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石油實習(xí)報告

時間:2022-09-03 14:41:43 實習(xí)報告 我要投稿

有關(guān)石油實習(xí)報告4篇

  在現(xiàn)實生活中,越來越多人會去使用報告,報告具有成文事后性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊桑旅媸切【帋痛蠹艺淼氖蛯嵙(xí)報告4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)石油實習(xí)報告4篇

石油實習(xí)報告 篇1

  一、實習(xí)目的:

  強化專業(yè)的主業(yè)知識,提高實際操作技能,豐富實際工作和社會經(jīng)驗,掌握操作技能,注意把書本上學(xué)到的專業(yè)的相關(guān)理論知識應(yīng)用到工作實踐中。用理論加深對實踐的感性認(rèn)識,用實踐來驗證理論知識的準(zhǔn)確性,積極探求日常工作中的規(guī)律和要領(lǐng),更好的服務(wù)從事的本職工作,提前使用工作崗位。

  三、實習(xí)單位:

  西安長慶建設(shè)監(jiān)理有限公司

  四、實習(xí)主要內(nèi)容:

 。ㄒ唬⿲嵙(xí)崗位:工程監(jiān)理

  (二)實習(xí)工作職責(zé):

  根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同,工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍,工程施工階段的全面監(jiān)理,即質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安及合同與信息管

  理,并對承包商之間進行必要的協(xié)調(diào)。

 。ㄈ┍O(jiān)理工作依據(jù)

  1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-20xx)

  2、國家、行業(yè)、地方相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定

  《油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范》( GB50369-20xx)

  3、業(yè)主批準(zhǔn)的'施工圖

  4、業(yè)主與承包商簽訂的《施工合同》

  業(yè)主與監(jiān)理簽訂的《監(jiān)理合同》

  5、業(yè)主與承包商在工程實施過程中有關(guān)的會議記錄和其他文字記載以及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所有圖紙、簽發(fā)的監(jiān)理指令等均可作為監(jiān)理依據(jù)的補充。

 。ㄋ模┟鞔_監(jiān)理的工作方法和措施

  1、監(jiān)理工作方法

 。1)采用巡視檢查、平行檢驗、現(xiàn)場見證、旁站監(jiān)理的方法對工程的、管道安裝、試壓吹掃過程質(zhì)量進行全方位控制。

  (2)監(jiān)理聯(lián)系單:對施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量的行為,施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病,監(jiān)理以口頭通知,旁站其整改,或以監(jiān)理工作聯(lián)系單,監(jiān)理通知單形式,責(zé)令施工單位進行整改。

 。3)嚴(yán)格檢查驗收程序,每完成一道工序,施工單位自檢,總包復(fù)查,監(jiān)理檢查驗收的程序進行,未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格者,不準(zhǔn)進行下一道工序。

 。4)會議形式:每周主持召開工程例會對出現(xiàn)質(zhì)量問題與針對重要質(zhì)量問題召開專題會議而做出的決議,責(zé)令施工單位進行整改執(zhí)行。

石油實習(xí)報告 篇2

  屈指算來,到公司已近半年的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些心得體會與想法,借此機會談?wù)劊?/p>

  首先,談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。

  坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學(xué)的知識何以致用,你的特長在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的'定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,公司安排我做的工作,乍看起來似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。

  心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。

  擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

  其次,對我半年來的工作狀況做一個小結(jié)。

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。

 。ǘ┘词故亲罨A(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。

  下廠實習(xí)期間我學(xué)到了很多關(guān)于安全和生產(chǎn)的知識,和大慶的鐵人精神。

  實習(xí)的第一天首先學(xué)的就是安全知識,和安全教育。在石化總廠,隨處可以見到安全提示,每個事關(guān)安全的角落都配有滅火器、滅火槍等,每個目擊之處都有醒目的安全標(biāo)語,每個員工都有強烈的安全意識,每種工作都突出安全的重要性。我想,正是由于在這樣一種耳濡目染的環(huán)境下,石油人的安全意識才這樣強,也突顯了安全理念落實得多么到位。

