【推薦】工作計(jì)劃匯編八篇
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
結(jié)合個(gè)人工作職責(zé)，對(duì)本職工作做如下計(jì)劃安排：
一、做好固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)管理準(zhǔn)確
加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，一是認(rèn)真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷完善，二是對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)數(shù)量、種類;確保固定資產(chǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性;三是根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度，嚴(yán)格固定資產(chǎn)的管理和使用。
二、控制日常資金管理，提倡勤儉節(jié)約
勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng)，也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障，因此，無論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模，都必須加強(qiáng)勤儉節(jié)約，只有勤儉節(jié)約才能更好為企業(yè)效益的夯實(shí)基礎(chǔ)，具體而言，要不斷加強(qiáng)日常管理成本的控制，一是在日常辦公中，加強(qiáng)辦公物品的管理，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，如：結(jié)合各部門實(shí)際情況對(duì)辦公用品實(shí)行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等，此外還要大力提倡紙張雙面復(fù)印，隨手關(guān)閉電源等，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，采購(gòu)過程中嚴(yán)格詢價(jià)制度，比價(jià)制度，物美價(jià)廉，三是積極組織勤儉節(jié)約的'各種活動(dòng)，通過一些活動(dòng)的開展，提高全員的勤儉節(jié)約意識(shí)，從我做起，從自身做起。
三、加強(qiáng)制度的常規(guī)化，強(qiáng)化監(jiān)督力度
制度制定后，重在執(zhí)行，要做到令行禁止，就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍，獎(jiǎng)罰分明，這樣才能確保有實(shí)效性。結(jié)合公司員工的著裝要求，每日定期檢查，每周定期通報(bào)，對(duì)凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌，統(tǒng)一服裝的員工，給予相應(yīng)的處罰，同時(shí)對(duì)于著裝整齊，工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報(bào)，納入年度綜合考評(píng)和個(gè)人評(píng)優(yōu)的重要的內(nèi)容。
四、大力開展衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，營(yíng)造良好衛(wèi)生環(huán)境
良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢，員工工作的積極性也會(huì)更高，反之則亦然，沒有良好的衛(wèi)生環(huán)境，員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會(huì)受到影響，同時(shí)，整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對(duì)外形象，因此，注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大，針對(duì)目前衛(wèi)生管理存在的問題，在未來的工作中，一是要建立和完善衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生管理職責(zé)，以部門為單位，部門負(fù)責(zé)任人為主要第一責(zé)任，全面負(fù)責(zé)本部門的衛(wèi)生管理，同時(shí)制定《公司工務(wù)環(huán)境評(píng)比》細(xì)則，對(duì)于部門衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行定期和非定期的檢查，通報(bào)檢查結(jié)果并公布，二是要全面開展禁煙活動(dòng)，在公共區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，設(shè)立必要的吸煙區(qū)，對(duì)于亂扔煙頭的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，通報(bào)一次，處罰一次，同時(shí)，開展警示活動(dòng)，對(duì)由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進(jìn)行宣傳，警鐘長(zhǎng)鳴，讓員工認(rèn)識(shí)到“煙頭雖小，后患無窮”。
五、嚴(yán)格工廠倉(cāng)庫管理，加強(qiáng)安保力量提升
