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醫(yī)院述職報(bào)告

時(shí)間:2022-08-24 16:36:18 述職報(bào)告 我要投稿

關(guān)于醫(yī)院述職報(bào)告3篇

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編為大家收集的醫(yī)院述職報(bào)告3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于醫(yī)院述職報(bào)告3篇

醫(yī)院述職報(bào)告 篇1

  醫(yī)務(wù)科在今后的工作中會(huì)再接在勵(lì),院委會(huì)的支持與領(lǐng)導(dǎo)下。不時(shí)實(shí)現(xiàn)自我完善,加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)控力度,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。

  以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),20xx年上半年醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),從源頭防控醫(yī)療隱患,創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,使科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行,F(xiàn)將20xx年醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)如下:

  一、醫(yī)療質(zhì)量管理

  嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,不時(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力。全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù),20xx年醫(yī)務(wù)科始終以《省綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)規(guī)范及實(shí)施細(xì)則》和“兩好一滿(mǎn)意”為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)年初既定計(jì)劃著重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個(gè)方面不時(shí)深入。

  1上半年各項(xiàng)工作指標(biāo)完成狀況(截止20xx年5月30日)

  1開(kāi)放床位數(shù)420張

  2病床使用率:111.3%

  3全年門(mén)診總?cè)舜危?9911人次

  4住院中人數(shù):10541人

  5平均住院日:7天

  6全院實(shí)際占用床日數(shù):69875

  7病歷甲級(jí)率:99%

  8處方合格率:

  9入院診斷符合率:

  10手術(shù)前后診斷符合率:

  11ct檢查陽(yáng)性率:

  12急危重癥搶救勝利率:

  13無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率:

  14無(wú)菌手術(shù)切口感染率:

  15病理診斷準(zhǔn)確率:

  16開(kāi)展成分輸血比例:

  17擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日:

  促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處2嚴(yán)抓管理。

  特別是全院開(kāi)展職能科室參與科室交班、查房工作以來(lái),零九年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度。醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步深入到科室,每天參與科室交班、三級(jí)查房、分組查房,對(duì)科室的實(shí)際情況有了更全面的解,這使我加強(qiáng)制度落實(shí)的基礎(chǔ)上更加人性化的管理,面對(duì)科室的危重癥患者的重點(diǎn)督察方面,首先要求科室及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息,醫(yī)務(wù)科備案后及時(shí)到科室了解患者病情、查閱病歷后,具體安排全院或科室內(nèi)會(huì)診,組織會(huì)診人員和時(shí)間并參與會(huì)診全程確保會(huì)診質(zhì)量,這樣就為科室節(jié)約了時(shí)間和精力集中于患者的治療和會(huì)診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的勝利率,降低致殘率和病死率。

  提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量3規(guī)范病歷管理。

  每月不定期到病案室抽查終末病歷,環(huán)節(jié)病歷方面重點(diǎn)督查病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)性、三級(jí)查房的`書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、治療計(jì)劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋、及時(shí)更正;終末病例的抽查中,醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書(shū)寫(xiě)的高質(zhì)量和完整性,包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,依法執(zhí)業(yè),醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過(guò)嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),并聯(lián)合質(zhì)控委員會(huì)逐步建立全院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)場(chǎng)督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況,對(duì)反饋后未及時(shí)更正者嚴(yán)格按照我院制定的醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲方法”針對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)處分。截至5月30日醫(yī)務(wù)科共督察環(huán)節(jié)病歷1000余份、終末病歷150份,未發(fā)現(xiàn)乙、丙級(jí)病歷,甲級(jí)率為100%,零九年醫(yī)務(wù)科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷。總體書(shū)寫(xiě)質(zhì)量較好的科室有:

  加強(qiáng)科室自身建設(shè)4立足自身。

  才干確?剖腋黜(xiàng)工作的有效開(kāi)展。根據(jù)零八年全市工作檢查中所提出的問(wèn)題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的缺乏,只有不時(shí)提高科室的自身素質(zhì)。醫(yī)務(wù)科不時(shí)自我完善、更新,重點(diǎn)包括:轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)工作的時(shí)效性,對(duì)于科室反應(yīng)的各種問(wèn)題及時(shí)上報(bào),院委會(huì)的指導(dǎo)下快速做出解決方案;統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會(huì)診,聯(lián)系院外會(huì)診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院,規(guī)范會(huì)診邀請(qǐng)函、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化;完善和更新各項(xiàng)會(huì)議記錄和各委員會(huì)活動(dòng)記錄,令各項(xiàng)工作均有詳細(xì)規(guī)范的文字記錄。

