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【必備】工作計劃錦集6篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),一定有不少可以計劃的東西吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
進入20xx年以來,我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神,緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標,和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實現(xiàn),通過強化內(nèi)部管理,完善內(nèi)控機制,嚴格落實責任、考核獎懲,進一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序,使我礦20xx年經(jīng)營管理工作取得了預期效果,下面做以總結(jié)匯報。
一、20xx年1-10月份經(jīng)營指標完成情況:
1、20xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成:綜合灰分27.87%,其中:外運煤灰分31.46%,入洗煤灰分:25.56%。
2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬噸;其中:入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸,平均售價246.15元/噸,比去年同期價格提高58元/噸;已組煤銷售165 萬噸,價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸,價格比去年同期上升80元/噸。
3、今年1-10月份,我礦噸煤材料費消耗為:46.3 元/噸。全年預計為: 47 元/噸。
4、20xx年,我礦職工人均收入預計由17385元/人,提高到23128元/人,人均增加工資5743元,增幅達33.03%。
5、20xx年預計實現(xiàn)回收價值850萬,復用價值800萬,實現(xiàn)修舊利廢750萬元。
二、20xx年我礦所做的主要工作
(一)、完善制度建設,加強紀律約束,經(jīng)營管理工作有章可循。
圍繞集團公司和礦20xx年工作會議精神,結(jié)合我礦實際情況,先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》、《關(guān)于加強勞動力管理的實施意見》、《關(guān)于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法,規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作,提高了經(jīng)濟運行可控性、可操作性。
(二)、以煤質(zhì)管理為中心,想盡一切辦法,確保提質(zhì)增收。
20xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成:綜合灰分27.87%,其中:外運煤灰分31.46%,入洗煤灰分:25.56%。與去年同期相比,綜合灰分降低0.71個百分點,外運煤灰分上升2.1個百分點,入洗煤灰分降低0.9個百分點。20xx年商品煤質(zhì)量預計完成:綜合灰分28.38%,其中外運煤灰分31.85%,入洗煤灰分26.73%。
20xx年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下,創(chuàng)3年來首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì)。
20xx年杜絕了商務糾紛和質(zhì)量事故,創(chuàng)連續(xù)3年來我礦商務糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄。
20xx年煤質(zhì)方面所做的主要工作如下:
1、20xx年初,我礦根據(jù)集團公司20xx年工作會議精神的要求,建立、健全、完善了煤炭生產(chǎn)、運輸加工、儲裝、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理體系。成立了煤質(zhì)管理小組,建立了月煤質(zhì)分析會制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實施了《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》和《我礦煤質(zhì)管理風險抵押考核辦法》,其中《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》是根據(jù)我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求制定的切實可行有效的管理辦法,今年8月份我礦又根據(jù)集團公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量成本浮動考核辦法”的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合第四季度井下的具體情況,又制訂并實施了“我礦煤質(zhì)管理補充規(guī)定”。這三個文件的實施,加大了獎罰力度,提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識和責任心,確保了煤質(zhì)措施的落實。
2、立足源頭,嚴把質(zhì)量關(guān)
。1)、加強掘進和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理,對不同采面、掘進巷道,堅決落實分掘、分采、分運措施,杜絕煤矸混出,以保證毛煤質(zhì)量;同時,充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉,對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時、分運、分儲、分裝,確保按用戶的要求裝車發(fā)運;加強煤場管理,保證地銷煤質(zhì)量。
。2)、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責任,重點頭面專人負責,現(xiàn)場跟班,落實一頭一面一措施。
。3)、堅持采、掘工作面定期采樣化驗,根據(jù)采樣化驗和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點并修改完善煤質(zhì)管理專項措施,增強煤質(zhì)管理的針對性和預見性,實現(xiàn)動態(tài)管理。
。4)、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用,堵塞煤質(zhì)管理漏洞,杜絕了商務糾紛和質(zhì)量事故。
。ㄈ、緊盯客戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強市場營銷,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。
1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬噸;其中:入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸,平均售價246.15元/噸,比去年同期外運下降39.4萬噸,價格提高58元/噸;已組煤銷售165 萬噸,比去年同期多100噸,價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸,價格比去年同期上升80元/噸;實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。
今年運銷工作所采取的主要措施:
1、今年集團公司統(tǒng)一銷售后,運銷站、銷售科等相關(guān)部門團結(jié)協(xié)作,密切聯(lián)系集團公司相關(guān)處室,加強攻關(guān),多要車皮,保證了原煤外運和直達專列準點運行,滿足了用戶的需求,贏得了市場。
2、充分用足用好集團公司有關(guān)政策,做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務工作,大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀錄。并且杜絕了質(zhì)量糾紛,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,為我礦利潤增長做出了應有的貢獻。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運22萬噸歷史紀錄,10月份有日裝車255車的歷史最高水平。
3、今年4、5月份,煤炭市場發(fā)生了一些變化,市場需求下降,造成原煤庫存8萬噸;與此同時,由于下半年生產(chǎn)條件變化,煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復,這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設法,頂著壓力,迎難而上。首先爭取了集團公司有關(guān)部門的支持,積極加強與新、老客戶的溝通與聯(lián)系,大搞優(yōu)質(zhì)服務、用真情打動用戶;其次是采取有效措施,實施分儲分運,做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道,加強地銷工作,使煤場及時“消腫”,為全年的銷售工作奠定了扎實基礎。
