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【實用】工作計劃模板錦集七篇
時間過得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！為此需要好好地寫一份工作計劃了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編精心整理的工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
回首20xx年，藝術(shù)團走出了一條絢麗多彩的道路，然而藝術(shù)團成長道路上每一個堅實的腳印都凝聚著團員們的辛勤汗水。榮譽永遠屬于昨天，未來的路，我們?nèi)沃囟肋h。本學期，藝術(shù)團將從一個新的起點開始，為我們學院的藝術(shù)天空，畫下更加濃烈的一筆。
一、指導思想：加大管理實施力度，充分調(diào)動藝術(shù)團團員積極性，搞好藝術(shù)團隊伍建設，和日常訓練，打造精品節(jié)目，彰顯學校特色，使藝術(shù)團成為具有“廣泛性、持久性、示范性”的文藝團體，成為校園文化的一面旗幟。
二、工作目標：抓實日常訓練工作，確保演出質(zhì)量。提高文藝精品意識，打造精品節(jié)目。確定好各隊排練計劃和排練場地時間的安排，通過日常訓練鞏固精品節(jié)目和保留節(jié)目，創(chuàng)編新節(jié)目內(nèi)容和形式。加強隊員日常行為規(guī)范的管理，樹立維護團隊良好形象。
三、工作思路：廣泛挑選文藝骨干，加強日常訓練力度；加強各級橫向聯(lián)系，擴大藝術(shù)團影響。各隊務必在新的學期，積極探索、務實求新，打造各隊1到2個招牌節(jié)目、品牌節(jié)目。各隊根據(jù)自身情況，制定明確的訓練計劃，訓練計劃要落實時間段，安排的基礎(chǔ)訓練要與演出節(jié)目緊密結(jié)合。
一、日�；顒佑媱�
1、在本學期內(nèi)，藝術(shù)團計劃每一到兩個星期開一次會議，針對日常所需對工作進行及時調(diào)整。特別是在臨近晚會等活動時，我們會適當加大排練時間，以便更好的為學院服務。
2、定期舉行器樂、唱歌、健身操的比賽。
3、在上學期拉拉隊籌建的'基礎(chǔ)上，積極籌備組織拉拉隊隊員為學院籃球賽加油喝彩。
4、加強模特隊的訓練，舉辦走秀活動，選拔人才。（上學期模特隊的精彩表現(xiàn)受到了廣大的師生熱烈歡迎，為宣傳學院起到了較好的作用。）
5、廣泛收集節(jié)目素材，力求節(jié)目的創(chuàng)新。
二、做好送老晚會的節(jié)目編排工作及相關(guān)準備工作
1、在學年的迎新晚會上，藝術(shù)團為迎新晚會精心準備了幾個優(yōu)秀的節(jié)目。
2、舞蹈隊精心編排出了兩個優(yōu)秀的舞蹈。
3、模特隊挑選出最優(yōu)秀的同學為迎新晚會獻上了精彩的T臺走秀表演，并為學院服裝專業(yè)力行做宣傳，使這個節(jié)目不僅具有觀賞性、專業(yè)性、更具有意義。
4、禮儀隊在晚會現(xiàn)場發(fā)揮了不小的作用，為晚會增添光彩。
5、話劇社隊員充分發(fā)揮自己的表演特長，為學校師生獻上精彩的表演。
6、本學期藝術(shù)團各隊整裝待發(fā)，繼承迎新晚會好的方面，繼往開來，認真編排節(jié)目。為送老晚會積極做好準備工作。
三、小結(jié)
總之，現(xiàn)在的藝術(shù)團擁有這些優(yōu)秀的小團體，我們相信在這么多有才藝的同學的共同努力下。在將來的活動里，藝術(shù)團將一一呈現(xiàn)給大家更多的風采。
今后藝術(shù)團會不斷的完善自己，不斷宣傳自己，在發(fā)展的基礎(chǔ)上逐漸擴大，以最飽滿的熱情迎接每一次挑戰(zhàn)。
工作計劃 篇2
本學期，以省市教研工作重點與我校教研工作要求為指導，以“規(guī)范、引領(lǐng)、創(chuàng)新、高效”為教研工作的目標，在優(yōu)化質(zhì)量管理的過程中，在追求效益的研培活動中，為幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展、教師的專業(yè)提升提供有效的援助、支持和指導，全面提升幼教教研工作的質(zhì)量。
一、抓實專題研究、促質(zhì)量管理的效益
1、繼續(xù)加強對業(yè)務園長進行專題培訓，依托園本教研推廣班、外出觀摩考察學習，專題沙龍研討等幫助業(yè)務園長加強自身專業(yè)素養(yǎng)和課程領(lǐng)導能力的提高。
