關(guān)于工作計(jì)劃匯編七篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計(jì)劃了。好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的工作計(jì)劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)農(nóng)村道路交通安全管理工作，有效遏制重、特大道路交通事故的發(fā)生，協(xié)調(diào)、整合部門(mén)力量，使道路交通安全管理工作形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門(mén)各司其職、齊抓共管、綜合治理、標(biāo)本兼治的工作格局，促進(jìn)道路交通安全與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定計(jì)劃如下：
一、堅(jiān)持黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育
在鄉(xiāng)黨委、政府的`領(lǐng)導(dǎo)下大力開(kāi)展道路法規(guī)宣傳。結(jié)合本鄉(xiāng)道路交通安全情況，分析道路交通安全形勢(shì)，制定開(kāi)展預(yù)防道路交通事故工作的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)全鄉(xiāng)道路交通安全工作進(jìn)行部署，監(jiān)督指導(dǎo)各職能部門(mén)的道路交通安全工作，整合政府資源，促進(jìn)部門(mén)協(xié)作配合，實(shí)現(xiàn)信息共享，建立長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)道路交通與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，預(yù)防和減少道路交通事故，全面推進(jìn)道路交通安全工作。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神積極開(kāi)展交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)
1、利用標(biāo)語(yǔ)和宣傳資料對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)村交通安全知識(shí)進(jìn)行廣泛宣傳。通過(guò)宣傳教育廣大群眾和駕駛員，認(rèn)真遵守交通法規(guī)，勇做遵章守紀(jì)的典范。
2、按時(shí)組織企業(yè)廣大職工學(xué)習(xí)交通安全道路知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，使企業(yè)駕駛員遵章守紀(jì)，按時(shí)年審有關(guān)駕車(chē)證件和有關(guān)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，積極配合企業(yè)業(yè)主搞好安全培訓(xùn)，確保交通安全。
3、依照文件規(guī)定每學(xué)期進(jìn)學(xué)校，對(duì)學(xué)生開(kāi)展交通安全知識(shí)的培訓(xùn)，端正學(xué)生的交通法規(guī)的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)遵守交通法律法規(guī)，要求老師認(rèn)真督促學(xué)生注意行車(chē)途中的安全，確保每個(gè)學(xué)生安全上學(xué)，確保學(xué)校平安。
工作計(jì)劃 篇2
上學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和相關(guān)班主任的幫助下，在全體信息組成員的共同努力下，我們?cè)诮虒W(xué)工作方面取得了顯著成績(jī)。有130余名同學(xué)在長(zhǎng)春市中小學(xué)生電腦作品大賽中獲得不同的獎(jiǎng)項(xiàng)，有70余人在全國(guó)“六一”兒童節(jié)表演賽的競(jìng)賽中取得成績(jī)，并使學(xué)校得到了計(jì)算機(jī)教育優(yōu)秀校的'稱(chēng)號(hào)。我們信息的教師也有5人獲得校級(jí)優(yōu)秀教師稱(chēng)號(hào)。本學(xué)期圍繞培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng)為首，訓(xùn)練學(xué)生計(jì)算機(jī)操作技能為中心的教學(xué)方針，擬訂如下計(jì)劃：
1、嚴(yán)格執(zhí)行教育大綱的要求，按時(shí)保質(zhì)完成授課，培養(yǎng)學(xué)生健康的計(jì)算機(jī)使用習(xí)慣。
2、使學(xué)生形成一定的信息素養(yǎng)，能自覺(jué)運(yùn)用知識(shí)解決生活中的問(wèn)題，形成扎實(shí)的基本功，為今后繼續(xù)學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
3、培養(yǎng)一批尖子，能掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。以先學(xué)會(huì)的學(xué)生帶動(dòng)全班學(xué)生共同學(xué)習(xí)，形成良好學(xué)風(fēng)。
4、尊重學(xué)生，形成融洽的師生關(guān)系。使學(xué)生在德、智、體各方面全面發(fā)展。上學(xué)期的成績(jī)是學(xué)生學(xué)習(xí)的一個(gè)動(dòng)力，也是今后我們工作的一個(gè)樣板。本學(xué)期，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好本學(xué)期的教學(xué)工作。