  在生產(chǎn)一線,領(lǐng)導(dǎo)對我們都非常友善,感覺跟他們在一起交流時沒有任何距離感。我體會到企業(yè)文化核心就是:安全、人本、誠信、責(zé)任、創(chuàng)新以及合作。也許正是大慶石油這種以人為本的企業(yè)文化,才能促進集團及旗下石油公司在經(jīng)營管理中的人文關(guān)懷,在基層工作細節(jié)中的和諧團結(jié),從而在業(yè)績上做到精益求精。

  一個人有了一種精神就會無往不勝,一個企業(yè)有了一種精神就會長盛不衰。大慶人就擁有這樣的精神——大慶精神、鐵人精神。50年來,大慶精神、鐵人精神薪火相傳。從“寧可少活二十年,拼命也

  要拿下大油田”的王進喜,到“寧可把心血熬干,也要讓油田高產(chǎn)再穩(wěn)產(chǎn)”的“新時期鐵人”王啟民。半個世紀(jì)以來,大慶油田英雄輩出。多年來,大慶油田每一屆班子都把傳承大慶精神、鐵人精神作為歷史使命和政治責(zé)任,一屆一屆傳下來,一代一代接上去。大慶精神、鐵人精神已成為大慶之魂。

  一個鐵人前面走,千萬個鐵人跟上來。在大慶精神、鐵人精神的感召下,大慶油田英雄輩出,處處有鐵人。我們班組的各位師傅,他們幾十年如一日的堅守在自己的工作崗位上,這是一種鐵人精神的體現(xiàn)。我想,各位師傅已經(jīng)為我們做好了榜樣,做好了表率,我相信在以后的工作和生活中,我和我的同事,我們一定能后繼承和發(fā)揚這種精神,總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。為我們昆侖燃氣黑龍江分公司做出我們的貢獻。

石油實習(xí)報告 篇3

  近年來石油企業(yè)人才流失現(xiàn)象加劇,流失率逐年增高。雖然企業(yè)人員有合理的流動是正常的現(xiàn)象,也是必要的,但當(dāng)前石油企業(yè)員工流動存在不合理性。一是流失率過高,如有的企業(yè)已高達25%;二是流失人員中有較大比例是中基層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,這些人有專長,有管理經(jīng)驗,是企業(yè)的中堅力量。因此員工高比例流失,不僅帶走了商業(yè)、技術(shù)秘密,帶走了客戶,使企業(yè)蒙受直接經(jīng)濟損失,而且,增加企業(yè)人力重置成本,影響工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量,也影響在職員工的穩(wěn)定性和忠誠度。如不加以控制,最終將影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的潛力和競爭力。

  過去,我們說某個單位的人才流失是否嚴(yán)重,看其跳槽出去的人占總?cè)藬?shù)的比例就可判斷,對人才流動相對少的單位便認(rèn)為其員工的忠誠度高。實際上,這種看法是片面的。人才流失是否嚴(yán)重,不單是看那些將關(guān)系遷出或與單位解除了聘用合同的人有多少,還應(yīng)當(dāng)看有多少留下來但不出力或出力不夠的人。如果一個單位有很多人有才而沒有使用,或受到某些制約不能讓其盡展才華,那就意味著這個單位存在另一種人才流失,即內(nèi)部流失。筆者試圖就這些問題產(chǎn)生的原因及其管理對策作些探討。

  一、人才流失原因分析

  根據(jù)調(diào)查分析,近年來企業(yè)人才流失的原因主要有以下幾點:

  (1)員工對個人的職業(yè)發(fā)展?jié)M意度低

  (2)員工對薪酬滿意度低

  從對員工薪酬滿意度調(diào)查看,大部分被調(diào)查員工都在抱怨薪酬低。認(rèn)為采油企業(yè)經(jīng)濟效益較好,而薪酬、福利待遇等比較低,與付出的努力不相稱。另外,在員工績效過程中,由于員工間的崗位關(guān)聯(lián)度低,而崗位分工比較細,考核依據(jù)很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的融洽關(guān)系的好壞,致使考核過程中不可避免地帶有諸多的人為因素和感情因素,造成員工的薪酬公平感比較低。

