有關季度工作總結(jié)模板匯總八篇
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的季度工作總結(jié)8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
季度工作總結(jié) 篇1
1至3月份,我局在縣委、政府的領導下,緊緊圍繞縣委、政府中心工作,堅持“全面審計、突出重點”的原則,認真履行審計監(jiān)督職責,搞好審計服務,各項工作都取得了較好成效。
一、各項工作進展順利
(一)計劃內(nèi)項目有序進行
今年計劃內(nèi)項目16個(含2個任中經(jīng)濟責任審計項目),目前,在充分做好審計調(diào)查的基礎上,對文廣新體局的財務收支審計已完成。對地稅局預算執(zhí)行審計、蘇家莊鎮(zhèn)財政決算審計和校安工程跟蹤審計正在進行。
。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)投資報審項目成效明顯
截止目前,共完成固定資產(chǎn)投資項目29個,共計審計資金3700多萬元,審減工程造價330多萬元,審減率為8。9%。
(三)受委托項目穩(wěn)步推進
受縣委組織部委托的對縣委黨校常務副校長張進輝的任中經(jīng)濟責任審計的賬面審計工作已經(jīng)完成,正在征求被審計單位意見。
。ㄋ模h的群眾路線教育實踐活動扎實開展
2月11日,我局召開了動員大會,會后,我局根據(jù)縣委相關文件精神,結(jié)合我局實際情況,經(jīng)局黨組研究,制定了《XX縣審計局黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,對我局整個教育實踐活動進行了安排部署,在全局迅速掀起了開展群眾路線教育實踐活動的熱潮。成立了XX縣審計局群眾路線教育實踐活動領導小組,領導小組下設辦公室,具體負責教育實踐活動的各項工作,F(xiàn)階段各項活動已取得初步成效。一是征求意見,征求到12類100多條意見,并對征求到的意見和建議進行梳理匯總,形成書面材料,為下一步整改打好基礎;二是學習教育,組織集中學習7次,完成各必學書目和自學書目的學習,每人撰寫心得體會7篇,并且每周五對學習筆記等情況進行檢查;三是公開承諾,局黨組從嚴守黨的紀律、踐行黨的群眾路線、改進文風學風會風、厲行勤儉節(jié)約、堅持真抓實干、堅持正確用人導向、維護團結(jié)統(tǒng)一、堅持廉潔自律等八個方面公開承諾,接受公眾監(jiān)督;四是五項教育活動已全面啟動,制定了詳實的活動方案,正按要求逐步進行。
二、主要做法
。ㄒ唬┘訌妼W習培訓,提升隊伍素質(zhì)
一是邀請省市專家進行審計業(yè)務知識專題授課,提高審計人員業(yè)務水平。二是開展優(yōu)秀項目評選,交流經(jīng)驗、共同提高。三是積極參與省市審計項目,以審代培,鍛煉隊伍。
。ǘ┘訌婈犖榻ㄔO,提高履職能力
一是培養(yǎng)一專多能人才,優(yōu)化人才結(jié)構,提升隊伍素質(zhì),練好火眼金睛,提高發(fā)現(xiàn)問題能力。二是培養(yǎng)陽光心態(tài),提高思想道德素質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)良工作作風,推進依法審計、文明審計。三是培養(yǎng)敢于擔當?shù)木,在困難面前敢闖敢試,在矛盾面前敢抓敢管,敢于揭露問題,切實履行審計職責。
。ㄈ﹦(chuàng)新工作理念,加大監(jiān)督力度
建設創(chuàng)新政府、廉潔政府、簡樸政府、法治政府是李總理對審計工作提出的新要求,為此,我們及時轉(zhuǎn)變工作理念,加大審計監(jiān)督力度。一是重點關注有無違反科學發(fā)展規(guī)律、行政效率低下、“三公”經(jīng)費超標等問題。二是加大對違法違規(guī)問題和案件線索的揭露和查處力度。三是加大各種不正之風的揭露和反映力度。
。ㄋ模┺D(zhuǎn)變工作方式,提高工作效率
一是由“按部就班”向“雷厲風行”轉(zhuǎn)變。切實提高工作效率。二是由“分工負責”向“分工與協(xié)同并重”轉(zhuǎn)變。提升審計工作質(zhì)量和水平。三是由“做了多少”向“結(jié)果怎樣”轉(zhuǎn)變。突出講效率、效益、效果。
三、下一步工作安排
。ㄒ唬┌凑漳甓葘徲嬳椖坑媱,保質(zhì)保量的完成計劃內(nèi)審計項目。重點抓好民生資金審計工作,為我縣經(jīng)濟和諧發(fā)展服務。
(二)妥善安排經(jīng)濟責任審計工作。根據(jù)縣委組織部的`委托,有計劃地安排好經(jīng)濟責任審計工作,為加強干部管理和廉政建設服務。
。ㄈ┳ズ谜顿Y審計項目。重點監(jiān)督建設成本的真實性、資金使用的合規(guī)性、建設項目的效益性,嚴肅查處損失浪費、高估冒算、擠占挪用等違法亂紀行為,提高財政資金使用效益。
(四)按時完XX縣委、縣政府和上級審計機關交辦的各項任務。
。ㄎ澹├^續(xù)加強學習教育。持之以恒、堅持不懈地開展政治學習教育和業(yè)務知識的培訓,不斷完善學習培訓的長效機制,推進審計機關的全面建設。
季度工作總結(jié) 篇2
20xx年三季度,采購部與財務部分離后,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了三季度的各項采購任務,為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來,部門堅持以貨比三家,照顧生意不照顧價格為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認真履行采購經(jīng)理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現(xiàn)簡要地匯報一下我部第三季度以來的工作總結(jié):
一、主要工作與作法
1、貨比三家,確保采購物品物美價廉
為限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成本;
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,部門堅持橫向調(diào)查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了三季度xx萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
