關于工作計劃范文九篇
時間稍縱即逝，很快就要開展新的工作了，是時候開始制定工作計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，以下是小編整理的工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提升工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產經營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理：
(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。
(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動和管理。
(3)、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。
(4)、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。
(5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：
(1)、部門傳人員增補單。
(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、明白宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。
(3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。
(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。
(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。
(6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。
4、嚴肅勞動紀律：
(1)、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
(2)、嚴厲考勤制度責任的落實。
(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
5、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。
7、 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提升辦公效率。
8、宣傳和培訓工作
二、行政、辦公室事務、總務方面
1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。
3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們明白、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提升。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提升后勤服;認真收集信息，全面、準確的明白和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地明白和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴厲控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。
(三)、20xx年計劃及建議
根據(jù)部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。
一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質量進一步提升。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴厲控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴厲執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴厲辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的`企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴厲實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。
工作計劃 篇2
本年度我校工作以全面提高教育教學質量，促進學生全面發(fā)展為目標，重點做好如下工作：
一、反思年度領導班子工作考核情況，改進領導班子工作作風。
xxxx年度我校在領導班子考核的結果不是很理想，可是從中看出學校領導班子在工作中還存在著一定的問題。學校領導班子成員要正確對待考核結果。首先進行自我反思、反省，再與教師進行座談，虛心聽取教師對學校領導班子工作的建議和意見。找準自身存在問題，深究問題存在的深層原因，確定解決問題的突破口。制定有效的改進措施，并在xxxx年中密切聯(lián)系群眾，積極調動全體教職工的工作熱情，以務實的態(tài)度進行落實，改進學校的各項工作。爭取每一項工作都抓出實效，干出成績，使學校整體工作有較大提高，使本年度工作考核結果有大幅度改進。
二、實施教職工崗位考核制度，開展工作效能提高工程。
全面提高教職工的工作效能是提高學校辦學質量，促進教師專業(yè)成長，落實課程改革要求和實施素質教育的需要。
我校的工作效能提高工程以建立并實施教職工崗位考核制度為突破口，堅持注重過程考核原則，注重崗位考核原則，注重專業(yè)成長原則，分以下步驟實施。
1、思想動員階段：利用春季開學前進行工作準備時期，對全體教職工進行思想動員，闡明學校實施此項工作的目的、意義和主要內容，并聽取全體教師的意見和建議。
2、制度制定階段：根據(jù)本學校的實際，制定《涂莊小學教職工崗位考核實施辦法》和德育主任、教務主任、大隊輔導員、班主任、教師、圖書管理員、校醫(yī)、財務等人員工作常規(guī)，作為進行崗位考核的依據(jù)。
3、簽訂責任書：在《工作常規(guī)》要求的基礎上，學校領導班子再根據(jù)每位教師的工作實際，提出每位教職工的學期工作目標，并與教職工簽訂學期崗位目標責任書。
4、實施階段：在學校正式開學后，即開始實施此制度并且周、月初進行計劃編制，周、月末進行考核匯總，中層由校長考核，教師由中層考核。在過程性考核中切實提高教職工工作效能。
5、總結階段：學期末進行考核總結工作，根據(jù)過程性考核和教師互評情況確定本學期教師考核的分數(shù)和等次，并與教師見面，存入教師業(yè)務檔案。
三、以促進學生全面發(fā)展為目標，務實開展德育工作，有效解決學校德育工作中存在的突出問題。
目前我校德育工作中存在的問題有：德育整體工作缺乏明確目標和規(guī)劃，脫離學校實際；德育骨干教師隊伍業(yè)務水平差；學生青春期問題嚴重；學生違紀問題嚴重；校內外不良行為多發(fā)；家校聯(lián)系工作不能堅持經常化。
針對以上問題，本年度我校德育工作應從以下幾方面著手：
1、制定我校德育工作十一五發(fā)展規(guī)劃，明確德育工作遠景目標和措施，作為學校德育工作的指導。
2、加強對班主任教師的培訓，以提高班主任教師的業(yè)務水平。班主任培訓應至少每月一次。培訓內容應結合學校實際，主要應有學生思想教育、不良行為糾正、班隊會組織、個別學生教育、與學生共同技巧、與家長溝通技巧、班級管理常規(guī)等內容。
3、積極研究高年級學生青春期教育問題，利用個別談話、集體教育、主題班隊會等方式正確引導學生的健康發(fā)展。
4、以少先隊為載體，加強學生的自主管理工作。在學生管理中要發(fā)揮學生骨干的積極作用。通過班會、夕會、校會，營造積極向上的學生輿論氛圍，最終使學生養(yǎng)成良好的日常行為習慣，使學生違紀等不良行為發(fā)生率降低到10%以下。
5、豐富學生的校園生活，開展文化、體育、藝術、科技等豐富多彩的學生活動，用有效的活動占領學生的課余時間，用正確的思想占領學生的大腦。
6、開展走進學生內心世界的主題活動：如我的心聲、我的快樂、我的煩惱、我心目中的好教師、我與父母、我與朋友等主題。
7、創(chuàng)建涂莊小學學生廣播站和文學社。
8、加強家校聯(lián)系，形成家校合力。評估校信通在農村學校實施的可行性，并且堅持辦好《涂莊教育家庭版》，定期開展家長會，家長開放日，家訪等，并開辦一年級的家長學校。
9、加強法制教育。按上級要求，結合《品德與社會》課教學，對學生進行法制教育。
四、探索符合我校實際的課程改革模式。
今年我區(qū)要完成小學學制改革，小學將增設六年級，課程改革工作也將延伸至六年級，在小學階段全面展開。我校必須探索出一條符合我校實際的課改模式，全面實施素質教育才能適應教育法展的新形勢。
1、切實落實我校特色的校本課程——經典誦讀。校本課程要上課表，由語文教師擔任，并定期進行考核。
2、落實綜合實踐活動課，綜合實踐活動課由德育處負責，結合《品德與生活》、《品德與社會》教學實施，每學期至少要開展兩次大型活動，讓學生在社會實踐中提升思想道德意識，讓學生在實踐中受教育。
3、改革學生評價制度。
根據(jù)各學科的不同提點，制定過程性分項學業(yè)成績考核制度，并在日常教學中分時段實施。
對學生品性的考核要讓家長、教師、學生共同參與，并且充分參照學生的日常表現(xiàn)進行。
五、以促進教師專業(yè)發(fā)展，提高教學質量為目標，做好教學管理創(chuàng)新工作。
1、根據(jù)學校教育教學工作的時段特點，合理安排評優(yōu)課、示范課、過關課、研究課等課堂教學研究活動。并在課堂教學研究活動中引進“課堂教學觀察診斷”技術，對每位教師的課堂教學進行定量觀察研究，診斷出存在的病癥，并提出改進措施，以促進全體教師課堂教學水平的提高。
2、加強對教師課堂教學的過程性管理，尤其要加強對備課情況的管理。每周一要檢查所有教師的`超前備課情況，重點檢查教師對教材的掌握情況。要做到不備透教材不上課。
