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員工個人年終總結(jié)

時間:2022-08-26 10:59:29 個人總結(jié) 我要投稿

精選員工個人年終總結(jié)模板匯編九篇

  總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的員工個人年終總結(jié)9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選員工個人年終總結(jié)模板匯編九篇

員工個人年終總結(jié) 篇1

  圓滿完成大運會供水任務,全面提升水廠運營管理水平

  —— ***水廠20xx年工作總結(jié)

  20xx年是深圳大運年,這一年,***水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務,精誠團結(jié),全力以赴,通過強化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿完成大運會期間供水任務,順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水;與此同時,借大運會的東風,水廠在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。

  第一部分:20xx年工作回顧

  一、發(fā)揮主觀能動性,超額完成全年供水任務

  今年適逢第26屆大運會在深圳舉行,***水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內(nèi)部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績效管理,加強與公安、水務和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

  二、加強生產(chǎn)過程控制,確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定

  水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點,而今年大運會的召開,更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。

  三、提高安全管理水平,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標

  安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運行安全等重點工作,狠抓落實,責任到人。為了備戰(zhàn)大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,進一步抓好硬建設(shè)和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  四、提高設(shè)備管理水平,保持設(shè)備良好運行狀況

  設(shè)備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設(shè)備良好的運行狀態(tài),水廠在大運會召開前對全廠設(shè)備進行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項目535項,這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。

  五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替

  專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運行人員進行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實操技能進一步提高,平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。

  六、加強預案演練,提高應急處理能力

  為提高應急處理能力,保障大運會期間生產(chǎn)安全,廠部組織生產(chǎn)人員認真學習了各種應急預案和安全操作規(guī)程,在此基礎(chǔ)上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的`應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個應急預案的演習,做到相關(guān)人員人人過關(guān)、不走過場。

  七、提高精細管理水平,節(jié)能降耗出新績

  在備戰(zhàn)和服務大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節(jié)能降耗上取得新成績。八、發(fā)揮支部領(lǐng)導核心作用,確保員工

  思想一致、隊伍穩(wěn)定 穩(wěn)定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點,在上級黨委的領(lǐng)導下,扎實抓好領(lǐng)導班子建設(shè),踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作,以紀念建黨90周年活動為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心作用和黨員的模范帶頭,同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設(shè)等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。

  通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。

  二〇xx年十二月二十九日

員工個人年終總結(jié) 篇2

  時間過的好快,轉(zhuǎn)瞬之間,歷史即將掀開新的一頁,20xx年整個國內(nèi)凈水市場的日益激烈的價格戰(zhàn)及產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn),國家對調(diào)控整體水環(huán)境的關(guān)注,給公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成了一定推進作用,面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū);仡櫲旯ぷ,在過去一年里,作為武鋼碧水源凈水事業(yè)部的一員我嚴格要求自己,也謝謝公司領(lǐng)導給我提供了一個很好的平臺,也在公司各部門的大力支持下,通過凈水事業(yè)部的共同努力,克服困難,努力進取,但是還是沒有完成北京碧水源給我們下發(fā)的任務。在今后的一年里,我將會努力提升個人的工作效率,不斷學習新的銷售技巧,努力完成今年碧水源下達的任務。對以下工作作出明細分析:

  一、加強銷售隊伍的目標管理

  1、服務流程標準化

  2、日常工作表格化

  3、檢查工作規(guī)律化

  4、銷售指標細分化

  5、晨會、培訓例會化

  6、服務指標進考核

  二、細分市場,建立差異化營銷

  細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關(guān)武鋼市場,我們加大投入力度,銷售公司采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。在武鋼內(nèi)部樹立良好的品牌形象。

  三、注重產(chǎn)品質(zhì)量做好市場分析及預測

  當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、通過銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,及庫存合理化分配。一有質(zhì)量問題就立即做出相應補救辦法。和相關(guān)部門保持密切溝通,做好相應的銷售政策調(diào)整。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們更要對產(chǎn)品質(zhì)量進行長期監(jiān)控。我們把碧水源產(chǎn)品市場的.占有率作為凈水事業(yè)部的主要考核目標,順利完成北京碧水源下達的全年銷售目標。