2、采購及時,確保經(jīng)營管理正常有序
采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以搞好采購工作,保障經(jīng)營需要為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務,在第三季度工作中,部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下,前往外地考核、采購高檔原材料2次,共完成采購任務400余次,采購各類大小物品600余件,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次。
3、想方設法,降低酒店運營成本
一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門成本,提高了供貨質(zhì)量;
二是對客房一次性進行一了次調(diào)價工作;
三是為進一步提高精品屋的.經(jīng)營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。
4、積極努力,拓寬原料供給新渠道
為開辟和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴外地進行了中高檔原材料市場的考察,并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。
二、存在的不足
第三季度,采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;
二是自身的學習意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進一步提高;
三是在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四;
四是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高;
三、下一步努力方向
第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動溝通,勤于調(diào)查,嚴格把關,努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。
季度工作總結(jié) 篇3
集團公司領導:
大家上午好!
首先感謝各位領導和兄弟公司對保險經(jīng)紀公司工作的支持與幫助,自7月13號入職以來,根據(jù)集團領導的指示和安排,對保險經(jīng)紀公司地址的遷移以及人員籌備方面做了充分準備,到目前為止各項工作均按計劃進展。下面,我匯報兩方面的內(nèi)容。
第一部分:上季度的工作總結(jié)
一、營業(yè)前準備工作:
1、企業(yè)地址由山東濟南遷回廣東,手續(xù)辦理方面:目前經(jīng)營保險經(jīng)紀業(yè)務許可證已向保監(jiān)局提交申請,正在辦理中;營業(yè)執(zhí)照已向工商局提出申請,年前應該完成。
2、對公司組織機構、崗位、崗位責任制以及公司規(guī)章制度進行了編寫。
3、人員隊伍建。
招聘員工三人于國慶后入職。入職后,為全面適應公司業(yè)務工作,加快公司組建的步伐步伐,協(xié)同人力資源部加大對員工的培訓力度,分別從以下幾個方面對員工進行培訓:
1、企業(yè)文化學習:邀請人力資源部王總為我們介紹講解企業(yè)的.經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景,激勵員工積極工作,為企業(yè)的繁榮作貢獻,讓新員工知道企業(yè)鼓勵什么、追求什么;
2、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責,使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章;
3、介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構、權力系統(tǒng),各部門之間的服務協(xié)調(diào)網(wǎng)絡及流程,有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業(yè)中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能,以便在今后工作中能準確地與各個有關部門進行聯(lián)系,并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴;
4、業(yè)務培訓,每天組織員工進行職業(yè)技能知識培訓,使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息,從而迅速勝任工作,在保險經(jīng)紀從業(yè)人員資格考試中全部通過,到目前為止,所有員工都持有保險經(jīng)紀人員從業(yè)資格證。
二、業(yè)務方面:
1、與幸福人壽的合作協(xié)議正在簽訂中。
2、10月份拜訪信達公司,就合作事項作了交流。
3、正在與英碩(北京)公司協(xié)商合作職業(yè)院校學生實習責任險。
4、集團公司內(nèi)部汽車交強險方案草案基本完成。
第二部分:下季度工作安排
下個季度我們將展開以下幾方面工作內(nèi)容:
1、繼續(xù)加強對員工的培訓;
2、集團內(nèi)部車險的推廣;
3、與廣東長實通信股份有限公司合作事宜;
4、新項目的開發(fā)。
四季度是定全年、保全局的收尾階段,也是為明年開好頭、起好步的關鍵時期,可以說是“一季管兩年”,其重要性不言而喻。我們將堅定信心、鼓足干勁,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),攻堅克難、奮力沖刺,確!笆濉遍_局之年各項目標圓滿完成,為20xx年各項工作起步奠定一個良好的基礎。
最后,再一次感謝公司領導和兄弟公司對保險經(jīng)紀公司的大力支持。在日后的工作中,希望繼續(xù)給予我們支持和幫助。
謝謝大家!
