關(guān)于工作計劃匯總10篇
時間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？以下是小編為大家收集的工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
首先，學(xué)部在體制上進行了創(chuàng)新，選拔吸納了大批優(yōu)秀高年級學(xué)生加入計劃工作小組，為每個新生班集體選配了班主任助理，為每個新生宿舍選配了學(xué)長，要求高年級的學(xué)長們在學(xué)習(xí)、心理、生活等各個方面為新生提供多項細(xì)致的服務(wù)，有力地協(xié)助班主任做好各項新生適應(yīng)工作。其次，通過舉辦家長會、開學(xué)典禮等加強學(xué)部認(rèn)同感教育。迎新當(dāng)天，學(xué)部為每一位新生發(fā)送了一件印有學(xué)部標(biāo)識的t恤衫，下午特地安排了主題為“大學(xué)生活三重奏——家長、學(xué)生、學(xué)部對話交流”的新生家長見面會，學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生工作辦公室老師、班主任代表、老生代表等詳細(xì)地介紹學(xué)部相關(guān)情況，并詳細(xì)解答了家長和新生的各種問題。xx月xx日，學(xué)部在英東學(xué)術(shù)會堂隆重舉行了XX級新生開學(xué)典禮，教育學(xué)部分黨委書記儲宏啟教授、研究生院副院長石中英教授、中國教育學(xué)會會長顧明遠先生分別寄語新生，希望大家好好把握大學(xué)時光，踏踏實實學(xué)習(xí)實踐，勇敢擔(dān)當(dāng)起振興祖國教育事業(yè)的重任。老師們富有啟發(fā)而平實幽默的講話讓所有新生對新的學(xué)習(xí)生活有了新的全面認(rèn)識和規(guī)劃，增強了他們對新的學(xué)習(xí)生活的信心。第三，大力資助新生班集體開展活動，加強入學(xué)適應(yīng)教育。近期，每個新生班集體圍繞“認(rèn)識你我他，我們是一家”的主題分別召開了第一次班會，讓新生體會大家庭的`溫馨;資助每個新生班集體在中秋節(jié)期間舉辦形式多樣的聯(lián)歡慶祝活動，舉辦好第一次班級活動;資助所有本科生參觀國子監(jiān)，引導(dǎo)大家了解中國教育歷史，主動承擔(dān)時代使命。
今后，教育學(xué)部將在一學(xué)年的時間里圍繞新生的交際、學(xué)習(xí)、自我管理、團隊合作、國際視野、社會責(zé)任等能力素質(zhì)培養(yǎng)，繼續(xù)開展一系列的活動，努力促使XX級新生以高起點和高標(biāo)準(zhǔn)順利起航。
工作計劃 篇2
以學(xué)校安全工作要求為基準(zhǔn)，以確保學(xué)校財產(chǎn)、師生生命安全為目標(biāo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，人人有責(zé)”的方針，為進一步抓好安全教育工作，維護正常的教育教學(xué)秩序，提高安全意識，確保學(xué)生安全，把“安全重于泰山”的理念落到實處，切實抓好安全教育工作，特擬定本學(xué)期計劃：
一、提高安全意識，加強班級管理
牢固樹立“安全第一”的思想，排除安全隱患，加強學(xué)生日常行為習(xí)慣的安全教育。從小事做起，對學(xué)生曉之以理，從小事中培養(yǎng)學(xué)生的'安全意識。動之以情，在小事中提高學(xué)生自我保護能力。導(dǎo)之以行，引導(dǎo)學(xué)生遠離安全事故。
二、具體措施
1、利用班會時間，帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校里有關(guān)安全教育的各項規(guī)定，增強學(xué)生學(xué)習(xí)、執(zhí)行規(guī)范守則的自覺性。抓好學(xué)生的公共安全意識，切實保障學(xué)生的人身安全。
2、圍繞“高高興興上學(xué)，平平安安回家”的主題，開展上放學(xué)安全教育。教育學(xué)生在家長的陪同下上放學(xué)，自覺遵守交通規(guī)則，不在馬路上停留和玩耍，要在便道上走，過馬路要走人行橫道。
3、強調(diào)課間文明休息，教育學(xué)生不在教室、校園里追逐打鬧。有次序地進出教室。沒有老師允許不隨便出校園。不攀爬籃球桿等危險的高處。不可從高處隨便跳下。
4、不能帶刀或其它尖銳器物等危險物品到學(xué)校，使用刀、剪等用具必須有家長或老師的陪同。
5、上體育課或課間休息時要避免運動受傷，在運動或游戲時，教育學(xué)生注意規(guī)則，按順序進行，避免碰撞。不做危險性游戲。
6、教育學(xué)生不在校園、宿舍內(nèi)外玩水、玩火。
7、上課時教育學(xué)生正確使用鉛筆，不用鉛筆戳同學(xué)。教育學(xué)生同學(xué)間要互相幫助、團結(jié)友愛、文明相處。
8、每天注意飲水衛(wèi)生，教育學(xué)生不喝生水。
9、每天放學(xué)，任課教師及班主任要認(rèn)真做好走讀生的護送工作。
10、加強對學(xué)生進行安全教育及交通安全知識教育。
11、學(xué)生之間發(fā)生傷痛之事應(yīng)立即去治療。
12、經(jīng)常檢查電線開關(guān)、線路，保證正常使用。
13、凡大掃除、勞動課，班主任應(yīng)親自在場，督促學(xué)生注意安全。
14、加強用電安全管理，養(yǎng)成人走關(guān)門、斷電、滅火的習(xí)慣。
此外，在日常教育教學(xué)活動中，隨時對學(xué)生進行安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，讓學(xué)生在安全愉悅的校園環(huán)境中學(xué)習(xí)，讓家長放心，更好的完成教育教學(xué)任務(wù)。
工作計劃 篇3
本學(xué)期，學(xué)校安排我擔(dān)任V35班的班主任，經(jīng)過軍訓(xùn)和開學(xué)一個星期的觀察和了解，目前我對V35班的情況已經(jīng)有了一定的認(rèn)識，現(xiàn)將學(xué)生的情況和本學(xué)期班級的工作目標(biāo)匯報如下：
一、學(xué)生情況分析：
我班是本校微機三個班對口升學(xué)班之一，現(xiàn)共有68名學(xué)生，其中男生33人，女生35人，來自于我市周邊的各個鎮(zhèn)、村，現(xiàn)住孝義市區(qū)的共的24人。在全部68人中，中考成績在350分以上的共31人，剩下的都在350分以下，還有一人是去年在運城鐵路運輸學(xué)校上了半個月，然后今年轉(zhuǎn)入我校的。從現(xiàn)在已掌握的情況看，我班學(xué)生的家庭經(jīng)濟狀況普遍一般，沒有生活特別困難的學(xué)生，但有兩名學(xué)生家庭條件較好，而且由于家庭情況（一名父母離異，他隨其母，但是長期不在一塊，缺乏溝通，性格比較孤癖；另一名學(xué)生，從小不與父母在一塊生活，而且有少兒多動癥，從小看病吃藥，但一直不見好轉(zhuǎn)）學(xué)習(xí)上不刻苦，而且總愛說話，小動作太多。有很多學(xué)生是在原校表現(xiàn)極差的突出人物，是原班級非常希望甩掉的包袱，這部分學(xué)生各方面習(xí)慣均差。時間觀點差，紀(jì)律觀點差，行為規(guī)范差，缺乏勞動衛(wèi)生的習(xí)慣，更不具備自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣，整天坐立不安，連睡覺的時候也無法安靜。在摸清楚情況以后。結(jié)合學(xué)校開學(xué)工作的要求，組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)“學(xué)生一日常規(guī)”，“規(guī)范學(xué)生寢室管理”。按照半軍事化要求，規(guī)范學(xué)生內(nèi)務(wù)，加強學(xué)生遵守紀(jì)律、尊重老師、團結(jié)同學(xué)、照顧弱小等行為規(guī)范的教育。這些應(yīng)是本學(xué)期班級紀(jì)律工作的重點。
