關(guān)于工作計(jì)劃匯編8篇
光陰如水，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，寫一份工作計(jì)劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計(jì)劃 篇1
安全部在總經(jīng)理室指導(dǎo)和各部門的配合下，全方位加強(qiáng)了酒店的安全防范管理，完善了各類制度，加強(qiáng)了巡邏檢查、實(shí)施了全員培訓(xùn)與零散培訓(xùn)相結(jié)合，確保酒店安全保障等做了一定的工作。
一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系
1.完善組織
今年以來，結(jié)合酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會(huì)。根據(jù)酒店人員變動(dòng)，重新調(diào)整了防火委員會(huì)，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會(huì)主任，書記、副總擔(dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
總經(jīng)理與各部門經(jīng)理簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。部門與班組明確了安全目標(biāo)管理、同時(shí)也將租賃單位與住地派出所簽訂了治安消防責(zé)任書，使安全工作明確職責(zé)，落實(shí)到人。
2.落實(shí)制度
為了確保酒店的安全，我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范制度，使治安消防安全工作真正做到有章可循、有據(jù)可依。為此建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、門崗值班職責(zé)、巡邏崗職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件預(yù)案工作程序、消防預(yù)案及重點(diǎn)部位防范等。同時(shí)落實(shí)了公安特行規(guī)定的各項(xiàng)登記與傳輸，做到認(rèn)真登記、及時(shí)傳輸。
3.培訓(xùn)到位
為了使消防、安全工作深入人心，增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)，采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來共培訓(xùn)員工怎樣使用滅火器272人次，消防安全知識(shí)培訓(xùn)376人次，消防安全宣傳欄二期、同時(shí)將消防安全基礎(chǔ)常識(shí)發(fā)放到各部門及租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防火滅火的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
二、加強(qiáng)巡邏檢查，確保酒店財(cái)產(chǎn)安全。
為了使消防安全工作落到實(shí)處，我們貫徹酒店總經(jīng)理、防火委員會(huì)主任每周晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范工作，布置安全防范內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查。今年針對(duì)四樓、六樓、三樓餐廳、二樓大堂、客房、21樓、裝修施工時(shí)間長任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修幾個(gè)月中我們派各班專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到三不動(dòng)火、不審批不動(dòng)火、沒有操作證、不動(dòng)火、沒有防范措施不動(dòng)火。真正地把安全工作落到實(shí)處。
一年來落實(shí)安全巡邏檢查2190次，每月防火安全委員會(huì)、委員安全檢查8次、大型活動(dòng)和節(jié)假日安全委員會(huì)主任帶隊(duì)檢查，落實(shí)食宿客人車輛登記14164次，監(jiān)控登記365次，消控登記730次，落實(shí)酒店來信來函登記65次。安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素28起(例：1、有65只滅火機(jī)過期并進(jìn)行了更換。2、廚房操作間下班后留有火苗一次。3、三樓.消防疏散通道堆放雜物兩次。4、樓層個(gè)別煙感失靈。娛樂場所:1、有7只滅火機(jī)過期失效并整改更換,2、樓梯后通道堆放雜物。3、消防應(yīng)急燈不亮并整改。4、.施工場地發(fā)現(xiàn)煙蒂多次。)等情況。針對(duì)查出來的問題，我們都已下達(dá)了整改通知書，責(zé)令其限期整改，基本做到完善到位。同時(shí)還裝置和更換樓道疏散指示燈12只、樓道疏散應(yīng)急燈3只。更換消防水帶20條、消防栓箱1個(gè)、防火門把手75只。維修消防栓箱7個(gè)閉門器7只。完成消防局下達(dá)整改書、四項(xiàng)整改到位。
三、抓學(xué)習(xí)、樹典型、促管理、保安全
1.首先是抓好骨干隊(duì)伍自身建設(shè)，重視夯實(shí)員工的思想基礎(chǔ)，全面提高安全隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。為使員工盡快掌握業(yè)務(wù)技能，我們落實(shí)每月一次全體人員安全會(huì)議。充分利用安全例會(huì)與員工交流，剖析正反案例，灌輸酒店為客人服務(wù)的宗旨。在會(huì)上表揚(yáng)出色的員工，對(duì)個(gè)別表現(xiàn)差的進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，同時(shí)對(duì)員工加強(qiáng)法紀(jì)教育，尤其是大門值班及停車場的員工，接觸人雜、面廣，如今年5月9日，停車場老師傅看見一位不是到酒店食宿的人亂停車，把車停在進(jìn)口處，擋住了去酒店商場的路，很客氣的跟這位司機(jī)師傅講，請您不要停在這里，這樣會(huì)影響其它車輛進(jìn)出，他說就要停在這里，再次跟他講時(shí)，他不但不聽，反而罵人，并吐了我們邱師傅一臉吐沫，推推搡搡，嘴里直罵，后被拉開。當(dāng)時(shí)圍觀的人看了非常生氣，對(duì)老邱講，你為什么不打他?老邱是這樣說的“我們是酒店哎這是我們的職業(yè)”。從這件事看，正因?yàn)槲覀兘?jīng)常開會(huì)剖析案例，強(qiáng)調(diào)法紀(jì)觀念、牢記酒店服務(wù)宗旨，使得我們從領(lǐng)班到員工都能夠做到這一點(diǎn)“忍字”忍者為勝。
