【必備】工作計(jì)劃合集10篇
日子如同白駒過(guò)隙，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧！是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計(jì)劃了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃10篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
在送舊迎新之際，物業(yè)管理公司在回顧200*年工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針。
在送舊迎新之際，物業(yè)管理公司在回顧20*年工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針，細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴(yán)格要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，勇于面對(duì)不足，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，同心同德，努力完成工作。我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。
《孫子兵法》說(shuō)：“間于天地之間，莫貴于人�！眴T工是企業(yè)的根本，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì)作為200/年物業(yè)開(kāi)展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略，實(shí)行嚴(yán)格管理，善待員工的方針，開(kāi)展系列的培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效考核，推進(jìn)企業(yè)文化，強(qiáng)化品牌意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
一、人事行政
人事行政工作目標(biāo)：
人員當(dāng)月流動(dòng)率小于 5%
人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到 100%
人員招聘到崗率達(dá)到 98%
員工生活滿意度達(dá)到 90%
1、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細(xì)化崗位責(zé)任制，把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一，落實(shí)到位。推行與之相配合的績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性�？�(jī)效源于執(zhí)行力，執(zhí)行力源于細(xì)節(jié)，人事部計(jì)劃以保安部作為試點(diǎn)，對(duì)每個(gè)崗位提出具體的崗位職責(zé)要求，推行新的績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的積極性，使員工不斷加強(qiáng)自我管理能力，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，提高自我提升的動(dòng)力并逐步推廣。在各個(gè)崗位上采取績(jī)效管理，力求在三月份全面覆蓋，以提高整體的服務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度。在有效的績(jī)效考核制度和崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，人事行政部將加強(qiáng)監(jiān)督的力度，對(duì)崗位的操作和執(zhí)行進(jìn)行有計(jì)劃巡查管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。
2、人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門(mén)工作的重點(diǎn)，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，以業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合，堅(jiān)持正面灌輸，強(qiáng)化理念，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，培養(yǎng)開(kāi)拓進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志，述職報(bào)告統(tǒng)一行動(dòng)的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對(duì)入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，逐步提高員工素質(zhì)，繼而提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
3、在提高管理要求的同時(shí)，更進(jìn)一步關(guān)心員工生活，重視員工需求，加強(qiáng)員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾�，組織相應(yīng)的員工生日活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。重視改善員工福利，加強(qiáng)與員工的溝通，以多方渠道聽(tīng)取員工意見(jiàn)加以綜合，并及時(shí)給予改善。
4、效益是企業(yè)的最終目標(biāo)，通過(guò)崗位責(zé)任制的落實(shí)，人事行政部將重新審核各部門(mén)、崗位人員定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，嚴(yán)格控制人事成本。
5、行政方面，將以配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展工作的需要為前提，積極與各部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，大力配合。修正現(xiàn)有的工作程序，使之更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。及時(shí)完成物料采購(gòu)，嚴(yán)格管理物料的采購(gòu)、使用控制流程，重視公司資產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)輛的管理，堵塞漏洞，做好把關(guān)的工作，保證公司財(cái)物、利益不受損失。
二、客服中心
物業(yè)管理是以服務(wù)為主，客服中心是整個(gè)物業(yè)管理公司的服務(wù)窗口。為此，服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位，堅(jiān)持 “以人為本”的服務(wù)宗旨，規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠(chéng)服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價(jià)值，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。
工作思路：
強(qiáng)調(diào)成本控制意識(shí)和成本管理程序；
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作和服務(wù)流程；
強(qiáng)調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個(gè)性化；
強(qiáng)調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化；
致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。
目標(biāo)設(shè)置：
客戶綜合滿意率不低于 90％；
服務(wù)綜合及時(shí)率不低于 85％；
業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 100％；
小區(qū)綠化完好率不低于 90％；
綠化覆蓋率不低于 60％；
管理費(fèi)收費(fèi)率一期逐步達(dá)到 70％；
二期收費(fèi)率達(dá)到 90％；
生活垃圾日清率為 &n
bsp; 100％；
工作重點(diǎn)：
根據(jù)對(duì)20xx年的工作回顧和反思，20xx年將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行，以提高管理服務(wù)效能，營(yíng)造和諧生活環(huán)境。
�。�1）制定、完善工作手冊(cè)，使員工翻開(kāi)手冊(cè)即可操作，如《管理規(guī)章制度及操作規(guī)程》等。使每一位員工了解工作規(guī)程，熟悉管理程序，達(dá)到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶的目的。并對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn)，通過(guò)不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心員工水平。盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。對(duì)進(jìn)入服務(wù)中心工作的員工嚴(yán)格把關(guān)，定期進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)不稱職員工堅(jiān)決撤換。
�。�2）小區(qū)的環(huán)境管理極為重要，如何為業(yè)戶創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的居住環(huán)境，是我們非常重視的問(wèn)題，以往的管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，保潔工作責(zé)任到人，督導(dǎo)、檢查、培訓(xùn)落實(shí)到位，才能充實(shí)發(fā)揮每個(gè)人的潛能，認(rèn)真地去做好每天的保潔工作。積極宣傳環(huán)保意識(shí)，使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況達(dá)到最佳狀態(tài)。
�。�3）根據(jù)目前的收樓情況，強(qiáng)化對(duì)工程維修的監(jiān)管力度，與各部門(mén)積極協(xié)調(diào)配合，完成收樓任務(wù)。
�。�4）對(duì)物業(yè)管理費(fèi)收取率較低的現(xiàn)狀，由于綜合因素較多，將通過(guò)定期開(kāi)展社區(qū)文娛活動(dòng)、定期安排上門(mén)家訪及問(wèn)卷調(diào)查等多種渠道與業(yè)戶進(jìn)行溝通，聽(tīng)取業(yè)戶的意見(jiàn)。接受合理的要求及意見(jiàn)，采取有效措施進(jìn)行相應(yīng)的整改，提高管理質(zhì)量；對(duì)于超出管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，按國(guó)家及有關(guān)規(guī)定向業(yè)主耐心解釋?zhuān)⒓訌?qiáng)對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的政策宣傳，以轉(zhuǎn)變以往固有的觀念，爭(zhēng)取業(yè)主的理解，對(duì)經(jīng)解釋無(wú)效拒交管理費(fèi)的業(yè)戶，將通過(guò)法律途徑解決，使管理工作得以順利開(kāi)展。
（5）加強(qiáng)社區(qū)文化的建設(shè)，建立與業(yè)主的良好溝通，共建和諧社區(qū)。
�。�6）協(xié)助成立業(yè)主委員會(huì)籌備小組，實(shí)行業(yè)主自治，共同管理。
三、工程維修
四、保安部
保安部針對(duì)20xx年總結(jié)和分析工作情況，繼續(xù)堅(jiān)持以固強(qiáng)補(bǔ)弱和狠抓落實(shí)為中心，以做好安全和服務(wù)工作為前提，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。結(jié)合公司的發(fā)展需要和管理方向，做好小區(qū)的全面安防工作，保證人、財(cái)、物的安全，配合客服，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的巡查，提高整體管理水平。
工作目標(biāo)
住客及公司綜合滿意度 95%；
無(wú)因管理責(zé)任事故率 0；
新員工崗前培訓(xùn)率 100%；
不合格項(xiàng)整改率 100%；
員工流動(dòng)率≤20%（不包括非正常流動(dòng)率）；
突發(fā)事件快速反應(yīng)率為 98%；
非正常投訴率低于 2%。
1、 做好《百日安全無(wú)事故評(píng)比活動(dòng)》方案的實(shí)施（20xx年11月1日至20xx年2月8日），