工程倉(cāng)庫管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，涉及的內(nèi)容雜細(xì)，因此，要做好倉(cāng)庫管理，確保倉(cāng)庫管理更加科學(xué)，避免工程倉(cāng)庫丟貨或裝貨數(shù)量不對(duì)等情況的發(fā)生，首先就要強(qiáng)化倉(cāng)庫人員工作的責(zé)任心，培養(yǎng)倉(cāng)庫人員的工作的敬業(yè)心，強(qiáng)化管理的力度;其次，要利用必要的經(jīng)濟(jì)杠桿，建立必要的經(jīng)濟(jì)處罰制和激勵(lì)制，調(diào)動(dòng)倉(cāng)庫人員工作的主動(dòng)能動(dòng)性和激情;最后，要強(qiáng)化安全保衛(wèi)力度，在安全保衛(wèi)過程中，一方面增加要增派安保人員力量。針對(duì)目前，4個(gè)保安都在二樓工廠，一樓辦公區(qū)倉(cāng)庫沒有保安的現(xiàn)狀，可增加1-2名保安人員，充實(shí)保安力量，也可將現(xiàn)有4名保安編成2組，一、二樓各2名，輪替實(shí)施24小時(shí)巡邏，在巡邏中，要確定巡邏重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域要做到實(shí)時(shí)巡邏，做好巡邏交接班記錄，另一方面，要加大巡邏設(shè)備的現(xiàn)代化配備，如：完善監(jiān)控設(shè)備，增加監(jiān)控點(diǎn)等。
工作計(jì)劃 篇2
一、年度基本的六目標(biāo)
20xx年安防管理工作，要在20xx年的基礎(chǔ)上，規(guī)范管理。20xx年加強(qiáng)中隊(duì)組織體系；加強(qiáng)職能班組的安防管理職能；嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度；重點(diǎn)完善中隊(duì)管理體系的建設(shè)，完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立，逐漸提升安防人員接受風(fēng)險(xiǎn)能力；加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn)，提高安防隊(duì)伍的整體素質(zhì)；有效落實(shí)安全檢查制度，獎(jiǎng)懲有力；有能力控制重大、有影響力事故的'發(fā)生，確保中隊(duì)全年安全運(yùn)行無重大事故發(fā)生，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。
二、全年工作思路
一、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設(shè)，強(qiáng)化安全管理技能。
（1）結(jié)合集團(tuán)公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。
�。�2）根據(jù)集團(tuán)安防管理規(guī)定，進(jìn)一步明確和作好安全管理組織體系建設(shè)的指導(dǎo)思想，在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構(gòu)架的基礎(chǔ)上，明確各級(jí)安防管理職責(zé)，本著“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的方針，強(qiáng)化管理職能。
�。�3）強(qiáng)化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大處罰力度。
（4）強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。
�。�5）班組簽訂責(zé)任狀，實(shí)施班組、人員*制度。
二、推行制度、文化、娛樂構(gòu)想，開展多樣活動(dòng)，穩(wěn)定隊(duì)伍。
（1）開展班組爭(zhēng)創(chuàng)、學(xué)習(xí)、娛樂活動(dòng)，強(qiáng)化技能競(jìng)賽。
�。�2）實(shí)施輪回、調(diào)動(dòng)、調(diào)整管理，建立互動(dòng)、互幫、趕優(yōu)體系。
�。�3）組織各班級(jí)安防技能培訓(xùn)及安防控制討論會(huì)義，在值勤范圍內(nèi)推廣重點(diǎn)可控、崗位標(biāo)準(zhǔn)、技能經(jīng)驗(yàn)。
（4）強(qiáng)化執(zhí)行班組、中隊(duì)日、周、月、季度例會(huì)，挖掘問題，找出亮點(diǎn)，弘揚(yáng)事跡。
（5）加大隊(duì)伍的法制、企業(yè)文化知識(shí)教育并組織豐富多彩形式生活會(huì)。
�。�6）加強(qiáng)隊(duì)伍管理臺(tái)帳建設(shè)，規(guī)范管理隊(duì)伍的生活、個(gè)人、考核、班組檔案。
�。�7）實(shí)施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊(duì)伍以模擬的形式應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。
三、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。
（1）著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急救援處理體系》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。
�。�2）結(jié)合區(qū)域安防的實(shí)際情況，加強(qiáng)安防隊(duì)伍的應(yīng)急突發(fā)能力和運(yùn)作技能，強(qiáng)化意識(shí)。
�。�3）配置個(gè)別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù)，規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務(wù)。
四、加強(qiáng)隱患管理，控制事故頻發(fā)。
�。�1）建立重點(diǎn)隱患要害部位和重點(diǎn)布控崗點(diǎn)，制定防范措施。
