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安全述職報告

時間:2022-08-28 04:12:33 述職報告 我要投稿

安全述職報告合集六篇

  在生活中,報告十分的重要,不同種類的報告具有不同的用途。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的安全述職報告6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全述職報告合集六篇

安全述職報告 篇1

  (一)高度重視安全生產(chǎn)工作,列入黨政議事日程

  我鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)工作高度重視,將其列入黨政議事日程,并制定了詳細的安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。在上級領導的指導幫助下,全力搞好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,保安全,促發(fā)展。

  (二)深化思想認識,把安全生產(chǎn)工作放到更加突出的位置。

  首先,我要求各村(居)、各部門要牢固樹立抓安全就是講政治,抓安全就是顧大局,抓安全就是抓經(jīng)濟,抓安全就是保穩(wěn)定,抓安全就是促和諧的安全理念,必須做到常抓不懈、持之以恒。其次,將安全生產(chǎn)工作列入到黨政議事日程,堅持每個季度都召集領導班子召開會議,聽取各部門安全生產(chǎn)管理工作匯報,分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,協(xié)調(diào)、督促、部署各部門開展安全生產(chǎn)管理工作。三是堅持每季度召開全鎮(zhèn)防范重特大安全事故工作會議,總結(jié)、分析上一季度的安全生產(chǎn)工作情況,通報事故,表彰先進,部署全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作任務。

  (三)抓領導,落實安全生產(chǎn)責任制

  安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實,關(guān)鍵在于領導。為此,我首先抓好領導這一關(guān),并成立由黨委委員為安全生產(chǎn)直接責任人的領導小組,成員由黨政辦、綜治辦、農(nóng)辦、派出所等部門組成,具體負責全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實,鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、小水電負責人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責任書,將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。同時要求各單位、各村、小水電把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實,一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各單位對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù),追究責任。在全?zhèn)機關(guān)人員的'共同努力下,本年度,由于領導到位,責任落實,措施得力,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

  (四)重視安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和隊伍建設

  在經(jīng)費緊張的情況下,我鎮(zhèn)仍然擠出資金充實安全生產(chǎn)辦公室經(jīng)費和宣傳教育費用,有效地促進了安全生產(chǎn)各項工作的開展。

  (五)抓檢查,消除安全事故隱患

  抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。本年度共進行了3次安全生產(chǎn)大檢查,在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。我們主要抓好如下幾項檢查:

  1、抓小水電安全工作,實現(xiàn)效益與安全雙贏。針對部分企業(yè)職工存在安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)高度重視,在每年召開經(jīng)濟工作會議時都對安全生產(chǎn)工作要求進行明確,同時加強宣傳教育和培訓,通過以會代培的形式對相關(guān)負責人進行安全生產(chǎn)培訓,從思想上提高人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能,另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設備合格、齊全,電線線路整齊、過關(guān),安全通道暢通無阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。

  2、以“清剿火患”行動為契機,做好消防安全工作,對全鎮(zhèn)各單位、村、小水電做好消防隱患排查工作。經(jīng)檢查,無發(fā)現(xiàn)消防隱患存在。

  (六)抓宣傳,提高全民安全意識

  做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務來抓。開展了多種多樣,切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,如采用張貼橫幅、標語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢等方式進行宣傳,通過廣泛深入,聲勢浩大的社會宣傳活動,有效調(diào)動廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動,使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”深入人心,有效地提高了全民安全意識。共出動宣傳車2輛次,懸掛橫幅條10條,張貼標語條100張,印發(fā)宣傳資料500份。

  二、存在的主要問題

  在我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得顯著成績的同時,我們也清醒地看到,我們工作也仍然存在許多困難和問題:

  (一)安全生產(chǎn)檢查隊伍和制度不夠健全。

  (二)部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄,職業(yè)技能低下,在工作過程中自我保護能力很差,違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。

  (三)經(jīng)費不足,經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查工作開展得不夠,安全隱患整改查處力度不夠,缺乏強有力的手段。

