精選季度工作總結(jié)范文錦集10篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的季度工作總結(jié)10篇,歡迎大家分享。
季度工作總結(jié) 篇1
10月13日,國匯財(cái)富投資管理(大連)股份有限公司召開20xx年第三季度工作總結(jié)大會(huì)暨第四季度工作計(jì)劃會(huì)議。國匯財(cái)富董事局主席魏忠良、總裁軒海成、執(zhí)行總裁趙維剛、營(yíng)銷副總裁由揚(yáng)、行政副總裁林娣及各區(qū)域總經(jīng)理出席會(huì)議并作重要講話。
首先,各分公司總經(jīng)理對(duì)第三季度各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào),并對(duì)第四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行規(guī)劃部署,各區(qū)域總經(jīng)理對(duì)分公司的工作總結(jié)及計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)評(píng),接下來,總部各職能部門做了季度工作匯報(bào)。
會(huì)議中,國匯財(cái)富總裁軒海成對(duì)第三季度公司的指標(biāo)完成情況以及各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況進(jìn)行了總結(jié)。軒總指出,三季度各項(xiàng)工作均取得了良好的成績(jī),這都得益于公司全體員工的共同努力和各項(xiàng)工作的有效開展。但是,各分公司還需高度重視工作中存在的`問題和不足,真正做到有則改之,無則加勉,以更高的熱情開展第四季度的工作。同時(shí),總部各職能部門需要做好工作對(duì)接,為分公司的業(yè)務(wù)開展做好服務(wù)工作。
頒獎(jiǎng)典禮結(jié)束后,各分公司經(jīng)理簽署了第四季度責(zé)任狀,并表示將會(huì)把軒總的工作要求和會(huì)議精神傳達(dá)給公司員工,認(rèn)真貫徹落實(shí),共同完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議的最后,國匯財(cái)富董事局主席魏忠良發(fā)表了講話,他指出第四季度是一年里最關(guān)鍵的時(shí)期,是最后沖刺的季節(jié),各分公司都要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,提高工作效率,增強(qiáng)執(zhí)行力,抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、搶時(shí)間、搶進(jìn)度,共同努力開展和推進(jìn)第四季度的工作,奮戰(zhàn)80天,堅(jiān)決達(dá)成全年目標(biāo)任務(wù)!
季度工作總結(jié) 篇2
xx年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺(tái)風(fēng)等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色,但也存在需要重視的問題,F(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
一、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)督查。
針對(duì)本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實(shí),公司加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,各分廠相應(yīng)出臺(tái)管理措施;我司還迎接上級(jí)管理部門在高溫季節(jié)對(duì)生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、物料、工位器具、動(dòng)力以及勞動(dòng)者等要素形成的立體的`、空間交叉的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運(yùn)行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題,將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時(shí)線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個(gè)完全可能發(fā)生的事實(shí):一旦臨時(shí)線漏電、水泵漏水與人員接觸同時(shí)發(fā)生,事故將隨時(shí)發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理工作尤為重要,必須堅(jiān)持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作。
今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實(shí)行年審的特種設(shè)備有橋式起重機(jī)30臺(tái),叉車5臺(tái),為了配合市特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)所工作,不給車間生產(chǎn)造成過多的影響,其中要求在一天內(nèi)檢測(cè)完畢的有橋式起重機(jī)28臺(tái),叉車5臺(tái)?紤]到其中有的橋式起重機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整,被移裝其他車間,影響檢測(cè)效率,生產(chǎn)部事先將每一臺(tái)橋式起重機(jī)的規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實(shí)施當(dāng)天,市特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)所工作人員分成幾個(gè)小組到現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行檢測(cè),由于準(zhǔn)備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結(jié)果是按計(jì)劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題
橋式起重機(jī):手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識(shí)缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。
叉車:車胎割裂、燈具不全等。
以上問題已由使用單位按進(jìn)度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動(dòng)”工作,確保奧運(yùn)期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)和和諧的社會(huì)環(huán)境,按時(shí)向集團(tuán)上報(bào)安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作報(bào)告,上報(bào)關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項(xiàng)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)”三項(xiàng)材料,進(jìn)行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對(duì)各類職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次,其中“三級(jí)教育”29人次,“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次,應(yīng)集團(tuán)安排,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺(tái)技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡(jiǎn)訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中,于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識(shí),注意勞動(dòng)安全。此外,為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
