【精選】工作計劃范文集錦6篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編為大家整理的工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
對今年經(jīng)濟運行工作,我們提出要求: 及時、準確、全面、細致,更主動、更專業(yè)。
1、主要指標的完成。
措施:在把握總量與各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情況的基礎上,在表彰會前將主要指標指導數(shù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),如果需要準備出臺文件。同時做好:
①每月產(chǎn)值預測,做到合理、細致,避免大起大落現(xiàn)象; ②把好數(shù)據(jù)關,努力做好數(shù)字的協(xié)調(diào)、匹配; ③及時掌握每月數(shù)據(jù)上報情況,加強監(jiān)測。
2、強化分析與調(diào)研,提高運行質(zhì)量。
根據(jù)掌握了解企業(yè)的動態(tài)情況,及時更新企業(yè)信息庫,因重點行業(yè)和骨干企業(yè)對全縣工業(yè)經(jīng)濟影響大,重點關注運行情況與存在的問題,能協(xié)調(diào)解決的主動協(xié)調(diào),不能的及時反饋,做好信息的上傳下達。
3、產(chǎn)值超億元企業(yè)力爭達到**戶。
新增億元企業(yè)****等。每月及時對規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值進行分類對比。
4、抓好規(guī)模企業(yè)的培育。
了解掌握已投產(chǎn)企業(yè)和項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況,每月底匯總,及時將投產(chǎn)企業(yè)納入統(tǒng)計代碼庫,并鼓勵其申報規(guī)模企業(yè),做好與工商、質(zhì)檢、發(fā)改委、國稅等單位的協(xié)調(diào),幫助企業(yè)辦理相關證件,會同相關部門提前準備符合條件的資料。全年力爭新增規(guī)模企業(yè)**家以上。
5、加強本身業(yè)務學習,完善與提高工業(yè)分析水平。
針對日益嚴峻的經(jīng)濟形勢,對出臺的.幫扶政策及時研究透、當好參謀助手,提高自己工作與服務企業(yè)的能力。根據(jù)統(tǒng)計一套表改革的要求,配合統(tǒng)計部門做好一套表的實施與應用培訓工作,反應實際工業(yè)經(jīng)濟運行情況。
工作計劃 篇2
今年以來,市教研室緊緊圍繞市教育局20項重點工作和《再次創(chuàng)業(yè)行動方案》,認真履行“研修、管理、引領、指導、服務”的職能,充分發(fā)揮參謀部和作戰(zhàn)部的作用,在工作中做出了一些成績。我市被確定為教育部基礎教育課程改革綜合實踐活動研究實驗區(qū);被省確定為基礎教育教學綜合改革實驗區(qū);榮獲省教育宣傳工作先進單位;獲得邯鄲市語言文字工作先進單位和先進教研室等榮譽稱號,F(xiàn)具體匯報如下:
1、切實加強中考、高考備考指導工作
高考、中考關系我市的辦學聲譽,為此,我們把提高高考、中考質(zhì)量當作重中之重。一是深入高中學校,具體指導備考工作。先后召開了三次高考備考研討會,幫助各校制定了備考復習方案,并組織了三輪模擬考試。收集了各科考試數(shù)據(jù),進行認真仔細的分析,總結(jié)成功經(jīng)驗,找出存在的問題,提出具體的改進意見,高考成績?nèi)〉眯碌耐黄。二是組織了多次中考研討會和四次中考模擬考試,有針對性地指導中考備考工作。我市高考、中考成績再創(chuàng)歷史新高。
2、加強教學質(zhì)量的過程性管理
一是加強了高中一二年級期末質(zhì)量過程管理,制定并完善了獎懲方案,同邢臺市舉辦了兩次聯(lián)考,夯實高中段每個環(huán)節(jié),為高考成績持續(xù)提高打下堅實基礎。二是制定并逐步完善了初中地理、生物、音樂、體育、美術和信息技術等薄弱學科的質(zhì)量檢測和評價方案。在全省率先成功組織了初中畢業(yè)生音樂、美術、信息技術考試和初二地理、生物結(jié)業(yè)考試,加強了中小學薄弱學科管理,促進了學生全面發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高。三是組織了期末質(zhì)量檢測,夯實質(zhì)量基礎。
3、深入開展綜合改革實驗