  (3)員工對企業(yè)培訓(xùn)方式及效果滿意度低

  從對員工培訓(xùn)措施及效果滿意度調(diào)查看,很多員工認(rèn)為:第一,我們的培訓(xùn)存在重形式、走過場的問題,缺乏明顯的效果。培訓(xùn)的內(nèi)容脫離實際,培訓(xùn)形式過于簡單,導(dǎo)致學(xué)員厭惡培訓(xùn)。第二,培訓(xùn)不規(guī)范。培訓(xùn)計劃實施不能一以貫之,培訓(xùn)的時間安排隨意性很大,沒有專門的培訓(xùn)管理制度,缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)范和培訓(xùn)指導(dǎo)教材,一旦遇到其它活動時,首先讓路的就是培訓(xùn)。

  培訓(xùn)項目和內(nèi)容不是依據(jù)企業(yè)的實際需要和員工的需要,而是憑感覺、照搬其它企業(yè)的培訓(xùn);對培訓(xùn)的授課內(nèi)容也缺乏必要的檢查。第三,培訓(xùn)方法單一。企業(yè)培訓(xùn)還是采用最簡單的課堂式教學(xué),單純的理論灌輸。

  (4)沒有真正建立以人為本的企業(yè)文化,企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工精神財富的滿意度低。

  從對員工工作環(huán)境和企業(yè)文化建設(shè)的滿意度調(diào)查看,一是企業(yè)文化的認(rèn)同感低。企業(yè)文化并非只是高層的一己之見,而是整個企業(yè)的價值觀和行為方式,只有得到大家認(rèn)同的企業(yè)文化,才是有價值的企業(yè)文化。二是對人的尊重體現(xiàn)不夠,是企業(yè)文化的核心訴求,要為每一個個體的成長搭建了良好的平臺。三是沒有真正形成“雙贏”的文化氛圍。企業(yè)應(yīng)將企業(yè)文化、核心價值觀對員工進行灌輸,通過個體的考核指標(biāo)來達到詮釋核心價值觀的目的。

  二、人才流失管理對策

  根據(jù)對企業(yè)及工流失的原由分析可知,要想留住人才,必須立足于企業(yè)內(nèi)部的科學(xué)管理,應(yīng)重新審視企業(yè)的管理理念和管理制度,營造有吸引力的企業(yè)環(huán)境,才能從根本上解決問題。

  確立“以人為本”的管理理念

  人本主義管理思想,在西方早已提出并付過實踐。它強調(diào)尊重員工需求,關(guān)心員工成長和發(fā)展,重視員工的主體性和參與性,反對把人僅僅看作生產(chǎn)的“工具”,強調(diào)人是有多重需求的“社會人”。從前面的分析可以看出,不重視人本身,是造成人才流失的根本原因。企業(yè)把員工當(dāng)成“物”來管理,認(rèn)為只要在物質(zhì)上滿足了員工需要,其它問題就不再重要。“如許多企業(yè)的管理者在留住人才的對策上,首先想到的是給予更高的報酬。

  在對領(lǐng)導(dǎo)層的'培訓(xùn)上,分別從理論知識、實踐經(jīng)驗、政治素質(zhì)、經(jīng)營管理、危機意識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面進行綜合培訓(xùn)。通過培訓(xùn)增強領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新意識,自覺以開闊的眼界觀察事物,學(xué)會掌握“方向盤”,安裝“助推器”,提高謀全局、謀大事,干事創(chuàng)業(yè)的能力。

  在對技術(shù)員層的培訓(xùn)上,分別從專業(yè)理論知識、現(xiàn)場經(jīng)驗、安全環(huán)保、質(zhì)量意識、分析問題和解決問題的能力等方面進行專業(yè)培訓(xùn)。特別是加強對一些新技術(shù)、新工藝、新知識等方面的培訓(xùn),采取走出去、請進來的辦法,學(xué)習(xí)先進單位的經(jīng)驗,做到為我所用,學(xué)以致用,提高技術(shù)創(chuàng)新能力,增加管理才干。

  在對班長層的培訓(xùn)上,重點做好“如何做好一名合格的班組長”的培訓(xùn),努力做“多面手”、“智多星”;重點加強綜合能力的培訓(xùn),既要掌握熟練的現(xiàn)場操作本領(lǐng),又要有一定的組織指揮才能,提高協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場復(fù)雜問題的能力。