季度工作總結(jié) 篇4
按照縣農(nóng)村綜合改革領導小組辦公室關于印發(fā)《縣農(nóng)村公共服務運行維護機制建設示范試點實施方案》的通知要求,我鄉(xiāng)自20xx年11月開展該項工作以來,在縣綜改辦的具體指導下,鄉(xiāng)黨委、政府加強領導,嚴格要求,把農(nóng)村公共服務運行維護作為當前重點工作抓落實,嚴格按照“三議五公開”工作法、操作流程及工作要求,各實施項目有效推進,F(xiàn)將有關情況總結(jié)如下:
一、項目情況
全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務運行維護機制共20個項目,共投入資金46萬元;A設施和環(huán)境項目類共11個,投入資金22萬元,其中村內(nèi)道路項目3個,投入資金6萬元;水利項目1個,投入資金2萬元;環(huán)境衛(wèi)生項目3個,投入資金6萬元;園林綠化項目1個,投入資金2萬元;其他項目3個,投入資金6萬元。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務類項目3個,投入資金6萬元,主要是農(nóng)業(yè)科技推廣。農(nóng)村生活服務類項目6個,投入資金12萬元,其中廣播電視村村通項目6個,投入資金6萬元;文體及健身活動項目3個,投入資金6萬元。
二、主要做法
。ㄒ唬┘訌婎I導,狠抓落實。為確保農(nóng)村公共服務運行維護機制建設工作健康有序開展,抓好、抓實、抓出亮點,鄉(xiāng)政府成立了以鄉(xiāng)長為組長,黨委副書記、紀委書記任常務副組長,各駐村領導為副組長,相關部門和各村支部書記為成員的領導小組。領導小組按照分工對各村維護項目的征求意見、擬定、審議、決議、公示等進行了全面監(jiān)督和督查,并明確專人負責對全鄉(xiāng)公共服務運行維護項目實施程序、完善資料等進行跟蹤和指導。在開展公共服務運行維護工作的過程中,鄉(xiāng)黨、政主要領導曾多次深入各村了解工作情況,提出具體要求,并及時解決在工作中遇到的困難和問題,為全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務運行維護工作順利開展和全面推進提供了人員、經(jīng)費的保障。
。ǘ﹦(chuàng)新機制,強化管理。我鄉(xiāng)各村在征求意見、完善資料、項目審定、資金使用管理等創(chuàng)新工作機制中,以強化民主管理為工作重點,項目由各村自治組織具體實施,依據(jù)民主決策、自主建設、嚴格監(jiān)督的原則,村民(代表)會議決定專項資金的使用、管理和監(jiān)督。一是民主議定項目。通過走訪、調(diào)查、征求意見等方法,由村民集體決定項目內(nèi)容和實施次序,最大程度地實現(xiàn)公平與效率的平衡;二是民主監(jiān)督項目。村民選舉產(chǎn)生的村民監(jiān)事會,全程對項目的議定、實施和經(jīng)費的'使用進行監(jiān)督和管理;三是民主評議項目。在民主管理機制的建設中,各村充分發(fā)揮村民的主動精神和實踐智慧,完成和完工的項目都要經(jīng)過一評是否達到合同要求,二評村民是否滿意,三評如何改進提高。
。ㄈ┘毣贤,嚴把質(zhì)量。為確保農(nóng)村公共服務運行維護項目的實施進度和管護質(zhì)量,各村通過公開競選的形式確定了一批責任心強、技術過硬的維護隊伍,并依據(jù)《勞動法》與各維護隊簽訂了管護合同。在雙方協(xié)議的合同內(nèi)容中履行相關職責、承擔相關責任。在簽訂合同中,做到每一個項目都明確了時間要求,項目維護工程內(nèi)容和標準(如:村內(nèi)道路管護分為泥碎道路和硬化道路兩項,明確了兩種不同道路的不同維護標準,起點和終點,公里數(shù)量),監(jiān)督考核辦法,項目驗收、清算和資金兌付辦法,通過細化項目管護合同,規(guī)范了全鄉(xiāng)20個公共服務運行維護項目實施方式,確保了各項目維護高效率、高質(zhì)量地運轉(zhuǎn)。
三、存在問題
一是法規(guī)程序制度不夠完善,公開透明度有待進一步提高;二是項目資金整合力度不夠,到村項目較為分散,難以綜合投入;三是我鄉(xiāng)里坪和建坪兩個村作為移民村,多項工作未能開展。
四、下步打算