我市被確定為“河北省縣域基礎教育教學改革綜合實驗項目實驗區(qū)”(本項目全省共有11個單位,我市是邯鄲市唯一的項目承辦單位),對于整體推進我市基礎教育均衡發(fā)展,提升縣域教育教學質(zhì)量,具有重要的意義。我們主要做了三方面工作,一是全面啟動。我市以“縣域三級課程優(yōu)化組合研究”為突破口,全面啟動省里確定的“教師專業(yè)化成長的管理與培訓”等8個研究項目,先后制定了實驗區(qū)工作意見,幫助學校修訂了48個研究方案,進行了全面規(guī)劃。二是全員參與。確定了49所實驗校和38個學科中心教研組,組建教育行政領導、教育專家、教研員、學校校長和骨干教師研究團隊,加強管理,強化領導。三是全程管理。建立健全項目研究組織、制度、實施和評價管理制度,先后開展了“全市教育教學現(xiàn)狀調(diào)查研究”活動、召開了“實驗校培訓會議”以及“工作會議”、編輯了《實驗區(qū)研究文集》,保障了項目研究的科學、有序?qū)嵤。省、市專家組先后到我市督查,給予了高度評價。
4、切實開展有效教學研究
半年來,我們堅持深入學校,深入課堂,著力打造高效課堂。先后舉辦教學研討活動50多場,參加人員達3000多人次。召開了“高一、二年級教學質(zhì)量分析會”;在一中、三中、十中分學科召開了二輪復習研討會等。在陽邑中學召開了初中有效教學現(xiàn)場會;在進修學校舉辦了以“實施有效教學,創(chuàng)建高效課堂”為主題的校長論壇;在二中召開了加強初中薄弱學科教學研討會等。在伯延小學舉辦了“大成全”語文實驗階段匯報會;在蘭村小學召開了小學盟校數(shù)學高效課堂觀摩會,在康宿小學召開了聯(lián)盟校教學研討會等;同時,我們還召開了綜合改革實驗項目工作會,在第二幼兒園召開了盟園教研現(xiàn)場會,在實驗小學、南關小學等校召開了科研課題結(jié)題鑒定會等;特別是我市承擔了“邯鄲市課業(yè)革命現(xiàn)場交流會”。會議圓滿成功,受到與會同行的好評。這些活動在提供交流互動平臺的同時,促進了教師素質(zhì)提高、高效課堂的構(gòu)建和教學成績的全面提升,我市8人次在邯鄲市公開課教學中獲獎,其中孟霞獲全國小學高效課堂大賽特等獎。
5、進一步推進“雙領”教學改革
今年暑假,先后組織名教師、骨干教師、學科帶頭人500人次,利用一周時間,編寫、修訂了70多個學科“通案”1.2萬多節(jié),進一步提高通案的編寫質(zhì)量,促進專業(yè)引領水平的進一步提高。
6、大力提高校長和教師專業(yè)水平
加強校長聽、任課管理,健全校長聽、任課制度建設,促使校長走進課堂,研究教學,以教學領導教學。開展小學、初中校長論壇,搭建了交流平臺,提高校長隊伍素質(zhì)。以提高教師隊伍整體素質(zhì)為目標,加強了中小學學科帶頭人培養(yǎng)評選和管理工作。通過知識考試、說課、講課、課堂教學比賽等形式選拔了126名市級學科帶頭人以及120名教壇新秀。
7、大力實施“三名工程”
在教育局領導下,承擔了我市首屆 “三名”評選工作。我們精心制定方案,成立評選小組。通過資格審查、工作陳述、個案演講、課堂教學、理論答辯等形式,進行量化積分。做到了客觀、公正、公平。推動了全市 “名師帶動”戰(zhàn)略的實施,拉動了教學教研工作生動活潑地開展。
8、切實加強教育科研課題
我市先后有30多個邯鄲市級以上課題進行了結(jié)題鑒定。有27項邯鄲市規(guī)劃課題進行了開題論證,并向省申報課題13項。我市四項課題獲省第五屆教學成果獎,是全省獲獎最多縣域;市一中等榮獲教育部“中國教師發(fā)展基金會”先進教育科研單位。通過課題研究,極大地提高了教師的教科研水平,促進了教師專業(yè)成長。同時利用《武安教育》《教學簡報》這些媒體平臺,先后宣傳報道了市二中、盟校建設等一大批先進經(jīng)驗,《盟校教研破解校際均衡難題》經(jīng)驗在《中國教育報》刊登。
9、深化教學評價改革
建立健全了教學評估長效工作機制,扎實開展了學校教學評估、教師教學評估,并將學校教學評估結(jié)果納入校長考評體系,規(guī)范了辦學行為,促進課程改革向縱深發(fā)展。制定和完善學校教學質(zhì)量評價方案。在小學取消全市統(tǒng)考的情況下,基本建立了小學的教育質(zhì)量評價體系,促進了小學生的全面、健康、快樂成長;加強了初中學校的評價體系建設,建立了初中二年級地理、生物結(jié)業(yè)會考制度,把美術、音樂、信息技術加入中考系列,保證了初中學校開齊課程、開足課時,開好課程,促進了素質(zhì)教育全面實施;進一步完善了高中一、二年級教學質(zhì)量監(jiān)控和評價機制,完善了獎懲方案,加強了教學質(zhì)量過程管理。
10、積極籌備了教學質(zhì)量分析會
對上學期中、高考的教學質(zhì)量以及高中一、二年教學質(zhì)量的數(shù)據(jù)進行了測算,各學科進行了質(zhì)量分析,認真籌備教學質(zhì)量分析會。
11、積極謀劃了下半年工作計劃
深入基層開展調(diào)查研究,結(jié)合實際,認真謀劃了下半年工作,確立了8項工作要點。
12、參與了各種行政中心事務性工作
教研室在圓滿完成本職工作的同時,還積極配合其他科室工作,在職稱評審、學初視導、教師培訓、校園安全和信訪穩(wěn)定等方面做了大量工作。
在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地認識到:教研工作還存在不少問題,如常規(guī)性工作多,開創(chuàng)性工作較少;事務性工作多,本職性工作少;深入重點學校多,深入薄弱學校少;自我封閉工作多,外出交流活動少等,致使一些長期存在的問題,如三級課程開設,學生課業(yè)負擔過重,課堂教學高耗低效等問題還沒有從根本上得到解決。
