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工作計劃

時間:2022-08-25 23:38:37 工作計劃 我要投稿

【推薦】工作計劃模板合集5篇

  時間一晃而過,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編為大家收集的工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

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工作計劃 篇1

  一、 指導(dǎo)思想

  全心全意與學(xué)校各大部門協(xié)調(diào),為同學(xué)們服務(wù),想同學(xué)之所想,急同學(xué)之所急,力爭為廣大學(xué)子塑造一個更加美好而舒適的校園學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

  二、 部門簡介

  是學(xué)校的強大后勤部門,是學(xué)校學(xué)生會的重要部門之一,主要圍繞學(xué)校全體師生的生活環(huán)境、健康衛(wèi)生開展工作;本著“積極主動,全面周到,用心細致”的工作宗旨,為學(xué)校全體師生服務(wù):主要任務(wù)就是幫助同學(xué) 們解決生活方面所面臨的問題,引導(dǎo)同學(xué)們適應(yīng)、融入大學(xué)生活。

  三、 部門規(guī)章制度及建設(shè)

  總則

  作為學(xué)校的強大后勤部門,為我校的各項工作的順利開展提供了強大的后方支援,生活部本著“積極主動,全面周到,用心細致”的宗旨,全心全意為學(xué)校全體師生服務(wù)!盁o規(guī)矩不成方圓”為了保證部門各項工作能夠順利進行,加強內(nèi)部管理,強化組織建設(shè),提高成員思想素質(zhì)和工作能力,特制定一下規(guī)章制度:

  (一)例會制度

  例會是生活部工作組織和自我管理的一項重要內(nèi)容。通過會議可以及時的制定安排和總結(jié)工作,并及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足,及時傳達學(xué)校的工作安排和有關(guān)通知。

  例會次數(shù)、時間、地點:

  1. 次數(shù):每兩周召開一次例會

  2. 時間:從第一周起,每隔一周的周五晚上19:30

  3. 地點:學(xué)校的大堂(具體地點由部長通知)

  例會或會議參與者所要履行的職責(zé):

  1. 提前五分鐘到會,不遲到、不早退、不曠會。

  2. 會議均實行簽到制度,請要得到部長批準,非緊急情況下不得他人代請。

  3. 按會議通知內(nèi)容的要求,積極準備,會上踴躍發(fā)言,縮短會議時間,提高會議效率。

  4. 出席會議時全體到會成員必須自帶筆記本和筆,并做好會議記錄。

 。ǘ┕ぷ髦贫

  1.要時刻謹記部門宗旨“積極主動,全面周到,用心細致“, 為學(xué)校和學(xué)校建設(shè)作奉獻的精神樹立高度的主人翁責(zé)任心,努力工作,保證質(zhì)量,按期完成上級交給的各項任務(wù)。

  2.全體成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項規(guī)章制度,按照有關(guān)準則約束自己的言行。

  3.對工作認真負責(zé),努力掌握生活部的各項工作技能。

  4.在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與各項活動組織工作,并積極提出合理建議。

  5.密切關(guān)注校園生活動向,為同學(xué)們提供力所能及的幫助,服務(wù)與同學(xué)。

  6.配合其他部門開展工作,積極為全體學(xué)生服務(wù)。

  7.如有成員需要退出部門,必須提前一個月向?qū)W生處打申請報告,并說明理由。對擅自離職的部門成員,學(xué)生會將在征求學(xué)校意見的基礎(chǔ)上,參照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的批評教育。

 。ㄈ└絼t

  本章程屬于學(xué)生會生活部,經(jīng)過多次修改通過后執(zhí)行,本制度自頒布之日起執(zhí)行。

  針對制度制定一下獎懲規(guī)則:

  例會

  1.堅持例會早到或按時到達,遲到者扣1分,不到者扣5分請假者扣2分早退者扣1分;

  2.例會中開小差或影響到例會的正常進行者扣10分; 3.3次或3次以上不參加例會者直接開除學(xué)生會。

  值班

  1.值班不到者扣2分;

  2.值班時不盡職,導(dǎo)致物品損壞或丟失者扣5分。

  活動

  1.參加活動人員必須提前10分鐘到場,遲到者扣5分,不到者扣10分;

  2.活動中聽從上級安排,不可擅自離崗,違者扣5分;

  3.個人行為影響到活動的正常開展的扣10分;

  4.活動結(jié)束后留下簽退,違者扣5分;

  5.活動材料遲交者扣1分,不交者扣5分;

  其他

  1.把自己的工作推給別人的扣5分;

  2.工作總結(jié)計劃時敷衍了事者扣5分;

  3.個人行為有損學(xué)生會形象者扣15分;

