有關季度工作總結(jié)范文匯編9篇
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的季度工作總結(jié)9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
季度工作總結(jié) 篇1
我公司開發(fā)的八方小區(qū)二期工程已處于全面開工階段，目前B地塊已完成地質(zhì)勘探工作，C地塊土方和支護工程也已基本完成，另外，C區(qū)的電力桿線地埋工作已全部完成，樁基工程也在如火如荼的進行，預計將在4月份陸續(xù)完工。
在公司領導的統(tǒng)一安排下，為確保項目有序及順利進行，公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，在安全問題上狠下功夫，派出專人專項跟進工程的進度和安全，不定期召開安全工作會議，安排工程部專業(yè)人員每天對施工現(xiàn)場進行巡視，對安全工作逐一排查，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，順利完成了八方小區(qū)二期B區(qū)地質(zhì)勘探工作，C地塊土方和支護工程和電力桿線地埋工作；穩(wěn)步推進了八方小區(qū)二期項目C區(qū)基礎工程，確保了第一季度未引起任何沖突且無一例安全事故。
在20xx年第二季度的安全生產(chǎn)管理工作中，我公司將繼續(xù)嚴抓安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，保證項目的快速推進及項目管理中的安全生產(chǎn)。針對八方小區(qū)二期項目C區(qū)樁基礎施工地質(zhì)條件復雜等特點，公司將從以下幾個方面梳理和編制安全制度和防范措施：
1、加強對機械設備的.檢查、維護及保養(yǎng)，規(guī)范臨時用電，提高作業(yè)人員的安全意識；
2、基坑開挖后及時進行圍護，設置安全警示標識；
3、切實做好基坑排水及基坑監(jiān)測工作；
4、做好施工現(xiàn)場的安保工作，加強與當?shù)卮迕竦臏贤▍f(xié)調(diào)；
5、設置消防設施，加強工作人員消防意識；
6、加強對施工單位食堂、宿舍的檢查。
7、加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，防止出現(xiàn)塌孔、穿孔等質(zhì)量安全事故。杜絕挖孔樁施工時的機械傷人、物體打擊、高處墜落、基坑坍塌、觸電、交通、火災、食物中毒、流行性疾病、群體性的事件等各類事故的發(fā)生。
8、禁止基坑支護施工中隨意堆載，合理降水。繼續(xù)實行安全工作責任到人的原則，每項工作都安排專人穩(wěn)抓安全問題，建立全面的工程安全監(jiān)督體系。
季度工作總結(jié) 篇2
不知不覺，本人來公司已經(jīng)有6個月的時間，在這段時間中，我努力學習讓自己適應公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學習了更多，在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝！
第四季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個月的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
一、人員招聘
10月份剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員，我通過公司原有的招聘渠道進行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會的職業(yè)學校聯(lián)系，試圖通過職業(yè)學校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過勞務派遣公司談定勞務合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會，偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘，甚至還去司前鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘，最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中，不斷收集、了解市場信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。
二、個人工作態(tài)度
盡力做好每一項工作，為人比較正直，樂于助人，凡事為公司的`利益著想，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件。
三、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每周六同公司領導及其它同事一起參加巡站，每周進行打分評比，使每位員工都能認識到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關懷，家人般的溫暖。
當然，在工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強，導致處理日常工作事務時無條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。
二、執(zhí)行力不強
人事工作要求原則性較強，但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足，導致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。
三、培訓不夠系統(tǒng)
公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓，未有針對不同崗位的要求進行各種培訓，但由于我本身的事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較完善的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