根據(jù)教育局的統(tǒng)一部署,簡要匯報下一步工作謀劃:
1、切實加強教育教學綜合改革實驗項目研究
進一步建立健全項目研究組織和評價管理制度,加強過程性管理,計劃分別舉辦一級項目研討會,總結(jié)一部分研究成果,編印《成果文集第二集》,開展項目研究的調(diào)度和督查,對實驗工作扎實有效的學校進行表彰,對先進做法及時推廣。
2、認真做好河北省語言文字三類城市達標驗收工作
進一步加強組織領導,健全工作機構(gòu);統(tǒng)籌規(guī)劃,積極協(xié)調(diào),精心制定工作計劃和工作方案;組織好三類城市語言文字迎評工作的輿論宣傳,營造良好社會氛圍;依法推進工作,加大推廣普及普通話的力度,落實黨政機關、學校、新聞媒體、公共服務行業(yè)四大重點領域在語言文字方面的指標要求,確保順利通過省三類城市語言文字工作達標驗收。
3、進一步推進“課業(yè)革命”
切實加強對“課業(yè)革命”的領導,推進“備課、課堂、作業(yè)”革命,真正的把學生從沉重的課業(yè)負擔中解放出來,讓學生在快樂中學習,在學習中體驗幸福,推進素質(zhì)教育的實施。
4、大力實施“三名”為龍頭的'骨干帶動工程
制定“三名”人員幫扶制度和計劃,充分發(fā)揮“三名”人員的示范、輻射和引領作用;認真總結(jié)、交流學習體會與成果,舉辦名校長、名班主任高層論壇、名教師示范課等活動,開設專題講座,下鄉(xiāng)支教等活動,傳授教育教學經(jīng)驗,培養(yǎng)指導青年教師,整體提高干部教師素質(zhì)。
5、認真開展教學評估工作
繼續(xù)完善我市學校和教師教學評估標準和辦法,切實加強學校和教師教學評估工作,在將學校評估結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育辦、直屬學校校長考核體系的基礎上,爭取將教師考核結(jié)果納入教師聘任、績效工資、崗位置換評價體系。召開教學評估工作總結(jié)表彰會,推廣優(yōu)秀學校教學管理經(jīng)驗;迎接邯鄲市對我市的教學評估,力爭取得優(yōu)秀等級。
6、 進一步加強課程的管理、指導和研究
進一步加大國家課程管理力度,保證學校開齊開足開好國家課程。加大地方課程、校本課程研究開發(fā)的力度,進一步組織地方課程教學研討會、校本課程建設研討會,推動我市地方課程教學和校本課程建設。著力提高農(nóng)村學校執(zhí)行國家課程計劃的積極性、主動性,幫助學校實事求是地分析存在的困難,研究辦法,推廣經(jīng)驗。通過采用師資培養(yǎng)、教師支教、教研扶弱等多種方式,彌補農(nóng)村師資尤其是音、體、美等學科師資不足的缺陷,提高薄弱學科教師的素質(zhì),提高薄弱學科教學效益。
7、教學研究和教科研工作重心進一步下移
進一步實現(xiàn)教科研工作重心向基層、向農(nóng)村傾斜。認真調(diào)查研究我市農(nóng)村學校工作的現(xiàn)狀、存在的問題,大力推廣提高農(nóng)村學校教育教學質(zhì)量的經(jīng)驗,制定促進均衡發(fā)展的得力措施;學科教研要優(yōu)先考慮農(nóng)村學校和市直薄弱學校;加強盟校教研工作的領導和指導,促進盟校教研生動、活潑開展,切實解決校際均衡發(fā)展難題。
8、進一步加強高效課堂研究
教研工作的主陣地在課堂,載體是活動,目的是提高教師素質(zhì)和學生學習能力,大面積提高教育教學質(zhì)量。因此,要把教研工作重點和重心放在構(gòu)建高校課堂、提高教學效率上。學習借鑒省內(nèi)外先進的課堂教學模式,對我市比較成型的教學改革經(jīng)驗和教學模式進行總結(jié)、提煉、推廣;進一步加強高中新課改的指導、研究,總結(jié)新課改研究成果,促進新課改研究成果的轉(zhuǎn)化,提高高中新課改的研究效益;加強小課題研究,建立健全課堂教學小課題研究制度,促進課堂教學效率的普遍提高。
工作計劃 篇3
一、認清形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現(xiàn)狀,無論從管理、服務、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統(tǒng)一思想,樹科室形象,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項任務,我們堅信有各級領導大力支持,一定能使我科做精、做強。內(nèi)科將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度,加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,領會與貫徹、實施“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”與“優(yōu)質(zhì)護理服務”精髓,努力提高科室醫(yī)護人員素質(zhì),以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的全層服務,打造一流、人性化的臨床科室。使人民群眾真正放心滿意。
