季度工作總結(jié)范文8篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編整理的季度工作總結(jié)8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
季度工作總結(jié) 篇1
第一季度結(jié)束的有些倉(cāng)促，第一季度我們酒店工作成績(jī)一般，身為財(cái)務(wù)經(jīng)理我做的并不好，在第二季前我就開(kāi)始準(zhǔn)備，到了第二季結(jié)束之時(shí)我完成了自己的責(zé)任�，F(xiàn)在總結(jié)第二季度的工作。
由于事先我做了準(zhǔn)備，對(duì)于每個(gè)員工，都有了安排，沒(méi)有如第一季度那么隨意工作，在第二季度中，我們財(cái)務(wù)部紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)，每個(gè)員工的嚴(yán)格的做到了制定的任務(wù)，無(wú)論是在工作上還是平時(shí)上班期間，都沒(méi)有犯錯(cuò)。為了不影響工作，破壞公司的工作環(huán)境，我禁止員工在部門(mén)內(nèi)吸煙喝酒等，禁止在上班期間吃零食，講話，一切從嚴(yán)，約束員工，避免他們?cè)趰徫簧戏稚�。畢竟我們�?cái)務(wù)講究的就是嚴(yán)謹(jǐn)有序，如果犯了什么錯(cuò)不能夠做好，就極有可能再犯錯(cuò)，我從平常工作生活中就開(kāi)始給員工規(guī)劃好了路，從而讓我們部門(mén)第二季取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
當(dāng)然為了約束員工，作為部門(mén)里面的領(lǐng)隊(duì)。我既然擔(dān)任了經(jīng)理就必須要和他們一樣，一視同仁，也包括了我自己，所以我在工作中沒(méi)有出現(xiàn)什么紕漏，都很好的解決了。有我?guī)ь^，所有的人都沒(méi)有了過(guò)去散漫的工作風(fēng)氣，一旦有這些苗頭出現(xiàn)，第一時(shí)間嚴(yán)厲打擊，禁止有人破壞。這也讓其他部門(mén)感受到了我們部門(mén)對(duì)于工作的嚴(yán)謹(jǐn)，在很多人眼中，我管得太嚴(yán)了，如果不嚴(yán)就會(huì)向第一季度一樣。大錯(cuò)不犯，但是小錯(cuò)誤幾乎從來(lái)就沒(méi)有斷過(guò)。
對(duì)于員工的能力我通過(guò)一個(gè)季度的工作有了了解，所以在第二季度期間，我除了給我們財(cái)務(wù)部門(mén)的人員制定了苛刻的工作規(guī)則，也給員工做出了培養(yǎng)規(guī)劃。培養(yǎng)人才，這才能夠讓我們財(cái)務(wù)部完成公司繁重的財(cái)務(wù)任務(wù)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人，是我和部門(mén)主管兩人負(fù)責(zé)，每個(gè)人負(fù)責(zé)不同的方向，對(duì)于所有的員工，都采取培訓(xùn)，光培訓(xùn)是沒(méi)有多大用處的，我還會(huì)考察他們?cè)诠ぷ髦羞\(yùn)用情況，如果多次培訓(xùn)都沒(méi)有什么成果，屬于那種不知進(jìn)取的人，也不會(huì)讓他們繼續(xù)在公司里面敲骨吸髓。盡早的踢出這些人，給公司減輕一些負(fù)擔(dān)，給公司更多的新人。
我比較喜歡有活力的人，有自己的想法，能夠在崗位上做出成績(jī)的人，對(duì)于可以完成好自己的任務(wù)還能夠幫助他人的人會(huì)得到我的`贊揚(yáng)，因?yàn)楣拘枰@樣的員工，點(diǎn)燃其他員工，給部門(mén)帶來(lái)活力，不斷的提升競(jìng)爭(zhēng)力，為部門(mén)帶來(lái)動(dòng)力，這就是不斷開(kāi)拓的意志。培養(yǎng)每一個(gè)員工的自主能力，培養(yǎng)他們積極奮斗的精神，我也鼓勵(lì)工作敢于付出，愿意做事的人才。
雖然第二季度已經(jīng)結(jié)束，但是在第二季度中，我從工作中領(lǐng)悟的管理經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)以后的工作都有了一個(gè)大致的規(guī)劃，在公司需要有能夠發(fā)光的人，帶領(lǐng)我們走的更遠(yuǎn)，這才是一個(gè)公司發(fā)展的基石。
季度工作總結(jié) 篇2
按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例細(xì)則》規(guī)定，南譙區(qū)事業(yè)單位登記管理局以規(guī)范管理，服務(wù)大局，不斷提高監(jiān)管水平為根本，積極探索事業(yè)單位法人網(wǎng)上年檢工作的新思路、新舉措，圓滿完成20xx年度事業(yè)單位法人年檢工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：
（一）基本情況
已登記的事業(yè)單位121個(gè)，應(yīng)年檢單位121個(gè)，年檢合格單位121個(gè)，年檢率100%。
（二）嚴(yán)格年檢規(guī)定，認(rèn)真審核把關(guān)