自我評價：
1、能力及經(jīng)驗不足，做事不夠細心，文書一般，勉強可以滿足公司需要。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到公司的要求。
一、行政工作
主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。以后做事要細心、細心、再細心，不可馬虎，遇到事情不可慌張，要學會沉著冷靜處理，做事要有條理性。
提高工作效率。效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。所以，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
二、人事工作
1、人員的招聘與配置
繼續(xù)為公司儲備人才，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰，獲得人力的化，節(jié)省人力資源成本。
2、培訓與開發(fā)
年底時計劃作一份人員培訓需求調(diào)查，根據(jù)員工對培訓的需求進行分析，然后在年初時制定本年度的培訓計劃，根據(jù)員工的需求結(jié)合公司實際的情況，實施培訓項目。
3、人力資源規(guī)劃
對公司的各個崗位進行評價分析，編寫各個崗位的工作說明書，為公司員工的晉升、調(diào)薪、考核提供依據(jù)。
4、規(guī)范人事流程
規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績。
由于我本身經(jīng)驗不足，對公司存在的問題暫無能力改善，還請多多包涵與指教。在此，謝謝公司提供這個平臺，謝謝公司領導和其他同事的支持，曾經(jīng)經(jīng)歷過的是我的財富，我會珍惜！在今后的工作中我將繼續(xù)努力學習，力求做到更好，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！
季度工作總結(jié) 篇3
半年的時間過得很快，而第二季度的工作也是要結(jié)束了，回顧這一個季度的工作，和往年相比，有一些差距，但是也是逐漸的業(yè)績漸漸的在提升，和第一季度慘不忍睹相比，真的好了很多，我們酒店也是在向上發(fā)展著，讓人感受到前方是光明的，而作為財務經(jīng)理，我也是對于這一個季度的財務工作來總結(jié)下。
看到業(yè)績的變化，其實我也是非常的高興，畢竟第一季度受到疫情的影響，所有的同事們其實都是非常的沮喪，那時候也是不知道什么時候能復工，自己的工作是不是還能做下去，會不會丟掉，但是經(jīng)過了短暫的低迷期之后，第二季度的工作也是順利的去進行，開展了，酒店的客人數(shù)量也是逐漸的增多了，而我們財務部門的工作也是正常的開展，之前一直沒有營業(yè)，也是財務部門沒有什么太多的事情可以做，而第二季度的工作量上來也是讓我們感到欣喜，工作的動力也是大了不少，財務部門的工作也是認真的去完成了，做好了財務報表，報稅，等各項工作都是認真的去完成了，同時也是和其他部門同時的溝通之中感受到向上的氛圍，我也是期盼著酒店的經(jīng)營會越來越少，這樣我們財務的工作才能更好的回到正常的軌道上來。
第二季度三個月的時間，每個月的工作量都是在逐步的增加著的，和往年相比是比較少一些的，所以我們的工作也是相對的輕松，但是我也是沒有浪費這些時間，而是組織部門的同事大家一起學習，進行了相關財務方面的培訓，讓大家對于財務的工作去進行反思，去做總結(jié)，大家一起把自己的經(jīng)驗分享出來，這一個季度，也是讓財務的同事們的工作水平去得到了一個提升，也是會為下半年的.工作而做好了準備。在培訓之中，我也是看到了大家的努力，財務的工作本來也是需要認真嚴謹?shù)娜プ龅�，如何避免在工作之中犯錯，大家也是分享了各自的經(jīng)驗，通過對比，也是各自找到更加合適自己的方法，來讓錯誤給避免。
一個季度的工作結(jié)束，也是意味著下半年的工作要去開展了，下半年也是我們酒店的旺季，而疫情也是得到了控制，我相信我們酒店下半年一定是可以恢復到往年的正常水平的，而我們財務的工作也是要繼續(xù)的去做好。
季度工作總結(jié) 篇4
今年以來，在縣委縣政府的正確領導下，縣統(tǒng)計局緊緊圍繞全縣中心工作和上級統(tǒng)計部門總體部署，認真落實“六個穩(wěn)”要求，全面貫徹新發(fā)展理念，以高質(zhì)量黨建為統(tǒng)領，以高質(zhì)量發(fā)展為導向， 統(tǒng)計改革建設實現(xiàn)新跨越，調(diào)查服務能力邁上新臺階，不斷提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計工作服務水平，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務。
一、多措并舉，扎實推進四經(jīng)普工作
目前，經(jīng)濟普查已經(jīng)進入攻堅階段，我縣按照條塊結(jié)合的工作模式，有條不紊推進工作。一是工作高標準嚴要求。各鎮(zhèn)辦嚴格按照《經(jīng)濟普查條例》的工作要求，做到不漏掉任何一個單位不漏掉一個數(shù)據(jù)，發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的工作熱情，在普查工作中發(fā)揮了主力軍的'積極作用。二是實事求是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。在普查中認真執(zhí)行《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制管理辦法》，在加強自身數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的同時，進一步加強對鎮(zhèn)普查指導員、普查員的業(yè)務指導，保證數(shù)據(jù)之間的銜接。