并全力配合做好二期水鄉(xiāng)別墅外售和收樓工作及本部相關(guān)工作事項(xiàng)的接管，同時(shí)全面做好二期有關(guān)工作的服務(wù)和管理，樹(shù)立保安隊(duì)伍的形象。
2、 做好元旦、春節(jié)期間小區(qū)各項(xiàng)安防工作，節(jié)日前小區(qū)安全大檢查，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；同時(shí)落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班；明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度；組織和安排好春節(jié)期間部門(mén)員工的業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng)。隨著本部人員增加和三期宿舍籃球場(chǎng)地的修復(fù)完工，擬成立物業(yè)管理公司籃球隊(duì)，既可豐富員工業(yè)余生活，又可為公司聯(lián)誼公關(guān)比賽做好準(zhǔn)備。
3、 保安部將于1月份開(kāi)展為業(yè)主或客人優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，體現(xiàn)保安隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)熱情，同時(shí)建立良好的口碑。
4、 做好一二期智能化系統(tǒng)投入使用的前期準(zhǔn)備工作，建立和完善智能化系統(tǒng)的使用和管理制度，及時(shí)進(jìn)行智能化系統(tǒng)操作規(guī)范培訓(xùn)，逐步改變完全靠“人防”的管理模式。同時(shí)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)在監(jiān)控中心上崗，保證小區(qū)24小時(shí)的監(jiān)督和管理，提高安防標(biāo)準(zhǔn)。
5、 針對(duì)一、二期消防設(shè)備設(shè)施的分布和配備情況，更進(jìn)一步完善設(shè)備設(shè)施管理和使用運(yùn)作培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)日常消防培訓(xùn)和突發(fā)事件處理演練。根據(jù)實(shí)際情況將小區(qū)日常安全管理注意事項(xiàng)、家居與森林防火、突發(fā)事件處理方法等安防常識(shí)制作后派發(fā)業(yè)主，提高安防意識(shí)的宣傳和群防群治工作。
6、 做好人員的培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作。對(duì)保安員管理方向是力求轉(zhuǎn)型和建設(shè)成為強(qiáng)有力綜合型的隊(duì)伍。結(jié)合保安職業(yè)特性，在年初人員流動(dòng)高峰期前做好人員安撫工作，加強(qiáng)與人才市場(chǎng)、和保安學(xué)校的聯(lián)系，做好人員補(bǔ)充儲(chǔ)備工作。全年退伍軍人占總?cè)藬?shù)比例為75%，其它占比例為25%（保安學(xué)校、警校、武校人員）。發(fā)揮和利用現(xiàn)有人力創(chuàng)造最大價(jià)值，做好物業(yè)管理公司排頭服務(wù)部門(mén)。
7、 加強(qiáng)骨干隊(duì)伍的建設(shè)，拓寬員工知識(shí)面，條件允許組織骨干參觀兄弟單位學(xué)習(xí)，查找自身問(wèn)題，提高整體素質(zhì)和層次，（骨干隊(duì)伍）使用原則為能者上、庸者讓?zhuān)考径乳_(kāi)展工作自評(píng)，部門(mén)上半年工作總結(jié)時(shí)工作述職。
五、會(huì)所經(jīng)營(yíng)
20*年上半年將繼續(xù)以服務(wù)為先、效益為本的經(jīng)營(yíng)方針，積極配合營(yíng)銷(xiāo)及客服工作的開(kāi)展。采取靈活的經(jīng)
營(yíng)手法，推出更貼身的服務(wù)，把會(huì)所經(jīng)營(yíng)做到推陳出新。在內(nèi)部管理上，加強(qiáng)本部門(mén)各經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的協(xié)調(diào)合作性，著力增強(qiáng)和提升員工工作技能和服務(wù)意識(shí)，最大限度地調(diào)動(dòng)人員的積極性、創(chuàng)造性；切實(shí)加強(qiáng)餐廳出品管理工作，在飲食出品上不斷推陳出新，做好小區(qū)配套服務(wù)工作的開(kāi)展。
工作目標(biāo)
力爭(zhēng)半年創(chuàng)收3萬(wàn)元；
六、財(cái)務(wù)管理
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)年度工作目標(biāo)，促進(jìn)效益增長(zhǎng)，完善財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)資金、資產(chǎn)、成本、采購(gòu)價(jià)格的管理和控制。在把服務(wù)放在第一位的同時(shí)，建立規(guī)范的賬務(wù)管理，積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)工作的開(kāi)展，加快科耐物業(yè)管理的投入使用。為全面完成物業(yè)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和工作任務(wù)，制定物業(yè)財(cái)務(wù)部06年上半年工作計(jì)劃如下：
工作目標(biāo)：
服務(wù)滿意度90%；
控制虧損在20萬(wàn)元以內(nèi)；
建立君華物業(yè)成本庫(kù)；
1、物業(yè)財(cái)務(wù)部在集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下, 根據(jù)物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度,結(jié)合物業(yè)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況,建立一套詳細(xì)完整的`成本庫(kù),合理的進(jìn)行成本控制, 及時(shí)準(zhǔn)確地向管理層提供最真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
2、負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃的制定與跟蹤對(duì)比，管理臺(tái)帳的登記與財(cái)務(wù)狀況分析，并向管理層提供財(cái)務(wù)報(bào)告,進(jìn)行成本分析,提出相關(guān)的建議,力爭(zhēng)控制半年虧損額在20萬(wàn)以內(nèi)。
3、以服務(wù)為宗旨，與客服中心一起做好管理費(fèi)的收繳工作。對(duì)于前期欠費(fèi)的業(yè)主要與客服中心配合，一起商定催繳的辦法，爭(zhēng)取催繳率達(dá)到30％。把物業(yè)管理公司的收費(fèi)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。
4、負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的審核，規(guī)范財(cái)務(wù)付款審核程序，進(jìn)行新的財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)。主要是對(duì)物業(yè)管理公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及本部門(mén)員工組織一起學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度，對(duì)以前修改的部分要進(jìn)行重點(diǎn)的講解，新的制度實(shí)施后，要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。
5、完成0*年的年終財(cái)務(wù)總結(jié)，進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，編制財(cái)務(wù)報(bào)告。并且根據(jù)各部門(mén)提供的數(shù)據(jù)編制0*年上半年資金計(jì)劃，上報(bào)集團(tuán)資金計(jì)劃部，根據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的資金計(jì)劃，合理安排物業(yè)管理公司06年上半年每個(gè)月的資金，并與各部門(mén)協(xié)商對(duì)一些付款計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
在200*年的工作展望中，隨著二期業(yè)主的入住，對(duì)物業(yè)管理公司的服務(wù)水平，服務(wù)素質(zhì)、工作效率的要求都將是一個(gè)很大的提升。在200*年，我們有信心齊心合力打造物業(yè)的企業(yè)形象，有信心提高物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)率，有信心組建我們自己的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，有信心比今天做得更好。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
作為教師，我們有責(zé)任和義務(wù)培養(yǎng)品德優(yōu)良的學(xué)生。小學(xué)科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)中也包含著這一層意思，在大力推行素質(zhì)教育的背景下進(jìn)行實(shí)施的，而素質(zhì)教育又是把德育放在一個(gè)很大的位置上加以考量的。因此，在科學(xué)教學(xué)中滲透德育教育成為新課程下的一個(gè)嶄新的話題。德育滲透是基于科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)的育人因素�！墩n程標(biāo)準(zhǔn)》中的情感、態(tài)度、價(jià)值觀的目標(biāo)中就體現(xiàn)初德育方面的目標(biāo)，在“科學(xué)探究”和“科學(xué)知識(shí)”兩大目標(biāo)中也有具體的體現(xiàn)。在進(jìn)行科學(xué)教學(xué)時(shí)，我們要發(fā)揮在教學(xué)中滲透德育教育的責(zé)任，更重要的是不要在科學(xué)教學(xué)中帶上沉重的“鐐銬”，偏離教學(xué)的根本。要處理好教學(xué)和德育教育的問(wèn)題關(guān)系，這也是科學(xué)教學(xué)過(guò)程中德育滲透的一門(mén)藝術(shù)。
二、具體措施
1、利用教材文本滲透德育教育
就目前的科學(xué)教材而言，如果牽強(qiáng)附會(huì)的話，每一課都可以挖掘德育教育內(nèi)容。然而，在教學(xué)中，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，那種挖掘很容易讓課堂的情感付之東流。因此，在這里強(qiáng)調(diào)應(yīng)該是“科學(xué)的利用”而并非是“努力的利用”文本來(lái)
實(shí)施德育教育。要上好一堂科學(xué)課，最重要的是把握好教材，把握好教材文本，尋找德育教育的切入點(diǎn)�？梢赃@樣說(shuō)，教師在課堂上的調(diào)控，滲透能力完全取決于教師對(duì)教材的鉆研和解讀。所以，教師要研究教材文本的依托性、前瞻性和德育的滲透性。我們要鉆研教材，尋找文本的德育切入點(diǎn)，不能光停留在“文本說(shuō)了什么”的層面上，更應(yīng)讓學(xué)生知道“文本為什么這樣說(shuō)”。科學(xué)課程的德育價(jià)值就蘊(yùn)藏在我們使用的教材之中。把握好每一個(gè)蘊(yùn)含的教育契機(jī)，并撲捉到它，使它成為最有效的德育教育資源。
如三年級(jí)《我看到了什么》一課，安排了“看圖上的大樹(shù)”、 “回想以前在大樹(shù)前看到什么”、 “到一棵真正大樹(shù)前看到什么”、“和同學(xué)們交流”等內(nèi)容，通過(guò)經(jīng)歷上述活動(dòng)教育學(xué)生做事要細(xì)心，要實(shí)事求是。隨著學(xué)習(xí)的深入到中高年級(jí)又轉(zhuǎn)向情感價(jià)值的培養(yǎng)上來(lái)。在物質(zhì)的溶解性實(shí)驗(yàn)時(shí)，在這方面就落實(shí)的好了，大部分學(xué)生能夠做好，養(yǎng)成了一個(gè)比較好的道德素養(yǎng)。教材中不同的課例文本體現(xiàn)出不同的德育價(jià)值，不同單元也體現(xiàn)出特有的德育價(jià)值。
2、在實(shí)踐活動(dòng)中滲透德育教育
科學(xué)是由一個(gè)個(gè)有趣的活動(dòng)組成，學(xué)生在學(xué)習(xí)的前提就是參與一個(gè)個(gè)探究活動(dòng)。小學(xué)的科學(xué)教育是一個(gè)啟蒙的教育，也是一個(gè)人學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)的開(kāi)端，它可以讓一名學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。更為可貴的是能培養(yǎng)了學(xué)生的