2、以現(xiàn)場展示、專題研培的形式推進我區(qū)的重點項目與課題研究。做好“以園為本”項目的專題推廣，在上一階段專題講座、方案交流的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)場的觀摩研討對園本教研的系列方案設計、過程組織要點、案例整理等在實際操作層面進行有重點的研培。
3、繼續(xù)進行省規(guī)劃重點課題《多層級課程管理評價》的課題研究，組織核心組整理、搜集園級課程評價的量表和案例，指導班級課程評價研培班在前期對課程實施中主題區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設、教師文本計劃班本化評價量表的設計與使用的基礎(chǔ)上，繼續(xù)立足班級課程實施的特點在專業(yè)理論的引領(lǐng)下，進行多維度的集體教學活動觀察量表的設計與運用，并對前期撰寫的案例進行歸納整理，為結(jié)題做好準備。
4、繼續(xù)做好省級課題“0--6歲托幼一體化學前教育體系的構(gòu)建與研究”工作。立足區(qū)級教研組，繼續(xù)開展“如何創(chuàng)設適宜托班幼兒發(fā)展的環(huán)境”的教研，并在研究過程中培養(yǎng)教師；和社區(qū)聯(lián)動，繼續(xù)進行“0--3歲優(yōu)質(zhì)教育走進社區(qū)”的系列公益活動。
5、繼續(xù)進行市級規(guī)劃課題《幼兒園教師校本研修模式的研究與實踐》的課題研究，各園繼續(xù)探索并匯總適合本園教師專業(yè)化發(fā)展的校本研修內(nèi)容與模式，做好子課題總結(jié)工作，撰寫模式案例，從而進一步形成鼓樓區(qū)不同層次教師專業(yè)成長的研修內(nèi)容與模式。
二、加大研培力度，促不同層次教師成長
1、繼續(xù)辦好不同層次的教師研培班，其中幼兒園體育骨干提高專題班，繼續(xù)開展對各年齡段體育活動設計的.研究和反思，通過現(xiàn)場觀摩中學、小學教師的體育活動，結(jié)合設計原則和對照觀察量表加強理解各要素之間的關(guān)系，并圍繞立定跳遠和投擲項目進行專項研究，進一步補充和完善相關(guān)的動作教學層次表和教學策略須知。區(qū)域游戲研培班繼續(xù)進行各區(qū)域活動的研究與探索，研究如何針對不同區(qū)域游戲的特點、不同幼兒水平，采用相應的指導策略。
幼兒園音樂教學研究專題班將開展對音樂游戲設計與教學的研究工作，以《幼兒園綜合活動課程》教材為藍本，立足幼兒發(fā)展水平，進一步探討音樂游戲設計與教學的適宜性和有效性。
幼兒繪本閱讀推廣班將與社區(qū)聯(lián)動，建立“鳳凰姐姐流動故事站”，深入集體、民辦幼兒園，帶動更多幼兒園關(guān)注幼兒的繪本閱讀，在實踐中探索和體悟早期閱讀的指導方法
準備新成立幼兒園游戲研培班，通過針對性的專題講座，深入研究與探討幼兒園游戲的價值、材料的提供、教師的觀察和指導策略等，掌握娃娃家、小吃店等游戲活動開展的方法，正確處理好教師指導和幼兒自主的關(guān)系，促進幼兒的全面發(fā)展。成立信息技術(shù)骨干班，依托課題研究，學習新技術(shù)（白板）的運用，適時適宜地將傳統(tǒng)教學手段與現(xiàn)代教學手段有機結(jié)合。成立新一屆新教師崗培班，通過專題講座和觀摩活動，理解《幼兒園教育指導綱要》的理念，學習掌握幼兒園各領(lǐng)域教育教學的特點和組織策略，并逐步運用到教育教學中。
2、繼續(xù)通過菜單式服務、手拉手送教活動，利用市區(qū)優(yōu)青、學科帶頭人在教學研究中的資源，發(fā)揮輻射、示范作用，本學期菜單服務繼續(xù)與教師的全員培訓相結(jié)合，通過現(xiàn)場觀摩與專題互動研討展示區(qū)課改基地有效教學研究的成果。本學期將依照南京市師資培訓送教計劃要求，整合區(qū)內(nèi)名特教師在各領(lǐng)域教學中的研究成果，通過優(yōu)秀教師的專題講座、教學活動的展示和互動點評，對棲霞、浦口兩區(qū)的幼兒教師實施全員培訓。
3、繼續(xù)對以片為單位的片級研訓活動給予指導與幫助，研培活動要關(guān)注片內(nèi)各園教師的需求，充分利用片內(nèi)各園的資源，通過系列的、有專題的講座與現(xiàn)場展示，讓每位教師有所收獲與啟發(fā)。
三、提供有效的服務、指導，促幼兒園辦園質(zhì)量的提高
1、繼續(xù)重視教學視導對各園教育教學與業(yè)務管理的服務與指導。圍繞質(zhì)量監(jiān)控、課程管理、創(chuàng)建達標等目標，有計劃對幼兒園進行教育教學常規(guī)與專項視導，本學期視導內(nèi)容除進班察看半日活動了解與指導課程實施情況外，還將有目的的通過查閱資料和與教師訪談關(guān)注幼兒園日常園本教研的現(xiàn)狀與成效。本學期將完成2—3所省示范園、4所爭創(chuàng)園的驗收與視導。