工作計(jì)劃 篇3
本學(xué)期，我校將緊緊圍繞教委辦20xx年秋的工作要點(diǎn)，以“空談?wù)`校，實(shí)干興教”為抓手，不斷優(yōu)化辦學(xué)條件，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，努力把學(xué)校創(chuàng)辦成一所學(xué)生樂(lè)學(xué)、教師幸福、家長(zhǎng)滿(mǎn)意的有一定特色的學(xué)校。
一、加快步伐，早日改建教學(xué)樓
1、我校申建的教學(xué)樓重建項(xiàng)目已完成單體方案審批、工程地質(zhì)勘察、環(huán)評(píng)審查等程序。但因其中68平方米（在學(xué)校圍墻內(nèi)，屬內(nèi)安公路綠線(xiàn)外控制區(qū)），處于尚未辦理土地證區(qū)域，未能通過(guò)規(guī)劃審批。
2、多方聯(lián)系，積極主動(dòng)與村兩委溝通，爭(zhēng)取完成式生教學(xué)樓改建項(xiàng)目手續(xù)的辦理。
二、強(qiáng)化德育，形成育人特色
1、重視德育工作的系統(tǒng)性。切實(shí)從學(xué)校層面、家庭層面、社會(huì)層面出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校德育工作的整體規(guī)劃，努力構(gòu)建學(xué)校、社區(qū)、家庭一體化的未成年人思想道德建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)加強(qiáng)家校聯(lián)系，充分利用現(xiàn)代社會(huì)交通、通訊、信息技術(shù)高度發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，密切與家長(zhǎng)的聯(lián)系，班主任與科任教師一學(xué)期中至少要與每位家長(zhǎng)都主動(dòng)聯(lián)系一次，同時(shí)要重視聯(lián)系的實(shí)際效果。
2、抓好日常行為規(guī)范教育。要重視小學(xué)生的日常行為規(guī)范教育，細(xì)化學(xué)生一日常規(guī)要求，從最基本、最簡(jiǎn)單、最容易忽視的細(xì)節(jié)入手，增強(qiáng)學(xué)生禮儀意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)。通過(guò)各種形式，利用各種陣地，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和引導(dǎo)，及時(shí)糾正學(xué)生行為偏差，使學(xué)生真正將一日常規(guī)內(nèi)化為自覺(jué)的行為習(xí)慣。本學(xué)期，我們以“學(xué)生的養(yǎng)成教育”為主線(xiàn)，培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣。讓學(xué)生的良好習(xí)慣落地生根，舉行《國(guó)學(xué)》誦讀比賽，在潛移默化中學(xué)會(huì)了做人的道理，又學(xué)會(huì)了最基本的生活規(guī)范，為將來(lái)進(jìn)一步的生活和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而達(dá)到育人的目的。
3、組織開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)。要發(fā)揮少先隊(duì)的重要作用，通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)、征文演講、誦讀比賽、傳統(tǒng)節(jié)日教育等有效形式，強(qiáng)化理想信念、民族精神、誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法、責(zé)任意識(shí)。學(xué)校將以“感恩教育”作為德育管理的切入點(diǎn)，對(duì)學(xué)生實(shí)施“感恩教育”，讓學(xué)生懂得“感恩”是一種美德，要學(xué)會(huì)知恩，學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)報(bào)恩。
4、彰顯特色發(fā)展。因本來(lái)的學(xué)校特色——木偶，有參加培訓(xùn)過(guò)的老師均已轉(zhuǎn)出學(xué)校，有學(xué)過(guò)的學(xué)生也已畢業(yè)，現(xiàn)如何突破這個(gè)瓶頸是個(gè)極大的難題。本學(xué)期將重新聘請(qǐng)師傅到校教學(xué)，爭(zhēng)取有一定的進(jìn)展。上學(xué)期新開(kāi)設(shè)的校本課程——跳繩，現(xiàn)在各個(gè)班級(jí)都能利用大課間扎實(shí)有效地組織活動(dòng)，本學(xué)期將繼續(xù)抓好，進(jìn)一步練就學(xué)生強(qiáng)健的體魄，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
三、落實(shí)常規(guī)，提高課堂效率
1、夯實(shí)教學(xué)常規(guī)管理。認(rèn)真落實(shí)校長(zhǎng)推門(mén)看課聽(tīng)課工作，建立集體參與課堂教學(xué)點(diǎn)評(píng)制度。
2、優(yōu)化素質(zhì)教育課堂。深化“課內(nèi)比教學(xué)”工作，加強(qiáng)有效課堂研究，優(yōu)化教學(xué)、學(xué)習(xí)和評(píng)價(jià)方式，提高學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)的能力，創(chuàng)建具有特色的素質(zhì)教育課堂。
