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銀行工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-24 05:32:15 工作總結(jié) 我要投稿

【精華】銀行工作總結(jié)八篇

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編收集整理的銀行工作總結(jié)8篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】銀行工作總結(jié)八篇

銀行工作總結(jié) 篇1

  xxxx年,我滿懷著對(duì)金融事業(yè)的憧憬與追求走進(jìn)了xxxx支行,在這里我將開(kāi)釋芳華的能量,點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。時(shí)光飛逝,來(lái)xx支行已經(jīng)一個(gè)年頭了,在這短短的一年中,我的人生閱歷了宏大的變更,無(wú)論是工作上,學(xué)習(xí)上,照樣思想上都漸漸成熟起來(lái)。

  在xx支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。大概有人會(huì)說(shuō),普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認(rèn)真。我酷愛(ài)這份工作,把它作為我事業(yè)的一個(gè)動(dòng)身點(diǎn)。作為一名農(nóng)行員工,分外是一線員工,我深切感想感染到本身肩負(fù)的重任。柜臺(tái)辦事是展示農(nóng)行舷秤旁槳焓碌“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,居心辦事,真誠(chéng)辦事,以本身積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

  是的,在農(nóng)行員工中,柜員是直接面對(duì)客戶的群體,柜臺(tái)是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作大概是勞碌而單調(diào)的,然而面對(duì)各種客戶,柜員要純熟操作、激情親切辦事,日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到辦事讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)行人的真誠(chéng),感想感染到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作便是不平凡的,我為本身的崗位而自豪!為此,我要求本身做到:

  一是控制過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

  二是保持優(yōu)越的職業(yè)操守,遵守國(guó)家的司法、律例;

  三是培養(yǎng)協(xié)調(diào)的`人際關(guān)系,與同事之間和藹相處;四是清醒的認(rèn)識(shí)自我、勝不驕、敗不餒。

  參加工作以來(lái),我容身本職崗位,踏實(shí)工作,盡力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,只有這樣,能力確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起光陰考驗(yàn)的業(yè)績(jī)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會(huì)到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因?yàn)樗荒芟駴_鋒陷陣的兵士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸堡壘,留下豪杰雋譽(yù)供世人傳揚(yáng),甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的勞績(jī)。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的反復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營(yíng)銷維護(hù),迎來(lái)送往之類的死板運(yùn)作和龐雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會(huì)到,巨大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣可以或許奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)我們的熱情,奉獻(xiàn)我們的真誠(chéng),奉獻(xiàn)我們的芳華。平凡的我們一樣可以或許創(chuàng)造出一片杰出的天空,沒(méi)有基本哪來(lái)高樓,沒(méi)有平凡哪來(lái)巨大!人生的代價(jià)只有在平凡的奉獻(xiàn)中能力獲得升華和完善。

銀行工作總結(jié) 篇2

  20xx年在市分行黨委、各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),明確目標(biāo),堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系,在上半年度信貸業(yè)務(wù)取得一定成績(jī)。20xx年12月28日我支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正式成立,截止20xx年末,我行各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下:

  1、負(fù)債業(yè)務(wù):本外幣存款余額為 665萬(wàn)元,其中:人民幣存款余額為 665萬(wàn)元。

  今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理,我們主要采取以下工作措施:

  一、突出績(jī)效考核引導(dǎo)作用,重點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)拉動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

  1、完善改進(jìn)績(jī)效考核整體方案,突出考核的全面引導(dǎo)作用。

  2、為配合總行經(jīng)營(yíng)合規(guī)年的創(chuàng)建,在考核中強(qiáng)化了綜合管理考核力度,特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高,體現(xiàn)對(duì)內(nèi)控管理的'重視。

  二、充分認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)及壓力,樹(shù)立營(yíng)銷新理念

  由于支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)成立不久,工作班子成員調(diào)整,新的班子到位后,加強(qiáng)分工,明確職責(zé),管理人員與網(wǎng)點(diǎn)建立聯(lián)系負(fù)責(zé)制。 “團(tuán)隊(duì)個(gè)人相結(jié)合的有效營(yíng)銷”新理念。為此倡導(dǎo)個(gè)性化營(yíng)銷,充分挖掘本區(qū)域資源;柜面和目標(biāo)客戶營(yíng)銷相結(jié)合,柜面以管理引導(dǎo)柜員營(yíng)銷為主,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)營(yíng)銷;業(yè)務(wù)拓展通過(guò)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷等手段,利用項(xiàng)目組豐富的拓展經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)客戶的營(yíng)銷力度。

  三、做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù),拓展贏利新空間

  中間業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)積極引導(dǎo),各網(wǎng)點(diǎn)明確了中間業(yè)務(wù)對(duì)于我們收益、功能和形象上的重要性,通過(guò)早籌備、早落實(shí),紛紛挖掘客戶資源,積極拓展中間業(yè)務(wù)指標(biāo),經(jīng)過(guò)上下努力,目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn)度發(fā)展良好。另外支行積極拓展分行新業(yè)務(wù),通過(guò)每日發(fā)送短信,及時(shí)向行長(zhǎng)室和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人通報(bào)儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù)行情及相關(guān)信息,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)和情景營(yíng)銷,帶動(dòng)新品業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率提升。

  四、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理,營(yíng)造-愛(ài)行愛(ài)崗企業(yè)文化

  1、制定員工全面管理規(guī)劃,加強(qiáng)員工整體性管理。將員工管理和成長(zhǎng)進(jìn)行細(xì)分,規(guī)劃個(gè)人發(fā)展生涯,打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。

  2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管作用,從責(zé)權(quán)方面對(duì)業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時(shí)今年開(kāi)始實(shí)行定期獨(dú)立匯報(bào)制,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)主管的雙線管理,由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報(bào)制和每季向分管行長(zhǎng)匯報(bào),從而掌控網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理現(xiàn)狀。