我班學(xué)生在家庭中不缺乏嬌生慣養(yǎng)，各種勞動幾乎是父母包辦，父母對他們是關(guān)愛有加，甚是溺愛。大部分學(xué)生沒有勞動觀點，既不情愿參加勞動，即使參加了勞動也是干不成事，或是敷衍了事、缺乏責(zé)任心。因此在管理工作中，我們要加強指導(dǎo)，手把手教。并幫助學(xué)生加強責(zé)任感。要求把衛(wèi)生做到滿意為止，培養(yǎng)學(xué)生對集體負(fù)責(zé)的精神。
在學(xué)習(xí)方面，大部分學(xué)生比較自覺，據(jù)任課老師反映，課堂氣氛較活躍，學(xué)生的膽子較大，敢于發(fā)言、質(zhì)疑。但作為班主任，我更多地注意到了我班學(xué)生在活躍的背后也存在著學(xué)習(xí)不夠踏實，而且較懶惰，做事不積極，這種處事的態(tài)度會讓他們在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中吃大虧的。因此，我班本學(xué)期學(xué)習(xí)工作的重點應(yīng)該是讓學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)習(xí)慣，使他們不致因為一時的挫折而喪失斗志。此外，我班還有部分學(xué)生入學(xué)成績很低，導(dǎo)致對學(xué)習(xí)沒有興趣和信心，有些學(xué)生已經(jīng)有嚴(yán)重的偏科現(xiàn)象，都要在本學(xué)期設(shè)法解決或彌補。
二、班級管理的初步設(shè)想：
高中三年，學(xué)生最后的結(jié)果如何，很大程度上取決于高一的習(xí)慣養(yǎng)成。因此，本學(xué)期我為班級提出的一個口號是：心態(tài)決定命運，態(tài)度決定高度。培養(yǎng)習(xí)慣，首先要從點滴小事做起。例如每天三次放學(xué)時，班級都要求學(xué)生把桌子收拾整潔，椅子放到桌面下面，要保持橫平豎直；不隨地亂扔垃圾紙屑，不在教室吃零食；清潔區(qū)要打掃得干干凈凈，不留任何死角；隨時抽查�？ǖ呐鍘�；作業(yè)要不折不扣地完成且不得潦草，一有發(fā)現(xiàn)全部重做；見了老師要有禮貌等等，總之，在一切方面都嚴(yán)格要求學(xué)生按照學(xué)校的規(guī)定去做，天天檢查。在三個月之內(nèi)我要跟死這個班，發(fā)現(xiàn)不對的地方隨時批評整改。目的只有一個，力爭在高一的一年中使我班學(xué)生都能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，這是成績的.根本保證。
作為學(xué)生，最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí)。對于高一新生來說，關(guān)鍵是要形成適合于自己的、行之有效的學(xué)習(xí)方法。因此，本學(xué)期我給全班學(xué)生提出的另外一個口號是：溫故而知新。具體說來，就是要求學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)科強弱，學(xué)習(xí)特點，切實制定好自己的學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)上有什么問題，要求在第一時間解決，每天都不留下不懂的問題，努力跟上老師的教學(xué)節(jié)奏和思路，行有余力的話，自己再安排時間去主動拓展課外的知識，學(xué)會自主學(xué)習(xí)。在學(xué)法上，我特別強調(diào)兩點：一是每天無論多么緊張，都要安排時間預(yù)習(xí)第二天的課；二是課堂上認(rèn)真聽講，切切實實把課本上基礎(chǔ)的東西掌握好。另外我還要求學(xué)生一定要在高一把語數(shù)英三科的基礎(chǔ)打好，這是對口升學(xué)成敗的關(guān)鍵。
為了全面掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活動態(tài)，我還在班中特意推選了一名學(xué)生，專門有一個本用來登記每個學(xué)生不同時期的生活、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等各方面的情況，而且積極響應(yīng)學(xué)校的“班級月考核”制度，班級建立一個“學(xué)生每月綜合情況表”，讓學(xué)生了解自己、從而激勵自己做得更好。
建立一個團結(jié)高效的班干集體是班級管理的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過一段時間的了解和考察，采用先民主后集中的方法，我已經(jīng)順利地組建了班委會和團支部并開始運作，總的情況看來還可以，以后的主要任務(wù)是逐步培養(yǎng)班干的獨立管理能力，特別是不徇私情、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，作為班主任，我既要對班干部嚴(yán)格要求，又要努力樹立主要班干部的威信，教他們做而不代替他們做，爭取盡快地把他們培養(yǎng)成班主任的左膀右臂，讓他們真正起到班級靈魂的作用。
本學(xué)期班級工作還有一個相當(dāng)艱巨的任務(wù)：就是怎樣使中考民績在三百分以下的學(xué)生盡快適應(yīng)我校的教學(xué)要求，盡快融入班集體并使他們的成績有所進步。這一工作打算分兩步進行。首先要從心理上消除他們的自卑感，我在班里明確地告誡每一個學(xué)生，入學(xué)的成績并不能說明什么，來到職中，所有的人都是從零開始，學(xué)校和老師對任何人都是一視同仁，這樣說的目的是使他們放下思想包袱，以便輕裝上陣；其次，針對這一批人中有好幾個是“雙差生”的現(xiàn)狀，分別找他們談話，從思想上關(guān)心他們，從學(xué)習(xí)上鼓勵他們，從行動上指點他們，特別是要從紀(jì)律上嚴(yán)格要求他們，“逼迫”他們養(yǎng)成良好習(xí)慣，才有希望使他們的學(xué)習(xí)成績趕上來。對于這些學(xué)生，要特別注意經(jīng)常與他們的家長溝通，研究恰當(dāng)?shù)慕逃绞�，追求“家校合一”的教育效果�?/p>
工作計劃 篇4
時間過得真快，20xx年已經(jīng)過去，每到年底都是要對全年工作進行總結(jié)的時候，回首20xx年有不少收獲但也有一些不足的地方，增加收入一直是我的目標(biāo)，在歲末之際，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜與苦辣，以便讓自己明年該如何去做的更好，如何更快地提高，如何提高工作效率？