2、對各園課題申報、過程研究、結(jié)題工作進行有效的針對性較強的指導與幫助，組織與指導部分“xx”區(qū)規(guī)劃立項課題的集體結(jié)題（第二批）。指導組織部分省市“xx”規(guī)劃課題的結(jié)題。
3、區(qū)教研室將繼續(xù)立足幼兒園的需要，通過跟蹤與蹲點視導、教學實踐周等對各園在有效教學、課題研究、業(yè)務管理、教師培訓等方面提供適時、有效的幫助。
四、聚焦課改實踐，促各園內(nèi)涵發(fā)展
1、做好鶴琴幼兒教師成長學校的相關(guān)工作，對鶴琴基地園的特色發(fā)展研究給予關(guān)注與指導，并 以鶴琴學校為平臺，繼續(xù)進行專題培訓。
2、繼續(xù)以“有效教學”研究為中心，結(jié)合課程實施研究和教師教學行為研究，以各研培班培訓，菜單式教學服務、有效教學現(xiàn)場會為平臺，通過教學展示、案例剖析、專題講座，引領(lǐng)各級教師對有效教學的思考，切實推進教育教學效益的提高。
3、根據(jù)省市教研室的計劃與安排，組織各項外出觀摩與學習，搞好各類競賽、評優(yōu)活動，為教師的專業(yè)成長搭建平臺，不斷提高師德和師能。
工作計劃 篇3
面對即將要展開的下一年的工作，也是需要提前對此有一個簡單的計劃，這樣在之后的生活中才會有更為明確的目標，才會讓自己有更為確切地方向去奮斗，去謀求有更棒的成長。
一、明確崗位的重要性
行政前臺的工作是公司的門面，是公司各個部門相互溝通鏈接的橋梁。行政前臺的工作也是非�，嵥榈�，更是需要將整個公司各方面的知識都有簡單的了解，如此便是能夠真正地將自己的工作完成好。只有行政前臺將各方面的工作都協(xié)調(diào)、分工好，這樣才能夠確保整個公司各方面的有序進行。
二、做好服務工作
不管是任何的人，在進入到公司的時候都是面對的前臺，所以在前臺的崗位上保持一個良好的形象，有更好的服務的意識，做好服務的工作，這樣更是能夠為公司加不少的分。其中更是包括了電話的接聽與客戶的接待都是需要擺正好服務的態(tài)度，以最好的方式方法來做好所有的工作。同時也要對公司有更為深刻的了解，這樣才能夠?qū)⒐镜恼w現(xiàn)狀與各方面的情況都能夠與客戶有較好的介紹。
三、個人能力的提升
雖然在前臺的崗位上所需要的個人能力不需要太強，但是要想真正的`在這樣的崗位上做好自己的工作，那便是必須要讓自己的能力有所提升，同時能夠?qū)撘龊玫墓ぷ鞫纪瓿珊�。我知道目前我的個人能力還是比較的匱乏，所以在未來的一年中我需要花費更多的餓時間在學習上，盡可能地鍛煉自己的自學能力，爭取能夠在工作中華更好的表現(xiàn)，這樣才能夠真正地在工作中取得更好的成績，見證自己的成長與改變。
當然在有些簡單的事情上，我也是需要更多地去觀察，通過一定時間的自我反思來明白自己這段時間在工作上的成長與失誤，以這樣的方式來明白自己在工作上需要付出的真心，這樣便是能夠真正地做好自己的工作，讓自己的工作中去成長，去有所收獲。
我完全的明白自己這一年在這份行政前臺的工作沒有真正地將工作做好，更是在多方面都沒有達到自己預期的效果，所以在接下來的一年里我更是需要有更多的努力，為公司的發(fā)展付出更多的真心，在我的崗位上做好一切的工作，更是嚴格地管理好自己的行為，這樣才能夠真正的在工作中得到成長，也能讓自己的行為促成公司更好的發(fā)展。我會努力地在自己的崗位上完成好工作，讓自己真正的成為促成公司發(fā)展得有力推手，這樣便是能夠真正的有所收獲。
工作計劃 篇4
根據(jù)×城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，××物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立××物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務水平和服務質(zhì)量，加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此擬定管理處工作計劃：
一﹑充分發(fā)揮××物業(yè)公司的團結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。
1﹑每半月召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑
意見或合理化建議或批評。
2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