3、提高日常教學檢查工作的教師參與率。教案檢查、作業(yè)檢查等日常教學檢查工作要經�；�、制度化，并讓全體教師參與進來，使其在檢查中互相學習，取長補短，共同提高。
六、教師隊伍建設：專業(yè)發(fā)展和師德修養(yǎng)兩手抓。
當前，我校教師隊伍建設存在著一定問題，如：青年教師的專業(yè)水平較低，不能適應工作需要，有些教師的工作態(tài)度不端正，工作中存在著推諉、懈怠等消極情緒，不能積極進��；有些教師在于同事相處時只看到自己的長處和別人的缺點，不能互相學習，取長補短，缺乏容人之量。針對以上問題，擬采取如下措施：
1、學校領導要多于教師接觸，了解教師的思想動向，多于教師進行懇談，通過談話調動教師的工作積極性和主動性。
2、加強師德教育，提高教師的修養(yǎng)。組織教師觀看《于丹講〈論語〉》，組織教師閱讀《讀者》中的精美文章，優(yōu)秀教師的實際，逐步提高每一位教師的修養(yǎng)。
3、繼續(xù)堅持“書寫教育人生”工程，要求每位教師每周至少寫一篇教育日記，并每月進行一次優(yōu)秀教育日記評比活動。
4、采取走出去措施，鼓勵督促教師積極參加各種校外學習、培訓、教研等活動，并及時對教師參加學習、培訓情況進行檢查。
5、加強校本研修工作，讓每一位教師在工作實踐中快速成長。校本研修工作要以課堂教學實踐工作為主線，采用課堂教學觀察診斷技術，采取同備同類課，同上同類課，首席教師引領示范等措施進行。
6、加強教育科研管理工作，鼓勵教師參加教育科研工作，讓教師在研究中成長。
七、樹立安全第一的意識，確保教育教學工作的絕對安全。
1、加強對教職工和學生的安全教育，做到防患于未然。
2、落實安全工作責任制，使安全工作人人有責。
3、定期進行安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時整改。
4、加強門衛(wèi)管理，嚴格控制社會人員進出學校。
八、爭取所在社區(qū)及上級部門對學校的支持，解決辦學難題。
積極主動與上級主管部門、北部工業(yè)區(qū)、村委會進行聯(lián)系，解決學校校舍緊張問題，為9月開設六年級創(chuàng)造條件。
九、財務后勤工作。
1、節(jié)約開資，有效利用資源。
2、做好免雜費，補助貧困生書本費工作。
工作計劃 篇3
（一）工作目標
購進糧食21萬噸、油菜籽3.5萬噸，銷售糧食32萬噸、菜籽油2萬噸，發(fā)展糧油訂單生產面積90萬畝,推廣農村科學儲糧“小糧倉”3000個,涉糧企業(yè)實現(xiàn)產值50億元，國有糧食企業(yè)實現(xiàn)利潤150萬元。
（二）工作思路
我市糧食流通工作將緊緊把握新常態(tài)脈搏，高位求進，以“著力三個提升，當好全國糧食行業(yè)排頭兵”為目標，全面落實糧食安全市長責任制，保障區(qū)域糧食安全，壯大糧食會展經濟、物流經濟、工業(yè)經濟，為深入實施“六大興市計劃”提供堅強保障。
（三）工作重點
1.打造全國性糧油展會品牌，提升展會影響力�？偨Y前兩屆展會經驗，完善辦會機制，推進展會常態(tài)化、市場化、機制化。做好糧展會籌備工作，爭取與中國糧食行業(yè)協(xié)會、中國糧油學會、省糧食局簽署中長期合作協(xié)議，作為糧展會的固定承辦地，爭取將展會更名為“糧油交易會精品糧油展示展銷會”，為提升為全國性的展會打下基礎。
2.啟動豆制品產業(yè)園建設，提升本土糧油企業(yè)市場競爭力。與國開區(qū)簽訂《豆制品產業(yè)園建設戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，完成園區(qū)規(guī)劃、選址工作，籌集資金啟動建設。招引全國、全省豆腐皮龍頭生產加工企業(yè)和全市知名豆腐皮生產加工企業(yè)到園區(qū)入駐，初步形成完整的豆腐皮生產、加工、檢驗、銷售產業(yè)鏈條。
3.開展國家級放心糧油課題研究，提升糧油科研軟實力。組織發(fā)動全市糧油種植、收儲、加工、配送、銷售企業(yè)積極參與課題研究，為課題提供詳實、準確的基礎數(shù)據(jù)。組織技術骨干科技攻關，優(yōu)化升級放心糧油質量追溯體系，完善產品質量信息，積極探索將庫存識別代碼納入糧油質量追溯體系信息采集范圍，搞好動態(tài)質量監(jiān)管和風險預警。協(xié)調市農業(yè)局、市食藥監(jiān)局、市科知局等課題組成員單位發(fā)揮職能優(yōu)勢，形成課題研究工作合力，完成本年度課題任務。
（四）保障措施
1.抓購銷，穩(wěn)定糧油市場供給。組織開展市場糧食收購和托市收購，掌握糧源；拓展糧食外購,加大采購力度，組織糧源入川進遂，為市場穩(wěn)定供給提供糧源保障。
2.抓調控，注重糧食安全管理。抓好儲備糧輪油換工作，做好儲備糧推陳出新，全面完成省、市儲備糧油輪換任務，嚴防虛庫現(xiàn)象發(fā)生。加強糧食應急體系建設,穩(wěn)定供應網點，落實主體責任，提升應急能力。加強軍糧供應,定點組織糧源，保證質量，提高供應水平。加強糧食統(tǒng)計預警工作，及時掌握市場動態(tài)，有力應對糧食應急狀況