  三、今后努力方向

  (一)進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制。各村委會、各單位、包括月光小學都要按鎮(zhèn)政府的要求,繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。

  (二)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì),強化人們的自我保護意識。我們要按照上級要求,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實。

  (三)根據(jù)誰主管,誰負責的原則,抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實履行責任,各司其職,各負其責,通力合作,做好各項專項檢查工作。特別要加強對小水電、森林防火的專項整治。

  在今后的安全生產(chǎn)工作中,我將以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬安全生產(chǎn)工作全局,樹立科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持標本兼治,重在治本,深化攻堅,深入整治,強化責任,嚴格考核,依法治安,重點治亂,依靠群眾,加強監(jiān)督,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,加深對“安全發(fā)展”科學內(nèi)涵的理解和認識,促進社會主義和諧社會的政治責任感和歷史使命感。同時,要落實安全生產(chǎn)兩個責任主體,兩個責任制,加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度,力爭減少一般事故,堅決杜絕重特大事故,促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn),為我鎮(zhèn)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展打下堅實基礎。

安全述職報告 篇2

  各位領導,大家好!20xx年就要過去了,這一年對我們機修車間來說,是一個相當重要的轉(zhuǎn)折點,具有承前啟后的重要意義。在這過去的一年里,我和我們車間全體職工緊緊圍繞公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標,挖掘自身智慧和潛力,立足崗位勤學習,全面統(tǒng)籌抓管理,不斷掌握新技能,為我廠生產(chǎn)穩(wěn)定順行不懈的努力著,F(xiàn)在我就今年主要安全生產(chǎn)工作的開展情況從一下幾個方面進行述職,不足之處請批評指正。

  一、認真落實公司、廠部精神,建立健全雙體系平臺運行機制。

  20xx年,我不但認真學習并嚴格執(zhí)行公司、廠部下達的各種會議、文件精神,嚴格要求每一名職工對上級精神要吃透和真正領會。特別是在年初,雙貫標 體系已進入正常運行階段,為確保 雙體系的正常運行及體系管理績效的持續(xù)改進,加強安全生產(chǎn)的責任落實,提高安全生產(chǎn)的保障力,我積極配合廠部落實雙體系工作開展,針對車間實際情況,組織人員進一步完善車間周檢、日常巡檢制度和車間事故應急預案和突發(fā)事故應急措施,加強了對車間、班組各種記錄的檢查和糾正工作的深度和力度,還通過安全例會、黑板報等多種形式大力宣傳雙體系的相關(guān)知識,建立了履行主體責任、完善體制機制、突出自主管理的安全管理格局,得到了滿意的效果,使雙體系平臺的運行在我車間更加順暢,為安全工作的深入開展奠定了堅實的基礎。

  二、加強安全防范,確保特殊時期安全生產(chǎn)。

  **年是我廠建廠**周年、又逢奧運會、十七大召開,喜事不斷,但又發(fā)生南部雪災、地震、金融危機等動蕩局勢,為穩(wěn)定職工情緒,保證我廠安全工作的順利開展,在這幾個特殊時段,我積極帶領和組織車間管理人員深入了解基層職工情況,關(guān)心職工生活,掌握職工心里動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,積極主動解決職工問題,從根本上避免了意外情況的發(fā)生,穩(wěn)定了車間局勢,從而保證了我廠生產(chǎn)工作的穩(wěn)定、順行。

  三、強化隱患排查治理,加強安全生產(chǎn)宣傳。

  圍繞管理制度、設備設施、崗位環(huán)境、工藝操作、設備檢修、生產(chǎn)組織等方面,認真組織了兩個百日安全活動,按照公司兩線三點為主要內(nèi)容的26項隱患排查工作重點為中心,組織開展了安全周督察、專業(yè)督察專項行動,檢查督促整改隱患500余項,特別是在6月份的梯子欄桿專項治理工作中,我?guī)ьI車間廣大職工認真檢查,精心整改,在人員緊張、工作繁忙的'情況下擠出時間,對我廠*座高爐所有檢查出的不合格梯子欄桿進行了一次徹底的整改,保證了職工的安全,改善了職工的工作環(huán)境,取得了較好的成績,得到了各生產(chǎn)車間和廠領導的一致好評。