（2）強(qiáng)化整體隊(duì)伍建設(shè)，提高安防業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)安防隊(duì)員的安全防范意識(shí)、責(zé)任心和防盜意識(shí)。
三、日常工作重點(diǎn)
一、抓好安全管理隊(duì)伍建設(shè)，貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)安全管理規(guī)定及法律法規(guī)，完善安防管理制度。
二、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內(nèi)務(wù)等工作，細(xì)化分類，加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保工作質(zhì)量。
三、完善日常安防隊(duì)伍管理，實(shí)施檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比工作。
五、做好每月隊(duì)伍考勤、工作總結(jié)、計(jì)劃的編制和上報(bào)工作。
六、積極配合集團(tuán)安委會(huì)的各項(xiàng)工作。
工作計(jì)劃 篇3
農(nóng)村殘疾人扶持對(duì)象、扶持方式和扶持措施
1、扶持對(duì)象：
農(nóng)村貧困殘疾人或與殘疾人共同生活的家庭成員。農(nóng)村貧困殘疾人是指具有北京市農(nóng)業(yè)戶口且家庭年收入低于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)，本人具有較強(qiáng)的勞動(dòng)致富愿望和一定勞動(dòng)能
力的殘疾人。
2、扶持方式：
扶持集中安置或分散輻射農(nóng)村殘疾人勞動(dòng)生產(chǎn)的企業(yè)（或?qū)I(yè)合作組織、種植養(yǎng)殖基地）和自營(yíng)的殘疾人個(gè)體大戶（或多戶聯(lián)合體）。項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)符合市財(cái)政支農(nóng)政策性資金使用方向，重點(diǎn)用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件，提高安置或輻射帶動(dòng)農(nóng)村殘疾人勞動(dòng)生產(chǎn)的能力。
3、扶持措施：
把扶貧項(xiàng)目、政策、資金和措施直接落實(shí)到當(dāng)?shù)赜袆趧?dòng)能力、有致富愿望的農(nóng)村低保戶和低保邊緣戶的殘疾人家庭，通過農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、實(shí)物發(fā)放等形式，依托龍頭企業(yè)、種植養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、殘疾人個(gè)體種植養(yǎng)殖大戶，直接扶持他們開展家庭種植養(yǎng)殖項(xiàng)目。
農(nóng)村殘疾人“十五”期間農(nóng)村扶貧開發(fā)工作開展情況
在農(nóng)村殘疾人扶貧開發(fā)工作中，全市各級(jí)殘聯(lián)緊緊依靠政府，發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，把殘疾人扶貧工作納入政府大盤子，通過開展“萬人種養(yǎng)、共奔小康”活動(dòng)和實(shí)施扶貧助殘工程，全市建立了30多個(gè)以當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)、種植養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、殘疾人種養(yǎng)殖大戶以及各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體為依托的扶貧助殘基地，采取集中安置一部分殘疾人或家庭成員就業(yè)，還以分散輻射的形式，帶動(dòng)一批農(nóng)村有勞動(dòng)能力、有脫貧愿望的'殘疾人家庭，采取對(duì)農(nóng)村貧困殘疾人的“幫、包、帶、扶”等措施，落實(shí)幫扶措施、幫扶資金、勞動(dòng)生產(chǎn)項(xiàng)目到戶到人和對(duì)農(nóng)村殘疾人進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)村殘疾人勞動(dòng)致富的積極性。五年來，投入扶持資金1886萬元，使2.3萬名農(nóng)村殘疾人得到了有效扶持，完成五年任務(wù)的165%。
工作計(jì)劃 篇4
1、 根據(jù)醫(yī)院的總體部署繼續(xù)推進(jìn)“二甲”工作的各項(xiàng)進(jìn)程。
2、 護(hù)理安全：
1） 督促抓好長(zhǎng)假期間的護(hù)理安全工作，包括物品準(zhǔn)備、護(hù)理人員的安排以及值班期間必須做到床頭交接病人，從各種環(huán)節(jié)保證患者的安全。
2） 抓好危重病人、圍手術(shù)期患者、嬰幼兒以及年老體弱等重點(diǎn)病人的管理。嚴(yán)格執(zhí)行雙身份識(shí)別制度，對(duì)可能出現(xiàn)的壓瘡、跌倒、燙傷、墜床等高�；颊咭崆白龊孟嚓P(guān)的防范措施；嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士給藥和用藥觀察制度以及與用藥密切相關(guān)的執(zhí)行醫(yī)囑制度，保證患者的用藥安全；婦產(chǎn)科應(yīng)加強(qiáng)安全管理并對(duì)患者或家屬盡到告知義務(wù)，防止盜嬰事件的發(fā)生;手術(shù)室護(hù)士要做好手術(shù)病人和術(shù)式的查對(duì)工作，確保病人的手術(shù)安全。
3） 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好過節(jié)期間門診導(dǎo)診工作和發(fā)熱門診的人員安排，提前做好“甲流”的'第二次高峰來時(shí)的應(yīng)急預(yù)案并預(yù)防院內(nèi)其他感染事件的發(fā)生。