二﹑轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主（住戶）服務意識。
轉(zhuǎn)變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的服務理念。
三﹑激活管理機制
1﹑管理處實行內(nèi)部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設（報修）電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3﹑制定切實可行的管理措施，推行“首問責任制”。
4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。
7﹑加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工的凝集力。
四﹑嚴格管理，提高管理水平和服務質(zhì)量。
1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零；向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2﹑小區(qū)業(yè)主對服務工作的滿意率達90%以上。
3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。
5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。
6﹑管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區(qū)活動；充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的'板報。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。
8﹑物業(yè)管理服務費收繳率達98%以上；物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五﹑加大培訓力度，注重培訓效果。
管理處挑選精兵強將，成立以主任為主的培訓實施小組,對新入職及在職員工進行培訓：
1.新入職培訓
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業(yè)務技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。
2.在職培訓
培訓內(nèi)容：
1、××物業(yè)公司的各項規(guī)章制度
2、××公司的《員工手冊》
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)
4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識
通過以上培訓內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
六、 提升××物業(yè)服務品牌，樹優(yōu)質(zhì)服務新形象。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設崗，因才定崗的復合型人才管理機制。
2、客戶服務：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務禮儀、工作效率和服務質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務。
3、設備設施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設施設備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放；臨時車輛采用臨時收費管理；對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件的處理等的培訓，完善標識系統(tǒng)，對外來人員（裝修人員）進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。
七、開展多種經(jīng)營與措施
管理處將加大對欠款業(yè)主的催交力度,有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計, 落實到人。另外，管理處將采取如下系列措施,開展多元化經(jīng)濟，努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟圈”，力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。