  四、落實責任,完善機制,強化安全管理。

  5月分,公司召開專業(yè)安全保障現(xiàn)場會,下發(fā)了《關(guān)于進一步加強專業(yè)安全保障工作的通知》,我認真學習了通知內(nèi)容,積極按照通知內(nèi)容組織、安排各項工作,并組織車間以班組為單位認真學習通知內(nèi)容,使車間安全工作一步提升。同期,還積極配合廠部在車間開展清潔生產(chǎn)推廣工作,通過開展清潔生產(chǎn)教育提高管理水平和全員的清潔生產(chǎn)意識,建立起全員、全方位、全過程的整體污染預防格局,從根本上做到節(jié)能降耗、減污增效,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  五、加強檢修安全管理,細化檢修安全措施。

  在08年的安全工作中,我通過對車間檢修制度的強化、細化,對檢修區(qū)域負責人員以及班組長的深入管理,確保了高爐檢修的安全順利。10月份,還在我車間以班組為單位開展崗位不安全作業(yè)方式排查工作,重點排查了工作中不安全的作業(yè)方式、行走路線及崗位作業(yè)環(huán)境動態(tài)和靜態(tài)隱患等?偨Y(jié)出了很多平時較難發(fā)現(xiàn)而又長期存在的不安全作業(yè)因素,并提出了具體

  整改辦法,大幅避免了檢修、維修過程中危險出現(xiàn)的可能性。

  六、黨工團齊抓共管,合力確保安全工作穩(wěn)定開展。

安全述職報告 篇3

  各位領導、同志們:大家下午好!

  車間堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“員工生命和健康高于一切”和“一切事故皆可預防,一切事故皆可避免”的安全理念。以實現(xiàn)“零傷害”為目標;以金川特色安全文化為引領;以塑培自律型員工,強化先確認后操作、提高執(zhí)行力、落實安全責任為重心;以“人、機、環(huán)”科學匹配化建設為基礎;以“五階段”推進、安全對標管理、電力行業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標評級為主線,促進車間安全發(fā)展,打造本質(zhì)安全型車間。

  下面,我代表車間進行安全述職:

  一、近期以來安全管理工作總結(jié)

  1、認真學習和領會公司文件精神。

  車間利用每天早調(diào)會前五分鐘,組織管理和工程技術(shù)人員及班組長學習公司#文件,進一步理解和領會文件精神,以指導車間各項安全管理工作的開展。

  2、編制了車間年度安全工作安排。

  編制完成了車間年度安全工作安排和安全工作計劃,安排了十大項,七十一小項工作。并通過車間安全領導小組會議審議通過,下發(fā)班組執(zhí)行。車間緊密圍繞公司文件,開展安全文化建設、五階段安全管控模式、人機環(huán)科學匹配化建設、安全生產(chǎn)標準化等方面落實安全管理工作,努力實現(xiàn)“零傷害”的目標。

  3、積極推進五階段安全管控模式,抓好日常安全管理。

  堅持不懈地執(zhí)行周安全檢查、月安全檢查、節(jié)前綜合性安全檢查和專業(yè)化安全檢查制,對查出的隱患及時督促整改核銷,并嚴格辦理核銷手續(xù),做到了安全檢查每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位,安全隱患閉環(huán)管理。以“崗前五項準入”及“六安全行為”為載體,做好交接班、隱患排查、掛牌走動巡檢等安全管理工作。

  4、圍繞兩臺機組的長周期穩(wěn)定運行抓好安全管理工作。

  為確保兩臺機組的穩(wěn)定運行,車間采取了一系列措施強化運行管理。一是嚴格落實“兩票三制”;二是高標準嚴要求充分調(diào)動運行人員的責任心,提高運行人員的精細化操作水平,對重大操作落實技術(shù)措施和安全措施;三是通過車間領導和各專責深入現(xiàn)場檢查運行過程中的'巡檢和點檢,確保了運行人員巡檢和點檢時效性,對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時消除,為穩(wěn)定運行奠定良好的基礎;四是編制了鍋爐防結(jié)焦運行運行措施,嚴格控制爐膛出口溫度、煙氣壓差等參數(shù)。