為此在全體員工安全會(huì)議上表揚(yáng)了老邱，以此樹立了“打不還手罵不還口”的學(xué)習(xí)典范并給予了精神安慰。同時(shí)剖析了這起事例：如果當(dāng)時(shí)還手，心情得到平衡，但是損失會(huì)更大，會(huì)直接影響我們安全部在客人及周圍群眾的聲譽(yù)。甚至?xí)䦟?duì)我們安全部產(chǎn)生不好的看法，正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育或培養(yǎng)的結(jié)果。從酒店領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理到領(lǐng)班員工年初所唱的“相親相愛一家人”與酒店共命運(yùn)、以大局為重、酒店就是我的家：“不管是怎樣令人難堪的局面，我們都能忍耐;不管遭到什么樣的挑釁，我們也能平心靜氣;不管面對(duì)多么囂張和惱怒的人，我們也能心平氣和。安全部把所學(xué)用在平時(shí)的工作中去，只有這樣，才能處理好經(jīng)常碰到的委屈事情。
2.人性化管理
加強(qiáng)對(duì)員工的管理,是部門首要工作.如何加強(qiáng)對(duì)員工人性化管理，是部門更應(yīng)密切關(guān)注的，只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性。7月12日下午5：10分，一輛被收費(fèi)客人汽車停在最東邊泊車位，當(dāng)時(shí)指揮倒車的是一個(gè)新來半個(gè)多月的員工，表現(xiàn)比較好，但是在指揮倒車時(shí)，沒有注意到車后面還有車、當(dāng)汽車倒進(jìn)時(shí)，車后屁股已被頂壞了。當(dāng)時(shí)雙方客人發(fā)生爭執(zhí)、要修理好約300元左右，當(dāng)時(shí)，因保安剛來服務(wù)態(tài)度也比較好，就叫保安賠100元，事情發(fā)生后，該員工就找到部門負(fù)責(zé)人說：“這次碰壞，是我錯(cuò)了，沒有注意到車后面，這100元等工資發(fā)下來我賠，以后我一定會(huì)注意的�！�
針對(duì)這件事，部門領(lǐng)導(dǎo)碰頭，認(rèn)為員工在指揮車輛時(shí)沒有注意、雖然有錯(cuò)、但是作為部門領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)班也都有責(zé)任。
事情發(fā)生后，我們沒有簡單的處理，讓員工一賠了之。認(rèn)為員工指揮不當(dāng)有過錯(cuò)，理應(yīng)賠償，但是考慮到員工新來工資發(fā)下來也沒多少錢，同時(shí)我們管理上有疏忽，也有責(zé)任，從部門領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)班及其他本人每人賠30元。通過這件事，在今后的工作中，這位員工在服務(wù)質(zhì)量上，有聲服務(wù)、微笑服務(wù)做的比較好，他的工作得到顧客的認(rèn)可。從這件事反映出，人性化管理，不但能促進(jìn)員工的思想。也會(huì)在日常工作中積極上進(jìn)，用敬業(yè)來報(bào)答酒店。
3.安全感體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神
對(duì)酒店的客人說，安全感——他是看不見的'，但感覺到安全是賓客享受酒店服務(wù)的前提。酒店先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施、明確的指引、嚴(yán)密的安全措施和訓(xùn)練有素的員工構(gòu)建了安全的環(huán)境氣氛，我們能夠控制好酒店的氣氛，就能給客人最大的安全感。員工的安全感來源于部門對(duì)員工的態(tài)度，部門如果以人為本，并體現(xiàn)在管理、服務(wù)、教育、培訓(xùn)、發(fā)展等各個(gè)方面，員工實(shí)實(shí)在在地感受到了，員工就有了安全感。酒店文化是培養(yǎng)我們所有的員工能有一技之長、能有綜合全面發(fā)展的素質(zhì)，出色的為顧客和來賓服務(wù)也就體現(xiàn)了酒店的整體團(tuán)隊(duì)精神。
四、服務(wù)質(zhì)量
1.門崗值班服務(wù)
門崗值班是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下三個(gè)方面落實(shí)：
第一.經(jīng)常性組織員工例會(huì)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對(duì)酒店要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)提高。
第二.服務(wù)即要有量也要保質(zhì)，門崗安全服務(wù)，做到客人、車輛來去時(shí)，能主動(dòng)，安全迅速地方便客人，指揮車輛、指路服務(wù)。下雨天提示安全服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)，只要客人的車輛一到，他們就跑上前去服務(wù)收費(fèi)，特別是在刮風(fēng)下雨，他們?yōu)榭腿酥雽④囃Ｔ谟昱锵萝�，自己卻淋著雨，一崗下來，衣服、褲子都已淋濕了，鞋子也被水泡濕了，從未叫苦叫累。真正體現(xiàn)了各崗安全為客人服務(wù)的意識(shí)。安全部停車場比較優(yōu)秀的是：邱國富、孫世康、吳志剛、賈強(qiáng)、唐榮發(fā)、等。他們?nèi)蝿谌卧�，踏踏�?shí)實(shí)地工作，為酒店作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、20xx年的工作打算
按照總經(jīng)理提出的升四星打品牌，安全部緊緊圍繞這一目標(biāo)。做好以下幾項(xiàng)工作。
一、抓好員工的思想工作，培養(yǎng)員工積極上進(jìn)的精神。每月不少于一次組織員工例會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
二、對(duì)個(gè)別比較俏差的員工進(jìn)行個(gè)別談心，幫助，找出存在的問題，激勵(lì)他們在09年服務(wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。
三、平時(shí)多注意員工的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流，關(guān)心、愛護(hù)員工。
四、在原有的服務(wù)基礎(chǔ)推出新的服務(wù)項(xiàng)目，把汽車加油站、補(bǔ)汽車輪胎、洗車的地址、電話號(hào)碼、往南京大橋二橋行駛線路、往南京各主要景點(diǎn)線路列為培訓(xùn)課題，以滿足客人的需求。