各鎮(zhèn)、街道普查辦加強對源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，認真組織統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集，防止在數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)出現(xiàn)重大偏差，不斷提高基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是部門聯(lián)動聚合力。按照“全縣統(tǒng)一領導、部門分工協(xié)作、分級負責、各方共同參與”的原則，加強組織領導，落實部門責任，嚴明工作紀律，讓各主管部門真正參與到登記中來，形成工作合力。對財務制度不健全、經(jīng)濟指標填寫有困難的企業(yè)，建立完善企業(yè)登記支出信息臺賬，調(diào)度稅務、工商部門行政記錄，對企業(yè)數(shù)據(jù)進行合理評估，保證數(shù)據(jù)真實。四是條塊結(jié)合求實效。針對有關部門二級法人多、產(chǎn)業(yè)活動單位多這一實際，為確保填報單位關聯(lián)性、數(shù)據(jù)統(tǒng)一性，組織召開縣法院、縣工商局、縣稅務局等18個部門分管領導、財務人員參加的登記培訓會議，由部門負責組織填報本系統(tǒng)所有報表，縣普查辦集中審表，發(fā)到鎮(zhèn)辦進行pad端錄入。為落實市經(jīng)普辦公共基礎設施建設指標填報要求，調(diào)度縣財政局20xx年至20xx年11年投資評審項目，召開由公安局、水利局、交通運輸局、文化和旅游局等12個部門參加的經(jīng)普培訓會，就公共基礎設施指標填寫作出專門安排，確保公共基礎設施指標填全填實，應統(tǒng)盡統(tǒng)。召開四經(jīng)普推進會，要求鎮(zhèn)辦與市場監(jiān)管局、稅務局聯(lián)合辦公，對難查找、不配合企業(yè)進行普查，發(fā)揮成員單位作用。五是分批培訓保質(zhì)量。落實市里統(tǒng)一部署，2月25日至28日，縣普查辦到8個鎮(zhèn)輪流培訓，主要針對牽扯增加值核算的勞動者報酬、固定產(chǎn)折舊、生產(chǎn)稅凈額、營業(yè)盈余四項重點指標，對縣域內(nèi)491家規(guī)上企業(yè)財務人員、統(tǒng)計人員集中培訓，安排企業(yè)帶財務報表到鎮(zhèn)上集中，由縣鎮(zhèn)專業(yè)人員指導填寫，確保數(shù)據(jù)不重不漏，真實反映企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況。
我縣非一套表單位10478家，截至目前，已上傳6897家，上傳率65.23%;個體戶1770家，已上傳1549家，上傳率87.2%。隨后將加大審核力度，在確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提下，加快上傳節(jié)奏，按照省經(jīng)普辦統(tǒng)一部署，于4月30日前完成錄入。
二、深挖潛力，高質(zhì)量推進四上企業(yè)納新
經(jīng)濟普查工作與“四上”企業(yè)納新相結(jié)合，深入挖潛，確保達到規(guī)模的工業(yè)企業(yè)、批零住餐企業(yè)、服務業(yè)企業(yè)以及有資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)和建筑業(yè)企業(yè)應增盡增�！八纳稀逼髽I(yè)納入工作需要相關職能部門和各鎮(zhèn)密切配合，為推動工作開展，加大對鎮(zhèn)和部門的考核力度。提高鎮(zhèn)首次納入“四上”名錄庫企業(yè)數(shù)量的考核分值，尤其是加大對高新技術企業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)的考核分值，夯實了部門和鎮(zhèn)辦職責。
三、下一步工作打算
下一步，縣統(tǒng)計局將繼續(xù)緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，狠抓業(yè)務水平，努力克服統(tǒng)計工作量日益增大與人手相對緊張，全力做好20xx年各項統(tǒng)計工作。
一是細化任務，高標準做好第四次經(jīng)濟普查工作。嚴格按照國家、省市關于第四次經(jīng)濟普查的總體部署，保質(zhì)保量完成第四次經(jīng)濟普查登記工作。認真總結(jié)清查階段的經(jīng)驗，把握普查標準要求、關鍵節(jié)點，確保全縣第四次經(jīng)濟普查工作圓滿完成，為進一步摸清我縣家底奠定堅實基礎。
二是挖潛規(guī)下，抓好“四上”企業(yè)新增工作。加大宣傳力度，通過網(wǎng)絡、報紙等途徑加大宣傳新增四上企業(yè)政府補貼等相關政策，調(diào)動企業(yè)積極性。落實部門協(xié)調(diào)會議，全面調(diào)動部門力量，豐富擬新增“四上”企業(yè)培育庫。加大統(tǒng)計服務力度，協(xié)助擬新增企業(yè)完成入庫工作。積極做好新增工作，為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供堅實數(shù)據(jù)保障。
三是服務大局，不斷提升統(tǒng)計分析信息服務質(zhì)量。要把分析信息工作和統(tǒng)計工作有機結(jié)合起來，通過扎實開展分析信息工作，總結(jié)反映各項數(shù)據(jù)指標的新思路、新舉措，有力地促進統(tǒng)計工作整體水平的提升。
季度工作總結(jié) 篇5
今年以來，在縣委、縣政府的領導下，根據(jù)全縣“四大戰(zhàn)略”的總部署，我鎮(zhèn)繼續(xù)按照“五個著力于”的工作思路，著重在工業(yè)經(jīng)濟、三農(nóng)工作、民生工程以及社會穩(wěn)定等方面下功夫，現(xiàn)將一季度以來的工作情況以及下步工作重點匯報如下：
一、工業(yè)經(jīng)濟運行情況