集體精神，因?yàn)閷W(xué)生參與探究活動(dòng)所經(jīng)歷的這些活動(dòng)以小組出現(xiàn)，或以群體活動(dòng)出現(xiàn)。學(xué)生在活動(dòng)中必然要和周?chē)沫h(huán)境和同學(xué)相處在一起，互相合作，但會(huì)受到一定的制約和激勵(lì)，在教學(xué)同時(shí)更會(huì)增強(qiáng)同學(xué)們之間的合作意識(shí)，逐漸樹(shù)立集體利益高于個(gè)人利益的思想，在活動(dòng)展示中就會(huì)以小組為單位。這樣，學(xué)生的態(tài)度、情感和價(jià)值觀就能在德育價(jià)值中體現(xiàn)出來(lái)。
如：如帶領(lǐng)學(xué)生到野外采集標(biāo)本或?qū)嵉赜^察之前，我們總要細(xì)致的告知學(xué)生外出的注意事項(xiàng)，目的是保證學(xué)生活動(dòng)的安全、有效，其中的.德育價(jià)值是教育學(xué)生要保護(hù)自身的人生安全、遵守紀(jì)律，接受約定規(guī)范的約束。同時(shí)，我們還要求同學(xué)們注意保護(hù)周?chē)沫h(huán)境、愛(ài)惜他人的勞動(dòng)成果等等均體現(xiàn)出活動(dòng)的德育價(jià)值。學(xué)生參與活動(dòng)受到情感、意志、興趣等心理品質(zhì)的支持，這也為在活動(dòng)中進(jìn)行德育帶來(lái)了契機(jī)。
3、在個(gè)體活動(dòng)中滲透堅(jiān)持意志品質(zhì)的德育教育
現(xiàn)在的學(xué)生，基本上是家中的獨(dú)生子女，都是父母心中的“掌上明珠”，是家中的“小皇帝”，時(shí)常擺出“唯我獨(dú)尊”的態(tài)勢(shì)。缺乏耐心、堅(jiān)持、情感等應(yīng)有的品質(zhì)，對(duì)事物的觀察沒(méi)有毅力，做事常常敷衍了事。這就要求我們科學(xué)教師有意識(shí)地培養(yǎng)他們。在科學(xué)課程的教學(xué)活動(dòng)中，學(xué)生們興趣盎然，有時(shí)一節(jié)課上完后還是意猶未盡，但這種興趣由于學(xué)生的特
點(diǎn)維持不了多久，往往不能把觀察研究活動(dòng)繼續(xù)深入。如果此時(shí)教師給予適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)撥，對(duì)學(xué)生要完成的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行適時(shí)提醒，在放棄時(shí)及時(shí)鼓勵(lì)，就可以有效地激發(fā)學(xué)生興趣，提高他們參于活動(dòng)的積極性積，使他們最終能完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
4、在情感教學(xué)中，增強(qiáng)學(xué)生的德育體驗(yàn)
在科學(xué)德育滲透知識(shí)的傳授過(guò)程中，如果學(xué)生沒(méi)有產(chǎn)生相應(yīng)的情緒體驗(yàn)，那么這些知識(shí)對(duì)他們來(lái)講就是外在的東西，只有當(dāng)學(xué)生產(chǎn)生了相應(yīng)的情感體驗(yàn)，他們才能理解和感悟這些知識(shí)的價(jià)值與意義，并內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則。由此可見(jiàn)我們進(jìn)行德育工作時(shí)，強(qiáng)化學(xué)生的體驗(yàn)是非常重要的。例如：《蝸�！泛汀厄球尽返膶�(shí)踐中，讓學(xué)生觀察蝸牛和觀察蚯蚓等一些活動(dòng)。在布置學(xué)生去找尋蝸牛的活動(dòng)中，在沒(méi)有弄清它們是益蟲(chóng)還是害蟲(chóng)的情況下，不可隨意傷害小動(dòng)物。因此，我們教學(xué)中滲透德育要注重讓學(xué)生獲得真實(shí)的體驗(yàn)，讓學(xué)生體驗(yàn)到遵守規(guī)則、遵守公德、與人合作、保護(hù)環(huán)境、以事實(shí)說(shuō)話、以理服人等方面的重要性，這對(duì)他們今后的行為將產(chǎn)生積極的影響。
5、利用科學(xué)歷史背景進(jìn)行德育教育
中華民族具有五千多年的文明歷史，科學(xué)發(fā)明成就也是其中一項(xiàng)重要內(nèi)容。小學(xué)科學(xué)新教材中插入了一些關(guān)于我國(guó)古代科學(xué)家及古代科學(xué)研究的故事，教學(xué)時(shí)要適時(shí)引用之對(duì)
學(xué)生進(jìn)行優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，讓學(xué)生了解我國(guó)古代科學(xué)發(fā)明的重大成果，了解中華民族祖先以高度智慧所創(chuàng)造的價(jià)值，增強(qiáng)民族自信心、自尊心。讓學(xué)生了解社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的巨大成就，體會(huì)人民生活水平大幅提高的程度，感覺(jué)祖國(guó)發(fā)展的時(shí)代脈搏，激發(fā)學(xué)生的受祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)社會(huì)主義、愛(ài)科學(xué)的情感。激發(fā)了學(xué)生要努力學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新，長(zhǎng)大后為祖國(guó)爭(zhēng)光，為祖國(guó)爭(zhēng)氣的雄心壯志。
科學(xué)教學(xué)德育滲透藝術(shù)構(gòu)思與傳達(dá)的方法多種多樣，但最為關(guān)鍵的是，構(gòu)思與傳達(dá)的主體科學(xué)教師這 “源頭水”必須是“活水”常流。也就是說(shuō)，作為科學(xué)教師，應(yīng)該具備敏銳的洞察力和深刻的思考力，能根據(jù)教材的特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際，靈活運(yùn)用； 能把學(xué)生自然地引入到清新、和諧的情感氛圍的教學(xué)中，讓他們?nèi)ヮI(lǐng)略科學(xué)教學(xué)德育滲透藝術(shù)殿堂里一幅幅閃耀著人類(lèi)理性光輝的一幅幅畫(huà)面！
工作計(jì)劃 篇3
根據(jù)鄒城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，XX物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場(chǎng)，提升品牌，樹(shù)立XX物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定管理處工作計(jì)劃：
一、充分發(fā)揮XX物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
1、每半月召開(kāi)一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽(tīng)取基層員工的呼聲、意見(jiàn)或合理化建議或批評(píng)。
2、不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛(ài)衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
二、轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹(shù)為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識(shí)。
轉(zhuǎn)變守舊走老路，凡事“等、要、靠”的思想，樹(shù)立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。
三、激活管理機(jī)制
1、管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即各部門(mén)員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向主任負(fù)責(zé)，必要時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
2、管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話，全方位聆聽(tīng)業(yè)主的聲音。
3、制定切實(shí)可行的管理措施，推行“首問(wèn)責(zé)任制”。
4、健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。
5、月績(jī)效考核工作盡量量化，建立激勵(lì)機(jī)制和健全績(jī)效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
6、完善用人制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。
7、加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。
四、嚴(yán)格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門(mén)有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門(mén)有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2、小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。
3、急修及時(shí)，返工、返修率不高于2%。
4、治安、車(chē)輛、消防管理無(wú)重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
5、房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無(wú)管理責(zé)任事故發(fā)生。
6、管理處擬由業(yè)主委員會(huì)成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的`板報(bào)。
7、本年度記錄、資料保存完整，及時(shí)歸檔。
8、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。
五、加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。
管理處挑選精兵強(qiáng)將，成立以主任為主的培訓(xùn)實(shí)施小組,對(duì)新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn)：
1.新入職培訓(xùn)
為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì))，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度，獎(jiǎng)懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(shí)(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、禮貌常識(shí)等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過(guò)職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。
2.在職培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：
1、XX物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度
2、XX公司的《員工手冊(cè)》
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)
4、各部門(mén)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)
通過(guò)以上培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
六、 提升XX物業(yè)服務(wù)品牌，樹(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。
2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則，對(duì)小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí)，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃，有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門(mén)要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，落實(shí)主管追究主問(wèn)制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對(duì)業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底的分類(lèi)整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車(chē)輛管理：對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車(chē)輛按固定車(chē)位停放;臨時(shí)車(chē)輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;對(duì)需要保管的車(chē)輛采取保管措施，簽訂車(chē)輛保管合同，車(chē)主支付保管費(fèi)。