。ㄋ模、增強成本意識,嚴控材料消耗,努力實現(xiàn)節(jié)支降耗。
今年1-10月份,我礦噸煤材料費消耗為:46.3 元/噸。 預計全年為: 47 元/噸。超出計劃的原因主要是井上、下質(zhì)量達標大幅增加和采掘戰(zhàn)線材料消耗過大所致。今年材料管理方面我們主要把好了“四關(guān)”:
1、把好“成本關(guān)”,圍繞降低噸煤成本做工作,嚴格控制材料消耗。
今年出臺了?材料費管理與考核辦法?。對公司下達的60種定額物資指標進行了明文規(guī)定。即:實行定量與定額雙向控制;有定量沒有材料費指標不能領,有材料費指標超定額不能領。同時,加大了考核力度,把定額指標分解到各戰(zhàn)線乃至區(qū)隊,并與戰(zhàn)線材料費指標掛勾,節(jié)獎超罰。
對部分定額物資中的小型設備及工具,實行租賃,按使用時間,使用周期和易損程度,折算收取材料費。避免了重復投入,提高了使用率。
嚴格對各單位小倉庫和留礦物資進行逐項盤點,實行交舊領新制度,控制了新品投入。
2、把好“計劃關(guān)”,促進了材料消耗規(guī)范有序。
對各用料單位報來的下月度材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫,避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達95%以上,計劃的領用率達到100%,臨時計劃控制在5%以下。對安全生產(chǎn)急用料,及時上報臨時計劃,合理安排到貨時間,催促駐礦進貨,保障物資供應。
我們按照集團公司的要求,會同我礦各戰(zhàn)線、各部門,根據(jù)明年預計原煤產(chǎn)量、開拓進尺、材料消耗、安全生產(chǎn)等需要,統(tǒng)籌考慮,合理安排,認真編制出20xx年度我礦物資需求和材料消耗計劃,并及時上報了駐礦供應站。
3、把好“審批關(guān)”,加強材料使用的跟蹤管理,杜絕材料消耗漏洞。
嚴格、認真地審核物資的使用范圍,控制非生產(chǎn)用料。對各單位領用物資從計劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進行全方位、全過程的跟蹤管理;現(xiàn)場落實使用去向,建立健全各類物資管理臺帳;每月對各戰(zhàn)線、各隊材料消耗情況進行認真分析,找出材料管理中存在的深層次問題,反饋給各級領導,及時為領導決策提供可靠準確的依據(jù)。
對各單位領用材料實行配送管理,實現(xiàn)批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同作業(yè),互相監(jiān)督,杜絕跑、冒、滴、漏。
4、把好“檢驗關(guān)”,加強監(jiān)督管理,做好物資質(zhì)檢驗收工作。
質(zhì)檢人員明確責任,強化市場意識,深入市場,走訪廠家、用戶,全面調(diào)查了解相關(guān)物資的價格、規(guī)格、質(zhì)量等相關(guān)信息,對發(fā)現(xiàn)問題的物資,無論牽涉到哪個部門,哪個人,采取堅定的措施,該換的換,該退的退。保障我礦的安全生產(chǎn),維護了我礦的整體利益。
搞好市場調(diào)查,從十一月份起,建立了信息反饋單制度,對物資價格、質(zhì)量、數(shù)量及時反饋公司有關(guān)專業(yè)科室、礦領導和有關(guān)部門,有效控制物資采購價格和質(zhì)量,從源頭上控制材料成本。
。ㄎ澹⒓訌姮F(xiàn)場物資管理和搞好回收復用:
1-10月份支架庫回收礦工鋼21951根,預計全年回收25951根;生產(chǎn)回收礦工鋼25685,預計全年回收礦工鋼28985根;供應各單位使用16921根,預計全年完成20121根;修理21231根預計全年完成25231根;回收鐵道31690米全年37690米;回收管子33442米全年39442米;回收軌枕5840塊全年6040塊;回收邊管6116根全年7016根;回收坑木2798根;回收撐架3969個,全年預計4769個。
20xx年預計實現(xiàn)回收價值850萬,復用價值800萬,實現(xiàn)修舊利廢750萬元。
1、出臺了?物資修舊利廢和復用辦法?從制度上規(guī)范和加強了舊品的回收,修舊和復用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設備,配件分品種、類別,進行加工、修理、改制、復用,降低了生產(chǎn)成本。
2、充分發(fā)揮錨桿調(diào)直機的作用,加強對支護材料的修理,特別是錨桿、錨桿梁的修復力度、對各類小件和小型電器的修理,如煤電鉆、潛水泵、手拉葫蘆、電鈴等。