3.抓項目，大力爭取中省政策支持。主動對接中、省重點糧食項目，爭取政策資金扶持。加強和發(fā)改、財政等業(yè)務主管部門對接聯(lián)系，認真研究相關政策，吃透文件精神，做好項目的研究、包裝、儲備、申報和爭取工作，為全市糧食產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
4.抓執(zhí)法，維護糧食流通秩序。深入開展法治宣傳教育工作，扎實開展糧食執(zhí)法檢查，加強執(zhí)法隊伍建設，落實檢查經費，保障執(zhí)法檢查正常開展。依法辦理糧食收購許可，強化市場準入，規(guī)范經營行為；加強糧食質量管控，推進質量監(jiān)督體系建設，落實質量安全主體責任和監(jiān)管責任，開展糧食收獲質量調查，加強糧食收購、儲存等環(huán)節(jié)質量監(jiān)管，確保糧食質量安全。加大重點環(huán)節(jié)、重點企業(yè)的'監(jiān)管，配合相關部門嚴查囤積居奇、哄抬價格等違法行為。
5.抓管理，強化國有糧食企業(yè)主渠道作用。建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，加強對國有糧食企業(yè)的資產監(jiān)管，召開全市運用PPP模式盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置糧站國有資產現(xiàn)場會，總結推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧站的經驗做法，實現(xiàn)國有資產保值增值。
6.抓作風，保障糧食事業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)實施金穗先鋒工程，加強糧食部門黨的建設、黨風廉政建設和群團工作；繼續(xù)推進干部、員工的教育培訓工作，和清華大學聯(lián)合舉辦第二期糧食行業(yè)經營管理人才讀書班；繼續(xù)抓好安全生產、防汛、信訪、維穩(wěn)、等工作，為糧食系統(tǒng)的改革發(fā)展營造良好的內外環(huán)境；繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，以優(yōu)良的政風、行風帶動全市糧食系統(tǒng)增強凝聚力，提升戰(zhàn)斗力，激發(fā)創(chuàng)造力。
工作計劃 篇4
今學期是我們實施新課程的第一個學期，為切實讓廣大教師學習好新課程，把握好新課程標準的教學思想，實施好新課程，制定如下實施計劃。
一、加強領導完善制度
1、建立以校長為組長的科研領導小組，由校長親自抓新課程的實施；建立以鄉(xiāng)教育辦公室分管初中業(yè)務的曹林同志為組長，學校分管具體業(yè)務的同志為成員的的新課程教研室，進一步完善教研教改制度，建立教科研工作制度，定期召開新課程研討會，組織研究課，作好研究記錄，保證研究探討的連續(xù)性和完備性。
2、完善考評制度。學校制定出詳細的考評細則，對教師新課程進行考核，對教師成績并入本學期綜合考評，記入個人檔案，作為評優(yōu)的重要依據(jù)。
二、加強對新課程標準的學習
1、嚴格學習制度，規(guī)定每周一下午為固定學習時間，制定學習計劃，明確學習內容，落實保障措施，將學習情況納入對教師的考核量化。本學期的重點學習內容是各科新課程標準，《走進新課程》及有關新課程方面的理論文章，每位教師本學期做新課程學習筆記不少于一萬字。
2、積極組織有關新課程方面的論文撰寫、評選及征文活動和教案評選活動，要求教師圍繞新課程的內涵、目標、任務、措施等展開進一步的討論，并結合自己在新課程中的教學體會，寫出有獨到見解的優(yōu)秀論文，鼓勵教師精心設計教案，好新教材，對優(yōu)秀論文和優(yōu)秀教案及時向上推薦和上報。
3、通過走出去和請進來的辦法，促進新課程的學習，本學期打算請縣教研室的領導就新課程方面進行理論講座和發(fā)表指導建議。積極參加縣教研室組織的外出培訓學習，本學期我校打算由校長帶隊到xx中學、xx中學、xx初中聽課學習，通過學習我們力求達到三個認識和四個轉化：（1）提高對新課程的認識，增強教育改革的責任感。（2）提高主體意識，讓學生成為學習的主人。（3）提高能力意識，樹立新的教育質量觀。實現(xiàn)四個轉變：（1）傳授知識教學向培養(yǎng)學生學會學習的教學轉變。（2）實現(xiàn)由單向交流向～互動轉變。（3）實現(xiàn)有封閉性課堂向選擇性、開放性、性課堂轉變。（4）實現(xiàn)由重結果教學為重知識形成過程的轉變。
三、努力提高教師素質
1、把年輕的教學能手、教學骨干作為新課程的領頭兵，鼓勵他們積極投身于新課程的學習和研究，為他們創(chuàng)造展現(xiàn)才能的.時空。
2、有重點的培養(yǎng)。尋找一切可能的機會，讓他們參加大型的或較高層次的理論學習和研討會，增強課程改革意識和改革能力。
3、充分發(fā)揮能動作用，鼓勵教師從教學中發(fā)現(xiàn)問題，主動研究，從備課、上課、批改作業(yè)和課外活動等教學環(huán)節(jié)中，發(fā)現(xiàn)值得研究的問題，在教育理論的指導下，不斷進行教學改革嘗試，探索解決問題的有效方法。