7、安全、消防管理：加強(qiáng)對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，對(duì)外來(lái)人員(裝修人員)進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作，要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。
七、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)與措施
管理處將加大對(duì)欠款業(yè)主的催交力度,有選擇地對(duì)頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計(jì), 落實(shí)到人。另外，管理處將采取如下系列措施,開(kāi)展多元化經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收支平衡。
1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點(diǎn)，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。
2、利用廣場(chǎng)地面資源，對(duì)在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點(diǎn)商家以臨時(shí)占有使用場(chǎng)地的，適當(dāng)收取一定費(fèi)用。
3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開(kāi)支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購(gòu)與支出。
4、修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加有償服務(wù)項(xiàng)目。
八、其它工作。
1、關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對(duì)小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問(wèn)題的解決。
2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預(yù)警機(jī)制。
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想：
今年我校的教科研工作堅(jiān)持“科研興�！�，向科研要質(zhì)量，切實(shí)提高科研效益，再創(chuàng)我校教科研工作的新局面，為提高我校的辦學(xué)水平作出新貢獻(xiàn)。
二、主要工作：
今年的教科研工作要緊緊圍繞“提升我校辦學(xué)層次”這個(gè)目標(biāo)開(kāi)展工作。具體計(jì)劃如下：
1、理論學(xué)習(xí)促提高。
當(dāng)今世界，知識(shí)更新日新月異，不學(xué)習(xí)肯定要落伍。作為教師要把學(xué)習(xí)放在首位，不斷更新觀念，用先進(jìn)的科學(xué)思想和教科研理論武裝自己。在教育教學(xué)中勇于探索、敢于創(chuàng)新，才能培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新品質(zhì)的下一代。今年我們?nèi)蕴岢宰詫W(xué)為主組織學(xué)習(xí)為輔的學(xué)習(xí)方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)新《課標(biāo)》、和各類(lèi)教學(xué)理論雜志等，堅(jiān)持寫(xiě)好學(xué)習(xí)體會(huì)，努力提高教師的教科研意識(shí)和理論水平，做科研型的教師。
2、加強(qiáng)研究講實(shí)效
我�，F(xiàn)有省級(jí)課題1個(gè)，題為《現(xiàn)代小學(xué)生道德行為的調(diào)控的研究與實(shí)踐》，至今已實(shí)施了二年多，并在上學(xué)期進(jìn)行了第一次總結(jié)，課題成果相繼被評(píng)為寧波市級(jí)科研課題二等獎(jiǎng)、寧波市首屆德育優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)、奉化市首屆基礎(chǔ)教育成果二等獎(jiǎng)。今年我們將堅(jiān)持按實(shí)施方案繼續(xù)開(kāi)展該課題的研究。仍將組織課題研究匯報(bào)活動(dòng)，真正使課題研究為教育、教學(xué)服務(wù)，為提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益服務(wù)。
3、嚴(yán)格管理求發(fā)展
教科研工作是學(xué)校工作的水平線。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫十分重視教科研工作。今年我們將進(jìn)一步嚴(yán)格科研常規(guī)管理，努力促進(jìn)我校教科研工作健康發(fā)展，提高我校的教科研工作層次，為爭(zhēng)創(chuàng)奉化市級(jí)先進(jìn)教科研學(xué)校作好準(zhǔn)備。
第一，及時(shí)收集各地教育教學(xué)改革信息，營(yíng)造良好的教科研氛圍，堅(jiān)持做好教科研的宣傳普及工作，引導(dǎo)教師廣泛參與教科研活動(dòng)。
第二，繼續(xù)組織好教育、教學(xué)論文的交流、評(píng)比、推薦等工作。學(xué)校大力提倡教師參與教育、教學(xué)改革，認(rèn)真實(shí)踐，勇于探索，善于反思，并加以總結(jié)，撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。我們將認(rèn)真拜讀，積極選送，充分利用，在為學(xué)校爭(zhēng)光的同時(shí)，讓更多的老師享受成功的喜悅。
第三，加強(qiáng)教科研工作的計(jì)劃、總結(jié)、調(diào)研工作。年初制訂好教科研工作計(jì)劃、年末做好工作總結(jié)。今年，我們還將隨機(jī)對(duì)課題研究情況進(jìn)行調(diào)研。主要方式是：聽(tīng)課題匯報(bào)課、查看資料（包括各類(lèi)計(jì)劃、總結(jié)及其它相關(guān)資料）。
第四，健全科研網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，分工明確，職責(zé)到位。定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)教科研隊(duì)伍建設(shè)。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)商討決定，課題研究人員名單如下：李方偉夏波侯軍波王優(yōu)娜孫科峰汪杰孫熙芬范明春袁吉飛
徐治英丁朝女竺葉兒李春燕
三、活動(dòng)安排：
二月份：
1、學(xué)習(xí)學(xué)校工作報(bào)告，明確本學(xué)期教科研工作的.目標(biāo)任務(wù)。
2、制訂本學(xué)期教科研工作計(jì)劃，訂好課題的本年度實(shí)施計(jì)劃。
三、四月份：
3、召開(kāi)教科研工作會(huì)議，布置本學(xué)期工作任務(wù)。
4、教師課題研究培訓(xùn)活動(dòng)。
五、六月份：
5、課題研究實(shí)施操作。
6、完成各類(lèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和資料的積累，典型案例的收集整理。
七、八月份
7、召開(kāi)課題組會(huì)議。交流各課題的實(shí)施情況，并予以指導(dǎo)。
8、開(kāi)始撰寫(xiě)各個(gè)課題的結(jié)題報(bào)告。
九、十月份
9、各課題組作好總結(jié)工作。
10、做好總課題的結(jié)題報(bào)告。
十一、十二月份
11、參加省課題評(píng)比工作。
工作計(jì)劃 篇5
一、案防工作組織情況
�。ㄒ唬┙M織情況
按照省、市行案件防控領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，為適應(yīng)支行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)調(diào)整，積極發(fā)揮各部門(mén)職能，進(jìn)一步做好我行案件防控工作，支行研究決定，成立支行案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下。
支行案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：***
副組長(zhǎng)：***
成 員：******************
支行案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
主 任：***
副主任：***
成 員：************
支行案件防控工作責(zé)任部門(mén)為綜合管理部、公司業(yè)務(wù)部、三農(nóng)金融部、中心大街支行、支行營(yíng)業(yè)部。
�。ǘ⿲讣闆r納入對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核情況
按照上級(jí)行制定的《績(jī)效考核辦法》制定我行具體實(shí)施方案，將案件考核納入實(shí)施方案，明確績(jī)效考核的操作流程、主要事項(xiàng)及評(píng)分要求，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效管理思維方面的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念，正確理解績(jī)效考核的目的和評(píng)分偏差所造成的后果，真正督促各部門(mén)在績(jī)效評(píng)分過(guò)程中嚴(yán)格按照評(píng)分考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
二、案防制度體系建設(shè)情況
�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)發(fā)總省行及監(jiān)管部門(mén)下發(fā)的各項(xiàng)案件防控的相關(guān)文件情況
我行各部門(mén)能夠認(rèn)真、及時(shí)的轉(zhuǎn)發(fā)總行、省行、市行及監(jiān)管部門(mén)下發(fā)的各項(xiàng)案件防控的相關(guān)文件，并認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)工作。確保各條線在案件防控工作上做到萬(wàn)無(wú)一失，保證我行的資金、人員等安防工作的正常開(kāi)展。
�。ǘ╆P(guān)鍵崗位人員崗位輪換和強(qiáng)制休假制度執(zhí)行情況
嚴(yán)格按照上級(jí)行的'相關(guān)要求對(duì)關(guān)鍵崗位人員執(zhí)行崗位輪換和強(qiáng)制休假制度，具有較強(qiáng)的操作性。
�。ㄈ┍拘袉T工行為排查工作執(zhí)行情況
嚴(yán)格按照員工行為排查工作有關(guān)制度對(duì)每名員工實(shí)行排查，排查率100%，截止目前未發(fā)現(xiàn)異常。
�。ㄋ模┨幚硗话l(fā)事件及制定應(yīng)急預(yù)案情況
為了及時(shí)有效上報(bào)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，我行制定了防搶劫、防地震危害、防擠兌、防盜竊、防火災(zāi)、緊急疏散、防恐怖案件、防金融詐騙等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并定期組織相關(guān)演練，以提高全行員工處置突發(fā)事件能力，切實(shí)保障我行各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。
�。ㄎ澹┲卮笫马�(xiàng)報(bào)告制度執(zhí)行情況
為了及時(shí)有效上報(bào)和應(yīng)對(duì)重大事項(xiàng)，我行嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)及監(jiān)管部門(mén)下發(fā)的重大事項(xiàng)報(bào)告制度，截止目前無(wú)重大事項(xiàng)發(fā)生。
三、案防制度執(zhí)行情況
�。ㄒ唬╋L(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告情況