3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。一是認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”管理制度。以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，全面了解教師教學(xué)“六認(rèn)真”工作情況，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，限期整改存在的問(wèn)題，對(duì)不能按時(shí)整改的教師進(jìn)行誡勉談話(huà)乃至通報(bào)批評(píng)。二是認(rèn)真執(zhí)行課堂教學(xué)管理制度。教研組長(zhǎng)、校長(zhǎng)要做到“四個(gè)堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持每周聽(tīng)課不少于2節(jié)，堅(jiān)持每周匯總聽(tīng)課情況，堅(jiān)持每周進(jìn)行課堂教學(xué)集體點(diǎn)評(píng)，堅(jiān)持定期深入班級(jí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。三是認(rèn)真執(zhí)行教研活動(dòng)管理制度。各教研組長(zhǎng)在開(kāi)學(xué)后一周內(nèi)制訂好切實(shí)可行的`活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)研究專(zhuān)題，布置研究任務(wù)，確定主要承擔(dān)者并精心組織研究，切實(shí)解決教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題。要嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量，教師要做到“四精”：精選、精講、精練、精批；“四必”：有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有評(píng)必補(bǔ)；要減少課堂上教師講解的時(shí)間，讓學(xué)生在自主的學(xué)習(xí)活動(dòng)中養(yǎng)成獨(dú)立作業(yè)的習(xí)慣。
4、創(chuàng)設(shè)良好的青年教師成長(zhǎng)環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)“周四教研日”和“每聽(tīng)必評(píng)”兩項(xiàng)制度。近兩年來(lái)，我校增加了許多年輕教師，他們的到來(lái)給學(xué)校注入了活力，但同時(shí)我們也非常注重年輕教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。本學(xué)期的校本教研活動(dòng)，將以年輕教師的成長(zhǎng)為中心與主要目的，合理安排教研主題，以李育茹、吳惠珍等教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師牽頭，與年輕教師形成師徒，通過(guò)匯報(bào)課、校本教研、集體備課等多種形式，使年輕教師專(zhuān)業(yè)水平能得到提升。與此同時(shí)，整合教研進(jìn)修、繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)等資源，積極鼓勵(lì)教師進(jìn)修高層次學(xué)歷，搭建優(yōu)秀教師成長(zhǎng)平臺(tái)。
四、緊抓安全，創(chuàng)建和諧校園
1、我校地處內(nèi)安交通繁華地段，路上人流量、車(chē)流量都很大，交通情況復(fù)雜，而且靠近校門(mén)口的路段又是下坡，車(chē)速特別快。小學(xué)生居住地相對(duì)分散，同時(shí)過(guò)公路時(shí)要穿過(guò)兩條相反方向的路段，如果安全教育措施不到位，將存在極大的安全隱患。如何讓學(xué)生高高興興上學(xué)來(lái)，平平安安回家去，一直是學(xué)校工作的頭等大事。本學(xué)期，我校將繼續(xù)開(kāi)展地震、消防安全疏散演練及消防普及知識(shí)比賽、防溺水、交通安全講座等安全教育工作。
2、要建立和健全學(xué)校安全工作責(zé)任制，明確“一把手”責(zé)任制，定期對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。積極推進(jìn)“一校一品”建設(shè)，建立健全組織機(jī)構(gòu)和工作制度，明確職責(zé)分工，實(shí)行安全目標(biāo)管理層層管理，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，工作落實(shí)到人，杜絕違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
工作計(jì)劃 篇4
為切實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年植樹(shù)造林工作，全面完成市委、市政府下達(dá)我鎮(zhèn)的各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，按照“大干林業(yè)、干大林業(yè)”的總體要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將20xx年植樹(shù)造林工作有關(guān)事宜安排如下：
一、計(jì)劃任務(wù)
20xx年市委、市政府下達(dá)我鎮(zhèn)各類(lèi)造林任務(wù)4450畝：其中農(nóng)田防護(hù)林550畝；經(jīng)濟(jì)林及種苗花卉900畝；其他造林3000畝；國(guó)省道綠化9公里，面積80畝；縣鄉(xiāng)道綠化5公里，長(zhǎng)度80畝，居民點(diǎn)綠化1個(gè)。我鎮(zhèn)計(jì)劃完成各類(lèi)造林面積4600畝：其中防護(hù)林600畝；經(jīng)濟(jì)林及種苗花卉1000畝；其他造林3000畝；根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一規(guī)劃完成國(guó)省道綠化9公里，面積80畝；完成重點(diǎn)道路綠化3條，面積122畝；居民點(diǎn)綠化2個(gè)村。