五、做好酒店安全保衛(wèi)工作，落實(shí)安全檢查、巡視檢查，配合消防大隊(duì)，公安局，派出所做好正常的防查工作。
六、確保不發(fā)生刑事案件，火災(zāi)事故，力爭不發(fā)生或少發(fā)生一般的治安事件。
工作計(jì)劃 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。
謝謝大家!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
參加工作十年來，我曾在五個(gè)單位的不同崗位上工作過。其中有八年在計(jì)財(cái)處從事計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，兩年在辦公室擔(dān)任秘書科長，從去年9月至今在人事處任副處長。多年來，在組織的培養(yǎng)教育下，在全廳職工特別是老同志的幫助和支持下，結(jié)合素質(zhì)逐步提高，在不同崗位上均取得較好成績。根據(jù)黨組織的要求，結(jié)合自己工作經(jīng)歷和特長，我參與競爭計(jì)財(cái)處主管計(jì)劃工作的副處長職位。我認(rèn)為我有幾個(gè)方面的條件。
一是有一定的理論基礎(chǔ)和較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我的學(xué)歷是大學(xué)�？�。有兩個(gè)階段在學(xué)校讀書，一次是1984年7月從玉溪農(nóng)校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)中專畢業(yè)，作為優(yōu)秀學(xué)生干部被挑選到農(nóng)業(yè)廳工作；另一次是1988年至1990年，經(jīng)成人高考，到河北廊坊農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)。在工作實(shí)踐中，圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，勤于了解全省、全國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，努力學(xué)習(xí)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，不斷充實(shí)自己。在經(jīng)管站和計(jì)財(cái)處工作期間，先后到全省十六個(gè)地州市、九十多個(gè)縣開展調(diào)查研究，熟悉云南農(nóng)業(yè)資源分布和生產(chǎn)條件，曾多次參與省內(nèi)農(nóng)業(yè)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)開發(fā)和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃課題研究，獲省科技推廣和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)一次、三等獎(jiǎng)三次，曾被農(nóng)業(yè)部評(píng)為“八五”期間全國農(nóng)業(yè)計(jì)劃先進(jìn)工作者�，F(xiàn)在重回計(jì)財(cái)處工作，可以保持工作的連續(xù)性。
二是具備一定的文字能力。實(shí)踐的本身就是鍛煉和提高自己的過程。幾年前，領(lǐng)導(dǎo)安排我撰寫“云南農(nóng)業(yè)‘九五’計(jì)劃和20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃”，初稿形成后，在領(lǐng)導(dǎo)審閱修改、專家論證、多方聽取意見和反復(fù)修改過程中，自己在文字綜合能力方面得到較大提高。寫過一些有價(jià)值的'調(diào)研報(bào)告和學(xué)術(shù)文章。在農(nóng)業(yè)計(jì)劃、資源開發(fā)方面主要有：
1.獨(dú)立完成“滇東北農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)規(guī)劃”（刊登在我廳編印的《云南種植區(qū)域綜合開發(fā)規(guī)劃》）。
2.為《云南百科全書》撰寫“云南農(nóng)業(yè)區(qū)劃”條目。
3.參加“云南省貧困縣XX年發(fā)展規(guī)劃”論證課題，獲省科技推廣成果三等獎(jiǎng)。
4.參加《九十年代云南食物結(jié)構(gòu)改革與發(fā)展綱要》課題，獨(dú)立完成“云南省以食品為主的創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃”論證報(bào)告，獲省政府科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作后，有機(jī)會(huì)在人、財(cái)、物等多個(gè)處室工作，為自己創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。在武定擔(dān)任副縣長期間，分管扶貧并組織實(shí)施全縣扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃，協(xié)調(diào)農(nóng)、林、水等十二個(gè)部門落實(shí)世界銀行援助扶貧項(xiàng)目，成績顯著，被楚雄州委、州政府評(píng)定為扶貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人。還擔(dān)任該縣護(hù)林防火指揮部指揮長，成功地防止和撲滅過幾起森林火災(zāi)，受到有關(guān)部門和群眾的好評(píng)。在實(shí)踐中，加深了對(duì)我國政治體制和經(jīng)濟(jì)體制的認(rèn)識(shí)，實(shí)實(shí)在在地感受到黨和人民的事業(yè)任重道遠(yuǎn)，從中也領(lǐng)悟到一名黨的干部肩負(fù)的責(zé)任感和使命感。
四是身體健康、精力充沛，具備從事艱苦復(fù)雜工作的條件；多崗位的經(jīng)歷，磨煉出較好的心理素質(zhì)，善于辯證地、客觀地思考和處理問題。
工作計(jì)劃 篇3
作為年輕的教師，我深知自我存在許多不足，“學(xué)高為師，身正為范”，我迫切的期待在師傅的帶領(lǐng)下，盡快勝任學(xué)校的工作。
今年，我繼續(xù)拜教學(xué)功底深厚，師德高尚的教師為師傅。現(xiàn)制定師徒結(jié)對(duì)計(jì)劃如下：
一、學(xué)習(xí)資料
1、每月邀請師傅至少來聽3節(jié)課，每個(gè)學(xué)期也至少去聽師傅5節(jié)示范課。在交流中升華理念。
3、和師傅一齊觀看優(yōu)質(zhì)課，一齊討論，深入領(lǐng)會(huì)名家的優(yōu)秀教育教學(xué)理念。
4、邀請師傅指點(diǎn)備課，每學(xué)期開設(shè)一節(jié)校內(nèi)匯報(bào)課。
