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季度工作總結(jié)

時間:2022-08-25 03:21:16 工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)季度工作總結(jié)范文錦集八篇

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編精心整理的季度工作總結(jié)8篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)季度工作總結(jié)范文錦集八篇

季度工作總結(jié) 篇1

  一、任務(wù)指標(biāo)完成情況:

  項目門診量手術(shù)例數(shù)出院人數(shù)20xx年1季度20xx年1季度1522人192例196人1243人146例166人142.9%7.5天同比同比增長279人同比增長46例同比增長30人同比同比床位利用率91%平均住院日8.1天

  二、新技術(shù)開展情況:

  1、支撐項目《肛腸疾病治療系統(tǒng)的臨床應(yīng)用》開展489例。新技術(shù)項目《規(guī)范化便秘的診斷與治療》開展75例。均超額完成。

  2、新引進(jìn)技術(shù)項目《一次性痔上粘膜選擇性切除吻合術(shù)TST》開展26例。《自動痔瘡套扎器技術(shù)RPH》開展60例。1季度收治痔瘡患者93例,利用套扎器手術(shù)的為80例,套扎器利用率為64%,并達(dá)到了手術(shù)微創(chuàng)、無痛、快速治愈的效果,收到患者好評,創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。證明此項技術(shù)前景可觀。

  三、專科疾病發(fā)展情況:

  1、重點病種肛周膿腫共收治32例,其中3例為2-3個月的嬰兒。在完善嬰幼兒肛周膿腫及肛瘺的治療方面取得進(jìn)展。

  2、在直、結(jié)腸腫瘤的`早期發(fā)現(xiàn)方面,本月共查出直、結(jié)腸腫瘤患者7例,其中手術(shù)5例,手術(shù)治療效果良好。

  四、質(zhì)量安全情況:

  遵循患者手術(shù)安全目標(biāo)的落實。認(rèn)真做好手術(shù)患者術(shù)前告知和簽字制度。嚴(yán)格執(zhí)行用藥安全管理,合理應(yīng)用抗生素。本月未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。3、在3月份,科主任帶領(lǐng)醫(yī)生護(hù)士各1名,到長春省醫(yī)院肛腸科參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中西醫(yī)結(jié)合療法治療肛腸疾病,包括中藥熏洗、中藥灌腸、微波理療等診療技術(shù),收獲較大,并將在科室內(nèi)開展新的技術(shù)治療項目。

  五、存在問題:

  在臨床路徑管理方面,血栓外痔患者手術(shù)后基本上不需要住院,因此進(jìn)入臨床路徑管理的較少,在今后工作中將加強(qiáng)這一方面的管理,并帶動本科室其他專科疾病的規(guī)范化管理。并將肛周膿腫及肛裂進(jìn)行臨床路徑的管理。六、下一步工作打算:

  1、繼續(xù)派醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),參加相關(guān)學(xué)術(shù)會議,掌握了解肛腸疾病的前沿技術(shù)。

  2、在設(shè)備方面,將引進(jìn)術(shù)后換藥沖洗治療機(jī)、中藥熏洗機(jī)、微波理療儀。

季度工作總結(jié) 篇2

  隨著通信服務(wù)公司信息化要求不斷提高,信息化項目也越來越多,整個第一季度都是在緊張和忙碌中度過的,回首這三個月的工作,繁忙與欣喜同在,感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:

  1.提交“移動信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書和需求分析報告。根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā),并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

  2.按信息中心內(nèi)部要求,開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

  3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書。根據(jù)反饋信息和指導(dǎo)意見完成代碼開發(fā)。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

  4.參與集團(tuán)彩鈴項目小組,按分工進(jìn)行代碼開發(fā)工作。主要負(fù)責(zé)投訴模塊,鈴音庫模塊開發(fā)。開發(fā)完成后,參與集團(tuán)彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào),并按新的要求對各個模塊進(jìn)行調(diào)整,并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

  5.參加adc管理平臺技術(shù)交流。

  6.提交“績效管理系統(tǒng)”,“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書和需求分析報告。

  7.參與面試出題工作,提交c語言測試題。

  8.參與全省彩鈴平臺的測試工作,模擬縣級大客戶經(jīng)理的角色。對個人信息,工單處理,投訴,留言等模塊進(jìn)行測試,并提交測試報告。

  9.參與自主研發(fā)信息化項目與oa系統(tǒng)接口討論會議,并按會議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報告。