二、具體要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。
各村委會(huì)要嚴(yán)格落實(shí)造林責(zé)任制，建立健全造林工作機(jī)制，實(shí)行造林一把手責(zé)任制，村委會(huì)主要干部親自抓，各小組委員具體抓。要及時(shí)把計(jì)劃任務(wù)分解下達(dá)，落實(shí)到地塊，全面做好植樹(shù)造林各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保順利完成植樹(shù)造林任務(wù)。并將造林工作任務(wù)的完成情況作為年終雙目標(biāo)考核的重要依據(jù)，據(jù)此進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ǘ⿵V泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
各村委會(huì)要充分利用廣播大力宣傳植樹(shù)造林工作的深遠(yuǎn)意義，大力營(yíng)造支持造林、參與造林的濃厚氛圍。要突出抓好農(nóng)田防護(hù)林、居民點(diǎn)綠化及道路的綠化美化等工作。要把造林綠化與綠色通道建設(shè)結(jié)合起來(lái)，大力開(kāi)展“建設(shè)綠色通道，美化綠色家園”活動(dòng)。
�。ㄈ┌盐罩攸c(diǎn)，科學(xué)造林。
各村委會(huì)要根據(jù)我鎮(zhèn)20xx年植樹(shù)造林工作各項(xiàng)分解任務(wù)，對(duì)各村的.造林地進(jìn)行進(jìn)行認(rèn)真研究規(guī)劃，因地制宜的制定造林工作方案。要圍繞土地利用總體規(guī)劃，按照綠色城市、綠色村鎮(zhèn)等造林類(lèi)別，盡可能爭(zhēng)取更多土地用于造林綠化，抓好各類(lèi)造林地塊的落實(shí)。
�。ㄋ模┟鞔_時(shí)限，提升質(zhì)量
各村委會(huì)要在20xx年6月1日前完成造林地的整地工作，6月底前完成生態(tài)林的造林任務(wù)，7月底前基本完成植樹(shù)造林任務(wù)。造林當(dāng)年成活率必須達(dá)到85%以上，當(dāng)年成活率不足85%的不計(jì)入當(dāng)年造林綠化面積。鎮(zhèn)林業(yè)站要做好造林方案的制定、技術(shù)指導(dǎo)、苗木調(diào)配和檢查驗(yàn)收等工作。要選栽?xún)?yōu)質(zhì)苗木，加強(qiáng)對(duì)造林各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)格按照造林技術(shù)規(guī)程進(jìn)行植樹(shù)造林，嚴(yán)把造林質(zhì)量關(guān)，提高造林成活率和保存率。
工作計(jì)劃 篇5
20xx年度，XXXX燃?xì)庥邢薰驹诟鱾�(gè)主管部門(mén)及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃，著力加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、職工教育等方面的工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況作一總結(jié)，并對(duì)20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃。
一、20xx工作回顧
�。ㄒ唬�、安全生產(chǎn)
在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí)，上下齊心，攻堅(jiān)克難，完成了今年的安全管理工作，并取得了很大的成效：
1、 今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零；
2、 今年管道挖破事故為零；
3、 CNG加氣站安全運(yùn)營(yíng)1402天；
4、 完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次；
5、 入戶(hù)安檢達(dá)6000余戶(hù)，安檢率達(dá)90%以上；
6、 商業(yè)入戶(hù)安檢達(dá)1200余年次；
7、 完成新入職員工安全三級(jí)培訓(xùn)達(dá)60余人次；
8、 完成《天然氣安全用氣手冊(cè)》發(fā)放達(dá)3000余本；
9、 完成安全用氣宣傳2次，共計(jì)發(fā)放安全用氣宣傳手冊(cè)5000余份。
�。ǘ┯脩�(hù)發(fā)展及工程建設(shè)方面
1、 安裝完成工業(yè)用戶(hù)1戶(hù)；
2、 安裝完成商業(yè)用戶(hù)10戶(hù)，使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶(hù)達(dá)80余戶(hù)；
3、 安裝完成居民用戶(hù)3500余戶(hù)；
4、 完成市政中壓管道鋪設(shè)5.6Km；
5、 今年完成用戶(hù)通氣達(dá)3000余戶(hù)，使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶(hù)數(shù)達(dá)8000余戶(hù)。
（三）氣量銷(xiāo)售方面
1、 居民用戶(hù)售氣量達(dá)90.5萬(wàn)立方，比去年增長(zhǎng)了37.42萬(wàn)立方；
2、 商業(yè)用戶(hù)售氣量達(dá)95.2萬(wàn)立方，比去年增長(zhǎng)了38.01萬(wàn)立方；
3、 CNG加氣站完成售氣量達(dá)168.7萬(wàn)立方，比去年增長(zhǎng)了36.22萬(wàn)立方；