  四、注重團隊建設(shè)

  公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,我們部門固定就兩個人,希望在明年公司能加大人員安排,補充我們部門的售后及銷售人員安排,有了明確的目標及優(yōu)質(zhì)的團隊希望明年我們會走的更遠。

  五、20xx年銷售占比分析

  20xx年凈水器部門整體進貨75萬,銷售39萬多(荊門客戶1月12日打款6.7萬),賣場出樣5萬左右,退貨及返利3萬左右,現(xiàn)在庫存最大的就是R318系列和R321,其它暢銷機型及無故障機型很少,希望在領(lǐng)導的幫助下能夠?qū)⒐編齑孢M行調(diào)整,便于20xx年更好的銷售。

  六.工作計劃

  1. 建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。

  2. 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

  3.市場分析

  公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺優(yōu)勢,宣傳促銷不夠新穎豐富,對產(chǎn)品的宣傳力度要增加,尤其在廣告和媒體上要全面的投入廣告。也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對我們公司產(chǎn)品的賣點,消費體,銷量等進行適當?shù)亩ㄎ弧?/p>

  4.銷售方式。

  就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。及時更改銷售促銷政策。

  5.銷售目標

  根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時應及時找出原因并改正!

  6.客戶管理。

  就是對開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。

  以上是我20xx年的年終總結(jié)及20xx年的年初規(guī)劃,在20xx年工作中,在這一年里我要更加要求自己,提高業(yè)務知識和與公司員工的良好溝通,有團隊意識,多交流、多探討,不斷增強業(yè)務技能,本著公司的銷售蒸蒸日上,提高客戶滿意度,同時提高我們個人收入,讓我們共同努力,強化優(yōu)質(zhì)服務,積極爭取完成銷售任務,讓公司再創(chuàng)輝煌。

員工個人年終總結(jié) 篇3

  今年,本人在公司領(lǐng)導和部門的領(lǐng)導的大力關(guān)懷和正確指導下,圍繞著本職崗位工作職責,立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,較好的完成各項任務,現(xiàn)將個人工作狀況具體總結(jié)如下:

  一、嚴于律己,真誠待人

  本年度,個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度,認真領(lǐng)會公司各項決議,始終與公司持續(xù)一致。在工作中,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,立足本職,團結(jié)同事,尊重領(lǐng)導,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學習,學習他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。

  二、立足本職,做好工作

  目前,我的工作部門客戶服務部,主要工作資料為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務管理等,工作資料較細較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的職責心和耐心,將職責心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節(jié),確保工作不在我的.范圍內(nèi)出錯,不因我耽誤工作。

  統(tǒng)計水電周、月報表:對水電數(shù)據(jù)進行認真核查,按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作,確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點,一方面?zhèn)人認真學習檔案管理業(yè)務知識,參加相關(guān)專業(yè)知識培訓,不斷提高自我的業(yè)務理論水平;另一方面,結(jié)合檔案管理的實際狀況,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,用心強化自我運用電子檔案管理的潛力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。

  完成庫房賬目及各項內(nèi)務工作。在庫房賬目方面,堅持財務管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實;在內(nèi)務方面,按時按質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務,尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。

  三、存在問題

  在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象,在學習上存在著必須的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學習的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

  在實踐業(yè)務操作過程中,個人的業(yè)務潛力仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務實踐過程中,自我還存在著業(yè)務素質(zhì)和潛力不強的現(xiàn)實狀況,與公司的要求尚有一段差距。在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改善的地方。

  四、下步工作安排

  在未來的工作中,注重抓學習,重點學習各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,努力促進自我的全面發(fā)展。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,用心提高工作的效率;同時,努力增強對于工作的獨立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的潛力。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計劃,科學安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認真遵守公司的各項規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務的圓滿完成,用心為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責。