二、轉(zhuǎn)變服務理念,強化服務意識
1、人性化管理:醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式與水平上,首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學習管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。
2、改進服務措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置 ④危重病人立刻處理,溝通到位 ⑤主管醫(yī)生,主管護士負責護送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象 ⑧出院時送出病區(qū),反復交代出院注意事項。
加強人文關懷,確保醫(yī)療安全,提高病人滿意度。要求醫(yī)生護士少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢問意見與要求,將可能發(fā)生的摩擦糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風險意識,把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終,把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。
三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉核心制度,做到人手一冊。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。
加大科室醫(yī)院感染控制力度。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結(jié)果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念;醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生標準與措施;嚴格職業(yè)暴露防范措施及執(zhí)行職業(yè)暴露上報制度。護士長、質(zhì)控護士等人做好監(jiān)督工作。
四、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點抓內(nèi)涵建設。
1、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛發(fā)脾、工作責任心不強,科室重點監(jiān)督。
2、抓基層質(zhì)量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。
3、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,對所管的病人做到心中有數(shù),查房后及時書寫并簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習,診斷不清1日內(nèi)科內(nèi)討論,3日診斷不清,請院內(nèi)討論。
5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,上對科室負責,下對自己負責。
五、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對科室同志負責,認真落實醫(yī)療制度與診療規(guī)范、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,特別要加強醫(yī)患溝通,每月對醫(yī)療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少與避免一般差錯及誤診糾紛。
六、加快人材培養(yǎng)
隨著社會進步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我科專業(yè)前沿性知識很多,因我科醫(yī)生欠缺,導致外出學習機會太少,知識更新慢。只有多了解前沿性知識,開展新業(yè)務,才能做好學科工作,跟上前沿步伐。又因我科人員水平及素質(zhì)參差不齊,專業(yè)知識不扎實,故我科醫(yī)生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規(guī)范醫(yī)療行為。我科根據(jù)人員需求特制定三基三嚴學習培訓、業(yè)務學習、人才培養(yǎng)、教學培訓方面每月至少有一次業(yè)務學習。人人掌握心肺復蘇急救技術,氣管插管、呼吸機應用。在學習專業(yè)技術的同時以最新、急用、實用知識為主。每季度組織一次?撇僮骷寄艿挠柧毰c考核。住院醫(yī)師在科室,以老帶新,以床邊教學、個人自學以及查房、業(yè)務學習的形式培養(yǎng)獨立工作能力,提高專業(yè)知識水平。三基三嚴學習每季度一次。三基:基本理論、基本知識、基本技能。發(fā)揚三嚴工作作風。三嚴:嚴格要求、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風。全科室人員一起努力,力爭把內(nèi)科打造成先進科室。