  3、提高員工素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

  員工思想政治教育是企業(yè)發(fā)展的一條生命線。因此,我行必須堅(jiān)持加強(qiáng)員工思想政治教育,關(guān)注基層發(fā)展,教育引導(dǎo)員工以跟家積極主動(dòng)的姿態(tài)投身到銀行的可持續(xù)發(fā)展中。要培育和豐富和企業(yè)文化,把大力弘揚(yáng)“勤奮、踏實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神與加快銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展結(jié)合起來(lái),動(dòng)員全行員工進(jìn)一步提升信心,強(qiáng)化責(zé)任,改進(jìn)作風(fēng),以企業(yè)精神凝聚人心,促進(jìn)銀行全面發(fā)展。

銀行工作總結(jié) 篇3

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。在這一年中,我行安全保衛(wèi)人員在支行行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真落實(shí)分行安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神,遵循“預(yù)防為主,綜合治理,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅(jiān)持從人防、防技、正章建制等方面為首,筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),透過(guò)制度約束和檢查督促,強(qiáng)化了員工的安全防范意識(shí),使安全管理落到了實(shí)處。為我行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)穩(wěn)定安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:

  1、建立規(guī)范了安保檔案

  在支行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設(shè)施管理檔案、消防檔案和識(shí)別假身份證管理檔案等25類檔案,為日常安全保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了基礎(chǔ)。

  2、用心主動(dòng)配合大堂服務(wù)

  當(dāng)大堂客戶多時(shí),大堂經(jīng)理手忙腳亂,我們就會(huì)主動(dòng)幫忙大堂經(jīng)理,并禮貌用語(yǔ)引導(dǎo)客戶;比如:幫客戶排號(hào),去自助區(qū)幫客戶取錢,幫柜員評(píng)號(hào)等服務(wù)等,得到了客戶的好評(píng)。

  3、加強(qiáng)全員安全防范意識(shí)教育和技能培訓(xùn)

  今年以來(lái),我行把重視和加強(qiáng)對(duì)員工的'安全教育,全面提高防范意識(shí),增強(qiáng)防范技能,作為安全防范工作的基礎(chǔ)來(lái)抓,始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的原則,加強(qiáng)安全教育。主要對(duì)員工進(jìn)行案例教育,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,針對(duì)今年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,我們及時(shí)整理相關(guān)案例和分行下發(fā)的各種文件通報(bào)通知,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)進(jìn)行案例剖析,針對(duì)我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施,全年進(jìn)行消防培訓(xùn)3次。

  加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急狀況的應(yīng)急措施,各種自衛(wèi)武器報(bào)警設(shè)備監(jiān)控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應(yīng)急演練1次,使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法,有效地提高了全員安全防范的潛力。

  4、勤學(xué)苦練,強(qiáng)化自身素質(zhì)

  無(wú)論做任何事,務(wù)必竭盡全力,因?yàn)樗軟Q定一個(gè)人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安,平時(shí)接觸現(xiàn)金的機(jī)會(huì)多,所以務(wù)必具備較好的個(gè)人綜合素質(zhì),否則就容易出問(wèn)題。而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。今年以來(lái),支行保衛(wèi)人員加強(qiáng)體能訓(xùn)練、隊(duì)列訓(xùn)練,每日?qǐng)?jiān)持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動(dòng)。

  20xx年建設(shè)路支行實(shí)現(xiàn)了無(wú)盜竊案件,無(wú)搶劫案件,無(wú)詐騙案件,無(wú)火災(zāi)事故,無(wú)財(cái)產(chǎn)損失等,確保了支行財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全,為支行持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展帶給了有力保障。

銀行工作總結(jié) 篇4

  大家好! 一踏上這個(gè)演講臺(tái),我就忍不住有些激動(dòng)。因?yàn)榫驮谝荒昵,我就是在這個(gè)演講臺(tái)上,在分行新的用工機(jī)制的召喚下,暢談參加競(jìng)聘的理由,放飛獻(xiàn)身某某的理想,由一名客戶經(jīng)理競(jìng)聘為營(yíng)業(yè)部某行主任。而如今,歲月輪回,我又由營(yíng)業(yè)部某行主任重新回到了客戶經(jīng)理的崗位。我不知道今天我是以一個(gè)成功者的身份,還是以一個(gè)失敗者的身份站在這里,但無(wú)論成功還是失敗,我都想對(duì)自己某行一年來(lái)的營(yíng)銷工作做一總結(jié)。一年來(lái)的營(yíng)銷甘苦使我總結(jié)出來(lái)四個(gè)字,那就是“誠(chéng)、勤、細(xì)、新”。

  所謂“誠(chéng)”,就是要講誠(chéng)信。誠(chéng)信是維系現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時(shí)只有真誠(chéng)想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一份誠(chéng)心。

  XX年3月,在一次朋友的婚宴上,我與滄縣某化工廠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相識(shí)。初次見(jiàn)面,我便從交談中得知該廠近幾年經(jīng)營(yíng)紅紅火火,發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛。一個(gè)念頭立刻從我的腦海里閃過(guò):“如果這家企業(yè)能夠在我們某某開(kāi)戶肯定能帶來(lái)一系列可觀的效益!钡诙,我便來(lái)到這家企業(yè),登門拜訪了這位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朋友。人家知道了我的來(lái)意后,一方面對(duì)我的敬業(yè)精神表示贊賞,但也同時(shí)對(duì)開(kāi)展業(yè)務(wù)合作流露出了為難之情,因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期在商業(yè)銀行開(kāi)戶,對(duì)某某知之甚少。第一次上門公關(guān)多少有點(diǎn)令人沮喪,但我卻沒(méi)有因此失去信心,因?yàn)槿思覍?duì)我挺客氣,這就給了我們下一次接觸的可能,另外人家確實(shí)對(duì)某某不了解,這也就又給了我們下一次接觸的話題。就這樣,從3月到6月,每隔10多天,我總要去這家企業(yè)“串一次門”,介紹介紹某某業(yè)務(wù),拉拉家常,漸漸地成了這家企業(yè)財(cái)務(wù)科的熟客,以致他們開(kāi)玩笑說(shuō)我不像是銀行的員工,倒像是保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)營(yíng)銷員。一次,在“串門”的時(shí)候,我無(wú)意間聽(tīng)說(shuō)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)這兩天正在為一筆拖欠貨款的回收而發(fā)愁,這是一筆100萬(wàn)元的原料款,欠款方是大港油田,由于款子一拖再拖了3個(gè)月,企業(yè)的流動(dòng)資金已出現(xiàn)了緊張狀況。于是,我主動(dòng)找到財(cái)務(wù)科長(zhǎng),提出了由我一試的請(qǐng)求。