年檢辦理中，我們嚴(yán)格遵守《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，按照網(wǎng)上登記的實(shí)際要求，認(rèn)真做好受理、審核、核準(zhǔn)、通知、復(fù)核和檔案管理工作。對(duì)網(wǎng)上提交的.申請(qǐng)和證明材料進(jìn)行嚴(yán)格審查：一是審查提交的材料是否齊全，填報(bào)內(nèi)容是否完整；二是審查參檢法人一年來(lái)是否按照核準(zhǔn)登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展活動(dòng)，有無(wú)超出業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展活動(dòng)的行為。三是審查開(kāi)辦資金有無(wú)大幅變化，是否繼續(xù)具備承擔(dān)與宗旨和業(yè)務(wù)范圍相適應(yīng)的民事責(zé)任能力。對(duì)法定代表人調(diào)整、開(kāi)辦資金變化較大等情況，實(shí)行先變更，后年檢。四是審查有無(wú)抽逃、轉(zhuǎn)移開(kāi)辦資金的行為以及依法納稅情況、違約和社會(huì)投訴情況、受獎(jiǎng)懲和有關(guān)評(píng)估情況等。針對(duì)個(gè)別單位存在的報(bào)送材料不規(guī)范、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況說(shuō)明過(guò)于簡(jiǎn)單等問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)退回補(bǔ)充完善。五是認(rèn)真細(xì)致做好申報(bào)材料復(fù)核工作，要求紙質(zhì)材料和網(wǎng)上信息完全一致，確保了網(wǎng)上登記資料的完整有效。
（三）主動(dòng)服務(wù)，提高工作效率
為進(jìn)一步提高登記管理機(jī)關(guān)辦事效率，促進(jìn)事業(yè)單位年檢工作順利開(kāi)展，針對(duì)年檢集中、時(shí)間短、任務(wù)重的特點(diǎn)，為高效高質(zhì)完成年檢工作，我們實(shí)行了一系列措施。一是對(duì)登記辦事員更換的事業(yè)單位實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)辦理，以干代訓(xùn)；對(duì)硬件條件不具備或者辦事員老齡化的事業(yè)單位實(shí)行提交紙質(zhì)材料，幫助網(wǎng)上提交材料。二是對(duì)不按規(guī)定時(shí)間提交年度報(bào)告以及登記事項(xiàng)發(fā)生了變化不及時(shí)辦理變更登記手續(xù)的單位，及時(shí)通知辦理；對(duì)于連續(xù)退回修改兩次的事業(yè)單位采取電話告知并指導(dǎo)修改。三是為了提高事業(yè)單位對(duì)年檢工作的重視程度，保證年檢按時(shí)完成，到三月中旬對(duì)于一次都沒(méi)有提交過(guò)的事業(yè)單位電話催促主管部門(mén)和法定代表人盡快辦理年檢。四是為提高管理服務(wù)水平，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，不斷擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容，提高管理水平。在年檢工作中做到熱情服務(wù)，耐心解答，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，受到了事業(yè)單位辦理人員的廣泛好評(píng)。
季度工作總結(jié) 篇3
按照煤氣化公司節(jié)能減排工作要求，結(jié)合物資供應(yīng)部實(shí)際工作情況，物資供應(yīng)部20xx年二季度節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)組織工作
5月14日，煤氣化公司下發(fā)了《煤氣化公司節(jié)能減排考核辦法》，對(duì)原有辦法基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂。辦法下發(fā)后，物資供應(yīng)部專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了組織學(xué)習(xí)，首先領(lǐng)會(huì)煤氣化公司節(jié)能減排工作指示精神，根據(jù)檢查提出的問(wèn)題，討論通過(guò)了供應(yīng)部節(jié)能減排項(xiàng)目，并明確了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的工作目標(biāo)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，使各科室都達(dá)到節(jié)能減排小組的考核要求。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化節(jié)能減排管理
在《物資供應(yīng)部節(jié)能減排管理辦法》及《物資供應(yīng)部節(jié)能減排考核標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，建立目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，措施到位，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)考核一級(jí)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度，強(qiáng)化對(duì)各科室、各崗位人員節(jié)能減排工作的督導(dǎo)和監(jiān)管。對(duì)未按要求采取措施的科室予以公布，限期整改。