七、開展新項目,拓寬服務范圍
1、開展胃鏡檢查,完成對高危人群(食管癌、胃癌高發(fā)區(qū))的普查。
2、開展血液凈化室,對因相關疾病導致慢性腎功能衰竭或急性腎功能衰竭的患者進行腎臟替代治療。
3、開展重癥監(jiān)護,把危重病人集中起來,在人力、物力與技術上給予最佳保障,以期得到良好的救治效果。
八、完善考核方案,體現(xiàn)多勞多得
科室將醫(yī)療質(zhì)量,安全服務,醫(yī)德作風,工作業(yè)績均拉入考核之中,科室按1、技術職務;2、工作年限;3、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案;4、獎勤罰懶,a、杜絕無故推諉拒收病人。b、杜絕與患者發(fā)生爭吵,無論對與錯。 c、杜絕差錯,重大差錯后全科討論,開展批評與自我批評。d、減少發(fā)生糾紛及投訴數(shù)量。e、避免發(fā)生醫(yī)療事故,加強醫(yī)患溝通、護患溝通。i、每季度組織一次服務質(zhì)量,衛(wèi)生等綜合檢查考評。
九、勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費
科室材料由護士長親自抓管,建立帳目,有進有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室?guī)つ壳宄,定期公布。爭收?jié)支,才有效益。
總之,我科還處于發(fā)展壯大期間,離上級醫(yī)院的要求還有很大差距。勤奮正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的.榜樣,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負領導對我們的期望,以巨大的熱情與信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻。
工作計劃 篇4
一、指導思想
在深入貫徹"用六年影響一生,讓童年奠基未來"的辦學宗旨的過程中,進一步推動"主動發(fā)展、自我完善"的學校文化核心價值在教師文化、學生文化、管理文化和課程文化中的貫徹和彰顯,構(gòu)建文化興校、文化育人的新機制,從和諧、內(nèi)涵、魅力三方面去提升辦學品位。
二、主要工作與目標
1、以干xx伍建設為重點,狠抓辦學思想向辦學行為的轉(zhuǎn)變,強化領導力和執(zhí)行力建設,著力塑造具有"敬業(yè)、愛生、合作、創(chuàng)新"文化特質(zhì)的教師團隊,做到不誤事、辦好事、做成事。
2、強化德育的課題研究成果的總結(jié)與運用,著力完善課堂與班級互動,教育教學與管理、服務互補,六個年級統(tǒng)籌協(xié)調(diào),學校、家庭、社區(qū)同心同行的學生工作體系,確保工作實效。
3、以"促進師生成長的有效教學研究"課題結(jié)題為契機,進一步貫徹有效教學思想,以課程的思維整合教育教學活動,提升教育教學活動的育人功能。著力做好課題結(jié)題、靈動課堂展示和"課程校本化實施"課題的啟動和調(diào)研。
4、進一步加強學校信息化資源的整合、管理與應用,提高辦公和教學的智能化水平。著重抓好教學平臺完善、辦公平臺升級、家校通平臺對接以及辦公手機與學生出入卡的使用與管理。
5、積極爭取上級支持,最大化擴大學校資源,改善辦學環(huán)境和教育資源,做好校史室、實驗室、會議室裝修的立項與設計。
6、完善教學質(zhì)量、教研成果考核評價制度,修訂教師績效工資考核發(fā)放辦法,力求績效工資分配與實際工作態(tài)度、能力、業(yè)績的績效相對應。
三、主要工作措施
。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮隊伍的導向作用,力求使蹲點、導線、管面工作落在實處,抓出成效
1、學校中層以上干部要在思想、態(tài)度、作風、水平等方面進一步為教師作出表率;
2、全體教師認真貫徹"第一責任人和合作者"的雙重角色責任,不斷增強自主管理、自我完善的發(fā)展意識,提高全體教師崗位創(chuàng)優(yōu)的工作自覺;
3、各部門負責人要提高工作的主動性和創(chuàng)造性,以更加積極的思維去觀察、思考、推進、完善所分管、所領導的工作。
。ǘ┘涌旖處熽犖榻ㄔO,營造學習之風、研究之風、提升之風。
1、狠抓學校辦學理念、教育思想、教學思想的學習貫徹,力求讀懂、弄通、會用;