按照有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理文件精神和部署，狠抓各項(xiàng)措施的制定和落實(shí)，努力營(yíng)造“安全就是效益、違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范就是形象”的良好內(nèi)控文化氛圍。全行通過(guò)完善組織架構(gòu)，開(kāi)展各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)，使本行各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管控能力持續(xù)提升，其實(shí)加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理，保障全行依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
（二）安全保衛(wèi)工作制度學(xué)習(xí)季活動(dòng)情況
為進(jìn)一步深化安全保衛(wèi)工作制度建設(shè)，強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)制度和執(zhí)行制度的自覺(jué)性和主動(dòng)性，提升制度執(zhí)行力，我行根據(jù)市分行安排部署，在全支行開(kāi)展了安全保衛(wèi)工作制度學(xué)習(xí)季活動(dòng)，并做到四個(gè)明確。
一是明確活動(dòng)目標(biāo)，通過(guò)深入開(kāi)展安全保衛(wèi)工作制度學(xué)習(xí)季活動(dòng)，深化制度建設(shè)，推動(dòng)制度落實(shí)，培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，構(gòu)建安全管理制度化和規(guī)范化的長(zhǎng)效機(jī)制，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展提供更好的安全保障。
二是明確參加范圍，該支行本次活動(dòng)參加人員為專(zhuān)（兼）職安全保衛(wèi)人員和網(wǎng)點(diǎn)工作人員，包括網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)主管、個(gè)金客戶經(jīng)理、信貸客戶經(jīng)理、營(yíng)業(yè)柜員。
三是明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，主要學(xué)習(xí)《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行安全保衛(wèi)工作制度匯編》、《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安防知識(shí)手冊(cè)》、《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行安全保衛(wèi)檢查工作實(shí)務(wù)》、《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安防工程設(shè)計(jì)規(guī)范》。
四是明確階段任務(wù)，整個(gè)活動(dòng)分四個(gè)階段實(shí)施。即：動(dòng)員階段，具體任務(wù)是專(zhuān)門(mén)召開(kāi)學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)對(duì)安全保衛(wèi)工作制度學(xué)習(xí)季活動(dòng)方案和內(nèi)容進(jìn)行宣貫，為活動(dòng)開(kāi)展打好基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)階段，具體任務(wù)包括：安保人員要對(duì)各項(xiàng)管理制度和輔助教材逐項(xiàng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，牽頭組織轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)工作人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度和《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安防知識(shí)手冊(cè)》；制定《安全保衛(wèi)工作制度學(xué)習(xí)季學(xué)習(xí)計(jì)劃》，結(jié)合自身實(shí)際，以平時(shí)自主學(xué)習(xí)、集中專(zhuān)題學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、等多種方式開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)；鼓勵(lì)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)手段，通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)心得交流會(huì)、開(kāi)展學(xué)習(xí)心得征文比賽等形式，深化學(xué)習(xí)效果，向市分行投稿有關(guān)安全保衛(wèi)工作研究性文章；印制《安全保衛(wèi)工作制度學(xué)習(xí)季活動(dòng)手冊(cè)》，規(guī)范、有序開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，確保人手一本，組織員工認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記�？荚囯A段，具體任務(wù)為參加總行牽頭組織網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程考試，確保參加學(xué)習(xí)的人員100%地通過(guò)�？偨Y(jié)階段，具體任務(wù)是向市分行提交活動(dòng)開(kāi)展情況報(bào)告。
（三）執(zhí)行崗位輪換制度情況，包括柜員輪崗率和基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人輪崗率
我行按照相關(guān)要求于20xx年7月1日對(duì)16名關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行了崗位輪換，柜員輪崗率和基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人輪崗率均可以達(dá)到100%。
�。ㄋ模┌匆�(guī)定組織開(kāi)展員工行為排查工作情況，是否能夠排查發(fā)現(xiàn)員工異常行為
嚴(yán)格按照員工行為排查工作有關(guān)制度對(duì)每名員工實(shí)行排查，排查率100%，截止目前未發(fā)現(xiàn)異常。
�。ㄎ澹┙M織開(kāi)展案件防控培訓(xùn)情況
為積極推動(dòng)案件防控長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，切實(shí)提高廣大員工法制觀念和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，固安聯(lián)社組織一線員工及相關(guān)部室開(kāi)展了上半年案防教育培訓(xùn)活動(dòng)。
此次活動(dòng)采用了觀看案防教育視頻的形式,觀看了典型案例教育視頻，向大家生動(dòng)的展示了一個(gè)個(gè)典型案例。通過(guò)從發(fā)案機(jī)構(gòu)、發(fā)案人員、作案崗位、作案手段以及受到的相關(guān)處罰等多角度、多方面進(jìn)行分析，促使廣大員工以案為鑒，充分認(rèn)識(shí)到銀行從業(yè)人員職務(wù)犯罪的嚴(yán)重危害性 。
通過(guò)此次培訓(xùn)，有效糾正了員工“重業(yè)務(wù)、輕案防”的錯(cuò)誤思想，進(jìn)一步提高了合規(guī)操作意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，對(duì)我聯(lián)社完善案件防控機(jī)制建設(shè)和提升內(nèi)控管理工作水平具有重要意義。
工作計(jì)劃 篇6
20xx年木壘鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，按照縣紀(jì)委十一屆六次全會(huì)精神，以黨的十八屆五中全會(huì)、中央紀(jì)委十八屆六次全會(huì)、自治區(qū)紀(jì)委八屆六次、州紀(jì)委十屆六次全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，預(yù)防為主的方針，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將木壘鎮(zhèn)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排如下：
一、指導(dǎo)思想
20xx年是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，全鎮(zhèn)上下要深入貫徹黨的十八屆五中全會(huì)和中央、區(qū)、州、縣紀(jì)委全會(huì)精神，按照縣委十一屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議要求，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，依規(guī)治黨，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，保持堅(jiān)強(qiáng)政治定力，忠誠(chéng)履行黨章賦予的職責(zé)，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、挺紀(jì)在前，持之以恒改進(jìn)作風(fēng)，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為打造“生態(tài)、和諧、休閑、宜居、宜業(yè)、宜游”的精品幸福城提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證.
二、工作重點(diǎn)
(一)嚴(yán)明黨的紀(jì)律，強(qiáng)化剛性約束
一是嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。機(jī)關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織要把嚴(yán)明政治紀(jì)律放在首位，強(qiáng)化政治標(biāo)準(zhǔn)，保持政治定力。嚴(yán)禁妄議中央大政方針，嚴(yán)禁對(duì)區(qū)州縣重大決策部署說(shuō)三道四，嚴(yán)禁黨員和國(guó)家公職人員對(duì)宗教明里不信暗里信。嚴(yán)禁對(duì)抗組織審查，嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律行為，始終在思想上政治上行動(dòng)上堅(jiān)決同黨中央和區(qū)州縣黨委保持高度一致，確保政令暢通、令行禁止。對(duì)違反政治紀(jì)律，危害社會(huì)穩(wěn)定，信謠、傳謠、造謠，說(shuō)兩面話，甚至包庇、縱容違法犯罪行為的黨員干部，堅(jiān)決予以查處并實(shí)名通報(bào)曝光。
二是強(qiáng)化黨的紀(jì)律執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)黨的十八屆五中全會(huì)和區(qū)州縣黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，以及全面深化改革、民生改善、重大項(xiàng)目、食品藥品安全、安全生產(chǎn)、文化旅游發(fā)展、精準(zhǔn)扶貧等政策落實(shí)情況的再監(jiān)督再檢查，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的行為;加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行管黨治黨政治責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督，嚴(yán)查違反黨章黨規(guī)黨紀(jì)行為，堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前。以政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律、群眾紀(jì)律、生活紀(jì)律六大紀(jì)律為戒尺，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)提醒，觸犯紀(jì)律立即處理，用嚴(yán)明的紀(jì)律管住全體黨員，真正把紀(jì)律立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)，執(zhí)行到位，讓紀(jì)律成為管黨治黨的尺子、不可逾越的底線。要常態(tài)化抓好區(qū)州縣維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)制度措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保城鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安。在鎮(zhèn)、社領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，要嚴(yán)格把好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律審核關(guān)，嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，全面營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