3、加大對大型材料的`回收力度,對各施工現(xiàn)場物資實行編號、建檔管理,監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫,修理復用。充分利用四廠(機修廠、更生廠、機械化工廠、開拓工廠)的修理能力,減少新品投入,降低材料成本。
4、增加改制、加工材料的種類,能自已加工的決不外購,采取有效措施,加大了現(xiàn)場物資管理力度,強化回收復用,實行現(xiàn)場物資編號管理,狠抓落實,嚴格考核,上半年對采煤隊兩巷回收物資累計獎勵 萬元,因丟失罰款 萬元。
。ㄎ澹⒐べY及人力資源方面
20xx年,我礦職工人均收入預計由17385元/人,提高到23128元/人,人均增加工資5743元,增幅達33.03%。地面、井下輔助、采掘三類人員收入比例由04年的1:1.493:2.198調(diào)整到1:1.602:2.412,進一步趨于合理,切實兼顧了企業(yè)發(fā)展、職工富裕的集團公司發(fā)展理念。
1、為深化勞動工資各項基礎工作,加強勞動工資管理,促進我礦勞動工資合理分配、人力資源合理流動,我們認真領會礦黨政工作會議精神,結(jié)合我礦實際,整理擬定了一系列管理辦法:《關(guān)于加強勞動力管理的實施意見》、《關(guān)于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、?工資科內(nèi)部控制制度?等。加強勞動工資和人力資源的制度建設,規(guī)范了作業(yè)程序,和財務內(nèi)控制度、材料費管理、煤質(zhì)管理、安全管理的經(jīng)濟制約、調(diào)節(jié)作用。
2、在20xx年,我們對工資運行情況對比分析、召開戰(zhàn)線工資分配會議,合理調(diào)整20xx年工資承包基數(shù),增加了職工收入,進一步合理調(diào)整了三類人員工資收入比例關(guān)系,推行崗位效益結(jié)構(gòu)工資制。
3、結(jié)合04年度工資運行情況,與上年同期對比分析,我們組織各戰(zhàn)線、區(qū)隊相關(guān)人員召開了工資分配會議。根據(jù)與會人員所提意見和建議,進一步加大了向采掘一線苦、臟、累、險崗位傾斜的力度,于20xx年元月、7月份、10月份三次合理調(diào)整了各戰(zhàn)線工資承包基數(shù),努力使職工收入隨我礦經(jīng)濟效益的而增加,三類人員收入比例關(guān)系進一步優(yōu)化。同時,推行崗位效益結(jié)構(gòu)工資制,使各戰(zhàn)線各單位的工資收入除與本單位效益掛鉤外,還與安全、工程質(zhì)量掛鉤,實現(xiàn)了由崗效工資制向績效工資制的轉(zhuǎn)變。
4、合理整頓勞動組織,優(yōu)化了我礦人力資源配置。我們根據(jù)礦生產(chǎn)布局的調(diào)整和機電設備的變更情況,配合采、掘、機電等戰(zhàn)線,對各單位定員人數(shù)重新進行了核定,并對各單位各工種人數(shù)詳查,與定員對比分析,剖析各崗位超員或缺員的原因,找出了各單位勞動組織中存在的問題,并拿出了我礦勞動組織調(diào)整方案。
5、積極配合并參與集團公司在我礦進行的“雙定” 試點 工作,對礦屬各單位勞動組織配備情況進行深入調(diào)查,并在此基礎上,提出了我礦勞動定額完善修改意見 ,為我礦勞動定額、定員標準的制訂奠定了良好的基礎。
6、配合天安上市工作,整理完善基礎資料、界定人員范圍。同時,逐步規(guī)范了用工秩序,對長期不上班人員、長傷長病人員、外來工、副業(yè)隊等,進行點名寫實,考核整頓,制度化管理。
本年度,我們還加強了工傷保險工作,對全民職工工傷數(shù)據(jù)庫資料核對調(diào)整,建立了集體工、外來務工人員工傷保險數(shù)據(jù)庫;制訂了工傷人員輔助器具管理、家庭病房管理、三輪車管理辦法;及時組織工傷人員參加傷殘評級、及落實傷殘津貼發(fā)放政策等,體現(xiàn)人文關(guān)懷,確保了礦區(qū)穩(wěn)定。
(六)、關(guān)于清欠工作:
今年我礦落實集團公司文件精神,成立了以礦長為組長的清欠小組,建立健全了清欠臺帳和清欠例會制,制定了嚴格的清欠措施,責任到人,獎罰結(jié)合,效果顯著。今年1-10月份共清欠外欠款150萬元,得到了公司領導 首肯。由于客觀原因,還有一些死帳、呆帳沒有得到很好處理,我們將努力攻堅,力爭在最后的一兩個月內(nèi)有所突破。明年清欠工作要加大力度,爭取外欠款再下降100萬元,為礦上減少損失。
三、存在的問題與建議:
1、個別采掘單位煤質(zhì)意識淡薄,源頭管理不到位。
2、今年8月份起,公司新的煤質(zhì)管理文件實施后,我礦還有少部分商品煤質(zhì)量達不到公司文件的要求,應加強管理,堵塞漏洞。