  二、醫(yī)療平安管理

  最終和理解病人,切實(shí)把“以病人為中心”作為保證醫(yī)療平安相關(guān)工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。此思想基礎(chǔ)上嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度。日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫(yī)療過(guò)程中,醫(yī)務(wù)科在零九年依舊從源頭和細(xì)節(jié)上消除平安隱患,對(duì)危重患者實(shí)行跟蹤式管理,即接到科室上報(bào)信息后,從過(guò)去單一的備案工作擴(kuò)大到親自到科室了解患者情況、醫(yī)療信息,布置、組織和參加會(huì)診,并在終末病例中再次檢查會(huì)診和討論的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。杜絕因病歷書(shū)寫(xiě)失誤而產(chǎn)生的隱患。同時(shí)在總結(jié)出現(xiàn)過(guò)的醫(yī)療爭(zhēng)議中,依舊加強(qiáng)對(duì)病情告知的督察力度,嚴(yán)格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細(xì)告知的同時(shí)必需將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫(xiě)在相應(yīng)的知情告知書(shū)中,對(duì)填寫(xiě)不完整和空白告知書(shū)的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格依照“醫(yī)療文書(shū)考核獎(jiǎng)懲方法”實(shí)行處分。

  經(jīng)市醫(yī)學(xué)會(huì)鑒定起,09年上半年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療爭(zhēng)議起。協(xié)商解決起,醫(yī)患溝通不到位,缺少相應(yīng)臨床檢查是發(fā)生爭(zhēng)議的主要原因。

  三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理

  人才是關(guān)鍵,醫(yī)院要發(fā)展。隨著醫(yī)院規(guī)模的不時(shí)擴(kuò)大,醫(yī)務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定適合醫(yī)院的短期和中長(zhǎng)期人才培訓(xùn)計(jì)劃,為醫(yī)院貯藏人才。

  對(duì)進(jìn)修結(jié)束回院的進(jìn)修人員將學(xué)到新知識(shí)、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中,12010年上半年我院共派出四名主治、住院醫(yī)師分別到齊魯醫(yī)院、省立醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、血液中心、nicu病理、麻醉等專(zhuān)業(yè)。派出各類(lèi)短期學(xué)習(xí)班、研討會(huì)共60余人次。對(duì)提高我院的醫(yī)療結(jié)束水平起到較大作用。

  其中進(jìn)修人員11人,22010年上半年我院共接收來(lái)院學(xué)習(xí)人員共74人。1127工程14人,三支一扶”12人;泰山醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院、現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)生43人,同時(shí)我科專(zhuān)門(mén)制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,結(jié)合其教學(xué)大綱保證其來(lái)院學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

  共組織包括手足口病、甲型流感病毒流感在內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共13次,3上半年醫(yī)務(wù)科在周一、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外。培訓(xùn)人員達(dá)余人次;組織全院理論知識(shí)考核兩次(包括手足口病全員考核)共考核500余人次,合格率99%

  4完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報(bào)工作

  醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的指導(dǎo)下開(kāi)始了省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科專(zhuān)業(yè)的申報(bào)工作。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)委員會(huì)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo)、考核、質(zhì)量監(jiān)督工作小組,自零九年四月份開(kāi)始。醫(yī)務(wù)科兼任培訓(xùn)委員會(huì)辦公室,處置各項(xiàng)具體申報(bào)準(zhǔn)備工作。五月份為保證基地申報(bào)和考核網(wǎng)絡(luò)化的順利開(kāi)展醫(yī)務(wù)科派專(zhuān)人到省紅十字會(huì)參與講座培訓(xùn)。截至六月初各項(xiàng)申報(bào)表和專(zhuān)科情況數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局,保證了院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效開(kāi)展。

  四、配合醫(yī)院全面開(kāi)展手足口病、甲型流感病毒流感的救治和防控工作

  院迅速做出反應(yīng),自手足口病、甲型流感病毒流感在國(guó)出現(xiàn)伊始。醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的指示下迅速制定并啟動(dòng)了手足口病和甲型流感病毒流感的應(yīng)急預(yù)案,協(xié)助內(nèi)四科完善病房、門(mén)診和所需人員、設(shè)備的建立。根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的技術(shù)指南制定了陵縣人民醫(yī)院手足口病、甲型流感病毒流感的診療方案,下發(fā)到各科室并組織全院學(xué)習(xí)。自防控救治工作開(kāi)展以來(lái)醫(yī)務(wù)科共組織相關(guān)全員培訓(xùn)四次,加深了醫(yī)院工作人員對(duì)此類(lèi)疾病的認(rèn)識(shí)。特別是院接受到手足口病重癥患兒以來(lái),醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下對(duì)患兒進(jìn)行了包括制定診療計(jì)劃、組織上級(jí)醫(yī)院會(huì)診、患兒情況上報(bào)等工作的全面介入,有效保證了轄區(qū)內(nèi)疫情的隔離和控制,為我院的防控工作做出了最大努力。