工作總結(jié)：
1、生產(chǎn)運營現(xiàn)狀調(diào)研
20xx年元月份還在安全監(jiān)控部工作，跟著劉部長作了將近半年的安全管理工作，在這段時間里經(jīng)常跟隨劉部長到現(xiàn)場進行安全檢查，對衛(wèi)華集團也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運營分析部，開始跟隨席部長做運營分析。剛進入運營分析部就跟著席部長和華麗對集團總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運營現(xiàn)狀進行調(diào)研，并協(xié)助起草衛(wèi)華集團生產(chǎn)運營分析診斷報告。通過此次調(diào)研對生產(chǎn)、采購、技術(shù)等部門的運作有了進一步的了解。
2、大方公司管控草案
和部門人員共同討論大方公司管控方式草案，制作大方公司運營管控體系權(quán)責(zé)匯總表草案，以前對公司的管控是沒有了解的，通過此次討論和參與對公司管控有了初步的了解。
3、集團表彰大會工作總結(jié)
2月上旬一直在配合席部長修改完善集團表彰大會的工作總結(jié)，對報告中涉及到的部分?jǐn)?shù)據(jù)到相關(guān)部門進行確認(rèn)和核實，部門人員并多次和柯總、王部長、謝部長、劉部長等進行討論修改，部門人員連著三天都工作到夜里三點，總之在大家的共同努力下集團總結(jié)報告得到了大家的認(rèn)可，這是感到很欣慰的，我們的努力得到了認(rèn)可和肯定；
2月中旬春節(jié)假期，在家休息了十天，在假期內(nèi)和很多朋友和同學(xué)相聚，過了一個輕松的假期。
4、“十二五”發(fā)展規(guī)劃報告
春節(jié)過后，和本部門人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機協(xié)會要求的關(guān)于衛(wèi)華集團的“十二五”發(fā)展規(guī)劃報告。
5、河南衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計
3月份配合審計中心對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進行審計，到設(shè)計、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場并和班組長溝通進行了解和資料的收集，協(xié)助完成審計報告，此次調(diào)研雖然只有短短的幾天，但還是收獲不少的，對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計、采購、質(zhì)檢、財務(wù)、倉儲等部門的工作流程有了進一步的了解，也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場的一些問題，感覺一個公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢，保證生產(chǎn)的順利進行確實也不是件容易的事情，這是以前沒有接觸到的，所以也沒有體會到這一點，感覺作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)確實不容易。
6、軍訓(xùn)和考察
4月份參加了衛(wèi)華集團為期一周的全員軍訓(xùn)，以前雖然在高中、大學(xué)也進行軍訓(xùn)，但與工作后的軍訓(xùn)的感覺還是不同的，時間雖然不長但還是收獲不少，這也表現(xiàn)出公司對員工發(fā)展的重視，也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風(fēng)行、跑步前進的工作作風(fēng)。 4月份還有幸和部門人員共同對新鄉(xiāng)Xx6廠、和協(xié)集團進行了考察，這也是我第一次考察其它公司，也開闊了自己的眼界。
7、指標(biāo)監(jiān)控
對企管中心負(fù)責(zé)監(jiān)控的156項指標(biāo)（kpi）全年進行了四次季度的跟蹤，并聯(lián)合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團高層指標(biāo)全年的完成情況進行了年終的考核，經(jīng)過半個月的努力，將最終考核結(jié)果報送集團人力中心。由于是第一次做，也走了些彎路，感覺第一次做一個工作首先要向同事或以前做過此項工作的人請教，這樣可以對此項工作有一個充分的了解，也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。 共3頁，當(dāng)前第1頁123安全監(jiān)控部工作總結(jié)及工作計劃
8、制作實施計劃監(jiān)控模板
5月份又跟隨席部長做戰(zhàn)略工作，由于剛接觸戰(zhàn)略，所以很多工作還要重新規(guī)劃，在席部長的指導(dǎo)下給大家進行了分工，使每個人明確了方向和各自的任務(wù)，部門人員共同完成了8個職能戰(zhàn)略和5個子公司戰(zhàn)略報告的實施計劃監(jiān)控模板； 學(xué)習(xí)企業(yè)成長診斷5+2模型這本書，并制作企業(yè)診斷培訓(xùn)課件，由于部門人員較忙還有自己準(zhǔn)備不充分，培訓(xùn)一直推到6月3號才培訓(xùn)，以后要加強時間管理，確保能按時完成各項工作；
9、預(yù)算編制
5月份還編制了企管中心的預(yù)算，在和中心各部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門工作安排確定預(yù)算草案，在多次和財務(wù)中心溝通基礎(chǔ)上確定預(yù)算經(jīng)柯總審閱后報財務(wù)中心，并每月對預(yù)算的實際發(fā)生額和預(yù)算額出現(xiàn)的偏差原因進行說明，逐步提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。不過由于參加預(yù)算管理培訓(xùn)時沒有聽清楚導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)了失誤，此次工作讓我有了很大的啟發(fā)，做工作一定要認(rèn)真仔細(xì)，并多和組織者進行溝通，確保信息的準(zhǔn)確，不要盲目自信自己的理解。
10、戰(zhàn)略實施計劃模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤
6月份對戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板經(jīng)過討論和完善之后發(fā)給各戰(zhàn)略小組負(fù)責(zé)人，并和部門人員到紐科倫公司、中杰公司、鄭州衛(wèi)華就戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板的填寫和戰(zhàn)略宣貫進行溝通和指導(dǎo)；