5、經(jīng)常和師傅溝通，探討在教育教學(xué)上的疑惑和想法。
6、同步進(jìn)行教育教學(xué)中某方面的方法探究，積累案例、論文素材。
7、在撰寫案例和論文方面，經(jīng)常向師傅請教，請師傅指點(diǎn)。
8、平日里遇到什么教育教學(xué)當(dāng)中的問題無法解決，主動(dòng)和師傅交流。
二、自我期望
1、多學(xué)習(xí)：嚴(yán)格要求自我、認(rèn)真工作、虛心學(xué)習(xí)；每學(xué)期至少讀3本教育、教學(xué)方面的書，并做好筆記或摘抄。
2、多交流：進(jìn)取參加學(xué)科教研活動(dòng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)等手段，增進(jìn)與他人之間的相互交流、互相學(xué)習(xí)，到達(dá)共同提高。
3、多聽課：多學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法，學(xué)優(yōu)秀的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)；提前一周備好課，認(rèn)真上好每堂課。
4、多反思：在平時(shí)的教育教學(xué)中多積累，多做課后反思，爭取每課都有小反思。
5、認(rèn)真理解鉆研教材，努力備好課，并在實(shí)踐中掌握教與學(xué)的'內(nèi)在聯(lián)系。
6、多開課：爭取更多機(jī)會(huì)參加各種類型的開課活動(dòng)，每學(xué)年?duì)幦∩弦还?jié)校級(jí)公開課。
總之，在以后的工作中要不斷地向師傅學(xué)習(xí)。加強(qiáng)自我的師德修養(yǎng)，要努力鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛生，為人師表，爭取做一位優(yōu)秀的教師，不斷增加自身的人文底蘊(yùn)，使自我在孩子的心目中永遠(yuǎn)有一種和藹可親的好教師。
工作計(jì)劃 篇4
12月份我們將迎來一個(gè)新的促銷高點(diǎn)，上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù)，這次希望再上一個(gè)新的臺(tái)階，所以我們每個(gè)人也都在努力做好準(zhǔn)備。 對(duì)于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn)：
1。先做好12月4號(hào)邊老師來滄州進(jìn)行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計(jì)預(yù)期的訂購數(shù)額，這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石，希望不要像上次那樣斷貨好幾次。
2。加強(qiáng)對(duì)于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷售技能
3。老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多，他們對(duì)于健康的`需求迫切，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點(diǎn)，做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4。做好新客戶的開發(fā)吸引工作，雖然不一定就每一個(gè)都抓住銷售，起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng)，成為我們的鐵桿，至少在別人問到的時(shí)候不會(huì)說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
5。做好大客戶的維持工作，上學(xué)的時(shí)候在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則，對(duì)于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，就像是先天精氣寶，上次活動(dòng)主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此，但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。
6。做好店長安排的工作，盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們滄州的武術(shù)精神，百折不撓，勇往直前。上次做的是門迎，店長說我適合做門迎，其實(shí)我還是很希望嘗試其他工作的，而且同樣希望都可以干好，所以幾次講師不在的時(shí)候常常代講，雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補(bǔ)，但是起碼這是一種鍛煉，因?yàn)槠鸫a有需要的時(shí)候你替補(bǔ)的上，而不是需要你的時(shí)候，你什么也干不了。
工作計(jì)劃 篇5
20xx年，我街將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)觀，以建黨90周年為契機(jī)，結(jié)合街道創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)際，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)籌安排、明確責(zé)任、凸顯特色，以實(shí)際措施扎實(shí)有效地推進(jìn)街道創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市工作�，F(xiàn)將街道全年工作計(jì)劃制定如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)
20xx年，我街嚴(yán)格按照《安源區(qū)關(guān)于創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的總體方案》和《安源區(qū)創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市目標(biāo)任務(wù)分解表》的具體要求，高度重視，認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)組織街道、社區(qū)負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員召開街道20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作專項(xiàng)會(huì)議，將創(chuàng)衛(wèi)工作納入黨工委、辦事處的全年議事日程，成立由街道黨工委書記同志任組長、街道辦事處副主任同志任副組長的街道創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定、下發(fā)《后埠街20xx年創(chuàng)建全國衛(wèi)生工作實(shí)施方案》。對(duì)街道、社區(qū)全年創(chuàng)衛(wèi)工作重點(diǎn)做出部署安排。