四、做好防臺(tái)預(yù)警工作。
我司針對(duì)本季度關(guān)于各來襲臺(tái)風(fēng)的預(yù)報(bào),修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風(fēng)、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。幾次臺(tái)風(fēng)和暴雨雖然有驚無險(xiǎn),但防備工作卻是萬萬不可松懈的。
五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。
參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營(yíng)造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,整合本單位工會(huì)、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量,結(jié)合地方政府綜合治理機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)作用,共同營(yíng)造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會(huì)氛圍。
季度工作總結(jié) 篇3
正幫煤業(yè)是邊技改邊生產(chǎn)礦井,井田范圍內(nèi)9#煤層大部分已采,根據(jù)初設(shè),三條技改大巷(回風(fēng)大巷、軌道大巷、運(yùn)輸大巷)布置在采空區(qū)底部,采空區(qū)水患嚴(yán)重危害我礦安全生產(chǎn)工作,因此9#采空區(qū)探放水工作是正幫煤業(yè)基建技改的重中之重,正幫煤業(yè)在經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,技術(shù)科嚴(yán)格落實(shí)防治水的“十條紅線”制度以及集團(tuán)公司防治水“三項(xiàng)”管理制度,在防治水方面時(shí),取得較好的效果。
一、三季度防治水工作的總結(jié)
在孝義管理公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在正幫煤業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下通過各部門的共同努力,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,努力做好工作,認(rèn)真完成了防治水的各項(xiàng)工作,主要有以下方面:
1、技術(shù)人員經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),掌握井下地質(zhì)情況,查明影響生產(chǎn)的地質(zhì)因素,及時(shí)匯報(bào)各種相關(guān)地質(zhì)情況,保證生產(chǎn)正常接續(xù),收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料,及時(shí)了解地質(zhì)情況。深入現(xiàn)場(chǎng)解決出現(xiàn)的問題,加速自身素質(zhì)的提高,同時(shí)利用閑余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)礦井地質(zhì)及采礦方面的知識(shí),努力使地質(zhì)和采礦結(jié)合。
2、根據(jù)回風(fēng)大巷出水情況以及水情水害分析報(bào)告、水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)情況。7月18日與集團(tuán)公司地測(cè)處取得聯(lián)系,請(qǐng)福建華虹公司對(duì)回風(fēng)大巷、運(yùn)輸大巷、軌道大巷、1001運(yùn)輸巷四個(gè)掘開工作面及1002工作面兩巷及切眼,全部進(jìn)行了TEM探測(cè),有效的探明了采空積水以及地質(zhì)構(gòu)造情況。
尤其是對(duì)回風(fēng)大巷進(jìn)行了瞬變電物探工作,探明積水區(qū)域的位置,根據(jù)物探先行、鉆探的跟進(jìn)的原則,在物探成果的指導(dǎo)下,在左手幫分別布置五個(gè)鉆孔向9#煤采空區(qū)鉆探,驗(yàn)證全部鉆探出水,涌水量為25.3m/h,截止10月4日,回風(fēng)大巷三個(gè)鉆孔出水,涌水量約為16m/h;仫L(fēng)大巷總計(jì)排水量約為86000m。
3、7月份請(qǐng)山西省煤炭地質(zhì)研究所對(duì)回風(fēng)大巷的水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn),得出檢驗(yàn)結(jié)果,該水水黃、無嗅、鐵離子1.82%。
二、探放水現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)情況
1、各掘開工作面探放水時(shí),地測(cè)技術(shù)員、安全員、瓦檢員、鉆探負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場(chǎng)跟班,根據(jù)探放水設(shè)計(jì),技術(shù)員給定的位置、方位、傾角、間距等參數(shù),探水隊(duì)實(shí)行鉆探工作,鉆探結(jié)束后,四方現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收簽字,技術(shù)科分析成果鉆探,并上探放水臺(tái)賬、探放水鉆探圖。
2、技術(shù)科嚴(yán)格執(zhí)行防治水“三項(xiàng)”管理制度:⑴根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)鉆探原始記錄情況,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽字后下達(dá)允許掘進(jìn)通知單,并安排技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)懸掛探放水牌板,指導(dǎo)“探水--掘進(jìn)--探水”循環(huán)作業(yè)。⑵當(dāng)班水情水害監(jiān)測(cè)員(安全員),負(fù)責(zé)觀測(cè)、記錄、匯報(bào)本班水情水害情況,將水情水害監(jiān)測(cè)內(nèi)容寫入班評(píng)估內(nèi)容中。⑶技術(shù)科根據(jù)回風(fēng)大巷探放水情況,每月將填寫水情水害隱患排查治理表、逐頭水情水害隱患排查表、實(shí)際有掘必探鉆探進(jìn)尺統(tǒng)計(jì)、鉆探工程計(jì)劃表并上報(bào)孝義管理公司。
3、⑴技術(shù)科每日派水文地質(zhì)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量涌水量,記錄水量大小、水量變化、水量變化時(shí)間、有毒有害氣體情況、水色的`變化、本班抽水情況以及其他異常情況便于分析放水情況,采取相應(yīng)措施。⑵根據(jù)鉆探記錄及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)水量情況及時(shí)上臺(tái)賬以及探放水進(jìn)度圖并認(rèn)真進(jìn)行交接班,向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);⑶每天早調(diào)會(huì)通報(bào)前一天的排水及水情、水害隱患情況,以及其他允許掘進(jìn)距離通知單。
