月份,按主管領導的安排,對xx油田從事國內外部市場的二級單位進行了走訪,了解20xx年的.整體工作情況,與他們一起分析20xx年的市場前景,研究具體工作對策,為部里20xx年國內外部市場整體規(guī)劃提供依據(jù)。

  前景展望

  20xx年年底,改革繼續(xù)深入,國內外部市場的主力軍原井下作業(yè)公司,興隆臺工程技術處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務劃撥給了長城公司,xx油田的國內外部市場主要有鉆采院、總機械廠、華油公司組織的相關業(yè)務,服務的領域主要為發(fā)揚技術優(yōu)勢,處于制造領先的各行業(yè)。

  1、鉆采院以過硬的技術、優(yōu)質的產(chǎn)品、一流的服務闖市場、站穩(wěn)市場到擴大市場,代表了 遼河人銳意進取的精神,20xx年站穩(wěn)水平井、蒸汽驅,注汽等配套技術在大慶、冀東、勝利市場份額,又以開拓 精神與山東易高油母頁巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁巖開發(fā)項目總承包的技術服務合同,總額達8000萬,正在實施中。同時又與吉林中財石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝-大崗油砂礦開發(fā)項目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,需要跟進,會取得良好的業(yè)績。

  總機械廠合理調整了駐外銷售機構,強化營銷理念,立足目標市場,發(fā)揮特色優(yōu)勢,推動抽油開采配套裝置,站穩(wěn)了老市場,又與中原油區(qū)簽訂了6臺注汽鍋爐,產(chǎn)值達到11000萬元,奠定了國內外部市場龍頭的位置。

  華油公司在勝利油田的注汽市場很穩(wěn)定,在XX市場、新疆市場還需做大量的工作。

  深入學習

  思想的成熟與進步是與自己日常生活中的學習程度密不可分的,作為一名機關的科級干部,要培養(yǎng)道德立于世間,就不能放松學習及對自己的要求,要提升素質適應改革大潮的沖擊,也要求自己進行刻苦不斷的探索,對自己目前的工作,主要做好國內外部市場調查分析,建立市場信息網(wǎng)絡,掌握市場動態(tài),為油田公司國內外部市場開發(fā)決策提供信息支持。

  總之,有xx油田領導的高度重視,有工程技術部領導的具體指導,有二級單位的全力推進,輔以良好的激勵政策,國內外部市場前景很廣闊

工程技術述職報告 篇3

  時間一晃而過,轉眼間已至20xx年。在過去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導 “海納百川”的胸襟。在工作中,我也感受到了“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工作的艱難和堅定。

  在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事。做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精。因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實。腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,技術和質檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累。放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  在上級的領導下,我逐漸成為了一個在政治上堅定,思想上成熟,工作上能夠獨當一面的人;在工作中,不斷加強業(yè)務理論知識的學習,能夠理論聯(lián)系實際,運用自己所掌握的專業(yè)知識結合到實際工作當中,腳踏實地做好本職工作;現(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績總結如下:

  思想作風上,我深信一個人的信念是他的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量;我把政治上的追求與現(xiàn)實中的工作結合起來,把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學習中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識;在工作中我煥發(fā)出了高度的'積極性、創(chuàng)造性和責任感,腳踏實地艱苦創(chuàng)業(yè),用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。在日常工作中能緊緊圍繞各項工作任務,服從上級領導的安排,認真完成領導分配的各項工作任務,與同事和睦相處。

  20xx年我參加了XXXX工程,在工程中擔任技術負責工作。項目開工前,我認真編制了工程項目施工組織設計、安全技術方案、質量檢驗計劃、技術交底、安全技術交底、工序控制計劃等技術質量文件。

  這個項目的特點是PE管道安裝、電氣安裝工藝復雜;在PE管道安裝過程中,我從安裝工藝入手,積極向有經(jīng)驗的工人師傅學習,掌握PE管熱熔焊接的技術要點,了解每個閥門、管件的連接方法。安裝是一個細活,這就要求施工人員從每一個細節(jié)把關,確保每道工序正確無誤;我從備料、安裝、試壓每個工作環(huán)節(jié)嚴把質量關,管道安裝完后,試壓達到了一次合格。

  高壓電氣安裝對我來說是一個全新的領域。其中確定高壓線路架空敷設和安裝變壓器的位置是工程的關鍵。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間,既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離,又不能離以后施工的主道路太近,以防施工工程車輛撞到變壓器上;我查找相關安全技術規(guī)程,和項目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表、監(jiān)理、供電部門經(jīng)過反復認證,用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準確位置,為下一步的電氣安裝打下了堅實的基礎。

  因這個工程項目小,技術人員少,我從項目開工起辦理了開工評價、現(xiàn)場測量放線、編寫和整理技術資料、控制材料進場、試驗送樣。對于安裝工程,材料進場是很關鍵的一個環(huán)節(jié)。我在備料上狠下功夫,反復核算電纜長度,既要保證施工,又不能浪費材料。從材料進場上嚴把關,對不合格的材料堅決退回。 20xx年初處里組織了安全、技術、預算、成本、測量方面的學習,這給我們技術人員創(chuàng)造了很好的學習機會。我非常珍惜這個機會,認真學習了這幾個方面的知識,加強了我的知識面,開闊了工作思路,對我下一步的工作有很大的幫助。

  總結一年的工作,在一些方面還存在不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多。解決現(xiàn)場技術問題的能力不夠,對于項目的各方面的協(xié)調能力還不夠。

  身為xxxx公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己。我們所有的言行要符合企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

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