二、增強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳的針對(duì)性，努力實(shí)現(xiàn)“人人支持、家家參與”的創(chuàng)衛(wèi)宣傳目標(biāo)
20xx年，我街將繼續(xù)加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳的力度和深度，結(jié)合
街道流動(dòng)人員較多和人戶分離狀態(tài)的實(shí)際情況，對(duì)小商品市場、商業(yè)街、出租房、家庭旅館等重點(diǎn)地區(qū)和流動(dòng)人群有針對(duì)性的宣傳，在轄區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的“家喻戶曉、人人皆知”的基礎(chǔ)上，努力引導(dǎo)轄區(qū)居民與流動(dòng)人口從知曉、理解到支持、參與創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)的轉(zhuǎn)變，使轄區(qū)達(dá)到“人人支持、家家參與”的創(chuàng)衛(wèi)工作的良好狀態(tài)，使轄區(qū)居民和廣大流動(dòng)人員都能自覺支持創(chuàng)衛(wèi)、踴躍參與創(chuàng)衛(wèi)，成為街道、社區(qū)創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的主體力量。
三、繼續(xù)堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生整治，責(zé)任落實(shí)到單位、個(gè)人
20xx年，街道將繼續(xù)加強(qiáng)街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，重點(diǎn)治理、整治過去兩年環(huán)境衛(wèi)生仍存在缺陷的方面，務(wù)求保證在完成城關(guān)區(qū)所分派的`街道創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市工作的各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)上，給轄區(qū)居民一個(gè)更為干凈、整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境，重點(diǎn)開展以下幾項(xiàng)工作：
一是健全完善街道、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任體系，將轄區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作責(zé)任進(jìn)行分解，與各社區(qū)居委會(huì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，與轄區(qū)各單位、商戶簽訂“門前三包”協(xié)議書率達(dá)到100%。
二是堅(jiān)持定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查。以轄區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔、廣告標(biāo)牌、燈飾美化、占道經(jīng)營、違章經(jīng)營為整治檢查重點(diǎn)。
四、做好疾病控制和健康教育宣傳，鞏固完善街道公共
衛(wèi)生監(jiān)督管理
一是繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和《傳染病防治法》等公共衛(wèi)生法律法規(guī)，以“五小”行業(yè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化食品和飲用水衛(wèi)生監(jiān)督。
二是針對(duì)轄區(qū)特點(diǎn)，開展多層次、有特色、出成效的公共衛(wèi)生宣傳、服務(wù)、管理、監(jiān)督，通過宣傳引導(dǎo)廣大轄區(qū)群眾養(yǎng)成良好地生活習(xí)慣，協(xié)調(diào)各類醫(yī)務(wù)系統(tǒng)對(duì)轄區(qū)居民開展免費(fèi)醫(yī)療、送醫(yī)送藥活動(dòng)，解決好轄區(qū)浴室、出租房、美容美發(fā)店、酒吧等場所目前所存在衛(wèi)生問題，加大疾病控制和健康教育宣傳，增強(qiáng)對(duì)各類傳染病的防治力度。
三是做好食品安全專項(xiàng)整治，防范和減少“病從口入”和重大食品安全事故。
四是做好20xx年全年免疫規(guī)劃工作計(jì)劃、突發(fā)公共事件應(yīng)急處理預(yù)案，建立健全街道公共衛(wèi)生事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，堅(jiān)持疫情登記報(bào)告制度，切實(shí)保障居民群眾的生命安全。
五、繼續(xù)做好病媒生物防制工作
街道、轄區(qū)各社區(qū)將設(shè)立病媒生物防制工作專項(xiàng)負(fù)責(zé)人和工作人員，制定完善的街道病媒生物防制工作方案及突發(fā)事件處理預(yù)案，利用宣傳欄、廣播、宣傳手冊開展轄區(qū)病媒生物防制宣傳，對(duì)轄區(qū)的酒店、集貿(mào)市場、食堂、餐飲業(yè)等食品經(jīng)營單位的防暑滅鼠設(shè)施、防蠅滅蠅設(shè)施、經(jīng)營場所衛(wèi)生環(huán)境、垃圾容器等進(jìn)行定期檢查，協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各單位積極
配合參與病媒生物防制工作，定期將轄區(qū)病媒生物防制工作情況形成文字資料上報(bào)，確保街道轄區(qū)病媒生物事件能保持有效、持續(xù)的控制。
六、做好創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)資料存檔入庫工作
