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工作計劃

時間:2022-08-21 00:24:34 工作計劃 我要投稿

有關(guān)工作計劃匯編7篇

  光陰如水,我們又將迎來新一輪的努力,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)工作計劃匯編7篇

工作計劃 篇1

  新學期開始了,我們又迎來了朝氣蓬勃的一年,為更好的開展教學工作,特制定教學計劃如下。

  在教學中堅持自己一貫的作風,至少提前備好一周的課,第二天要講的課,頭一天在心里理順一下教學的程序,能用課件的一定自己做好課件,我知道在教學中課件的形象,直觀的聲音,圖畫,文字極大的吸引著學生,班級有這個方便的教學設(shè)備,我就盡我的所能盡量的利用,把孩子的注意力集中在課堂上,讓學生在虛虛實實的一個又一個情境中針對所學的內(nèi)容有一個很好的探索,認知,進而掌握知識。在教學中我還以自己飽滿的熱情,積極的情緒感染學生,讓他們掌握知識點的同時,興趣盎然的度過每一個40分,快樂的度過學習時光。本學期我會繼續(xù)努力工作,在教學中低頭耕耘,但求無愧我心,爭取不斷優(yōu)化好自己的教學工作。

  在班級管理方面,我注重人文化,把老師對學生的愛滲透到方方面面,盡量做到師者父母心。

  首先在開學初,我在班級后邊的揭示板中間設(shè)計了班級公約,和學習、紀律、衛(wèi)生評比欄目,把每月優(yōu)秀的孩子的小照片貼上去,他們看到自己的相片在上邊都高興地不得了,在高興之余自己重視自己,讓他們知道自己是老師眼中的好孩子,從而愛學習、講衛(wèi)生,守紀律,樂觀向上。在知識窗中,由于我結(jié)合學習引導孩子讀書的.倡議,出示一些中國古代名著的封面,潛移默化的影響學生,督促學生利用課余時間讀好書,好讀書。對于班級的各項工作勤說勤查,力爭上游。另外在學生的禮貌待人方面,我勤說勤教,以身作則,要求孩子做到的,首先我做到。在班級紀律方面,發(fā)現(xiàn)學生的不良做法及時制止,好的行為及時表揚,讓孩子在樂觀,積極的形態(tài)下約束自己,并不斷的反思,相信會很快達到理想狀態(tài)。

  最后,再配合學校的德育及各項工作中我全力以赴。各種安全工作不僅是掛在嘴邊時常給學生講,更是落實在行動上,保證了班級的每一個孩子沒有惡劣的打架事件,交通事件,平平安安的過一學期,我想這就是我當老師的的成果,孩子們的文明禮儀更是牢記于心,外化于行動。

  總之,就我個人來說,積極參與學校的各項活動。我雖能力有限,但不懈怠,我相信勤能補拙,我一學期的工作我選“勤”字,來開始。

工作計劃 篇2

  一、教育

  1、根據(jù)托班幼兒的身心特點,采用以游戲為主的教育形式,提倡教育游戲化,把游戲滲透到各項活動中去,從而提高教育效果。

  2、努力創(chuàng)設(shè)寬松、溫馨的家庭式的環(huán)境,教師對待孩子要像母親一樣、細心、耐心的關(guān)心每一個孩子。

  3、我們將真對班上幼兒的實際情況,以幼兒生活活動為切入口,在幼兒安靜睡眠、進餐、活動等常規(guī)練習中加大教育的力度,認真組織幼兒的每一項活動,爭取每一位幼兒在新的學期里都能有很大的進步。

  二、衛(wèi)生

  本學期里,繼續(xù)密切配合保健大夫作好每一項工作:做好室內(nèi)室外衛(wèi)生工作;保持良好的個人衛(wèi)生;充分尊重幼兒的生長發(fā)展規(guī)律,細心呵護體弱幼兒,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的睡眠環(huán)境,努力提高本班幼兒的睡眠質(zhì)量,教育幼兒正確的穿脫衣服,放置衣物,適時的增添衣物;引導幼兒不挑食,有良好的`進餐習慣,多喝水,避免傳染病的發(fā)生;認真做好消毒工作,晨檢記錄和安全筆記,及時與家長取得聯(lián)系。