3、為加強物資管理,提高回收復用率,減少提升和運輸環(huán)節(jié),從長遠考慮,應在-320大巷建一個斷面16m2,長150m的支架庫,對回收物資進行修理,調(diào)劑和周轉(zhuǎn)。
4、-320火藥庫嚴重失修, 極為影響我礦的安全生產(chǎn),上級部門多次檢查督促,要求停用,并重新建一個火藥庫。
5、因井下條件千差萬別,特別是我礦為高突礦井,隨著開采深度地增加,地質(zhì)條件越來越差,安全投入隨之加大,加上以前安全生產(chǎn)投入欠帳較多,建議在制定我礦定額物資指標時,應充分考慮我礦生產(chǎn)的實際情況,適當放寬部分物資的定額指標,
5、各戰(zhàn)線在進行工資分配時,存在著不盡合理的人為平衡照顧現(xiàn)象,效益優(yōu)先,按勞分配不能得到很好的貫徹落實,個別單位工資分配中沒有真正打破工資級別。
6、勞動組織整頓力度不夠,長傷、長病、長曠、長期外借人員較多,下一步需清理、安置。
7、未實行技師、高級技師、工人技術(shù)大拿評聘,未能發(fā)揮高技術(shù)工人的作用,形成學技術(shù)、比貢獻的扭轉(zhuǎn)氛圍。
8、“帶帽工資”現(xiàn)象仍屢禁不止,下半年要加大對“帶帽工資”的檢查力度,對查出單位進行嚴肅處理。
9、本年度由于客觀原因掘進戰(zhàn)線材料費耗較多,但主觀上也有管理不到位,導致材料重復投入多;皮帶運輸管理差,投入高;材料的丟失、浪費現(xiàn)象較為普遍,特別是錨桿盤等小件丟失多,也是材料耗的一個主要因素,下一步要加大這方面管理考核。
工作計劃 篇2
轉(zhuǎn)眼進入X行已經(jīng)滿一年了,時間讓我對于X行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提高了自己的業(yè)務技能。這一年具體的收獲
在業(yè)務上,我取得了巨大的收獲,這一年使我在業(yè)務上能夠熟練,并能駕輕就熟解決工作中的問題,這一年來,除了做好每天日常本職工作外,還重點做了如下工作:
1、帳戶年檢。接到上級年檢通知,對營業(yè)部所有性質(zhì)為正常的帳戶共418戶做了年檢工作,在時間緊、任務重的提前下,及時通知全部企業(yè)前來年檢,并要求提供最新、最準確的單位信息資料,并對全部資料在人民銀行帳戶二期系統(tǒng)中做好登記。
2、新舊帳戶變更。由于系統(tǒng)升級,系統(tǒng)要對所有20xx年前老帳號進行變更,這就需要與相關(guān)企業(yè)做好口頭解釋與書面交接工作。除為每戶填寫帳戶變更告知書,還將基本戶及預算專戶的開戶許可證收回,待變更。
3、電子開銷戶登記本。由于開銷戶登記本為連續(xù)使用,帳戶年久使用已殘損,故將所有開銷戶信息形成電子版本,待日后使用。
在思想上,20xx年部里的活動也很多,自己盡了最大能力完成了所有任務,如手機銀行、短信簽約、利得盈、姚明卡等等。雖然不是很突出,但我都是積極參與。如今,面臨自己的是20xx年大干一季度活動,首先在存款上,自己會努力廣泛開拓資源,挖掘顧客,爭取起到黨員帶頭作用。其次是信用卡、基金等營銷活動中,也會嚴格要求自己,迅速提高增長量。
新的一年里,我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更加的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里暗暗的為自己鼓勵,要在競爭中站穩(wěn)腳步,踏踏實實,目光不能只限于自身的'小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,我會向其他同志學習,取長補短,相互交流工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作中磨練自己,發(fā)揚長處,彌補不足。
工作計劃 篇3
一、指導思想:
遵循教育家蘇霍姆林所闡述的“沒有家庭教育的學校教育和沒有學校教育的家庭教育都不能完成培養(yǎng)人這一及其細致和復雜的工作”的教育理論,按照新《綱要》的教育理念和家長一起用心經(jīng)營,給孩子一個幸福的童年,讓孩子與老師、父母一起成長。在班級與家庭的互動中培養(yǎng)孩子適應群體的必要能力;從各類親子的活動中,加強父母與孩子間默契的培養(yǎng)與溝通。促進孩子均衡發(fā)展。
二、情況分析:
我們六年級家長,其中在外地的家長占到44%。另外由祖輩帶大的孩子也占很大的比例,所以我們年級家長的教育觀念有很大的差別。需要我們在工作中轉(zhuǎn)變家長的教育觀念,使學生得到更好的發(fā)展。根據(jù)上學期末的家長問卷的情況來看,我們年級的家長對我們老師的工作還是很滿意的,除了“孩子喜歡老師的程度”這一項的'滿意率是99%以外,其他各個項目的滿意率都是100%。這一學期我們會在教育教學方面很下功夫,令家長滿意。
三、工作目標:
1、貫徹落實《教育指導綱要》精神,不斷完善班級的家長工作的管理體系。通過班級與家庭的雙向互動,同步教育,共同促進學生的身心發(fā)展.