20xx年，街道將加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作文字、音像資料、媒體報(bào)告等存檔工作，并建立專項(xiàng)工作電子資料庫，保留全年工作完善、詳實(shí)的資料記錄。主要將街道、社區(qū)宣傳創(chuàng)衛(wèi)、組織衛(wèi)生清掃、衛(wèi)生整治等相關(guān)活動(dòng)形成文字資料，內(nèi)容包括活動(dòng)開展時(shí)間、地點(diǎn)、參與單位（人員）、發(fā)放資料份數(shù)、群眾反響、活動(dòng)記錄圖片。每季度統(tǒng)計(jì)創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳欄版數(shù)、電子屏信息條數(shù)、橫幅條數(shù)、宣傳（清掃、整治）次數(shù)并形成文字資料，以上文字資料、圖片資料均保留電子版，并分門別類存檔，并錄入專項(xiàng)資料庫。
創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市工作是促進(jìn)轄區(qū)和諧發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。20xx年的各項(xiàng)重大節(jié)慶活動(dòng)又對(duì)城市市容、市貌、衛(wèi)生工作提出了更高的要求，我街將繼續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度，扎實(shí)地推進(jìn)街道創(chuàng)衛(wèi)工作，完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。
20xx年2月24日
工作計(jì)劃 篇6
本季度以來，我重工加氣站在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加氣站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障重工加氣站在安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
一．經(jīng)營情況
截止至20xx年3月25日累計(jì)銷售量526393.53立方米，日平均銷售量21000立方米。
二．安全方面
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備管理意識(shí)與設(shè)備操作技能，設(shè)備的完好與否，直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全，因此設(shè)備管理的好壞，也就直接影響到安全生產(chǎn)。為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設(shè)備，我們認(rèn)真開展了崗位培訓(xùn)工作。包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、冬防、故障排除等，通過培訓(xùn)，提高了員工的設(shè)備操作技能。
三．服務(wù)方面
從現(xiàn)場服務(wù)水平來看，我們重工站的服務(wù)水平在不斷提升，服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”“文明服務(wù)” 為主導(dǎo)，在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離我們要牢記“顧客就是上帝”。我站充分利用質(zhì)量優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)服務(wù)（向客戶提供免費(fèi)用水洗車，提供可飲水等服務(wù)），塑造加氣站新形象。
現(xiàn)階段本站還有很多的不足一. 狠抓安全管理，爭取全年365天無事故
消防安全是加氣站管理中永恒的主題，是加氣站正常營運(yùn)的根本保證。所以，在日常工作中就必須堅(jiān)持“安全第一”的原則。
安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，加強(qiáng)全站員工的安全意識(shí)，安全員、班長起到帶頭作用，把各種隱患撲滅在萌芽狀態(tài)，避免傷己、傷人、傷設(shè)備。并根據(jù)不同時(shí)期或不同季節(jié)的特點(diǎn)，及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門關(guān)于不同時(shí)期的安全指標(biāo)、精神、內(nèi)容，利用安全活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練，以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力。我們的宗旨是“安全百日功，火燒一場空，寧可不生產(chǎn)，也要保安全”。
二. 建立設(shè)備檔案，讓設(shè)備安全有序的運(yùn)行
1 建立健全的設(shè)備檔案，給每臺(tái)設(shè)備的.每個(gè)部位安上身份證，定時(shí)的更新，定時(shí)的檢查。在設(shè)備某些部件快要到達(dá)使用年限時(shí)，勤檢查、多觀察，確保不發(fā)生跑、冒、滴、漏問題。并向上級(jí)管理部門提出申請，發(fā)放配件，發(fā)現(xiàn)問題直接更換零部件，杜絕零部件超年限使用，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
2強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。好的服務(wù)質(zhì)量能給顧客好的心情，我們是窗口行業(yè)，必須以“顧客就是上帝”為原則，實(shí)行“微笑服務(wù)，細(xì)致服務(wù)，人性化服務(wù)”。在人性化管理的同時(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)人員監(jiān)督管理工作，讓員工自律、互助，相互監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)人性化與制度化的互補(bǔ)管理模式，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)、
增強(qiáng)責(zé)任心，提高團(tuán)隊(duì)合作精神。
3 好的服務(wù)質(zhì)量才能有好的效益，我們面臨的顧客大部分是出租車，本站10公里半徑內(nèi)共有加氣站11座，在建加氣站5座，只有打好壓力仗、質(zhì)量仗、服務(wù)仗才能保住大量的客源，提高本站的銷售量，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
工作計(jì)劃 篇7
本學(xué)期，我校舉辦了師生幫扶活動(dòng)。作為學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分，幫扶工作也成了我們教師教學(xué)工作中的一個(gè)重要任務(wù)。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)這一活動(dòng)，我特此制定如下幫扶計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
