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企業(yè)半年工作總結

時間:2022-08-20 19:25:11 半年總結 我要投稿

有關企業(yè)半年工作總結模板9篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家整理的企業(yè)半年工作總結9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關企業(yè)半年工作總結模板9篇

企業(yè)半年工作總結 篇1

  安全是工程建設的基礎,是正常生產的前提,更是企業(yè)生存的命脈。對第二煉軋廠來說,負責120噸轉爐—爐卷軋機和150噸轉爐—1780mm熱連軋兩大工程的建設重任,目前職工人數已達1898人,僅分流職工就達1180人。職工人數多、人員構成復雜、工程建設任務緊、120噸轉爐—爐卷軋機工程即將投產、生產準備刻不容緩,因此,在安全上對我們提出了嚴峻的考驗。面對安全上的諸多不利因素,我們客觀分析形勢,積極探索新途徑、新方法,采取合理有效措施,狠抓安全管理制度落實,為工程建設打造了“安全平臺”,為生產準備暢通了“安全通道”。下面結合我廠的實際情況,將安全管理上的一些做法介紹如下:

  一、打牢“安全”之基,確保施工與生產準備“安全并存”。

  在120噸轉爐—爐卷軋機施工現場,特別是進入施工高峰以來,大范圍、長跨度、深基礎、高廠房、立體交叉的施工環(huán)境,曾一度造成整個施工現場安全形勢十分嚴峻,再加上現場大量設備的存放,設備安裝調試人員的增多,生產準備的同期進行,進一步加大了安全管理工作的難度。第二煉軋廠針對實際情況,從基礎工作抓起,多角度、全方位地展開安全管理工作,確保了施工與生產準備工作交叉并進、安全并存。

  在施工組織中,無論大小施工單位,只要參與工程施工,指揮部均要求其建立健全安全管理制度,配備專職的安全管理員,做好安全方面的教育、管理和監(jiān)督工作;同時要求各施工單位做到規(guī)范施工,重點施工部位提前制定安全可靠的施工方案,現場作業(yè)人員必須勞保穿戴整齊,危險源(點)必須有相應的防護措施。同時,指揮部還攜同公司安全環(huán)保部、設備處及監(jiān)理公司等相關單位,在關鍵時期進行安全監(jiān)督檢查,落實相應的獎罰措施;在高溫、多雨等安全隱患較多的季節(jié),在特種設備使用及難度較大部位進行施工時,都要求施工單位制訂安全預案,力爭把一切不安全、不文明現象扼殺在“萌芽狀態(tài)”,為工程建設樹立了一道堅固的安全防線。

  在工程建設和生產準備中,我們嚴格按照“三同時”的要求,確保各類安全防護措施、安全警示裝置,能夠與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用。為做好生產前的安全準備工作,我廠通過安全環(huán)?茽款^,組織各車間安全員每周進行多次安全大檢查,糾正糾察我廠職工勞保穿戴不齊和違規(guī)操作的不良想象。在設備安裝、調試、交付過程中,我們提前制訂相關安全規(guī)章制度,做好安全監(jiān)督檢查,確保了各類生產準備工作安全有序。

  二、以人為本,加強安全管理,提高職工素質和安全防范意識。

  第二煉軋廠人員構成復雜,既有剛出校門的大學生,又有各單位抽調人員,還有一大批從第一煉鋼廠、第三軋鋼廠、第四軋鋼廠等單位的分流人員,他們的文化水平參差不齊,實踐經驗相差懸殊,大量職工的基本素質亟待進一步提高。

  新工藝、新設備、新環(huán)境,無論是對老職工,還是新成員,在安全上面臨的都是一次新的考驗。因對環(huán)境不熟悉,對設備性能掌握不透徹,對一些操作不夠熟練,甚至對一些工藝流程及其能帶來的危害還不很了解,都可能給安全帶來隱患。氧氣、煤氣等易爆、有毒氣體,鐵水、鋼水及熱坯料等高溫液體和固體,天車、一般的機電傷害、以及放射源等一個個危險源(點),遍布了整條生產線。這些都給安全管理工作增加了難度。

  為此,我們統(tǒng)一管理,明確分工,對口負責,構建安全責任網,從職工報到開始就著手安全教育。為抓好抓牢安全教育工作,廠、車間兩級安全委員會克服職工多、場所少、教材缺等困難,按照安全規(guī)程的要求,及時對職工進行三級安全學習和教育,組織三級安全考試,并將考試成績填卡入檔。在認真抓好三級安全教育的同時,還結合工作崗位,進行安全監(jiān)護和技術培訓,讓他們盡快熟悉生產現場,增強安全責任意識,提高安全防護能力。通過督促職工深入學習《安全操作技術規(guī)程》,確保廣大職工掌握安全常識,盡快熟悉本崗位操作規(guī)程,提高職工的安全防范意識,規(guī)范職工的操作行為。