  三、安全

  為幼兒創(chuàng)設(shè)一個絕對安全的環(huán)境,經(jīng)常的進行自查工作。及時的對幼兒進行安全教育,增強幼兒自我保護的意識。如有事故及時向園內(nèi)領(lǐng)導報告,與家長正確溝通,保護好每一位幼兒的人身安全。

  四、加強與幼兒家長的聯(lián)系,做到"家園"互動

  1、突出為家長服務(wù)的精神,同時根據(jù)家長的要求隨時增加我們托班的服務(wù)內(nèi)容,努力做到讓家長滿意。

  2、利用家園交流本,向家長做好宣傳工作。

  五、其他、

  一切為了孩子,為了孩子一切, 對幼兒充滿愛心,以發(fā)展的眼光看待幼兒、評價幼兒,注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng),做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。

工作計劃 篇3

  一、費用控制。

  此項目和財務(wù)共同來完成。公司確定了各部門**年年度費用預算后,各部門將以每個月的費用預算明細數(shù)據(jù)作為各項日常費用控制的依據(jù),進行合理采購及支出,行政部以月預算執(zhí)行偏差≤2%為月度費用控制目標,來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總,如有預算超支的現(xiàn)象,行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析,并在下月費用支出時進行控制和調(diào)整。以保證全年費用控制目標的實現(xiàn)。

  二、行政管理工作。

  1)制度的'監(jiān)督執(zhí)行與完善。

  目前各部門的管理制度已建立起來,行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。08年制度的執(zhí)行力很差。在**年的工作中,行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則,以下達《改善通知單》為主要方式,來加大制度執(zhí)行力度。

  2)公司會議組織及有關(guān)事項落實與傳達

  會議組織講求效率,每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現(xiàn)場布置工作,并知會與會人員準時參與會議,以保證會議準時召開。會議中有關(guān)事項的落實,行政部在09年度將不再以會議紀要的形式進行記錄,直接以《事項責任書》的方式進行記錄,并跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執(zhí)行,行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。

  3)規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作,以日常抽檢作為主體,當場發(fā)現(xiàn),當場進行糾正引導,抽檢次數(shù)每周至少兩次。

  4)公司硬件規(guī)劃及管理,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理。

工作計劃 篇4

  婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是白城市的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。

  根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準,結(jié)合我院的工作實際情況,特制訂以下工作計劃:

  一、抓學習、抓制度,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

  婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室,人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制,堅持每月的政治學習和業(yè)務(wù)學習,進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,操作常規(guī)化,質(zhì)量標準化。

  二、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。

  細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。

  另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  三、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

  改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的。

  同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的`知識,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),每規(guī)范一種?萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

  四、加強業(yè)務(wù)學習,提高整體專業(yè)水平。

  加強專科業(yè)務(wù)知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。

  并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及專科護理水平。

  五、設(shè)計使用?平】到逃謨,加強健康宣教工作。

  設(shè)計?平】到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。

  同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  六、加強病房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

  病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),20xx年病房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質(zhì)控工作,全面提高病房的管理工作。

  同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

工作計劃 篇5

  光陰如箭,又逢一年歲未。的工作很快就將告一段落,回顧這一年來的工作,工程課(前身生技課)在公司王總經(jīng)理以及各上級部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、在其它平級部門的支持配合下、在部門所有同仁的共同努力下,我們嚴格要求、認真工作。在工作、生活、學習和管理上都有了一定的進步。以下是我對工程課工作的年終總結(jié)及工作的計劃匯報:

  工作總結(jié)

  一、質(zhì)量目標狀況

  部門質(zhì)量目標:

  生產(chǎn)異常處理時效性≥95%,實際達成98%;

  治工具提供時效性≥95%,實際達成100%;

  生產(chǎn)工藝文件及時準確性≥96%,實際達成56%;

  設(shè)備維護保養(yǎng)時效性≥98%,實際達成100%

  以上部門年度目標在生產(chǎn)工藝文件及時準確性這一項沒有達成,主要是生產(chǎn)工藝文件不能及時提供,其主要原因是未得到足夠的重視和部門ie職責未得到徹底的執(zhí)行。對此未達成項,制定以下對策以確保目標的達成:

  1、統(tǒng)計未能完成的sop,排定計劃表,在12月30日前全部制定并發(fā)行;

  2、制定工程樣機接收記錄表,并在接到樣機的2個工作日內(nèi)完成生產(chǎn)工藝文件的制作,由主管監(jiān)控完成情況并在記錄表上簽核;

  3、ie需根據(jù)生產(chǎn)周計劃表每周一進行生產(chǎn)工藝文件的確認,以確保在正式生產(chǎn)時有相關(guān)的工藝文件對生產(chǎn)作業(yè)進行指導,如發(fā)現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)品因樣機及轉(zhuǎn)資料未能發(fā)放到工程課而造成未能制作工藝指導文件時,應(yīng)及時通知主管并與轉(zhuǎn)資料提供單位進行協(xié)商解決。

  4、發(fā)現(xiàn)一次未有生產(chǎn)工藝文件時責任人罰款20元,一個月有發(fā)現(xiàn)三次記大過一次,其主管連帶責任記小過一次;此項由制造課及資源中心進行監(jiān)控。

  二、部門管理

  是不平靜的一年,尤其是對電腦攝像頭行業(yè),我們面對著金融危機席圈全球、行業(yè)產(chǎn)品趨于飽和、自身產(chǎn)品取向不明確這樣一種內(nèi)猶外患的大環(huán)境,我們走得很艱苦,但是我們還是走下來了.

  工程課從年初的生技課(工作職責包括pie、me、生產(chǎn)維修)到年中的取消生技課合并到生產(chǎn)再到獨立出來工程課(工作職責包括產(chǎn)品材料承認、pie、me)。在這個過程中部門職責越來越完善,部門管理越來越優(yōu)化,減少了工作中與其它部門出現(xiàn)扯皮的可能,這得益于上級領(lǐng)導對本部門的關(guān)心與重視。

  從4月份開始,公司導入并啟動了iso質(zhì)量管理體系。此后,我們進行了部門程序文件(工程運作控制程序,機械設(shè)備與工具控制程序)的制作、質(zhì)量手冊以及其它程序文件的學習、部門記錄文件(設(shè)備總覽表、治工具臺帳、設(shè)備工具點檢表、設(shè)備履歷表等)的完善。公司順利的在9月底通過了iso9001:的外部審核,在此次審核中,我部被開出一項輕微不符合項:回流焊點檢記錄與實際設(shè)置值不一致。針對此不符合項,我們及時提供對策并得到認證公司的認可。

  三、設(shè)備管理

  公司導入iso9001:質(zhì)量管理體系后,為我部在設(shè)備治工具管理上帶來了一個改進、健全的契機,在體系運行的過程中,建立起了公司《設(shè)備總覽表》、《治工具臺帳》對設(shè)備治工具進行管理;在設(shè)備使用的過程中,建立了《---點檢表》、《設(shè)備履歷表》以及與其相配套的操作規(guī)范對設(shè)備治工具的有效性、可靠性進行確認,以確保產(chǎn)品的品質(zhì)。體系認證通過以后,本部門在設(shè)備管理上,仍然按照iso的要求進行。在生產(chǎn)治工具的提供上,我們能夠做到提前將制造所需的治工具制作完成并交制造使用,并有《治具需求申請單》、《治工具發(fā)放記錄》對這一工作進行監(jiān)控。

  設(shè)備總覽表:治工具臺帳:

  新增設(shè)備:電子稱、鉆臺、手動沖壓機、電批扭力計

  新增治工具:測試架

  四、工藝管理

  對本部門的整體工作來講,工藝管理是完成得不夠理想的:不能及時的將工藝文件提供到生產(chǎn)部門,甚至直到年尾都有相當一部分的機型沒有相應(yīng)的工藝指導文件,給制造部門的工作帶來了很大的不便,很多新產(chǎn)品都只能做到在上線時提供一些現(xiàn)場性的指導,不能將標準性的工藝文件提供給制造。發(fā)生了很多因無工藝文件而產(chǎn)生的工作異常,制造了很多浪費。在工作中,我們也意識到了工藝文件的重要性,并從11月份開始著手工藝文件的更新補充,并預計在之內(nèi)完成所有已有常做機型的工藝指導文件。