員工個人年終總結(jié) 篇4

  為公司分憂這是我的心愿,希望自己可以為公司分擔憂愁。既然想要做到,努力進步是必要的,對于自己的要求也嚴格。不會浪費時間去關(guān)系其他不必要的問題,做一個有創(chuàng)意有擔當?shù)娜藦浹a不足,提高能力這是我的工作大方向。

  人有很多選擇,但是有時候選擇卻不是一件容易的事情,犯了錯出現(xiàn)了問題該如何去面對,是冷漠的接收,還是積極的去改變,很多人之所以平凡,不是能力不行,而是不愿一去改變,只知道接受失敗,接受錯誤,卻沒有想著去改變這錯,這就是最大的問題,如果一個人不知道改變不知道去解決出現(xiàn)的問題,就像一個水杯,在杯底有一個漏洞,一直在漏水,卻不知道去彌補,不知道把它堵上,就會發(fā)現(xiàn)永遠都不能讓杯子注滿水,反而水位一直在下降,這是天意還是個人問題。當沒有重視的時候可以說是偶然但是多次出現(xiàn)問題那就是自己的事情。不要總是認為機會沒有,時不待我,現(xiàn)在做不好,就算將來有更好的機會也一樣是鏡中花水中月,看得見莫不著。

  作為一個員工,我們不能總是羨慕公司里面有能力的人,也沒有必要去嫉妒,他們之所以有成就,是他們找到了自己的問題,成功總有這因素在里面的不是因為他們有機緣,也不是他們機會比我們多,反而是他們的努力和付出比我們多,比我們強。都是在一個起跑線上為什么有的人跑的遠跑的快,而自己出現(xiàn)了問題呢?因為思考讓我知道了差距,讓明悟了工作的重心。

  所以在工作中,我一直都在補自己的漏洞,卻彌補自己的問題,知道了問題所在我在一年中國的成長也是飛速的,對我來說這是非常好的一個開始,讓我有了全新的感受,工作的進步讓我重新獲得了自信,讓我清醒知道了一點,我們要正是自己的缺點,自己的問題,不能總是抱著懷疑的`態(tài)度去擔心工作,操心工作,做一個有擔當有責任心的人才能在崗位上走得更深。同時在工作中我不斷打牢自己的基礎(chǔ),對于基本工作操作都細心細致的去完成,去做好,沒有任何時候因為任何原因而停止自己的努力始終把時間作好安排,把自己的工作做好。

  我得到了回報是因為我自己的努力,我平常到了成功的喜悅,是因為我知道了要補足自己的短板,因為我不想一直成為一個普通而平凡的人,人的一生短暫,我卻追求的是永遠的輝煌,現(xiàn)在的努力讓我收獲到的是大家的人可收獲的是開心,但這都成為了過去,成為了往昔,我還會繼續(xù)努力,前進的步伐是不會停下的,在明年的工作中,我還會努力還會做好自己,讓我能夠在未來工作中走的更好做的更好,不讓自己平凡的度過一年而要繼續(xù)創(chuàng)造出屬于我的奇跡。

員工個人年終總結(jié) 篇5

  根據(jù)我行過去一年會計結(jié)算工作的實際情況,我們的工作主要從三個方面入手:圍繞內(nèi)控體系建設(shè)、會計素質(zhì)和柜員專業(yè)素質(zhì),提高服務水平和風險防范能力。今年完成的工作總結(jié)如下:

  一、加強內(nèi)部控制體系建設(shè),防范風險

  定期召開行長、網(wǎng)點負責人參加的內(nèi)控、制度、風險分析會議,提出并解決業(yè)務處理中的問題,形成會議紀要,統(tǒng)一落實網(wǎng)點部分非標準業(yè)務。加強對全行各網(wǎng)點系統(tǒng)執(zhí)行和業(yè)務運行的監(jiān)督檢查,指定專人負責,及時提出問題并督促整改落實,定期向會計結(jié)算部報告檢查結(jié)果并跟蹤執(zhí)行情況,防止類似問題在網(wǎng)點再次發(fā)生。