4、 工業(yè)用戶(hù)完成售氣量達(dá)8.8萬(wàn)立方，比去年增長(zhǎng)了8.8萬(wàn)立方。
20xx年我公司共計(jì)售氣量達(dá)363.2萬(wàn)立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售氣計(jì)劃。
二、20xx年工作計(jì)劃
為了在20xx年我公司的發(fā)展能更好更快，我公司現(xiàn)在特制定出了，下一步我公司的.安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作目標(biāo)。在20xx年的工作中，我公司會(huì)著力于三個(gè)方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、用戶(hù)發(fā)展、工程建設(shè)。具體計(jì)劃如下：
�。ㄒ唬�、安全生產(chǎn)目標(biāo)
我公司對(duì)安全管理始終不能放松，要狠抓落實(shí)，不斷提高安全管理水平及目標(biāo)控制，具體任務(wù)做到以下幾點(diǎn)：
1、 各個(gè)崗位簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，使每個(gè)人能認(rèn)識(shí)的自己的安全責(zé)任所在及安全工作重點(diǎn)在哪里，確保在20xx年中生產(chǎn)事故為零；
2、 關(guān)于公司制定出的消防應(yīng)急演練及燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急演練要逐一落實(shí)，每季度演練不能少于一次，并在演練后加以總結(jié)；
3、 進(jìn)一步加大燃?xì)夤艿赖难簿�(xiàn)力度，及加強(qiáng)燃?xì)夤艿拦芾硌簿�(xiàn)管理辦法的完善，力保在20xx年中實(shí)現(xiàn)管道挖破事故為零；
4、 加強(qiáng)安全用氣的宣傳，要確保新用戶(hù)《安全用氣手冊(cè)》的發(fā)放率達(dá)100%，及宣傳彩頁(yè)的發(fā)放，在20xx年中公司組織一次大型的燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng)，使安全用氣知識(shí)牢記在用戶(hù)腦中，達(dá)到零安全事故；
5、 CNG加氣站繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，使安全運(yùn)營(yíng)天數(shù)持續(xù)增加，做到每車(chē)必檢；
6、 在運(yùn)營(yíng)方面要加大對(duì)燃?xì)庠O(shè)施的維修維護(hù)工作，確保燃?xì)獍踩\(yùn)營(yíng)，對(duì)入戶(hù)安檢工作要繼續(xù)堅(jiān)持，對(duì)用戶(hù)的入戶(hù)安檢率達(dá)到95%以上；
7、 公司安全三級(jí)教育持續(xù)進(jìn)行，做到安全教育達(dá)到100%；
（二）工程建設(shè)
1、 對(duì)新建門(mén)站及加氣站完成手續(xù)的報(bào)批及門(mén)站、加氣站工程開(kāi)工建設(shè)；
2、 完成居民用戶(hù)燃?xì)獍惭b4500戶(hù)；
3、 完成商業(yè)用戶(hù)燃?xì)獍惭b12戶(hù)；
4、 完成工業(yè)用戶(hù)燃?xì)獍惭b2戶(hù)；
5、 完成市政中壓鋪設(shè)7Km。
�。ㄈ┤�?xì)庥脩?hù)發(fā)展
1、 開(kāi)通用戶(hù)4000戶(hù)，使柘城燃?xì)饩用襁_(dá)1.2萬(wàn)余戶(hù)，柘城氣化率達(dá)35%以上；
2、 發(fā)展CNG加氣車(chē)輛150臺(tái)；
3、 在20xx年我公司實(shí)現(xiàn)售氣量472萬(wàn)立方。
工作計(jì)劃 篇6
年的時(shí)間，每當(dāng)自己在總結(jié)它的時(shí)候，感覺(jué)是那么的短暫—彈指一揮間。而也就是在這一揮間，承載著太多太多，有收獲與成就，有失敗與不足�；仡^看看20xx年的足跡，伴隨著自己一年的是學(xué)習(xí)與堅(jiān)持。
20xx年伊始是通過(guò)分銷(xiāo)資源計(jì)劃系統(tǒng)（DRP）拉開(kāi)序幕。此次項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)比較完整的Java Web項(xiàng)目，從最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)介紹，到需求分析，數(shù)據(jù)庫(kù)分析與設(shè)計(jì)，頁(yè)面設(shè)計(jì)，代碼編寫(xiě)。。。。直到整個(gè)項(xiàng)目的完成，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目學(xué)到了很多新的知識(shí)，同時(shí)對(duì)很多已經(jīng)學(xué)過(guò)的知識(shí)進(jìn)行很好的摩擦和補(bǔ)充。因?yàn)樵谄渲羞�穿插著其他的內(nèi)容，所以用了有半年左右的時(shí)間。具體總結(jié)可以參見(jiàn)博客：DRP項(xiàng)目總結(jié)。
從4月初到5月末，準(zhǔn)備并進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)師的考試。這是我第二次參加軟件設(shè)計(jì)師考試。通過(guò)兩次考試的對(duì)比可以明顯的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生在自己身上的一些改變和進(jìn)步。具體可見(jiàn)無(wú)經(jīng)歷，不成熟—軟件設(shè)計(jì)師考試后總結(jié)
但是最終的考試結(jié)果是沒(méi)有通過(guò)，和第一次一樣，差兩分。雖然成績(jī)的結(jié)果沒(méi)有通過(guò)，