  5、做好車間機組停機消缺安全措施的制訂和現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。 機組停機消缺期間編制安全措施,下發(fā)各檢修單位執(zhí)行,對具有一定危險性的檢修項目進行跟蹤監(jiān)督。1#鍋爐過熱器換管期間,安排車間人員每四小時輪班現(xiàn)場跟蹤,監(jiān)督檢修質(zhì)量和進度以及作業(yè)過程中的安全,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場的問題,保證了檢修工作的順利進行。

  6、加強安全教育培訓,提升職工安全意識。

  編制了車間年度安全培訓計劃。結(jié)合電氣春檢工作,組織電氣運行人員、班長和值長進行了安全規(guī)程考試。按照廠里的安排組織特殊工種的取換證培訓工作。同時注重抓好職工的日常安全教育和培訓工作,著力塑培自控、自律型員工。

  7、加強外來施工人員的安全管理,確保檢修施工作業(yè)安全。

  車間遵照誰引進誰負責的原則,對外來施工人員認真落實專人監(jiān)管的責任,不斷加強外來施工人員安全管理力度,對外來施工人員進行必要的安全教育和技術(shù)交底,并針對具體作業(yè)制定相應的安全防范措施,隨時檢查落實,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,確保了現(xiàn)場施工作業(yè)的安全。對車間維保單位和勞務配合單位的負責人、工作票簽發(fā)人和工作負責人進行了安全管理及電業(yè)安規(guī)考試。

  二、車間安全工作現(xiàn)狀分析和不足

  總結(jié)分析車間前期安全管理工作,深刻認識到車間安全管理工作還存在著極大的不足,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

  1、在特殊人員管理和員工安全意識培塑方面,還有欠缺,安全管理不夠嚴格,車間對規(guī)范員工日常安全行為的養(yǎng)成監(jiān)督檢查、督促落實不到位,車間領導和責任區(qū)管理人對安全責任區(qū)安全監(jiān)管不力,安全效果和安全形勢不夠穩(wěn)定。

  2、車間安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),安全管理系統(tǒng)化、流程化、精細化有待進一步完善。車間各層級管理人員對安全管理抓得不嚴,相應的安全監(jiān)管不到位。

  三、今后安全工作的重點

  1、開展好安全對標管理年活動。對照標桿持續(xù)改進、不斷超越,促進車間安全管理上水平、上臺階,向系統(tǒng)化、流程化方向發(fā)展。

  2、注重細節(jié),進一步加大作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀現(xiàn)象,做到隱患排查上體現(xiàn)“細”字,隱患整改上堅持“跟”字,問題處理上突出“嚴”字。高標準、嚴要求,做好安全管理工作。

  2、繼續(xù)做好電業(yè)安規(guī)和操作規(guī)程的培訓工作。使全體員工熟練掌握安全操作規(guī)程和運行操作規(guī)程,熟知車間危險危害因素及應對措施,提高員工的綜合素質(zhì),做到培訓教育與績效考核相結(jié)合,塑造本質(zhì)安全型員工。

  以上是我車間安全管理工作述職,不妥之處,請各位領導批評指正!

安全述職報告 篇4

  尊敬的各位領導、同志們:

  我叫XXX,是XXX的安全副總經(jīng)理,分管公司的安全工作。今年我始終堅持以科學發(fā)展觀和“十八大”重要思想為指導,緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立“安全為自己,安全為大家”的安全理念和“安全事故零目標”的管理理念,認真履行職責,較好的完成了自己職責范圍內(nèi)的工作,F(xiàn)將這一年的學習和工作情況匯報如下:

  一、加強學習,不斷提高綜合素質(zhì)