1、根據(jù)小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務統(tǒng)一搞活管好。
2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當收取一定費用。
3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。
4、修訂管理處有償服務標準，增加有償服務項目。
八、其它工作。
1、關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。
2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預警機制。
××管理處
××××年××月
工作計劃 篇5
今年，我鎮(zhèn)的旅游工作要繼續(xù)堅持把旅游產(chǎn)業(yè)作為建設中國幸福家園、城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設的重要支撐，因地制宜，科學合理地開發(fā)旅游資源，進一步加大對基礎(chǔ)設施建設的力度，努力打造旅游精品，創(chuàng)新旅游營銷，增強旅游功能，改善旅游環(huán)境，提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。力爭全年接待旅客15萬人/次，旅游經(jīng)營收入1000萬元。
一、積極配合相關(guān)部門開展創(chuàng)建工作
爭創(chuàng)國家AAAA級景區(qū)，提升我鎮(zhèn)旅游檔次。按照羅江縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，積極配合相關(guān)部門開展4A級旅游景區(qū)創(chuàng)建工作。進一步優(yōu)化景區(qū)的旅游環(huán)境，完善旅游功能，提升了旅游服務質(zhì)量。
二、開展景區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂經(jīng)營戶的培訓，加強農(nóng)家樂管理。
邀請相關(guān)部門對農(nóng)家樂業(yè)主和從業(yè)人員進行經(jīng)營理念、職業(yè)道德、食品衛(wèi)生和文明用語等的培訓2-4次；組織全鎮(zhèn)的農(nóng)家樂業(yè)主等外出參觀學習2-3次；
三、完善游覽服務配套設施。
今年計劃新修旅游公路 公里，進一步完善路網(wǎng)體系；增設游客公共休息設施和景觀設施；對景區(qū)內(nèi)的'公共信息圖形等進行清理規(guī)范；在停車場、出入口、購物場所、醫(yī)療點、廁所等位置，增設公共信息圖形符號；進一步完善景物介紹牌、導覽圖和指路牌等，充分體現(xiàn)以客為尊，以人為本的服務理念。
四、加強環(huán)境衛(wèi)生建設。
注重細節(jié)打造，提供人性化服務，充分滿足游客需要。公廁有專人管理，潔具潔凈、無污垢、無堵塞，室內(nèi)整潔。還要在游客高峰期增設流動公廁1座。實現(xiàn)垃圾分類化，并做到日產(chǎn)日清。堅持每周1次對景區(qū)農(nóng)家樂進行衛(wèi)生督查。食品衛(wèi)生符合國家規(guī)定，餐飲服務配備消毒設施，不使用對環(huán)境造成污染的一次性餐具。
五、健全旅游安全保障體系。
按照景區(qū)制度規(guī)范、安全設施完備、安全機構(gòu)齊全的要求，我鎮(zhèn)在成立了交巡警中隊和綜合執(zhí)法中隊進行管理的同時還要在重點地段和危險地段設置防護設施，配備專職、流動保安人員并制定高峰期游客安全處置預案和特殊情況安全處置預案。
六、加大旅游宣傳營銷力度。
充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡、戶外廣告等各種傳媒，拓展我鎮(zhèn)旅游宣傳渠道；充分利用各類旅交會、博覽會等宣傳平臺，提升我鎮(zhèn)旅游形象；充分利用龐統(tǒng)祠、萬佛寺廟會活動，強化我鎮(zhèn)旅游吸引力。
七、舉辦豐富多彩的活動
要大力舉辦如喊山比賽、登山比賽、篝火晚會、棗子節(jié)、三國祭祀等豐富多彩的活動，營造文化旅游的濃厚氛圍。
工作計劃 篇6