4、根據(jù)水泵的排水能力,采用加密鉆孔的方法放水,利用采空區(qū)積水的壓力,通過管道將水排至巷道,再用水泵將水抽至回風(fēng)巷水倉,然后排至中央水倉,由中央水倉直接排至地面。
5、技術(shù)科根據(jù)實(shí)測(cè)的出水量與通風(fēng)區(qū)溝通,安排探水隊(duì)進(jìn)行補(bǔ)打鉆孔探放水工作,要求鉆探終孔位置必須達(dá)到9#煤層頂板,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出水情況,可以適當(dāng)擴(kuò)孔和適當(dāng)調(diào)整鉆孔的布置。
6、根據(jù)回風(fēng)大巷采空區(qū)排水情況,技術(shù)科安排專人對(duì)周邊小煤窯排查,確定該采空區(qū)水來源于原榆樹坪二坑、三坑,且該坑的坐標(biāo)、開采煤層、地質(zhì)構(gòu)造、充填情況、越界情況都已了解并上圖并做好了相關(guān)記錄上小煤窯治理臺(tái)賬、小窯調(diào)查臺(tái)賬、野外記錄及拍照。
7、現(xiàn)已對(duì)井田范圍內(nèi)及周邊小窯情況都已調(diào)查清楚,已與驛馬鄉(xiāng)政府?dāng)M定好協(xié)議,準(zhǔn)備對(duì)巖莊的井筒進(jìn)行充填。
三、四季度的工作安排
1、開工后,首先對(duì)各工作面的中腰線核實(shí)后,請(qǐng)福建華虹公司對(duì)軌道巷(北段)進(jìn)行瞬變電物探,探明前方采空區(qū)位置、積水、瓦斯情況,再采取措施的情況進(jìn)行施工作業(yè)。
2、對(duì)四季度施工的所有巷道進(jìn)行超前鉆探工作,以及礦井防治水隱患排查工作,切實(shí)掌握礦井水害情況,確保安全生產(chǎn)。
3、每月組織人員對(duì)礦井采掘附近地面裂縫、塌陷進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改,對(duì)礦井區(qū)域內(nèi)的沖溝進(jìn)行定期觀測(cè),積極組織相關(guān)部門對(duì)礦井排水設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)水倉進(jìn)行清挖工作,提高礦井防排水能力。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,尤其要從我抓起,從每一件小事做起。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和要求,扎扎實(shí)實(shí)做好礦井地測(cè)防治水基礎(chǔ)工作。
5、繼續(xù)積極主動(dòng)聯(lián)系驛馬政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),將小煤窯充填工作向前推進(jìn)。
6、繼續(xù)對(duì)井田范圍內(nèi)及周邊小煤窯情況進(jìn)行定期排查,并做好記錄及上臺(tái)賬。
7、積極開展技術(shù)創(chuàng)新和革新,重點(diǎn)早在采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造和水文水患預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)方面繼續(xù)加強(qiáng)探索研究,加強(qiáng)觀測(cè)分析,爭(zhēng)取運(yùn)用新知識(shí)、新技術(shù),采用計(jì)算機(jī)科學(xué)管理,提高我們的地測(cè)工作管理水平。
總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)周密的組織下,以及各部門在探放水方面的互相配合下,技術(shù)科嚴(yán)格按照探放水規(guī)定、嚴(yán)格執(zhí)行防治水“三項(xiàng)”管理制度進(jìn)行超前探放工作,為加快礦井的技改基建建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
季度工作總結(jié) 篇4
一、為企業(yè)拍攝“企業(yè)在做什么”活動(dòng)短片
20xx年9月份開始,**商會(huì)將為22個(gè)副會(huì)長(zhǎng)以上企業(yè)組織拍攝“企業(yè)在做什么”活動(dòng)短片并制作成光盤。主要拍攝內(nèi)容包括老總自我介紹和企業(yè)介紹(企業(yè)優(yōu)勢(shì)、獲得的榮譽(yù)、企業(yè)文化等),活動(dòng)旨在宣傳企業(yè),促進(jìn)會(huì)員間的相互交流。
二、編印**商會(huì)信息
20xx年7-9月份,商會(huì)秘書處繼續(xù)按計(jì)劃每月出兩期信息,第三季度共出6期,引發(fā)1800份,收到了一定的.效果。
三、召開企業(yè)通訊員會(huì)議
20xx年7月24日上午,**商會(huì)在**黃龍茶藝館舉行企業(yè)通訊員會(huì)議。會(huì)議要求各企業(yè)通訊員積極反饋企業(yè)活動(dòng)情況,為《**商會(huì)信息》輸送有價(jià)值信息、材料。
四、組織聯(lián)誼活動(dòng)
20xx年8月16日,**商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)以上企業(yè)在第二組輪值會(huì)長(zhǎng)的組織下赴**千島湖進(jìn)行了為期兩天的聯(lián)誼活動(dòng)。并于17號(hào)上午在陽光酒店湖光會(huì)議室召開座談會(huì),會(huì)上主要討論了與**稠州商業(yè)銀行合作、溫州商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉、**市工商聯(lián)“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)、開展“扶貧助學(xué)”活動(dòng)、成立黨支部等情況。
五、撰寫企業(yè)文章
撰寫企業(yè)文章參加**市民營(yíng)企業(yè)改革31周年宣傳活動(dòng)和杭州市總工會(huì)舉行的“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)。
六、開展扶貧助學(xué)活動(dòng)
20xx年下半年,**商會(huì)聯(lián)合**縣政府在**鄉(xiāng)開展“扶貧助學(xué)”活動(dòng),與13位貧困學(xué)生結(jié)對(duì)幫扶。
七、召開第二次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議
20xx年9月25日,**商會(huì)第二次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議在**之江度假村召開,市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、**稠州商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)列席參加。會(huì)上會(huì)長(zhǎng)們聽取了第二組輪值會(huì)長(zhǎng)在7-9月份的活動(dòng)情況匯報(bào),詳細(xì)討論了與**稠州商業(yè)銀行貸款事宜和其他商會(huì)相關(guān)事宜。
季度工作總結(jié) 篇5
時(shí)光荏苒,歲月如梭,不知不覺____年就這么結(jié)束了;厥走^去一年來的工作歷程,內(nèi)心不禁感慨萬千,鄖西店開業(yè)至今,已有三個(gè)年頭了,在這幾年里,我有歡喜,也有過失落。武商為我們每個(gè)員工提供了展示自己的平臺(tái),在這里我不但學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)、家電的銷售技巧、賣場(chǎng)管理規(guī)范、同時(shí)也學(xué)會(huì)了人與人之間的交往,如何尊重領(lǐng)導(dǎo),服從分配,愛護(hù)員工,善待同事。