  10.提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項目開發(fā)設(shè)計,設(shè)計整體框架,并按此對項目組成員進(jìn)行分工。

  11.及時完成各項交督辦事項。

  今后的工作又是以今天作為一個起點,新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的起色,最后祝愿通信服務(wù)公司在晴空里,策馬奔騰。

  不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經(jīng)營10周年獻(xiàn)禮。

  1、突出重點增存款,份額再上新臺階。

  組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點。前階段的結(jié)對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長,強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。

  2、緊抓拓展?fàn)幮б,夯實資本充足率。

  今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`熱點、重點,緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。同時,要繼續(xù)強(qiáng)化各項管理,搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

  3、狠抓難點求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

  信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點,全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。

  4、強(qiáng)化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境。

  要抓緊我行獨立經(jīng)營10周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細(xì)化、延升cI形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為**商業(yè)銀行增添新的活力。

季度工作總結(jié) 篇3

  一、精準(zhǔn)扶貧助學(xué)。

  全面落實建檔立卡貧困家庭學(xué)生從從學(xué)前教育到高等教育資助政策。一是全面排查20xx年春季各學(xué)段建檔立卡學(xué)生信息。經(jīng)全面摸底排查,全縣共落實學(xué)前教育至高中、中職學(xué)段春季建檔立卡學(xué)生4005人,其中學(xué)前教育354人,小學(xué)20xx人,初中1169人,普通高中375人,中等職業(yè)教育71人。二是對縣外就讀建檔立卡學(xué)生郵寄資助政策落實函。對縣、鎮(zhèn)扶貧部門反饋和學(xué)校排查出的190名縣外就讀學(xué)生,縣教體局對所在學(xué)校郵發(fā)正式函件,督促落實貧困家庭學(xué)生相關(guān)資助政策。三是各學(xué)校整理上報本學(xué)段春季建檔立卡學(xué)生資助發(fā)放明細(xì)表,縣財政資金到位后,第一時間將資助金撥付到學(xué)生銀行卡中。

  二、抓好控輟保學(xué)。

  依據(jù)縣扶貧辦提供的春季最新的貧困戶數(shù)據(jù),已完成數(shù)據(jù)比對、分析。待春季開學(xué)學(xué)生入校后,將逐一核實數(shù)據(jù)比對結(jié)果,對未按時入校的學(xué)生,將安排專人入戶尋訪,確有輟學(xué)的,全力勸返復(fù)學(xué)或?qū)嵤┧徒獭a槍谌h脫貧攻堅普查活動中反饋的26戶貧困家庭存在疑似失輟學(xué)情況,經(jīng)逐一走訪核查,排查出23戶25名適齡兒童,3戶沒有適齡兒童。經(jīng)確認(rèn),該25名適齡兒童前期已摸清基本情況,并分類做了處理(不具有學(xué)習(xí)能力的重度殘疾兒童14人、在看病1人,重復(fù)1人,春季開學(xué)后勸返復(fù)學(xué)的5人、經(jīng)勸返仍然不愿返校的4人,安排教師為其送教。)

  三、提升辦學(xué)條件。

  在去年完成扶貧工作重點村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造和幼兒園新建及改擴(kuò)建任務(wù)的基礎(chǔ)上,今年規(guī)劃建設(shè)大田集鎮(zhèn)滿白寺幼兒園、天宮廟鎮(zhèn)單莊幼兒園、天宮廟鎮(zhèn)高莊村幼兒園等8處幼兒園,將于近期開工建設(shè)。

  四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

  今年全縣計劃完成教師招聘200人,其中70%以上傾斜到農(nóng)村學(xué)校。根據(jù)今年全縣中小學(xué)教師年度培訓(xùn)計劃,對中小學(xué)教師的教學(xué)技能培訓(xùn)將集中在第二季度進(jìn)行;目前,全縣幼兒園長和教師培訓(xùn)正在進(jìn)行中,共培訓(xùn)幼兒園長和幼兒教師1040名。

  五、落實定向招生、專項招生計劃。

  依托縣職教中心,近年來先后招收74名建檔立卡貧困戶的.子女接受中等職業(yè)教育,通過冠名班、訂單培養(yǎng)的模式,使學(xué)生能夠?qū)W到一技之長,為家庭增收、家庭脫貧提供技能保障。由于疫情影響,建檔立卡類的貧困考生專項計劃和農(nóng)村地方專項計劃,省招考院尚未下文。待省招考院下文后,我們將積極做好宣傳和爭取工作。20xx年市教育局反饋我縣畢業(yè)20xx屆部屬和省屬公費師范生共42名,目前已按照省教育廳要求提前預(yù)留編制和崗位;20xx年上報公費師范生需求計劃共計46名。