  為使安全教育工作具有較強的針對性,并把安全管理工作做到系統(tǒng)化、規(guī)范化,第二煉軋廠安全管理委員會及時組織有關人員深入現場,了解工藝裝備及崗位特點,并參照類似單位有關規(guī)章制度,先后制訂出了我廠的安全操作規(guī)程、危險源(點)處理預案、重點崗位的預知預控、特種設備、放射環(huán)境管理制度、以及勞保用品的管理辦法等安全方面的規(guī)章制度,為進一步細化安全管理打下了基礎。

  另外,我們還即將著手“合格崗位人才”的評定工作,通過有效措施,激勵廣大職工立足崗位,比干勁、比貢獻,自覺提高自身素質,打造一個安全、技術、業(yè)務素質等各方面均能滿足崗位要求的職工隊伍。

  三、建立健全安全管理機制,形成雙向安全無障礙管理通道。

  用制度規(guī)范安全管理,以制度執(zhí)行情況量化責任,做到職責明確,獎罰分明;不折不扣地認真貫徹落實公司及廠部各級安全管理制度,形成自上而下和自下而上的雙向安全無障礙管理通道,杜絕任何推諉扯皮和隱瞞事故的'現象發(fā)生。這是第二煉軋廠對各級安全管理責任人的基本要求。

  因現場施工點多,作業(yè)面廣,戰(zhàn)線長,人員雜,外來施工隊管理難度較大,再加上大量職工到崗時間短,人心不穩(wěn)、崗位環(huán)境不熟,這些都需要有一條“主線”來上下貫通,進一步加強安全管理。第二煉軋廠在組建了安全環(huán)保科后,本著全員參與,黨、政、工、團齊抓共管的原則,于7月1日成立了廠、車間兩級安全管理委員會,全面領導和協(xié)調第二煉軋廠的安全管理工作,為進一步加強安全管理工作提供了組織保障。第二煉軋廠安全管理委員會成立后,在按照常規(guī)開展安全管理工作的同時,還結合我廠需要,迅速完善了各項安全管理措施,并制定了安全例會制度。

  目前,各車間安全委員會也制定了相應的安全管理制度,這些制度基本涵蓋了所有工種和崗位,初步形成了我廠安全管理工作的基本框架,各車間專職安全員也已及時到崗,班組安全監(jiān)督員已開始實施帶證上崗制度。

  各項安全任務、安全工作的部署、安排,“自上而下”無障礙;各種安全隱患、信息、意見的反饋,“自下而上”無障礙;雙向無障礙安全管理通道已在第二煉軋廠基本形成。

  四、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。

  鮮血換來的教訓,決不能用鮮血來驗證。在日常安全管理中,我廠早在工程指揮部時期,就針對同類型兄弟單位所發(fā)生的典型事故進行通報、分析,通過剖其原因,究其根源,吸取經驗教訓,為廣大職工敲響安全警鐘。在將各類安全事故進行通報的過程中,讓職工在真實的事例中加深認識,使職工從血的教訓中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。針對安陽市信益二期工程“5。12特大事故”、鄭煤集團“10。20特大礦難”等這樣的沉痛教訓,我們除對全廠干部職工進行通報外,還分析其事故原因、過程及后果,特別是針對兄弟企業(yè)發(fā)生的氧氣爆炸、煤氣爆炸及中毒、嚴重的鋼包漏鋼事故、以及各種機電傷害、天車傷害等事故,組織職工認真學習、討論,談體會、寫感想,結合自己工作實際進行深入思考。同時,還通過組織學習《河南省安全生產條例》和《安全生產法》等法律法規(guī),做到理論與事例相結合,在吸取經驗教訓的同時,進一步系統(tǒng)地提高了安全防范意識和能力。

  當然,在安全管理中,我們也存在一定的隱患和漏洞,但我們已在各種場所進行了嚴厲的批評、教育和整改,并給以了相應的經濟處罰。隨著120噸轉爐—爐卷軋機工程投產日期的迫近,很多職工將陸續(xù)進入工作崗位,直接融入到整條生產線的各個角落,在參與實際操作前,還需要進一步對安全和技術規(guī)程進行學習,還需要進一步強化實操訓練,還需要對新的崗位進一步熟悉……對安全檢查中發(fā)現的安全隱患,需要逐項逐條地認真整改,安全管理方面也需要進行大量的細化完善工作。特別是在熱試車和投產過程中,需要提前做好各種預知預控和急救預案工作。另外,在工程建設及今后的生產經營中,隨時可能出現安全方面的新情況、新問題,這些都需要我們靜下心來,冷靜思考,尋找新的突破口。

  構建安全管理網絡,強化安全責任,落實安全措施。無論是目前的工程建設時期,還是在今后的生產經營中,第二煉軋廠將始終把安全管理作為一項系統(tǒng)工程,扎扎實實地向縱深推進。