又是一個新的學期，新的開始，我們迎來了新的挑戰(zhàn)和新的機遇；對于文娛大隊的組建，以及本學期工作的開展，我們信心滿懷。我們將在上學期取得部分成功的基礎(chǔ)上精益求精，努力提高各項活動的質(zhì)量，尤其是校園社團文化節(jié)和畢業(yè)晚會，使得文藝部發(fā)揮出對內(nèi)豐富廣大同學的課余生活、對外樹立我院品牌形象的作用；同時為部門發(fā)展創(chuàng)造新動力——提出新活動。
今年，文娛大隊將以“穩(wěn)中求進、突破創(chuàng)新、精益求精”為統(tǒng)一工作戰(zhàn)略目標，以一種團結(jié)求實的工作作風，奮發(fā)向上的工作精神，完善文娛大隊的組織體系和運行機制，提高本大隊成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本學期我大隊的工作有特色、有影響、有效果。本學期我大隊將積極響應號召，根據(jù)學校以及學院的工作要求和指示，積極開展工作，狠抓落實，爭取在本學期有新的突破，特制定工作計劃如下：
一、基礎(chǔ)建設
1、部門例會管理
（1）每周進行一次例會，時間定在周四中午12：30，若有特殊事情再另行通知開會時間。
�。�2）全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次必須到，多次不到者除名。若有事假或病假不能來時，應向隊長或副隊長請假，經(jīng)同意后方可。
�。�3）嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真，每人帶好筆記本，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。
2、組長培養(yǎng)管理
�。�1）提高本大隊成員的自身素質(zhì)，多給組長提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文娛大隊所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文娛大隊成員每個人的能力和特長，以及他們對文娛大隊的發(fā)展和建議，以共同進步帶動文娛大隊的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創(chuàng)文娛大隊工作的新局面。
�。�2）在每次例會中，我們將盡量讓組長有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機會留給組長，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。
（3）組長每月上交一份工作總結(jié)，并對文娛大隊提出建議及要求。
（4）每次活動之前都要有詳細的工作分配予組長，要求責任到位�；顒咏Y(jié)束后要有一份工作總結(jié)及心得。
3、部門內(nèi)部管理
�。�1）配合院團委搞好各項文娛活動，樹立好學院學生會的品牌形象。
�。�2）加強學生處文娛大隊與各個班級的交流。
（3）加強大隊內(nèi)部各個成員的交流溝通，營造一種團結(jié)一致的工作氛圍，這樣才更加有利于各項工作的順利開展。
（4）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)大隊內(nèi)部的問題，總結(jié)經(jīng)驗，并及時解決；以實事求是、積極向上的工作態(tài)度面對新問題，迎接新挑戰(zhàn)。
二、主要活動計劃
1、社團文化藝術(shù)節(jié)（5月）
5月份，學長總隊文娛大隊將舉辦我院每年一度的校園社團文化藝術(shù)節(jié)，在我大隊八個社團的共同演繹下，為我院展示一場文藝盛宴。
2、與組織宣傳隊聯(lián)誼HIGH點活動（每月不定期）
與組織宣傳隊的聯(lián)誼HIGH點活動是上學期與組織宣傳隊一起創(chuàng)立的一項新活動，并且在上個學期有了很好的'發(fā)展與成長，在新的學期，我們將繼續(xù)與組織宣傳隊一起，將這個活動發(fā)展成為我院的一個形象活動。
3、11級畢業(yè)生晚會（5－6月）
在其他院校，畢業(yè)晚會是一年一度很重要的晚會，同時也是有效的體現(xiàn)我們工作成效和對外樹立我院形象的大好時機，所以我們文娛大隊想在本學期舉辦11級畢業(yè)生晚會，讓畢業(yè)生感受到“學院是家”的氛圍，讓部分從事學生工作的一些老干部們感受到學長總隊不僅是我們工作的地方，更像是我們的家！同時也可以將部分畢業(yè)生請到現(xiàn)場，與老師互動、溝通起來，也可通過畢業(yè)生的真人真事改編成小劇本，讓每個畢業(yè)生都深深的感受到學院的溫暖！