但是通過(guò)這次軟件設(shè)計(jì)師的復(fù)習(xí)考試，很給力的給自己補(bǔ)充了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)方面的知識(shí)，同時(shí)也解了自己很多的.疑惑，真正的學(xué)到了很多的知識(shí)�；仡欁约赫麄�(gè)的復(fù)習(xí)過(guò)程，收獲是很大的，不僅僅是計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，更是一種面對(duì)失敗的心態(tài)收獲。而這種心態(tài)將會(huì)在自己未來(lái)的路上會(huì)起很大的作用。
后半年進(jìn)入SSH項(xiàng)目的實(shí)踐和學(xué)習(xí)。
SSH為struts+spring+hibernate的一個(gè)集成框架，是目前較流行的一種輕量級(jí)Web應(yīng)用程序開(kāi)源框架。
Struts就是一個(gè)MVC的架構(gòu)，在控制器，視圖和模型方面都有其特定的組件，在SSH框架中，更多的是利用了Controller這個(gè)組件。
Spring實(shí)現(xiàn)了反轉(zhuǎn)控制（Inversion ofControl）和面向方面編程
�。ˋchievement—OrientedProgramming）。Spring框架的能實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的分層架構(gòu)，在應(yīng)用中要使用的對(duì)象可以被一個(gè)簡(jiǎn)單的xML文件連在一起，這個(gè)xML文件含有到像事務(wù)管理器、對(duì)象工廠(chǎng)、包含業(yè)務(wù)邏輯的服務(wù)對(duì)象、和數(shù)據(jù)存取對(duì)象這些對(duì)象的引用。
Hibernate是一種ORM映射工具，它不僅提供了從Java類(lèi)到數(shù)據(jù)表之間的映射，也提供了數(shù)據(jù)查詢(xún)和恢復(fù)機(jī)制。相對(duì)于使用JDBC和SQL來(lái)手工操作數(shù)據(jù)庫(kù)，使用Hibernate，可以大大減少操作數(shù)據(jù)庫(kù)的工作量。
通過(guò)對(duì)SSH框架的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到框架給我們開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的便利，更重要的是在框架形成的過(guò)程中所包含的原理和思想。收獲都在一篇篇的博客中。
大概在十月和十一月的時(shí)候準(zhǔn)備第三次軟件設(shè)計(jì)師考試。吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擺正心態(tài)，認(rèn)真跟八期一起討論和學(xué)習(xí)，這一次不僅僅是自己學(xué)習(xí)和通過(guò)考試，同時(shí)跟穎杰一起組織并帶領(lǐng)八期一同復(fù)習(xí)和學(xué)習(xí)，這本身也是個(gè)鍛煉和學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)也對(duì)自己考完后進(jìn)行了一個(gè)總結(jié)：詳見(jiàn)軟考總結(jié)。
以上是自己計(jì)算機(jī)方面的主線(xiàn)。相對(duì)于計(jì)算機(jī)這條線(xiàn)而言，另外一個(gè)貫穿始終的是英語(yǔ)學(xué)習(xí)ShortBrain這條線(xiàn)。
算算從開(kāi)始進(jìn)行ShortBrain到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年左右的時(shí)間了。而今年將會(huì)是一個(gè)關(guān)鍵的年份，關(guān)鍵是從聽(tīng)到說(shuō)的突破，從沉默期中開(kāi)始爆發(fā)。今年這一年也是英語(yǔ)中探索和收獲比較大的一年，發(fā)現(xiàn)了更多符合ShortBrain思想的資料，收集各種資料，數(shù)據(jù)和文檔。
因?yàn)槭窃谔剿髦斑M(jìn)，中間也走了不少的彎路，其中一個(gè)什么時(shí)候開(kāi)始說(shuō)就在今年進(jìn)行了三次以上的探索，在一次次的探索中積累了經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)比自己一次次開(kāi)口說(shuō)的錄音，發(fā)現(xiàn)的確是隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。對(duì)于兩年前的我，我的英語(yǔ)聽(tīng)力和口語(yǔ)能力有了很大的提高。這種提高通過(guò)看自己以前的記錄會(huì)發(fā)現(xiàn)非常的明顯。這種提高也是在正確的理念下的積累中所收獲的。
英語(yǔ)習(xí)得的核心是像小孩一樣去習(xí)得英語(yǔ)，是通過(guò)小孩的學(xué)習(xí)的過(guò)程逐漸的建立去英語(yǔ)思維，在原有的母語(yǔ)思維的基礎(chǔ)之上建立第二思維。而在學(xué)習(xí)的過(guò)程中最切記的是急功近利，這是很多人進(jìn)行ShortBrain時(shí)候所出現(xiàn)很多問(wèn)題的根源。環(huán)境在整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程中也顯的尤為重要。如何培養(yǎng)英語(yǔ)環(huán)境是我接下來(lái)的主要任務(wù)之一。相信在接下來(lái)的一年定會(huì)有所突破。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
工作計(jì)劃 篇7