  會計結(jié)算部負責全行本外幣會計、出納、資金結(jié)算、結(jié)算業(yè)務的管理;組織實施相關(guān)制度、措施和柜臺業(yè)務的核算和管理;負責人民幣結(jié)算中介業(yè)務的收入;負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的'統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)用、發(fā)放、保管、銷毀的管理;負責會計專用章的收集、發(fā)放、回收和銷毀;負責現(xiàn)金、貴重文件等貴重物品的保管和運輸管理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都有風險點,需要我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。

  二、加強會計工作,提高工作質(zhì)量

  由于我們前臺員工的流動性很大,我們的新業(yè)務和方法變化很快,這一直是對我們會計質(zhì)量的挑戰(zhàn)。繼續(xù)推行柜員績效考核機制。經(jīng)過前幾年的績效考核,在我行柜臺人員中發(fā)揮了積極作用。今后,我們將更好地利用這一評估機制,讓更多的柜員參與這一評估,以提高柜員的工作主動性和責任心。

  除了對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報和處理外,我們還將繼續(xù)對來到柜臺的人實施財務處罰措施,對犯錯的人進行業(yè)務學習和考核。鼓勵柜員注意業(yè)務錯誤的發(fā)生,盡量減少。會有罰有獎。根據(jù)全行柜面工作人員的差錯考核情況,對全年無差錯、工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,提升柜員的工作積極性。定期、準確、及時地向分行會計結(jié)算部門上報各種會計結(jié)算報表。

  三、加強業(yè)務培訓,提高柜臺人員的業(yè)務處理能力

  員工素質(zhì)是銀行發(fā)展的基礎(chǔ)。在目前人員流動頻繁的情況下,我們需要一支高素質(zhì)的團隊。制定一個培訓計劃來培訓我們的新業(yè)務。讓柜員及時吸收新的業(yè)務知識,幫助他們跟上銀行的變化速度。加強與其他部門的聯(lián)系,交流業(yè)務培訓方面的需求,邀請其他部門的業(yè)務人員給會計結(jié)算柜員講課,或者談談業(yè)務知識或者自己的工作經(jīng)驗,加深相互了解,相互學習,提高柜員的專業(yè)素質(zhì),提供更好的服務。加強對業(yè)務經(jīng)理的考核和評價,使業(yè)務經(jīng)理能夠發(fā)揮潛力,履職到位,提高我行會計素質(zhì)。

員工個人年終總結(jié) 篇6

  轉(zhuǎn)眼間一年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭;厥走@一年來所發(fā)生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的,是折騰。但結(jié)果還是好的,總算折騰到一個對的地方了。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上,由于把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會偶爾表現(xiàn)在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!

  現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、主要經(jīng)驗和收獲

  在經(jīng)理的領(lǐng)導下,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識并鉆研,才能更好的與客戶溝通。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的`環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

 。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實制度,才能得到自己一直想要達到的目標。

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  (五)要加強與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進行思想交流。

  二、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

 。ㄒ唬┮ㄆ谶M行自我審視。以改正自己的缺點,并加強專業(yè)技能。

 。ǘ┙(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。在工作的同時,我比過往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

  (三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。行動力上再多以實現(xiàn)就更好了。

  三、存在的不足

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

  四、下步的打算

  針對20___年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)進一步積極搞好與同事的關(guān)系;

  (二)加強專業(yè)知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

 。ㄈ┨岣咦约旱男袆恿,在研究員的帶領(lǐng)下,我也要享受研究員的待遇。

  在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時與領(lǐng)導,同事進行溝通,嚴格要求自己,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己再工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!