  為了更好地履行職責,提高安全管理水平,堅持用“學習,實踐、總結(jié)”相結(jié)合的學習方法,重復自己的學習過程,正確處理好工作與學習的關(guān)系,把加強學習做為提高素質(zhì),推進工作的重要手段。在工作之余,我認真學習了鄧小平理論、“三個代表”和“黨的十八大工作報告”重要思想,不斷提高自己的思想認識,堅持與上級黨組織保持高度一致,顧大局識大體,擺正自已的位置,自覺維護班子團結(jié),當好總經(jīng)理的參謀和助手。同時,積極貫徹國家、各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)新規(guī)定、新制度,學習借鑒先進的安全管理辦法,不斷豐富自身安全知識,提高安全管理水平。

  二、完善制度,夯實安全管理基礎

  面對當前嚴峻的安全形勢,要提高認識,統(tǒng)一思想,把安全工作作為首要任務來抓,從基礎抓起,從細節(jié)著手。半年來,建立完善了安全隱患責任追究規(guī)定、安全績效考核辦法、安全工程賬戶、班組建設、班前隱患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精細化、安全質(zhì)量標準化、安全信息市場化、“手指口述”安全確認法等管理工作,為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎,促進了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  三、加大投入,確保公司平穩(wěn)發(fā)展

  安全投入是確保安全的重要保證。首先為了提高公司綜合應急能力,先后投入200余萬元,上了一套小靈通通訊系統(tǒng)和采掘工作面壓風自救系統(tǒng),有效保證了人員安全;其次是加強綜采工作面頂板管理,新上了一套頂板動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),及時監(jiān)測因采動產(chǎn)生的頂板壓力;還投資40萬元建設了瓦斯巡檢系統(tǒng),有效控制了瓦斯員空班漏檢現(xiàn)象發(fā)生,徹底杜絕事故發(fā)生。同時,嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險、井下意外傷害險等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全裝置,夯實了公司安全基礎,確保了安全。

  四、開展活動,營造良好安全氛圍

  根據(jù)上級文件及會議精神,結(jié)合公司實際情況,我始終堅持把適時、有針對性的開展各項安全活動作為搞好公司安全工作的重要方法。通過安全活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性,營造了學技術(shù)、強本領、保安全的安全氛圍。年初以來,先后組織開展了“安全質(zhì)量標準化月”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全簽名”活動、學“三規(guī)”,杜“三違”活動,并組織舉辦了“手指口指”軍訓及競賽活動。同時參加了縣組織的“手指口述”競賽,取得了優(yōu)異成績。

  三、強化管理,嚴格安全責任落實

  為保障xx年各項安全工作順利開展,公司以XXXX[20xx]1號文件對安全工作作了安排、部署,各分管副總簽訂了安全承諾書,與職能科室、施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書、施工協(xié)議,建立了職能部門責任落實指標,與效益工資掛鉤統(tǒng)一進行考核的新體系,進一步明確職責,細化分工,保證了各項工作安全有序開展。同時,嚴格落實項目建設、施工、監(jiān)理三方安全責任,督促健全項目建設機構(gòu)及各項制度,三方各負其責,承擔相應的安全責任,做到層層責任落實。

  六、防微杜漸,加強日常安全監(jiān)管

  1、強化基礎管理,不斷推進安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng)水平。帶領公司安全質(zhì)量標準化檢查組采用定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的.辦法,組織安全質(zhì)量標準化大檢查79次,對查出的問題限期整改,并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我公司安全質(zhì)量標準化上了一個臺階。

  2、強化職工培訓,狠反“三違”,提高全員安全意識。在日常工作中,針對公司職工業(yè)務素質(zhì)和文化參次不齊等特點,長期抓好職工培訓教育,做到了先培訓后上崗,全員持證上崗。同時利用開班前會時間開展“每日一題”安全知識培訓,上半年共培訓職工1325人次,參加基層會議18次,帶頭講安全,繃緊職工思想上的“安全弦”。堅持帶頭狠反“三違”,共處理“三違”人員85人次,罰款82900元,對反“三違”有功人員給予了獎勵。通過努力杜絕了重傷以上人身事故,實現(xiàn)了公司上半年安全奮斗目標。