  4.半學(xué)期不參加活動者直接開除

  獎勵

  1.例會中積極發(fā)言提意見的加2分;

  2.工作積極勤奮踏實的加5分;

  3.在各種活動中表現(xiàn)突出,貢獻大的加10分

 。ㄋ模┎块T建設(shè)

  部門設(shè)部長一名,副部長兩名。

  部長: 統(tǒng)籌生活部各項工作,完成上級分配的任務(wù);團結(jié)部里的同學(xué),關(guān)心新干事的`成長和發(fā)展,及時發(fā)現(xiàn)并幫助有困難的干事;積極聯(lián)系學(xué)生會其他部門,其他學(xué)生組織負責(zé)人,加強交流與合作。

  副部長: 協(xié)助部長開展各項工作,牽頭部長指定的某方面工作;協(xié)調(diào)各處的工作開展;主要負責(zé)日;顒拥慕(jīng)費收取,學(xué)生會財物保管。

  四、 工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┡浜蠈W(xué)校和學(xué)生會各部門的相關(guān)活動

  作為生活部在學(xué)生會工作的又一個重點工作, 從整個學(xué)生會的大局出發(fā),結(jié)合生活部的特點和優(yōu)勢,積極協(xié)作其他各部門的工作。工作重點將放在生活部所負責(zé)的安全和后勤方面。總之,希望經(jīng)過我們的努力能夠在校內(nèi)樹立“有困難,找生活部”的工作理念。

  (二)創(chuàng)新方面

  針對實際情況,生活部為本學(xué)期的計劃做出了以下規(guī)劃:

  1.做有關(guān)食堂的調(diào)查問卷。

  2.每兩周一至兩次對宿舍進行不定期檢查,檢查內(nèi)容主要包括宿舍衛(wèi)生和宿舍安全。

  3.每周將公布檢查結(jié)果,指出各宿舍和各班級存在的問題,要求其進行整改。

4.不定期召開在衛(wèi)生檢查中成績較差的宿舍舍長會議,指出問題,明確責(zé)任 。

  5.結(jié)合學(xué)校實際情況在下一年將評選文明宿舍和文明班級 。

  6.我部每周召開例會,總結(jié)上周工作情況并布置下周工作任務(wù)。

  7.開辟系生活宣傳欄,做一些豐富精彩的生活常識宣傳。

  小結(jié):我部所有成員將以最大的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,配合好各個部門的工作,使我系的各項工作有條不紊地開展。

  廣西培賢國際職業(yè)學(xué)院學(xué)生會生活部 二〇**年十一月七日

工作計劃 篇2

  1、繼續(xù)加大對農(nóng)民的科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)

  充分利用網(wǎng)絡(luò)、電話、短信息等載體傳遞農(nóng)業(yè)科技信息,為廣大農(nóng)戶提供高產(chǎn)栽培技術(shù)服務(wù)。在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)會、田間地頭指導(dǎo)培訓(xùn)等多種形式,開展惠農(nóng)政策的宣讀和農(nóng)業(yè)科技的培訓(xùn)與服務(wù)。加強基層農(nóng)技人員的農(nóng)技推廣服務(wù)能力提升,上門進行服務(wù)、田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)、種植基地觀摩等加強對農(nóng)民進行高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),促進農(nóng)業(yè)知識的落實到位。建立立體的技術(shù)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),一是安排技術(shù)人員和種田大戶或合作社對接,加強對種田大戶的指導(dǎo),提高農(nóng)民組織化程度;二是安排技術(shù)人員和高產(chǎn)栽培示范片對接,項目區(qū)各示范片責(zé)任落實到人;三是和科技示范戶對接,每個技術(shù)人員指導(dǎo)項目區(qū)10戶農(nóng)戶,開展農(nóng)戶調(diào)查,定期上門指導(dǎo);四是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員分區(qū)域技術(shù)包干;在水稻和小麥生長關(guān)鍵季節(jié),廣大農(nóng)技人員進村入戶,宣傳中央和省有關(guān)惠農(nóng)政策,培訓(xùn)高產(chǎn)栽培技術(shù)、良種良法配套技術(shù),為我市農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻。

  2、加快科技成果轉(zhuǎn)化

  將通過省科技廳組織的科技成果鑒定的《地區(qū)機插雜交中秈稻高產(chǎn)栽培技術(shù)》和《地區(qū)稻茬麥畝產(chǎn)超千斤高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程》成熟的高產(chǎn)栽培集成技術(shù)繼續(xù)在示范區(qū)推廣應(yīng)用,促進了稻麥的均衡增產(chǎn)。

