【精華】工作計劃模板錦集9篇
時間稍縱即逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一定有不少可以計劃的東西吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?下面是小編整理的工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
為確保我院的新農合工作順利開展,繼續(xù)為參合患者提供優(yōu)質服務,將黨和國家的這項惠民政策落到實處。同時,讓全鎮(zhèn)的參合患者來我院就診舒心、住院放心、報銷省心,進一步樹立我院良好形象,根據《貴州省衛(wèi)生廳關于印發(fā)貴州省20xx年度新型農村合作醫(yī)療統籌補償指導方案的通知》(黔衛(wèi)發(fā)?20xx?14號)、結合黔東南州衛(wèi)生局《黔東南州新型農村合作醫(yī)療統籌補償實施方案(試行)》(黔東南州衛(wèi)發(fā)?20xx?137號)等文件及精神,結合我院實際,特制定我院20xx年新農合工作計劃:
一、加強和完善科室內部建設。
進一步提高新農合經辦人員的綜合素質、嚴肅工作紀律、強化崗位職責,規(guī)范科室內部的資料文檔與信息管理。建立工作制度,定期召開全院職工會議,傳達上級有關新農合文件及會議精神,總結前期的工作經驗,及時查找和解決工作中存在的問題,探討下一步工作的`方向。
二、加強和完善新農合的制度建設
根據黔東南州衛(wèi)生局《黔東南州新型農村合作醫(yī)療統籌補償實施方案(試行)》(黔東南州衛(wèi)發(fā)?20xx?137號)的文件精神,制定和完善我院新農合工作制度,設立醫(yī)院新農合工作意見箱和監(jiān)督、咨詢電話,更好的維護參合患者的利益,提高他們對我院的滿意度,平衡醫(yī)患之間的關系,禮貌接待、認真處理參合患者的投訴,并保證每一起投訴都有答復和處理結果。
三、進一步加大宣傳力度
進一步加大宣傳力度,在院內、院外加強宣傳和導向工作,一方面讓社會和廣大參合農民了解我院的醫(yī)療服務水平、農合服務承諾;另一方面使全院的一線醫(yī)護人員、窗口服務人員、職能科室人員高度樹立關心、關懷廣大農合患者的理念,樹立全心全意為農合患者服務的意識。
四、真正實現“出院即報”,完善“一站式”報銷方法,絕不多報、濫報。
根據上級新農合文件精神,我院采用先治療后結算的方式,在出院時及時給予新農合報銷,并通過各種方式簡化手續(xù),提高效率,滿足了患者“當天出院,及時報銷的要求。今后,我們將繼續(xù)按規(guī)定嚴格執(zhí)行住院醫(yī)藥費的審批程序和報銷標準,做到審批及時、準確,墊付現場兌現,手續(xù)簡單方便,力求讓每一位來院就診的患者滿意。
五、嚴格審核、杜絕虛報冒領。
繼續(xù)堅持做到“三步”審核工作:第一步:查看新農合就診證,審查患者就醫(yī)資格;第二步:床頭審核,嚴格執(zhí)行身份鑒別;第三步:電話核查,驗證患者提供的資料是否真實、準確。嚴格把關。
六、制定并嚴格落實農合患者自費用藥項目告之制度。
要求臨床科室嚴格掌握用藥適應癥、杜絕濫用藥,超過《基本用藥目錄》用藥,必須征求患者同意,并填寫《使用目錄外藥物患者知情同意書》,認真履行簽字手續(xù)。
七、進一步抓好醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務體系。
“醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統工程。今年我們將把強調“醫(yī)療質量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,結合“兩大突破工程”,完善制度建設、人員素質建設和改善環(huán)境建設等措施,著力抓好醫(yī)院各項工作順利開展,使我院成為名副其實的“醫(yī)療質量高、社會評價好”的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。
八、加大對醫(yī)護人員的培訓力度。
制定詳細的培訓計劃和內容,通過集中培訓、專題會議等方式,加強對新農合經辦人員和醫(yī)護人員的培訓和指導,提高醫(yī)療服務水平。開展對培訓工作的督導和效果的評價,保證培訓工作取得實效。
我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫(yī)療質量、推動醫(yī)院新農合發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為參合農民提供優(yōu)質、舒心的服務!
xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院
二0xx年四月十六日
工作計劃 篇2
一、指導思想
略
二、主要目標
售電量達到9350億千瓦時,同比增長6.5%。
固定資產投資完成1848億元,其中:電網投資完成1225億元。--實現利潤92億元。
電費當年不發(fā)生新欠,1998年及以前的陳欠收回5%,1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。
資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產。三峽輸變電工程、全國聯網項目按計劃推進。充分利用現有發(fā)電和輸電能力,進一步加大跨地區(qū)輸電力度。
基本完成城鄉(xiāng)電網建設和改造。180個城網項目竣工,基本完成900個縣的農網改造。95%的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。
提高供電質量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農村地區(qū)供電質量有明顯提高。
“電力市場整頓和優(yōu)質服務年”活動取得實效。
三、高度重視并確保安全生產
始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制。各項改革必須在確保安全生產的前提下穩(wěn)步推進。加強電網統一調度,確保不發(fā)生重大的電網停電事故和電網瓦解事故,不發(fā)生人為責任的重大設備事故,不發(fā)生垮壩事故,人身傷亡事故下降20%。
四、繼續(xù)調整電力結構
繼續(xù)調整電力結構。大力發(fā)展水電,開工建設龍灘水電站,力爭公伯峽、小灣水電站年內具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作,保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電,做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術改造,按計劃關停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程,做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入省(市)的電源建設。
繼續(xù)調整投資結構,加強電網建設。確保“西電東送”、全國聯網、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網建設與改造項目。加強和完善區(qū)域電網和省網的主干網架,建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網同價。
五、大力推進“西電東送”和全國聯網
實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關項目。實現天廣直流雙極投產;開工建設三峽至廣東直流聯網工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作,力爭年內開工建設。
三峽輸變電工程新開工“五變六線”,投產“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設,打通四川電能外送通道,為XX年汛前送電創(chuàng)造條件。繼續(xù)推進大區(qū)聯網。做好全國聯網規(guī)劃。建成東北與華北聯網工程并投入運行,基本完成華東與福建聯網工程建設,開工建設華北與華中聯網工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯網工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網架建設。
加大跨區(qū)輸電力度,充分利用并通過科技進步提高現有通道的輸電能力,發(fā)揮聯網效益。
六、積極穩(wěn)妥地推進電力體制改革
工作計劃 篇3
在過去的一年里,我在大堂經理崗位上圍繞崗位職責主要開展了以下工作:
一、負責分流、引導客戶,根據客戶需求,引導客戶到相關的業(yè)務區(qū)域辦理業(yè)務,向客戶推薦使用自助設備辦理業(yè)務,并鼓勵客戶長期使用適當的服務渠道;指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道。
二、為客戶提供基本的咨詢服務,解決客戶遇到的業(yè)務問題,根據客戶需求,主動宣傳推介各種新產品和特色服務。
三、識別優(yōu)質客戶,根據分層次服務的原則,給予特別關注和優(yōu)先服務,向客戶經理推薦可能的優(yōu)質客戶。
四、遵守大堂服務標準,及時、耐心、有效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網點內外現場服務的有效性、高質量和高效率,提高客戶滿意度。
五、利用大堂物理空間和空閑時間向客戶推薦產品,共營銷理財產品2340萬,基金330萬,保險XX3萬,信用卡217張,新增日均存款630萬。
在上述工作開展中,我認為做得不足的`地方還很多,主要有幾方面需要改進:
一、由于在大堂經理的崗位上工作時間較長,在接待客戶時雖然很熟練但很多時候偏于表面,沒有更深地挖掘客戶的需求,推薦產品不夠主動。
二、日常工作中處理雜務時間偏多,以致對優(yōu)質客戶關注度不夠,與客戶經理和理財經理的互動不足,潛在客戶推薦不多。
三、對客戶提出的意見建議重視程度不夠,很多時候只是單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決,沒有從源頭上杜絕問題的發(fā)生,從而降低了客戶滿意度。
四、在客戶交往與關系維護時手段簡單,技巧有待提高,溝通營銷效果不明顯。
在今年的旺季工作中,針對以前工作的優(yōu)勢劣勢,我主要做好以下幾點:做好本職工作,以飽滿的工作熱情和專業(yè)的工作態(tài)度迎接客戶;注重團隊合作精神,與柜員和值班經理配合做好柜面客戶服務工作,與理財經理配合做好優(yōu)質客戶轉介工作;加強自身業(yè)務知識學習和客戶關系處理能力,更好為客戶解決碰到的各種問題,把客戶牢牢系在我行;加大產品推薦營銷力度,完成各項營銷任務。
工作計劃 篇4
根據公司20xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,銷售工作計劃總量5萬套的總目標及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:
(一)、 市場分析
空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內銷總量達到1950萬套,較20xx年度增長11.4%.20xx年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業(yè)數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.