三、結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，對(duì)節(jié)能減排工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把握，具體包括以下四個(gè)方面：(一) 減少公車(chē)使用支出。部門(mén)公務(wù)用車(chē)實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車(chē)制度，減少單獨(dú)或重復(fù)派車(chē)，嚴(yán)禁公車(chē)私用。短距離公務(wù)外出盡量乘公共交通工具。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)制度，落實(shí)公務(wù)車(chē)輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車(chē)輛使用管理，實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)定車(chē)加油、單車(chē)燃油消耗登記等制度。(二)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。制定月度采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格控制簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，重新灌裝，重復(fù)使用。(三) 厲行節(jié)約用電。加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗，長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉�，F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺(jué)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。(四) 加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的'發(fā)生。需用多少水就接多。嚴(yán)格控制車(chē)輛洗車(chē)次數(shù)。
四、加強(qiáng)宣傳，提高員工節(jié)約意識(shí)
本季度，物資供應(yīng)部繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排的組織宣傳工作，動(dòng)員各科室成員踴躍參與，編制節(jié)能減排措施宣傳資料向全體員工發(fā)放，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳報(bào)道，了解各單位節(jié)能減排實(shí)施情況。
6月1日到8日為煤氣化公司節(jié)能減排宣傳周，在宣傳周期間，物資供應(yīng)部組織編排黑板報(bào)，宣傳節(jié)能減排，保護(hù)環(huán)境理念；向各科室發(fā)放節(jié)能減排倡議書(shū)，增強(qiáng)員工的節(jié)能減排意識(shí)；組織節(jié)能減排與低碳生活培訓(xùn)，針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試，并已科室為單位進(jìn)行競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工參與的積極性。
通過(guò)開(kāi)展節(jié)能減排工作，供應(yīng)部全體員工不但能夠按照單位節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)按時(shí)完成，而且在生活中也樹(shù)立了節(jié)能減排的理念，在購(gòu)車(chē)、生活采購(gòu)、家庭用品選擇時(shí)都能自覺(jué)使用節(jié)能產(chǎn)品，帶來(lái)了較好的實(shí)效。
二0一二年六月十八日
季度工作總結(jié) 篇4
為進(jìn)一步提高辦事處干部職工對(duì)吸煙、被動(dòng)吸煙和環(huán)境煙草煙霧危害的認(rèn)識(shí)，按照市、區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)辦公室的要求，丁莊街道辦事處認(rèn)真開(kāi)展了禁煙工作，大力宣傳了禁煙知識(shí)，使廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)了禁煙工作的重要性和必要性，現(xiàn)將我辦禁煙工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、舉辦吸煙危害講座，提高干部職工禁煙意識(shí)我辦召開(kāi)全體干部職工大會(huì)，邀請(qǐng)醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)我辦進(jìn)行了吸煙危害講座，向全體干部職工推廣了不吸煙的健康生活方式，提高了干部職工的禁煙意識(shí)。同時(shí)，全體干部職工積極響應(yīng)我辦事處黨工委的號(hào)召，紛紛爭(zhēng)作戒煙、禁煙的模范，為創(chuàng)建清潔、健康的工作環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。
二、多種形式開(kāi)展創(chuàng)建禁煙宣傳工作
1、結(jié)合我辦實(shí)際，向轄區(qū)的群眾發(fā)放禁煙宣傳資料，普及控?zé)熤R(shí)，提高了群眾對(duì)被動(dòng)吸煙和環(huán)境煙草煙霧危害的認(rèn)識(shí)，倡導(dǎo)群眾樹(shù)立講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、改陋習(xí)的良好社會(huì)新風(fēng)尚。