受大環(huán)境因素的影響，茭道鎮(zhèn)一季度以來的工業(yè)經(jīng)濟運行總體表現(xiàn)為：“存量企業(yè)總量下降，增量企業(yè)未及體現(xiàn)，區(qū)內(nèi)企業(yè)投資增速，預計后期增長可期”。
1、一季度全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.49億元，比去年同期下降24.2%，出口交貨值4966萬元，比去年同期下降26.23%。工業(yè)稅收實現(xiàn)798萬元，同比增長82.61%。27家規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.05億元，比去年同期減少11.69%(全縣規(guī)模以上企業(yè)平均降幅6.19%，1-2月我鎮(zhèn)降幅4.1%，全縣規(guī)模以上企業(yè)平均降幅9.1% )。
2、現(xiàn)區(qū)內(nèi)共新增門業(yè)企業(yè)共10家，據(jù)不完全統(tǒng)計現(xiàn)有職工925人，合計用電量增21%，占用土地12.87萬平方米，實現(xiàn)產(chǎn)值約2600萬元，若與現(xiàn)有存量相加，則工業(yè)總產(chǎn)值同比下降5.8%。
3、今年以來新開工建設企業(yè)4家，共占地59644平方米，全鎮(zhèn)一季度固定資產(chǎn)投資3053萬元，同比增9.51%。實施轉(zhuǎn)型提質(zhì)，輝煌工具、星星泡沫、美輝工具、永奉鑄件都實施技改，新增項目有5個。
4、加強服務，配套政策，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。在縣工業(yè)經(jīng)濟大會后召開了全鎮(zhèn)黨員干部大會，鎮(zhèn)政府拿出54.6萬元對符合鎮(zhèn)出臺的XX年工業(yè)獎勵政策相關企業(yè)進行兌現(xiàn)，進一步激勵企業(yè)共渡難關的信心。根據(jù)縣委辦“千名干部進千企”專項行動相關要求，鎮(zhèn)干部紛紛走訪企業(yè)，了解企業(yè)經(jīng)營狀況，聽取企業(yè)當前存在的困難，宣傳涉企扶持政策。鎮(zhèn)政府還投資60多萬元完成了主干道兩邊的綠化工程，召開了胡宅壟工業(yè)園區(qū)保潔村企共建會，對衛(wèi)生長效管理機制進行了完善，工業(yè)園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況有了明顯轉(zhuǎn)變。
從一季度運行情況看，主要問題表現(xiàn)在：
一是受國際環(huán)境影響，企業(yè)出口下降迅速，出口交貨值一季度同比下降26.23%，若剔除出口下降因素，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值同期比去年還略有增長。
二是招商引資勢頭明顯減弱。今年以來除同4—5家企業(yè)實施意向洽談外，其余企業(yè)主在洽談中表現(xiàn)平淡。
三是受各種因素制約，我鎮(zhèn)新增部分增量，雖實際已投產(chǎn)多時，但一直未能在我縣得以體現(xiàn)，某種程序上影響了效益的實現(xiàn)。
四是我鎮(zhèn)近250畝工業(yè)用地，XX年已完成報批，XX年已完成政策處理，但受各種因素制約，至今尚未能實施場地平基和招商引資，一定程度上減緩了后續(xù)潛在的發(fā)展速度。
對此，下步工業(yè)經(jīng)濟工作重點：
1、抓園區(qū)及企業(yè)的項目推進。一方面積極同縣相關部門銜接，抓緊實施已完成報批和政策處理用地的場地平整，并積極組織招商引資，使250多畝工業(yè)用地早日產(chǎn)生效益。另一方面，積極做好XX年已出讓150畝工業(yè)用地的項目建設，促使其XX年全部投產(chǎn)并產(chǎn)生效益。
2、抓政策推進。針對金融危機，幫助和指導企業(yè)積極運用好縣級各項政策扶持杠桿，苦練內(nèi)功，在轉(zhuǎn)型提質(zhì)上下功夫，化“危險”為“機遇”。同時鎮(zhèn)黨委、政府也將積極配套相應政策，與企業(yè)一起共渡難關。
3、抓持續(xù)發(fā)展。充分利用義烏公路擬將興建之契機，以及土地總規(guī)調(diào)整的`機遇，謀劃長遠，提前規(guī)劃和準備，為茭道鎮(zhèn)及全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展譜寫新的篇章。
4、抓環(huán)境建設。企業(yè)越是困難的時候，越要給予最大的關心。一方面加強服務，特別是在企業(yè)員工培訓上下功夫，為企業(yè)解決一些遺留問題和配套服務事宜;另一方面加大園區(qū)配套服務，在環(huán)境衛(wèi)生、亮化、美化上下功夫，進一步提升企業(yè)生產(chǎn)和職工生活的外圍環(huán)境，努力做到留得住廠，留得下人。
二、重點項目及“三農(nóng)”工作情況
1、重點項目進展情況：
完善工業(yè)園區(qū)二期工業(yè)企業(yè)供水工程;(已完成方案的預算)
完成工業(yè)園區(qū)二期亮化工程;(設計方案還在討論中)
完善工業(yè)園區(qū)衛(wèi)生長效管理機制;(召開了胡宅壟工業(yè)園區(qū)保潔村企共建會，選舉成立了園區(qū)換屆衛(wèi)生整治領導小組，制定并通過了《胡宅壟工業(yè)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，出臺了相應的考核細則，組織實施了胡宅壟工業(yè)園區(qū)垃圾清運招投標工作，已正常運轉(zhuǎn)2個多月。)
修復東瑩社區(qū)部分破損道路;(已完成了方案預算)
完成茭道休閑公園建設;(正在做前期的準備工作)
完成朱王至南倉文明公路標準化建設;(正在建設中)
完成各村宣傳文化長廊建設;(做前期準備工作)
建立胡宅壟社區(qū)衛(wèi)生服務站;(做規(guī)劃設計)
興建6個行政村老年健身活動站;(已建立下茭道、上茭道、董村、羅山、內(nèi)白、胡宅壟、東瑩社區(qū)等6個老年健身活動站。)