員工個人年終總結(jié) 篇7

  20xx年,對于我來說是艱辛的一年,也是收獲的一年,是生命改變的一年,也是心滿意足的一年。有壓力困難,有低谷煎熬,有拼搏奮戰(zhàn),有皆大歡喜,這一年的工作糾結(jié)輾轉(zhuǎn)而又碩果累累,這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺?偨Y(jié)反思自己的20xx年,還有許多值得學習的地方。

  一、在煎熬中成長

  一年來一直是糾結(jié)在周單元經(jīng)營述職煎熬中。四項指標中兩項指標收費艱難,三項指標進度緩慢,一項指標持續(xù)不能達標,周周面臨總公司述職預警,全省續(xù)收隊伍新人多技能低,多個三級機構(gòu)由于人員調(diào)整導致隊伍不穩(wěn)定,四級機構(gòu)業(yè)務問題多,每天糾結(jié)在業(yè)務品質(zhì)問題、自保件問題、銀險非常規(guī)退保勸阻、大量無法聯(lián)系客戶尋找等問題中,艱難前行,拼搏奮戰(zhàn)。走過來才真切地體會到:指標不好不等于付出的少,指標達成不等于困難少。今天的成績,可以說是所有伙伴用心血,用汗水,用超常的付出和努力換來的,是用堅韌不拔、執(zhí)著拼搏的'精神化解了所有的困難和問題,用我們的忠誠和熱愛捍衛(wèi)了公司榮譽,實現(xiàn)了我們對公司對領(lǐng)導許下的諾言。

  二、在信心中收獲

  在團隊實現(xiàn)目標的過程中,和諧統(tǒng)一才會步調(diào)一致,懷疑是最大的成本,對于新人多經(jīng)驗少技能低的續(xù)收隊伍來說相信聽話照做是成長關(guān)鍵,培養(yǎng)一流執(zhí)行力,按照規(guī)范流程標準操作到位執(zhí)行是保證工作績效的重要因素。教導團隊懂得職場次序,“知所先后,則近道矣”。專員服從主管的指導,主管服從內(nèi)勤的督導,內(nèi)外勤服從團隊長的指揮,團隊長服從分公司的領(lǐng)導,從而實現(xiàn)層級管理,目標一致;層級負責,目標分解;層級督導,目標追蹤;層級執(zhí)行,目標達成。

  三、在追求中卓越

  所謂的成功與否來自于與別人的比較;追求成功的人的成功是以外在的指標為衡量標準的;焦點放在外在的成就上;追求成功的人為了達到成功往往不擇手段,不惜一切代價,甚至沒有一個不可逾越的原則和底線。而追求卓越的人是不與別人比較的,是跟自己比,是自己超越自己;追求卓越的人,更看中內(nèi)在的品質(zhì)和追求,他有一種心靈的平安與把握,他知道自己做的是對的,不在乎別人的論斷和標準,他在乎內(nèi)心里的良知和目標給與他的指引;追求卓越的人,往往是堅持原則的人,堅持一致性,前后一致,里外一致,很多時候即使吃虧也不妥協(xié)。

  明年我們會做到放下自己的名利心,看重內(nèi)心的平安與祥和。堅信“沒有懷才不遇,只有有遇無才”,沒得到是自己沒做到,人人做個腳踏實地真才實學的好員工。

員工個人年終總結(jié) 篇8

  1、回想xx年的工作情況,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學習還不夠好,服務質(zhì)量還不是很高,思想認識還有待進一步提高。在以后的工作中,我將不斷加強學習,提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務,加強團結(jié),遵守紀律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和局里同志搞好團結(jié),協(xié)調(diào)工作,強化安全意識和服務意識,把安全責任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責完成各項工作任務,爭取做一名稱職合格的好職工。

  2、回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公仆,為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻!

  3、20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的.諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對20xx年,公司領(lǐng)導團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。

  4、一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

員工個人年終總結(jié) 篇9

  今年,是我行完成任務最好,超常規(guī)的一年,也是我們實現(xiàn)三年發(fā)展計劃的一年。我們領(lǐng)導和黨組織的正確帶領(lǐng)和關(guān)懷下,我們認真完成了所有的任務,并超額完成。在工作方面,我們都制定了嚴格周密的工作計劃,貫徹工作會議制定的工作思路,努力遵循,確保為下一年做一個好的開局,一個好的開端。在這一年來,我們所有人都團結(jié)一致,努力進取,奮力拼搏,最終圓滿完成了我們的任務。