從六月份開始負(fù)責(zé)戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤，和人力中心以及各位講師進行溝通推動戰(zhàn)略宣貫，到目前為止戰(zhàn)略宣貫還剩下三項，不過企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫（三）放在本月底的29、30號，這使戰(zhàn)略宣貫工作有點被動；更意外的是席部長突然調(diào)出企管中心，這對于戰(zhàn)略管理部的工作開展帶來了不小的障礙，但在柯總的帶領(lǐng)下各項工作還是照常進行，這也要求每個人要盡快成長提高來承擔(dān)更多的任務(wù)。
還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略、長尾理論的相關(guān)知識制作培訓(xùn)課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓(xùn)，這也是和大家共同學(xué)習(xí)的過程，因為這對我也不是很熟悉的，需要認(rèn)真的'看書和資料，盡量使大家在培訓(xùn)中能有所收獲。在柯總指導(dǎo)下對戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進打分，并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報告。
學(xué)習(xí)成長方面：
加強學(xué)習(xí)，多看書，不斷提高自己的知識儲備，每月制作一個培訓(xùn)課件為部門人員做培訓(xùn)，和大家在一起討論，共同進步提高；
繼續(xù)做好每天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和計劃，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足；
參加了很多的培訓(xùn)，像優(yōu)秀員工訓(xùn)練營等的培訓(xùn)，從中有不少的收獲。
收獲：
1、在這半年里，也是有不少收獲的，尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結(jié)和計劃的做法，通過總結(jié)可以查找到工作的不足以及還需要努力的方向，通過計劃可以明確今天、明天以及未來幾天甚至更長時間要做的工作，現(xiàn)在看看這半年時間以來的工作總結(jié)和計劃，看著自己在過去每天做的工作確實有一種自豪感；
2、柯總和席部長鼓勵大家多學(xué)習(xí)、多做培訓(xùn)，在這種多學(xué)習(xí)的氛圍下看了企業(yè)成長診斷、平衡計分卡、戰(zhàn)略管理工具等書籍，也提高了自己的知識儲備；
3、在這半年的工作中，鍛煉了自己的耐心。
不足：
1、還有很多需要繼續(xù)提高的方面，自己的專業(yè)知識還需要繼續(xù)的提高，要多看書，不斷豐富自己的知識儲備；
2、工作的方法和技巧還有很多改進的地方，要真正做到工作認(rèn)真細(xì)致，并多和同事溝通以便找到更好地方法，要充分發(fā)揮團隊的力量； 共3頁，當(dāng)前第2頁123安全監(jiān)控部工作總結(jié)及工作計劃
3、與人溝通的能力還需繼續(xù)提高；
4、對時間管理和統(tǒng)籌安排時間的能力還需進一步加強。
個人計劃
1、堅持讀五本書籍，多讀與工作有關(guān)的書籍，提高自己的知識儲備；
2、感覺現(xiàn)在和上大學(xué)時的身體狀況有了很大的差距，要加強身體的鍛煉；
3、計劃工作之余學(xué)習(xí)并通過中級經(jīng)濟師的考試；
4、計劃趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次；
其他的還沒有計劃好，想起來再慢慢增加
工作計劃 篇5
在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，管樁公司在挑戰(zhàn)、磨合與奮進中，較好地完成了年初制定之工作目標(biāo)�；仡欉^去一年，做如下總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
在過去的一年中，管樁公司以管樁生產(chǎn)銷售為主線，同時建設(shè)完成了制磚生產(chǎn)線，并投入生產(chǎn)運營。全年共生產(chǎn)管樁78.14萬米，銷售86.34萬米，生產(chǎn)各類混凝土磚583.69萬塊，實現(xiàn)產(chǎn)值1.15億元，銷售收入1.24億元，上繳稅金163.44萬元，虧損633.43萬元，提取折舊1022.32萬元，提取利息641.76萬元。
為完成全年經(jīng)營目標(biāo)，管樁公司在上半年緊抓管樁生產(chǎn)的同時，利用公司研制的專利技術(shù)，投資近百萬元，建設(shè)了制磚生產(chǎn)線，利用管樁余漿生產(chǎn)混凝土磚，當(dāng)年生產(chǎn)，當(dāng)年收益，同時減少對環(huán)境污染，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
為提高產(chǎn)品質(zhì)量，管樁公司開展技術(shù)攻關(guān)，首先針對端板傾斜等質(zhì)量通病，進行專項治理，對張拉板進行改造，同時針對鋼筋籠兩端焊接不實問題，安排專人進行綁扎，使管樁質(zhì)量明顯改觀，工地現(xiàn)場爆樁率顯著下降。為降低生產(chǎn)成本，開展不同品種水泥應(yīng)用試驗工作，以PⅡ42.5水泥替代PⅡ42.5R水泥生產(chǎn)部分樁型水泥，每噸水泥節(jié)約成本45元，有效地降低了生產(chǎn)成本。免壓蒸生產(chǎn)工藝關(guān)鍵技術(shù)研究實現(xiàn)突破，春節(jié)前將進行工業(yè)試驗工作。在車間內(nèi)部管理方面，堅持班前例會制，強化每周安全生產(chǎn)檢查，并針對安全方面存在的問題，開展生產(chǎn)安全認(rèn)證達標(biāo)工作，進一步提高干部職工的安全意識，提高安全管理水平，對違反安全生產(chǎn)人員進行嚴(yán)厲處罰，全年處罰75人次，罰金達6000多元。為提高經(jīng)濟效益和市場競爭力，管樁公司積極鼓勵職工進行技術(shù)創(chuàng)新，對采用新技術(shù)、新工藝的班組進行獎勵。在新材料采購方面，由材料、財務(wù)與集團公司材料部共同把關(guān)，比價采購，如端頭板價格每塊降低1-3元。在管樁公司全體員工的共同努力下，管樁公司生產(chǎn)經(jīng)營成本每米較20xx年平均降低近6.2元。
誠然，應(yīng)該說我們的工作還存在許多問題，職工隊伍不穩(wěn)定、安全管理方面還需進一步改進，產(chǎn)品競爭力仍需進一步提高。為此，我們進行了深入的分析和探討，在新的一年中將從以下幾個方面改進我們的工作：
一、進一步完善技能與安全培訓(xùn)機制。管樁行業(yè)從業(yè)人員流動大，這就造成了人員工作技能參差不齊，安全意識淡薄。我們將編制一套完整的.崗位職責(zé)及崗位操作規(guī)程等培訓(xùn)教材以及安全管理和安全注意事項的培訓(xùn)音像資料，吸取新工人工傷事故多發(fā)的教訓(xùn)，抓好入職前的安全培訓(xùn)，使新入職人員盡快熟悉自己的崗位工作，提高勞動效率，降低安全風(fēng)險。