人只有不斷的總結(jié)過去,才會(huì)有新的發(fā)展和進(jìn)步,如果不懂得總結(jié),那么我們做的永遠(yuǎn)都只是重復(fù)過去,平庸無為,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次總結(jié)的機(jī)會(huì),可以讓大家一起分享各自的收獲,使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗(yàn)和不足?偨Y(jié)過去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力,為____年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。
在武商這個(gè)平臺(tái)我一直保持著一份火熱的工作熱情,心態(tài)也是以平和為主。我深深的知道,作為一名賣場(chǎng)的管理人員,堅(jiān)決不可以把個(gè)人的情緒帶到工作中去。管理者的言行和規(guī)范,也直接影響員工們的工作激情。雖然自己做主管時(shí)間不算太長(zhǎng),自身的素質(zhì)和管理水平還不是很高,深知要樹立良好的形象,因?yàn)槲覀儾粌H僅代表著我們自身,更代表著武商的形象。
作為人商鄖西店家電一名主管,主要以人員的管理和銷量為核心。經(jīng)過學(xué)習(xí)與摸索,我將人員的管理分為兩大類:?jiǎn)T工制度管理和銷量目標(biāo)管理。員工制度管理:顧名思義就是按照公司的制度、員工手冊(cè)來執(zhí)行管理,用以約束員工工作行為的一種管理方式。沒有規(guī)矩不成方圓,家有家規(guī),國有國法,廠有廠紀(jì)。嚴(yán)格要求自己,身先士卒。把管理好自己放在第一位,樹立標(biāo)桿作用,為下屬帶個(gè)好頭。其實(shí),我在工作中發(fā)現(xiàn)很多問題,新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,嚴(yán)格督促員工按制度行事。
銷量目標(biāo)管理:就是根據(jù)實(shí)際情況,給每個(gè)員工制定的銷量任務(wù)。每個(gè)月要給員工制定銷量,沒有壓力就沒有動(dòng)力。帶動(dòng)員工如何利用節(jié)假日搞好銷售,如何利用人脈關(guān)系帶動(dòng)顧客,如何利用人商良好的口碑真正讓顧客享受到超值服務(wù)。不斷激勵(lì)員工的工作熱情,并調(diào)動(dòng)員工的積極性去認(rèn)真思考要通過哪些通路、方法來盡可能的提高銷量。由于自身的素質(zhì)低下、對(duì)工作狀態(tài)和福利待遇的不滿,我有過失落和消極情緒。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)有時(shí)產(chǎn)生不服氣的心態(tài),對(duì)同事的誤會(huì)深感委屈。在過去的一段時(shí)間里,我茫然不知所措,以往的工作熱情消失貽盡,看見違規(guī)亂紀(jì)裝作沒有看見,想說的話不敢說,該做的事情不想做,帶頭在賣場(chǎng)聊天烤火,和同事閑聊。思想不對(duì)頭,管理方法不得當(dāng),差點(diǎn)讓自己自暴自棄下去。工作中還有很大的不足,對(duì)于自己的'管理水平和自身素質(zhì)還有待提高,在工作之余,自己還應(yīng)該多學(xué)習(xí)管理方面的書籍,多請(qǐng)教上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),多和同事溝通,多學(xué)習(xí)關(guān)于產(chǎn)品方面的專業(yè)知識(shí),我們只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,不斷的進(jìn)步,才能立足于如今如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)之中,只有做好這些,才有足夠的資本,才能在這個(gè)崗位中脫穎而出,在平凡的工作中作出不平凡的成績(jī)。
只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)才可以考慮你的薪水,論功加薪。以上只是本人比較膚淺的一些認(rèn)識(shí),希望在工作中領(lǐng)導(dǎo)們你能夠及時(shí)糾正我的錯(cuò)誤,我定當(dāng)努力做好本職工作,為做好經(jīng)理的左膀右臂,力所能及的為上級(jí)分擔(dān),也希望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會(huì)有新的氣象與新的突破。在以后的歲月里,我的工作一定會(huì)越來越努力的,盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),這對(duì)我是必須要求的,我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!____年努力打開一個(gè)工作新局面。
季度工作總結(jié) 篇6
20xx年一季度以來,調(diào)度室在礦行政、礦黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)為中心,為認(rèn)真貫徹落實(shí)全礦安全發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為全礦的安全生產(chǎn)健康運(yùn)行,調(diào)度室做了大量工作,不斷克服工作困難,較好的完成了一季度安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)
1、認(rèn)真調(diào)度,合理組織指揮、協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn)
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主“的原則,科學(xué)合理組織生產(chǎn),抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃指揮,充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。日常調(diào)度管理中,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對(duì)重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)實(shí)行跟蹤調(diào)度,做到有記錄、有要求、有結(jié)果,形成閉環(huán)管理。
2、嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度管理責(zé)任制度,做好日常調(diào)度工作
嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和礦下發(fā)的調(diào)度安全管理規(guī)定和調(diào)度管理責(zé)任制,積極推廣交接班制度,及班前巡查制度。一季度以來,嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員24小時(shí)值班制度,調(diào)度室24小時(shí)有人,調(diào)度員必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位,及時(shí)解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,嚴(yán)禁脫崗、或做一些與本職工作無關(guān)的事情,堅(jiān)決做到調(diào)度及時(shí),指揮正確,反應(yīng)迅速,匯報(bào)準(zhǔn)確,充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的核心指導(dǎo)作用。同時(shí),交接班時(shí),交班調(diào)度員和接班調(diào)度員要做好工作交接,確保每項(xiàng)調(diào)度工作閉環(huán)化,接班調(diào)度員在接班后,要對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡查操作,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,為調(diào)度安全生產(chǎn)提供硬件條件。全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)專項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度,認(rèn)真記錄調(diào)度綜合紀(jì)錄,對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題、隱患和發(fā)生的事故有詳細(xì)記錄、有安排、有處理意見。及時(shí)調(diào)度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進(jìn)度,及時(shí)記錄,按時(shí)上報(bào)當(dāng)日進(jìn)度。重點(diǎn)做好上傳下達(dá)工作,對(duì)上級(jí)下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)、調(diào)度指令等按程序及時(shí)辦理。
3、調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉生產(chǎn)情況
調(diào)度員按規(guī)定下井,熟悉現(xiàn)場(chǎng),積極掌握工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況,采區(qū)布置、避災(zāi)路線設(shè)置情況,為合理調(diào)度,解決井下問題,提供依據(jù)。調(diào)度員下井記錄有時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改情況記錄。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)了提升、運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)度工作,并針對(duì)特殊時(shí)期開展專項(xiàng)調(diào)度工作。
煤礦的提升運(yùn)輸調(diào)度工作至關(guān)重要,掌握提升運(yùn)輸?shù)那闆r,作到準(zhǔn)確無誤的調(diào)度礦車運(yùn)行,是確保工作面迎頭正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此,調(diào)度工作人員進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)工作的工序和環(huán)節(jié),掌握各個(gè)迎頭工作面的出矸時(shí)間和數(shù)量,合理調(diào)度礦車運(yùn)行,為此調(diào)度室制定了相關(guān)的管理規(guī)定,確保礦井提升的正常高效運(yùn)行。同時(shí)為了保證各采掘隊(duì)的正常工作不受影響,進(jìn)一步加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié)的調(diào)度工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位全力解決問題,將影響生產(chǎn)盡可能的`最小化。為保證煤質(zhì)質(zhì)量,加強(qiáng)了對(duì)采煤工作面上的機(jī)組割煤、割矸情況的調(diào)度,做好煤矸運(yùn)輸工作的合理調(diào)度,保證煤質(zhì)質(zhì)量。為了進(jìn)一步做好特殊時(shí)間、地點(diǎn)的安全工作,特別是春節(jié)放假調(diào)度工作。在春節(jié)放假期間,調(diào)度室專項(xiàng)調(diào)度,掌握全礦留勤情況,離礦人員、放假措施等等,確保放假期間各項(xiàng)工作的安全。
5、調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)素質(zhì)提升情況
結(jié)合去年調(diào)度工作實(shí)際,在年初制定調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃,并結(jié)合上級(jí)下發(fā)學(xué)習(xí)文件精神,及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充,并確保實(shí)施,每季度進(jìn)行一次調(diào)度員考試。一季度,著重學(xué)習(xí)了三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說明及調(diào)度應(yīng)急預(yù)案。并積極參加山東省煤炭安監(jiān)局舉辦的調(diào)度人員專業(yè)培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場(chǎng)救援等方面知識(shí),全面提升調(diào)度綜合水平。
季度工作總結(jié) 篇7
20xx年是公司“基礎(chǔ)提升”年。根據(jù)公司規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)地測(cè)防治水“安全紅線”的管理,全科人員團(tuán)結(jié)一心,努力完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將二季度工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、水文地質(zhì)及地質(zhì)工作
通過3個(gè)月的努力,順利完成了以下工作。
1. 進(jìn)行了11531運(yùn)輸順槽疏放11530采空區(qū)積水,建立了涌水量臺(tái)賬并編制了11531疏放水總結(jié),經(jīng)統(tǒng)計(jì)共疏放水量122366m3。
2. 編制的地質(zhì)說明書有“315運(yùn)煤斜巷地質(zhì)說明書”、“11533掘進(jìn)地質(zhì)說明書”、“71504掘進(jìn)地質(zhì)說明書”。
3. 編制的設(shè)計(jì)有“11531疏放11530采空積水設(shè)計(jì)”、“11531有采必探設(shè)計(jì)”、“115回風(fēng)大巷注漿設(shè)計(jì)”、“315-排矸巷有掘必探設(shè)計(jì)”、“11533綜合設(shè)計(jì)”、“115回風(fēng)大巷探L2灰?guī)r設(shè)計(jì)”、“71504防治水設(shè)計(jì)”、“315下山回風(fēng)貫眼有掘必探設(shè)計(jì)”。
4. 每月進(jìn)行地測(cè)防治水專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查問題進(jìn)行跟蹤、落實(shí)。
5. 對(duì)11532回采工作面剖面的跟蹤繪制與11531工作面剖面圖繪制。
6. 對(duì)地面裂縫、地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查及匯報(bào)工作。
7.“防治水宣傳周”活動(dòng)一系列工作的準(zhǔn)備及實(shí)施。
二、物探工作
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)程》及省市上級(jí)部門關(guān)于煤礦防治水“十六字”方針及“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”