  在接下來(lái)的一個(gè)月里,我利用休假時(shí)間,頂酷暑,冒高溫,三下南大港,借助多方關(guān)系,終于使這筆款項(xiàng)以現(xiàn)金方式收回。在收到款項(xiàng)的那一天,這位財(cái)務(wù)科長(zhǎng)高興地說(shuō)了兩個(gè)想不到:真想不到你有如此大的能量,拖了幾個(gè)月的貨款跑了三次就收回來(lái)了;真想不到你作為一個(gè)局外人竟能像朋友一樣如此真誠(chéng)熱情地給予企業(yè)那么大的幫助。接下來(lái)發(fā)生的事情大家可能想象得到了,這家企業(yè)主動(dòng)將基本結(jié)算戶挪到分理處,成了分理處的“鐵戶”,目前日均存款額100萬(wàn)元,月均結(jié)算量達(dá)300萬(wàn)元。

  所謂“勤”,就是要勤談,勤跑。只有與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通與交流,了解客戶的動(dòng)向,知曉客戶的所思所欲,才能及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,捕捉商機(jī),在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī)。今年1月,我從朋友處了解到滄縣張官屯鄉(xiāng)小白洋橋村有幾位皮貨加工個(gè)體戶生意十分興隆,但卻經(jīng)常因與地處浙江的購(gòu)貨方之間沒(méi)有達(dá)成一種良好的資金結(jié)算方式而影響生產(chǎn)。為此,我從這條信息入手,帶著朋友多次深入該村,走家串戶宣傳我行的速匯通業(yè)務(wù),終于使他們認(rèn)識(shí)到這一結(jié)算方式的優(yōu)勢(shì),輾轉(zhuǎn)30里地將農(nóng)信社的200萬(wàn)元款項(xiàng)一次性存入我分理處,打了一個(gè)“千里單騎拉存款”的漂亮仗,為分理處突破地域限制,向外拓展市場(chǎng)積累了經(jīng)驗(yàn)。

  所謂“細(xì)”,就是要細(xì)致入微。工作從細(xì)微處入手,在做出營(yíng)銷前對(duì)客戶有充分的了解,要知道自己的客戶看重的是什么,需要的是什么,發(fā)掘合作的廣闊天地,同時(shí)要細(xì)心觀察,見(jiàn)人所未見(jiàn),想人所未想,捕捉蘊(yùn)藏在事物背后的新商機(jī)。今年“非典”期間,我發(fā)現(xiàn)來(lái)分理處兌換零幣鋼崩的客戶特別多,我就在想:“客戶偏好鋼崩而不喜歡紙幣應(yīng)該是出于衛(wèi)生的考慮,如果這種習(xí)慣成為一種趨勢(shì),那么商家在這段時(shí)期對(duì)于鋼崩的需求肯定會(huì)大大增加,這說(shuō)不定會(huì)為我們的增存提供潛在的商機(jī)! 于是那段時(shí)間我一有空就去分行領(lǐng)一元的.鋼崩,吃力地提回分理處儲(chǔ)備,果然,在隨后的一次營(yíng)銷中,這些鋼崩顯示出了巨大的威力。在分理處右側(cè)是一家大型商廈,是各家銀行必爭(zhēng)之地,由于在工行開(kāi)戶,在分理處是零存款。為能在市場(chǎng)中分得一杯羹。在非典時(shí)期商廈硬幣最為緊缺的關(guān)鍵時(shí)刻,我們送零幣上門,緩解了商廈找零錢難的壓力,讓商廈老總很受感動(dòng),一下子從其他分行轉(zhuǎn)來(lái)存款50萬(wàn)元,從此后,商廈在分理處的存款一直保持在70萬(wàn)元左右,實(shí)實(shí)在在地為分理處的發(fā)展創(chuàng)造了新的契機(jī)。

  所謂“新”,就是要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式。營(yíng)銷不能停留在傳統(tǒng)的習(xí)慣思維和做法上,要將新的營(yíng)銷理念和服務(wù)方式有機(jī)地結(jié)合起來(lái),最大限度地滿足客戶日益提高的服務(wù)需求。在今年“雙節(jié)”期間省行組織的“金融套餐”推介營(yíng)銷中,我要求分理處的員工在宣傳介紹中要注重產(chǎn)品間業(yè)務(wù)特點(diǎn)的比較,要與客戶的特點(diǎn)相結(jié),與產(chǎn)品的特點(diǎn)相結(jié)合,與分理處的特點(diǎn)相結(jié)合,改變了過(guò)去粗放式的宣傳營(yíng)銷模式,創(chuàng)造了一種“以理財(cái)方式進(jìn)行宣傳營(yíng)銷”的新思路,如我們針對(duì)“兩節(jié)”期間學(xué)生放假、長(zhǎng)輩給孩子壓歲錢的有利時(shí)機(jī),大力營(yíng)銷羊年生肖卡;針對(duì)春節(jié)期間股市休市、一部分股民不愿持股過(guò)節(jié)的有利時(shí)機(jī),大力營(yíng)銷7天期通知存款;針對(duì)國(guó)債發(fā)售的有利時(shí)機(jī),大力營(yíng)銷教育儲(chǔ)蓄等都取得了良好的效果,“如果你不知如何去宣傳,那么你就用理財(cái)?shù)姆绞絹?lái)宣傳”已成為分理處員工掛在嘴邊的“口頭禪”,以致不少客戶經(jīng)常拿著“金融套餐”宣傳單找到分理處要求員工幫忙理財(cái),極大地帶動(dòng)了相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的銷售。