完成各類農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人培訓100人次。(目前已完成16人次)
2、“三農(nóng)”工作開展情況：
在黨員干部大會上對XX年度種植、販銷大戶進行政策兌現(xiàn)，極大調(diào)動了他們的積極性，促使更多的人為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻。全鎮(zhèn)投資10多萬元完成了衛(wèi)生清運清掃招標，并投入了運行。鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站、村垃圾收集房全部投入使用，“村收集、鎮(zhèn)清運、縣處理”的衛(wèi)生管理體制已逐步走上正軌。
下步工作：
鞏固生態(tài)村整治及村莊整治的成果，完善全鎮(zhèn)垃圾收集體系。由村鎮(zhèn)建設辦公室牽頭每月組織人員對各村垃圾清掃情況進行檢查打分，年終根據(jù)打分情況對村莊垃圾清掃補助進行兌現(xiàn)。繼續(xù)推進農(nóng)民飲用水工程建設，年內(nèi)完成朱王村的自來水村網(wǎng)建設，爭取鎮(zhèn)自來水總管網(wǎng)延伸到上下坑村。
抓好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，圍繞“早發(fā)現(xiàn)，早化解在萌芽狀態(tài)”的工作目標，落實駐村干部和綜治干部維穩(wěn)工作責任制。今年以來，已先后排查調(diào)處矛盾糾紛32件。
季度工作總結(jié) 篇6
深澤分公司一直以來，在市公司領導的有序帶領下，以“爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為目標，以“追求客戶滿意服務”為宗旨，奉承“溝通從心開始”的服務理念，認真落實省市公司提出的各項發(fā)展戰(zhàn)略目標。深澤分公司員工共同努力，充分發(fā)揚艱苦奮斗的精神，積極努力完成市公司下發(fā)的各項指標；積極進一步做好省公司提出 “保持勢頭，加快轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新發(fā)展，好中求快” 的核心發(fā)展戰(zhàn)略。
一、上半年各項經(jīng)營業(yè)績
20xx年x月，第三個季度即將結(jié)束，深澤分公司截止到現(xiàn)在已擁二百四十八個營業(yè)點，其中包括一個主廳和一個形象廳，七個自辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳，八個合作營業(yè)廳，二十一個特許營業(yè)廳，十三個專營店，一百九十七個服務站。
�。ㄒ唬┢放瓢l(fā)展方面
延續(xù)到現(xiàn)在，品牌已再次進行過升級與整改，市公司在第三季度加大了對品牌發(fā)展的力度，從動感地帶音樂套餐和娛樂套餐的全新上線到現(xiàn)在的08音樂套餐和08網(wǎng)聊套餐推廣，已成為一個標志性突破。在此基礎上深澤分公司制定了各類營銷方案，加大強有力的宣傳力度，一季度隨著春節(jié)過后的喜悅氣氛，著手開展了一些購買手機號贈禮品，預存話費贈禮品的活動，大大提高了放號率，凈增率；二季度正是換季季節(jié)，抓住市場動態(tài)，又開展了一些預存話費贈心機的活動，活動過程中，低端心機深受廣大客戶的青睞；三季度隨著預存話費贈心機的活動延遲和神州行、動感地帶兩大品牌資費的調(diào)整，營銷小組提前計劃營銷方案，準備營銷工作，中旬時期開始深入到農(nóng)村市場展開營銷，最新推出的神州行輕松卡與九九卡業(yè)務得了農(nóng)村客戶的認可。
（二）新業(yè)務發(fā)展方面
依據(jù)省公司提出的工作思路，深澤分公司市場經(jīng)營工作的重心之一為加強新業(yè)務營銷，提高新業(yè)務收入占比，公司在上半年以來，除認真落實省公司新業(yè)務營銷方案、積極參與省公司各項工作之外，還著重針對手機報、手機證券、手機電視、飛信、音樂語音搜索、無線音樂俱樂部等業(yè)務進行了專項營銷推廣。經(jīng)過前三季度不間斷的新業(yè)務營銷，公司的新業(yè)務發(fā)展獲得了較好成績。
（三）欠費管理方面
20xx年開展以來分公司就把欠費問題作為了首要問題來抓，多次召集相關人員開會討論欠費回收辦法及方案，通過事前預防、事中控制、事后追繳的指導思想，采取獎罰分明的辦法，督促分公司稽核班和各部門以及營業(yè)廳積極采取欠費回收措施，使欠費回收工作取得了明顯成效。此外，渠道管理中心對所有移動營業(yè)點進行了考察和規(guī)定，在售卡時一定要保證客戶資料齊全，還對在網(wǎng)的老客戶進行了大幅度回訪及資料填補，以此進一步有效控制欠費的增長。
�。ㄋ模┘瘓F客戶管理方面
深澤分公司在創(chuàng)建以來，至今已擁有一百多個集團的龐大網(wǎng)絡系統(tǒng)，重點進行了MAS和各種集團業(yè)務的.推廣,并對客戶經(jīng)理進行了多次集團業(yè)務培訓。在第三季度初，大客戶班經(jīng)對市場詳細分析，發(fā)現(xiàn)本縣供電局、及各支分局還未有互聯(lián)網(wǎng)接入；分公司多次與供電局有關領導接觸并進行了業(yè)務宣傳推廣，直至最后已成功為供電局接入了互聯(lián)網(wǎng)，使用鐵通固定電話400部并租用我公司兩條專線用于縣局至留村支局的內(nèi)部辦公OA、視頻會議等項目，實現(xiàn)了供電局無一人使用聯(lián)通業(yè)務。此外，深澤分公司積極推廣集團信息化產(chǎn)品，加大企信通、企業(yè)信息機等產(chǎn)品宣傳，從而能使我公司信息化收入穩(wěn)步提升。
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一直以來，公司始終保持服務提升狀態(tài)來經(jīng)營，多次組織營業(yè)前臺人員進行業(yè)務學習和服務培訓，加強營業(yè)前臺的服務質(zhì)量，嚴格按照《營業(yè)廳服務考核辦法》的要求，切實從服務環(huán)境、服務態(tài)度、服務形象、服務規(guī)范等方面嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。從小細節(jié)做起，突破客戶期望值，尋求客戶的“感動點”，深度得到了客戶的贊揚和認可。近期，公司在第三方公司暗訪檢查結(jié)果通報的成績?yōu)槿珔^(qū)第三名。