企業(yè)半年工作總結 篇2

  半年來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標要求,以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機,突出重點,著力抓好“招商引資新上項目、推進工業(yè)平臺建設、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產值xx億元,比增xx%;工業(yè)產值完成6xx億元,比增xx%;出口交貨值完成xx億元,比增xx%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個,實現產值xx億元,比增xx%。從效益上看,完成增加值xx億元,比增xx%;利潤3222萬元,比增xx%。

  一、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點體現在:

  1、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭。

  1——6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次,新上項目42項,續(xù)建項目12項。新上項目中已投產16項,在建26項。新上項目實際到資50萬元以上的12項,占計劃20項的60%;100萬元以上26項,占計劃40項的65%;500萬元以上4項,占計劃20項的20%。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元,實際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產。招商引資新上項目取得較好成績主要在于:

  一是領導重視。無論是市委市政府領導還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導都是非常的的重視招商引資工作,特別是市委領導多次在會上部署和強調這項工作。

  二是取項目負責制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務進行逐個分解落實到領導個人,平時由負責人對項目進展情況的進行跟蹤、服務,年終對項目的完成落地情況的進行考核。

  三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農副產品展示展銷會和福州投資貿易洽談會的120多人,參展產品80多種,洽談和引進項目近20項。

  2、加大企業(yè)技改力力度,促進經濟穩(wěn)步增長。

  上半年共完成技改項目19個,投入技改資金1481萬元,占年計劃的xx%,比增xx%。技改后可新增產值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設備7臺套投入資金106萬元,到現在產值已達567萬元,是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改,特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度,使竹制品的質量和附加值都得到了一定的提高。

  3、農副產品加工業(yè)帶動農村經濟的發(fā)展。

  全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,突出、突破工業(yè),重點扶持、培育了一批“貿工農”農業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產業(yè)開發(fā)有限公司等農產品加工龍頭企業(yè)19家,還有上規(guī)模的農副產品加工企業(yè)7家。這些農字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農戶11000萬戶,安置農村勞動力1320人,比增10%。農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè),不僅發(fā)展態(tài)勢好,而且?guī)恿姡洕鐣б娓摺?/p>

  如水吉醬菜廠,用“訂單農業(yè)”方式,擬向5000家農戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同,帶動了一大批農民種植蔬菜致富?偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產值達1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產,該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。

  4、工業(yè)平臺建設穩(wěn)步推進。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺建設中,堅持以項目先導、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則,穩(wěn)步推進平臺建設,帶動了我市工業(yè)平臺。體推進。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢,大力開發(fā)建設白茶布工業(yè)平臺,力度大,速度快,去年就引進7家企業(yè)入園,總投資達5750萬元。童游街道工業(yè)平臺基礎設施較完善,在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園,共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大,去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎設施建設,平土地150畝,今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平。土地120畝,新增引進入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺建設已構筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型,將進一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎設施建設總投資5260萬元,平。土地面積4280畝,入園企業(yè)上百家,入園企業(yè)固定資產總投資達13130萬元。

  5、加強安全生產管理,注重環(huán)境保護工作。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位,進一步完善各項規(guī)章制度,落實安全生產責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理。頓工作,檢查督促了生產使用危險化學品企業(yè)、礦產企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實安全生產措施。如潭城、水吉經委能結合實際,大力宣傳《安全生產法》等法律、法規(guī),要求企業(yè)切實落實安全生產措施,對出現事故苗頭及時發(fā)出。改通知。同時我們還引導、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護關系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元,今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理,取得明顯的社會和經濟效益。由于全市安全生產和環(huán)境保護工作抓得緊,抓得實,措施得力,有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。

  二、存在主要問題。

  一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快,偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通、資源等因素制約,在工業(yè)平臺、新上項目等方面仍沒有大的進展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。

  二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,全市仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,占全市的46%,且1——6月規(guī)模工業(yè)只完成計劃的xx%。

  三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經聯委工作無法正常開展。

  四是局創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資任務尚未完成。

  三、20xx年下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作意見。

  20xx年下半年,要認真貫徹落實省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議精神,緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競賽活動,進一步加大招商引資力度,全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設,主動與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接,加快引進上規(guī)模工業(yè)和農副產品龍頭企業(yè),繼續(xù)實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉移農村勞動力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面推進小康社會建設中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作:

  1、繼續(xù)抓好招商引資活動。

  要堅持突出工業(yè),突破工業(yè),必須大力抓好項目開發(fā),要在抓好常年招商引資的同時,擴大山海協(xié)作領域,抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機,充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優(yōu)勢,按照“優(yōu)勢互補、互惠互利、長期協(xié)作、共同發(fā)展”的原則,多層次、多途徑地開展山海協(xié)作,擴大合作領域,走出一條山海協(xié)作的新路子,促進項目的引進。確保全年新上項目80個,其中實際到資50萬元以上的.項目為20個,100萬元以上的項目為40個,500萬元以上項目20個,引進市外資金xx億元任務的完成。局機關要加大招商力度,力爭完成市委、市政府下達的招商引資任務。