2、強化全體教師的學習和研究意思,提升文化素養(yǎng)。引導教師,確定個人專業(yè)發(fā)展的階段定位,以靈動課堂和特色班級建設為抓手,按照"六個一"(即研讀一本教育專著、研究一個基本課型、執(zhí)教一節(jié)典型課例、撰寫一份行動研究案例、提供一次專業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分享、提交一篇經(jīng)驗論文)的專業(yè)發(fā)展目標,在本職崗位上完善自己、提升自己、成就自己;
3、引導教師自覺參加常態(tài)教研和課題研究,積極參加上級業(yè)務部門和學校教改協(xié)作組織的研究、交流活動,凸顯個人在教育教學領域的獨特價值。
。ㄈ⿵娀瘜W生工作的研究與改革
1、在學校德育理念的統(tǒng)籌下,發(fā)揮大隊部、年級、班級的主動性,大力推廣德育課題研究成果,使之轉(zhuǎn)化為學校德育常態(tài)工作的思想和方法;
2、積極探索常規(guī)德育活動與主題德育體驗活動的課程化實施,明確目標,理順思路,完善機制,有序推進;
3、在做好班級基本建設的基礎上,引導班主任加強班級個性問題的研究,以自身的專業(yè)優(yōu)勢建設特色班級,引領學生成長。
。ㄋ模┥罨n程教學研究
1、以靈動課堂的研究為重點,大力推廣有效教學的研究成果,形成具有學校原創(chuàng)特色的有效備課、有效提問、有效討論、有效合作、有效作業(yè)以及教學資源有效整合的操作策略;
2、加強課程校本化實施的需求調(diào)查。探索地方歷史文化資源在學科課程中的拓展?jié)B透,研究將學生社團活動、主題教育活動納入個性發(fā)展課程和成長體驗課程,制定目標,探索實施途徑。讓每一位教師既是課程的.實踐者,又是課程的開發(fā)者。
3、結(jié)合新課標修訂版的實施,引導每一位教師加強學科教材體系的整體研究、教學內(nèi)容育人價值的目標研究和學生實際學習的狀態(tài)研究,不斷提高自身研究教材、理解教材、處理教材的能力和水平,彰顯以智慧啟迪智慧的專業(yè)魅力。
。ㄎ澹┘訅K信息技術建設
1、以辦公平臺的升級為重點,做好辦公系統(tǒng)、家校通系統(tǒng)和短信平臺的更新銜接,提高網(wǎng)絡資源的整合與運用效率,做到便捷、好用、高效。
2、加強與相關專業(yè)部門的合作,切實抓好"xx網(wǎng)"(即學校網(wǎng)站、校內(nèi)教學平臺和遠程教學平臺,內(nèi)部辦公網(wǎng)、家校通信息網(wǎng)、校園廣播網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、校園安防網(wǎng))的建設和管理;完善"六大電子資源庫"(即學籍庫、圖片庫、教育資源庫、資產(chǎn)管理庫、圖書管理庫、校史資源庫)建設。
3、加大現(xiàn)代教育技術建設與使用的科研力度。作為全國現(xiàn)代教育技術實驗學校,應結(jié)合學,F(xiàn)代教育技術應用中的問題開展課題研究,保持理念、設備、技術和運用等多領域的優(yōu)勢,切實發(fā)揮示范作用。
五、重大教育教學活動安排
二月:
1、做好開學的各項常規(guī)工作(重點是配餐與局部教師任課調(diào)整);
2、完成課題結(jié)題的各項準備工作(資料準備、課堂教學展示、學科團隊展示及會務準備);
3、全面完善學校文化環(huán)境和基本硬件設施,以整潔、優(yōu)美、文雅、和諧的校園環(huán)境,呈獻給來自全國各地的代表。
三月:
1、召開課題結(jié)題會;
2、籌備全國整改委《當代學校課堂文化研究》第xx次學術年會展示項目;
2、出臺"課程校本化實施"需求調(diào)查方案。
四月:
1、各學科以教研組開展"靈動課堂"研討會;
2、**會議展示項目彩排;
3、制定學校藝術節(jié)活動方案
五月:
1、召開術科課程考核評價與教學教研成果獎勵辦法修改征求意見會;
2、出席全國整改委《當代學校課堂文化研究》第xx次學術年會;
3、舉辦學校藝術節(jié)與五年級軍訓;
六月:
1、"課程校本化實施"課題開題會
2、教代會討論術科考核評價辦法、績效工資分配改進辦法;
七月:
1、期末復習考試;
2、教育教學工作考核評價;
3、安排暑假會議室、校史陳列室、實驗室維修事項;
4、畢業(yè)典禮。
工作計劃 篇5
流水的時光匆匆流逝,長達近兩個月的寒假生活結(jié)束了,新的學期已經(jīng)來臨,新的學習工作任務又擺在眼前。美術備課組將一如既往地發(fā)揮傳統(tǒng)的優(yōu)勢,投入最大的熱情來完成本學期的教育教研工作任務。
一直以來,美術教研組就是一個團結(jié)向上的集體。任現(xiàn)職的四位教師均為中教一級,皆有積極進取地工作態(tài)度、豐富深厚的教學經(jīng)驗。隨著教育改革的不斷推進,國家及社會對教師的要求越來越高、期望值也越來越大,這就需要我們不斷地學習、不斷地探索、不斷地進步。我們將堅持在新課程標準理論的.指導下,積極開展美術教育教研活動,將集體備課落到實處,狠抓教學基本功,以期全面提高課堂教學質(zhì)量。