季度工作總結(jié) 篇4

  摘要:機(jī)關(guān)單位的車隊建設(shè)以及車輛的管理,一直是影響著車輛正常運行的成本與質(zhì)量。如何做到讓領(lǐng)導(dǎo)及職工們享受到“正點、安全、熱情、舒適”的服務(wù),更是車隊建設(shè)的重點工作之一。而作為車隊的后勤部門,在保證車隊車輛正常、高效運行之外,還應(yīng)把車隊的成本節(jié)約、降低油耗、車輛的維護(hù)、維修等工作落實到具體之處,為車隊做好成本、車輛安全等管理工作。本文通過對多年實際工作的總結(jié)、分析,針對車隊后勤的安全管理、車輛管理、駕駛員管理幾方面進(jìn)行淺顯的闡述。

  關(guān)鍵詞:后勤 車隊 管理 體會

  做為機(jī)關(guān)車隊,既在后勤方面擔(dān)負(fù)著重要的組成部分,而對外充當(dāng)“機(jī)關(guān)窗口”的重要作用也是無可替代的。然而車隊的后勤管理工作不僅任務(wù)繁多,承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險也相對較多,而且在單位內(nèi)部影響范圍也很大。所以車隊后勤的管理以及對車輛維修、用油的使用等方面的管理工作也尤為重要,它直接影響著車輛能否運行正常以及成本的控制。

  1、車隊后勤的作用及地位

  作為車隊內(nèi)部的后勤工作,主要全面負(fù)責(zé)、保障了機(jī)會領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)各部門的用車服務(wù)工作,故此,機(jī)關(guān)車隊的后勤管理工作的特殊作用及地位則顯得尤為突出。另外,也影響著機(jī)關(guān)車隊車輛整體運行的好與壞,成本費用控制的高與低等等一些問題,都會直接關(guān)系到機(jī)關(guān)車隊正常工作能否得以順利進(jìn)行。故而,機(jī)關(guān)車隊后勤工作首先要清楚地了解自身的工作特點:首先,服務(wù)性。機(jī)關(guān)車隊的后勤工作與機(jī)關(guān)后勤的工作性質(zhì)相同,要求必須處理好內(nèi)部與外部、上級與下級的關(guān)系;以服務(wù)為中心點,以高質(zhì)量的服務(wù),滿足車隊車輛維修、保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的相關(guān)需要。其次,時效性。機(jī)關(guān)車隊后勤的服務(wù)性質(zhì)比較特殊,對時間的要求極為嚴(yán)格,這就要求我們對上領(lǐng)安排下來的具體工作,要第一時間去完成,這也是保障機(jī)關(guān)車隊能否順利完成其各項服務(wù)任務(wù)的`前提及根本保障。第三,控制性。隨著機(jī)會車隊的任務(wù)不斷增加,車輛用油、車輛的保養(yǎng)、維修費用等也日益增加,何理、科學(xué)地對車隊成本控制,也是后勤工作的重點之一。

  2、機(jī)關(guān)車隊后勤工作中存在的一些問題

  2.1 管理方面存在的問題

  首先,公務(wù)用車任務(wù)不斷增加,任務(wù)執(zhí)行區(qū)域擴(kuò)大,油耗大大增加。往往都是駕駛?cè)藛T單獨執(zhí)行遠(yuǎn)途任務(wù),這就造成了對駕駛?cè)藛T的用油的管理難度增加。

  其次,車輛維護(hù)、維修的所用的配件領(lǐng)取的問題。由于車輛的維護(hù)、維修所用的配件種類繁多,后勤所準(zhǔn)備的種類不多。這就造成一部分車輛的維護(hù)、維修還需要去修配廠完成,無形中造一些車輛維修成本增加。第三,隨著油價的不斷攀升、機(jī)關(guān)公務(wù)用車任務(wù)繁多,油耗成本大幅增加,加之駕駛?cè)藛T對加油站的選擇也不很固定,隨時缺油,隨時加。也因加油站油價不盡相同,給油耗的成本無形加大。