  本年度共完成工藝指導文件:

  攝像頭工藝文件:

  ip攝像頭:

  數(shù)影儀:

  usb產(chǎn)品:

  五、技術(shù)改進

  對于技術(shù)改進來講,我們沒有取得什么成果,我們能做到的只是在制造過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題予以解決,基本上能夠及時提供《糾正與預防措施對策報告》的臨時對策指導生產(chǎn);本年度沒有在這一塊上的技術(shù)支持發(fā)生錯誤而造成工廠的損失。但是我們并沒能做到在出現(xiàn)問題解決后形成標準性的技術(shù)文件,對本部門技術(shù)改進工作帶來形成成果。

  工作計劃

  質(zhì)量目標

  生產(chǎn)異常處理時效性≥95%

  治工具提供時效性≥100%

  生產(chǎn)工藝文件及時準確性≥98%,

  設(shè)備維護保養(yǎng)時效性≥100%

  材料承認的時效性≥95%

  為達成以上這一部門質(zhì)量目標,我將本部門的工作作如下規(guī)劃:

  一、部門管理

  1、對部門組織架構(gòu)進行重新規(guī)劃,起草部門職責,并將職責細化重組,分配并落實到各個相應(yīng)的職能單位;此項工作將在2月5日將完成。

  2、實行問責制:針對各相關(guān)職能單位的工作職責,制訂相應(yīng)的制度及監(jiān)控管理辦法,對其工作職責的執(zhí)行情況進行監(jiān)督;此工面工作將在2月底完成。

  3、完善針對部門質(zhì)量目標達成情況的統(tǒng)計辦法,使部門目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制;此項工作1月底完成。

  4、對公司程序文件進行培訓,使部門人員在日常工作中能夠做到找對人、做對事;對重新整合的職責及一系列相關(guān)的制度進行培訓,使其能夠找到自己工作的重心及方向;對部門人員的工作技能作培訓,使其能夠勝任自己的工作。以上一系列的培訓計劃將于1月底完成。

  二、設(shè)備管理

  1、將鋼網(wǎng)納入到設(shè)備治工具管理的范圍,依據(jù)pcb板的型號及版次制定其編碼原則。統(tǒng)一編碼后進入《治工具臺帳》,并依據(jù)產(chǎn)品方案及機型規(guī)劃鋼網(wǎng)擺放位置,確保在1min內(nèi)能夠找到想要的鋼網(wǎng)。

  2、制定《設(shè)備保養(yǎng)計劃》,并按計劃嚴格執(zhí)行;此項工作受資源中心監(jiān)控其執(zhí)行情況。

  3、注重點檢實效:

  a、整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點檢記錄,定期進行檢查、考核;

  b、開展設(shè)備零故障管理活動;

  4、強化現(xiàn)場管理:深入開展設(shè)備現(xiàn)場“5s”管理活動;

  5、組織對設(shè)備操作人員、點檢人員的'資格確認工作;組織對設(shè)備點檢人員及操作人員的職業(yè)技能培訓;

  6、治工具制作提供:

  a、《治工具需求申請單》開據(jù)后2h內(nèi)將治工具制作完成并交付;

  b、新機型在接收到工程樣機后的2個工作日內(nèi)評詁所需治工具及材料并制作完成交付使用;

  三、工藝管理

  工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)的主要依據(jù),科學合理的工藝是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的決定因素,也是員工在生產(chǎn)中正確進行加工操作的依據(jù)。合理的工藝,必須經(jīng)過反復試驗和正確設(shè)計來確定。工藝設(shè)計程序都必須經(jīng)過細致的調(diào)查,反復試驗來達到設(shè)計正確,起到指導生產(chǎn)的作用,促進產(chǎn)品質(zhì)量、效益的提高。

  1、工藝文件制作

  工藝文件制作是工藝管理中最基礎(chǔ)的一項工作,它是一線員工作業(yè)有據(jù)可依的保證。在,我們將在工藝文件制作的管理上實行問責制:新產(chǎn)品工藝文件大貨前2h內(nèi)提供給制造并對人員進行培訓;

  2、開展工藝研究,

  工藝研究是工藝管理中一項重要工作,我們在的工作中,會針對生產(chǎn)關(guān)鍵和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),組織技術(shù)人員探索工藝規(guī)律,改進工藝條件,優(yōu)化每一個工位并使之形成指導性文件指導生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