4、壓擔子
每學期給教師定目標、定任務：學校規(guī)定每位教師都要有自己的實驗課題，對實驗課題要有計劃、有實施方案、有實驗記錄、有階段性，每位教師都要結合教研教改實際，寫出一篇高質量的論文和精心設計一篇教案，每人上好一堂公開課或示范課。
5、發(fā)揮示范作用，提高整體素質，采取一幫一結對子的形式，營造出一個互相激勵，互相支持，互相幫助的改革氛圍，用集體的智慧來解決新課程過程中碰到的問題。
總之，我們將在縣教育局的領導下，依照縣教研室及上級主管部門的要求，認真研究、勇于探索，積極學習外地先進經驗，及時調整思路和方法，把新課程實施好，使我校教育教學水平有一個大提高。
工作計劃 篇5
為進一步優(yōu)化中心黨員干部作風建設，貫徹落實教育局《關于XX區(qū)教育系統(tǒng)開展“干部作風建設年”活動的實施意見》精神，規(guī)范辦學行為，提高工作效率，推動學校教育事業(yè)發(fā)展，努力辦好人民滿意的教育，經中心黨支部研究決定，圍繞“純潔干部作風”主題，在黨員干部中開展以“為民服務、提升素質、推動發(fā)展”為目標的“黨員干部作風建設年”活動。現(xiàn)結合實際，提出如下實施意見。
一、指導思想：
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以“社會發(fā)展市郊領先”為目標，大力倡導局黨委提出的“六種作風”,全面加強和改進中心黨員干部思想作風、工作作風、學風和生活作風建設，為推進嘉定勞技教育事業(yè)科學發(fā)展提供強有力的保證。
二、工作目標
以“純潔干部作風”主題教育、加強中心行風建設、重點領域專項治理、“為民服務”大走訪等四項活動為抓手，建立健全高效的.工作運轉機制、服務機制和行之有效的監(jiān)督檢查機制,完善領導班子、黨員干部作風考核體系，促進行政效能進一步提升，服務水平進一步提高，育人環(huán)境進一步優(yōu)化，教風學風進一步好轉。
三、基本原則
堅持把學習教育貫穿始終的原則；堅持把邊查邊改貫穿始終的原則；堅持把問計于民貫穿始終的原則；堅持正面引導、反面警示的原則；堅持教育、制度、監(jiān)督并重的原則。
四、工作措施
1、開展“純潔干部作風”主題教育活動。按照上級黨委關于加強領導干部作風建設的一系列要求，組織廣大黨員、干部集中學習十七屆中央紀委七次全會、市紀委九屆七次全會和區(qū)紀委五屆二次全會精神，開展黨性黨風黨紀教育;加強政治品質和道德品行教育;組織開展廉政談話和簽訂廉潔自律承諾書；開好領導班子民主生活會和黨員專題組織生活會等，教育和引導廣大黨員干部特別是領導干部嚴守政治紀律，保持作風純潔，恪守清廉底線，以個人自身的純潔性來確保教育系統(tǒng)的純潔健康。
2、加強中心行風建設。結合中心實際，針對學校勞技材料費、黨務校務公開、師德師風、制度建設等方面，開展自查自糾和集中整治，堅持糾建并舉，進一步完善管理制度，強化行風建設，規(guī)范學校管理，著力解決不正之風問題，改善和優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境。
3、開展重點領域專項治理活動。繼續(xù)做好“違規(guī)收送禮金禮券購物卡”、“公務用車問題專項治理”和“小金庫專項治理”的自查自究工作，鞏固取得的成效。根據(jù)XX區(qū)教育系統(tǒng)黨風廉政建設巡查制度的有關要求，進一步加強領導干部在個人廉潔自律、執(zhí)行民主集中制、遵守財經紀律、遵守組織人事紀律等方面的教育、監(jiān)督。
4、開展“為民服務”大走訪活動。要廣泛開展“為民服務大走訪”活動，根據(jù)街鎮(zhèn)黨（工）委的要求主動參與“組團式聯(lián)系服務群眾”工作，推動健全黨組織和黨員聯(lián)系服務群眾工作體系。學校黨組織要在20xx年5月30日前廣泛開展對困難學生家庭的走訪結對活動，組織關系不在社區(qū)的在職黨員要主動到居民區(qū)（村）報到，積極參與塊區(qū)的走訪、聯(lián)系或服務活動，尤其是要協(xié)助做好困難群眾托底幫助工作，努力解決熱點、難點問題。
工作計劃 篇6
一、認真做好廣東省綜合文化站評估定級的迎檢工作，具體工作如下：
1、按照評估定級指標，對街道文化站進行選址、裝修、配置硬件設施；
2、按照評估定級量化指標整理迎檢材料；
3、制作迎檢畫冊、ppt及展板。
二、大力開展特色文化活動，繼續(xù)打造公共文化服務品牌，辦好節(jié)慶文體活動。
繼續(xù)做好 “元旦”、“元宵節(jié)”、“中秋節(jié)”、“十一”等節(jié)慶活動，重點打造“百家宴”鄰里節(jié)，注重營造民族傳統(tǒng)節(jié)日氛圍：（1）舉辦元宵節(jié)游園、文藝演出8場；（2）舉辦中秋“鄰里節(jié)”系列活動及文藝匯演8場；（3）舉辦重陽節(jié)敬老月活動8場；（4）舉辦“慶元旦、迎新春”文藝匯演8場。
三、開展書法、攝影展等系列文化活動。
20xx年上半年舉辦東曉街道書法展，下半年舉辦東曉街道攝影展。
四、繼續(xù)做好各項體育活動的開展，營造全民健身氛圍。