一是加強資金管理,在公共服務運行維護資金的使用范圍上嚴格把關,按規(guī)定進行公開透明;二是及時總結(jié)我村在公共服務運行維護項目在實施過程中存在的問題和好的經(jīng)驗,進一步完善運行維護工作機制。
季度工作總結(jié) 篇5
今年以來,我區(qū)的綜治、維穩(wěn)工作在上級各部門的指導和區(qū)黨工委、管委會正確領導下,進一步貫徹落實黨的十七屆五中全會和省、市、縣黨員代表大會精神,緊緊圍繞“建設玉環(huán)新城,打造城市新平臺”,不斷深化平安、法治建設,認真貫徹落實全縣政法信訪工作會議精神,切實推進“平安開發(fā)區(qū)建設”,進一步構建“大綜治”格局,維護我區(qū)社會秩序平安穩(wěn)定。
一、綜治維穩(wěn)工作開展情況
一季度以來,全區(qū)社會和治安秩序穩(wěn)定,無發(fā)生大的刑事案件,無發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故,無到縣以上上訪和群體性上訪,無發(fā)生群體性的事件。轄區(qū)內(nèi)共發(fā)生刑事案件1起,治安案件7起,安全生產(chǎn)事故死亡1人。本季集中排查矛盾糾紛7次,共排查各類矛盾糾紛11起,企業(yè)受理化解4起,區(qū)綜治工作中心受理7起,化解7起,調(diào)成率100%,治安巡防950次,設卡盤查96次。
。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領導,切實落實春節(jié)期間安保工作。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會召開會議,落實上級指示,布置春節(jié)期間開發(fā)區(qū)安保工作,確保春節(jié)期間的社會治安大局穩(wěn)定,有效控制各類案件的發(fā)生,進一步增強群眾的安全感,切實推進“平安開發(fā)區(qū)”建設。為加強治安防控工作使我區(qū)人民過上歡樂、祥和的新春佳節(jié),開發(fā)區(qū)領導班子值班帶隊,綜治工作中心協(xié)調(diào)各部門、單位、企業(yè)做好節(jié)日期間的治安防范工作,開展24小時值班制度,采取通宵巡邏及設卡盤查相結(jié)合,開展“專群結(jié)合,群防群治”,治安巡邏490次,設卡盤查58次,盤查各種車輛2900輛,協(xié)助公安部門抓獲違法人員5名。
。ǘ╅_展安全生產(chǎn)、企業(yè)內(nèi)保大檢查。為了做好開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,開發(fā)區(qū)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,依照“誰主管、誰負責”原則,采取日常巡查及大檢查等監(jiān)管措施。1月18日,開發(fā)區(qū)聯(lián)合縣安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、公安等部門,組建專門檢查組,兵分三路,對轄區(qū)各功能區(qū)塊開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。通過大檢查,發(fā)現(xiàn)有12家企業(yè),存在著安
全制度未上墻,電線安裝不規(guī)范,倉庫過道不通暢,滅火設備不齊全等諸多問題。對此,檢查組采取現(xiàn)場整改和限期整改方式,以確保安全生產(chǎn)萬無一失。開發(fā)區(qū)綜治辦聯(lián)合蘆浦警務室在節(jié)前對轄區(qū)內(nèi)各單位、企業(yè)內(nèi)保防范組織檢查,要求各單位、企業(yè)上報春節(jié)期間的值班人員名單,組織人員對企業(yè)值班門衛(wèi)進行3次抽查,檢查了32家企業(yè)值班門衛(wèi),使企業(yè)人員提高了治安防范意識。提醒和教育各類人員1000多人,取得了一定的效果,進一步營造了轄區(qū)平安、和諧、穩(wěn)定的節(jié)目氛圍。