  對操作層的培訓(xùn)上,積極創(chuàng)造條件把課堂搬到崗位上,重點加強崗位技能和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),提高操作技能即“絕活”、“特長”,使特長更特,全面發(fā)展,沒有短腿。通過培訓(xùn),提高排除現(xiàn)場各類故障和解決現(xiàn)場實際問題的能力。

  培養(yǎng)企業(yè)文化凝聚力

  企業(yè)文化是全體員工認(rèn)同的共同的價值觀,它具有較強的凝聚功能,因此,它對穩(wěn)定員工起著重要的作用。企業(yè)文化通過一系列管理行為來體現(xiàn),如企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的透明性,內(nèi)部分配的相對公平性,人才使用的合理性,職業(yè)保障的安全性等,均能反映一個企業(yè)所倡導(dǎo)的價值觀。企業(yè)文化所追求的目標(biāo)是個人對集體的認(rèn)同,希望在員工和企業(yè)之間,建立起一種互動相依的關(guān)系,最終使員工依戀并熱愛自己的企業(yè)。

  但企業(yè)文化不是一蹴而就的,它需要引導(dǎo)、灌輸、示范和融入制度里,繼而融入員工的思維和行動中。這一工作雖然艱難,但要自覺地去做,就一定會有成果。出色的企業(yè)文化所營造的人文環(huán)境,對員工的吸引力,是其它吸引物無法比擬的,因為它張揚的是一種精神,它打動的是一顆心。

  不同的企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況,采取不同的方式來控制員工的流失,但無論采取什么方式,都應(yīng)注意“留人先留心”。當(dāng)今,心理學(xué)已廣泛運用于企業(yè)人力資源管理,且頗有成效,也說明了這一點。只有真心尊重關(guān)心員工,體察其需求,幫助他們成長進步,給他們營造發(fā)揮自己才能的環(huán)境,企業(yè)自然就能留住人才,從而在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。

石油實習(xí)報告 篇4

  一、實踐目的

  鉆井技術(shù)是石油行業(yè)類主干專業(yè)中進行教學(xué)改革較早的專業(yè)之一。經(jīng)過近幾年的教學(xué)改革和教學(xué)研究,逐漸確立了以加強基礎(chǔ)、拓寬專業(yè)、培養(yǎng)能力、提高素質(zhì)、形成特色為內(nèi)容的人才培養(yǎng)指導(dǎo)思想和以培養(yǎng)獲得工程師基本訓(xùn)練的高級工程技術(shù)人才為方向的人才培養(yǎng)目標(biāo)。在這一指導(dǎo)思想和培養(yǎng)目標(biāo)下,要求21世紀(jì)的鉆井技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生必須基礎(chǔ)扎實、知識面寬、素質(zhì)高、能力強、后勁大,具有工程師所應(yīng)具備的基本技能。本次實習(xí)的目的在于認(rèn)識專業(yè),培養(yǎng)工程意識;運用所學(xué)知識從事生產(chǎn)的能力;培養(yǎng)規(guī)劃生產(chǎn)和進行工設(shè)計的能力;培養(yǎng)進行科研攻關(guān)、解決工或生產(chǎn)中存在的問題的能力。

  二、實踐單位及崗位介紹

  此次實習(xí)所在鉆井隊為長城鉆探鉆井二公司40608隊,對40608隊伍進行了解,長城40608隊始建于20xx年,已成功鉆探了數(shù)口探井、水平井,鉆機為40K鉆機,F(xiàn)有員工40人,其中黨員6人,干部5人,助工3人,大中專14人,技師2人。中高級工11人,F(xiàn)已通過QHSE認(rèn)證,具有集團公司“甲級鉆井隊”資質(zhì)。多次采用欠平衡技術(shù)并獲得成功。鉆井隊堅持科學(xué)打井,秉承“以人為本、安全第一,環(huán)保優(yōu)先”的理念,構(gòu)筑了科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的隊伍管理網(wǎng)絡(luò),員工具備了強烈的安全意識、環(huán)保意識、長信意識、成本意識。為安全高效有序的生產(chǎn)提供了堅實的基礎(chǔ)!