  2.2 車輛維護(hù)、維修方面存在的問題

  保機(jī)關(guān)車隊在車輛方面上,有新車、舊車,有好車、次車,這樣對車輛的維護(hù)、維修所需要的配件選擇及費用則需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

  3、搞好機(jī)關(guān)車隊后勤及車輛維修管理的相關(guān)措施

  為創(chuàng)建一個和諧、高效的機(jī)關(guān)車隊,我們需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到服務(wù)零

季度工作總結(jié) 篇5

  轉(zhuǎn)眼3個月了,這幾個月使我改變了很多,也學(xué)到了很多,初入社會更多遇到的問題和需要學(xué)的是人際交往的能力。

  經(jīng)朋友介紹,我按期來到方圓快捷酒店工作,帶著對第一份工作的熱情,我走上了我人生的第一個工作崗位——前臺接待,方圓快捷酒店共145間房,相對鄭州來說客房間數(shù)還算不錯的對于每個酒店來說都是一樣的,前廳部是整個的酒店的核心,也應(yīng)該是酒店的臉面,因此對于工作人員的要求比較高,尤其是前臺接待,形象是一方面,另外個人素質(zhì)也是很重要,個人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應(yīng)變能力,以及處理突發(fā)事件的態(tài)度,是整個酒店的信息中心,絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息,所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解。總起來可以用以下五條來闡述:

  1、禮貌、禮儀。包括:怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對客語言方面等。

  2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團(tuán)起來這樣才有利于酒店的利益。

  3、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存,問詢,最后是為客人辦理核對信息并與客人交流。

  4、語言方面。在前臺平時對客服務(wù)中禁止對客人使用本土方言,為什么呢?1、是對客人不尊重;2、是降低了個人素質(zhì)和酒店帶來了不好的影響,所以時刻運用普通話是工作中的基本要求。

  5、對于本地的相關(guān)景點及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的,這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有一定的掌握,還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風(fēng)俗習(xí)慣有全面的了解,這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。

  前臺接待看是一個很簡單的工作,可是其中需要學(xué)習(xí)的.東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好,只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關(guān)系方面,學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關(guān)系,可是進(jìn)入社會,你所說的每一句話,做的每一件事都需要考慮再三。當(dāng)然,我時刻提醒自己以誠待人,同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺,這樣才能充實自己的人生,自己的人生價值才能得以體現(xiàn)。

季度工作總結(jié) 篇6

  **年,茶店鎮(zhèn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作堅定不移地貫徹區(qū)委、區(qū)政府的充分就業(yè)工作會議精神,按照“以人為本”構(gòu)建和諧社會的價值取向,認(rèn)真落實好、實施好積極的就業(yè)(創(chuàng)業(yè))和社保政策,發(fā)展和諧的勞動關(guān)系,樹立“就業(yè)是民生之本”和提升就業(yè)質(zhì)量的`思想,扎實推進(jìn)我鎮(zhèn)促進(jìn)就業(yè)事業(yè)的健康持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)**年1-3季度開展的城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作匯報如下。

  一、主要工作完成情況

  1、城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作.

 。1)、城鄉(xiāng)新增就業(yè)目標(biāo)120人,已完成75人,占目標(biāo)任務(wù)的63%,剩下的45人主要由勝利村生態(tài)移民完成;

 。2)、失業(yè)人員就業(yè)目標(biāo)10人,已完成5人;無“零就業(yè)”家庭戶。

  (3)、農(nóng)村勞動力新增轉(zhuǎn)移目標(biāo)800人,已完成。

  (4)、城鄉(xiāng)勞動力培訓(xùn)260人,已完成培訓(xùn)188人,占目標(biāo)任務(wù)的73%。其中:崗前培訓(xùn)138人(白果村育嬰員培訓(xùn)37人、失業(yè)保險金人員培訓(xùn)101人);在崗培訓(xùn)50人。計劃近期在勝利村辦2 期培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)70-80人,全年培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)數(shù)能夠完成。

  2、創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作

  1、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)30人,培訓(xùn)合格23人,計劃近期在前鋒村再辦一個班。

  2、小額擔(dān)保*款目標(biāo)150萬元,已發(fā)放*款75萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的50%,準(zhǔn)備找一家中小企業(yè)來完成目標(biāo)。

  3、城鄉(xiāng)社會保險工作

 。1)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險征收基金546萬元,已繳費330萬元,占全年目標(biāo)任務(wù)的60%,10、11月抓緊征收能夠完成目標(biāo)。