等具體要求,認(rèn)真徹底落實(shí)了物探先行等具體工作,對(duì)215總回風(fēng)巷、215-3、4、5#排矸巷、11531運(yùn)輸順槽、11531材料順槽及切眼、315回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、315-1#排矸巷進(jìn)行了物探,并分析數(shù)據(jù)得出結(jié)論,為采掘工作提供了相關(guān)資料。
三、探水隊(duì)主要工作
1. 11531工作面打放水孔共26個(gè)。
2. 51231材料巷打4個(gè)注水孔、有掘必探孔2個(gè)、115回風(fēng)大巷打注水孔8個(gè)。
3. 71507運(yùn)輸巷工作面注膠3噸、11532工作面注膠26噸。
4. 11531工作面捅放水孔160次。
5. 71504運(yùn)輸順槽探陷落柱6個(gè)孔。
四、測(cè)量工作
1、地面測(cè)量工作
。1)215排矸系統(tǒng)地面巖移觀測(cè)站建立后,嚴(yán)格按照《煤礦測(cè)量規(guī)程》、《三下采煤規(guī)程》操作規(guī)范進(jìn)行觀測(cè),已建立臺(tái)賬數(shù)據(jù)。為了下一步的三下采煤尊定基礎(chǔ)。
。2)對(duì)71504工作面地面進(jìn)行了建筑物的調(diào)查與測(cè)量工作。
。3)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,每月對(duì)地倉進(jìn)行至少一次測(cè)量繪圖、為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供地倉存煤數(shù)據(jù)。
2、井下測(cè)量工作
。1)第二季度測(cè)量貫通巷道12處,開口放線25處。
。2)完成了215皮帶下山、215-3#、4#、5#排矸巷、215北二
區(qū)總回風(fēng)巷、11531閉合、11533運(yùn)輸順槽、315-1#、2#排矸巷、315回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、315材料斜巷、315回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、315材料斜巷、315運(yùn)煤斜巷、315皮帶斜巷、71504材料巷、71504運(yùn)輸巷等井下工程的`測(cè)量放線、工程量驗(yàn)收、周、旬報(bào)進(jìn)尺等工作任務(wù)。
。3)重要工程有對(duì)11531工作面、215-3#排矸巷、315材料斜巷、71504兩順槽車場(chǎng)的貫通測(cè)量工作,貫通精度均滿足《煤礦測(cè)量規(guī)程》規(guī)范要求。
五、內(nèi)業(yè)工作
1. 采掘類圖紙按月填繪。
2. 平-剖對(duì)照?qǐng)D、巷道剖面圖制作與出圖。
3. 測(cè)量資料按月輸入數(shù)據(jù)庫。
4. 上交一季度的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)。
5. “三率”按要求報(bào)送國土局。
6. 及時(shí)為各職能科室提供相關(guān)的圖件、資料。
7. 配合宣傳部編輯、打印相關(guān)防治水宣傳資料、版報(bào)。
季度工作總結(jié) 篇8
20xx年前三季度,在XX區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,創(chuàng)新工作思路,狠抓工作重點(diǎn),細(xì)化招商服務(wù),認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,現(xiàn)將我區(qū)今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報(bào)如下:
第一部分 第三季度工作開展情況
一、科學(xué)招商,制定相關(guān)政策和規(guī)劃
根據(jù)上級(jí)部門的工作部署,我局起草制定了《XX區(qū)關(guān)于加強(qiáng)招商引資促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試行辦法》,并由區(qū)政府于6月19日印發(fā)!掇k法》對(duì)新注冊(cè)企業(yè)和企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了大力扶持,兼顧了對(duì)研發(fā)型、銷售型企業(yè)的補(bǔ)貼,同時(shí)從建設(shè)、租賃、人才等多方面向企業(yè)進(jìn)行扶持。此外,我局還委托中介機(jī)構(gòu)制定珠海市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源統(tǒng)合招商計(jì)劃,爭(zhēng)取完善配套資源和產(chǎn)業(yè)環(huán)境建設(shè),補(bǔ)全生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈,力求長(zhǎng)遠(yuǎn),打造XX生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高地。
二、開展了一系列招商活動(dòng)
(一)開展招商小分隊(duì)拜訪活動(dòng)
區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)、鎮(zhèn)招商部門負(fù)責(zé)人始終站在招商第一線,親力親為推介優(yōu)質(zhì)招商項(xiàng)目,吸引了一批有誠意、有實(shí)力的客商來我區(qū)考察投資。6月28-30日我局招商小分隊(duì)前往上海杭州參加上海醫(yī)藥器材展并做推介,同時(shí)拜訪有關(guān)企業(yè),洽談項(xiàng)目合作。7月9日-11日,劉小滿副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)前往北京,拜訪啟迪科服,尋求城市發(fā)展合作。9月14日,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次前往深圳,參觀天安云谷,9月13日到22日,劉小滿副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)前往歐洲法國、捷克、奧地利三國, 拜訪了維阿集團(tuán)在圖盧茲、南特、圣納澤爾等地的相關(guān)公司和工廠以及拜ROTAX發(fā)動(dòng)機(jī)公司,宣傳推介XX區(qū),洽談項(xiàng)目合作事宜。9月19日到22日,趙偉媛區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)前往東北哈爾濱和敦化,拜訪譽(yù)衡藥業(yè)、哈工大、哈飛集團(tuán)和金復(fù)康藥業(yè)學(xué)習(xí)考察,洽談項(xiàng)目合作事宜。
(二)組織參加大型會(huì)議活動(dòng)
6月底,我局動(dòng)員15家區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參與第七屆中以科技創(chuàng)新大會(huì),加強(qiáng)合作對(duì)接,同時(shí)組織區(qū)內(nèi)各部門共21人參會(huì),面談企業(yè)20家,做好招商推介宣傳等工作。
9月22日-24日,區(qū)招商局小分隊(duì)參加第九屆中國醫(yī)藥企業(yè)家科學(xué)家投資家大會(huì),接洽參會(huì)醫(yī)藥企業(yè)和投資機(jī)構(gòu),尋求項(xiàng)目合作。
三、建立完善企業(yè)招商項(xiàng)目庫
我局根據(jù)目前XX區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,選取國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè),設(shè)立招商項(xiàng)目庫,全面分析目標(biāo)企業(yè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)、行業(yè)內(nèi)地位和接洽渠道,為下一步的招商工作提供指導(dǎo)和技術(shù)支持。此外根據(jù)市招商局工作安排,我區(qū)還委托業(yè)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)制定了我區(qū)三大產(chǎn)業(yè)的招商項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫,爭(zhēng)取通過科學(xué)分析,達(dá)到科學(xué)招商、精準(zhǔn)招商的效果。