。ㄈ┡挪榛饷,打造和諧社會。開發(fā)區(qū)根據(jù)玉穩(wěn)[20xx]1號文件《關于切實做好“兩會”及春節(jié)期間社會穩(wěn)定工作的通知》要求,落實各部門、單位認真貫徹執(zhí)行,全面做好轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛工作,專門組織一次對企業(yè)、施工單位欠薪大檢查活動。通過7次集中排查,共排查出矛盾糾紛7起。10月10日上午,開發(fā)區(qū)污水處理中心工程施工工地有12名民工到綜治工作中心反映工資被鋼筋工組組長廖運偉卷走,造成民工沒有領到工資,要鬧事。開發(fā)區(qū)綜治工作中心及時受理此事,通知業(yè)主單位開發(fā)區(qū)基礎投資有限公司、施工單位浙江萬里建筑有限公司、監(jiān)理單位溫嶺正意工程監(jiān)理咨詢有限公司派代表到開發(fā)區(qū)綜治工作中心參加協(xié)商解決,從1月10日至22日經(jīng)過三次協(xié)商調(diào)解,施工單位同意先代鋼筋工組組長廖運偉付民工工資,再追究廖運偉的法律責任。1月27日,浙江天元機電有限公司工地施工單位部分民工因欠薪在工地鬧事,開發(fā)區(qū)綜治工作中心及時受理,通知施工單位江蘇中陽建設集團有限公司玉環(huán)項目部負責人張良國,業(yè)主單位代表等人,在綜治工作中心聯(lián)調(diào)中心協(xié)商調(diào)解欠薪矛盾糾紛,參加部門有開發(fā)區(qū)綜治辦、經(jīng)濟發(fā)展局企管科、楚門勞動監(jiān)察中隊等部門共同協(xié)商調(diào)解,開發(fā)區(qū)副主任徐福根、縣勞動人事局副局長張建國親自到現(xiàn)場指導工作。經(jīng)過1月27日下午至1月30日上午4次協(xié)商調(diào)解,調(diào)解成功,民工高高興興回家過年。2月25日下午5時10分左右接到信息,浙江國昌機械有限公司一名員工受重傷,送楚門醫(yī)院搶救。開發(fā)區(qū)啟動應急預案,派人到該企業(yè)、醫(yī)院了解情況,及時向開發(fā)區(qū)領導、縣兩辦、縣維穩(wěn)辦作了報告,跟蹤掌握事態(tài)動向,做好維穩(wěn)工作。受傷員工龍芙蓉,女,47歲(重慶市
潼南縣寶龍鎮(zhèn)白廟村人),經(jīng)醫(yī)院搶求無效死亡,及時把尸體送縣殯儀館。我們要求該企業(yè)負責人,主動積極做好與死者龍芙蓉直系親屬的協(xié)商、服務工作,綜治辦人員趕到縣殯儀館慰問安撫死者家屬。配合縣安監(jiān)局及有關部門調(diào)查事故原因。3月1日中午在開發(fā)區(qū)綜治工作中心受理事故賠償糾紛調(diào)解,浙江國昌機械有限公司代表、死者龍芙蓉直系親屬雙方經(jīng)過協(xié)商解決,同意達成協(xié)議,浙江國昌機械有限公司一次性付給死者龍芙蓉直系親屬死亡補償金、供養(yǎng)費等共計46萬元。開發(fā)區(qū)始終重視各類矛盾出現(xiàn)的苗頭,盡快地、及時地做好工作,立足于源頭治理,做好矛盾糾紛排查化解工作,把不穩(wěn)定的苗頭消滅于萌芽狀態(tài),努力做到“小事不出廠,大事不出區(qū),矛盾不上交”。
(四)進一步落實責任,推進綜治基層基礎工作建設。玉環(huán)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)目前企業(yè)、工程施工單位多,流動人員多,維穩(wěn)工作很重要,出現(xiàn)任何大的維穩(wěn)問題,將危及開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟建設和投資環(huán)境。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會把綜合治理工作納入到重要議事日程,開發(fā)區(qū)綜治辦分兩組人員與轄區(qū)各企事業(yè)單位層層簽訂《社會治安綜合治理目標管理責任書》178份、《創(chuàng)建社會治安安全單位目標管理責任書》178份。各企事業(yè)單位也相應對綜合治理和創(chuàng)安單位建設工作進行安排,層層簽訂責任書,建立健全企業(yè)調(diào)解、流動人口服務管理、綜治創(chuàng)安、安全保衛(wèi),安全生產(chǎn)等組織,夯實綜治基層工作建設。各企事業(yè)單位根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,按照“誰主管、誰負責”和“誰用工、誰負責”的原則,落實各項治安安全防范制度和措施,做好企事業(yè)單位內(nèi)部值守制度,做好內(nèi)部巡邏工作,實行防控室操作人員值班制,做好監(jiān)控室“24小時不斷人”,確保了技防監(jiān)控設施發(fā)揮作用。開發(fā)區(qū)發(fā)揮企事業(yè)單位的綜治、創(chuàng)安工作作用,形成齊抓共管、全方位、多層次,全天候的立體化綜合治理網(wǎng)絡,進一步落實責任,推進綜治基層基礎工作建設,為開發(fā)區(qū)平安綜治建設奠定了堅實的基礎。