二、進一步完善工資分配制度，在原有工資分配方案的基礎(chǔ)上，對當(dāng)月產(chǎn)品質(zhì)量劃分不同等級，使干部職工的工資不僅與產(chǎn)量掛鉤，而且與產(chǎn)品的合格率、修復(fù)率、廢次品率相結(jié)合，使產(chǎn)品質(zhì)量與職工的切身利益緊密相連，使職工不僅僅注重產(chǎn)量，更加注意產(chǎn)品質(zhì)量，進一步打造平安管樁的市場品牌。同時，對低值易耗品的使用采取節(jié)約獎勵、超用扣減工資的方式，厲行節(jié)儉，使職工自覺地減少浪費；每月核算，每季結(jié)算一次，兌現(xiàn)獎罰。
三、加強人才培養(yǎng)，促進技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新。吸收部分專業(yè)人才，充實到職工隊伍中，不僅僅是在新材料、新配方的研究上，同時在管樁工藝上，比如生產(chǎn)自動控制、設(shè)備的改型、改進等方面進行研究，以提高效率和效益，力爭早日實現(xiàn)免壓蒸生產(chǎn)，使蒸氣養(yǎng)護實現(xiàn)自動化控制，提高設(shè)備的完好率和設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。
隨著對管樁行業(yè)的深入了解，我們相信，在集團公司的指導(dǎo)下，通過不斷努力，管樁公司一定會盡快實現(xiàn)贏利報答集團公司的信任與厚望。
工作計劃 篇6
一、活動宗旨：
深化我校藝術(shù)教育特色，展現(xiàn)全校師生良好的精神風(fēng)貌和充滿斗志的`活力。增強全體師生的競爭意識和集體凝聚力，融洽師生感情，提高我校學(xué)生的田徑運動技術(shù)水平，使學(xué)生得到全面發(fā)展。
二、活動主要內(nèi)容：
(一)開幕式進場儀式(以班為單位單獨評獎：全校評一等獎8個、二等獎12個、三等獎15個)
1、評比內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：
(1)、隊列隊形(占60%)：各班進場人數(shù)20人，男、女不限，隊伍整齊，步伐整齊、步調(diào)一致。
(2)、精神文明(占20%)：精神面貌好，有朝氣、有活力。
(3)、服飾(占20%)：服裝整齊美觀，富于特色。
2、隊伍不得在主席臺前停超過20秒，否則扣分。
3、進場時兩個班并列行進(各班成兩路縱隊行進，每路縱隊走一條跑道)。
4、評委：學(xué)校行政、各級長。
(二)體育項目競賽
1、本屆校運會設(shè)男、女單項各9項，集體娛樂項目4項，分田徑場、籃球場、升旗區(qū)、羽毛球館、排球訓(xùn)練場五個場區(qū)進行。
2、比賽分初一至高三和教職工七個組別。
3、本屆校運會為了培養(yǎng)學(xué)生的參與意識和操作能力，各個裁判組只安排一位教師帶領(lǐng)，其余全部由學(xué)生會組織學(xué)生擔(dān)任裁判，各裁判組長安排如下：
計時：王小堅，終點：范利輝，發(fā)令：楊玉平，檢錄檢查：吳秀平，跳部：陳日武、潘洪標(biāo)，擲部：鄧慶峰，拔河：1陳悅、2梁銳輝、3余雄才、4陳富誼、5陳淑英、6廖祖鑫，跳長繩：魏偉雄，踢毽：孟佳臻，旱地龍船：白文才，排球賽：何潤榮，籃球投籃：陳裕民，公告：熊健、黃澤林、林映輝，廣播宣傳：鐘曉蕾、陳浣光、洪耿思，獎品：黃彩玉、黃秀珍、歐寶萍、梁翠霞，后勤部：區(qū)達堂。大會工作人員教師共29人，學(xué)生共85人。
(三)閉幕式：
1、集合。
2、頒獎。
三、開幕式活動程序安排(4月24日上午)
1、07：30～07：45：全體工作人員到崗，各工作組檢查準(zhǔn)備工作(各組長負(fù)責(zé))。
2、07：30～07：45：各班進行活動前教育(各班主任負(fù)責(zé))。
3、07：45：各班學(xué)生到指定位置就座。各儀仗隊和各班代表隊在教學(xué)樓前空地排隊準(zhǔn)備進場(由各隊指揮老師負(fù)責(zé))。
4、08：00：領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓上臺就座。
5、08：00：開幕式正式開始。
宣布各隊伍入場
進場順序：國旗牌匾鼓號隊彩旗隊獨輪車隊壘球隊排球隊醒獅隊初一①～⑥代表隊初二①～⑦班代表隊初三①～⑧班代表隊高一①～⑥班隊表隊高二①～⑧代表隊高三①～⑦班代表隊(各級兩個班并列成四路縱隊行進)。
6、08：30～09：00
(1)全體肅立、奏國歌、升國旗。
(2)宣布運動會開幕、致開幕辭(黃校長)。
(3)裁判員代表宣誓
(4)運動員宣誓(初三⑥班詹蓮)。
(5宣布大會紀(jì)律(魏偉雄)。
7、09：00各隊退場，競賽開始。
8、工作人員安排(注：各工作組姓名下劃橫線的老師為組長)
(1)大會主持：魏偉雄
(2)儀仗隊：
①國旗、牌匾：楊玉平
�、诓势礻�(每班1個男生)：范利輝
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④獨輪車隊：王小堅
�、菪血{隊：陳日武
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⑦排球隊：孟佳臻
�、囝I(lǐng)班牌(每班1個女生)：何潤榮
(3)各班代表隊：各班主任。
(4)主席臺會場布置和校園宣傳氣氛營造組：熊健、黃澤林、林映輝、李翠、嚴(yán)巧思。
(5)宣傳報道組：陳天旋①播音報道：陳浣光、洪耿思、校播音小組成員、學(xué)生會宣傳部學(xué)生、各班通迅員。
②攝影攝像：黃澤林、各班小記者。
(6)校園環(huán)境衛(wèi)生組：張學(xué)軍、各班衛(wèi)生員
(7)大會紀(jì)律檢查組：區(qū)達堂、歐陽波兵、龍康成、李巧紅、潘艷玲、羅小文、張海泉，各級學(xué)生5名。
工作計劃 篇7
一、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)：
我校領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開會議，提高對安全保衛(wèi)工作的高度重視，校長劉凱同志為組長，負(fù)責(zé)全面工作；體衛(wèi)主任負(fù)責(zé)教工的安全教育，總務(wù)主任負(fù)責(zé)財產(chǎn)保管。確保校園平安當(dāng)作一件大事來抓，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，不留死角。
二、管理目標(biāo)：
1、杜絕教職工違法犯罪。控制學(xué)生違法犯罪，確保犯罪率為0（無觸犯刑法的）。
2、落實治安崗位責(zé)任制度，避免發(fā)生被盜、火災(zāi)、交通惡性案件，杜絕發(fā)生煤氣中毒死亡、溺水死亡、食物中毒死亡和其他重大責(zé)任事故，確保安全率100%（無嚴(yán)重致傷，無傷亡事故）。
3、確保國家重大政治活動期間，不發(fā)生各種危害社會治安的案件，保證重大政治活動的絕對安全。
4、及時按要求上報計劃、總結(jié)材料，做到及時上報各類材料，不遲報、漏報。
三、安全措施：
1、保持良好的校園治安秩序。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持深入基層，及時了解和掌握校內(nèi)情報信息，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全問題，消除不安全的隱患。