四、優(yōu)化審批辦事環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率
為更快更好推動(dòng)簽約項(xiàng)目完成土地招拍掛工作,我局梳理報(bào)批流程,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),將部分串聯(lián)送審環(huán)節(jié)調(diào)整為并聯(lián)送審,明顯減少了土地招拍掛手續(xù)所需時(shí)間。目前新項(xiàng)目從報(bào)送到土地掛牌時(shí)間已經(jīng)可以壓縮到15個(gè)工作日。9月前我局還集中為一批新簽約項(xiàng)目辦理土地招拍掛程序,共有30個(gè)項(xiàng)目成功掛牌。
第二部分 下一步工作計(jì)劃
招商局接下來將著力做好招商服務(wù)和精準(zhǔn)招商的準(zhǔn)備工作,并爭(zhēng)取理順當(dāng)前招商工作細(xì)節(jié),從總體上進(jìn)行統(tǒng)籌,狠抓項(xiàng)目動(dòng)工投產(chǎn),保障上規(guī)模企業(yè)的培育入庫,推動(dòng)我區(qū)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步加快發(fā)展。將要開展的舉措如下:
一、 重點(diǎn)洽談引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目
在今年的最后一個(gè)季度,在招商載體緊缺的情況下,我區(qū)將重點(diǎn)對(duì)區(qū)鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)的龍頭項(xiàng)目進(jìn)行招商,梳理國際、國內(nèi)龍頭和知名項(xiàng)目作為目標(biāo),制定詳細(xì)的`招商計(jì)劃,組織招商小分隊(duì),對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目開展精準(zhǔn)招商、駐點(diǎn)招商,推動(dòng)招商工作持續(xù)性發(fā)展,爭(zhēng)取引進(jìn)一批新的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶。
二、繼續(xù)做好招商推介活動(dòng)
根據(jù)XX有關(guān)工作部署,今年第四季度,根據(jù)深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),XX區(qū)將在深圳舉辦三大產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì),我局將參與推介會(huì)并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開展考察、拜訪。同時(shí)第四季度我局計(jì)劃在香港舉辦生物醫(yī)藥招商推介會(huì),針對(duì)創(chuàng)新研發(fā)型生物醫(yī)藥企業(yè)開展精準(zhǔn)招商。
三、繼續(xù)做好企業(yè)服務(wù)工作
為確保企業(yè)盡快動(dòng)工投產(chǎn),我局主要將開展以下三方面舉措:一是繼續(xù)提升項(xiàng)目報(bào)批效率,通過梳理優(yōu)化當(dāng)前項(xiàng)目審批流程,有針對(duì)性地對(duì)耗時(shí)多的環(huán)節(jié)進(jìn)行整改壓縮,為項(xiàng)目順利動(dòng)工建設(shè)提供保障;二是理順服務(wù)的責(zé)任主體,明確各項(xiàng)目的責(zé)任單位,更高效地協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門,完善項(xiàng)目的各項(xiàng)配套,保障項(xiàng)目如期動(dòng)工投產(chǎn);三是把目前已有的項(xiàng)目進(jìn)度臺(tái)賬升級(jí)為項(xiàng)目動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,以科學(xué)方式歸納匯集項(xiàng)目信息和工作進(jìn)度,全面把握項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)和工作節(jié)點(diǎn)完成情況,為協(xié)調(diào)解決問題,推動(dòng)項(xiàng)目投產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支撐。
四、做好招商政策的編制和宣傳工作
我區(qū)已出臺(tái)《XX區(qū)加強(qiáng)招商引資鼓勵(lì)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試行辦法》。為充分發(fā)揮政策作用,形成可持續(xù)招商的機(jī)制,下一步我區(qū)將根據(jù)市商務(wù)局正在征求意見的一系列辦法,結(jié)合XX區(qū)實(shí)際情況,配套制定相關(guān)政策,完善有關(guān)執(zhí)行操作細(xì)則,確保獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放到位,同時(shí)對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的政策,通過報(bào)紙、網(wǎng)頁、微信等方式進(jìn)行宣傳和解讀,爭(zhēng)取吸引更多企業(yè)和機(jī)構(gòu)的投資興趣。
對(duì)明年即將全面鋪開實(shí)施的藥企“兩票制”管理辦法,我局已開展有關(guān)企業(yè)的調(diào)研工作,將推出一系列措施,減少我區(qū)企業(yè)受到的影響沖擊,同時(shí)搶抓機(jī)遇,爭(zhēng)取引進(jìn)一批醫(yī)藥服務(wù)公司進(jìn)駐我區(qū),提升我區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
五、加大工業(yè)園區(qū)招商載體建設(shè)
新增外資、新增裝備制造項(xiàng)目、新增工業(yè)增加值等諸多指標(biāo)均與土地存量或區(qū)域項(xiàng)目承載能力掛鉤,為順利完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),促進(jìn)各在談項(xiàng)目盡快落戶,為將確保有空間承接新項(xiàng)目,我局將積極向區(qū)委區(qū)政府申請(qǐng),安排有關(guān)部門盡快向省國土廳上報(bào)征地手續(xù),在政策法規(guī)的框架下積極提高現(xiàn)有土地容積率,同時(shí)爭(zhēng)取淘汰一批落后產(chǎn)能,為未來新項(xiàng)目、重大項(xiàng)目落戶創(chuàng)造空間。具體包括:一是報(bào)省國土廳將黃竹山西北側(cè)約40萬平方米集體用地通過征收手段轉(zhuǎn)換為為國有用地;二是在銀隆產(chǎn)業(yè)園二期區(qū)域約146萬平方米用地開展調(diào)整用地和征地補(bǔ)償及土規(guī)覆蓋工作;三是開展生物醫(yī)藥園二期約200萬平方米土地開展指標(biāo)覆蓋、征地補(bǔ)償及規(guī)劃工作,擴(kuò)大工業(yè)園區(qū)載體容量。
季度工作總結(jié) 篇9