目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2.8%左右,但根據行業(yè)數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及20xx年度的產品線,公司20xx年度銷售目標完全有可能實現.20xx年中國空調品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。20xx年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規(guī)劃。
(二)、 工作規(guī)劃
根據以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:
1、銷售業(yè)績
根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。
2、K/A、代理商管理及關系維護
針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關系維護,對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。
3、品牌及產品推廣
品牌及產品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的`定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展)
根據公司的06年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業(yè)務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)
5、促銷活動的策劃與執(zhí)行
促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在06年04月—8月銷售旺季進行,第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。
6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓 團隊工作分四個階段進行:
第一階段:8月1日—8月30日A、有的促銷員進行重點排查,進行量化考核。清除部分能力底下的人員,重點保留在40人左右,進行重點培養(yǎng)。B、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰,完善促銷員的工作報表。C、完成格蘭仕空調系統培訓資料。
第二階段 9月1號-20xx年2月1日 第二階段主要是對主力團隊進行系統的強化培訓,配合公司的品牌及產品的推廣活動及策劃系列品牌及產品宣傳活動,并協作業(yè)務部門進行網點擴張,積極進行終端布置建設,并保持與原有終端的有效溝通,維護好終端關系。
工作計劃 篇5
負責學生會的全面工作,主持召開學生會全委會及各部門會議,研究貫徹學校有關部門布置的各項任務。圍繞學校的中心工作,主持制訂學生會的工作計劃,指導、督促、檢查學生會各部開展工作。同校團委保持緊密聯系,及時向校黨委匯報學生會工作情況,代表校學生會向上級學聯匯報工作。
副主席職責:
協助主席開展工作,分管幾個部門。參加主管部門的各項工作和活動,指導、督促、檢查分管部門開展工作。在主席因故不能行使其職責時,代理行使主席職責,并及時向主席匯報。
團委副書記職責:
召集,主持團內各種會議,制定學校校團的工作制度,檢查團的各項工作,團員青年思想的動態(tài),知道個團支部的工作,聽取各部門的意見,協調各部門的工作,并負責向校團委,學校黨組織和上級團委匯報工作,代表學校團組織參加上級團委組織的活動。
組織部職責:
校團委組織由工作能力強、學習較好、品行端正、思想政治素質較高的學生擔任。為了更有效地做好我校共青團工作,提高團委工作效率,保證工作的`連續(xù)性,其部門職責為:
(1)起草本部門的工作計劃與工作總結。
(2)定期向分管副主席匯報工作情況,并做好記錄。
(3)負責了解各班團支部的情況,負責全校團的活動、組織生活的安排及組織實施。
(4)幫助團支部開展活動,加強對團支部的指導和監(jiān)督。
(5)做好非團員青年的組織發(fā)展工作
(6)負責團員的評優(yōu)獎勵。
(7)定期對團干部進行培訓,并加強對團干部的考核。
(8)負責團費收繳工作及協助配合秘書處做好團員檔案的管理工作。
(9)向黨組織推薦優(yōu)秀團員。
宣傳部職責:
宣傳應對本部成員進行合理分工,組織各成員了解和學習宣傳的技巧,力求宣傳的形式創(chuàng)新、注目。
(1)起草本部門的工作計劃與工作總結。
(2)定期向分管副主席匯報工作情況,并作好記錄。
(3)配合各部開展活動,把宣傳工作完成于其他各部開展工作之前。
(4)對重大事項,節(jié)日做好宣傳報道,并利用報刊、?、黑板報等形式及時間向同學們宣傳黨的路線、方針、政策,宣傳上級有關精神和指示。
(5)收集學校各方面信息,及時、準確地匯報反映學校動態(tài),抓準學校各時間段的不同特點,以學習園地、生活天地、國內外重要時事為主題,開展黑板報評比工作。
(6)為各部門作好通知、海報工作。(注:各部門應主動給宣傳部提出宣傳的具體要求及提供足夠的時間讓宣傳部準備,為了減輕宣傳部的工作量,各部門應主動完成自己力所能及的宣傳工作。)
(7)負責學生聯合會活動的宣傳及其他有關活動的宣傳工作,全方位宣傳學生聯合會工作的開展情況,樹立校學生聯合會整體形象。
(8)廣播站做好學校的喉舌,反映同學的需求,富有創(chuàng)意地開展工作。
(9)負責組織培訓校播音員,校主持人,并加強管理。
(10)加強與班團委,學生會其他部門的聯系。
女生部的職責
女生部應負責組織和開展對我校女同學有實際意義的各項活動,充分發(fā)揮我校女同學的特長。具體職責如下:
(1) 起草本部門的工作計劃與工作總結。
(2) 定期向分管副主席匯報工作情況,并做好記
(3)組建校禮儀隊,搞好學校內外大型活動的會前迎賓及活動中有關的服務工作。
(4)積極開展女同學座談會及系列講座和與女同學自身聯系緊密的各種活動。
(5) 結合女同學的特點,設計并開展適合女同學需要的各種宣傳、教育、文體及社會活動,增強女同學的“自尊”、“自愛”、“自強”、“自立”意識,以幫助其全面發(fā)展。
(6)關心女同學的學習和生活,及時反映她們的意見和要求,為女同學解決生活中的實際困難。
工作計劃 篇6
為進一步加強學校春季呼吸道傳染病防控工作及學校食品衛(wèi)生安全管理,更好的防范春季呼吸道傳染病在學校內的傳播流行和春季食物中毒事件的發(fā)生,確保廣大師生的身心健康和生命安全,現就做好新學期學校衛(wèi)生防疫工作及食品衛(wèi)生安全工作提出要求如下:
一、傳染病防控工作
1、各校要成立衛(wèi)生防疫工作領導小組,明確專人負責此項工作,制定工作制度和工作計劃。衛(wèi)生防疫工作領導小組要將春季呼吸道傳染病防控工作落實到學校具體部門、落實到每個班級并落實工作職責制和職責追究制。
2、各校在開學第一周要做好學生及教工的身體狀況及調查統計工作,異常是對特異體質的學生要進行登記并在教育教學活動和日常生活中多加關注。
3、認真貫徹落實《xx縣學校傳染病防治管理工作手冊》(附后),按照《手冊》要求,繼續(xù)嚴格加強晨檢工作,發(fā)現病情及時做好記錄通知家長,對確診為傳染病的學生,在認真做好記錄的同時,及時向上級衛(wèi)生防疫及教育行政部門報告。
4、各校要繼續(xù)加強教室、圖書館、宿舍、食堂等學習生活場所的通風換氣及日常環(huán)境消毒工作,同時要認真做好通風及消殺記錄。
5、充分利用廣播、板報、健康課等形式,大力宣傳春季呼吸道傳染病預防知識。各校開學后要將有關呼吸道傳染病的防控知識教育作為開學后的第一課,并以此為主題出一期健康教育板報。各校要利用學校廣播、學校小報等形式,教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,一旦發(fā)現異常癥狀,應及時報告班主任或校醫(yī)。落實健康教育進課堂,做到有課表、有教師、有教案、有檢測。
6、各校要加強學校環(huán)境衛(wèi)生管理,在開學初進行學校環(huán)境衛(wèi)生大掃除,消除衛(wèi)生死角,防范季節(jié)性流感等傳染病在學校的傳播與流行。
7、認真落實《中小學生近視眼防控工作方案》,加大保護學生視力的工作力度,切實到達提高學生視力水平的目的。
二、食品衛(wèi)生安全工作
各校食品衛(wèi)生安全工作務必做到:
1、加強學校食堂衛(wèi)生安全管理,學校食堂必須有《餐飲服務許可證》,食堂從業(yè)人員必須持證上崗。
2、有食堂的.學校要對學校食堂進行一次徹底的檢查,并做好清潔衛(wèi)生工作,要徹底清洗、消毒學校食堂設施及用具,未經清洗、消毒的設施不得使用。要對上學期剩余的食品原料、調料等進行檢查,清除過期、變質食品原料和調料。