(二)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，夯實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”
一是健全責(zé)任落實(shí)體系。按照《自治區(qū)黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn)》要求，把黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨方針落到“五位一體”建設(shè)的全過(guò)程。嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)責(zé)任“四張清單”，完善責(zé)任體系，把黨委研究部署全面從嚴(yán)治黨工作、正風(fēng)肅紀(jì)、懲貪肅腐以及約談、考核、上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)下級(jí)的監(jiān)督落細(xì)、落小。機(jī)關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織書(shū)記要牢固樹(shù)立“抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的意識(shí)，履職要親歷親為，圍繞全面從嚴(yán)治黨這條主線，認(rèn)真完成作風(fēng)建設(shè)、懲治腐敗和黨內(nèi)監(jiān)督三大任務(wù)。并建立主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單承諾公開(kāi)制度，主動(dòng)接受監(jiān)督，切實(shí)解決責(zé)任不落實(shí)或者落實(shí)不到位的問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況報(bào)告制度，鎮(zhèn)黨委按期向縣委、縣紀(jì)委報(bào)告落實(shí)主體責(zé)任情況，同時(shí)，鎮(zhèn)黨政班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨總支書(shū)記每半年向鎮(zhèn)黨委報(bào)告落實(shí)主體責(zé)任及作風(fēng)建設(shè)情況，對(duì)履行責(zé)任不到的、造成重大損失的，按照《木壘鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任追究辦法》進(jìn)行責(zé)任追究。黨政一把手及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨總支書(shū)記要帶頭履行第一責(zé)任人職責(zé)，落實(shí)好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)，抓好廉政談話、講黨課、廉政教育和監(jiān)督檢查等工作，對(duì)重要工作、重大問(wèn)題、重要案件辦理情況要簽字背書(shū)，做到“四個(gè)親自”和“十個(gè)必須”。班子成員要履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)好“六個(gè)必抓”，定期安排、檢查、落實(shí)和報(bào)告職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入分管工作之中。
二是加大問(wèn)責(zé)力度，完善問(wèn)責(zé)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)《自治縣落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任問(wèn)責(zé)暫行辦法》，特別是對(duì)執(zhí)行黨的路線方針政策和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不力，發(fā)生嚴(yán)重“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題的單位和個(gè)人，都要嚴(yán)肅追究責(zé)任，堅(jiān)持以嚴(yán)格的追責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持“一案雙查”，對(duì)違反黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、組織紀(jì)律，或頂風(fēng)違紀(jì)問(wèn)題突出的黨組織，綜合運(yùn)用批評(píng)教育、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、組織處理、紀(jì)律處分等方式，既嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和當(dāng)事人責(zé)任，又嚴(yán)肅追究主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。
(三)在堅(jiān)持中深化、在深化中堅(jiān)持，讓中央八項(xiàng)規(guī)定區(qū)州縣十條規(guī)定精神落地生根
一是健全整治“四風(fēng)”常態(tài)化機(jī)制。扭住“四風(fēng)”不放，圍繞重要節(jié)點(diǎn)，緊盯享樂(lè)奢靡，言出紀(jì)隨、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，點(diǎn)名道姓、公開(kāi)曝光。要以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更硬的舉措，把作風(fēng)建設(shè)抓到底，既用鐵的紀(jì)律整治各種面上的頂風(fēng)違紀(jì)行為，更要把隱形變異的不正之風(fēng)揪出來(lái)，讓中央八項(xiàng)規(guī)定和區(qū)州縣十條規(guī)定精神落地生根，鞏固和深化“四風(fēng)”整治成果。進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、育家風(fēng)、帶民風(fēng)，推動(dòng)社會(huì)風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。
二是持續(xù)落實(shí)“月自查、雙月督、季通報(bào)”機(jī)制，緊盯年節(jié)假期、一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)堅(jiān)守，看住“關(guān)鍵少數(shù)”。要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)督平臺(tái)、暢通監(jiān)督渠道。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)資金、賬目、票據(jù)和辦公用房、公款出國(guó)(境)等管理情況的監(jiān)督檢查，形成齊抓共管工作格局。加大懲戒力度，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)行為，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、曝光一起。強(qiáng)化制度執(zhí)行力，規(guī)范干部言行，持續(xù)用力、久久為功，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
(四)力度不減、節(jié)奏不變，持續(xù)保持遏制腐敗的高壓態(tài)勢(shì)
一是加大紀(jì)律審查力度。以零容忍的態(tài)度，堅(jiān)決查處違反黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的黨員和黨組織，重點(diǎn)查處“七個(gè)有之”以及違反“五個(gè)必須”等問(wèn)題;重點(diǎn)查處公開(kāi)發(fā)表、散布、傳播損害國(guó)家統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)的言論，參與民族分裂、暴力恐怖活動(dòng)和非法宗教破壞活動(dòng)，以及轉(zhuǎn)移贓款贓物、銷(xiāo)毀證據(jù)、搞攻守同盟等行為。堅(jiān)決查處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中以權(quán)謀私、腐化墮落、侵吞國(guó)有資產(chǎn)等案件，加大對(duì)工程項(xiàng)目、惠民資金、專(zhuān)項(xiàng)資金等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和群眾身邊腐敗案件的查處力度。堅(jiān)決查處十八大后不收斂、不收手，問(wèn)題線索反映集中、群眾反映強(qiáng)烈，現(xiàn)在重要崗位且可能還要提拔的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題，堅(jiān)決遏制腐敗。落實(shí)紀(jì)律審查下管一級(jí)以及有案不查就是失職的要求。落實(shí)約談清單制度，擴(kuò)大談話函詢覆蓋面，要定期通報(bào)重大典型案件，用身邊的人、身邊的事警示黨員干部，把紀(jì)律要求轉(zhuǎn)化為自律意識(shí)，用好用活反面教材。
二是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。牢固樹(shù)立“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”的理念，堅(jiān)持懲前毖后、治病救人，強(qiáng)化對(duì)干部日常監(jiān)管。加強(qiáng)反腐敗組織協(xié)調(diào)，制定抓早抓小的常態(tài)化措施，盯住重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)苗頭性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，防止“小錯(cuò)釀大錯(cuò)”。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”：讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，黨紀(jì)輕處分、組織調(diào)整成為大多數(shù)，重處分、重大職務(wù)調(diào)整的是少數(shù)，嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法立案審查的只是極極少數(shù)。主動(dòng)把“四種形態(tài)”運(yùn)用于信訪受理、線索處置、談話函詢、執(zhí)紀(jì)審查等各個(gè)環(huán)節(jié)，做深做細(xì)做實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作，切實(shí)保護(hù)大多數(shù)黨員干部。
三是加大初核力度，快查快結(jié)違紀(jì)問(wèn)題。要嚴(yán)明執(zhí)紀(jì)紀(jì)律，用鐵的紀(jì)律確保辦案安全。完善重大典型案件“一案一書(shū)三報(bào)告”制度，深入剖析典型案例，增強(qiáng)專(zhuān)題教育、廉政教育和黨規(guī)教育實(shí)效性，強(qiáng)化警示、震懾和教育的疊加效應(yīng)，發(fā)揮好治本功能。
(五)深入開(kāi)展“三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理”，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是堅(jiān)持全面履責(zé)，推動(dòng)從嚴(yán)治黨責(zé)任向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。加大機(jī)關(guān)站所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度，切實(shí)糾正和嚴(yán)肅查處基層貪腐以及執(zhí)法不公等問(wèn)題，讓群眾更多感受到正風(fēng)肅紀(jì)的實(shí)際效果。鎮(zhèn)黨委要發(fā)揮關(guān)鍵作用，黨委書(shū)記要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，鎮(zhèn)紀(jì)委要把查處侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題作為重要工作任務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督管理。