  2、大力培植龍頭企業(yè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結構調。

  造就一批具有產業(yè)優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢、產品優(yōu)勢、生產要素比較優(yōu)勢能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè)。上半年規(guī)模企業(yè)17家,下半年計劃新增4家,爭取年產值達到45250萬元,稅利4500萬元。要把發(fā)展農副產品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻中人力、物力、財力重點支持一批農副產品加工龍頭企業(yè),特別是糧食、奶業(yè)、茶果、蔬菜上。

  3、抓好企業(yè)的科技進步和技改工作。

  要把科技進步作為增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。體素質的支撐點。實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,必須緊緊依靠科技進步,推進技術創(chuàng)新,走內涵發(fā)展的路子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè),選擇一些基礎較好的企業(yè)進行技術改造和開發(fā)。要廣泛開展質量振興活動,進一步推行iso9000質量管理認證工作。要爭取3家企業(yè)完成iso9000質量管理認證。要加大企業(yè)技改的力度,力爭投入技改資金達到5000萬元。

  4、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺建設。

  把沿205國道的水吉、回龍、小湖工業(yè)小區(qū)建成農副產品、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山、將口、徐市、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑、麻沙、莒口、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū)。

  5、加快企業(yè)信息網絡化建設。

  要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網,開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數據。。要動員企業(yè)加大對項目、產品、招商、培訓、人才、企業(yè)管理、政策法規(guī)等網上宣傳力度。要督促年產值500萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦,建立網絡平臺,培訓專業(yè)人才,開展電子商務,加速信息化帶動工業(yè)化的進程。

  6、要加強安全生產工作。

  要以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位,以對人民生命財產高度負責的態(tài)度,落實重要思想,切實加強領導,落實好安全生產責任制,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特、重大事故。

企業(yè)半年工作總結 篇3

  半年來的工作這讓我感覺非常充實,自然而然的養(yǎng)成了很多好習慣,我也是真的希望未來的工作當中,能夠做的更好,更加到位,非常讓我感慨,我也感謝這幾年來的學習經歷,對于我而言是有很大沖擊力的,在一些事情上面我愿意更加用心,這半年來取得的成績還是非常得不錯,我愿意好好的去發(fā)展,我也愿意讓自己進一步的去提高自己,雖然說這段時間也是遇到了很多問題,懷揣著這種心態(tài)讓我才能夠進一步加強自身能力。

  在工作方面,我認為我做的更加用心了,我也非常希望能夠處在一個好的環(huán)境下面,這是對自己的負責,要成為一名優(yōu)秀的員工還是要更加用心,對自身有要求,其實是真的會有很大的效果,對于我而言是在工作方面取得的不錯成績,我也是希望我能夠有更多的成長,保持一個穩(wěn)定的心態(tài),在工作上面就應該這樣持續(xù)下去,半年時間說長不長,也有的時候也會讓一個人更加充實,來到_這里我認為我是幸運的,是能夠讓我進一步提高自身能力的,雖然說不是所有事情都應該這么持續(xù)下去,但我還是希望自己能夠有所突破,未來的學習當中這些會讓我更加有動力,我堅定的相信這一點,很是感激上級領導對我的關照,有些自己不懂同事也是熱情的幫助我。

  我的個人能力上還是有進步的,雖然有很多時候我真的是非常熱衷,工作能力是要時間積累,這種積累還是要要沉淀的,我真的非常感激能夠有這么一個狀態(tài)持續(xù)的發(fā)展自己,對于現在的這種狀態(tài)我還是愿意維持下去的,雖然很多時候這會讓我有很多的挑戰(zhàn),面臨這些問題我一直都是積極樂觀,這一點毋庸置疑,現在我也是對這一點深信不疑,半年來在工作上面我所積累的知識還是比較多的,能夠持續(xù)下去我感覺非常激動,有前進的'動力很是關鍵,在_這里我能夠看到自己的美好的未來,所以我是非常用心的,我是盡自己最大的努力去做好這件事情的,這樣的要求或許不是非常的高,可是我會用心去落實好,我特別感激工作當中同事們的熱情幫助,自己也在這半年當中有一個全新的體驗,我堅定的相信這會影響我很多很多,現在我也會養(yǎng)成這么一個習慣,讓好的工作狀態(tài)持續(xù)下去,爭取做一名優(yōu)秀的_員工。

企業(yè)半年工作總結 篇4

  一、安全生產工作完成基本情況

  半年以來,我局安全生產領導小組積極貫徹落實《安全生產法》和國務院《關于進一步加強安全生產的工作決定》,市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管,大力開展安全生產教育,營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關注安全”的社會氛圍,狠抓事故隱患,經過努力,在具體安全生產工作生產工作中我們比往年有所進步,取得良好成績,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查次數比往年增加,進行大的安全檢查次數已達xxxx,不定期檢查已達xxxx,根據安監(jiān)局的要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查時,認真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進行安全生產教育,組織了兩次大的安全生產宣傳活動。