20xx年一季度以來,市場(chǎng)股為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省商務(wù)廳及市局的各項(xiàng)提示精神結(jié)合我縣的實(shí)際情況和年初制定的股室計(jì)劃,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了大量的工作,現(xiàn)將一季度工作工展情況匯報(bào)如下:
一、確保生活必需品市場(chǎng)穩(wěn)定
一季度實(shí)現(xiàn)全縣社會(huì)零售消費(fèi)品總額98535萬元。為準(zhǔn)確掌握應(yīng)急商品動(dòng)態(tài),提高市場(chǎng)供應(yīng)處置能力,根據(jù)省市要求完善了生活必需品供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)主要生活必需品的儲(chǔ)備和調(diào)節(jié),確保生活必需品市場(chǎng)的穩(wěn)定。在“商務(wù)部重點(diǎn)流通監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”和“商務(wù)部生活必需品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”中除按要求就相關(guān)領(lǐng)域的內(nèi)容按時(shí)上報(bào)外,在信息的準(zhǔn)確程度上通過采取到現(xiàn)場(chǎng)、打電話等方式?jīng)]有出現(xiàn)一起誤報(bào),進(jìn)一步加大了市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)力度。
二、食品安全監(jiān)管工作
我局是縣食品安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成單位之一,工作主要以市場(chǎng)股為主。按照我縣食品安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)規(guī)定和文件精神,與其他組成單位一道對(duì)全縣生產(chǎn)、流通領(lǐng)域內(nèi)食品安全質(zhì)量問題進(jìn)行了專項(xiàng)的'整治行動(dòng)。
三、生豬定點(diǎn)屠宰工作
一季度,我股認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》,督促商管辦做好生豬屠宰管理工作。
四、家電下鄉(xiāng)工作
今年,一季度家電下鄉(xiāng)銷量遞增,反映良好。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,到3月24日止,省財(cái)政已到縣財(cái)政的資金是806萬元,我縣銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品共計(jì)23145臺(tái)(件),銷售總額40806424元;其中冰箱9498臺(tái),銷售金額19052410元;彩電5912臺(tái),銷售金額9477988元;手機(jī)1021臺(tái),銷售金額672993元;洗衣機(jī)4503臺(tái),銷售金額6599983元;熱水器886臺(tái),銷售金額1447742元;計(jì)算機(jī)142臺(tái),銷售金額474766 元;空調(diào)1058臺(tái),銷售金額3006057元;微波爐76臺(tái),銷售金額55793元;電磁爐49臺(tái),銷售金額18692元。補(bǔ)貼16286臺(tái),補(bǔ)貼金額 3854985.8元。隨著家電下鄉(xiāng)工作的深入推進(jìn),購買量不斷增加,農(nóng)民群眾的購買熱情在不斷提升,家電下鄉(xiāng)政策深受農(nóng)民群眾的歡迎。
四、其他的職能工作
因各種原因,商務(wù)局市場(chǎng)股的其他職能沒有完全實(shí)施,例如典當(dāng)、報(bào)廢拆解行業(yè)、餐飲等行業(yè),但是按照市局的文件精神也相應(yīng)的在做一些工作。
季度工作總結(jié) 篇10
辦公室是一個(gè)綜合性部門,工作涉及面廣,全科同志共同努力,在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的同時(shí),積極改進(jìn)服務(wù)方式,拓展服務(wù)空間,提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率,第一季度較好地完成了辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是我科工作人員各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),以高度的敬業(yè)精神較好地完成工作計(jì)劃、總結(jié)以及各種請(qǐng)示、報(bào)告等文件材料的起草工作。
二是廣泛開展調(diào)查研究,充分發(fā)揮“參謀”作用。掌握第一手資料,提參考性意見,拿出可行性預(yù)案,供領(lǐng)導(dǎo)決策“優(yōu)中選優(yōu)”;在貫徹落實(shí)的過程中,堅(jiān)持作好跟蹤調(diào)研,對(duì)實(shí)施過程中的`好作法,好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推廣總結(jié),對(duì)存在的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,以便完善和修正決策;同時(shí)對(duì)決策的總體效果進(jìn)行系統(tǒng)分析和評(píng)估,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),為以后的科學(xué)決策打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,做到嚴(yán)格管理,正確使用。四是全年高質(zhì)量完成了各類文件、表格等打印任務(wù);機(jī)要文件收發(fā)、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍、時(shí)間等要求,及時(shí)傳閱收存,全年未發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象,并按時(shí)整理歸檔。
五是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置、落實(shí)和接待。對(duì)每一次會(huì)議和集中活動(dòng),無論其規(guī)模大小、規(guī)模高低、會(huì)務(wù)簡(jiǎn)繁,都做到了會(huì)前準(zhǔn)備充分,會(huì)中精心組織,會(huì)后認(rèn)真總結(jié),讓每一次會(huì)議均發(fā)揮作用。無論上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查工作還是人員來訪,都能做到熱情接待、認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、精心組織、有序運(yùn)作,確保萬無一失。
六是提高辦事效率。辦公室堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,提高效率,扎實(shí)工作,把領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事、基層和群眾要求的事辦好、辦實(shí),收到了良好的社會(huì)效果。
七是對(duì)來信來訪工作能夠做到來信答復(fù)及時(shí),來訪熱情接待,應(yīng)辦的事盡快辦,不能辦的講明政策,互相理解,樹立院辦室良好形象。
【季度工作總結(jié)】相關(guān)文章:
季度工作總結(jié)04-06
季度工作總結(jié)06-28
季度工作總結(jié)05-28
客服季度工作總結(jié)02-16
個(gè)人季度工作總結(jié)10-30
員工季度工作總結(jié)05-16
銷售季度工作總結(jié)05-22
客服季度工作總結(jié)03-30
車間季度工作總結(jié)03-30
公司季度工作總結(jié)03-30