  一、主要業(yè)務經(jīng)營指標完成情況

  跟往年相比,今年我行發(fā)展已走上快車道,各項業(yè)務屢創(chuàng)新高,呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢。

  (1)各項存款快速增長。到年末,全行各項人民幣存款余額85億元,比年初增加6億,同比增加萬元,增長了%。。其中,人民幣對公存款增加2.2億元、人民幣儲蓄增加3億元、人民幣同業(yè)存款增加0.8億元;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加,存款增長速度創(chuàng)歷史新高。

  (2)貸款規(guī)模增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末,各項貸款余額47億元,比年初增加3億,主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,不良貸款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預計達100%以上,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。

  (3)中間業(yè)務大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,已逼近第一位。預計全年將完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務收手續(xù)費收入有較大的增長,預計可達350萬,相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。

  (4)經(jīng)營利潤成倍增加。200*年,我行實現(xiàn)利潤總額達0.85億元(含結(jié)售匯收入),其中人民幣利潤約為7700萬,外匯利潤約為450萬美元,結(jié)售匯手續(xù)費收入約為350萬元。人均利潤達25萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比,今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

  二、主要工作措施和成功經(jīng)驗

  (一)細分市場,準確定位,抓住重點,積極營銷批發(fā)業(yè)務。200*年,我行將對公市場細分為“五個一”,即一個港口、一條大道、一個房地產(chǎn)、一批項目及一個信托公司。明確了目標定位后,我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務到位的市場營銷機制,創(chuàng)造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經(jīng)營層次,對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責任主體提升到業(yè)務部,1000萬美元以上的項目直接由行長負責攻關(guān)和談判;組建強有力的攻關(guān)小組,把全行攻關(guān)能力較強的人員集中起來組成強力攻關(guān)小組,對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進行組合,集團作戰(zhàn),上下聯(lián)動,精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機,在服務上大做文章,以優(yōu)質(zhì)的服務吸引客戶,大力營銷總分行推出的新業(yè)務品種,為客戶提供一攬子服務方案,爭取在服務的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導以身作則,帶頭攻關(guān),保證至少一半的時間用于走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如德彥紙業(yè)、金桐化學、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶,同時還儲備了飛騰、珍珠灣、出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項目,為我行今后兩三年的業(yè)務迅速發(fā)展打下了堅實的'基礎(chǔ)。

  (二)堅持品種創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,多方位發(fā)展零售業(yè)務。今年我行抓住代客理財資金歸集、農(nóng)電改造代繳費、推行vip服務等重點工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn),以爭取有價值的私人客戶為重點,大力營銷零售業(yè)務。一是開展規(guī)范化服務流程演練,提高服務水平,為儲戶提供標準化的服務;二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進行摸底,動態(tài)跟蹤,吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務vip服務方案,開設(shè)vip優(yōu)先通道,建立vip客戶檔案,實施差別式服務,為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案;五是加大宣傳力度,借農(nóng)網(wǎng)改造東風,開展“走進千家萬戶活動”,歷時一個月,各網(wǎng)點積極參與,以農(nóng)電改造繳費一卡通為宣傳重點,以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務宣傳為媒介,全行總動員,走進城鄉(xiāng)的每一個角落,加大我行對農(nóng)村業(yè)務市場的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務,提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄余額約為億元,約比年初增加億元,完成分行下達的任務,增幅為歷年來的最高水平。

  三、工作中存在的問題和困難

  (一)從分行的全局看,無論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面,今年各兄弟單位都發(fā)展很快,相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好,還有努力的空間。

  (二)從經(jīng)營業(yè)績中看,一是人民幣存款長期在低水平徘徊,甚至很長時間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠,辦法不多,尤其是清非工作,存在前松后緊現(xiàn)象。未完成全年下降250萬的任務;三是我們的網(wǎng)點間發(fā)展非常不平衡。

  (三)從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導致我們工作上的被動。三是各級干部在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務水平提高速度緩慢,未有明顯質(zhì)的提高,與我行當前的高速發(fā)展不相適應。

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