  3、明確農(nóng)技推廣重點

  將農(nóng)技推廣服務(wù)向種田大戶傾斜,向農(nóng)業(yè)社會化合作服務(wù)組織傾斜,加快我市農(nóng)業(yè)基地建設(shè),促進全市農(nóng)業(yè)的均衡發(fā)展,提高我市農(nóng)業(yè)的整體水平;加快推廣稻麥優(yōu)新品種,提高高產(chǎn)攻關(guān)能力;加強秸稈還田高產(chǎn)栽培技術(shù)集成研究;推廣機插秧高產(chǎn)栽培技術(shù),穩(wěn)步擴大機插秧面積,以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

  4、加強農(nóng)業(yè)新品種新技術(shù)的.引進、研究和推廣

  多渠道、多方面對農(nóng)業(yè)新技術(shù)的了解,對于具有適宜我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)潛力的新技術(shù)、新品種,積極引進、部門配合多方面研究、技術(shù)成熟且適用后進行示范推廣,提升我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平,農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增產(chǎn)增收。

  5、繼續(xù)實施好現(xiàn)有項目,積極申報新項目,引進新成果

  繼續(xù)做好現(xiàn)有的國家糧食豐產(chǎn)科技工程項目、稻麥整建制萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建、省水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、省小麥產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)、全國農(nóng)技推廣示范縣補助項目等項目,整合各項目資源,做好項目實施工作,完成任務(wù)目標(biāo)。同時積極申報新項目、新成果,充分發(fā)揮項目的支撐作用和拉動作用。

工作計劃 篇3

  轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年XXXX年了,新的一年是充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和更好的成績。

  一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

  1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的`老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

  2、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

  3、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

  二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

  三、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

工作計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期我校教學(xué)工作將全面落實市、縣教育局教育工作意見,確立“立足課堂抓質(zhì)量,加強主題教研出成效”的工作目標(biāo),以落實課程實施為重點,以課堂教學(xué)為抓手,以教育科研引領(lǐng)教師隊伍,促進教師專業(yè)發(fā)展,開展豐富多彩的學(xué)科活動,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,進一步完善學(xué)校教學(xué)常規(guī)、課堂教學(xué)管理和校本教研,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、情況分析

  四年級組共有六個語文老師,黃老師和唐老師、陳老師、鄒老師教學(xué)經(jīng)驗豐富,是實力較強的青年教師,是一支積極向上、團結(jié)奮進的教師隊伍。我們年級共有6個班,每個班為45人左右,學(xué)生整體素質(zhì)較好,每個班都有幾個成績待提高,學(xué)習(xí)常規(guī)待完善的孩子。因此搞好本組教研工作對教學(xué)意義非常重大。

  三、教研目標(biāo)

  1、按照學(xué)校要求規(guī)范和落實教學(xué)常規(guī)管理,確保課堂40分鐘的有效性。在課堂教學(xué)中“精選、精講、精練”給學(xué)生更多自主發(fā)展的空間和時間。以“生生互動”、“師生互動”的小組學(xué)習(xí)和全班交流的方法,構(gòu)建以學(xué)生“學(xué)會學(xué)習(xí)”為核心的課堂教學(xué)模式。

  2、在課堂教學(xué)中,積極激發(fā)學(xué)生主動探究意識,培養(yǎng)學(xué)生“敢想、敢問、敢表達”的精神和實踐能力,努力提高學(xué)生語文素養(yǎng)。

  3、以課堂教學(xué)為中心進行教學(xué)探索,在教導(dǎo)處指導(dǎo)下,繼續(xù)開展好“培訓(xùn)研修、校本研修”活動,提高教學(xué)實效。深挖教材,開展好常態(tài)下教研組“磨課+聽課”工作,不定期開展集體備課活動,促進教師“教研能力”的提升。

  4、切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān),提高學(xué)生書寫質(zhì)量。合理分配課堂教師講授時間,盡可能做到“當(dāng)堂學(xué)習(xí)、當(dāng)堂消化”,為學(xué)生留夠留足作業(yè)時間,上交作業(yè)在保證不超量的前提下,保質(zhì)完成。家庭作業(yè)減少機械抄寫重復(fù)性作業(yè),可寫可不寫的可以不寫,重點內(nèi)容要交給學(xué)生快速掌握識記的竅門,難點內(nèi)容要分解來學(xué)。

  5、根據(jù)學(xué)校安排結(jié)合本年級組實際情況開展形式多樣、內(nèi)容豐富、生動有趣的“悅讀”活動,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣,拓展學(xué)生閱讀視野,提升語文素養(yǎng),在自主活動中提高學(xué)生的語言實踐能力,促進學(xué)生多面發(fā)展。