  一年來(lái),在我的帶領(lǐng)下,分理處存款由往年的年均增長(zhǎng)400萬(wàn)發(fā)展到當(dāng)年新增1500萬(wàn),我個(gè)人在這期間共為分理處吸收黃金客戶存款800余萬(wàn)元,占整個(gè)分理處新增存款的50%。然而,巨大成功的背后也留有巨大的遺憾,一年來(lái)連續(xù)忙碌的營(yíng)銷使我忽視了自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,在此次分行新一輪的競(jìng)聘中,由于綜合業(yè)務(wù)知識(shí)不過(guò)硬,我最終未能入圍。記得在得知考試結(jié)果的那天下午,朝夕相處了一年的分理處的姐妹們都哭了,她們說(shuō):“某人,我們真恨你!”是啊,我也恨自己不爭(zhēng)氣。某某是無(wú)情的,在今后日益激烈的現(xiàn)代商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)中,某某需要的是綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的復(fù)合型人才,如果不能緊跟時(shí)代的步伐,加倍努力地提高自己,最終面臨的只能是淘汰。然而,某某又是有情的,只要我臥薪嘗膽,奮發(fā)向上,這次的失敗將是我下一次起飛的新的平臺(tái)!

銀行工作總結(jié) 篇5

  一、貫徹落實(shí)上級(jí)行和支行黨委關(guān)于年年的工作安排和要求,高度重視,密切配合支行開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)治理工作。

  xxx年是廣東省分行確立的“安全年”,為貫徹省分行和支行黨委對(duì)“安全年”的各項(xiàng)工作安排和要求,我部成立了“安全年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《房信部“安全年”工作實(shí)施方案》,利用班后會(huì)的學(xué)習(xí)時(shí)間,把上級(jí)行和支行的各項(xiàng)會(huì)議精神、工作安排和部署及時(shí)傳達(dá)給每位員工,使全體員工清楚認(rèn)識(shí)當(dāng)前我行的形勢(shì)、任務(wù)和要求;組織全體員工學(xué)習(xí)《“安全年”工作實(shí)施方案》、《違法違紀(jì)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》、《中國(guó)我行工作人員違規(guī)行為處理辦法》等文件,開(kāi)展對(duì)典型案件的學(xué)習(xí)分析和討論,通過(guò)學(xué)習(xí)和討論,落實(shí)案件防查制度,使全體員工從思想上認(rèn)識(shí)安全防范的重要性、必要性,明確各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)遵紀(jì)守法觀念,牢固樹(shù)立廉潔自律和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),并以此指導(dǎo)我部的日常工作,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展合法、合規(guī);根據(jù)支行“訪百家、談百人、到百點(diǎn)”活動(dòng)工作要求,通過(guò)個(gè)別談心、上門拜訪等形式,了解員工思想動(dòng)態(tài)、協(xié)助員工解決工作、家庭等方面困難,及時(shí)掌握員工狀況。

  在做好各項(xiàng)專項(xiàng)治理工作的同時(shí),我部注重培養(yǎng)員工的職業(yè)道德素質(zhì)。今年,我部在工作中加強(qiáng)了員工的組織紀(jì)律性,教育員工愛(ài)崗敬業(yè),工作中提倡員工發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,鼓勵(lì)員工積極參加支行組織的.乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽等活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了部門的工作效率。

  二、迎難而上,做好個(gè)人貸款營(yíng)銷工作,實(shí)現(xiàn)貸款余額止跌回升。

  年年是我行廣東省分行制定的“業(yè)務(wù)發(fā)展年”。年初,省分行向我支行下達(dá)了商業(yè)性個(gè)人按揭貸款余額新增21000萬(wàn)元,個(gè)人消費(fèi)貸款余額新增3400萬(wàn)元的任務(wù)。但直至9月,各類貸款余額不升反跌,其中個(gè)人消費(fèi)貸款余額比年初下降4232萬(wàn)元;個(gè)人住房按揭貸款余額比年初下降1789萬(wàn)元;個(gè)人商業(yè)用房貸款余額比年初下降799萬(wàn)元。業(yè)務(wù)發(fā)展不理想,主要有以下幾方面原因:一是我行個(gè)人消費(fèi)貸款對(duì)客戶的貸款用途有較大的限制,申請(qǐng)資料的要求比較嚴(yán)格,客戶不愿意到我行申請(qǐng)個(gè)人消費(fèi)貸款;二是我行助業(yè)貸款的操作辦法未能適應(yīng)市場(chǎng)需求,助業(yè)貸款業(yè)務(wù)受到限制;三是自年年初省分行停止我支行開(kāi)發(fā)貸款和個(gè)人按揭貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)后,發(fā)展商未恢復(fù)與我支行合作的信心;四是我支行個(gè)人住房按揭貸款依賴性較強(qiáng),業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡;五是我行信貸政策收緊,個(gè)人類貸款準(zhǔn)入門檻較高;六是我行按揭業(yè)務(wù)政策競(jìng)爭(zhēng)力不足;七是受到人民銀行提高按揭貸款利率影響,客戶提前還款量較大。面對(duì)困難和問(wèn)題,我部采取了多種措施,扭轉(zhuǎn)不利形勢(shì)。

  1.分清崗位,明確職責(zé)。

  房信部是年年8月由原房地產(chǎn)金融客戶部、個(gè)人客戶部及個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部的部分崗位組建而成。部門成立后,我部馬上制定的《房信部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)方案》,根據(jù)業(yè)務(wù)分工和流程控制的需要,把前后臺(tái)各崗位分設(shè)成貸款業(yè)務(wù)營(yíng)銷崗、公積金業(yè)務(wù)崗、貸款業(yè)務(wù)申報(bào)崗、貸款發(fā)放崗、客戶服務(wù)崗、貸后管理崗、檔案管理崗、綜合管理崗等崗位,對(duì)各崗位的職責(zé)進(jìn)行了清晰的劃分,基本上達(dá)到了分工合理、職責(zé)明確、崗位制衡的目標(biāo)。

  2.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  在我部業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中,發(fā)展商普遍對(duì)我支行提出提高貸款發(fā)放速度的要求。為恢復(fù)發(fā)展商與我行合作的信心,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,我部對(duì)貸款業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了完善和優(yōu)化。