  3、加大隱患力度,確保安全平穩(wěn)運行。根據(jù)上級有關(guān)文件要求深入開展安全生產(chǎn)主體責任落實年、安全生產(chǎn)年、安全質(zhì)量標準化達標年等活動,積極組織自查檢查,消除各類安全隱患,杜絕事故發(fā)生。認真開展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查,并定期召開安全例會,對存在的問題和隱患制定切實可行的整改方案進行整改落實,保證了問題和隱患按期整改到位。同時配合上級部門檢查10次,突出抓了“一通三防”、防治水、機電設備、建設項目工程、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。一至六月份,共計查處各類事故隱患617項,部分已整改到位,少部分隨著工期進度逐步整改完善。

  4、以現(xiàn)場管理為重點,提高安全系數(shù)。認真貫徹執(zhí)行水害防治、機電設備管理、頂板管理、火工品管理等規(guī)定,嚴格崗位作業(yè)標準,規(guī)范職工作業(yè)行為,確保各項制度、措施落實到現(xiàn)場,落實到每位作業(yè)人員。所有作業(yè)場所和地點,必須有作業(yè)規(guī)程和安全措施,作業(yè)人員必須熟悉并嚴格執(zhí)行。不同工種、不同崗位、不同單位交叉作業(yè),要明確工作范圍和職責,零散作業(yè)和單獨崗位人員,要加大定時或不定時巡回檢查次數(shù)。動火、停送電等特殊作業(yè)時必須嚴格辦理票證的程序,制定安全措施,并有專人現(xiàn)場監(jiān)護。強化動態(tài)管理,全面提高了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全系數(shù)。

  5、嚴格隱患問責。根據(jù)上級管理部門安全隱患責任管理規(guī)定,公司制定了《安全隱患責任追究規(guī)定》,進一步落實了各級領導第一責任人的責任,做到了各司其責,各負其責,對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,逐條進行了分析,制定了切實可行的措施,并嚴格按照公司《安全隱患責任追究規(guī)定》進行了責任追究,有效改善了公司安全狀況。

  6、抓好重點時段和重點環(huán)節(jié)的安全工作。一是針對節(jié)假日制定了安全工作方案、措施,確保了公司在節(jié)假日期間安全工作的順利開展。二是根據(jù)春節(jié)前后氣溫較低、春季氣溫干燥、夏季氣溫回暖、汛期雨水增大等氣候變化制定了專項安全措施,實現(xiàn)了公司各項工作安全穩(wěn)定運行。三是抓好了關(guān)鍵人員(安全意識差、安全技能差、安全素質(zhì)低等)的安全,時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài),及時采取相應的安全防范措施,確保聯(lián)保、互保落實到位。四是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)等)的安全。加強安全措施及責任的落實,細化了管理過程,完善了安全確認條件,加強了現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護。五是抓好關(guān)鍵部位(3202瓦斯?jié)舛雀叩?的安全,采取調(diào)整風量、補打聯(lián)巷、對采空區(qū)進行密閉等方法,有效控制瓦斯?jié)舛,確保了安全施工。同時嚴格執(zhí)行《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,堅持礦領導24小時值班和入井跟班制度,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,確保安全。

  xx年,在總經(jīng)理的正確指導,領導班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距,主要是學習的廣度,抓落實的力度,改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。將認真聽取群眾建議,采納好的安全管理建議,認真履行自己的工作職責,與其他班子成員相互配合、勤奮工作,強化管理,落實責任,狠反“三違”,嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  最后,歡迎各位領導蒞臨對安全工作進行指導。

  謝謝大家!