面對(duì)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的現(xiàn)實(shí)，以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)，工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作。
一、工程部今年的總體工作：
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好消防，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)備設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高餐廳部，娛樂(lè)部，客房部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識(shí)，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取人員一專(zhuān)多能，充分利用人力資源，改善服務(wù)，改善后臺(tái)形象，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。
二、工程部重點(diǎn)抓好如下工作：
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專(zhuān)多能，培養(yǎng)綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，消防，中央空調(diào)，電梯等方面技術(shù)綜合化。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能考核。針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制，常言道：戶(hù)樞不蠹，流水不腐。采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有活力。希望通過(guò)培訓(xùn)、考核，使工程部員工都以滿(mǎn)懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺(tái)服務(wù)也充滿(mǎn)濃郁的酒店氛圍。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間特別前后臺(tái)部門(mén)間，班組之間，上、下級(jí)之間的`工作及時(shí)性，有效性，不推諉，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線(xiàn)巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)各部門(mén)設(shè)施使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí)，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過(guò)程中對(duì)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)餐飲部、客房部、卡拉ok包房?jī)?nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)到位與否，作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。
4、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利用中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低成本。
�。�1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件總體質(zhì)量的調(diào)查控制。
�。�2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查班組的修舊利廢情況，堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
�。�3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
�。�4）貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源的使用檢查，杜絕浪費(fèi)。
�。�5）加強(qiáng)材料，設(shè)備配件的定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，詳細(xì)各配件材料用途，便于控制。
�。�6）嚴(yán)格控制外協(xié)項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外協(xié)，盡可量自行維修，盡量控制維修成本。
5、工程部員工要增強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生及儀容儀表意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，事情無(wú)論大小，要干就干，我們也相信，沒(méi)有，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對(duì)事業(yè)充滿(mǎn)激情，對(duì)工作充滿(mǎn)熱情，對(duì)企業(yè)傾注深情，對(duì)顧客滿(mǎn)懷親情，對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情，一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。
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