2、統(tǒng)一在機(jī)關(guān)大樓的主要入口處設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)志，在各辦公區(qū)域以及電梯等處張貼懸掛禁煙標(biāo)志。
3、明確了機(jī)關(guān)大院內(nèi)的禁煙場(chǎng)所，營(yíng)造了無(wú)煙、清潔、健康的.工作環(huán)境和公共環(huán)境。
4、通過(guò)宣傳欄、工作例會(huì)向全辦干部職工進(jìn)行了禁煙宣傳，干部職工紛紛以身作責(zé)，帶頭禁煙，并帶動(dòng)身邊的人一起禁煙，禁煙工作取得了教好的成績(jī)。
5、對(duì)全體干部職工戒煙以勸導(dǎo)為主，樹(shù)榜樣抓典范，形成了良好的控?zé)煼諊?/p>
季度工作總結(jié) 篇5
一季度，xx村在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指引，堅(jiān)持“重點(diǎn)工作求突破、中心工作抓主動(dòng)、常規(guī)工作講實(shí)效”的工作方針，同心同德，真抓實(shí)干，促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
一、摸清情況、積極部署，制定20xx工作規(guī)劃
召開(kāi)村組干部大會(huì)，對(duì)的重要工作進(jìn)行了安排部署和落實(shí)。村組干部的工作進(jìn)行了部分調(diào)整，對(duì)村組干部20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，公布了20xx年村干部績(jī)效考核情況。制訂了村組干部績(jī)效考核方法，決定將組干部的工作情況納入年底的村級(jí)績(jī)效考核。
二、廣泛動(dòng)員、精心組織，大力推進(jìn)各項(xiàng)工作
（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作
加強(qiáng)小農(nóng)水利設(shè)施建設(shè)，對(duì)白茅神水庫(kù)進(jìn)行妥善的維修加固工作；其次，為便利荷花、絲毛組的居民出入，經(jīng)村支兩委研究決定，一定要在本年度對(duì)兩個(gè)組的入戶公路進(jìn)行硬化。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善道路硬化、亮化、綠化工程，搞好全村的電力增容布點(diǎn)工作，完善電力設(shè)施，為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
（二）省級(jí)貧困村的工作
就今年的省級(jí)貧困村工作召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的會(huì)議進(jìn)行討論，參加了xx縣扶貧辦的工作會(huì)議，并在上級(jí)指導(dǎo)下在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)我村的`貧困戶進(jìn)行了錄入。
（三）農(nóng)田水利工作
對(duì)土地?fù)Q證的工作進(jìn)行掃尾，確保村民的合法權(quán)益得到保障。制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，促進(jìn)土地等要素的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，提高資源利用效率，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，按照市場(chǎng)需要制定發(fā)展思路、確定項(xiàng)目，大力發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的引導(dǎo)服務(wù)作用。制定水利建設(shè)計(jì)劃，推進(jìn)水利建設(shè)更進(jìn)一步。
（四）組織工作
根據(jù)上級(jí)黨委政府關(guān)于黨建工作安排部署，結(jié)合我村實(shí)際，組織全體黨員開(kāi)展了黨員冬春訓(xùn)活動(dòng)，本次黨員冬春訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展形式多樣、參訓(xùn)黨員覆蓋面廣、積極性高，活動(dòng)富有成效。對(duì)發(fā)展黨員、黨員教育和管理工作進(jìn)行了部署，增加黨組織凝聚力。
（五）其他工作
對(duì)財(cái)務(wù)、計(jì)生、環(huán)保、文化等工作重點(diǎn)進(jìn)行安排落實(shí)，加強(qiáng)村組財(cái)務(wù)管理，完善三資平臺(tái)建設(shè)，規(guī)范村組干部的工資發(fā)放程序，村組財(cái)務(wù)及時(shí)公開(kāi)，增加財(cái)務(wù)透明度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)環(huán)保工作的力度，提高全村環(huán)境衛(wèi)生水平。加強(qiáng)計(jì)生管理工作，加強(qiáng)計(jì)生宣傳。重點(diǎn)抓好文明建設(shè)，舉辦多樣的文化活動(dòng)，豐富村民的文化生活。
第一季度，xx村村支兩委團(tuán)結(jié)一致、攜手奮進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)良好的局面。我們將繼續(xù)在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全村黨員群眾，再上新的臺(tái)階，取得新的成績(jī)。