二、 工作中存在的問題
員工的積極性：
深澤是一個有61人組成的分公司，其中有一半以上是前臺營業(yè)人員，有些員工對工作不是很積極主動，在公司下發(fā)的各項任務當中有多次未按規(guī)定完成，對工作很隨意，對任務很模糊,這說明員工的工作態(tài)度還需端正，工作職責還需明確，管理部門沒有做好管理工作，還需對員工做好思想工作，使員工認清自己的職責，端正對工作存有僥幸心理。
服務無規(guī)范:
營業(yè)廳是連接中國移動和客戶之間的橋梁，為客戶提供面對面的服務場所，因此前臺營業(yè)人員的言談舉止已不代表自己，而是代表著整個中國移動。在服務工作中，員工還是有帶心情上臺營業(yè)，態(tài)度有明顯生硬，面部沒有笑容，沒有耐心，較忙時對客戶很冷淡，其次，客服管理員檢查力度不夠，營業(yè)廳員工流動性大，員工忠誠度差，導致工作積極性和責任感嚴重欠缺。
欠費工作:
欠費問題現(xiàn)在已成為公司的首要問題，欠費管理人員在工作上缺少積極性，沒有做好欠費回收的工作計劃，使此項工作處于被動狀態(tài)。
三、四季度重點思想和計劃
20xx年面臨電信業(yè)重組的局面，移動通信市場將面臨復雜的競爭環(huán)境，為確保深澤分公司在市場上能夠居于領先地位，分公司在xx年最后一個季度里將以省市公司戰(zhàn)略目標為指導，著力落實省市公司的會議精神，立足于市場。加強績效考核力度，全面提升服務和管理能力，實現(xiàn)市場經(jīng)營目標和各項任務指標的新突破。
加強欠費管理:
進一步加大欠費回收的監(jiān)管力度，實施全員、全面、全過程的管理，動員分公司全體員工分組、分班、分部門進行欠費回收，不斷完善用戶欠費管理制度，做好用戶欠費管理的基礎工作。多渠道、多手段對欠費進行回收，同時加大欠費回收的獎勵力度，提高欠費回收員工的積極性。此外，渠道管理中心要進一步完善各渠道、代辦點欠費的管理制度，減少欠費的額度。
市場服務工作:
服務工作一直以來是中國移動通信企業(yè)形象性工作，在xx年最后一個季度里，要強力加大服務規(guī)范學習，提高員工的綜合素質(zhì)，為奧運年的服務工作劃上一個圓滿的句號。在最后一個季度開展工作的同時，要對前臺員工進行三次服務規(guī)范培訓，端正員工的服務態(tài)度，杜絕員工在工作崗位有惡劣心情。另外，還要加強員工對工作的積極性，認清自己工作職責，明確各項任務指標的重要性，以新的姿態(tài)，新的干勁，開拓進取，不斷創(chuàng)新，為公司創(chuàng)造不可限量的業(yè)績。
深澤分公司通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗，吸取經(jīng)驗教訓，發(fā)揚優(yōu)良的工作作風，按照省市公司的發(fā)展思路，結(jié)合本地的客觀實際情況，在鞏固現(xiàn)有的基礎上，加大對渠道、市場、管理等方面的工作力度，保證各項工作的持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展，為移動通信再創(chuàng)新局面。
季度工作總結(jié) 篇7
今年，我們動監(jiān)局年初制定的工作要點是實現(xiàn)一個跨越、三個確保，即推進健康養(yǎng)殖模式，提升畜牧產(chǎn)業(yè)檔次，努力實現(xiàn)畜牧產(chǎn)業(yè)整體水平新跨越，確保全市無重大疫情發(fā)生，確保無畜產(chǎn)品安全事件發(fā)生，確保無重大行風事件發(fā)生。
根據(jù)全年的工作要點，今春我們重點抓了以下幾項工作：
一、抓健康養(yǎng)殖，畜牧產(chǎn)業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭
一是各項生產(chǎn)指標穩(wěn)定增長。第一季度牛飼養(yǎng)量78萬頭，出欄22萬頭，分別比上年同期增長2.9%和1.6%；生豬飼養(yǎng)量206.8萬頭，出欄80.8萬頭，分別比上年同期增長5%和8.2%；羊飼養(yǎng)量46萬只，出欄11.3萬只，分別比上年同期增長2.2%和1%；家禽飼養(yǎng)量4056萬只，出欄2379萬只，分別比上年同期增長4.8%和4%；其中肉雞出欄1283萬只，比上年同期增長4.5%；肉、蛋、奶產(chǎn)量14.4萬噸、1.8萬噸和2.2萬屯，分別比上年同期增長4.5%、6.4%和5.4%。
二是各種畜產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升，農(nóng)戶養(yǎng)殖效益顯著增加。豬毛斤8.5元/公斤，牛毛斤8.8元/公斤，羊毛斤11元/公斤，肉雞毛斤7.5元/公斤，均比上年有大幅增加。因此，農(nóng)戶發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲。
三是村外畜牧小區(qū)建設有新發(fā)展，今年一季度統(tǒng)計，全市現(xiàn)有牧業(yè)小區(qū)畜禽入欄率達到80%以上，基本上解決了畜牧小區(qū)空欄現(xiàn)象。在原有小區(qū)的基礎上，我們又確定了今年建設目標，全市計劃新建村外畜牧小區(qū)70個。而且要按省級村外標準化畜牧小區(qū)的要求建設，實現(xiàn)高標準、高質(zhì)量。
四是根據(jù)全市第二屆“興牧杯”總結(jié)表彰大會的精神，重新起草了關于促進畜牧業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的意見，提出了今后畜牧業(yè)發(fā)展的指導思想和總體目標以及具體措施等。