引導(dǎo)全體學(xué)生積極、健康的參與學(xué)習(xí)活動(dòng)，在幫助學(xué)困生進(jìn)步的同時(shí)，進(jìn)一步關(guān)注學(xué)優(yōu)生的發(fā)展，提高班級(jí)整體教學(xué)質(zhì)量。
二、學(xué)生現(xiàn)狀分析
根據(jù)安排，我本學(xué)期的幫扶對(duì)象是七年級(jí)一班的耿先超、齊春華、張秀慧，齊曉燕、董德和王悅同學(xué)以及七年級(jí)二班的杜文凱、祖慶輝、王娜、耿艷、梁晨和耿守梅同學(xué)。
在這十二名學(xué)生中，既有學(xué)優(yōu)生，也有學(xué)困生。總體來看，耿先超、杜文凱等學(xué)生思維活躍、上進(jìn)心強(qiáng)、學(xué)習(xí)興趣濃厚、成績好、品德發(fā)展也較好，可以說是班級(jí)中的佼佼者。而王悅、耿守梅等幾位同學(xué)則相對(duì)缺乏學(xué)習(xí)熱情，在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法等方面相對(duì)存在一些不足之處，有待進(jìn)一步的提高與改進(jìn)。
三、幫扶對(duì)策與措施
所謂的幫扶并不僅僅是定位于學(xué)困生，學(xué)優(yōu)生固然值得認(rèn)同，但與此同時(shí)我們也應(yīng)考慮到這其中可能存在的一些問題：由于優(yōu)秀學(xué)生長期處于優(yōu)越環(huán)境，他們的缺點(diǎn)容易被教師和家長忽視，如果不注意糾正這些缺點(diǎn)，優(yōu)秀學(xué)生也容易形成一些消極心理。因此，針對(duì)不同的學(xué)生群體，應(yīng)該制定出不同的`幫扶措施：
對(duì)于學(xué)困生而言，要十分重視和關(guān)注他們的好奇、興趣、愉快與焦慮等情緒情感，并在平時(shí)的教學(xué)活動(dòng)中進(jìn)行合理的整合與調(diào)配，以關(guān)懷和理解的師愛真誠走近他們身旁，真正走進(jìn)他們的心靈深處，通過溝通打開他們的心鎖，循循善誘，創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的學(xué)習(xí)情境；在學(xué)習(xí)過程中，要注意引導(dǎo)他們建立時(shí)間觀念，合理的調(diào)配學(xué)習(xí)時(shí)間，講究學(xué)習(xí)效率，注意學(xué)習(xí)方法，堅(jiān)持以情感人，以理服人，以實(shí)幫人，激發(fā)學(xué)困生努力向上的學(xué)習(xí)熱情；在平時(shí)的工作中，還要善于捕捉他們個(gè)性中閃光的部分，幫助他們張揚(yáng)學(xué)習(xí)外的魅力，樹立其自信，達(dá)到幫助他們挑戰(zhàn)困難，體現(xiàn)自身價(jià)值的學(xué)習(xí)目的。
對(duì)學(xué)優(yōu)生而言，我們則要注意對(duì)他們進(jìn)行挫折、情感教育，由于學(xué)優(yōu)生長期處于鮮花與掌聲之中，驕傲的神情溢于言表，一次措手不及的打擊往往會(huì)一下子挫敗其高昂的斗志，丟面子的情感常糾纏左右，情緒表現(xiàn)為焦慮不安，過分的羞愧與自責(zé)易導(dǎo)致自我情緒失控，近年來天之驕子難以承受挫折的悲劇常有發(fā)生，故而要密切關(guān)注他們遭受失敗后的表現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行“勝不驕，敗不餒”的心理素質(zhì)教育，以一種坦然的心態(tài)去面對(duì)失敗的考驗(yàn)；在學(xué)習(xí)時(shí)間的調(diào)配上，還要鼓勵(lì)這些學(xué)生利用時(shí)間，加大閱讀量，不斷擴(kuò)展自己學(xué)習(xí)的空間范圍，同時(shí)還要啟發(fā)他們利用自己的特長，施展多方面的才能，鼓勵(lì)他們積極創(chuàng)新。此外，還要引導(dǎo)優(yōu)秀學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我。優(yōu)秀學(xué)生的最大缺點(diǎn)在于不能恰如其分地認(rèn)識(shí)自己，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自身的長處和短處，力爭讓他們做到取人之長，補(bǔ)己之短。在培養(yǎng)學(xué)優(yōu)生時(shí)應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：
�。�1）要把握好表揚(yáng)的“度”。常常對(duì)優(yōu)秀生表揚(yáng)“失度”，這是不利于他們健康成長的。既不能把優(yōu)秀生的爭強(qiáng)好勝斥之為“出風(fēng)頭”，又不能把他們“夸上天”，甚至把他們和一般學(xué)生對(duì)立起來，推向孤立。而是要及時(shí)肯定優(yōu)秀生的進(jìn)步，并引導(dǎo)他們向更高目標(biāo)努力。只有這樣，才能使他們既在學(xué)習(xí)上有信心，又預(yù)防他們產(chǎn)生自滿情緒。
�。�2）注意培養(yǎng)優(yōu)秀生正確對(duì)待挫折。優(yōu)秀生由于經(jīng)歷順境多、逆境少，因而對(duì)失敗的心理承受能力較差。因此，應(yīng)有意識(shí)的設(shè)置一些困難，以鍛煉和培養(yǎng)學(xué)優(yōu)生的心理承受能力，使他們做到“勝不驕，敗不餒”。
�。�3）根據(jù)優(yōu)秀學(xué)生各方面能力較強(qiáng)的特點(diǎn)，還要千方百計(jì)給他們提供施展才能的機(jī)會(huì)。但要注意克服他們的虛榮心，培養(yǎng)他們的實(shí)干精神。
我相信，學(xué)困生經(jīng)過積極的誘導(dǎo)和自身的努力是可以轉(zhuǎn)化為學(xué)優(yōu)生的，無論是學(xué)困生還是學(xué)優(yōu)生都有其個(gè)人自身魅力的一面，因此，只要我們善于發(fā)現(xiàn)，在不久的未來，定會(huì)桃李滿天下！
工作計(jì)劃 篇8