2、落實重點和要害部位安全措施，確保要害部位的安全。供水、供電、廣播、電教儀器設(shè)備、財會室、實驗室、計算機房，認(rèn)真落實安全措施，深入進行安全教育，各部門工作人員負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每學(xué)期定期檢查兩次，發(fā)現(xiàn)隱患及時排查，要做到發(fā)現(xiàn)及時、落實及時。
3、開展法制宣傳教育和崇尚科學(xué)的宣傳教育，各班要以法制安全教育為主題出一期板報，做好基礎(chǔ)預(yù)防工作。采取多種形式對教職工和學(xué)生進行遵紀(jì)守法崇尚科學(xué)為主要內(nèi)容的教育活動。
4、組織全校教職工深入學(xué)習(xí)教育法律和法規(guī)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。規(guī)定體健教師的`教案上必須反映出對學(xué)生采取必要的安全保護措施的內(nèi)容。教育學(xué)生遵紀(jì)守法，請司法部門專業(yè)人員為學(xué)生做一次法制報告，預(yù)防和控制學(xué)生的違法犯罪。
5、本學(xué)期請丁字沽交通大隊李林同志為學(xué)生做一次交通法規(guī)的安全教育報告，要求班主任對學(xué)生經(jīng)常開展交通安全教育，惡劣天氣隨時進行交通安全教育。學(xué)校定期對教工的車輛、學(xué)生的交通工具進行檢查，確保我校的交通安全率100%。
6、堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度，健全門衛(wèi)、巡邏、會客制度，嚴(yán)格值班紀(jì)律，對發(fā)現(xiàn)的重大案情、重要信息按雙線報告制度，以利于上級機關(guān)及時掌握信息，妥善處理。
7、學(xué)校辦公會議、教師會、校會、班會，逢會必講安全，且做好文字記錄。
8、班主任加強對學(xué)生的教育，提高學(xué)生的安全意識，另外要普及一些自衛(wèi)自護的知識。
9、學(xué)校組織教師組成義務(wù)消防隊，實地演練使用滅火器等技術(shù)，并請專門人員到校宣講有關(guān)知識。
10、層層簽定簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任，各有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，要及時發(fā)現(xiàn)安全問題并及時匯報，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時解決，誰出問題誰負(fù)責(zé)，哪個環(huán)節(jié)出了問題就追究哪個環(huán)節(jié)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
我校在安全保衛(wèi)工作方面，要緊緊圍繞確保穩(wěn)定這個大局，加強對我校人、財、物的安全管理，警鐘長鳴，常抓不懈，努力做好本年度的安全保衛(wèi)工作。
工作計劃 篇8
根據(jù)街道禁毒工作會議精神，金客社區(qū)以禁吸戒毒為重點，為了更好地發(fā)動群眾，共同參與，發(fā)揮一切可以發(fā)揮的作用，齊抓共管，把禁毒工作落實到實處，為了推動創(chuàng)建“無毒社區(qū)”活動深入發(fā)展，使這項工作逐步走上正規(guī)化、規(guī)范化軌道，特制定創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作計劃：
一、社區(qū)首先成立禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組、禁毒幫教小組、婦女禁賭協(xié)會、青少年禁毒協(xié)會，還成立禁宣傳員、禁毒志愿者隊伍，使創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作形成網(wǎng)絡(luò)化管理。
二、社區(qū)采取了一把手負(fù)責(zé)制，治保委員負(fù)責(zé)日常工作，同時，社區(qū)和東站街道辦事處簽訂“無毒社區(qū)”責(zé)任狀，社區(qū)和居民樓簽訂“無毒社區(qū)”責(zé)任狀，社區(qū)和家庭制定爭做“無毒家庭”保證書。讓大家共同參與到這項工作中來。
三、將禁毒工作分解到各位社區(qū)干部、單元組長，做到分片負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。
四、利用社區(qū)板報、文體等多種活動形式進行宣傳，特別是在社區(qū)召開黨員大會、居民大會、組織中小學(xué)學(xué)生活動時，也要不失時機地進行宣傳。做到每季度搞一次活動，讓禁毒工作宣傳到每家每戶，讓廣大居民更多地了解毒品的危害性，為了家庭、為了個人、為了社會、為了國家，要遠離毒品，關(guān)愛自已的生命。
五、建立和完善吸毒人員監(jiān)控幫教小組，形成社區(qū)戶籍警、單位、家庭的'監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做好強制戒毒出所人員和解除勞教戒毒人員的接續(xù)幫教和安置工作。
六、加強對外來人員的管理。在社區(qū)進行全面調(diào)查摸底，絕不留死角，發(fā)現(xiàn)問題主動與派出所取得聯(lián)系，掌握在社區(qū)幫教對象的特點，對涉毒人員進行登記造冊，建立檔案，做到不漏一人。
七、建立完善的進度情報信息網(wǎng)絡(luò)，制定防范措施，以便做到及時發(fā)現(xiàn)、及時控制、及時打擊，爭取做到在我社區(qū)無吸毒、販毒、種毒制毒的現(xiàn)象，把我社區(qū)建成為無毒、和諧相處的新型社區(qū)。
工作計劃 篇9
一、指導(dǎo)思想：
根據(jù)學(xué)生的具體情況，明確本學(xué)期信息技術(shù)課程的任務(wù)：培養(yǎng)學(xué)生對信息技術(shù)的興趣和意識，讓學(xué)生了解或掌握信息技術(shù)基本知識和技能，使學(xué)生具有獲取信息、傳輸信息、處理信息和應(yīng)用信息技術(shù)手段的能力，形成良好的信息技術(shù)素養(yǎng)，為他們適應(yīng)信息社會的學(xué)習(xí)、工作和生活打下必要的基礎(chǔ)。
二、學(xué)生基本情況分析
本計劃針對全體學(xué)生，通過上學(xué)年的學(xué)習(xí)，學(xué)生對辦公軟件例如word、excel有一定了解，但是由于每一學(xué)期信息技術(shù)課時比較少，每周只有一節(jié)課，學(xué)生的遺忘性大，大多數(shù)學(xué)生學(xué)過后沒有注意鞏固，學(xué)生掌握的.情況不是很理想，參差不齊。有條件的學(xué)生家中有電腦，上機時間相對多一些，操作較熟練，有大部分學(xué)生純粹是上課時間聽課，課后練習(xí)鞏固的機會較少，所以，這一部分學(xué)生對所學(xué)知識遺忘較大，操作生疏；學(xué)生對本學(xué)科的學(xué)習(xí)積極性還是比較高，因為信息技術(shù)課并不像語文、數(shù)學(xué)那么枯燥、單調(diào)，也不像歷史、政治需要死記硬背。相對來說學(xué)生覺得比較新鮮。但是這又存在一個問題就是學(xué)生感興趣的并不是學(xué)習(xí)，而是打游戲、上網(wǎng)聊天。所以，學(xué)生對計算機的認(rèn)識還有待提高。要進一步對他們進行正確的引導(dǎo)。