3、 護(hù)理質(zhì)量：
1） 繼續(xù)深入推進(jìn)護(hù)理會(huì)診、護(hù)理病歷討論、壓瘡病人預(yù)報(bào)登記制度的執(zhí)行力度，從不同層面提高護(hù)理質(zhì)量并從以上環(huán)節(jié)保障患者的護(hù)理安全。
2） 繼續(xù)按照PIO護(hù)理記錄模式提升護(hù)理病歷的書寫質(zhì)量，加大對(duì)入院護(hù)理綜合措施的書寫，及時(shí)評(píng)價(jià)效果工作的檢查力度。
4、 抓好各級(jí)護(hù)理人員的培訓(xùn)與考核工作，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1） 繼續(xù)從不同角度加大對(duì)護(hù)理人員的考核力度，內(nèi)容涉及三基理論、核心制度、護(hù)理常規(guī)、院感、法律等多種知識(shí)。
2） 堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房，各完成三次；三月份完成“無菌技術(shù)”操作考核一次。
3） 適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開始外送護(hù)理人員外出參加培訓(xùn)，提高專業(yè)水平。
5、 護(hù)理教學(xué)：三月份完成護(hù)理評(píng)教評(píng)學(xué)一次
工作計(jì)劃 篇5
新的一年又開始了，過去的一學(xué)期我們女生部在學(xué)生會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了我們的工作。這學(xué)期我們女生部將一如既往的全心全意為同學(xué)服務(wù)，以豐富全校學(xué)生的課余文化生活為責(zé)任，組織開展積極向上、健康活潑的活動(dòng)，展現(xiàn)大學(xué)生的風(fēng)采。
這學(xué)期的女生部工作計(jì)劃如下:
一、從10月份開始我系女生部將積極配合院女生部開展第三屆“宿舍文化節(jié)”，在宿舍文化節(jié)中主要分為三個(gè)環(huán)節(jié):
�、佟靶羌�(jí)文明宿舍”的評(píng)比活動(dòng)----每個(gè)星期將會(huì)不定時(shí)的對(duì)我院、系的每個(gè)宿舍進(jìn)行檢查（具體時(shí)間部長(zhǎng)會(huì)通知落實(shí)到每個(gè)宿舍）評(píng)比“文明宿舍”，我系爭(zhēng)取拿回多個(gè)“文明宿舍”。
�、趯ⅰ拔覑畚壹摇钡恼魑母逯饕v述自己“家”里的故事，先由系里推出進(jìn)行院里的最后評(píng)比。
�、鬯奚醦pt大賽，我系將要求每個(gè)宿舍必須參加宿舍裝扮溫馨舒適，拍好照片，展現(xiàn)宿舍的文化風(fēng)采，以PPT形式參與比賽。通過這次活動(dòng)，讓我系的女生宿舍環(huán)境更好做成“宿舍是我家，完美靠大家”，提高女生個(gè)人的'文化修養(yǎng)。
二、12月份，我系將展開“女生心理、、生理知識(shí)講座”，為了使我系學(xué)生能自我教育、自我管理、自我服務(wù)，努力上進(jìn)，幫助新生快速融入這個(gè)新的環(huán)境。
本學(xué)期工作計(jì)劃大體如上，女生部所有成員將認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成屬于自己的那份工作以及積極協(xié)助其他部門的工作。
工作計(jì)劃 篇6
為規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任，提高行政執(zhí)法水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局令第24號(hào)）和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法編制辦法》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號(hào)）的有關(guān)要求，結(jié)合我局工作實(shí)際， 20xx年我局行政執(zhí)法如下。
一、執(zhí)法計(jì)劃的編制依據(jù)
1、《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局令第24號(hào)）；
2、《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號(hào)）。
二、計(jì)劃執(zhí)法指導(dǎo)思想與原則
1、指導(dǎo)思想：以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作總體部署，繼續(xù)深入開展“有計(jì)劃、全覆蓋、規(guī)范化”安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，督促安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)主體責(zé)任，增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權(quán)威性，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2、計(jì)劃執(zhí)法原則：
�。�1）依法行政、程序正當(dāng)。依法行使安全生產(chǎn)行政許可、執(zhí)法檢查、行政處罰職權(quán)，必須做到證據(jù)確鑿、適用法律正確、符合法定程序。
�。�2）屬地監(jiān)管、分級(jí)安排。執(zhí)法檢查堅(jiān)持屬地監(jiān)管、分級(jí)安排，市局對(duì)納入執(zhí)法計(jì)劃的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)實(shí)施執(zhí)法檢查，對(duì)區(qū)、縣（市）安監(jiān)局監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按比例進(jìn)行抽查，對(duì)市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)安全監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行綜合安全監(jiān)管。