五是畜牧龍頭企業(yè)生產(chǎn)態(tài)勢良好。肉雞產(chǎn)業(yè)基本上排除了禽流感的影響。全市15家肉雞加工企業(yè)到目前已屠宰肉雞近1500萬只。大成對華銀實行收購以后，肉雞屠宰能力達到年屠宰4000萬只的水平。嬴德、盛德等肉雞加工企業(yè)，也分別擴大了生產(chǎn)規(guī)模。到年底全市肉雞加工能力預計將達到8000萬只的水平。生豬龍頭企業(yè)僅雨潤、國美、安家等幾家大企業(yè)一季度就屠宰生豬40多萬頭。肉牛屠宰5萬多頭，其中清河宏福肥牛產(chǎn)品作為特供肉受到省有關部門的一致好評。
二、抓防疫監(jiān)管，確保無重大疫情發(fā)生
一是認真貫徹落實國務院春季重大動物疫病防控視頻會議精神和省疫控中心關于對防治口蹄疫工作的'部署，堅持“政府保密度、業(yè)務部門保質(zhì)量”的防疫原則，經(jīng)過各級動物防疫部門及廣大獸醫(yī)人員的共同努力，口蹄疫春季集中免疫工作已經(jīng)結(jié)束，全市無口蹄疫疫情發(fā)生。
口蹄疫春防工作是從20xx年3月1日開始。共調(diào)入口蹄疫豬濃縮苗300萬毫升，牛羊O—I聯(lián)苗180萬毫升。共免疫豬、牛、羊134.58萬頭（只），其中豬91.72萬頭、牛30.24萬頭、羊12.62萬只，使在欄應免疫動物100%進行免疫，以頭（只）為單位發(fā)放免疫證，并進行免疫登記，佩帶免疫標識，免疫動物100%掛標，免疫證發(fā)放齊全，免疫檔案填寫規(guī)范。
二是認真貫徹落實國務院春季重大動物疫病防控視頻會議精神和省疫控中心關于對防治禽流感工作的部署，堅持“加強領導、密切配合、依靠科學、依法防治、群防群控、果斷處置”的二十四字防疫方針，經(jīng)過各級動物防疫部門及廣大獸醫(yī)人員的共同努力，禽流感春季集中免疫工作已經(jīng)結(jié)束，全市無禽流感疫情發(fā)生。
禽流感春防工作是從20xx年3月1日開始。各縣（市）區(qū)政府高度重視，都以政府名義召開了防控禽流感工作會議，周密部署、限定時間、保質(zhì)保量完成任務。各業(yè)務部門為搞好禽流感免疫工作，多次舉辦培訓班和防疫知識講座。這次免疫共調(diào)入禽流感H5N1滅活苗1400萬毫升，新城疫—禽流感聯(lián)苗428萬羽份，H5—H9二聯(lián)滅活苗150萬毫升，共免疫禽1887.61萬只，其中雞1748.77萬只，鴨72.69萬只，鵝66.15萬只，應免禽免疫率達到100%，以戶為單位發(fā)放了免疫證，進行免疫登記。
春季口蹄疫、禽流感集中免疫工作已經(jīng)結(jié)束，但今后的防疫工作仍然很重，我們在集中免疫的基礎上，還特別注意抓好每月補免工作，確保所有畜、禽常年處于有效的免疫保護狀態(tài)。保證我市全年無疫情發(fā)生。
三、抓安全監(jiān)管，確保無畜產(chǎn)品安全事件發(fā)生。
一是為認真貫徹全國農(nóng)資打假專項治理電視電話會議精神，全面落實省新產(chǎn)品安全工作會議要求，根據(jù)省局《關于印發(fā)20xx年遼寧省獸藥飼料市場專項整治工作方案的通知》精神，我局印發(fā)了《鐵嶺市20xx年獸藥及畜產(chǎn)品安全監(jiān)督管理實施方案》，開展了以源頭治理、大案要案查處和基層監(jiān)管能力建設為重點的獸藥飼料及無公害畜產(chǎn)品安全專項治理行動，推進了獸藥經(jīng)營企業(yè)信用體系建設，完善了打假和監(jiān)管的長效機制，促進了獸藥、飼料及無公害畜產(chǎn)品經(jīng)營秩序進一步好轉(zhuǎn)。
二是根據(jù)省局《關于換發(fā)飼料生產(chǎn)企業(yè)審查合格證的通知》精神，召開了全市畜產(chǎn)品安全暨飼料監(jiān)督管理工作會議，對企業(yè)換證工作做了全面的部署和動員，全市138個生產(chǎn)企業(yè)的換證工作已正式啟動；各縣（市）區(qū)根據(jù)《鐵嶺市20xx年獸藥飼料及畜產(chǎn)品安全監(jiān)督管理實施方案》精神，以飼料標簽專項檢查為突破口，深挖假冒生產(chǎn)企業(yè)和假劣產(chǎn)品，飼料企業(yè)得到了進一步規(guī)范。
三是按時間和進度安排，開始組織實施省局下達的《20xx年度獸藥、飼料及動物源食品藥物殘留安全監(jiān)測計劃》，配合省所完成獸藥及動物源食品的監(jiān)督抽樣任務。
四、抓體系建設，確保新體制運行順暢
一是積極爭取省局支持，扶持區(qū)域所建設。目前省局對區(qū)域所投放的設備已基本到位，配備的車輛等也會在近期到位，區(qū)域所人員和設備配置完全可以適應開展工作的需要。
二是根據(jù)省局要求，對全市各縣、區(qū)區(qū)域所建設、村級防疫員工資落實情況進行了督促檢查，鞏固了改革成果。
第二季度工作要點：
一是根據(jù)第二屆“興牧杯”競賽總結(jié)表彰會精神，制定好全市畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強龍頭企業(yè)建設，強化畜禽基地建設。
二是加快全市村外畜牧小區(qū)建設步伐，爭取到六月末完成村外畜牧小區(qū)建設35個，實現(xiàn)時間過半，任務完成過半。
三是抓好畜牧新技術推廣，積極開展畜禽新品種引進，人工種草，良種改良等項工作。
四是抓好信息服務工作，為養(yǎng)殖戶和生產(chǎn)企業(yè)服好務。
五是抓好畜禽防疫的補免工作和疫病監(jiān)測工作，保證畜禽常年處于免疫保護狀態(tài)，保證全年無疫情發(fā)生。
六是加強疫病督察力度，提高應急防空能力。
七是進一步加強獸藥、飼料的監(jiān)管工作，全面完成省局下達的工作任務。
八是強化獸醫(yī)體制改革工作，保證新體制運行順暢。
我們會在現(xiàn)有工作的基礎上，繼續(xù)努力工作，為全年工作打下良好的基礎，保證全年工作的勝利完成。
季度工作總結(jié) 篇8
20xx年以來，綜合部在公司領導的關心指導及各部門的大力支持下；通過配合公司各部門，積極主動，采取團結(jié)協(xié)作精神，帶著極強的責任心，服從大局安排，較好的完成了領導交辦的各項工作；按照20xx年工作計劃及總體部署，綜合部各項工作正有條不紊地開展， 現(xiàn)將第一季度完成情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、費用核算：
第一季度產(chǎn)生的各項費用支出核算如下：
綜合以上數(shù)據(jù)分析，可以看出接待費用總體減少，其他費用在預算之內(nèi)。