安全述職報告 篇5

  本人現(xiàn)任交通企業(yè)交通安全保衛(wèi)經(jīng)理助理,主要負責客貨運輸企業(yè)交通安全廠務安全管理工作,分管白云旅行社工作。在一年多的工作中,我兢兢業(yè)業(yè),通過各位領導和同事的幫助,我在各方面都有了長足的進步,本人認為已達到轉(zhuǎn)正的資格。在一年試用期結(jié)束的時候,特將這一年工作思想學習、工作作風、創(chuàng)新管理廉潔自律、履行本職工作情況總結(jié)如下。

  一、政治思想表現(xiàn)

  一年來,本人在崗期間遵紀守法,恪守職業(yè)道德,大力實踐黨的方針、政策和指導精神,深入進行政治思想理論學習,堅持收看政治節(jié)目,閱讀學習各級報刊和政治理論書籍等,不斷提高自身政治理論素質(zhì)和修養(yǎng),盡力把握好自己人生前進的方向,樹立正確的人生觀,高尚的.道德觀,明確的價值觀,使自己始終在大是大非面前保持清醒的頭腦,不信謠、不傳謠,立場堅定,頭腦清晰。始終堅持站在講政治的高度,舍棄一己私利,維護工作大局,為企業(yè)的改革發(fā)展提供了自己應有的支持。

  二、工作作風和廉潔自律情況

  在交通企業(yè)這個團結(jié)溫暖的大家庭里,我始終以模范人物作為心中的坐標,嚴于律己,遵規(guī)守紀,時刻要求自己注意自身形象。積極參與企業(yè)舉辦的各種學習和各項活動,參加講座、培訓等,不斷收獲著知識、友誼、溫暖和信念。在廉潔自律方面,本人能按照廉政責任制的要求,堅持廉潔自律,率先垂范,嚴格執(zhí)行上級關(guān)于黨風廉政建設的各項規(guī)定,牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。

  三、履行本職工作情況

  作為交通企業(yè)交通安全保衛(wèi)經(jīng)理助理,我主要負責安全教育、廠務安全管理等。圍繞總公司提出“企業(yè)強大、職工富!边@個宏偉目標,我們提出3點4加強工作方法。3點就是抓事故費統(tǒng)籌、汽車銷售、土地變現(xiàn),4項強化管理就是強化課業(yè)(班車)、安全、財務、干部管理。同時,我還認真做好分公司匯編工作。在工作中,我把安全管理提升到重要位置,強化管理,一票否決。首先加強對從業(yè)人員的安全教育。為有效預防安全事故,我認真組織開展了從業(yè)人員技能培訓,加強全員安全意識教育,提高了廣大從業(yè)人員遵章守紀的自覺性。我還從身邊事故、兄弟單位事故、典型事故案例分析入手,在全體員工中廣泛開展了“安全我有責,我為安全做什么”大討論活動,利用黑板報、標語、櫥窗、補課等形式,組織員工反復學習討論,回顧、反思、總結(jié)工作中存在的問題,在工作中比不足、找差距,牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全。其次是在安全上抓源頭管理。在日常工作中認真組織安全檢查,及時消除事故隱患。在工作安排時,我要求從業(yè)人員高度重視安全工作,強調(diào)安全工作是一項長期工作,必須常抓不懈,從保障職工安全的政治高度出發(fā),抓好安全檢查和整改工作。交通安全注重抓源頭、降事故、減損失,全面推廣管理,降低了事故頻率、事故傷人、職業(yè)經(jīng)濟損失等各項標準和各項指標的內(nèi)部控制標準。第三,落實制度,創(chuàng)先爭優(yōu)。健全完善了各項安全管理制度,以落實制度為保障,努力創(chuàng)先爭優(yōu),維護了企業(yè)穩(wěn)定。到現(xiàn)在為止沒有發(fā)生任何安全事故。

  在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距。因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

  以上是自己工作一年來的轉(zhuǎn)正述職,不妥之處,懇請組織批評指正,我將虛心接受組織對我的審查和考驗!