�。�3）上下銜接、全面覆蓋。市局對(duì)納入執(zhí)法計(jì)劃的'非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金、機(jī)械、建材等行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位一年檢查一次，對(duì)中央和省屬在長(zhǎng)的、及市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行優(yōu)先安排檢查，同時(shí)，要加大對(duì)區(qū)縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）計(jì)劃執(zhí)法的指導(dǎo)和督查力度。做到上下相互銜接，突出重點(diǎn)，避免交叉，不留盲區(qū)。
（4）科學(xué)統(tǒng)籌、積極作為。充分考慮市局現(xiàn)有執(zhí)法人員數(shù)量、執(zhí)法車輛配備，納入執(zhí)法計(jì)劃的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位數(shù)量、分布、生產(chǎn)規(guī)模，統(tǒng)籌全市高危企業(yè)狀況，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，積極作為,科學(xué)編制執(zhí)法計(jì)劃，積極履行安全監(jiān)管執(zhí)法職責(zé)。
三、工作目標(biāo)和主要任務(wù)
通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查、專項(xiàng)整治、“打非治違”，進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任；深化安全隱患排查治理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，減少一般與較大事故；深化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法違法和違規(guī)違章行為；加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)抓好重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全專項(xiàng)整治；大力加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍；著力加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，提高本質(zhì)安全水平。
工作計(jì)劃 篇7
生活委員工作任務(wù)繁雜，除了管理班費(fèi)外還要認(rèn)真了解學(xué)生的生活情況，及時(shí)解決同學(xué)們生活中出現(xiàn)的問題，較大的問題不能解決的要上報(bào)院系，并通過班委之間討論商討解決辦法以確保每位同學(xué)都能安心的生活，為學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。此外，還要積極組織和開展活動(dòng)，宣傳一些積極的思想，促進(jìn)交流，搞好班集體的大團(tuán)結(jié)。因此本學(xué)期我作為生活委員，制訂以下工作計(jì)劃，主要有以下幾點(diǎn)：
一、班費(fèi)
1、認(rèn)真記錄班級(jí)班費(fèi)收支情況，每周一結(jié)算，將結(jié)果共享在班級(jí)群內(nèi)，及時(shí)讓大家知道班費(fèi)花了多少，剩余多少，都干了些什么事，集思廣益積極采納同學(xué)們意見有效利用班費(fèi)。
2、記好每次購(gòu)買物品的費(fèi)用，保管好發(fā)票。
3、合理計(jì)劃運(yùn)用班費(fèi)，管理好班里帳目。
4、期末向同學(xué)們公布這一學(xué)期班費(fèi)花費(fèi)情況。
二、生活服務(wù)
1、創(chuàng)建班內(nèi)優(yōu)秀文化，優(yōu)化QQ群，建立起資源共享平臺(tái)。發(fā)展微博，做好班級(jí)宣傳。
2、努力更多地了解同學(xué)們，多與同學(xué)交流，了解他們的家庭和個(gè)人的情況。積極幫助同學(xué)解決生活中所遇到的問題。
3、要更好的作好生活服務(wù)，多積累一些生活方面的信息。盡可能多地收集生活保健方面的信息，并告知同學(xué)們，為大家的生活帶來更多的方便。
4、負(fù)責(zé)班級(jí)生活上的事物，如獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金的發(fā)放，學(xué)校下發(fā)補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)與發(fā)放，疫苗接種的統(tǒng)計(jì)與宣傳，以及個(gè)別同學(xué)在生活方面的事情。
5、組織全班同學(xué)抓好寢室衛(wèi)生，每到檢查衛(wèi)生時(shí)，及時(shí)提醒同學(xué)們。鼓勵(lì)同學(xué)們積極參加有關(guān)寢室文明建設(shè)的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)好寢室長(zhǎng)。寢室小集體，班級(jí)大集，敢于參加校內(nèi)院內(nèi)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