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第十七屆學(xué)生會(huì)秘書處工作計(jì)劃 首先,秘書秘作為直接隸屬學(xué)生會(huì)秘書長及主席團(tuán)的三個(gè)職能部門之一，重要的工作即為完成主席團(tuán)與各部門的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將主席團(tuán)的決策傳達(dá)給各部、分配各部工作，同時(shí)要將各部門情況及時(shí)反映給主席團(tuán)、及協(xié)調(diào)活動(dòng)中各部任務(wù)，以備主席團(tuán)及時(shí)做出工作調(diào)整，并且負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)階段性工作計(jì)劃、相關(guān)會(huì)議的會(huì)議記錄以及工作簡報(bào)的編寫，為學(xué)生會(huì)的工作留下真實(shí)可信的資料。秘書處的樞紐作關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，使學(xué)生會(huì)的工作順利進(jìn)行。
秘書處自部門成立以來一直嚴(yán)格依照學(xué)會(huì)的工作宗旨及發(fā)展方向，配合院學(xué)生會(huì)開展的各類工作，協(xié)助主席團(tuán)以及各個(gè)部門的工作的開展，認(rèn)真完成每一次的新聞稿的撰寫，保證學(xué)生會(huì)的活動(dòng)以最快的速度進(jìn)行宣傳。在新一屆的學(xué)生會(huì)集體中我們將更加嚴(yán)格的要求自己，努力做到“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”，為學(xué)生會(huì)打造一個(gè)溝通的平臺(tái)，為學(xué)生會(huì)工作更好和開展繼續(xù)奮斗。
秘書外的常規(guī)工作主要包括以下幾個(gè)方面：
1、負(fù)責(zé)每周的工作計(jì)劃，每周伊始與各部進(jìn)行溝通，了解各部活動(dòng)的安排情況形成周工作計(jì)劃表并及時(shí)上報(bào)秘書長。
2、在各部門活動(dòng)完成之后，編寫相應(yīng)的新聞，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，并依據(jù)完成情況做出相應(yīng)的總結(jié)。
3、收取各部門的活動(dòng)策劃，并根據(jù)策劃內(nèi)容，了解活動(dòng)主旨并在學(xué)生會(huì)活動(dòng)檔案中進(jìn)行備案。
4、對(duì)每周的主席團(tuán)、部長會(huì)議及副部長會(huì)議做出相關(guān)的會(huì)議記錄，形成備案。
5、在每月月末，按照本月實(shí)際舉辦的活動(dòng)，編制該月的月工作簡報(bào)并對(duì)外分布，形成及時(shí)有反饋。
6、制作打印每一屆學(xué)生會(huì)成員名單。負(fù)責(zé)制作、打印學(xué)生會(huì)相關(guān)文件。
7、每學(xué)期末制作相關(guān)的學(xué)生工作大事記，形成整個(gè)學(xué)期的總結(jié)。
秘書處作為一個(gè)新成立的部門尚有許多不足，那么良好開端基礎(chǔ)上，我們將就存在的一些問題做出改進(jìn)。
秘書處工作計(jì)劃如下：
首要，是在原有基礎(chǔ)上完善之前工作中的不足，在相關(guān)材料的編寫上要加大力量使材料更加的完備，根據(jù)實(shí)際情況反映我們學(xué)生工作的主要內(nèi)容,彌補(bǔ)不足，
使之更加豐富。
其次，是要加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與溝通，之前我們在這方面有著明顯的.不足，那么我想在今后的工作中應(yīng)該與干訓(xùn)部相溝通，之前每次的周工作計(jì)劃雖有，但相應(yīng)的完成情況我們不能把握。我想今后應(yīng)由我們負(fù)責(zé)制作出了工作計(jì)劃表后交由干訓(xùn)部，于周末對(duì)完成情況進(jìn)行考核，使各部門各盡其責(zé)，保證活動(dòng)的開展與進(jìn)行。
再次，作為對(duì)外宣傳的重要一環(huán)，更多的時(shí)候，我們形成的稿件不能僅僅只在我們的內(nèi)部流通，應(yīng)與宣傳部一起加大我院學(xué)生工作的宣傳力度，在宣傳手法上要做到創(chuàng)新，我們出稿件，宣傳部出相關(guān)的板報(bào)、海報(bào)等，這樣，學(xué)生工作會(huì)得到更多人的參與。
另外，我認(rèn)識(shí)到在基礎(chǔ)工作的同時(shí)，我們要加強(qiáng)活動(dòng)的開展，雖說是三個(gè)職能部門，但并不意味著我們只是寫些材料而已。開展一些與我們有關(guān)的文字性的活動(dòng)，但總是以征文的方式又太老套，我的想法是與其他部門配合，將“新聞稿比賽”、“新聞圖片展”作為活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)之一，這樣以參與者的角度寫出的各類稿件顯然在要來的更有建設(shè)性�；顒�(dòng)特色和意義也會(huì)更加凸顯出來。
接下來，我認(rèn)為秘書處作為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)特有的一個(gè)部門當(dāng)然要有它的獨(dú)特性，當(dāng)然要有它的特色，經(jīng)過一年的摸索我們現(xiàn)階段完成了基礎(chǔ)性的工作，那么我認(rèn)為下一階段就是要讓大家認(rèn)識(shí)我們部門的工作，之前的會(huì)議上申書記問秘書處是干什么的，我覺得我們很有必要了解我們的工作�，F(xiàn)在，院團(tuán)委也成立的秘書處，網(wǎng)絡(luò)部成為網(wǎng)絡(luò)媒體中心，這樣的資源應(yīng)該得到充分的利用。下一步，我將在月工作簡報(bào)的編寫上進(jìn)行改革，開通學(xué)生會(huì)的人人公共頁，用網(wǎng)絡(luò)的力量對(duì)我院開展的學(xué)生工作進(jìn)行宣傳，這樣也可以為許多部門解決相應(yīng)的問題，外聯(lián)部有了為贊助提供服務(wù)的空間，學(xué)習(xí)部有了宣傳學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的原地，宣傳部可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)豐富宣傳模式等等。這樣也加強(qiáng)了學(xué)生會(huì)的溝通及學(xué)生工作的宣傳效果，使工作擴(kuò)大影響。至于會(huì)不會(huì)成為“雞肋”，我認(rèn)為不會(huì)，它并不是一個(gè)政治或是財(cái)經(jīng)類的主頁，它的內(nèi)容是與我院學(xué)生生活學(xué)習(xí)息息相關(guān)的，必定也吸引著同學(xué)們的目光，同時(shí)借助網(wǎng)媒及團(tuán)委的力量也加深學(xué)院各學(xué)生組織的交流，當(dāng)然也可以給他們一定的版面，也可豐富主頁的內(nèi)容。
以上幾點(diǎn)是我根據(jù)秘書處工作特點(diǎn)及未來工作需求提出的一些建議與策劃，
工作計(jì)劃人：楊建民
二○一一年八月