  首先,利用新開(kāi)發(fā)的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)系統(tǒng),在貸款業(yè)務(wù)申報(bào)崗和貸款發(fā)放崗之間實(shí)現(xiàn)了貸款資料一次錄入、共享使用、異機(jī)修改等功能,使貸款申請(qǐng)資料能夠應(yīng)用于貸款申請(qǐng)、合同打印、貸款發(fā)放等多個(gè)環(huán)節(jié),避免了各崗位錄入資料的重復(fù)勞動(dòng),減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì),對(duì)貸款發(fā)放流程進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化。

  其次,在貸款業(yè)務(wù)申報(bào)崗及貸款發(fā)放崗建立貸款臺(tái)賬。對(duì)每筆貸款申請(qǐng)的收件時(shí)間、申請(qǐng)資料完整程度、貸款發(fā)放進(jìn)度、是否退件、退件原因等進(jìn)行詳細(xì)的臺(tái)賬登記。通過(guò)建立臺(tái)賬,兩個(gè)崗位的人員能夠?qū)J款狀態(tài)有清晰的了解,方便了發(fā)展商或客戶對(duì)貸款進(jìn)度的查詢,也避免了由于工作失誤延遲了貸款的發(fā)放。

  最后,對(duì)貸款業(yè)務(wù)申報(bào)崗及貸款發(fā)放崗設(shè)定工作時(shí)限要求,加強(qiáng)對(duì)每筆貸款發(fā)放時(shí)間的控制,加快放款速度。

  以上是我的工作總結(jié),謝謝!

銀行工作總結(jié) 篇6

  回顧一年來(lái)的工作,主要是:

  1、組織、完成了全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用社區(qū)評(píng)選申報(bào)工作和a級(jí)信用企業(yè)資料收集、公示、認(rèn)定工作。

  2、組織、完成了20xx年度襄陽(yáng)市“金融信用市州”和各縣(市)區(qū) “金融信用縣(市)區(qū)”申報(bào)工作。襄陽(yáng)市實(shí)現(xiàn)了連續(xù)9年保持“湖北省金融信用市”稱號(hào),轄內(nèi)7個(gè)納入省政府考核的縣(市)區(qū)全部為“湖北省金融信用縣市區(qū)”稱號(hào)的目標(biāo),并在20xx中國(guó)武漢金博會(huì)上授牌表彰。

  3、狠抓了金融生態(tài)建設(shè)和農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋工作信息反映。編輯《襄陽(yáng)金融生態(tài)》簡(jiǎn)報(bào)19期,信息27條。被武漢分行金融生態(tài)各欄目“金融生態(tài)調(diào)研”、“基層工作動(dòng)態(tài)”、“農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋”、“金融生態(tài)簡(jiǎn)報(bào)”采用xx篇次,被《湖北金融生態(tài)》簡(jiǎn)報(bào)采用4篇,獲湖北省副省長(zhǎng)趙斌、襄陽(yáng)市副市長(zhǎng)傅振邦肯定性批示各1次。

  4、繼續(xù)落實(shí)《湖北省農(nóng)村金融服務(wù)“十二五”全覆蓋規(guī)劃綱要》。落實(shí)分行布置的20xx年上半年農(nóng)村金融全覆蓋工作進(jìn)展情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)。與20xx年末比,全市縣及以下新增金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)銀行類11個(gè),非銀行類3個(gè),達(dá)到381家,縣域存貸比與20xx年末比增長(zhǎng)0.84個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到43.48%,轉(zhuǎn)賬電話平均每村3.87部;atm鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率94.34%,pos鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率92.68%。全市召開(kāi)了農(nóng)村支付結(jié)算村村通暨支付結(jié)算示范區(qū)建設(shè),信息報(bào)道獲湖北省副省長(zhǎng)趙斌和襄陽(yáng)市副市長(zhǎng)傅振邦肯定批示。

  5、開(kāi)展了對(duì)全市xx個(gè)縣轄市的金融發(fā)展及金融服務(wù)情況調(diào)查,為全市推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)和全覆蓋指標(biāo)落實(shí)尋找突破口。

  6、開(kāi)展了全市融資性擔(dān)保公司情況的調(diào)查。同時(shí)在全市融資擔(dān)保工作會(huì)議上進(jìn)行了交流發(fā)言,受到市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

  7、協(xié)助分行完成了湖北省金融生態(tài)十周年活動(dòng)《十年樹(shù)信》書(shū)稿編纂工作。20xx年11月27日,該書(shū)已在20xx中國(guó)武漢金博會(huì)上首發(fā)。

  8、開(kāi)展了全市金融生態(tài)十年總結(jié)回顧工作。根據(jù)分行要求,完成了2部金融生態(tài)“信用”主題宣傳片拍攝任務(wù),并全部獲獎(jiǎng)。我市報(bào)送的《襄陽(yáng)金融跨越》榮獲三等獎(jiǎng)并在20xx中國(guó)武漢金博會(huì)上展播,另一部宣傳片《誠(chéng)信布帝鄉(xiāng)》同時(shí)榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。

  9、開(kāi)展了全市金融生態(tài)建設(shè)十年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰活動(dòng)。通過(guò)總結(jié)表彰活動(dòng),進(jìn)一步宣傳總結(jié)了信用環(huán)境和金融生態(tài)建設(shè)工作,彰顯了信用環(huán)境和金融生態(tài)建設(shè)工作的魅力。

  10、積極做好金融生態(tài)日常監(jiān)測(cè)。依托金融生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng),充分發(fā)揮“指揮棒”和“晴雨表”作用,為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、政府部門、金融機(jī)構(gòu)等各級(jí)受眾提供全市金融生態(tài)環(huán)境信息,今年前三季度,全市金融生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)排名均位居全省前列。

  11、安排專人參與分行金融生態(tài)辦和市金融辦相關(guān)工作。先后專人參與了20xx武漢金博會(huì)金融生態(tài)建設(shè)展板設(shè)計(jì)、金融支持東津新區(qū)建設(shè)研討會(huì)宣傳片和宣傳資料編撰、農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋考核辦法、金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“五個(gè)一”工程起草、金融生態(tài)十年回顧書(shū)稿編撰等相關(guān)工作,為人行武漢分行和襄陽(yáng)市金融辦相關(guān)工作的開(kāi)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