  第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進行安全檢查及安全教育,并發(fā)放了安全宣傳材料;

  第二次根據州、市安監(jiān)部門的要求,xx年參加了“安全生產月”活動,并在我局安全領導小組的組織下,選派xxxx人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺,并發(fā)放了800份安全宣傳單,圓滿完成了上級部門和xx市安監(jiān)局安排的“安全月”活動的'各項工作任務,

  通過以上活動,企業(yè)接受了深刻的安全教育,從而營造一種“人人抓安全,人人尋隱患”的氛圍,在具體工作中,對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè),、氧氣制造的企業(yè)進行突出安全隱患檢查,累計安全生產檢查,并已進行安全教育企業(yè)有3xxxx,共發(fā)現安全隱患27處,我們對所查企業(yè)的安全隱患部分進

  行拍照,專門設立安全生產檔案,專人專管安全資料,針對以上安全隱患問題,提出整改的企業(yè)進行復查,在復查中,發(fā)現未按整改的我們將配合安監(jiān)局進行檢查,并進行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進行安全檢查,發(fā)現10處安全隱患,給予6天時間整改,到期后我們復查時又發(fā)現8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據《安全法》有關規(guī)定,對木材廠下發(fā)處罰單,處罰500xxxx整,并讓木材廠3日之內執(zhí)行。

  由于采取以上有力措施,順利開展了安全生產檢查工作,確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運轉,保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。

  二、xx年下半年安全生產工作奮斗目標

  1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產工作取得了較好的成績,為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產工作能在上半年的基礎上,全年爭取達到不發(fā)生事故的目標,以市委、政府安全生產工作會議精神為重點,統(tǒng)一思想,提高認識,推進安全文化建設,強化全民安全意識,努力營造日益濃厚的“關愛生命,關注安全”的輿論。

  2、繼續(xù)堅持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查

  3、加強深入基層,完善安監(jiān)職能,確保不出事故,努力爭取達到“安全事故為零”的目標。

  4、為認真落實安全生產培訓工作,制定長期計劃,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安全人員進行安全培訓。

  5、堅持年終考核與安全檢查,安全視如草芥作,相互聯在一起進行考評。樹立先進典型和經驗,進行表揚獎勵。

  6、認真貫徹安全生產的方針,政策和法規(guī),安全生產是國家生產建設的一貫方針,安全為了生產,生產必須安全,所以,企業(yè)必須認真貫徹,執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、法令和方針政策。

  7、改善安全生產輔助設施

  安全生產輔助設施是實現安全生產的重要條件,并努力改善,各種機械、電氣、受壓宣傳品和運輸設備等的安全裝置,防火、防爆等輔助設施,均要求齊全、靈敏、有效,要定期檢測,維修、使其經營保持良好狀態(tài),隨著企業(yè)生產的發(fā)展,安全生產設施也要逐步更新,盡可能采用設計新穎,安全技術性高,與企業(yè)生產適應性較強的設施。不斷提高安全設施的科學性、先進性。

企業(yè)半年工作總結 篇5

  我部門的工作是以人力資源管理工作計劃為基礎,并配合公司的工作重心逐步開展的。現將今年上半年我們完成的工作總結如下:

  一、公司人力資源管理體系的建立和完善

  公司組織架構的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構,分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置,最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

  公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并在公司領導的大力支持下成功地實施了新的薪酬制度。為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,現正在進一步調整和完善過程中,將正式付諸實施。

  二、公司人員招聘工作

  在上半年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在上半年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。在人力資源部先后參加了x次現場人才招聘會,社會反響巨大,招聘成果顯著,不僅為公司的長遠發(fā)展儲備了一批高素質、有潛力的專業(yè)人才,而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。

  三、員工的培訓工作

  公司員工的培訓和培養(yǎng)工作,對公司未來的發(fā)展起著重要的作用,這也是人力資源部的重點工作之一。但因上半年工作重點取向問題,管理制度建立和人員招聘工作占據了人力資源部絕大部分的時間,故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次。

  四、日常人事管理工作

  我部門在完成上述工作的.同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用?傊,在公司市場籌建的上半年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節(jié)約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導作用。

  當然,在上半年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現在:在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度,導致有些工作沒能按時完成;在各部門的工作協(xié)調力度方面,還有待加強;招聘工作中,對個別人員的素質把握上有待提高;在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。人力資源部的工作是較有成效的半年,作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用,我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經驗,改進自身的不足,為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

  總之,上半年是我本人加強學習的半年,也是我?guī)ьI全體員工不斷學習、不斷創(chuàng)新的半年,希望我們召開總結大會時,我們的員工都已經有了長足的進步,公司的管理步入更規(guī)范的軌道,我們公司的儲運業(yè)務、物流業(yè)務熱火朝天,財源滾滾!