醫(yī)院述職報(bào)告 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好,現(xiàn)將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)匯報(bào)如下:

  一年來(lái),在社區(qū)中心領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們及大力合作支持下,按照黨員管理目標(biāo),我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想及鄧小平理論。

  牢固樹(shù)立正確的人生觀,價(jià)值觀和世界觀,從思想上,行動(dòng)上,嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,工作中,緊緊圍繞電機(jī)維修及服務(wù)居民的原則,隨叫隨到,加班加點(diǎn),腳踏實(shí)地的工作,為六廠上井20多次,修好電機(jī)約80多臺(tái),通過(guò)自己不懈努力,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)

  一、20xx年由于生產(chǎn)的需要,我從電工班抽調(diào)電機(jī)維修班工作,電機(jī)維修人員少,工作中,電機(jī)設(shè)備簡(jiǎn)單,技術(shù)改造任務(wù)重。為此,我立足本職,克服困難,積極完成六廠電機(jī)檢修和電力維修任務(wù)。

  1、在加長(zhǎng)思想政治學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),探索創(chuàng)新,努力提高技術(shù)素質(zhì)及工作能力。

  2、認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修及時(shí)解決檢修中出現(xiàn)的各項(xiàng)疑難問(wèn)題。充分發(fā)揮模范帶頭作用。

  3、一絲不茍,嚴(yán)格要求自己做好本職工作。

  二、充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù),結(jié)合水電站的實(shí)際情況,積極開(kāi)展技術(shù)小改小革。在三相異部電動(dòng)機(jī)大修中繞組使用了連繞下線(xiàn)技術(shù),即節(jié)省了一部分材料,又節(jié)省了連線(xiàn)時(shí)間,做到節(jié)資降耗提高了工作效率。 工作中,拆線(xiàn)機(jī)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)過(guò)檢查維修,恢復(fù)了正常,解決了工作中突發(fā)的問(wèn)題。

醫(yī)院述職報(bào)告 篇3

  21世紀(jì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,而今年,20xx年是21世紀(jì)的第一個(gè)十年,科技、經(jīng)濟(jì)都在急速發(fā)展,而構(gòu)建和諧社會(huì)成為當(dāng)今中國(guó)社會(huì)的主題,甚至將成為世界的主題。一系列路線(xiàn)、方針、政策更加深入人心。因此,醫(yī)院也成為改革的一重要對(duì)象。醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對(duì)挑戰(zhàn),我們依靠科學(xué)、群策群力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對(duì)機(jī)遇,我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則,努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

  20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千 ……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨入一個(gè)年度之坎,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算是一段不平凡的經(jīng)歷和磨礪。非常感謝醫(yī)院給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟膶W(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能;厥走^(guò)往,醫(yī)院陪伴我們度過(guò)了人生很重要的一個(gè)階段,使我們懂得了很多,在此我們掛號(hào)室向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我們?cè)诠ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭瑖@醫(yī)院的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律已,才能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),也找出自身存在的不足與差距,從而更好的為今后的工作打好基礎(chǔ)。

  下面我們就對(duì)這一年所做的工作和思想做以下總結(jié):

  一、掛號(hào)收費(fèi)是醫(yī)院一個(gè)不可缺少的.部分,我們?cè)谶@個(gè)崗位上要認(rèn)真、細(xì)心的完成本職工作。對(duì)于醫(yī)保收費(fèi)方面更是不能馬虎,認(rèn)真核對(duì)醫(yī)保病人的信息,按照規(guī)定收費(fèi); 二、微笑對(duì)待每個(gè)就診的病人,樹(shù)立我醫(yī)院良好的形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益; 三、在領(lǐng)導(dǎo)和全體醫(yī)務(wù)人員幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。 下面是我們對(duì)下一年的工作計(jì)劃: 一、在思想上,堅(jiān)持學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),做到經(jīng)常自我檢討,發(fā)現(xiàn)工作中的不足與缺陷; 二、在工作上,積極進(jìn)取,努力把自己份內(nèi)的工作做好,進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,努力學(xué)習(xí); 三、在生活上,堅(jiān)持與人為善,與同事和睦相處,共同提高,虛心向同事請(qǐng)教。加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉,堅(jiān)持早睡早起,只有健康的身體才能更好的完成工作;四、與病人多交流、多溝通。謙虛求教,虛心學(xué)習(xí)。對(duì)病人噓寒問(wèn)暖,做到關(guān)心倍至。 回顧一年來(lái)的工作,我們?cè)谒枷肷、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我們也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,醫(yī)療知識(shí)水平還比較低,業(yè)務(wù)技能還不夠熟練和熟悉,現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng)。今后,我們一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),提高效率,自覺(jué)把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的工作者,作出自己的貢獻(xiàn)!

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