  (2)、被征地農(nóng)民社會保險應(yīng)保盡保,征地項目1個,項目為成簡快速通道龍泉段,征地農(nóng)轉(zhuǎn)非6人已參保,只有一位參保前死亡人員補(bǔ)發(fā)養(yǎng)老金因財政局沒有劃錢未落實。

 。3)、養(yǎng)老金領(lǐng)取資格核查、驗證:已核查驗證1750人,占應(yīng)驗證人數(shù)的55%。

 。4)、社會化管理達(dá)90%:我鎮(zhèn)成立以企業(yè)離退休人員和農(nóng)村老齡人員為主的老年協(xié)會,定期或不定期地開展文化娛樂活動,對生病住院老人組織進(jìn)行上門看望,節(jié)慶時節(jié)對困難人員家庭進(jìn)行了慰問,社會化管理達(dá)90%以上。

  4、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保:**年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保繳費人數(shù)目標(biāo)為12500,完成人數(shù)為12591人。

  5、“兩網(wǎng)化”管理:勞動監(jiān)察“兩網(wǎng)化”工作平臺運行正常,鎮(zhèn)、社區(qū)勞動監(jiān)察網(wǎng)格達(dá)標(biāo);勞動保障年檢企業(yè)4家,勞動合同簽訂率達(dá)到了100%;無投訴舉報和勞動爭議案件;鞏固了和諧勞動關(guān)系街道創(chuàng)建成果。

  二、存在的困難和問題

  1、小額擔(dān)保*款目標(biāo)作務(wù)重,完成目標(biāo)任務(wù)較困難。

  2、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險新增參保和續(xù)保繳費工作進(jìn)展遲緩。

  三、4季度工作打算

  1、對照目標(biāo)作梳理,盡快完成區(qū)上下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

  2、繼續(xù)抓好勝利村統(tǒng)籌城鄉(xiāng)富民惠民項目生態(tài)移民的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)扶持就(創(chuàng))業(yè)。

  3、在勝利村生態(tài)移民完成拆遷補(bǔ)償轉(zhuǎn)非后,參照征地轉(zhuǎn)非辦法盡快落實符合安置條件移民的入社保工作。

  4、按照區(qū)上的統(tǒng)一安排,完成經(jīng)濟(jì)普查工作。

季度工作總結(jié) 篇7

  在市港航處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所第二季度的安全工作在通過全所干部職工的努力,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。各項工作有序進(jìn)行,現(xiàn)將我所第二季度的安全工作匯報如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)精心組織

  按照市處XX年度安全工作的總體安排和部署,為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),對原有的安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)立所安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,印發(fā)安全工作職責(zé)。進(jìn)一步將各項安全工作落實到實處,實行主管領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實,分工明確,責(zé)任到人到崗。始終把安全工作作為全所工作的重中之重,長抓不懈。確保所轄區(qū)范圍內(nèi)港口及從事水路運輸行業(yè)的生產(chǎn)安全。

  二、開展安全生產(chǎn)宣傳

  為使安全觀念深入人心,更好的將各項安全工作落實到實處。我所在上季度安全工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)教育,邀請專家來我所進(jìn)行現(xiàn)場授課,提高全所干部職工的安全工作意識。根據(jù)上級主管部門的要求開展“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動。我所全體員工利用周末時間,在街上通過發(fā)傳單、掛橫幅、發(fā)短信、設(shè)立咨詢站點等多種形式向廣大市民宣傳有關(guān)安全方面的知識。提高廣大市民提高安全防范意識,減少不必要的損失,確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。

  三、加強(qiáng)制度建設(shè)和落實

  我所一貫堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的原則,建立了《安全隱患排查治理專項行動實施方案》、《安全生產(chǎn)百日督查專項活動的工作方案》等一系列方案和維穩(wěn)工作“臺帳”,進(jìn)一步完善了《港口客運碼頭應(yīng)急救援預(yù)案》和《水上危險品港口作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案》。并要求所屬各股、室、站簽訂安全責(zé)任書,明確工作職責(zé);同時協(xié)同相關(guān)單位積極開展安全隱患排查活動,對潛在的隱患進(jìn)行及時排除并下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改,對一時解決不了的隱患,則要求做出整改計劃。通過一系列的制度和方案,保證了我所管轄范圍內(nèi)第二季度的安全生產(chǎn)工作的`有效進(jìn)行,確保了無一例水上交通安全事故的發(fā)生。