  我們的主要做法和體會(huì)是:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,推動(dòng)金融生態(tài)建設(shè)工作。

  市委市政府對(duì)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作高度重視,年初即召開(kāi)市長(zhǎng)辦公會(huì),確定了全年金融生態(tài)建設(shè)工作的目標(biāo),制定了全年金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作思路,要求持續(xù)開(kāi)展金融生態(tài)建設(shè),打造“信用高地”。要把金融生態(tài)環(huán)境作為政府工程來(lái)抓,評(píng)價(jià)結(jié)果納入各縣(市)區(qū)政府目標(biāo)責(zé)任考核體系,著力好解決貸款發(fā)放環(huán)境中的突出問(wèn)題。創(chuàng)建目標(biāo)要求全市7個(gè)接受省政府考核的縣(市)區(qū)繼續(xù)保持金融信用縣、市、區(qū)的水平,襄陽(yáng)市爭(zhēng)取連續(xù)第9次進(jìn)入金融信用市州行列。隨著“四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè)目標(biāo)的提出,人行襄陽(yáng)中支又代政府?dāng)M定了《關(guān)于充分運(yùn)用金融功能支撐“四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè)推動(dòng)省域副中心城市跨越式發(fā)展的工作意見(jiàn)》(襄銀發(fā)〔20xx〕141號(hào)),進(jìn)一步明確要推動(dòng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)型、升級(jí),形成更加能夠激勵(lì)金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大信貸投入的金融生態(tài)。在繼續(xù)做好傳統(tǒng)的維護(hù)金融秩序、維護(hù)金融債權(quán)、金融服務(wù)全覆蓋、創(chuàng)建金融信用市州和信用縣(市)區(qū)工作的基礎(chǔ)之上,把金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重心逐漸轉(zhuǎn)向更加有利于調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)積極性,激勵(lì)金融機(jī)構(gòu)增設(shè)分支機(jī)構(gòu)、完善服務(wù)功能、提升服務(wù)級(jí)別、擴(kuò)大信貸投入、促進(jìn)同業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的制度、機(jī)制建設(shè)方面。使金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)更能夠體現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求,適應(yīng)省域副中心城市、“四個(gè)襄陽(yáng)”跨越式發(fā)展的要求。

  隨后的每個(gè)季度的金融聯(lián)席會(huì)暨金融形勢(shì)分析會(huì),市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)均抽出專門時(shí)間參加會(huì)議,發(fā)表重要講話,宣傳強(qiáng)調(diào)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要性,喚醒全市各級(jí)政府、部門、銀行、企業(yè)對(duì)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重視。截止目前,市政府組織召開(kāi)了4次金融聯(lián)席會(huì)和多次調(diào)研座談會(huì),分管金融市長(zhǎng)每次都親自主持會(huì)議,市長(zhǎng)別必雄參加會(huì)議,為金融部門鼓勁加油、排憂解難。市政府金融辦專門拉開(kāi)場(chǎng)地,單獨(dú)辦公,為全市金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更好地協(xié)調(diào)服務(wù)。

  省委常委、市委書(shū)記范銳平年初即提出用“三大金融板塊”,助推“四個(gè)襄陽(yáng)”,對(duì)襄陽(yáng)金融發(fā)展提出了更高的要求,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)工作的重要性,并要求采取有效措施進(jìn)一步營(yíng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境。市長(zhǎng)別必雄多次強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化信用意識(shí),建設(shè)良好的金融生態(tài)環(huán)境,地方政府和企業(yè)都要注重信用,形成信用就是財(cái)富的共識(shí)。

  二、支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)金融生態(tài)建設(shè)工作。

  好的金融生態(tài)環(huán)境有助于推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展正是金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)的初衷。

  今年以來(lái),根據(jù)人總行穩(wěn)健貨幣政策要求,襄陽(yáng)中支積極組織協(xié)調(diào)開(kāi)展各類信貸簽約活動(dòng)。20xx年3月,我市在XX市舉辦金融支持襄陽(yáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展縣市行啟動(dòng)儀式,組織市縣兩級(jí)金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)簽訂銀政、銀園、銀企合作協(xié)議235.5億元;在XX縣召開(kāi)金融支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展暨銀企對(duì)接會(huì),組織簽訂銀企、銀保合作協(xié)議、達(dá)成意向性授信30.7億元。同時(shí),多次召開(kāi)專題會(huì)議引導(dǎo)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)跟蹤服務(wù)我市444個(gè)過(guò)億元項(xiàng)目和xx4個(gè)過(guò)5億元項(xiàng)目,要求逐步加大信貸支持力度。上半年,我市金融機(jī)構(gòu)支持我市重點(diǎn)項(xiàng)目74個(gè),授信金額達(dá)到182.915億元。10月30日,“襄陽(yáng)銀行宜城行”活動(dòng)成功舉辦,全市16家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人通過(guò)參觀、座談,進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)XX市縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的認(rèn)識(shí),提升了擴(kuò)大信貸投入、支持全市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。