二是扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理”，即：深入開(kāi)展“四風(fēng)”和隱形“四風(fēng)”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理;聚焦部分干部“庸懶散拖”，開(kāi)展黨政機(jī)關(guān)干部不作為、慢作為、亂作為問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理;聚焦對(duì)待群眾作風(fēng)粗暴、貪腐謀私等突出問(wèn)題，深入開(kāi)展基層干部損害群眾利益問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”變異反彈。對(duì)不收手不知止，規(guī)避組織監(jiān)督，組織隱秘聚會(huì)的一律從嚴(yán)查處，決不放過(guò)，越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)。
三是加大侵害群眾利益問(wèn)題的查處力度。查處和糾正超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍向群眾籌資籌勞、攤派費(fèi)用、違規(guī)收繳群眾款物、克扣拖欠群眾財(cái)物等突出問(wèn)題。重點(diǎn)深入開(kāi)展基層干部損害群眾利益問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，嚴(yán)肅查處在安居富民、城市解困、城鄉(xiāng)低保等惠民政策落實(shí)中“吃拿卡要”、“雁過(guò)拔毛”、優(yōu)親厚友等問(wèn)題，嚴(yán)肅查處侵占集體“三資”、惠民補(bǔ)貼以及扶貧領(lǐng)域虛報(bào)冒領(lǐng)、擠占挪用、截留私分、揮霍浪費(fèi)等問(wèn)題。定期曝光違紀(jì)問(wèn)題，加強(qiáng)群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，以嚴(yán)明的紀(jì)律為打贏脫貧攻堅(jiān)提供保障。
(六)堅(jiān)持標(biāo)本兼治，抓好源頭防腐
一是扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)黨規(guī)教育。今年是紀(jì)律教育年，機(jī)關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地開(kāi)展教育活動(dòng)，抓好第18個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)，依托昌吉州“三基地兩平臺(tái)”，有計(jì)劃的`組織重點(diǎn)崗位人員、領(lǐng)導(dǎo)家屬及身邊工作人員接受警示教育。加強(qiáng)黨章教育，要把黨章作為黨員正心修身的必修課，喚醒黨員干部的黨章意識(shí)，學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章，模范尊崇黨章，真正做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨、在黨興黨。加強(qiáng)紀(jì)律教育，采取多種形式學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》、《條例》，把《準(zhǔn)則》、《條例》和其它黨內(nèi)法規(guī)納入黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí)，作為今明兩年重要教學(xué)內(nèi)容，強(qiáng)化對(duì)黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)教育，讓紀(jì)檢干部精通運(yùn)用、普通黨員掌握遵守、居民群眾知曉監(jiān)督，努力使鐵規(guī)刻印在心、落實(shí)在行。
二是強(qiáng)化輿論研判和輿論宣傳引導(dǎo)工作，不斷聚集和提升網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督正能量。扎實(shí)推進(jìn)廉政文化建設(shè)，積極推出一批廉政文化作品。堅(jiān)持民主集中制，把“一把手”作為重中之重，強(qiáng)化對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”的黨內(nèi)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行黨政正職監(jiān)督管理辦法、四個(gè)不直接分管、研究“三重一大”事項(xiàng)末位表態(tài)、述廉評(píng)議等制度。持續(xù)落實(shí)權(quán)力清單和責(zé)任清單制度，切實(shí)把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子，堵塞一切可能出現(xiàn)的腐敗漏洞，筑牢防火墻。
(七)堅(jiān)持從嚴(yán)管理，提升紀(jì)檢干部履職能力。
堅(jiān)持“打鐵還需自身硬”。紀(jì)檢干部必須學(xué)思踐悟，磨礪黨性，忠于職守，敢于負(fù)責(zé)、敢于監(jiān)督，在維護(hù)群眾利益、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)上敢于碰硬，敢于擔(dān)當(dāng)，以實(shí)際行動(dòng)同腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，扎實(shí)履行執(zhí)紀(jì)監(jiān)督責(zé)任。要夯實(shí)基礎(chǔ)工作，持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，認(rèn)真貫徹“兩為主”要求。積極配合做好黨委、紀(jì)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩委換屆工作。深入開(kāi)展“能力建設(shè)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)化外派培訓(xùn)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，積極捕捉、挖掘、提煉總結(jié)信息，按時(shí)完成年內(nèi)下達(dá)的信息任務(wù)。堅(jiān)持“監(jiān)督者更要接受監(jiān)督”。對(duì)紀(jì)檢干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理，既要考驗(yàn)、鍛煉、培養(yǎng)，又要言傳、身教、嚴(yán)管，對(duì)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任不力的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，用鐵的紀(jì)律確保隊(duì)伍純潔，打造一支忠誠(chéng)于黨、讓人民放心的紀(jì)檢干部隊(duì)伍。
三、具體要求
今年我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)艱巨，全鎮(zhèn)黨員干部一定要以?shī)^發(fā)有為的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
(一)要明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。為確保全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作正常開(kāi)展，鎮(zhèn)黨委成立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨總支也要研究制定工作計(jì)劃，確定工作重點(diǎn)和措施，及時(shí)掌握情況，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，定期向鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委匯報(bào)工作情況。
(二)建立工作機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項(xiàng)任務(wù)逐項(xiàng)分解，建立健全上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作機(jī)制。鎮(zhèn)直各站所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨總支要發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作及業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，圍繞居民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，立足自身業(yè)務(wù)，研究提出解決辦法，抓好黨的各項(xiàng)政策的落實(shí)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得實(shí)效。
(三)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。鎮(zhèn)紀(jì)委主動(dòng)協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府研究制定加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署，建立信息綜合反饋機(jī)制，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決工作中的問(wèn)題。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)黨委采取定期與不定期、檢查與自查相結(jié)合的方式，通過(guò)強(qiáng)化事前、事中、事后監(jiān)督，使監(jiān)督工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。
工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想：
以黨的教育方針為指導(dǎo)，以育人為根本，以學(xué)生健康、快樂(lè)成長(zhǎng)為宗旨。增長(zhǎng)為師生服務(wù)的意識(shí)，開(kāi)展豐富多彩讀書(shū)活動(dòng)，形成“書(shū)香校園”的圖書(shū)氛圍，使學(xué)生從書(shū)的海洋中了解過(guò)去、熟悉今天，展望未來(lái)，從小培養(yǎng)他們的讀書(shū)興趣、愛(ài)好，成為社會(huì)主義新人。
二、主要工作：
開(kāi)學(xué)常規(guī)工作：為三年級(jí)新生辦理借書(shū)證，并補(bǔ)辦其它年級(jí)的借書(shū)證；做好教師參考書(shū)的借閱工作，把有關(guān)目錄上傳校園網(wǎng)，保證教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
1、廣泛開(kāi)展讀書(shū)、閱覽活動(dòng)，使學(xué)生多讀書(shū)，讀好書(shū)。
2、挑選各班的優(yōu)秀學(xué)生成為學(xué)生小管理員，進(jìn)行培訓(xùn)，使他們學(xué)會(huì)管理的方法，能初步指導(dǎo)同學(xué)借書(shū)，并能協(xié)助教師組織本班好學(xué)生，維護(hù)好本班學(xué)生的紀(jì)律。根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃，開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)。如成語(yǔ)接龍比賽、小發(fā)明小創(chuàng)造比賽，作文競(jìng)賽，開(kāi)好故事會(huì)等活動(dòng)。
3、做好新書(shū)、軟件、雜志的登記、上架工作。
4、認(rèn)真做好圖書(shū)的'修補(bǔ)工作，雜志的裝訂工作。
5、認(rèn)真做好期末的圖書(shū)的歸還和賠償工作。
6、做好圖書(shū)的注銷(xiāo)和帳目結(jié)算工作。
7、根據(jù)要求填好個(gè)種統(tǒng)計(jì)表，寫(xiě)好期末總結(jié)。
8、維護(hù)各班紀(jì)律，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生工作。
9、管好各種資料，協(xié)助教師搞好教育教學(xué)工作。
圖書(shū)管理員每天中午11：55準(zhǔn)時(shí)到館，協(xié)助老師做好管理工作。協(xié)助閱覽室管理的學(xué)生職責(zé)：每天中午12：00把相應(yīng)的二年級(jí)學(xué)生帶到閱覽室，維持學(xué)生看書(shū)的紀(jì)律，并在閱覽室的記錄本上記錄當(dāng)天的閱覽情況。1：00在老師檢查完畢后幫二年級(jí)學(xué)生整隊(duì)回教室。
附：圖書(shū)館開(kāi)放時(shí)間
1、每周（周_一周五）全天向師生開(kāi)放。
工作計(jì)劃 篇8
一、國(guó)家助學(xué)金工作
�。ㄒ唬┫嚓P(guān)政策