1、舉辦面向轄區(qū)企事業(yè)單位、居民的東曉街道全民健身運動會，設拔河、跳繩、籃球、羽毛球、乒乓球、登山6項比賽。
2、開展日常體育活動，豐富企事業(yè)職工、轄區(qū)居民的體育生活。面向街道、社區(qū)干部職工開展羽毛球、乒乓球、足球、籃球、網球、游泳、健身操等體育活動；面向轄區(qū)居民開展柔力球、健身球操、氣排球、籃球等體育活動；面向企事業(yè)單位員工開展健身操、舞蹈等體育活動。
3、做好20xx年國民體質測試和長跑日活動的組織。
五、做好轄區(qū)文體社團、骨干的培訓工作，帶動轄區(qū)文藝愛好者積極參與。
1、參加市、區(qū)組織的各項文化、體育培訓班；
2、舉辦街道排舞、柔力球、健身操培訓班。
六、組織社團積極創(chuàng)作文藝作品，參加市、區(qū)文化、文藝活動、比賽，為社團提供展現(xiàn)的平臺。
1、參加xx市“鵬城金秋”比賽；
2、參加市、區(qū)廣場舞、排舞等交流會、演出及比賽。
七、繼續(xù)跟蹤、落實各社區(qū)健身路徑、文化廣場、籃球場等文化體育設施的管理、更新、安裝工作。
八、繼續(xù)配合上級教育部門，做好無牌無證辦學機構的整治工作，繼續(xù)發(fā)揮轄區(qū)“四點半”學校的作用。
九、配合街道其他部門開展各項文化、文藝及體育活動。
（一）黨建工作
1、繼續(xù)抓好“書記項目”，推進基層黨建創(chuàng)新。
2、繼續(xù)抓好黨代表進社區(qū)活動。
3、繼續(xù)做好黨建引領社會建設工作。
3、做好黨員干部隊伍的教育管理工作。
（二）宣傳工作
1、做好全國文明城市創(chuàng)建工作。
2、繼續(xù)做好各類輿情處置和羅湖社區(qū)家園網的相關工作。
（三）人事工作
1、做好在編人員人事管理各項工作，包括房補、住房公積金繳交等。
2、做好臨聘人員管理各項工作。
�。ㄒ唬├^續(xù)購買人民調解社工服務，加強人民調解員隊伍建設，夯實人民調解工作基礎。
�。ǘ┲巍暗谝坏婪谰�”，形成矛盾糾紛排查調處工作新體系。建立健全矛盾糾紛排查調處機制，每月開展矛盾糾紛集中排查調處活動，采取定時、定人、定點、定責的方式排查糾紛，努力做到“小糾紛不出社區(qū)，重大復雜糾紛不出街道”。
（三）繼續(xù)組織實施“六五”普法規(guī)劃，認真貫徹黨的十八屆四中全會《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》的精神，加大宣傳法律法規(guī)的`力度，培育轄區(qū)居民的法治觀念。
（四）貫徹落實“12.4”全國法制宣傳日的法制教育工作，擴大普法宣傳教育隊伍，教育公民學法守法懂法。
�。ㄎ澹┘訌娗嗌倌攴ㄖ菩麄鹘逃顒樱罅ν菩蟹ㄖ啤皾B透教育”，促進學校法制宣傳教育融入日常教育教學，推進中小學法制教育工作。
�。┏鋵嵐ぷ麝犖�，搞好社區(qū)矯正工作者的培訓。繼續(xù)實施購買社區(qū)矯正法律人員；培訓采取面對面輔導、以會代訓、舉辦培訓班、組織參觀學習和觀摩法庭庭審、監(jiān)獄管理等多種形式，主要培訓市、區(qū)社區(qū)矯正日常管理、獎懲考核、對象的檔案管理、談話、教育等相關文件、規(guī)定。
�。ㄆ撸┘訌娦旁L維穩(wěn)工作，繼續(xù)加大人民內部矛盾糾紛排查調處工作（尤其是幾起歷史遺留的不安定因素的調處工作）力度。
�。ò耍┌凑帐�、區(qū)部署，開展“三級信訪網絡”建設，提高轄區(qū)社會建設和社會管理水平。
工作計劃 篇7
一、本學期教研工作重點：
1、從教材解讀入手，進行“以學為中心”的課堂研究；
2、以“小數(shù)學家”培育工程為抓手，為學生搭建學習、展示自我的平臺。
二、實施辦法
1、從教材解讀入手，進行“以學為中心”的課堂研究；
開展教師對教材的分析和學習活動，更好地為“以學為中心”的課堂研究服務，提升教師的基本素養(yǎng)，以提高教師課堂效率為目標：從教材分析入手，從籠統(tǒng)讀到分模塊研究為主線，開展本學期的教研。具體操作流程為：
（1）以各年級組為單位，共同學習，并選派一名老師對教材內容分析以課件的形式向全體老師講解。無論是主講老師還是參與學習的教師，通過這個活動對教材能有更全面的了解，對小學階段前后知識的聯(lián)系也能建立知識結構，明確應該教什么？才能更好地參與課堂教學。
（2）教材全面解讀后，各年段再針對“數(shù)與代數(shù)”這一領域，對本冊教材進行進一步深入的學習與研究，從目標達成、知識前后聯(lián)系、教材編寫意圖等多方面展開，組內先自學并將學習內容與收獲制作成課件，選派一位優(yōu)秀老師在教研活動中向全組老師講解，深入了解每冊教材中“數(shù)與代數(shù)”方面的知識結構與目標。
�。�3）由組內另一名老師接力，在本冊“數(shù)與代數(shù)”內容中選取一堂課例或是一個知識點作深入解讀，有興趣的老師還可以針對本模塊中的`例題、小精靈的學習引導提示、練習等作進一步的學習分析，并將學習所獲制作成課件在教研組內作講解，與大家共同學習。
�。�4）結合前期的教材知識、模塊分析、教材編寫意圖等學習，進行“以學為中心”課堂展示交流。各年段選派至少一名教師上展示課，其他教師針對課堂進行分析、評課并研討。