三、教材分析
本學(xué)期教材是選自教育科學(xué)出版社出版的普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教科書《信息技術(shù)基礎(chǔ)》（必修），內(nèi)容在1—4章節(jié)都已講完，本學(xué)期的任務(wù)是繼續(xù)上完5—7章節(jié)的內(nèi)容。復(fù)習(xí)并做好迎考準(zhǔn)備，復(fù)習(xí)內(nèi)容包括：用好多媒體計算機，多媒體信息的獲取與加工，制作多媒體演示作品。學(xué)習(xí)制作網(wǎng)頁，以及對數(shù)據(jù)的管理。知識點：管理計算機的系統(tǒng)資源，獲取圖像、聲音、視頻等多媒體信息。復(fù)習(xí)完后，要求學(xué)生能運用自己所學(xué)的知識完成一個作品。
四、教學(xué)目標(biāo)：
1、培養(yǎng)學(xué)生對計算機的感性認(rèn)識，了解信息技術(shù)在日常生活中的應(yīng)用，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、使用計算機的興趣和意識。
2、初步學(xué)會使用計算機獲取和處理文字、圖象、聲音、視頻的技能。能熟練掌握其中的一些主要功能。
3、養(yǎng)成良好的計算機使用習(xí)慣。
4、通過學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解并掌握一些學(xué)習(xí)方法和技巧，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性，鼓勵學(xué)生之間相互交流，進行某些創(chuàng)新設(shè)計。
5、能夠做一個多媒體作品出來
五、教學(xué)措施
本期主要采取課堂教師授課方式、學(xué)生自學(xué)方式和動手操作三種方式進行學(xué)習(xí)，適當(dāng)進行一些小競賽及課堂評價的方式進行教學(xué)。其中學(xué)生自學(xué)和動手是最主要的。
六、教學(xué)進度
（略）
工作計劃 篇10
今年以來，島黨工委組織部按照全國、全省組織部長會議的部署要求，以提高組織工作科學(xué)化水平為主題，堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以建立健全基層黨建工作機制為保障，突出重點抓爭創(chuàng)，創(chuàng)新品牌求突破，各項工作取得新的成效。
一、*年度工作情況
�。ㄒ唬⿵娀Ｕ�，激發(fā)基層基礎(chǔ)活力。一是強化組織保障。區(qū)黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別掛鉤11個村，選派黨性強、作風(fēng)正的區(qū)機關(guān)黨員干部擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，掛鉤指導(dǎo)各級黨組織轉(zhuǎn)化提升，及時調(diào)整充實12名村級干部，吸收21名“雙帶”能力較強村級后備干部，打牢基層基礎(chǔ)。二是強化經(jīng)費保障。修訂《島村級干部管理辦法》，全面落實農(nóng)村干部“一定三有”政策，村主干和一般干部月平均工資增加至3200元/月和2600元/月。制定《島村級組織績效量化考評方案》，年終績效考核優(yōu)秀村最高給予15萬元獎勵，有效激發(fā)了村級組織的戰(zhàn)斗力。三是強化素質(zhì)保障。開展“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)工程，有效提升黨支部書記綜合能力。進一步整合培訓(xùn)資源，為黨員群眾安排了農(nóng)家樂、海產(chǎn)養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)提升等類型培訓(xùn)。舉辦黨務(wù)干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，不斷適應(yīng)工作新要求。
�。ǘ⿵娀⻊�(wù)，有效推進強村富民工作。制定《島*-20xx年“強村富民”三年行動工作計劃》和《關(guān)于扶持島創(chuàng)意設(shè)計、文化主題型旅游休閑業(yè)態(tài)項目發(fā)展的措施》，從政策配套、信貸支持、市場營銷、人員培訓(xùn)、獎勵措施等五個方面強力推進。按照“黨員創(chuàng)業(yè)、帶動一片”的`工作思路，著力打造“黨員創(chuàng)業(yè)富民”品牌，先后培育了家庭客棧、漁家樂、海產(chǎn)品養(yǎng)殖、海產(chǎn)品加工廠等多個黨員帶頭致富示范工程，提供了約1200個就業(yè)崗位。加大開辦海產(chǎn)養(yǎng)殖、旅游服務(wù)等技術(shù)培訓(xùn)班和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項目推介等創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班力度。按照“扶持、扶強”的原則，幫助37名黨員向農(nóng)商行辦理創(chuàng)業(yè)貸款340萬元，有效解決了基層黨員創(chuàng)業(yè)工作中的資金難題。對蓮池村、高朱村兩個濱海村莊的村部進行重建，發(fā)展濱海旅館、房屋出租、場地租賃等項目，每年可增加村集體經(jīng)濟收入20萬元。
�。ㄈ⿵娀瘜樱瑝汛髮＜既瞬艑嵙�。深入貫徹人才工作有關(guān)條例，確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，持續(xù)深化“人才特區(qū)”建設(shè)。一是打造人才聚集品牌。出臺《關(guān)于大力開展招才引智促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的意見》，從政策支持、優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等多領(lǐng)域，促進人才掛鉤服務(wù)常態(tài)化，著力打造“借智登高”聚集高端人才品牌項目。二是拓寬招才引智渠道。堅持“既求所有，更求所在，既求所在，更求所用”的工作思路，聘請了省建筑設(shè)計研究院黃漢民教授和北京大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院吳必虎院長等一批省內(nèi)外專家、學(xué)者作為度假區(qū)開發(fā)建設(shè)顧問，借“腦”來為度假區(qū)的持續(xù)發(fā)展出謀劃策。三是搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺。依托島旅游建設(shè)集團，以薪酬激勵機制和績效考核機制引進一批項目建設(shè)、旅游開發(fā)、經(jīng)營管理等方面的專業(yè)技術(shù)人員，上半年以來，旅建集團共引進23名企業(yè)經(jīng)營各類人才。