季度工作總結(jié) 篇6
安全工作是培訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)工作秩序的重要保證，它關(guān)系到培訓(xùn)學(xué)員的切身利益，關(guān)系到拓展培訓(xùn)中心的健康持續(xù)發(fā)展。安全責(zé)任重于泰山，抓拓展安全就是抓學(xué)院發(fā)展。通過(guò)安全教育，增強(qiáng)培訓(xùn)師和學(xué)員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造安全培訓(xùn)的局面，從而切實(shí)保障了拓展培訓(xùn)工作安全健康有序開(kāi)展。20xx年上半年已過(guò)，我拓展中心已順利完成上半年培訓(xùn)任務(wù)，特別是夏季高峰期的大學(xué)生入職培訓(xùn)，圓滿完成任務(wù)，現(xiàn)將本季度的有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，措施有力
為進(jìn)一步做好安全培訓(xùn)工作，迎接夏季培訓(xùn)高峰期的到來(lái)，前期做好充分的.準(zhǔn)備工作，安全工作被列入重要議事日程，并成立了新的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主辦，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，任務(wù)到人，層層建立崗位責(zé)任制，做到時(shí)時(shí)、處處、事事的安全，以保證安全工作萬(wàn)無(wú)一失，杜絕安全事故。
二、加強(qiáng)宣傳教育，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，居安思危，常抓不懈，建立巡查、自查、督查“三查”相結(jié)合的制度，及時(shí)處理，及時(shí)總結(jié)。（一）夏季高峰期來(lái)臨前，對(duì)全體培訓(xùn)師進(jìn)行了一次“暑假放假安全不放假”的教育活動(dòng)；（二）把8月份作為“安全重點(diǎn)月”（三）加大安全隱患排查力度，各部門(mén)和人員認(rèn)真自查自己職責(zé)范圍內(nèi)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理，問(wèn)題不積壓，不拖辦，不推諉。
拓展中心安全專(zhuān)項(xiàng)整治小組定期召開(kāi)工作會(huì)議討論解決和處理相關(guān)問(wèn)題，并作出計(jì)劃部署。
三、全面整治，逐一落實(shí)。
由于拓展培訓(xùn)的工作性質(zhì)決定了工作受季節(jié)性的影響，我們的培訓(xùn)工作往往集中在第三季度，這也是我們工作的旺季，7、8月是培訓(xùn)工作的高峰期，為確保我中心在此季度能夠安全順利的完成培訓(xùn)任務(wù)，在此期間，從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下到各個(gè)教研室成員都引起高度重視，全員參與安全隱患的排查與整治工作中，努力為學(xué)員營(yíng)造一個(gè)安全文明的外部環(huán)境。
�。�1）對(duì)拓展場(chǎng)地的安全檢查，該維修的及時(shí)維修加固，對(duì)可能引發(fā)意外事故發(fā)生，如高空鐵纜加固、鋼絲生銹腐蝕、滑輪潤(rùn)滑、牽引繩的更換、地錨的加固、場(chǎng)地地面障礙的排查等安全情況進(jìn)行檢查，確保安全系數(shù)差的設(shè)備、設(shè)施堅(jiān)決不用；
�。�2）對(duì)拓展庫(kù)房物品的有效排查，為迎接高峰期大隊(duì)伍的大規(guī)模進(jìn)入，確保物品的配備充足，對(duì)現(xiàn)有物品進(jìn)行有效排查及整理，例如拓展服裝的及備品的補(bǔ)給、安全衣及安全帽的擦洗、高空項(xiàng)目安全繩的更新等等；
�。�3）加強(qiáng)辦公室、體育館、多功能廳等場(chǎng)所的安全管理，完善安全防范設(shè)施；加強(qiáng)水、電、消防等設(shè)施的安全巡查；
如今，第三季度馬上就要結(jié)束，在中心全體班子成員的努力下，已順利完成高峰期的培訓(xùn)任務(wù)，十月將至，目前拓展中心全體教職工正在全力準(zhǔn)備第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的前期工作，確保舉辦高質(zhì)量的公開(kāi)公正
的運(yùn)動(dòng)會(huì)盛宴，在接下來(lái)的第四季度，努力做好安全工作，確保20xx年度順利完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交予的培訓(xùn)指標(biāo)。
季度工作總結(jié) 篇7
20xx年，公司繼續(xù)以強(qiáng)化管理和技術(shù)改造為手段，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能減排措施，深入推進(jìn)節(jié)能減排工作，現(xiàn)將主要開(kāi)展的工作匯報(bào)如下：
一、第一季度節(jié)能減排情況
(一)公司概況
公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)挖掘機(jī)、高壓膠管系列產(chǎn)品。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè)，主要能源消耗品種為水、電、油類(lèi)。
(二）一季度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