  二是各金融機(jī)構(gòu)、各縣市區(qū),也采取分批、分層、多次召開(kāi)小型銀企簽約會(huì)、座談會(huì)和項(xiàng)目對(duì)接會(huì)的措施,致力于搭建各種形式的銀企、銀政對(duì)接平臺(tái),創(chuàng)新政銀企協(xié)調(diào)工作機(jī)制,創(chuàng)新信貸融資產(chǎn)品,加強(qiáng)銀政戰(zhàn)略合作,增強(qiáng)銀企應(yīng)對(duì)危機(jī)的信心,助推經(jīng)濟(jì)走出低谷,支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如,農(nóng)信社與老河口、棗陽(yáng)、南漳、谷城四個(gè)縣市簽訂三年戰(zhàn)略合作協(xié)議,直接對(duì)接實(shí)體項(xiàng)目290個(gè),總授信330億元。湖北銀行舉辦企業(yè)家沙龍暨企業(yè)家俱樂(lè)部成立活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)為5家企業(yè)授信2.15億元;交通銀行通過(guò)走訪發(fā)改委、海關(guān)等政府機(jī)構(gòu)及各大工業(yè)園區(qū),對(duì)接簽約企業(yè)30余家,金額超10億元。通過(guò)這些形式多樣、內(nèi)容豐富的`活動(dòng),進(jìn)一步密切了銀政、銀企關(guān)系,加深了理解,為增加信貸投入奠定了基礎(chǔ)。7月23日,XX縣召開(kāi)支持“飛地經(jīng)濟(jì)”銀企對(duì)接洽談會(huì)---“余家湖?倒I(yè)園銀企對(duì)接洽談會(huì)”。在襄陽(yáng)余家湖工業(yè)園區(qū),人民銀行、金融機(jī)構(gòu)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)主管部門與入園的19家企業(yè)負(fù)責(zé)人參加對(duì)接洽談活動(dòng),進(jìn)行深入的溝通與交流,對(duì)企業(yè)的融資需求,各銀行機(jī)構(gòu)積極給予解答和說(shuō)明,現(xiàn)場(chǎng)初步達(dá)成5.2億元授信貸款意向。

  從今年1-10月份信貸投放工作情況看,全市金融部門根據(jù)國(guó)家實(shí)施穩(wěn)健貨幣政策要求,想方設(shè)法抓項(xiàng)目、爭(zhēng)規(guī)模、早投放,一舉扭轉(zhuǎn)了貸款增速長(zhǎng)期低于全國(guó)、全省平均水平的格局,獲得了與地方應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和“四個(gè)襄陽(yáng)”戰(zhàn)略要求相適應(yīng)的、相對(duì)高的貸款增長(zhǎng)速度。截至10月末,全市各項(xiàng)貸款余額達(dá)1005億元,一舉跨越千億元大關(guān),增幅、增速高于全國(guó)全省平均水平,并且襄陽(yáng)金融業(yè)連年贏利,充分體現(xiàn)了國(guó)家、省對(duì)信用優(yōu)良的省域副中心城市襄陽(yáng)的信貸傾斜支持。

  三、深化四大信用工程建設(shè),提升金融生態(tài)建設(shè)水平。

  a級(jí)信用企業(yè)培植,穩(wěn)步推進(jìn),效果顯著。主要通過(guò)分批、分層、多次召開(kāi)小型銀企簽約會(huì)、座談會(huì)和項(xiàng)目對(duì)接會(huì)形式,邀請(qǐng)各類企業(yè)參加這些活動(dòng),提高各類企業(yè)對(duì)信用培植的認(rèn)識(shí),各金融機(jī)構(gòu)積極跟進(jìn)客戶,對(duì)已貸企業(yè)客戶和潛在企業(yè)客戶進(jìn)行信用增進(jìn)服務(wù),幫助企業(yè)分析自身信用不足的原因,建立完善企業(yè)自身的各項(xiàng)制度,擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,從而提高企業(yè)的信用級(jí)別,為獲取信貸支持創(chuàng)造條件。截止20xx年3季末,全市a級(jí)以上信用企業(yè)數(shù) 2638家,比上年末(1982家)增加了656家,增長(zhǎng)了33.1%。參加第三方信用評(píng)級(jí)數(shù),達(dá)到284家,占去年底(355家)80%。

  信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)又加新內(nèi)容。組織協(xié)調(diào)全市大力推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)“十二五”全覆蓋工作。將農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋相關(guān)指標(biāo)納入信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)體系,組織各縣(市)區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋工作,開(kāi)展了農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋工作調(diào)研金融生態(tài)建設(shè)工作督辦檢查,推動(dòng)各縣(市)區(qū)金融生態(tài)建設(shè)和農(nóng)村金融全覆蓋工作開(kāi)展。繼續(xù)支持農(nóng)業(yè)銀行開(kāi)展全市三農(nóng)貸款“誠(chéng)信鎮(zhèn)、誠(chéng)信村、誠(chéng)信戶”創(chuàng)建活動(dòng),今年表彰了20xx至20xx年度市縣兩級(jí)“誠(chéng)信鎮(zhèn)、誠(chéng)信村、誠(chéng)信戶”。通過(guò)走訪和授牌表彰活動(dòng),進(jìn)一步彰顯農(nóng)村信用體系建設(shè)的效果,引導(dǎo)全市農(nóng)村信用工程建設(shè)向縱深發(fā)展。

  信用社區(qū)建設(shè)取得新成效。全市信用社區(qū)數(shù)量逐年增加,基本達(dá)到每個(gè)縣市區(qū)有2個(gè)樣板社區(qū),有貸款的社區(qū)、支持的下崗再就業(yè)人數(shù)明顯增多,貸款效果開(kāi)始顯現(xiàn),體現(xiàn)了信用社區(qū)創(chuàng)建和金融扶弱工程的有機(jī)結(jié)合。

  信用區(qū)域建設(shè)全面豐收。襄陽(yáng)連續(xù)9年榮獲“金融信用市州”稱號(hào),參加省政府考評(píng)的7個(gè)縣(市)區(qū)全部榮獲“金融信用縣(市)區(qū)”稱號(hào),實(shí)現(xiàn)了信用區(qū)域建設(shè)全面豐收。

  20xx年初,我市對(duì)全市“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“信用社區(qū)”建設(shè)情況進(jìn)行了通報(bào),印發(fā)了《關(guān)于20xx年度“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“信用社區(qū)”評(píng)定情況的通報(bào)》(襄陽(yáng)政辦發(fā)〔20xx〕34號(hào)),通報(bào)了市政府統(tǒng)一認(rèn)定的襄州區(qū)張灣街道辦事處等78個(gè)“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和XX縣三里橋社區(qū)等57個(gè)“信用社區(qū)”,全市金融生態(tài)環(huán)境大大改善,為金融支持三農(nóng)和弱勢(shì)群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)搭建了良好的平臺(tái)。