2、幫助家長樹立正確的家教觀,走出家庭教育的誤區(qū),實實在在地做好家庭教育的服務和指導工作,形成教育合力,為學生營造良好的家庭教育環(huán)境。
3、建立班級家委會,使家長有參與班級管理的機會,以及對班級工作的監(jiān)督和指導。
四、具體措施:
執(zhí)行并規(guī)范各類常規(guī)家長工作制度,拓展工作途徑和渠道。注意家長工作的“三性”即:針對性(具體問題具體解決)、多樣性(形式多種多樣)、服務性。
。1)每一次、每一種家長工作都要做到有目的、有準備,事先有計劃,事后有回顧或反思,使我們的家長工作既富有科學性又富有藝術(shù)性,對家長有切實的幫助和指導。以平等合作的態(tài)度對待家長,切忌在家長工作中出現(xiàn)命令式、告狀式、敷衍式、責怪式或任務式的現(xiàn)象。以誠相待,真心溝通與交流,共同探討教育孩子的經(jīng)驗和方法。給家長留下:親和有理、善解人意、樂于助人、富有正義,有信任感和安全感的教師形象。
。2)完善家園工作體系:建立班級家委會,以班主任為組織者,家長為參與者的家長工作隊伍。充分發(fā)揮教師的組織牽頭和好家長的示范帶頭輻射作用。
。3)完善各類家園交流溝通的渠道,除了繼續(xù)做好家訪、家園聯(lián)系冊、家長園地、宣傳櫥窗等常規(guī)工作外。努力健全家教現(xiàn)代信息網(wǎng)絡,及時向家長宣傳班級工作的最新動態(tài)和教育育新知識、新技能。
(4)確保家校聯(lián)系暢通,不管是書面聯(lián)系還是電話聯(lián)系,教師要有隨時聯(lián)系到家長的電話,家長同時也有聯(lián)系到老師的電話,做到有事及時聯(lián)系,無事經(jīng)常溝通。
(5)不放棄一個家庭,不放棄一個孩子,特別是體弱、頑皮、反應較慢的孩子和一些家庭困難的孩子,期初要對班中的孩子進行排隊摸底,對原來就比較特殊的孩子和新近有家庭變故或其他原因造成特殊的孩子,進行登記和分析,給他們更多的關(guān)愛;期末進行總結(jié)性分析,分析他們性格和能力是否得到良好的發(fā)展或有什么需要注意和引起警惕的地方。確保他們同樣擁有幸?鞓返耐。
(6)以活動促聯(lián)系、促溝通。繼續(xù)豐富家長活動形式,開展家園親子教育、家教知識專題講座、家園運動會、家園節(jié)日聯(lián)歡等活動,在活動中讓家長感受新的教育理念。營造社區(qū)、幼兒園、家庭三位一體的教育模式。促進幼兒生理心理的健康發(fā)展。
五、具體安排:
九月份:
1、制定本學期家長工作的目標與具體內(nèi)容。
2、本學期來的新生進行家訪,與家長一起及時穩(wěn)定學生情緒,盡快解決學習與生活。
3、根據(jù)情況召開家長委員會會議,聽取家長意見,宣傳我校辦班方針,討論本學期家長工作計劃。
4、開班上課或發(fā)放函授材料。
十月份:
1、根據(jù)情況召開班級家長委員會會議,聽取家長意見,討論本學期家長工作計劃。
2、對班內(nèi)特殊孩子進行家庭情況分析,對他們給予更多的關(guān)愛。
十一月份:
1、開展二期課改的主題活動,發(fā)放親子活動單請家長配合豐富學生有關(guān)知識。
2、我為孩子做玩具(請家長設計制作一些自制玩具的題材和內(nèi)容,豐富孩子們的活動內(nèi)容)。
十二月份:
1、召開第二次家委會。
2、隨訪個別家長,聽取家長對對我們各項工作的意見。
一月份:
1、召開期末家長會,向家長匯報情況。
2、評比好學員,撰寫家教心得。
工作計劃 篇4
20xx年是貫徹落實“七五”普法規(guī)劃的開局之年,在整個“七五”普法規(guī)劃和依法治理中起到至關(guān)重要的效果,對于切實做好普法依法治理工作具有十分重要的意義。