3、食堂要嚴把采購關,嚴格規(guī)范食品采購進貨渠道,嚴格索證索票登記和驗收,做到專人采購、專人登記、專人保管,臺賬記錄詳實,實行來源去路可追查,防止假冒偽劣食品流入學校;嚴把食品加工關,嚴格按照操作流程規(guī)范加工制作食品,嚴禁學校食堂經營涼菜,不得使用四季豆、發(fā)芽馬鈴薯、新鮮黃花菜等易中毒原料;嚴把食品留樣關,嚴格按照規(guī)定留樣,按要求盛放,并做好留樣記錄;嚴把餐具清洗消毒關,配備專用消毒池、柜等設施,做到每餐必須清洗。
4、各校要在衛(wèi)生部門的指導下做好供水設施(自備水源、二次供水設施、食堂蓄水池等)的清潔、消毒工作。飲水機必須由專業(yè)人員進行定期清洗、消毒并做好記錄。飲水機要遠離黑板放置,防止二次污染。
5、有住宿生的學校要對宿舍進行徹底清掃、消毒,并有專人負責進行每日通風。
堅決取締無衛(wèi)生許可食堂及非住宿制學校小賣店。有住宿生學校開設的小賣店要加強管理,嚴禁“三無”食品進入學校。
開學后,教育局將聯合市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)生局等有關部門對各校衛(wèi)生防疫和食品安全工作進行檢查,檢查情景將進行通報。
工作計劃 篇7
我是人力行政部***,這是我未來一個月工作計劃,具體內容如下:
一、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔;
二、辦公用品管理
1、辦公用品及禮品的采購、領用、監(jiān)督與成本控制
2、公司的資產統計及管理,避免公司資產流失和浪費,做好勤檢節(jié)約的實務工作
3、準確、詳細登記每月產生的費用
三、會議與活動
1、做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;
2、幫助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅游等。
四、招聘及其它事務
1、幫助HR招聘,收集和關注招聘網站的人才信息;
2、匯總各地考勤,及時進行組織結構的更新
3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡
對外事務
1、來訪人員的接待
2、證照、合同申辦資料的準備及提交,年審證照的取回
3、社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協調財務的工作,完成交辦的事務;
2、幫助創(chuàng)建和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;
3、完成上級交辦的其它工作任務。以上是本月的工作計劃,還有很多不完善的地方,我會慢慢改進
目前為止,許多工作都是停留在瑣事上,我希望可以有更多可做的事情,而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn),更是一次歷練,為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月,但感觸頗多,下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受:
、俟纠餂]有員入職培訓,新員工進公司后連最基本的公司制度都不知道,很多時候工作配合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓,不僅是針對技術人員,同時其他崗位的都應該適時的培訓,學習吸收新的知識,以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的水平
、诠緵]有資產統計,有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚
、鄢宿k公室人員,平時大家很難有機會一起交流!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事,都有必要采集相應的'影像資料,記錄公司發(fā)展的歷史
、芨@希瑸榘l(fā)福利而發(fā)福利,從沒有考慮過員工的需求和實行性,過于個人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的:同樣是發(fā)月餅,人家卻把月餅寄到了員工的家里,送給了他的父母,并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話,我想這樣的效果遠遠超過于通知員工到你辦公室領月餅?所以很多時候我們可以更全面的考慮這些,不僅對員工是一種關懷,對公司也有更好的影響
、輱徫宦氊煵幻鞔_,很多制度不完善,工作沒有激情等
以上純屬個人看法,如有不對之處,請多多指教!