  四、水路運輸監(jiān)管工作

  根據(jù)上級主管部門的要求和工作安排,抓好水路運輸監(jiān)管工作。我所不定期對港口企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促企業(yè)建立健全的安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范操作,做到始終將旅客的生命安全放在首位。在4月29日,我所會同縣水上公安、工商、環(huán)保、旅游五個部門對擅自在客運碼頭邊上經(jīng)營的一家水某鮮餐廳進(jìn)行了強(qiáng)制拖離處理,消除了一起影響客運碼頭安全的大隱患;“五一”、“端午”期間安排專人值班并到客運碼頭實地進(jìn)行登記管理,保障了節(jié)假日期間水上運輸?shù)陌踩S捎谶M(jìn)入洪水臺風(fēng)多發(fā)季節(jié),我所編排了防汛抗臺風(fēng)值班表,同時加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管工作,從源頭加強(qiáng)安全防范,從而使安全生產(chǎn)工作做得更好。

季度工作總結(jié) 篇8

  時光飛射,光陰似箭,今天已經(jīng)步入了20xx年的第四季度,為了使本部門的工作更好的開展,也為了使部門的管理得到提升,F(xiàn)給于我們走過的第三季度做一總結(jié)。

  上季度三個月(7-9)總收入為********;比去年同期為:******;,今年預(yù)算為:******;比去年同期*******;比預(yù)算*********;雖然成績是可喜的,但是通過這個期間的觀察我們同樣發(fā)現(xiàn)在銷售的上還是可以上一個臺階的。

  一、 培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)前廳部接待員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  前廳服務(wù)員是酒店形象的代表,是酒店各部門中素質(zhì)最高的員工。他們身兼酒店的推銷員、公關(guān)員、調(diào)解員、信息資料員以及業(yè)務(wù)監(jiān)督員數(shù)職。酒店的成功經(jīng)營與否,客人對酒店的印象甚至是否在本店留宿往往決定于酒店前廳服務(wù)員的素質(zhì)。

  1.前廳服務(wù)員的素質(zhì)要求

  前廳的員工應(yīng)該具備較高的素質(zhì),酒店應(yīng)該選拔素質(zhì)最高的員工在前廳工作。前廳員工的基本素質(zhì)包括以下幾方面:

  (1)儀表、儀態(tài)

  優(yōu)秀的前廳服務(wù)員,必須著裝整潔、大方、面帶微笑、主動熱情、講究禮儀、禮貌、彬彬有禮地接待客人。而且頭腦反應(yīng)靈敏、記憶準(zhǔn)確、表情自然、留意客人表情,注意客人動作,掌握客人心理。許多酒店規(guī)定:前廳服務(wù)員上崗前要洗頭、吹風(fēng)、剪指甲、保證無胡須、頭型大方;化妝輕淡、樸素雅致;不使用有顏色指甲油及濃味香水等。

  前廳服務(wù)員的儀表、儀容、禮儀、禮貌直接影響酒店的形象,關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量、客人的心理活動,甚至影響到酒店的經(jīng)濟(jì)效益。也就是說,酒店前廳服務(wù)員首先在儀表、儀態(tài)上給客人形成一個管理有素、經(jīng)營有方的印象,從而覺得受到尊重并且感到能在這樣的酒店里住宿是一種榮耀,因此愿意再次光臨。

  (2)語言

  前廳服務(wù)員不僅應(yīng)有良好的儀容、儀表,而且必須具備優(yōu)美的語言,令人愉快的聲調(diào),恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容和靈活策略的語言技巧。這樣,前廳的服務(wù)就顯得生機(jī)勃勃。前廳服務(wù)員必須掌握一兩門外語的基本會話,發(fā)音標(biāo)準(zhǔn),表達(dá)準(zhǔn)確。

  (3)行為舉止

  優(yōu)秀的前廳服務(wù)員,應(yīng)該做到站立標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、舉止大方。盡量避免或克服不好的習(xí)慣動作如吸煙、嚼口香糖、工作場所吃喝、高嗓門叫喊、勾肩搭背、指手劃腳等。

  (4)業(yè)務(wù)操作技能

  前廳服務(wù)員必須能夠熟練、準(zhǔn)確地按程序完成本職工作。工作的快速敏捷、準(zhǔn)確無誤也標(biāo)志著酒店管理水平。任何業(yè)務(wù)操作失誤,不僅會給酒店造成經(jīng)濟(jì)損失,更重要的是破壞了客人對酒店的總體印象。