本季度公司綜合能源消費(fèi)總量為0.0362萬(wàn)噸標(biāo)煤，萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗0.038噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬(wàn)元增加值綜合能耗0.5569噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
(三)本季度節(jié)能減排主要工作
1、根據(jù)公司20xx年實(shí)際用水、用電量制定20xx年水電定額管理指標(biāo)。
單價(jià)部門(mén)20xx年平均月用水量（噸/月）3.5元/噸147用水定額
20xx用水定額（噸/月）3.5元/噸15020xx年用水定額（噸/月）3.5元/噸147挖機(jī)車(chē)間油管電氣車(chē)間辦公生活用水8.0598.2124128125
常州常林機(jī)械有限公司
用電定額
用電時(shí)段峰電平電谷電單價(jià)（元/千瓦時(shí)）1.0620.6370.31220xx年平均月用電量（萬(wàn)千瓦/月）28.913.620xx用電定額（萬(wàn)千瓦/月）29.4414.2620xx年用電定額（萬(wàn)千瓦/月）2913.82.12.32.2備注：1.因公司只有配電間一只總電表故定額用電為全公司考核2、對(duì)各類(lèi)輸送管道、閥門(mén)等節(jié)能減排設(shè)備設(shè)施、加強(qiáng)日常的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修或更換，確保節(jié)能減排設(shè)備設(shè)施正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)柴油加油機(jī)輸油管路滲油組織維修、清洗間清洗機(jī)進(jìn)水管漏水維修等。
3、依法對(duì)節(jié)能減排計(jì)量器具定期鑒定、校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)故障與損壞及時(shí)修理。對(duì)公司總水表不正常計(jì)量的維修。
3、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰落后設(shè)備。電器車(chē)間淘汰六臺(tái)功率為0.75kw端子壓接機(jī)。全年節(jié)約用電9504千瓦時(shí)。
4、倉(cāng)庫(kù)物料擺放位置優(yōu)化，提高發(fā)貨效率，縮短發(fā)料路線，使蓄電池叉車(chē)充電間隔由一天充一次電，延長(zhǎng)到兩天充一次電。全年節(jié)電549千瓦時(shí)。
5、出廠挖掘機(jī)柴油加注量實(shí)施定量管理。之前出廠產(chǎn)品采用估量加油的方式，產(chǎn)品出廠時(shí)柴油加注量無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，采用定量管理后既能保證客戶裝卸車(chē)，又可減少柴油的非生產(chǎn)消耗。
6、優(yōu)化產(chǎn)品精飾工序，由之前先補(bǔ)漆后驗(yàn)車(chē)再精飾，改為先驗(yàn)車(chē)后補(bǔ)漆精飾同時(shí)進(jìn)行，減少挖掘機(jī)來(lái)回行駛次數(shù)，以節(jié)省柴油。
二、下季度公司在節(jié)能減排方面的工作
1、隨著天氣的逐漸變熱，嚴(yán)格按照《空調(diào)使用管理規(guī)定》督促各部門(mén)空調(diào)的合理使用，控制能源消耗。常州常林機(jī)械有限公司
2、將節(jié)能減排工作融入的'到公司的精益生產(chǎn)活動(dòng)中，集合公司各個(gè)員工的智慧和經(jīng)驗(yàn)，為公司的節(jié)能減排工作能上一個(gè)新的臺(tái)階，多提合理化建議，使每個(gè)員工都建立節(jié)能減排的意識(shí)。
3、持續(xù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施技改或更新工作，將能源最大化利用。
4、組織和開(kāi)展6月份節(jié)能減排宣傳月活動(dòng)。
三、存在不足
1、節(jié)能減排意識(shí)、工作水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。
2、節(jié)能減排管理職能和宣傳教育工作有待提高。
季度工作總結(jié) 篇8
xx年在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實(shí)際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全行員工勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，大力開(kāi)展增存活貸工作，積極搶占市場(chǎng)份額，在極其困難的條件下，努力完成各項(xiàng)考核任務(wù)。各項(xiàng)存款增長(zhǎng)，清收盤(pán)活工作按計(jì)劃按步驟的進(jìn)行中，較好的實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)指標(biāo)，取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。
一、大力開(kāi)展資金組織工作，各項(xiàng)存款增長(zhǎng)
如何壯大存款總量并再攀新高，是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。為此，我們始終把組織資金放在首要的位置來(lái)抓。