教研工作:
1、深入學習《基礎教育課程改革綱要》,領會其內(nèi)涵,明確對學生的培養(yǎng)方向。
2、對新教材內(nèi)容進行深入的研究和分析,進一步領會教材結(jié)構(gòu)體系和設置目的。
3、進一步推進校本教材的研究和開發(fā),使美術教學的特色推動學校教學的發(fā)展。
4、對全組人員的基本功訓練要長抓不懈。
5、多完成一些教學工作的總結(jié)性論述。
備課工作:
1、將集體備課活動真正落到實處,集體備課就是我們研究教法、學法,探討教學理論的一個平臺。
2、每一次備課都設立專題,就每一課、每一課型進行教法、學法的研討,使教學活動更輕松有效。
3、繼續(xù)學習有效教學理論。
4、深入學習《點擊陶行知》,希望教育家的理論能夠指導我們的教學實踐。
5、學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》。
教學工作:
1、在課堂教學中特別注重學生審美能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),加強和其它學科的聯(lián)系。
2、重視課堂教學中的自評、互評、師評,這會令學生學會正確地評估自己的能力、正確地給自己定位。
3、多選取圖片。利用網(wǎng)絡資源,充分采用多媒體教學,有助于提高學生的審美水平,開闊他們的眼界。
4、組織開展我校一年一度的五月美術作品欣賞月活動,將美術課堂教學內(nèi)容有效延伸,提高學生的欣賞能力。
以上是我們美術教研組在教研、備課、教學工作中的幾點設想,我們希望在新的學期里,通過全體成員的共同努力,美術組在教學工作中能有新的突破。
工作計劃 篇6
一、全面實施“跨江發(fā)展”戰(zhàn)略
細化目標,落實責任,基本完成現(xiàn)代化醫(yī)院的基礎建設,啟動江南、江北的對口幫扶工作,XX區(qū)中心醫(yī)院建成第一醫(yī)院分院,**區(qū)人民醫(yī)院建成鼓樓醫(yī)院分院,努力提高江北地區(qū)的衛(wèi)生綜合實力。
二、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和婦幼衛(wèi)生
1、全面鞏固小康指標成果,全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療村覆蓋率100,人均籌資額110元以上,農(nóng)民參保率97以上,基金使用率90以上,農(nóng)民實際報銷比例不低于30。
2、六城區(qū)新(改)建4個社區(qū)衛(wèi)生服務中心,爭創(chuàng)1個省級社區(qū)衛(wèi)生服務先進區(qū)和6個社區(qū)衛(wèi)生服務示范中心;全面完成農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務中心的改造,年內(nèi)建成5個省級農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務示范中心。
3、在XX區(qū)實行全額撥款、收支兩條線、藥品零差價試點工作的同時,全面推行社區(qū)首診和雙向轉(zhuǎn)診制,力爭城市居民和農(nóng)民到社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)就診率分別達45和60以上。
4、做好孕產(chǎn)婦和兒童保健工作,全市孕產(chǎn)婦死亡率控制在17/10萬以下,嬰兒死亡率、5歲以下兒童死亡率分別控制在9‰和12‰以下。
三、疾病預防控制
1、加強疫情監(jiān)測,抓好重大傳染病防治,努力降低傳染病發(fā)病率,法定報告甲乙類傳染病發(fā)病率控制在190/10萬以下,醫(yī)療機構(gòu)傳染病網(wǎng)絡直報率達100。
2、做好計劃免疫工作,脊灰、麻疹、百白破、乙腦、流腦、新生兒乙肝疫苗接種率達95以上、新生兒24小時卡介苗接種率城區(qū)達98、農(nóng)村達95以上。
3、有效控制急性血吸蟲病暴發(fā)流行,消滅釘螺面積600萬平方米;落實結(jié)核病控制策略,發(fā)現(xiàn)新涂陽病人1725例;繼續(xù)開展艾滋病防治的宣傳、干預工作,自愿咨詢檢測人數(shù)達到45/10萬以上。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務中心以上綜合醫(yī)療機構(gòu)100開設腹瀉病門診;“02”檢索率達10以上,檢索數(shù)達總?cè)丝冢ê鲃尤丝冢┑?‰以上。
5、市疾控中心檢驗項目100達到衛(wèi)生部、國家發(fā)改委制定的a類疾控機構(gòu)檢驗能力標準,區(qū)縣達80。
6、全面推廣衛(wèi)生監(jiān)督、疾病控制關口前移、重心下沉的'做法和經(jīng)驗,在街道(鎮(zhèn))設立衛(wèi)生監(jiān)督、疾控中心分支機構(gòu),夯實公共衛(wèi)生網(wǎng)底。