  3、加強工藝檢查

  工藝檢查是工藝管理方面的必要補充,是衡量設(shè)計水平高低和制造人員執(zhí)行情況的手段。通過工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導文件每天對生產(chǎn)工藝進行測查。對于不執(zhí)行工藝和執(zhí)行工藝差的人員,除思想教育及技術(shù)幫助外,必要時將采用經(jīng)濟手段進行懲罰。以提高人員對產(chǎn)品工藝的重視程度,從而提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。

  四、技術(shù)改進

  1、思考并建立一個技術(shù)改進的體制,使生產(chǎn)技術(shù)水平能夠在穩(wěn)步提高;

  2、編制《產(chǎn)品檔案表》,用以記錄在產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)的問題以及其改進方案,用以對后續(xù)的制造進行指導;

  3、建全品質(zhì)周會,將技術(shù)改進方案在周會上提出檢討,確保改進方案有效并得到執(zhí)行。

工作計劃 篇6

  一、學情分析:

  我校本屆初一年級在鄉(xiāng)鎮(zhèn)派送了大量的學生,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學生數(shù)量與縣城學生數(shù)量相差無幾,也成了學生主體。生源的參差不齊,特別是低分段的學生人數(shù)不少,還有基礎(chǔ)特別差的“特童生”。在這樣的生源狀況下,教學必須分層,要求必須降低,講課速度不能放快。

  二、教情分析:

  初一年級3位政治老師都是剛剛從初三畢業(yè)年級下到基礎(chǔ)年級,老師習慣了理論知識的傳授和大方向大角度地思考問題,講課時習慣了針對中考而進行,習慣了不考不講的講課模式,對學生的政治教學中情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng)目標不是很習慣。而初一年級學生的理論知識深度不夠、廣度缺乏,如果老師不根據(jù)初一年級學生的實際情況和特殊群體而轉(zhuǎn)換角色,那么,教學效果必然不佳。

  三、教材分析:

  雖然現(xiàn)在的教科書都是根據(jù)課標編排的,但教科版政治教材內(nèi)容簡單、教材編排散亂、邏輯性不強,要上好本教程,老師必須補充大量的資料,特別是要結(jié)合學生成長特點和當今時政加以整理、補充、說明,才能通過老師與學生的一起合作,達到培養(yǎng)學生應(yīng)有的情感、態(tài)度、價值觀目標、能力目標、知識目標。

  四、教學安排:

  1、教學目標:培養(yǎng)學生較為符合其成長特點的和社會發(fā)展的情感、態(tài)度、價值觀,特別是讓學生學會學習、學會交往、學會做人。增強分析問題解決問題的能力。豐富理論和實踐知識,豐富感性和理性知識。

  2、教學方法:

  (1)講授法與活動教學法是本學年的最常用的方法。在運用這兩種方法的同時,要不斷改革創(chuàng)新,豐富其他有效的教學方法,讓各種教學方法發(fā)揮其最大效率。

  (2)讓學生廣泛參與到教學中來,參與到課堂實踐中來,成為政治教學活動的主體和主動者,教師只是教學活動的'引導者、領(lǐng)路人。

  3、教學措施:

  (1)加強集體備課。在集體備課中凝聚集體智慧,發(fā)揮眾人專長,提升備課組教師的教學水平。

  (2)在教學中做到以學生為主體為核心。改正以往陳腐的教學方法,依據(jù)課標要求大膽改革大膽實踐,讓學生多參與多活動,使之真正成為教學的主體與核心。

  (3)注重教學過程和教學效果的結(jié)合。過程中,老師要讓學生學得愉快學得輕松。效果上,注重情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng),能力培養(yǎng)和知識傳授。

  (4)加強教學常規(guī)的落實。讓教學環(huán)節(jié)落到實處,教學過程明顯優(yōu)化,從而促進教學結(jié)果向好發(fā)展。

工作計劃 篇7

  20xx年我市《科普惠農(nóng)興村計劃》工作,由于領(lǐng)導重視,早作安排,縣區(qū)精心組織,積極申報,市科協(xié)組織專家認真篩選,按時向省科協(xié)推薦,《科普惠農(nóng)興村計劃》工作取得顯著成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、成績顯著