2、以“小數(shù)學家”培養(yǎng)計劃為載體，為學生搭建展示平臺
將培養(yǎng)“小數(shù)學家”作為本學期數(shù)學組工作的重點，利用特長選修課與“做成一件事”項目，為學生鋪設“小數(shù)學家”之路；開展“口算教學專題研討”，鞏固低年級口算、中高年級筆算過關活動，讓學生通過過關活動提高計算的準確性，熟練地掌握計算技巧，對小學口算教學存在問題及改進策略進行重點研究。通過多種載體，搭建學生展示自我的平臺。
3、教研常態(tài)化：
�。�1）關注教師常態(tài)課，鼓勵教師互聽常態(tài)課，同年級組教師互相聽課研討、年輕老師多聽有經驗老師的課、師徒相互聽課等，通過聽課、研課等提高課堂教學質量。
�。�2）關注學生練習：在平時的課堂中，保證練習的時間與質量、習題的設置與取舍，關注學生作業(yè)書寫的規(guī)范性，學期末進行作業(yè)抽查與評比活動。在平時的周末作業(yè)中，多設計一些實踐性作業(yè)，讓孩子們從課本中走出來，關注生活中的數(shù)學知識，激發(fā)學生學習興趣。
工作計劃 篇8
為了有效推進總、分行貸后管理一系列制度、辦法的落實，從根本上改變長期以來形成的“重放輕管”、“重放輕收”的現(xiàn)狀，扎實有效的推進貸后精細化管理，按照上級行部署，我行抓基礎促規(guī)范，積極穩(wěn)妥地推進了貸后精細化管理，研究制定了具體的貸后管理細化、量化及檢查處罰標準，使貸后管理檢查有依據(jù)，處罰有標準，并得到了省市分行的認可，實現(xiàn)了信貸管理由事后的被動反映向事前的主動控制轉變，夯實了信貸管理基礎。我們的主要做法是：
1.以目標管理為手段，將信貸客戶“三大區(qū)間管理”作為信貸戰(zhàn)略性基礎工作常抓不懈。
一是按照客戶類別制訂管戶策略，配置客戶經理和風險經理，落實管戶責任。在經營責任認定的基礎上，行長與所有客戶經理和風險經理責任人逐人簽訂《羅山農行管戶目標責任書》，明確管戶職責，明示失職追究;二是細化經營目標，簽訂目標責任書。逐筆核定本息收回計劃后，對每位客戶經理實事求是地核定經營目標，并與每位管戶經理簽訂《羅山農行經營目標責任書》，作為業(yè)績考核的基本目標計劃;三是建立貸后管理臺帳。按戶登記，主要內容包括信用狀況、帳戶監(jiān)管、貸后檢查、風險分類，風險預警、管戶情況以及存在的問題等;四是建立管戶經理業(yè)績考核臺帳，定期進行業(yè)績考核。按目標責任書所列內容，將存款、清收本息、營銷業(yè)務等全部納入考核，實行月考核、季兌現(xiàn)，并與季度員工綜合考評掛鉤。五是每月對信貸部、客戶部下發(fā)本月信貸工作重點，“兩部”根據(jù)信貸工作重點對各基層單位及時進行安排部署，并常抓不懈，真正做到信貸工作有目標才有計劃，有計劃才有措施，有措施才有結果。
2.以經營責任認定為重點，實行分層次管理。
一是對全行所有法人客戶貸款和自然人客戶貸款逐筆進行了經營責任認定，對客戶經營狀況，貸款運行質量，存在的風險和問題逐戶進行了界定;二是實行分層次管理。行級干部管大戶，客戶部門管中戶，營業(yè)單位管小戶的管理方式;正常和基本正常類貸款由客戶部牽頭管理，不良貸款由資產經營部牽頭負責管理。并結合“三大區(qū)間”管理模式，對全部法人客戶按照優(yōu)良、正常、限制、嚴格限制及堅決退出等進行分類，逐類別逐戶建立臺帳，分別制定不同的貸后管理措施。對不良貸款按照清收、依法起訴、盤活、保全、以資抵債和核銷等六個類別逐戶建立臺帳，逐戶制定不同的工作措施;對法人客戶全面實施“一戶一策”的管戶責任制，逐戶制定方案，并狠抓督促落實。
3.以風險控制為核心，認真開展風險分類和風險監(jiān)測。
在風險分類上，一是將五級分類作為一項日常工作，納入貸后管理綜合考核范圍;二是規(guī)范五級分類的檔案管理，逐單位、逐戶建立文本臺帳和電子臺帳，將風險分類納入日常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促，認真分析，及時進行風險分類。在風險監(jiān)測上，一是明確專職信貸在線監(jiān)測員，加大信貸在線監(jiān)測力度，提前一個月將次月到期貸款以文字附表的形式通知各所，發(fā)出提示函，督促各單位采取相應措施。對能收回的，提前做好客戶的工作，準備資金還款;對暫時無力償還，符合展期或還舊借新條件的.，提前準備資料，提前研究申報，防止形成逾期;對既不能還貸，又無法辦理展期和借新還舊手續(xù)的，按照“三個不放過”的要求，明確責任人，落實清收保全措施;二是加強風險經理的風險監(jiān)測工作。定期通過信貸管理系統(tǒng)和人民銀行登記咨詢系統(tǒng)進行系統(tǒng)監(jiān)測，除到、逾期貸款提示和警示外，按月對貸款額度較大的客戶通過系統(tǒng)查詢、財務分析，進行非現(xiàn)場監(jiān)測，按季對重點客戶進行一次現(xiàn)場監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)可疑信息,立即通過客戶部調查落實;并定期對全行的信貸資產質量進行監(jiān)分析;三是理順風險預警工作流程,加大風險預警的工作力度。發(fā)現(xiàn)預警信號,及時填制《風險預警信號處理表》,并報送至主管行長、行長,研究制定風險化解措施。