中職國(guó)家助學(xué)金資助標(biāo)準(zhǔn)為每生每學(xué)期750元，資助對(duì)象為具有學(xué)校全日制學(xué)歷教育正式學(xué)籍的在校一、二年級(jí)涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)學(xué)生和非涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生；學(xué)籍或戶籍屬集中連片特困地區(qū)的所有一、二年級(jí)農(nóng)村學(xué)生（不含家住縣城的縣鎮(zhèn)非農(nóng)學(xué)生）。除涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)學(xué)生和連片特困地區(qū)農(nóng)村學(xué)生外的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生，資助比例按照一、二年級(jí)全日制在校生的20%確定。農(nóng)村計(jì)生家庭子女在同等條件下優(yōu)先享受?chē)?guó)家助學(xué)金政策。確定享受?chē)?guó)家助學(xué)金政策的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生時(shí)，要優(yōu)先考慮享受城鄉(xiāng)居民最低生活保障政策家庭學(xué)生、孤殘學(xué)生、烈士子女、計(jì)劃生育家庭學(xué)生、少數(shù)民族學(xué)生，以及家庭成員長(zhǎng)期患重病、遭遇自然災(zāi)害或突發(fā)變故等導(dǎo)致家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生。
�。ǘ┚唧w工作安排
1.請(qǐng)各班主任根據(jù)相關(guān)文件要求，按程序在4月20日前完成20xx年春季學(xué)期享受?chē)?guó)家助學(xué)金學(xué)生的申請(qǐng)及評(píng)定工作。
2.做好《中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金申請(qǐng)表》、戶口冊(cè)復(fù)印件、身份證復(fù)印件、居民最低生活保障金領(lǐng)取證件（或加蓋發(fā)證機(jī)關(guān)印鑒的上述證件復(fù)印件）或由居住地鄉(xiāng)級(jí)政府（或街道辦事處）出具的家庭經(jīng)濟(jì)困難狀況證明材料、學(xué)校資助領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)資料的收集整理，建檔備查。
3.嚴(yán)格執(zhí)行“一人一卡、集中申領(lǐng)、本人激活”的“中職資助卡”發(fā)放的制度�！爸新氋Y助卡”是國(guó)家助學(xué)金的唯一發(fā)放方式，嚴(yán)禁以實(shí)物或服務(wù)等形式，
抵頂或扣減國(guó)家助學(xué)金，嚴(yán)禁由學(xué)�；蚶蠋煷軐W(xué)生“中職資助卡”。
4.完成《中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金受助學(xué)生匯總表》，4月25日前報(bào)送同級(jí)資助管理部門(mén)審批，審批完成后由學(xué)校進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示，同時(shí)拍照存檔備查。
5. 在4月25日前完成《全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理信息系統(tǒng)》上報(bào)提交工作。
二、國(guó)家免學(xué)費(fèi)工作
�。ㄒ唬┫嚓P(guān)政策
中職國(guó)家免學(xué)費(fèi)資助標(biāo)準(zhǔn)為每生每學(xué)期1000元。免學(xué)費(fèi)對(duì)象為公辦學(xué)校全日制學(xué)歷教育正式學(xué)籍一、二、三年級(jí)和民辦學(xué)校全日制學(xué)歷教育正式學(xué)籍一、二年級(jí)在校生中所有農(nóng)村（含縣鎮(zhèn)）學(xué)生、城市涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)學(xué)生和城市家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生（藝術(shù)類(lèi)相關(guān)表演專(zhuān)業(yè)學(xué)生除外）。貴州省自20xx年秋季學(xué)期開(kāi)始實(shí)施中職學(xué)生全部享受免學(xué)費(fèi)政策（黔府發(fā)[20xx]1號(hào)文件）。
�。ǘ┚唧w工作安排
1. 請(qǐng)各班主任根據(jù)相關(guān)文件要求，按程序在4月20日前完成20xx年春季學(xué)期享受?chē)?guó)家免學(xué)費(fèi)學(xué)生的.申請(qǐng)及評(píng)（認(rèn)）定工作。
2.填寫(xiě)《中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家免學(xué)費(fèi)政策受助學(xué)生匯總表，4月25日前報(bào)送同級(jí)資助管理部門(mén)審批，審批完成后由學(xué)校進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示，同時(shí)拍照存檔備查。
3. 在4月25日前完成《全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理信息系統(tǒng)》上報(bào)提交工作。
5.根據(jù)《全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理信息系統(tǒng)》中通過(guò)的3月份受助學(xué)生名單，確定20xx年春季學(xué)期中職國(guó)家免學(xué)費(fèi)受助學(xué)生人數(shù)及金額。
三、我省擴(kuò)大免學(xué)費(fèi)范圍政策工作
�。ㄒ唬┫嚓P(guān)政策
我省實(shí)行擴(kuò)大免學(xué)費(fèi)范圍的資助標(biāo)準(zhǔn)為每生每學(xué)期1000元。擴(kuò)大免學(xué)費(fèi)對(duì)象為國(guó)家免學(xué)費(fèi)政策范圍以外的我省戶籍一至三年級(jí)全日制學(xué)歷教育正式學(xué)籍在校學(xué)生，包括城市非涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)學(xué)生和非家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生、所學(xué)專(zhuān)業(yè)為藝術(shù)類(lèi)相關(guān)表演專(zhuān)業(yè)的學(xué)生以及民辦學(xué)校三年級(jí)的學(xué)生。就讀于我省中等職業(yè)學(xué)校的外省戶籍的全日制學(xué)歷教育正式學(xué)籍在校學(xué)生免除學(xué)費(fèi)按國(guó)家免學(xué)費(fèi)政策執(zhí)行。
�。ǘ┚唧w工作安排
1. 請(qǐng)各班主任根據(jù)相關(guān)政策要求，按程序在4月25日前完成對(duì)20xx年春季學(xué)期享受我省擴(kuò)大范圍免學(xué)費(fèi)學(xué)生的申請(qǐng)及認(rèn)定工作。
2.填寫(xiě)《中等職業(yè)學(xué)校我省擴(kuò)大免學(xué)費(fèi)政策受助學(xué)生匯總表》，4月25日前報(bào)送同級(jí)資助管理部門(mén)審批，審批完成后由學(xué)校進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示，同時(shí)拍照存檔備查。
3. 4月25日前完成20xx年春季享受我省擴(kuò)大免學(xué)費(fèi)受助學(xué)生的確認(rèn)簽字工作。
工作計(jì)劃 篇9
英語(yǔ)教研組工作計(jì)劃
一、 指導(dǎo)思想：
在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮斗，協(xié)調(diào)好各備課組間的關(guān)系。認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教學(xué)大綱，鞏固發(fā)展愛(ài)校愛(ài)生、教書(shū)育人，富有進(jìn)取精神、樂(lè)觀積極向上的融洽的教研新風(fēng)貌，在上屆中招取得良好成績(jī)的基礎(chǔ)上，為把我組的教研水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階而努力奮斗。
二、 奮斗目標(biāo)：
1、開(kāi)展學(xué)習(xí)新大綱的'活動(dòng)，穩(wěn)步扎實(shí)地抓好素質(zhì)教育；
2、加強(qiáng)教研管理，為把我組全體教師的教學(xué)水平提高一個(gè)新層面而奮斗；
3、協(xié)調(diào)處理好學(xué)科關(guān)系，在各備課內(nèi)積極加強(qiáng)集體備課活動(dòng)，在教學(xué)過(guò)程中要求各備課組按照"五個(gè)一"要求，做好教研工作，即"統(tǒng)一集體備課，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一作業(yè)，統(tǒng)一測(cè)試"。
4、配合各備課組，搞好第二課堂活動(dòng)，把創(chuàng)新教育理念灌輸?shù)浇虝?shū)育人的過(guò)程中。
三、 具體措施：
1、期初及期中后召集全組教師會(huì)議，布置教研活動(dòng)安排及進(jìn)行新大綱學(xué)習(xí)；
2、落實(shí)各備課組教學(xué)進(jìn)度表及教學(xué)計(jì)劃；
3、有的放矢地開(kāi)展第二課堂活動(dòng)：
初一年組織學(xué)生單詞比賽；
初二年組織學(xué)生進(jìn)行能力競(jìng)賽；
初三年組織學(xué)生進(jìn)聽(tīng)力競(jìng)賽；
其中初一年有條件的話多教唱英文歌曲，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣 ，含介紹英美文化背景常識(shí)。
4、各備課組落實(shí)好課外輔導(dǎo)計(jì)劃，給學(xué)有余力的部分學(xué)生創(chuàng)造條件，積極備戰(zhàn)英語(yǔ)"奧賽"。
5、要求各科任教師，積極主動(dòng)及時(shí)地反饋教情學(xué)情，并提出整改意見(jiàn)，指出努力方向；
6、針對(duì)不同年段學(xué)生的不同表現(xiàn)，注意做好學(xué)生的思想教育工作，寓思想教育于教學(xué)工作中；
7、落實(shí)本學(xué)期教研聽(tīng)評(píng)課工作安排。
工作計(jì)劃 篇10
學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理的重要組成部分，做好后勤管理工作是辦好學(xué)校的重要保證，做好學(xué)校后勤工作有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，做好學(xué)校后勤管理工作有利于調(diào)動(dòng)教師的積極性，做好學(xué)校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益。為了全面了解后勤管理工作，深知后勤管理工作的重要意義，作如下工作計(jì)劃：
一、實(shí)踐后勤管理指導(dǎo)思想
后勤工作是做好學(xué)校管理和教育教學(xué)工作的`基礎(chǔ)所在，為了給每一位孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境，后勤管理工作已成為學(xué)校管理工作的核心�？芍^加強(qiáng)學(xué)校后勤管理意義重大。
二、實(shí)踐后勤管理工作目標(biāo)
1、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作，使自己明白學(xué)校后勤管理的重大意義。
2、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作，詳細(xì)了解學(xué)校后勤管理包含的內(nèi)容。
3、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作，明白學(xué)校后勤管理的各項(xiàng)制度、教育政策法規(guī)。
4、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作， 進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作方式，強(qiáng)化師德意識(shí)。
三、實(shí)踐后勤管理工作措施
1、充分利用網(wǎng)絡(luò)和課外課物，認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育政策法規(guī)》、《學(xué)校安全事故的預(yù)防與管理》。不吝惜一滴墨水，認(rèn)真做好筆記。
2、時(shí)常與總務(wù)主任溝通，不斷轉(zhuǎn)變工作方法，積極探索后勤管理工作新路子、新方法。
3、不怕臟，不怕累，協(xié)助后勤管理人員做好校財(cái)管理、安全管理、衛(wèi)生管理、微機(jī)室管理、多媒體管理、圖書(shū)管理
4、美化、綠化和凈化校園，協(xié)助管理學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，為教學(xué)提供安靜舒適的環(huán)境。
5、關(guān)心師生的生活，協(xié)同教工會(huì)搞好師生和生活福利，辦好食堂及其他公共福利事業(yè)，逐步改善師生學(xué)習(xí)、工作，生活條件。
6、做好學(xué)校交辦的其他臨時(shí)工作。
7、協(xié)助學(xué)校做好疾病預(yù)防工作，杜絕食物中毒。
8、做好安全教育工作，保證師生平平安安。
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