  四、教研重點及措施

 。ㄒ唬└鶕(jù)需要學(xué)理論,學(xué)好理論促實踐。

  1、每位教師要分析本班學(xué)生特點,分析教材特點,總結(jié)上半學(xué)年教學(xué)的得失體會,根據(jù)自己的需要,選擇理論文章進行學(xué)習(xí),用以指導(dǎo)自己的教育教學(xué)。

  2、每位教師深入學(xué)習(xí),研討新課標(biāo)四年級段要求,對本年段的要求能融會貫通,用以指導(dǎo)自己教學(xué)工作,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  3、堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),教研活動。

 。ǘ┮(guī)范教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)效率。

  1、利用教研及空課的時間進行集體備課,做到定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人;要求主備教師要認真把握教材,在廣泛借鑒優(yōu)秀教案的`基礎(chǔ)上,結(jié)合班級學(xué)生的實際情況設(shè)計出適合本班的優(yōu)秀教案。每位教師在上課前要對教案進行修改,課后還要寫出教學(xué)反思。

  2、規(guī)范作業(yè)的設(shè)計與批改。針對學(xué)校梯度式設(shè)計的探討,要求教師認真對待,接受學(xué)校的檢查,不僅次數(shù)要達標(biāo),對于作業(yè)的設(shè)計、批改情況等方面也要力求達到要求。

  3、抓好學(xué)生的書寫。我們組的老師要通過研討,從認識上增強對學(xué)生書寫質(zhì)量的重視,平時注意對學(xué)生進行教育,上課隨時糾正學(xué)生的書寫姿勢,作業(yè)書寫要嚴格要求,認真配合學(xué)校開展好書寫比賽,真正從根本上改變學(xué)生的書寫習(xí)慣和書寫質(zhì)量。

  4、認真有效地做好培優(yōu)補差工作,激發(fā)每個孩子的學(xué)習(xí)動力。努力提高語文學(xué)科的合格率、優(yōu)秀率和平均分,實現(xiàn)后進趕先進,先進更先進的學(xué)習(xí)局面。

  (三)認真開展好課聽、評課活動。

  根據(jù)學(xué)校的計劃安排,提高對教研活動的認識,并認真落實每個環(huán)節(jié)。我們要認真組織教研活動,每位老師積極參與備課、上課、聽課、評課及研討等環(huán)節(jié),切實在這次活動中提升每一位老師的素質(zhì),提高每一位老師的水平,使我們的課堂教學(xué)更有實效。

  四月份活動:

  1、線上召開教研組內(nèi)會議,了解本學(xué)校期工作計劃,制訂教研組工作計劃。

  2、討論交流中年級語文教學(xué)的特點,研究有效教學(xué)措施。

  3、討論制訂本學(xué)期教研聽課安排。

  4、第一次集體備課,說課:《記金華的雙龍洞》。

  五月份活動:

  1、教材分析教研活動。

  2、專題教研活動:初步把握文章主要內(nèi)容的能力。

  3、第二次集體備課《小英雄雨來》。

  六月份活動:

  1、閱讀《小學(xué)語文教師》,并討論交流心得。

  2、專題教研活動:掌握復(fù)述敘事性作品的能力專題研討活動

  3、第三次集體備課《諾曼底號遇難記》。

  4、安排期末復(fù)習(xí)工作。

  5、教研組工作總結(jié)。

工作計劃 篇5

  針對公司的發(fā)展要求,結(jié)合倉庫目前的實際狀況,對倉庫在今后的20xx年的工作計劃如下:

  一、倉庫實施備料制

  倉庫按計劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對比生產(chǎn)上線時間提前三到五天備料。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,為計劃,采購,生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時間,減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面。這項工作目前正在有序地展開。

  二、解決倉庫庫存準確率長期低下的問題

  倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數(shù)據(jù)失真,對公司財務(wù),計劃,采購,生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在一月份之內(nèi),倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點制度,理順和優(yōu)化管理流程,提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,按照工作日清日結(jié),數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面,在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理,同時也為ERP系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。

  三、完善倉庫的單據(jù),報表管理

  倉庫目前對單據(jù)管理很不到位,不能達到財務(wù)部的要求,無法對單據(jù)進行有效的`追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進;加強對單據(jù)、報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進行一次清理,規(guī)范各類型業(yè)務(wù),各類型單據(jù)的使用,簽批流程,目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對應(yīng)的單據(jù)進行登記,需要重新設(shè)計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項工作在二月份內(nèi)完成。

  四、完善三包件的管理

  倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備,業(yè)務(wù)流程,賬目控制,物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。

  五、倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理

  配備好鋼材倉庫的管理人員,制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門,將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫。

  六、實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制

  為了配合庫存準確率提升,倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續(xù)二到三個月內(nèi)無實質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調(diào)整,對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

  七、加強物料控制工作,提升物料管理水平

  完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通,倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料,提升

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