  (5)應(yīng)變能力

  應(yīng)變能力是前廳服務(wù)員所應(yīng)該具備的特殊服務(wù)技能與素質(zhì)。因為客人來自全國各地或異國他鄉(xiāng),不同的生活習(xí)慣、不同的知識與修養(yǎng)都會有不同的表現(xiàn);酒店在經(jīng)營中也會出現(xiàn)失竊、火災(zāi)以及賬目失控等特殊的情況,前廳服務(wù)員只有具備應(yīng)變能力,才能妥善處理好這些特殊問題。在任何情況下,前廳服務(wù)員都應(yīng)沉著冷靜,采用靈活多變的方法,處理好每件特殊的事件。

  (6)誠實度

  前廳服務(wù)員必須具有較高的誠實度。這一素質(zhì)在酒店經(jīng)營中已顯得愈加重要。特別是在涉及到出納工作及外幣兌換工作時,前廳服務(wù)員必須能夠嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律;在接待工作中,客人的優(yōu)惠必須符合酒店的規(guī)定,絕對不能以工作之便,徇私舞弊。

  (7)知識面

  前廳服務(wù)員在業(yè)務(wù)中經(jīng)常能碰到客人各種各樣的提問。這些問題有時會涉及到政治、經(jīng)濟(jì)、旅游、風(fēng)俗、文化以及有關(guān)酒店情況,前廳服務(wù)員只有具備較寬的知識面和豐富的專業(yè)知識,才能為客人提供準(zhǔn)而實的信息。

  (8)合作精神

  前廳的每一位員工都應(yīng)該意識到前廳就是酒店的一個“舞臺”,每個人都在扮演一個特定的角色,要想演好這場戲,需要員工的集體合作。當(dāng)接待員忙于接待時或因特殊情況離開工作崗位時,其他員工必須能夠替代其工作,共同使客人滿意,個人的意見或恩怨決不能表現(xiàn)到工作中來,否則會破壞整個酒店的形象。

  二、PSB登記流程 堅持先登記,后住宿的接待基本原則;實行實名登記制度。

  1、登記時,接待員必須認(rèn)真地核對、填寫《住宿登記表》、《臨時住宿登記表》上的所 有項目,嚴(yán) 格執(zhí)行公安部門的有關(guān)客人住宿登記、驗證的規(guī)定,堅持:“一客一登記”“誰入住誰登記”;身份證和護(hù)照、簽證必須齊全、有效,證件必須經(jīng)過認(rèn)真的辨別工作;發(fā)現(xiàn)過期失效的一律不得辦理入住登記手續(xù)。發(fā)現(xiàn)協(xié)查人員、非法入境、非法居留人員應(yīng)穩(wěn)住當(dāng)事人,協(xié)同保安部上報公安機(jī)關(guān)。

  2、實行“誰當(dāng)班,誰負(fù)責(zé);誰在崗、誰負(fù)責(zé)”

  接待員有責(zé)任保證所填寫資料的準(zhǔn)確性和真實性,填寫登記表時要求做到字跡清楚、內(nèi)容準(zhǔn)確、項目齊全、填寫規(guī)范;對登記單必須進(jìn)行自我核查,有無錯、漏項,發(fā)現(xiàn)差錯及時修正。

  3、每日將檢查當(dāng)班人員入住客人的登記以加強(qiáng)對此項工作的管理,

  若有遺漏、不符合規(guī)定的,要及時與客人聯(lián)系補(bǔ)齊,以確保信息的準(zhǔn)確。在登記、驗證過程中,如遇接待員不能處理的特殊情況,須逐級上報,不可擅自處理或隨意填寫虛假內(nèi)容,對在登記、驗證方面出現(xiàn)問題的人員,視情節(jié)輕重進(jìn)行罰款處理。

  4、查驗證件要做到六核對:核對證件上相片是否與住宿人相符; 核對證件上姓名是否與登記表上相符;核對性別、出生年月日; 核對證件號碼;外賓核對本次入境邊防入境檢查章、口岸和日期;核對國籍、簽證種類及有效期是否填寫一致;

  5、外賓臨時登記住宿注意點:“證件種類”、“證件號碼”、“簽證(注)種類”、“簽發(fā)地”、“入境口岸”“停留有效期”、“接待單位”;