四、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法
1、依法履行監(jiān)督職責,繼續(xù)在經(jīng)衛(wèi)生許可的餐飲單位推行量化分級管理,量化分級率達95以上,衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率100,食物中毒及時查明率100,力爭不發(fā)生重大食物中毒事件。
2、50以上的區(qū)縣衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)房屋建設、車輛基本符合衛(wèi)生部標準;衛(wèi)生監(jiān)督員持證上崗率達100。
五、應急管理
1、高標準建成“12320”公共衛(wèi)生咨詢服務中心,并完善工作機制。各區(qū)縣健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急中心。區(qū)縣衛(wèi)生局和市、區(qū)縣疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、二三級綜合醫(yī)院(含市第二醫(yī)院、兒童醫(yī)院、婦幼保健院、市中醫(yī)院、胸科醫(yī)院)設立衛(wèi)生應急辦公室,組建應急專業(yè)隊伍。
2、建立健全全市衛(wèi)生應急預案體系,完善應急指揮網(wǎng)絡通訊系統(tǒng)。
六、醫(yī)療機構(gòu)管理
1、深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,制定**地區(qū)區(qū)域衛(wèi)生資源配置規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設置規(guī)劃。加強醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管,促進民營醫(yī)療機構(gòu)健康發(fā)展。
2、繼續(xù)開展“醫(yī)院管理年”活動,積極推進創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院工作,鼓樓醫(yī)院、第一醫(yī)院、兒童醫(yī)院、市中醫(yī)院、口腔醫(yī)院、XX縣醫(yī)院、江北人民醫(yī)院率先通過基本現(xiàn)代化醫(yī)院的評審。
3、落實“三合理”規(guī)范,試行單病種限價管理,鞏固醫(yī)學檢查檢驗結(jié)果同城互認,完善惠民醫(yī)療服務體系,推進“藥房托管”工作,努力緩解困難群體“看病貴”問題。
4、制定___市醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部財務控制規(guī)定和大型醫(yī)用設備管理辦法,規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的收入分配機制,維護公立醫(yī)療機構(gòu)的公益性質(zhì)。
5、建成第二醫(yī)院、腦科醫(yī)院、兒童醫(yī)院、胸科醫(yī)院等病房大樓和XX區(qū)醫(yī)院門診大樓并投入使用;啟用南山醫(yī)院,南醫(yī)大二附院托管第三醫(yī)院;加快推進鼓樓醫(yī)院南擴、第一醫(yī)院南擴、婦幼保健院婦兒保健中心大樓和XX區(qū)、XX縣醫(yī)院、XX縣新區(qū)醫(yī)院等工程進度。
七、科技興醫(yī)和人才培養(yǎng)
1、完成“213”人才的新一輪選拔工作,建設___市衛(wèi)生系統(tǒng)的高級人才庫。加強重點學科、重點?平ㄔO,重點扶持3個江蘇省臨床醫(yī)學中心、6個領軍型人才。
八、中醫(yī)工作
1、加強中醫(yī)重點?平ㄔO,爭取1-2個國家中醫(yī)藥管理局新一輪重點?平ㄔO項目,力爭創(chuàng)建2-3個省級中醫(yī)示范?啤
2、積極推動中醫(yī)工作面向農(nóng)村、社區(qū),創(chuàng)建1-2個省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
九、行風建設
1、積極開展創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”活動,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,努力提高醫(yī)療服務水平,構(gòu)建健康和諧的醫(yī)患關系。
十、綜合管理
1、建立衛(wèi)生電子政務平臺,實現(xiàn)許可、處罰網(wǎng)上運行。
2、在市應急指揮中心網(wǎng)絡平臺的基礎上,運行醫(yī)療機構(gòu)管理、計劃免疫、衛(wèi)生監(jiān)督、社區(qū)衛(wèi)生、干部保健信息系統(tǒng),全面提高衛(wèi)生信息化管理水平
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