6、搞一些體育活動(dòng)，增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)體育活動(dòng)的熱愛，增加同學(xué)之間相互的'了解，培養(yǎng)友誼，團(tuán)結(jié)集體。當(dāng)然我們也可以購(gòu)買一些體育用品供同學(xué)在課余時(shí)間進(jìn)行體育活動(dòng)。
三、工作活動(dòng)
1、配合班長(zhǎng)、團(tuán)支書工作，積極完成學(xué)校或者學(xué)院分配下來的任
2、舉辦有意義的（主題待定，主要涉及創(chuàng)新、就業(yè)、以及考研）團(tuán)日活動(dòng)。
3、提高自身素質(zhì)，我認(rèn)為一個(gè)合格的干部需要擁有六種能力：管理能力，組織協(xié)調(diào)能力，預(yù)測(cè)觀察能力，語言表達(dá)能力，處理突發(fā)事件能力，出謀劃策能力。還應(yīng)學(xué)會(huì)處理好四種關(guān)系：與同學(xué)之間的關(guān)系，與別的班委之間的工作關(guān)系，與老師之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。更加應(yīng)該自覺培養(yǎng)三性：主動(dòng)性，積極性，創(chuàng)造性。這對(duì)我們所有班委來說都是一種挑戰(zhàn)，我們需要努力敦促自己，只有這樣我們才會(huì)提高。才可以更好的為更多的同學(xué)服務(wù)。
雖然這是我第一次當(dāng)班里的生活委員，但我會(huì)認(rèn)真對(duì)待每件事，在完成自己本身職責(zé)工作之外，同時(shí)還要幫助其他班委共同開展活動(dòng)，把班里的工作搞好，并積極參加班里的活動(dòng)。畢竟一個(gè)班級(jí)的發(fā)展要靠大家共同的努力。
工作忠誠(chéng)的責(zé)任感、對(duì)同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和勇于克服困難的精神，能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強(qiáng)的熱情，真正成為班級(jí)“自我教育，自我管理，自我服務(wù)、自我約束”的核心。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)生活事務(wù)的意見，集思廣益，爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓。
工作計(jì)劃 篇8
20xx年即將過去，新的一年即將到來，為了更好的完善采購(gòu)工作，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，針對(duì)我所負(fù)責(zé)的螺栓采購(gòu)工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做出如下計(jì)劃：
一、20xx年的工作目標(biāo)
1、供應(yīng)商開發(fā)管理
在開發(fā)供應(yīng)商管理這一方面，由于我們公司比較大，所以還是比較成功的。很多公應(yīng)商在質(zhì)量合格率和交貨及時(shí)率上，表現(xiàn)很不錯(cuò)。目前我公司的`螺栓供應(yīng)商有河南電力器材公司、浙江環(huán)達(dá)、北京兆通博發(fā)、青島強(qiáng)固和青島永鑫全等幾家，并且建立完整的供應(yīng)商檔案。20xx年，螺栓采購(gòu)工作要在維護(hù)原有的供應(yīng)商的基礎(chǔ)上，再開發(fā)3-5家新的供應(yīng)商。開發(fā)更多優(yōu)秀的供應(yīng)商，可以減少采購(gòu)成本、降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、提高物料及時(shí)到貨率，保證物料的質(zhì)量。
2、降低采購(gòu)成本
進(jìn)行價(jià)格審查，將市場(chǎng)價(jià)格與供應(yīng)商價(jià)格進(jìn)行對(duì)比分析后作出合理定價(jià)，以降低成本；另外開發(fā)更多的優(yōu)秀供應(yīng)商也可以減少采購(gòu)成本。
二、對(duì)20xx年工作提出的建議
今年整個(gè)采購(gòu)工作過程中存在許多問題與不足。采購(gòu)物資的及時(shí)性在明年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素，安排好螺栓的到貨時(shí)間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商，拓展進(jìn)貨渠道，降低采購(gòu)成本。
1、完善和發(fā)展公司的采購(gòu)系統(tǒng)，建設(shè)有效的采購(gòu)供應(yīng)鏈，逐步提升工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本。
2、保持和加強(qiáng)同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系，通過與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系，淘汰一些在供貨及時(shí)率、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。
3、控制好對(duì)供貨單位的付款比例，在減輕財(cái)務(wù)部資金壓力的同時(shí)，保障螺栓進(jìn)貨渠道暢通。
4、應(yīng)該加強(qiáng)安全庫存管理，摸索一個(gè)適合我們公司的安全庫存量，這個(gè)特別需要倉(cāng)庫管理人員的全力配合。
【工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
it工作計(jì)劃04-19
工作計(jì)劃02-01
工作計(jì)劃【經(jīng)典】07-29
工作計(jì)劃（經(jīng)典）08-06
工作計(jì)劃[經(jīng)典]09-16
工作計(jì)劃(精選)10-06
工作計(jì)劃（精選）10-21
工程工作計(jì)劃08-25
醫(yī)院工作計(jì)劃08-25