二、當前面臨的維穩(wěn)形勢和存在的問題分析
1、加快新城建設,開發(fā)區(qū)外來人員逐增,外來人員流動性大,對開發(fā)區(qū)穩(wěn)定帶來挑戰(zhàn)。
2、開發(fā)區(qū)地多面廣、出口多,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合部多,管理盲區(qū)大,容易滋生不安定因素。
3、非正常死亡,容易引發(fā)群體性的.事件。開發(fā)區(qū)工程建設多,企業(yè)、施工單位多,如安全意識淡薄,容易發(fā)生死傷事故,有可能發(fā)生借尸鬧事等事件。
4、開發(fā)區(qū)的企業(yè)及在建施工單位,勞資糾紛及欠薪事件時有發(fā)生,如處理不當,也會引發(fā)一系列的不穩(wěn)定事件。
5、開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的非法養(yǎng)殖戶,種植戶阻礙工程建設、鬧事、上訪,存在不安定因素。
6、綜治維穩(wěn)工作意識有待進一步提高。轄區(qū)內(nèi)部分企業(yè)單位還存在“一手硬、一手軟”的問題,沒有真正樹立“發(fā)展是硬道理,是第一要務;穩(wěn)定是硬任務,是第一責任;發(fā)展是政績,穩(wěn)定也是政績”的觀念,重視生產(chǎn)、建設,輕視綜治維穩(wěn)工作。
三、下階段工作打算
1、繼續(xù)做好《綜治目標管理責任書》、《創(chuàng)安目標管理責任書》的簽訂工作。
2、深入開展平安綜治宣傳月活動,結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,采取形式多樣法律法規(guī)宣傳教育。堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則,大張旗鼓宣傳社會治安綜合治理工作,提高各企業(yè)職工法律、法規(guī)意識,自覺遵紀守法,維護開發(fā)區(qū)社會秩序平安穩(wěn)定。
3、深化村(園區(qū))級綜治工作站規(guī)范化建設。今年,擬申報2個一級綜治工作站,1個二級綜治工作站。通過健全機制,加強管理,規(guī)范運作,發(fā)揮作用上下功夫,筑牢維護社會和諧穩(wěn)定的第一道防線。
5、建立開發(fā)區(qū)綜治工作中心信息網(wǎng)絡平臺工作。
6、做好矛盾糾紛排查化解工作,進一步提高應對突發(fā)事件的應急處置能力。
7、流動人口的服務管理工作,建立機制,有效維護外來人員的合法權益,發(fā)揮外來黨員在維穩(wěn)工作中的作用。
8、加強社會面治安防控工作,發(fā)揮警民聯(lián)防、專群聯(lián)防、村(園區(qū))企聯(lián)防的作用,實現(xiàn)治安巡防網(wǎng)絡化,確保開發(fā)區(qū)社會治安秩序穩(wěn)定。
季度工作總結(jié) 篇6
不知不覺地又是一個季度快結(jié)束了,這也就意味著這一年又過去一半了,想起來的時候不由得讓人感嘆時間真的是過得快啊,明明過年前的畫面仿佛就在昨天,這一眨眼的時間新的一年就過了一半了。在這第二季度里面,雖然自己在工作上面沒有為公司做出特別大的成績,但是相較于第一季度自己還是進步了不少的,上一季度做的這一季度計劃自己的完成度也非常的不錯,現(xiàn)在我就總結(jié)以下自己第二季度的收獲和不足,以及做一下第三季度的計劃,讓自己在新的季度里面進展的更快。
一、做好本職工作
我的工作是在客服部,主要工作就是接聽 客戶的售后服務電話,客戶在使用我們產(chǎn)品遇到問題或者出現(xiàn)故障的氣候就會打我們售后客服的電話,我們就要接聽他們的電話為他們解答好各種問題,如果是遇到需要維修的故障的時候,我們也要讓他們將產(chǎn)品寄到公司,我們也要將客戶的信息和產(chǎn)品的具體情況做好登記,方便維修部更好地開展維修。我在工作當中做到了有服務態(tài)度,維護好了公司的.員工素質(zhì)和影響,并且耐心地做好所有的服務工作,認真做好工作的記錄,保證在自己這一個環(huán)節(jié)少出錯誤甚至是不出錯誤。