  三、實踐內(nèi)容及過程

  首先,就鉆井過程及設(shè)備作了了解,由鉆井隊的工作人員引導(dǎo)我前往井場布置現(xiàn)場講解了關(guān)于鉆井的整個工藝流程。鉆井人員將每天鉆井工況都作詳細的記錄,包括目的層位,設(shè)計井深,正鉆層位,實際井深,鉆頭尺寸,井深最高允許壓力,泥漿性能等。后一天對錄井過程作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),認(rèn)識了錄井的所需設(shè)備,并對每天的實習(xí)內(nèi)容進行記錄總結(jié)。錄井應(yīng)當(dāng)注意的問題,對井位的測試,設(shè)計,套管的下放,固井及試壓等有了較為熟悉的認(rèn)識。接下來我對井口各個部件和鉆具進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。入井的管具:方鉆桿、鉆鋌、配合接頭。方鉆桿的規(guī)格:方鉆桿電鉆桿長2~3米;壁厚是普通鉆具厚的4~5倍材料:優(yōu)質(zhì)合金鋼、截面是正方形、方邊形。它的特點是上下扣都是母扣,方鉆桿有保護接頭下面是正扣,上面是過渡接頭反扣。作用是傳遞扭矩、承載具的重量、輸送鉆井液。鉆鋌的作用是施加鉆壓、防止井斜、不斷延續(xù)加深井眼、輸送鉆井液。鉆桿多為一側(cè)公扣一側(cè)母扣,現(xiàn)在用的鉆桿5寸,127毫米直徑,真空無縫鋼管制成。作用是傳遞扭矩、輸送鉆井液、不斷延續(xù)加深井眼。鉆桿檢查:

  1、本體是否彎曲;

  2、水眼是否暢;

  3、公母扣是否完好;

  4、公徑扣臺階完好。

  管套設(shè)計可說是鉆井的重頭戲。任何一口井在鉆井過程中常會遭遇到數(shù)種不同的地質(zhì)、深度或突發(fā)狀況、生產(chǎn)開發(fā)需求等,所以需要數(shù)層管套來保護井孔,才能順利鉆進目標(biāo)鉆進。為了更換用鈍了的鉆頭,或是準(zhǔn)備采巖心樣本、修理器材、以及打算在井內(nèi)做其他工作,需將鉆跟鉆頭提升到地面之后,再將用鈍的舊鉆頭取下,另外接妥新選定的新鉆頭,并依起鉆時的相反順序,再下到原井底開使鉆井。鉆井愈深,起下鉆愈費時,真正鉆井的時間反而相對減少了,所以如何選用好的鉆頭,以增加鉆井的進度,減少起下鉆的次數(shù),縮短施工期限,也是工程人員的職責(zé)。隨著鉆井工業(yè)的發(fā)展,鉆井也愈往深部鉆井。泥漿除了仍舊擔(dān)任移除巖屑的重要任務(wù)外,必須再具備其它多種功能,才能完成深井及困難井的鉆井作業(yè)。泥漿不但可以清洗井孔、冷卻鉆頭、循環(huán)帶出鉆碎的巖屑、提高鉆進率,更可在井孔內(nèi)壁形成泥壁,以暫時保護井孔,使之不易崩塌。而若在泥漿中加入重晶石粉,更可以提高泥漿的比重,以抵抗地層的壓力防止塌陷,阻止地層流體侵入井孔。如遇漏泥層,也可以在泥漿中添加堵漏材料,以穩(wěn)定井孔;而泥漿的黏性更可懸浮鉆屑,使井孔不致埋沒,所以泥漿的功能很多。泥漿對鉆井的重要性,有如血液之于人體,會直接影響鉆井工程的成敗。