�。ㄋ模⿵娀O(jiān)督，提高黨建科學(xué)化水平。堅持把工作機制建設(shè)放在突出位置，重視和發(fā)揮廣大黨員的創(chuàng)新創(chuàng)造，積極探索，創(chuàng)新思路，努力提高我區(qū)黨建科學(xué)化水平。一是打造基層黨建工作品牌。堅持全區(qū)“一個支部至少一個品牌，每項事務(wù)必有一個先進”的黨建思路，深化“5520”基層黨建工作示范點建設(shè)，創(chuàng)建了宮下村黨務(wù)村務(wù)公開示范點、蓮池村農(nóng)村黨員教育示范點、港樓村農(nóng)廉建設(shè)示范點等9個基層黨建品牌示范點。二是強化干部監(jiān)督工作。采取下派、掛職、兼任、提任等有效方式，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度，今年，全區(qū)科級干部崗位交流達27人次，5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流至區(qū)機關(guān)任職，4名區(qū)機關(guān)干部調(diào)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，6名干部采取掛職的方式到企事業(yè)單位交流鍛煉。堅持干部管理和監(jiān)督兩手抓兩不誤，通過不斷完善信訪機制、“12380”監(jiān)督電話、政府網(wǎng)絡(luò)公開“三位一體”舉報體系，不斷豐富干部監(jiān)督方式。嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、教育提醒、談心談話、任期經(jīng)濟責(zé)任審計等相關(guān)規(guī)定。三是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)。印發(fā)《鎮(zhèn)機關(guān)干部職工考勤管理制度》進一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，制定《鎮(zhèn)績效管理工作方案》，制定實行末位淘汰制度，對當(dāng)年排在末位的部門和干部進行警示和淘汰，把考核結(jié)果作為實施干部獎懲、監(jiān)管和使用的重要依據(jù)。落實特殊崗位津貼，有紀(jì)檢、信訪、武裝等6位同志特殊崗位津貼待遇已落實。
二、*年工作思路
目前，我區(qū)依然存在著基層黨組織發(fā)展不平衡、黨組織戰(zhàn)斗力有所弱化、干部交流力度不夠、村務(wù)監(jiān)督委員會的的作用沒有有效發(fā)揮、村集體經(jīng)濟薄弱等問題。*年，重點抓好以下工作：
（一）強化思想作風(fēng)建設(shè)，提高黨員干部素質(zhì)能力。一是加強思想政治教育。加強干部理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、道德品行和中國特色社會主義法治教育。深入學(xué)習(xí)媽祖“立德、行善、大愛”精神和“扎根海島、吃苦耐勞、敢于擔(dān)當(dāng)、廉潔奉公、攻堅克難”的新時期精神，強化作風(fēng)教育。二是提高干部專業(yè)化能力。突出走出去教育，擬對接華僑大學(xué)，對區(qū)機關(guān)全體干部輪訓(xùn)一遍，結(jié)合短期集訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)考察和社會實踐活動等方式強化教育，提升能力。三是持續(xù)推動整改任務(wù)落實。嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育的整改內(nèi)容抓好問題整改，堅決防止“四風(fēng)”的問題反彈回潮。適時組織對整改落實情況進行專項檢查。
�。ǘ﹫猿謴膰�(yán)治吏，選好用好管好干部。一是改革和完善干部考核評價機制。研究制定加強領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判實施意見，改進干部考察工作，加大在項目一線考察干部工作力度，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況的了解和掌握。二是完善干部正面激勵機制。加強黨政正職、關(guān)鍵崗位干部的培養(yǎng)選拔，重視培養(yǎng)年輕干部，注重基層一線、項目一線選拔干部；進一步落實激勵保障機制，認(rèn)真抓好老少邊島干部待遇制度的落實，落實干部職務(wù)與職級并行制度的落實工作。三是從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。開展科級干部個人有關(guān)事項報告工作，深化干部警示教育、談心談話、提醒約談等制度，加強干部日常管理監(jiān)督和經(jīng)常性提醒教育。四是加強干部宏觀管理。持續(xù)抓好科技服務(wù)團來島開展活動，以高、中層次人才和緊缺人才為重點，完善優(yōu)惠激勵政策，加大經(jīng)費投入，引才與引智并舉，建立一支規(guī)模適度、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。
�。ㄈ┚奂攸c難點問題，深化黨的建設(shè)制度改革。一是從嚴(yán)加強黨員教育管理。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制。二是落實黨的建設(shè)制度改革任務(wù)。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表大會年會制，發(fā)揚和擴大黨內(nèi)民主。嚴(yán)格落實村干部管理辦法、基層黨建工作機制等已出臺的制度辦法，強化督促檢查，不斷提高黨內(nèi)制度的執(zhí)行力。三是加快推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。推行農(nóng)村“一村一站一隊伍”工作模式，開展駐村聯(lián)戶、結(jié)對幫扶、走村入戶等活動；建立“機關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾”雙聯(lián)系制度。
�。ㄋ模┙⒔∪ぷ鳈C制，全面推進各項工作有效落實。一是健全作風(fēng)建設(shè)長效機制。深入開展“四下基層”和“換位體驗”，持續(xù)抓好深入基層調(diào)查研究、黨員干部直接聯(lián)系基層、定期接待群眾來訪和暢通民情渠道等直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度的落實。二是建立強村富民工作機制。持續(xù)深入開展強村富民工作，以打造“一村一品”特色品牌為抓手，全面實施“強村富民”工程，進一步強責(zé)任、強班子、強服務(wù)、強保障、強活力，使村級組織“有實力、能辦事”三是健全管黨治黨責(zé)任機制。健全黨委（黨支部）書記向上級黨組織報告黨建工作制度，完善基層黨建工作向上述職和向下述職“雙評議”、述職承諾和問題整改“雙兌現(xiàn)”、黨委“一把手”和組織部長定期不定期“雙約談”等制度。
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