二、思想得到了很大的進步
這一個季度里面自己總結(jié)了上一季度出現(xiàn)的工作失誤和失誤的原因,所以在這一季度當中針對之前的缺點做出了改善,在這一季度里面做事情更加的認真負責,立足于本崗位工作的同時還積極幫助其他同事,并且從他們身上學習好的工作方法和工作品質(zhì),所以在這幾個月里面我裂開了的綜合素質(zhì)得到了進一步的提高。
三、存在不足
1、因為自己進入客服的工作時間還不算特比長,跟公司的老員工比起來還有許多的不足,特別的對公司產(chǎn)品的了解程度上差距就更加大了,所以我的專業(yè)技能還有很大的進步空間,仍需要加強學習。
2、工作態(tài)度還有許多不足:在工作上面還想存在著工作量過多就埋怨甚至是消極怠工的思想,所以表現(xiàn)出我的工作態(tài)度還需要進一步加強,我要在工作中進一步跟部門先進的員工學習才行。
四、下一季度的計劃
1、在工作之余,自己還需要加強學習,加強對公司產(chǎn)品信息的了解,以及更多產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理措施的學習,這樣才更能夠為公司服務,做好自己的工作
2、在工作中指定一個進步的發(fā)展計劃,這樣可以促進自己的思想建設性,加強對自己的約束,促進自己思想進步。
季度工作總結(jié) 篇7
不知不覺的,又過了一個季度,在本季度中,我的工作總結(jié)從以下4個方面來闡述。
(1)切實落實崗位職責,認真履行本職工作。
作為一名銷售管理員,自己的崗位職責是:1、盡一切可能帶領銷售顧問完成區(qū)域銷售任務;2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;3、嚴格執(zhí)行上級安排的所有任務;4、一直保持收集更新市場動態(tài)信息,并整理匯報給上級積;5、嚴格遵守各項規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和責任感。
(2)明確任務,主動積極,力求保質(zhì)保量按時完成。
無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能松懈,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成(上個月的是任務是12臺)這個月給銷售團隊定15臺
為什么要這樣定任務?
1、_月進店量是_月份的2倍,很多買車的都是先看在買
2、雖然進店量接代印象型的客戶有8、9組,但是還不只這么多。
3、_月回訪和追蹤74組,我們需要加強_月回訪和追蹤。
4、本月戰(zhàn)敗4組,但是也成功把1組戰(zhàn)敗的變成成交的客戶,這點是__的功勞
5、我們的1037已經(jīng)到賀,在考察看來,市場還需要大量的1037這類似的車型。
(3)對銷售管理辦法的`幾點建議
1、__年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務員的任務、考核、獎勵,年底對業(yè)務員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
2、__年應在公司、業(yè)務員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,現(xiàn)在的管理辦法已經(jīng)不再適用于飛速發(fā)展的公司,所以公司每年都應該根據(jù)市場的變化調(diào)整公司制度。
(4)總結(jié)
雖然_月雖然銷量很不錯,但是相比__年來說還有很大的差距,但是我們共同的努力,在謝經(jīng)理的指導下,把銷售提高一倍是完全有可能的。
有很多不足之處:
1、追蹤不是很到位。
2、回訪也不是很到位。
3、接待客戶的時候也不是很有激情(我的失職)。
4、沒帶人去發(fā)傳單。
5、我們沒有外拓都是0。
以上幾點是我們最簡單的工作職責都沒做好,在_月份,一定帶領銷售顧問出去跑市場,不要守株待兔。爭取把銷量提上去。大家一起努力!