安全述職報告 篇6

  尊敬的總經(jīng)理:

  現(xiàn)將煉鐵廠20xx年一季度安全工作及本人職責履行情況述職匯報如下,請幫助指導。

  一季度,煉鐵廠安全工作在強化責任落實,嚴格責任追究的基礎上,按照 “三化”管理要求及《煉鐵廠20xx年安全、環(huán)保工作要點》,積極推進安全標準班組建設和標準化工作,加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行,認真組織各類應急預案演練,扎實進行各類安全檢查和隱患整改,安全整體狀況穩(wěn)定,實現(xiàn)了季度安全生產(chǎn)目標。回首一季度我們在安全方面的主要工作及做法如下:

  一.主要工作回顧:

  1.以公司20xx年1#文件精神為指引,結(jié)合我廠實際,以“三化”管理為主線,制定煉鐵廠安全、環(huán)保工作要點,與全員簽訂安全生產(chǎn)及互聯(lián)互保責任書,按管理細化要求,積極完善各項安全基礎工作。

  2.以冬季“六防”工作為重點,扎實組織節(jié)前安全大檢查,整改隱患,落實節(jié)日值班責任,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)、穩(wěn)定順行。

  3.圍繞3#高爐投產(chǎn)前各系統(tǒng)試車,認真落實現(xiàn)場安全監(jiān)護責任,積極配合大高爐、新噴煤等工程的試生產(chǎn)。

  4.加強安全教育培訓,組織全廠員工進行二季度上崗資格考試,對新分的學生及轉(zhuǎn)、換崗人員嚴格按程序和標準進行安全教育,并對各級管理人員的管理知識學習和精細標準工作進行規(guī)范要求,嚴格檢查和考核。

  5.認真開展“三不傷害”月各類活動,公司20xx年39#文件下發(fā)后,組織全體中干學習,并結(jié)合煉鐵特點,加強對溶液外噴、鐵水罐掉落、煤氣中毒及各類事故的有效管控,制定切實措施,保證安全狀況穩(wěn)定。

  6.按照便于安全工作開展的思路,對全廠高爐單位班組建制進行了合理調(diào)整,制定適合我廠實際情況的班組檢查、驗收標準,強化對班組安全活動、標準化操作的日常檢查和監(jiān)督。

  7.認真汲取各類事故案例教訓,舉一反三,著力環(huán)節(jié)的改進和系統(tǒng)的完善,從根本上消除產(chǎn)生事故的各種潛在因素。

  8.加強安全專、兼職隊伍管理,對班組長的糾違、各類作業(yè)的安全監(jiān)管明確責任,加強考核,不斷推進安全長效機制的建立。

  四.存在問題:

  1.班組“三化”相關(guān)要求在落實方面還有差距,與具體工作的銜接還有不到位之處,個別管理人員對“三化”管理的實質(zhì)還要進一步深刻理解和認識。

  2.標準化工作要遵循不斷完善的'思路,加強檢查和指導,下大力氣改善作業(yè)現(xiàn)場安全條件,不斷提高本質(zhì)化安全水平。

  3.一季度,在我廠范圍內(nèi)發(fā)生“2.21”輕傷事故、“1.29”和“3.13”兩起微傷事故,以及“3.8”外來作業(yè)人員輕微煤氣中毒,說明在日常各類作業(yè),尤其是非常規(guī)、危險作業(yè)方面管理方面監(jiān)控不到,員工危險因素辨識、安全技能、意識方面還有差距,外委、外協(xié)作業(yè)還必須進一步加強監(jiān)管。

  五.二季度安全工作安排:

  安全目標:重傷及以上人身傷害事故為零,重大火災、交通、設備、職業(yè)病和職業(yè)中毒事故為零。

  1.結(jié)合季節(jié)變化,及早安排并落實夏季安全“五防”工作,充分做好安全渡署各項準備。

  2.落實好各類檢修及非常規(guī)危險作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管,加強對煤氣管托改造、新項目整改完善過程中的安全工作。

  3.不斷規(guī)范、完善安全環(huán);A工作,做好體系內(nèi)審各項準備。

  4. 全面推進安全標準班組及標準化管理工作,強化監(jiān)督、考核,結(jié)合公司安全管理各項要求,不斷提高班組安全管理水平。

  5.做好安全月各項活動的安排和組織進行。

  6.組織員工認真學習一季度事故案例,深刻汲取教訓,有針對性的采取各項安全措施,確保二季度勞動競賽的安全、順利進行,保證各項競賽目標的圓滿實現(xiàn)

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