  6、將填妥的境外人員臨時住宿登記單按有關(guān)要求進(jìn)行分類、裝訂后專人妥善保管,并實時將境外人員臨時住宿登記單內(nèi)住宿人信息按要求錄入《旅客信息管理系統(tǒng)》,經(jīng)專人檢查無誤后將數(shù)據(jù)傳輸至公安機(jī)關(guān)。

  三、訂房中心合作

  為了提升酒店銷售業(yè)績;為了提升酒店知名度;為了區(qū)分酒店賓客類型。酒店在9月初共計簽署了16家網(wǎng)絡(luò)訂房中心。共計9月份為酒店帶來的效益為:

  四、在接待方面不足之處

  順利完成了暑假期間的銷售情況,接待了各地旅游和出差的賓客,為每一位入住我們酒店的客人營造出文化、富裕、和諧、貢獻(xiàn)的氛圍。

  1.銷售方面:

  1)前廳部即是酒店的銷售窗口,在房價的'推銷上尤其是讓接待員掌握一定的銷售技巧,怎么才能把我們的服務(wù)產(chǎn)品銷售出去,這就要我們的接待員在推銷上掌握一定的技巧,在價位上按照從高到低的順序進(jìn)行,但往往我們在此方面還很欠缺,意識淡薄,沒有意識到工作的重要性,客人來了只是機(jī)械性的去介紹,出售,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,甚至在軟件服務(wù)上也不是很靈活很主動,為此讓接待員學(xué)會去推銷是工作的重中之重,讓他們把酒店最好的產(chǎn)品推銷給客人,而又讓客人樂于接受,這是一個技巧,在今后的工作中作為重點進(jìn)行執(zhí)行。

  2)從這幾個月的工作觀察來看,我們前臺接待崗位,服務(wù)均缺乏一種酒店從業(yè)人員具有的主動性與熱情程度,客來沒有迎聲,客問沒有答聲,客走沒有送聲,這是最基本的。而是最不應(yīng)該犯的錯誤,當(dāng)然還是有些員工做的比較好。在今后的工作中。作為前廳部各崗位人員均要按照培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)做到微笑、禮貌、熱情、周到以高度的責(zé)任心,來贏得更多的回頭客。

  2.安全方面:

  1)前臺是整個酒店最為重要的崗位,整個前臺的工作按內(nèi)容大概可以劃分成四個方面接待、服務(wù)、結(jié)帳、銷售和安全。安全的重要性是不言而喻的,就算你的經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾魏,服?wù)質(zhì)量如何上乘,而在安全上出了點差錯那后果都是難以想象的,安全事故無小事。對于前臺員工來講填寫賓客住宿登記單,查驗證件以及將住店賓客的信息及時向上級主管部門傳輸,這些工作都肩負(fù)著酒店的安全使命,就好比家里有個聚會,前臺員工就像門衛(wèi)識別來賓的身份,一旦由于工作疏忽放進(jìn)了壞人,那這個聚會肯定是不歡而散的。前廳部在平時的培訓(xùn)課上也將“如何識別身份證件的真假”作為了重點培訓(xùn)內(nèi)容,更為重要的要求前臺的員工們在工作中一定要警鐘長鳴,千萬不可掉以輕心,正是由于她們的努力20xx年第三季度酒店沒有發(fā)生一起刑事案件。(在此對大家表示感謝和肯定)

  2)結(jié)帳的重要性在于,無論你是提供了安全的住宿場所還是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),最終都是以經(jīng)營為目的。如果結(jié)帳無法順利進(jìn)行,就算之前的一切都做的很出色也等于做了無用功。9月份,前廳部針對酒店生意較為平淡,銷售是前臺工作的主體內(nèi)容,但作為酒店的每一份子都無法推脫銷售的責(zé)任。前臺自九月份下旬起開始銷售會員卡到目前為至,僅僅10天左右,已經(jīng)成功銷售出179張會員卡,為酒店間接創(chuàng)收6802元。前臺推銷會員卡179人,酒店會員接待177房間,最低總額41170元。盡管從數(shù)據(jù)上看來這已經(jīng)是一份不錯的答卷,我們還要努力發(fā)揮前臺銷售的優(yōu)勢;培訓(xùn)銷售工作中的技巧;憑借日益豐富的銷售經(jīng)驗,爭取再創(chuàng)新高。

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