季度工作總結(jié) 篇8
或許因為你的積極努力和熱情,你的工作會在不斷進步中向前滑行。但是如果你一成不變總是只會按照以前的老套路辛辛苦苦的工作,你一定會是最辛苦的,但是你的表現(xiàn)和工作成果不一定是最好的,在這個時候,一份工作總結(jié)能讓你輕易的找到更好的工作方法。下面給大家分享的有關工作總結(jié)的信息,僅供參考。
一、以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條,加強學習,提高自身素質(zhì)。
三年來,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務技能。利用業(yè)余時間,通過自學考試獲得山東經(jīng)濟學院金融專業(yè)?茖W歷和助師資格。在抓好自身業(yè)務理論學習的同時,我能夠立足本職工作,苦練出納基本功,并取得較好的成績。先后獲得省行級單指單張、機器點鈔能手稱號、總行級機器點鈔能手稱號,在省分行第三屆業(yè)務技術比賽中,獲得出納專業(yè)機器點鈔第一名的好成績,XX年4月被推薦到省分行干部管理學校參加出納機器維修和反假鈔培訓學習,為今后工作夯實了理論基矗XX年10月,在競爭上崗中,我競聘到第二儲蓄所。到崗后,在部室領導和主任的幫助下,我立即撲下身子學習儲蓄各項規(guī)章和專業(yè)知識,在短時間內(nèi)能夠獨立對外辦理業(yè)務。當時,儲蓄專業(yè)正面臨儲蓄綜合業(yè)務上機,時間緊、任務重。我珍惜每一次外出學習和上機實踐機會,多問、多學、多練,不分晝夜地加班、加點,結(jié)合自己在會計業(yè)務系統(tǒng)上機中學到的知識和摸索出的經(jīng)驗,很快熟悉了儲蓄專業(yè)系統(tǒng)上機的各項工作。在XX年11月4日上機中,我所在的儲蓄所做到了不壓單、不壓人,很好的完成了上機后的第一天工作。
二、以“立足本職、扎實工作”為理念,勤奮務實,為工行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
三年來,我先后從事過管庫員、出納員、儲蓄員等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻,為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。XX年8月,在我行內(nèi)退人員離崗后,出納科人員缺口較大,我主動承擔起大量的工作。清點現(xiàn)金是一項要求嚴、任務重的工作,我時時刻刻嚴格要求自己,按規(guī)章操作,快捷高效的辦好每一筆業(yè)務。在三、四季度,我每天收款量月均在300萬元以上,占我行月均收付量的40%左右。在出納科期間,我同時兼任管庫員工作。大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準時的工作。工作中,我認真學習管庫員守則和庫房管理的各規(guī)定,嚴格遵守庫房鑰匙的管理規(guī)定,協(xié)助科領導共同做好現(xiàn)金清點、上繳人民銀行等業(yè)務,及時、準確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要。在從事所內(nèi)業(yè)務主辦時,我積極協(xié)同所主任搞好各項所內(nèi)工件利用自己所學掌握的知識,做好所內(nèi)機具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務的正常進行,營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。
三、以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。
在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內(nèi),積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術,新業(yè)務,新政策,擴大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報,為我行對企業(yè)的`全面了解和信貸工作提供及時有用的信息。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,我都認真對待每一次大額現(xiàn)金收款任務,期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可。我到二所工作后,由于所里代發(fā)財政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機款,代交費,以及單位與銀行的業(yè)務來中。我想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同所主任共同搞好服務。獲得了各單位會計人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務,盡最大努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。一次,東關批發(fā)市場一農(nóng)資經(jīng)營戶送來三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點,僅用一周時間就把三萬余元兌換好的現(xiàn)金送到儲戶手中。此后,這位儲戶陸續(xù)把自己的資金轉(zhuǎn)移到我所來,成為我們的黃金儲戶。這樣的例子還有許多。由于工作認真勤奮,在XX年度考評中,我被評為良好。
入行十年來,在不同的崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,也取得了一定的成績?偨Y(jié)過去,是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領導和同事批評、指正。同時,本人也熱切企盼有機會為工行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。
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