二、車輛管理：
1、第一季度完成了車輛的保養(yǎng)及維修，年審已完成；在車輛維修保養(yǎng)期間通過積極協(xié)調(diào)，保證了公務用車的正常運轉(zhuǎn)；及時進行油卡充值，嚴格按照誰駕駛，誰簽字進行車輛的日常加油工作，未發(fā)生一起因車輛加油不及時影響工作的的事件。
2、在車輛使用方面，始終如一的遵照公司的車輛管理辦法實行，嚴格認真填寫派車單，對車輛使用情況和行駛里程進行監(jiān)督控制，杜絕公車私用，緊抓開源節(jié)流，杜絕浪費；
3、通過加強安全教育，強化司機的安全意識。始終將安全駕駛放在第一位，定期召開部門會議，及時與大家溝通學習關于《交通法律法規(guī)》相關內(nèi)容，避免有喝酒上崗、違反公司規(guī)定的事情發(fā)生。
三、綜合管理方面：（做好公司各部門后勤保障工作）
1、物資管理工作：
�、倜吭�/每季度做好倉庫出入庫的盤點及匯總，做到賬目符合。嚴把出入庫流程，在物資入庫前做到檢驗、清點，保證物資的數(shù)量、質(zhì)量符合要求。
②固定資產(chǎn)的盤查匯總更新，報廢物品的申報等工作。設立了固定資產(chǎn)臺帳明細，明確各部門固定資產(chǎn)的使用情況；部門調(diào)整完成后及時完成各部門固定資產(chǎn)的清盤工作。
2、文檔管理工作：
①印章管理，負責管理公司公章、合同專用章，對公章及合同專用章使用，嚴格履行制度要求，填寫用章申請單，對使用情況及時登記，嚴格按要求對印章使用進行管理。
�、跈n案室管理，現(xiàn)在檔案室主要分為行政檔案柜、工程檔案柜、人事檔案柜和工程圖紙架等，通過填寫提檔審批單和提檔登記相結(jié)合的方式，建立檔案室電子文檔，做好檔案細化管理工作。
3、食堂管理工作：根據(jù)規(guī)定的用餐標準，精心調(diào)整菜品花色，
在符合用餐費用標準的前提下保證每周菜譜不重樣，盡量滿足員工的就餐需求。在費用控制方面，在保證飯菜數(shù)量的基礎上最大限度減少了浪費。
4、其他方面：
①購買各項辦公用品及時報銷，保障公司各部門的使用；
�、谧龊霉驹O施設備的維護及維修，在節(jié)省開支的情況下，保障辦公的正常運行。
四、接待服務工作等：
1、公司來客來訪的接待工作，做好服務；
2、公司內(nèi)外部的接待工作安排及部署，確保完成領導交辦的.工作； 五）人力管理工作：
自今年x月x日公司調(diào)整部門后，人力工作合并入綜合部門，主要包括：
�、傥募芾砉ぷ�，組織召開工作例會，下發(fā)會議紀要；下發(fā)通知及紅頭文件等，保證消息的上傳下達；
�、谌藛T招聘工作，針對公司目前空崗，加大招聘，儲備人才；
�、蹎T工異動手續(xù)的辦理，包括人員的入職、調(diào)動、離職等；
�、苌绫＠U納等，核對公司社保繳費明細，做好20xx年社保繳費基數(shù)申報工作等。
工作的不足之處及第二季度計劃：
1、 在各項工作的部署完成后還需及時檢查督導，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決；
2、 綜合部部門在下一步工作中，要轉(zhuǎn)變思想，放開思路，結(jié)合公司印發(fā)《崗位說明書及流程》開展各項工作；
3、 盡快熟悉人事方面的各項工作及流程，確保工作的開展；
4、 與公司各部門做好團結(jié)，積極配合各部門完成各項后勤支撐工作。
5、 做好安排部署，確保完成領導交辦的臨時性工作。
季度工作總結(jié) 篇9
近段時間，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，持終堅持以認真、負責等努力不懈的工作態(tài)度，去配合和加強好鎮(zhèn)黨委下達給我們的各項新聞宣傳工作。雖然工作是做了，但離鎮(zhèn)黨委及單位領導所定的工作目標，仍有一段差距。原因何在？我們一起在本單位領導的指示下就如何搞好我鎮(zhèn)的各項新聞宣傳工作，多次進行了小組討論，而在討論過程中我們從中發(fā)現(xiàn)，以往沒有認真把握好新聞動向的重點和要點，其次，是對突發(fā)性重點新聞寫作和播放的各項工作細則沒有抓細抓好，以及對從事新聞工作人員的各項工作分工按排不夠仔細，沒能做到一級抓一級，誰主管誰負責的有關規(guī)定，道致成以往在從事新聞各項宣傳工作中，只有人抓數(shù)量，而沒有人抓質(zhì)量的工作態(tài)度。
通過多次進行討論并得出了問題的關鍵后，我們從事新聞宣傳工作的.各位同事，就從問題的關鍵所在，制定了有關的初步工作計劃，一致通過按工作計劃而行，決心再接再厲把我鎮(zhèn)的新聞等各項宣傳工作再推上一個新臺階。
在20xx年的第二個季度，我鎮(zhèn)的各項工作會議平穩(wěn)有序地陸續(xù)召開，各項的文體活動也不斷開展，促使我鎮(zhèn)廣播電視新聞等各項宣傳工作大大增加。
近段時間，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，持終堅持以認真、負責等努力不懈的工作態(tài)度，去配合和加強好鎮(zhèn)黨委下達給我們的各項新聞宣傳工作。雖然工作是做了，但離鎮(zhèn)黨委及單位領導所定的工作目標，仍有一段差距。原因何在？我們一起在本單位領導的指示下就如何搞好我鎮(zhèn)的各項新聞宣傳工作，多次進行了小組討論，而在討論過程中我們從中發(fā)現(xiàn)，以往沒有認真把握好新聞動向的重點和要點，其次，是對突發(fā)性重點新聞寫作和播放的各項工作細則沒有抓細抓好，以及對從事新聞工作人員的各項工作分工按排不夠仔細，沒能做到一級抓一級，誰主管誰負責的有關規(guī)定，道致成以往在從事新聞各項宣傳工作中，只有人抓數(shù)量，而沒有人抓質(zhì)量的工作態(tài)度。
通過多次進行討論并得出了問題的關鍵后，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，就從問題的關鍵所在，制定了有關的初步個人工作計劃，一致通過按計劃而行，決心再接再厲把我鎮(zhèn)的新聞等各項宣傳工作再推上一個新臺階。
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