1、搶先抓早，積極部署落實(shí)，使我行第三季度的存款工作落得實(shí)、抓得早，動(dòng)員全體員工，做好任務(wù)分解工作，將任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，全員一起組織資金，為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、加大公關(guān)力度，積極培育優(yōu)質(zhì)客戶群體。我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶，發(fā)展新客戶。我本人作為行長(zhǎng)，一馬當(dāng)先，在穩(wěn)定和發(fā)展中，奔走于新老客戶之間，調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系，采取各種措施，把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行，使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的'支柱性客戶。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一，達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的，和班子成員通過(guò)多次公關(guān)，歷盡艱辛辦理鑌鑫特鋼有限公司3000萬(wàn)承兌匯票，成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的新客戶，改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病，也讓我支行拓展了新的中間業(yè)務(wù)。全行員工也圍繞存款工作想辦法，動(dòng)員了大量的存款經(jīng)過(guò)全行上下的艱苦努力，我支行全年各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高，各項(xiàng)存款余額達(dá)22600萬(wàn)元，完成考核任務(wù)。在各項(xiàng)存款中，低成本資金的占比明顯提高，體現(xiàn)了
二、優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸規(guī)模與結(jié)構(gòu)
20xx年，我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線，加大力度，進(jìn)行信貸資源的合理配置，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。
1、嚴(yán)格貸款條件，做好貸前調(diào)查工作，把好增量貸款投放關(guān)，在新增貸款的投向上，我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶的投入力度，使新增貸款投向信譽(yù)度好、知名度高的客戶。
2、外勤人員對(duì)貸款申請(qǐng)務(wù)必做到三日內(nèi)給予申請(qǐng)人是否放貸的答復(fù)，杜絕客戶得不到答復(fù)的現(xiàn)象發(fā)生。
3、做好中小企業(yè)陽(yáng)光信貸工作，三季度我們支行發(fā)放華大塑料制品有限公司一筆中小企業(yè)陽(yáng)光信貸貸款，對(duì)符合信貸條件、年銷(xiāo)售額在500萬(wàn)元以上的中小企業(yè)發(fā)放流動(dòng)資金貸款，手續(xù)簡(jiǎn)便，有效的解決了中小企業(yè)的資金鏈問(wèn)題。
4、積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
三、財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃，努力完成收息任務(wù)
20xx年，我行的總體形勢(shì)比較嚴(yán)峻，困難十分突出。首先是通過(guò)大力組織資金，特別是組織低成本資金，壯大了資金實(shí)力，改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。針對(duì)旺盛的資金增長(zhǎng)勢(shì)頭，我行積極組織資金，貸款余額達(dá)22946萬(wàn)元，完成全年收息任務(wù)。其次是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法，突出了效益的原則，嚴(yán)把費(fèi)用支出管理關(guān)。
回顧一年的工作，有成績(jī)，但也有差距，就目前柘汪支行的實(shí)際情況來(lái)看，信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏低，信貸結(jié)構(gòu)尚需調(diào)整，制約發(fā)展的許多深層次問(wèn)題尚待解決。就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，有時(shí)工作急躁，經(jīng)驗(yàn)不足，工作力度和措施還不夠，這些都有待于在今后工作中去完善和提高。但是，在我心中卻涌動(dòng)著一種激情，那就是為早日使柘汪支行以全新的面貌出現(xiàn)在同行業(yè)當(dāng)中，而且我深信：在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大力支持，有全行員工的不懈努力，我們柘汪支行一定能夠一步一個(gè)腳印地走向輝煌的明天。
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