  因此,如何在泥漿各項性質(zhì)中取得平衡點,并選擇適當(dāng)?shù)哪酀{,也是工程隊現(xiàn)場隊長及泥漿人員最大的考驗。接下來的幾天我就鉆井液的循環(huán)系統(tǒng)及鉆井液所需材料進行了認(rèn)識學(xué)習(xí)。對鉆井液的類型及分類作了了解,在鉆井過程中需要何種鉆井液將直接影響到鉆井進度及鉆井效率,因此了解鉆井液的性能及配置方法是極為重要的。鉆井液具有傳遞水功率,破巖、清巖,冷卻鉆頭,攜帶懸浮巖屑和加重材料,形成泥餅、穩(wěn)定井壁,平衡地層壓力等功用,一般而言鉆井液分為液體和氣體兩大類,其中液體鉆井液又可分為水基鉆井液、油基鉆井液和合成鉆井液。對于不同的巖石所需的鉆井液種類不同,鉆井液的密度也各有差異。然后對鉆井液的主要性能進行了二次測試,主要包括失水、濾液分析及粘度和密度。在鉆井液中,水以三種狀態(tài)存在,包括自由水,吸附水和化學(xué)結(jié)合水。在壓力作用下,鉆井液中的自由水向井壁巖石的裂隙或空隙中滲透,稱為鉆井液的濾失作用。在鉆井液工藝學(xué)課程中我們了解到影響濾失作用的因素可分為靜濾失,濾失時間對濾失量的影響,壓差對濾失量的影響等。最后,我聽取了鉆井、泥漿技術(shù)員關(guān)于鉆井和泥漿的相關(guān)講座。

  四、實踐總結(jié)及體會

  在實習(xí)生產(chǎn)過程中,我們了解了中國石油事業(yè)的一些具體情況和面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。改革開放以來,隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展,我國對石油的需求也快速增長。而我國東部各油田已處于開發(fā)的后期,產(chǎn)量逐年下降;西部各油田上產(chǎn)較慢,因此,我國的石油進口兩也劇增。目前,美國,中國,日本是世界三大石油進口國。由于海運是石油運輸?shù)闹饕绞剑猿谘睾?诎督ㄔ焱2吹拇a頭外,尚需要建造大量的輸油中轉(zhuǎn)設(shè)施,大型儲罐則是其中重要的設(shè)備。美國,日本,德國等為應(yīng)對異常,保證本國的政治,經(jīng)濟穩(wěn)定,均建有大型石油戰(zhàn)略儲備庫,制訂有石油儲備法。美國,德國的石油儲備量為90天的原油進口量,日本遠高于美國和德國,達160天。而我國的石油儲備量雖無正式官方數(shù)字,但多數(shù)專家估算遠低于以上國家。因此,從國家生存發(fā)展角度考慮,我國必須居安思危,建立石油儲備,以應(yīng)對突發(fā)事件,且有必要盡快制訂石油儲備法。政府已經(jīng)做出初步規(guī)劃,在不遠的`將來,我國將會建造一批大型石油儲罐。長城鉆探公司把搞好技術(shù)創(chuàng)新、依靠科技進步,作為實施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵支撐點。抓好工藝優(yōu)化,推廣應(yīng)用先進的工藝技術(shù),進一步提高運行效益;抓好各項挖潛增效、節(jié)能降耗技術(shù)的攻關(guān)和應(yīng)用,集中力量解決制約經(jīng)濟效益提高的關(guān)鍵技術(shù)難題,向技術(shù)進步要效益。我作為鉆井技術(shù)專業(yè)的學(xué)生,更應(yīng)以此精神來激勵我的學(xué)習(xí)。這次實習(xí)讓我了解鉆井各個方面的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過實習(xí),了解專業(yè),增強感性認(rèn)識,學(xué)習(xí)基本技能,深化已學(xué)的知識,并以現(xiàn)場操作和是福的講解培養(yǎng)我們動手動腦能力,增強我們對鉆井專業(yè)的感性認(rèn)識,了解我國石油的現(xiàn)狀,激發(fā)我們熱愛專業(yè),勤奮學(xué)習(xí)的熱情,為專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下一定的基礎(chǔ)。實習(xí)是一次體驗生活,學(xué)習(xí)經(jīng)驗與互動交流的過程,鉆井隊就是一個大家庭,大家生活在一起,工作在一起,可能會出現(xiàn)這樣那樣的問題,但是,從中我學(xué)會了很多做人的道理,大家要團結(jié)、互助等等?赡芏虝旱膶嵙(xí)并不能學(xué)到很多的知識,但是我可以熟知井隊的生活,了解井隊的工作。作為鉆井專業(yè)的學(xué)生我要不斷從學(xué)到更多知識,在實踐中掌握更多的社會工作經(jīng)驗。到工作崗位后將學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合才能勝任工作,迎接企業(yè)的競爭和挑戰(zhàn),為祖國的建設(shè),為人民的幸福生活作貢獻!

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