作為一個特殊的部門，我們的活動是計劃趕不上變化，但我們的宗旨是豐富同學們的課余生活，盡心盡力去開辦好每一個活動。我們要帶著“藝心藝德、文質(zhì)舞功、團結(jié)協(xié)作、精益求精”這樣一種全新的工作理念去開展工作，打造全新的城市經(jīng)濟職業(yè)學院品牌。若無太大的變動，我們將嚴格按照計劃開展本學期的工作，同時，根據(jù)各部門的要求和需要，密切配合學院的各項工作，并以實際工作中的變化和需要進行調(diào)整。我們希望在團結(jié)協(xié)作的力量下，將文娛大隊今后的工作開展的繪聲繪色，能夠真正起到活躍校園文化的作用，為同學們搭建起一個充分展示自我的舞臺。
工作計劃 篇7
各村(居)委會、企事業(yè)單位：
為了更好的貫徹落實上級消防工作會議精神，實現(xiàn)我鎮(zhèn)“全力減火災、大力壓火警、力爭無火災、確保無傷亡”的奮斗目標。總結(jié)XX年防火工作經(jīng)驗，查找不足，分析當前形勢，更好完成XX年我鎮(zhèn)消防工作�，F(xiàn)將工作安排如下：
一、成立鎮(zhèn)消防工作領(lǐng)導小組，進一步落實鎮(zhèn)防火管理辦法，強化組織領(lǐng)導和責任制的落實。各村書記、居委會主任、企事業(yè)法人代表是消防工作第一責任人，并根據(jù)要求配備專(兼)職消防員負責本轄區(qū)內(nèi)的消防工作。
二、要加大宣傳力度，各村(居)委會、企事業(yè)單位要充分利用廣播、板報、標語等形式進行消防宣傳、教育。學校要加強中小學生的消防安全教育工作，實行校長責任制。供電部門和有關(guān)單位要在管轄范圍內(nèi)，對供電線路和設施及時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。各村(居)委會、企事業(yè)單位必須對本轄區(qū)消防重點部位做到有消防設施、器材和警示標志。鎮(zhèn)安辦將配合有關(guān)部門在轄區(qū)內(nèi)進行消防安全大檢查，從而使廣大群眾和企業(yè)職工進一步提高消防安全意識。鎮(zhèn)安辦將加強兩支義務消防隊的管理，使其拉得出、用得上。
三、加強監(jiān)督管理，確實杜絕火災隱患。各村(居)、企事業(yè)單位，必須定期對所轄區(qū)內(nèi)進行一次拉網(wǎng)式排查，要對本單位的消防器材和設施進行一次清理、造冊。使消防工作做到有安排、有檢查、有記錄、有總結(jié)。對失效、損壞的'設施和器材要及時更換和修復。鎮(zhèn)安辦將不定時進行檢查、上報。對不履行職責、防火措施不到位、發(fā)生火災事故的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責任人的責任。使我鎮(zhèn)消防工作真正做到“事故原因不查清不放過、事故責任者不處理不過、整改措施不落實不放過、教訓不吸取不放過”。使我鎮(zhèn)消防工作在本年度上一個新臺階。
四、加強對�；⒕祁惿a(chǎn)企業(yè)的消防監(jiān)督和管理，確保各項工作落到實處。
目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)化工企業(yè)較多，而化工企業(yè)的生產(chǎn)、儲存性質(zhì)決定企業(yè)火災爆炸事故的突發(fā)性、破壞性和次災害性。部分企業(yè)車間與庫房防火間距不足，廠區(qū)內(nèi)建筑物之間無明顯防火分隔，無法達到防火要求。企業(yè)業(yè)主消防意識淡薄，對企業(yè)消防設施投入不到位，要求各生產(chǎn)企業(yè)要加大排查力度，認真清理和管理好消防設施，在防火重點部位要設置警示標牌。加大對職工消防知識的宣傳，提高職工消防知識和滅火技能。同時制定滅火和疏散預案，確保無火災事故發(fā)生。
五、認真搞好消防安全“防火墻”工程工作，確保我鎮(zhèn)消防安全工作上一個新臺階。根據(jù)新市鎮(zhèn)XX年《關(guān)于做好新市鎮(zhèn)消防安全“防火墻”工程工作的安排意見》，各村（居）、企事業(yè)單位要認真組織排查，制定方案，以全面落實社會單位消防安全“四個能力”和夯實農(nóng)村、社區(qū)火災防控“四個基礎(chǔ)”建設。各重點防火單位要制定消防預案，在年內(nèi)組織消防演練。大力加強公共安全的監(jiān)督、檢查，杜絕公共消防火災事故的發(fā)生。根據(jù)安全工作一崗雙責制度，各相關(guān)部門要加強對公共消防設施建設，要加大公共娛樂場所（網(wǎng)吧、旅館、卡拉ok廳）消防安全的檢查，確保各類消防通道暢通，各種警示標志齊全，確保我鎮(zhèn)消防防火安全。
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