  四、突破金融生態(tài)宣傳,提升金融生態(tài)建設(shè)名氣。

  落實(shí)專人負(fù)責(zé)《襄陽(yáng)金融生態(tài)》簡(jiǎn)報(bào)編纂工作,收集編纂反映全市金融生態(tài)建設(shè)工作的好的做法和工作成效,報(bào)送分行金融生態(tài)辦,發(fā)送中支各行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府各相關(guān)部門,并將簡(jiǎn)報(bào)上掛市政府的網(wǎng)站,全年共編輯《襄陽(yáng)金融生態(tài)》簡(jiǎn)報(bào)19期,編、寫各類信息27條,有效地宣傳了全市金融生態(tài)建設(shè)工作。報(bào)送的襄陽(yáng)金融生態(tài)信息被分行金融生態(tài)辦《金融生態(tài)簡(jiǎn)報(bào)》采用的篇數(shù)達(dá)4篇次,分行網(wǎng)站金融生態(tài)各欄目采用xx條。積極完成分行布置的其它調(diào)研任務(wù)并提出合理化建議等,較好地反映了我市金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作狀況。其中:“襄陽(yáng)市啟動(dòng)農(nóng)村支付結(jié)算全覆蓋示范區(qū)建設(shè)活動(dòng)”得到湖北省政府副省長(zhǎng)趙斌和襄陽(yáng)市政府副市長(zhǎng)傅振邦肯定性批示。XX市“金融‘春風(fēng)’惠三農(nóng)--XX市農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋工作措施有力成效顯著”得到省政府金融辦領(lǐng)導(dǎo)肯定簽批。

  五、農(nóng)村金融服務(wù)“十二五”全覆蓋工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  20xx年,我市啟動(dòng)了農(nóng)村支付結(jié)算服務(wù)全覆蓋示范區(qū)建設(shè),并在谷城石花鎮(zhèn)召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推動(dòng)全市農(nóng)村支付結(jié)算服務(wù)全覆蓋工作全面開(kāi)展,并受到湖北省副省長(zhǎng)趙斌批示肯定;同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)我市金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)向縣及以下區(qū)域覆蓋的有效突破,我們開(kāi)展了在全市xx個(gè)縣轄市(鎮(zhèn))增設(shè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)可行性調(diào)研,為全市農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋工作尋求突破口。截止20xx年6月末,全市農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋已經(jīng)取得階段性成果。全市農(nóng)村銀行金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較20xx年末增加11家,達(dá)到381家,縣域存貸比較20xx年末增長(zhǎng)0.84,達(dá)到43.48%,轉(zhuǎn)賬電話平均每村3.87部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)atm覆蓋面達(dá)到96.34%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)pos覆蓋面達(dá)到92.68%。

  新的一年里,我們襄陽(yáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作將緊跟分行金融生態(tài)辦的工作步調(diào),抓好各項(xiàng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作,積極推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋工作,協(xié)調(diào)推動(dòng)金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“五個(gè)一”工程落實(shí),為“兩個(gè)中心”、“四個(gè)襄陽(yáng)”的創(chuàng)建創(chuàng)造更加優(yōu)良的金融生態(tài)環(huán)境。

銀行工作總結(jié) 篇7

  在擔(dān)任xx支行這一年的客戶經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步,F(xiàn)將xx年工作情況匯報(bào)如下:

  一、xx年,在支行行長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)心指導(dǎo)下,我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭(zhēng)取客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持,擴(kuò)大自身客戶數(shù)量,在較短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營(yíng)銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實(shí)業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大,但為未來(lái)儲(chǔ)存了上億元的存款和貸款。至12月末,個(gè)人累計(jì)完成存款2200多萬(wàn)元,完成全年日均1800余萬(wàn)元,代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

  二、擔(dān)任客戶經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命。客戶經(jīng)理是我行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對(duì)待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機(jī)關(guān),深入客戶,沒(méi)有公車時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對(duì)不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù),哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候,均代表著我行對(duì)客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對(duì)客戶,快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的`效果,贏得客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。xx年,累計(jì)發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元,按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元,其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。

  三、存在的問(wèn)題

  在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績(jī),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

  (一)是學(xué)習(xí)不夠,面對(duì)金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化,如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。

  (二)是對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。

  (三)是進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

  四、今后努力地方向

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí),拿出十分的勇氣,拿出開(kāi)拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,用“新”的工作破解實(shí)際工作中遇到的種種困難。

銀行工作總結(jié) 篇8

  過(guò)去一年,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持下,以高度責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行發(fā)展推上一個(gè)新臺(tái)階,中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):銀行財(cái)務(wù)工作總結(jié)。以下是我在2**1年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

  一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

  1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么原,補(bǔ)充建立上些新制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到積極作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)"",有效地遏制風(fēng)險(xiǎn)蔓延。

  2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納作保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  3.以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)、出納工作規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做以下七點(diǎn)工作:

  1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識(shí);

  2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;

  3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,

  4.成立以骨干為主結(jié)算小組;

  5.積極地組織柜員上崗考試。

  6培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查習(xí)慣。

  7開(kāi)展不定期技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

  二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

  1、更好完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確計(jì)算計(jì)提并上繳職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

  2、費(fèi)用支出實(shí)行專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立相應(yīng)手工臺(tái)賬,實(shí)行一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮不必要開(kāi)支,厲行節(jié)約,用最少資金獲得最大利潤(rùn)。xx年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元,較上年增加萬(wàn)元增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,較上年增加萬(wàn)元,增幅為%。從以上數(shù)據(jù)可知,收入增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度2倍。在費(fèi)用管理上,根據(jù)下發(fā)《》等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

  三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。我在抓好管理同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)工作態(tài)度,實(shí)事求是科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

  四、明年工作構(gòu)想及要點(diǎn):

  1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干專項(xiàng)培訓(xùn)。

  2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支,增強(qiáng)盈利水平。是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  3、充分發(fā)揮職能部門"職能",加強(qiáng)管理,加快工作效率。

  回顧一年工作,在平凡而繁細(xì)工作中,付出許多艱辛與努力,有一些收獲與喜悅,重要是豐富與鍛煉自己,雖然我工作取得一定成績(jī),但仍有許多不足,仍需在今后工作中不斷地加以完善,面對(duì)日益變幻金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,在今后工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新一年邁上一個(gè)新臺(tái)階,做好今后個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。

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