企業(yè)半年工作總結 篇6

  20xx年上半年,在公司領導和各位同事們的關心支持下,人事行政部緊緊圍繞理順工作、協(xié)調管理、全心服務等工作要點,強化提升自身內部管理,充分發(fā)揮人事行政部承上啟下、溝通內外、聯系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,通過全體成員的`不懈努力,較好地完成了各項工作任務,現將上半年的工作情況匯報如下。

  一、項目申報

  完成xx重工20xx年度工作報告,20xx年度工作總結的編制和上報。

  完成20xx年度省級企業(yè)技術中心匯報材料,并按時上交至相關部門。

  完成xx重工所需資料(合同統(tǒng)計表、月度管理報告)的上報。 完成20xx年誠信企業(yè)的材料申報(123頁),并取得證書,獎牌。 20xx年4月取得xx區(qū)首屆區(qū)長質量獎,并領取證書、獎牌。

  二、規(guī)章制度建設

  編制《人事行政部管理制度匯編》,已完成初稿,正在編制相關記錄表格。

  初步建立人事行政部崗位職責分工和考核機制,并在部門內試運行。

  三、人力資源方面

  20xx年上半年,人事行政部共參加招聘會6次,到周邊縣市、村莊粘貼招聘廣告1500余份,通過聯系專職學校、派遣機構、網絡招聘等途徑,招聘員工141人,其中:生產一線員工117人;銷售業(yè)務員13人;售后服務1人;食堂3人;供應內勤1人;技術研發(fā)6人。并對新員工進行了入職培訓。

  20xx年上半年度辦理新員工入職141人次;辦理員工離職19人次;完成新入職員工培訓141人次;簽訂勞動合同141人次。

  20xx年上半年度辦理員工社保新增13人次;辦理員工離職退保11人次;辦理女職工生育津貼3人次;辦理團體意外險人員變更141人次。

  四、行政事務方面

  完成了20xx年作業(yè)場所職業(yè)危害申報。

  完成了20xx年營業(yè)執(zhí)照以及機構代碼證的年檢。

  完成了20xx年3C認證工作,包括部門協(xié)調、材料整理、來人接待等工作;完成不符合項的改進等工作。

  完成了到xx市質監(jiān)局針對環(huán)衛(wèi)部2項產品設備的企業(yè)標準備案以及到xx省檢測院對產品設備進行監(jiān)測,取得企業(yè)標準報告書以及產品監(jiān)測報告。

  完成了20xx年23臺特種設備(行吊)監(jiān)測年檢;3名廠內機動車駕駛員證件復審;2臺廠內機動車監(jiān)測;以及9名特種作業(yè)操作證的辦理及復審。

  公司20xx年新建辦公樓,由于手續(xù)欠缺,到市消防、市規(guī)劃局、

  區(qū)建設局、區(qū)拆遷辦以及鎮(zhèn)政府共13次協(xié)調建筑相關事宜,避免處罰,成效顯著。

  3月份,在xx鎮(zhèn)租賃員工宿舍一套,解決了公司員工住宿問題,并制定相應的宿舍管理規(guī)章制度,為公司引進人才,穩(wěn)定員工提供了后勤保證。

  我公司630變壓器無功盤損壞,造成供電變壓器及輸送線路損耗大,供電效率低,電壓負荷過高,為降低公司經濟損失,及時維修,積極協(xié)調與電力公司相關事宜。

  上半年,食堂共招聘員工3人,并制定完善食堂管理制度,加強對食堂的管理,F食堂有5名工作人員,分工明確,基本能保證員工就餐。

  五、車輛管理方面

  上半年共出車236次,公司人事行政部、售后車輛共保養(yǎng)維修15次。編制《車輛管理制度》,加強對公司車輛的管理。

企業(yè)半年工作總結 篇7

  在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,經信局充分抓住慶祝建黨九十周年和“治庸問責”的契機,以優(yōu)化投資發(fā)展服務環(huán)境為重點,以創(chuàng)新思維、服務企業(yè)為舉措,深入解決影響我區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展的實際問題,突出了工業(yè)經濟結構調整、轉變經濟發(fā)展方式和服務企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標,并榮獲武漢市“五五”普法依法治理工作、電力設施建設與保護等先進單位,實現了“十二五”規(guī)劃良好開局。

  一、績效指標完成情況

  1、規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅目標7.8%。1-11月完成增幅12.9%,超目標值7.8%的5.1個百分點。

  2、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗下降率4.5%。加強對五家重點能耗企業(yè)實施跟蹤和監(jiān)管,建立了節(jié)能指標統(tǒng)計與市級直報制度。1-11月實際下降5.18%,超目標值0.68個百分點。

  3、新增市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地1個。匯豐總部基地已通過市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地申報,市政府已下文批復同意,該項目標全面完成。

  4、重點建設項目:

  (1)化工企業(yè)搬遷改造(古田城市綜合體)目標:一期土地掛牌,開工建設。目前化工企業(yè)搬遷改造、土地掛牌按目標要求推進。

  (2)工農路南北片項目目標:形成規(guī)劃建設方案。已請市規(guī)劃設計中心完成了初步概念性規(guī)劃。

  5、全社會固定資產投資額18億。因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統(tǒng)計(卓鑫車業(yè)技改投入800萬元)。

  6、引進資金總額6.4228億元。1-11月共引進資金3億元,完成年度目標的46.71%,因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統(tǒng)計。

  7、新增就業(yè)人數150人。新增就業(yè)人數完成208人,完成年目標150人的138%,超目標58人。

  8、創(chuàng)建全市文明城市工作目標完成率。今年開展了文明禮儀接待、熱情服務、禮貌待人、服務基層、服務群眾等系列活動,完成了該項目標規(guī)定的各項任務。

  9、公共服務平臺案件辦結率。1-11月共接收辦件110件,按時辦結率100%。

  10、基層黨組織“五個基本”、“七個體系”建設。今年迎接了省市組織部對我局的檢查,受到檢查組的高度好評,達到了省市區(qū)的建設標準。對口幫扶共建工作和“三萬”活動圓滿完成并接受市級檢查。

  11、特色指標

  (1)企業(yè)改制5戶。目前完成改制企業(yè)4家,完成目標的80%,年底前可確保該項目標的.完成。

  (2)企業(yè)直通車滿意度測評組織工作完成率100%。今年進一步加強與轄區(qū)重點企業(yè)、重點項目對口聯系制度的落實,形成了良好的服務企業(yè)直通車的局面。此項12月份市服務企業(yè)領導小組組織考核。

  (3)宜家銷品茂項目目標:已經落實了變電站建設資金,完成了變電站建設的前期準備工作?梢源_保變電站建設與該項目建設同步建成。

  二、主要工作做法及其成績

  1、工業(yè)經濟發(fā)展保持了良好的發(fā)展勢頭。全區(qū)工業(yè)經濟稅收截止10月份同比增長20.5%,呈現較好增長勢頭。1-10月全區(qū)47戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產值89.82億元,增長24.9%,為年目標挑戰(zhàn)值99億元的90.73%;完成工業(yè)增加值26.57億元,增長12.9%,為年目標挑戰(zhàn)值30億元的88.57%,可以確保完成全年工作目標。1-10月全區(qū)完成工業(yè)投資11.41億元,同比增長38.20%,為年目標挑戰(zhàn)值9.8億元的116.4%。今年新進年主營業(yè)務過20xx萬元工業(yè)企業(yè)2戶(武漢晨創(chuàng)化工機械制造有限公司、武漢機床廠),長豐賽博思、三川印務、勝帝潤滑油、啟華藥業(yè)、材保所、盛世包裝等6戶工業(yè)企業(yè)正在申報“進規(guī)”,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到47戶,預計能確保全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數基數。

  2、服務企業(yè)的效率和質量進一步提升。以“治庸問責”優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作為契機,調整充實了硚口區(qū)服務企業(yè)協(xié)調工作領導小組,制發(fā)了《20xx年硚口區(qū)服務企業(yè)工作方案》,進一步明確了相關單位、部門的服務企業(yè)責任,取得了明顯的成效。一是深入企業(yè)排憂解難。以走訪企業(yè)、對話會、座談會等形式,收集企業(yè)各類困難和問題146件,及時解決143件。市政府轉發(fā)和報道

企業(yè)半年工作總結 篇8

  xx年2月19日,開始自己的第一份工作。這一次,可以說,真的是一個人,一路上,沒有一個朋友或者說一個熟悉的人與我同行,這一路,有苦也有淚,有歡笑也有淚水,讓我也成長了不少,也學到了不少。

  今天是xx-6-13,還有幾天就工作四個月,能進入鴻盛利,首先我必須感謝公司的領導給予我這個機會,在公司行政人事部工作四個月的時間,工作期間缺乏太多的知識與工作經驗,是公司的領導和同事給予我的幫助。

  在人事部門工作,我作為人事文員,擔任的工作職責有:員工考勤管理、員工招聘、錄用、離職、檔案管理、通知和通告的發(fā)放、會議記錄以及領導臨時交辦的事項,除此之外,還協(xié)助上級領導安排的各項工作。

  當然,我本身的經驗不足,對人事工作的了解也不深入,所以,在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩們學習,虛心請教,總結如下:

  一、員工的考勤管理,基本情況如下:

 、灏嘟M長、主管直接對現場工作人員人請假、調班、加班等工作進行管理

  ㈡人事部的工作是對平時主管、班組長所反饋的信息進行登記、匯總,月底總結,提出《月份人員請假匯總表》,上交財務部

  二、員工招聘、錄用、離職、考核、轉正、檔案管理工作

 、逭衅福阂话闶峭ㄟ^學校、網絡、門口張貼招工啟事、員工帶熟人等方式,根據所提供的簡歷表,通過面試,其中涉及到個人的語言表達能力、團隊合作能力、是否具備吃苦耐勞的精神、儀容儀表、工作經驗以及前來本公司服務的意志,由廠長、主管確定是否錄用、上崗,對于新進員工,一般將員工帶到車間使其熟悉環(huán)境,由主管安排具體工作并作相應的說明企業(yè)人事部半年工作總結

  三、人事檔案管理

  人事部負責將員工簡歷表、身份證復印件等資料建立個人檔案,再以電子檔形式(一般是制作表格)存放于計算機中,便于日后對員工信息的查詢,離職人員在離職之后,將其檔案及時調出并做相應的離職記錄(尤其是被公司辭退的人員)

  四、通告、通知的發(fā)放,做會議記錄

  人員的'培訓、人員的晉升、獎懲事件均以通告的形式,上級簽字確認后發(fā)放于各部門,以張貼于公告欄的方式告知于員工

  公司日常事務具有告知性的事情,則以通知的形式發(fā)布

  會議記錄則是針對相對比較重要的會議做一定的記錄,并以電子檔的形式進行存檔企業(yè)人事部半年工作總結

  除上述之外的工作還有對辦公軟件的熟練操作,比如excel、word、ppt的操作、對文字錄入也有一定的要求、打印、復印、傳真,其中就是一個文檔的排版以及表格的制作。

  四個月的時間,可以說很快,第一次面試的情景似乎還在昨日,就自身而言,可能還會欠缺一定的經驗與知識,但是我的思想是成熟了,因為接觸到不同的人,聽到看到的也比較多,也使得我在以后的路中少走了一些彎路,謝謝在這里幫助過我的每一個人!小楊謝謝你們大家每個人!

企業(yè)半年工作總結 篇9

  今年,銷售部全體人員在公司的領導下,圍繞x年年初設定的目標任務展開一系列工作,為了更好地掌握上半年來的工作經驗與不足,便于下年度銷售工作的開展,特總結如下。

  一、總體目標完成情況

  本年度主要銷售指標完成情況如下所示。

  主要銷售指標完成情況表

  指標名稱計劃數完成數同比增長率

  銷售額x萬元x萬元x%

  回籠資金x萬元x萬元x%

  二、影響銷售指標的因素

  在過去一年中各項銷售指標雖達成年初預定水平,但仍較同行業(yè)偏低,制約銷售指標的因素包括以下幾種。

  1、南方區(qū)業(yè)務下滑比較嚴重。x年該區(qū)域完成銷售額x萬元,占公司總銷售額的找總結比為x%,而今年由于新領導、新政策的影響,今年南方區(qū)又對其經銷商進行大力整頓和調整,特別是杭州、上海等幾大區(qū)域經銷商的更換,致使銷售額縮水嚴重。

  2、西北區(qū)尾款損失嚴重。我公司去年平均銷售回款率為x%,但西北區(qū)僅為x%,比平均水平低×個找總結點。西北區(qū)雖然在年初也制定了一系列的銷售回款措施,但由于銷售人員更迭頻繁,致使回款措施執(zhí)行不力,同時也存在扯皮推諉事情的發(fā)生。

  3、受產品質量與交貨時間影響較大。今年前半年,由于市場需求量較大,我公司的協(xié)議加工企業(yè)為了趕進度,忽視質量的事件時有發(fā)生,因此,導致客戶抱怨數量上升,影響了銷售量。

  4、在資金回籠方面,迫于主要競爭對手的壓力,客戶多采取后付款,而一些大客戶又要求延期支付,造成資金回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

  三、主要工作回顧和職業(yè)道德素質。

  1、針對個別業(yè)務員組織紀律性差及工作效率低等不良現象,在銷售淡季進行了兩次大規(guī)模的集中培訓,同時,我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作總結制度,使業(yè)務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。

  2、加強對經銷商庫存量的管理,限度減少庫存,降低企業(yè)風險。今年,我們加大了對經銷商庫存量控制的管理,使銷售部隨時能夠掌握經銷商的庫存量數據,在保證產品供應的前提下,限度地減少了庫存,降低了企業(yè)風險。

  3、通過培訓提高業(yè)務員的'服務質量和業(yè)務能力,同時,在平時的日常工工作中,我們也要求業(yè)務員必須做到以下幾點:

  (1)加強與客戶的溝通聯系,先做朋友,后做生意。

  (2)及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現問題及時處理。

  (3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要。

 。4)集中精力做好售前、售中、售后服務,把業(yè)務鞏固下來,且越做越大。

 。5)積極參加與新業(yè)務的開拓。

 。6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風險。

  四、存在問題

  1、通過對本年度銷售指標的分析,反映出部門的日常管理工作需要進一步加強。

  2、整體的資金回籠不理想,未達到預期要求。

  3、個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

  4、新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長少。

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