  XX年全市共征集《科普惠農(nóng)興村計劃》項目11個,其中,譙城區(qū)申報4個,蒙城縣申報3個,××縣申報2個,利辛縣申報2個。經(jīng)市科協(xié)認真篩選,優(yōu)選出7個項目,于6月15日,按時上報省科協(xié)。經(jīng)省科協(xié)組織專家評審,我市推薦的譙城區(qū)食用菌協(xié)會和××縣高峰被省科協(xié)作為全國《科普惠農(nóng)興村計劃》先進科普示范農(nóng)技協(xié)和先進個人,向中國科協(xié)推薦。XX年9月24日,經(jīng)全國農(nóng)村基層科普組織和帶頭人申報、各地科協(xié)和財政部門推薦、中國科協(xié)和財政部評審,中國科協(xié)和財政部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于表彰XX年全國科普惠農(nóng)興村先進單位和帶頭人的決定》,對1219個全國科普惠農(nóng)興村先進單位和帶頭人,其中農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會612個,農(nóng)村科普示范基地300個,少數(shù)民族科普工作隊5個,農(nóng)村科普帶頭人302名進行表彰,我市推薦的譙城區(qū)食用菌協(xié)會和××縣高峰榜上有名,被評為全國《科普惠農(nóng)興村計劃》先進科普示范農(nóng)技協(xié)和先進個人。

  二、取得經(jīng)驗

  1、超前安排部署。《科普惠農(nóng)興村計劃》是科協(xié)的一塊品牌工程,市科協(xié)領(lǐng)導十分重視,幾年來均超前謀劃,早作安排,多次在不同的會議和場合強調(diào),要求縣區(qū)早安排,選準項目,培育項目,精心指導,做好項目申報材料的搜集、整理、完善工作,力爭每年取得更好成績!痢量h在這方面做得好,提前幾個月安排項目,多次向市科協(xié)領(lǐng)導匯報項目情況,初稿形成大樣后,多方征求意見,親赴亳州,請市科協(xié)領(lǐng)導把關(guān),并對材料不斷修改完善,做到從容不迫,按時完成項目申報任務(wù)。

  2、精心指導。市科協(xié)領(lǐng)導對縣區(qū)的'項目申報初稿材料親自審閱,嚴格把關(guān),懇切提出意見和建議,有力促進了項目材料的完善和提高。

  3、按時報送?h區(qū)申報的材料匯總后,市科協(xié)認真篩選,優(yōu)中選優(yōu),安排專人,及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門,做好材料的后期完善工作,并按時報送材料到省科協(xié),受到省科協(xié)的表揚。

  三、存在不足及改進注意事項

  1、協(xié)會項目需提供本縣統(tǒng)計局“農(nóng)民近三年的平均純收入”證明原件。

  2、省科協(xié)對產(chǎn)品的質(zhì)量認證審查的很細致、認真,明年的申報項目市科協(xié)要重視,嚴格要求,縣區(qū)選項要慎重,注意篩選。

  3、嚴格按照推薦表的“填表說明”進行填表,材料附件詳實可信,能證明表格的內(nèi)容,明顯多余的東西不要。要有目錄,編頁碼,方便查找。

  4、不符合“填表說明”幾個要件之一的材料,為不合格或不具備資格的材料,將被淘汰。

  5、因項目的三種類型均需“獲得縣級以上科普工作獎勵”,作為必備條件,所以,建議市科協(xié)在每年全省項目申報前,即每年的3、4月份前,命名或表彰一批市級科普工作單位和個人,以促進我市項目的申報。

  6、XX年對縣區(qū)項目申報到市的時間,要提出嚴格要求,明確過期視為自動放棄。今年,部分縣區(qū)逾期未報項目材料,已耽誤了時機,影響了市科協(xié)的初審,致使材料倉促上報,勢必影響材料質(zhì)量。

  7、注意在“獲得縣級以上科普工作獎勵”的項目中選項,注重培育項目,加大指導支持項目的力度,平時注重積累材料,按照要求,項目缺啥就彌補啥,最后做到,項目需要啥,材料就有啥。

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