工作計劃 篇8
一、 目的:
為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統一領 導、分工負責、協調配合”的原則,力求確保順利搬遷。
二、 成立搬遷工作領導小組:
組 長:xxx
副組長:xxx
組 員:各部門指定×××名負責人(待定)
職 責:
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;
3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;
4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
三、 搬遷的具體工作:
準備工作:xxxx年xx月xx日—— xx月xx日
① 按照平面圖對各部門新址進行分配;
、 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員;
③ 組織小組成員到新址進行實際場地考察;
工作包括:參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規(guī)劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護(對門框、墻壁轉角用紙皮進行保護等)等;
、 相關搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;
⑤ 擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等;
2、搬遷實施:
、 搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各部門以自己搬遷為主,行政部服務為輔”的原則進行搬遷;
、 搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具,開好放行條等事宜;
、 各部門提前處理不要的物品,并對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝,貼上統一編號),使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標識。
、 先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室,由其分管部門派員協助分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損;
、 對于各部門公用區(qū)域的文件 、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等)要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數據線,貴重、易碎物品應特別作出注明。
、 搬遷日期、順序安排:
時間:xxxx年xx月xx日——xx月xx日
上午: : ,下午: :
搬遷期間從物業(yè)公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。
從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮,安排科技中心布線完畢網絡開通后進行,科技信息中心先搬,其他部門后搬。
月 日,科技信息中心
月 日,xx總辦公室
副總裁、總助辦公室
月 日,計劃財務部、人力資源部
月 日,經營部、生產技術部
月 日,行政部、投資發(fā)展部
月 日,完成整體搬遷,進行收尾工作
四、 搬遷要求:
1、 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責;
2、 搬遷前,各部門應對新辦公室的'布局做到心中有數,以便搬遷時 一步擺放到位;為核定用車數量,查看每個辦公室擬搬物品時,每個辦公室應有人配合;
3、 搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行,當天未搬完的部門向后順延,依次類推;如當天搬遷任務提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。
4、 搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個過程不離人,以防物品丟失;
5、 搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,將原辦公室鑰匙交至行政部處。
工作計劃 篇9
一、目的
為全面貫徹落實中央、國務院、省委省政府有關安全生產工作的指示精神,進一步強化企業(yè)安全生產工作,根據《中華人民共和國安全生產法》等法律法規(guī),以及上級有關安全工作部署,在公司20xx年度工作目標的基礎上,制定安保環(huán)衛(wèi)科20xx年度工作計劃。
二、主要目標
1。制定年度安全工作管理計劃。
2。安全生產職責書簽訂率100%。
3。隱患整改率到達100%。
4。員工教育培訓率到達100%,考試合格率到達80%以上。
5。消防器材等安全設施完好率100%。
6。治安環(huán)保刑事案件為零。
7。一年2次防雷檢測,至少一次事故應急救援預案演練。
8。每年不少以一項創(chuàng)新管理。
三、具體措施
1。年初安?聘鶕灸甓裙ぷ魅蝿占吧夏旯ぷ骺偨Y制定本年度安全生產工作目標管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個部門,各部門在完成總體目標的前提下根據本部門實際狀況制定本部門年度安全生產哦你工作分目標。
2。年初安?平M織全廠職工簽訂安全生產目標職責書并制定考核辦法,按照誰主管誰負責的'原則將職責層層分解,落實到人。安?贫ㄆ趯δ繕藢嵤┯媱澋膱(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查,每半年對目標完成狀況進行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。
3。安?平M織安全生產委員會每月進行安全生產檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現的問題隱患能當場整改的當場整改,不能當場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關職責部門要求其及時整改,并對整改狀況進行監(jiān)督復查。
4。由總工室制定年度教育培訓計劃,安?茀f同組織負責全廠職工教育培訓并以試卷形式進行培訓結果考察,確保員工教育培訓率到達100%,培訓結果合格率到達80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。
5。安?泼吭仑撠煂θ珡S消防器材等安全設施進行檢查,發(fā)現過期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率到達100%。加強治安保衛(wèi),安排領導干部值班,有效防范各類治安刑事案件。
6。加強危險有害因素辨識和應急救援預案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素,掌握應急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險撤離方法。
7。加強創(chuàng)新管理,安保科根據實際狀況,20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓兩個方面入手,用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。
四、考核要求
1。加強領導,落實職責。認真研究公司年度安全生產總體目標和安全生產標準化的要求,將工作細化,層層分解,落實到本部門的每一個人身上。
2。認真學習,提高認識。加強法律法規(guī)的有效識別,提高安全生產知識水平,以理論武裝自我,以實際狀況為依據,做好安全生產標準化工作,實現安全生產目標。
3。抓住重點,統籌兼顧。以安全職責、隱患排查與治理和安全教育培訓三大塊為重點,同時兼顧其他安全生產目標。在抓住重點的同時抓住細節(jié),做到標本兼治。
4。認真謹慎,不怕困難。由于安全生產標準化的要求始終貫穿整個安全全生產工作目標,因此在實際工作中會遇到很多困難,我們必須要用心應對,迎難而上。
五、考核辦法
按照公司考核與獎懲辦法施行。
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