4、以完善“四項機制”為動力，扎實推進貸后管理精細化進程。
一是建立量化機制，制定量化考核辦法。我們研究制定了《羅山農行信貸管理制度落實情況檢查量化考核辦法》，分別對新增信用和存量貸款的手續(xù)合規(guī)合法性、管戶責任的落實、貸后管理、信貸檔案的管理、五級分類的落實等內容制定了具體的檢查量化考核標準，考核結果更能準確地反映出被考核者的工作業(yè)績。二是建立責任機制，層層落實目標任務。嚴格按照“一戶一分類，一戶一目標，一戶一方案，一戶一檔案”的貸后管理要求，進一步明確管戶主責任人和風險監(jiān)管責任人，以及分管的客戶對象，逐人簽訂《貸后管理及目標責任書》，并以責任書對所界定的職責對管戶主責任人定期進行業(yè)績考核。三是建立考評機制，嚴格日常檢查考核。在貸后管理日常檢查的實際操作中，我行結合上級行貸后管理的有關規(guī)定，印發(fā)了《羅山農行貸后管理日常檢查評分表》，量化細化了貸后管理相關部門的職責，分層次、分類別確定評分標準，并實行“量化考核、綜合評價”的方法，定期對全轄營業(yè)機構的貸后管理工作進行檢查驗收，通過百分制考核計分，定期作出定性考核評經，逐步形成了規(guī)范化的貸后管理格局。四是建立處罰機制，嚴格實施責任追究。對信貸管理基本制度貫徹執(zhí)行不力，落實不到位的單位，嚴格按照辦法中處罰標準進行處罰，對每次檢查驗收量化評比得分低于80分的單位，從發(fā)展費用中扣減300元，并依據(jù)考核辦法對相關責任人進行處罰，同時下發(fā)限期整改通知書，督促限期整改，確保各項指標的全面落實。
5.以建立信貸檔案庫為契機，努力加強信貸基礎工作。
一是檔案資料管理遵循按戶建檔，統(tǒng)一管理的原則，按單位、按貸款和客戶類別進行分區(qū)管理;二是堅持以戶為單位收集、整理、管理客戶檔案。每個客戶檔案要實行專人、集中管理，不得將一個客戶的檔案分散由不同的客戶經理管理。三是要求各單位在檔案移交前必須完善手續(xù)，無法補充完善的，要說明原因，并作為問題記入移交清冊備查;四是規(guī)范完善檔案管理制度。建立了規(guī)范的信貸檔案庫，制定了《羅山農行信貸檔案管理實施細則》，對檔案的收集、整理、保管、調閱等都作了明確規(guī)定，使信貸檔案管理逐步走上程序化、制度化、規(guī)范化軌道。
6.在全省農行率先推行正常貸款集中管理。
為實現(xiàn)存量貸款集約化經營，逐步形成精細化的貸后管理格局，我行根據(jù)上級行有關規(guī)定，結合本行實際，研究制定了《中國農業(yè)銀行羅山縣支行運行正常貸款集中管理實施辦法》，對正常貸款實行了統(tǒng)一領導、集中管理、專項考核，進一步提升了正常貸款層次，提高了資產運營質量和經營效益。
工作計劃 篇9
越早教育孩子，對孩子的發(fā)展越好，我們早教老師想要教導好孩子學習當然不能走一步看一步，必須要規(guī)劃好教學步驟，從而完成基本的日常工作。
一、根據(jù)孩子習慣教學
孩子小，雖然早教能夠讓他們比其他人有更大的起點，同樣他們年紀小，想要教導好他們就必須要了解孩子們的習慣，這樣我們才可以更好教育好孩子，讓我們完成教育工作，在教學的第一天，觀察孩子的情況，然后掌握孩子的習慣，然后根據(jù)孩子的習慣安排工作，比如孩子一般習慣在幾點睡覺，上課時間多長為準，經過了長時間的教導在教學中發(fā)現(xiàn)規(guī)律這樣也能更好的教育孩子，一般早上是孩子精力最好的階段，我們會抓緊好時間教育學孩子，孩子的經歷遠不如我們大人，因此在教學中必須要做到讓孩子有足夠的休息時間。保證孩子有精力學習。
二、與孩子溝通，了解他們內心的世界
孩子和我們的想法是完全不同的，想要教導好孩子，站在孩子的角度去思考問題，去發(fā)現(xiàn)他們長處和缺點對我們來說非常重要，有些孩子比較外向，喜歡與陌生人打交道，他們性格開朗活潑，我們教導起來也更加容易，對我們來說更方便。但有的孩子他們性格比較柔弱，不善于表達自己的情感，更不愿意接觸外界的事物，所以他們的學習相對要弱一點，但不管任何時候都必須要記住一點，我們了解孩子內心的世界，然后嘗試與他們溝通，從而更好教育他們，了解他們內心的世界，就是讓孩子不要排斥我們，接受我們老師的.教導，認可我們這些老師，成為孩子名心中的好朋友。
三、工作積極主動
在工作的時候只有積極的去引導孩子，主動與孩子溝通，我們才能夠占據(jù)到有利地位，在與孩子溝通之際，對我們老師應該主動與孩子溝通，而不是站在講臺上傳授知識，如果不了解學生情況，不主動與孩子溝通，除了少部分孩子其他孩子都不會有多大變化，他們開始早教，本來就是一件非常勞累的工作，有的孩子甚至還不會走路，這些得靠著我們教導，哪怕這些孩子不學，但是有一個良好的學習環(huán)境，它能也會有一天成長成才。當然任何時候孩子的教育都離不開老師的教育和引路，我們早教就是把孩子引導進入到更高的學習層面，讓他們對于學習慢慢認可，減少磨合時間，這對我們來說才是重要點。
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