現(xiàn)根據(jù)我區(qū)“七五”普法規(guī)劃,結(jié)合當前工作實際情況,制定20xx年度普法工作計劃。
一、 提高認識,明確普法工作的指導思想。
20xx年我區(qū)普法依法治理工作的指導思想是:認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神,提高對普法工作的思想認識;要科學規(guī)劃,不斷創(chuàng)新,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領普法工作全局,以人為本,普法為民,不斷創(chuàng)新普法工作的機制與辦法;要圍繞大局,突出重點,深入貫徹三項重點工作,僅僅圍繞開發(fā)區(qū)工委、管委會工作中心,加大對群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的熱點難點問題法律需求的普法力度;要結(jié)合實際,貫徹落實,認真學習和領會司法部、全國普法辦公室《20xx年全國普法依法治理工作要點》的精神;要創(chuàng)新形式,注重辦法,以人民群眾喜聞樂見的方式辦法開展普法工作;要立足當前,著眼長遠,加快推進依法治區(qū)進程和加快“和諧開發(fā)區(qū)、法治開發(fā)區(qū)、平安開發(fā)區(qū)”建設,為促進全區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定提供良好的`法制環(huán)境。
二、制定措施,全面部署“七五”普法啟動工作。
1、認真總結(jié)“六五”普法工作成績,大力推廣“六五”普法工作經(jīng)驗。
表彰先進,樹立典型,做好“六五”普法先進單位和個人的表彰推薦工作。
要深入研究普法工作的困境與難題,探尋解決這些困境和難題的方式辦法,制定新形勢下“七五”普法工作的具體措施,做好“七五”普法的啟動準備工作,進一步整合普法工作資源,積極爭取市司法局法調(diào)辦的支持與配合,使人、財、物在“七五”普法工作中得到有力的保障,實現(xiàn)與“七五”普法的無縫對接,促進全區(qū)普法依法治理工作縱深發(fā)展,為建設和諧開發(fā)區(qū)、法治開發(fā)區(qū)、平安開發(fā)區(qū)營造良好的法治環(huán)境。
2、做好動員部署,加大工作指導力度。
今年是“七五”普法的開局之年,各相關(guān)單位要認真動員,加快工作部署,營造良好普法氛圍與輿論環(huán)境。
20xx年4月份,區(qū)依法治區(qū)領導小組辦公室將制定下發(fā)全區(qū)20xx年普法檢查驗收各項指標,召開動員會議,部署全區(qū)“七五”普法的實施具體內(nèi)容、步驟、措施和辦法。
三、圍繞重點,進一步推進法治宣傳教育和依法治理工作。
1、圍繞全區(qū)中心工作,繼續(xù)深入開展以憲法為核心的法律法規(guī)的宣傳教育。
繼續(xù)加大與經(jīng)濟發(fā)展、群眾生產(chǎn)生活、社會和諧密切相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度。
大力開展有關(guān)經(jīng)濟社會秩序尤其是市場秩序、環(huán)境保護、勞動就業(yè)、社會保障、安全生產(chǎn)、食品安全和農(nóng)民工維權(quán)的法律法規(guī)的宣傳教育,大力開展行政管理法律法規(guī)的宣傳教育,大力開展預防和減少犯罪的刑事法律法規(guī)的宣傳教育,不斷滿足人民群眾日益增長的法律知識需求,提高全民法律意思與法治觀念。
2、圍繞三項重點工作,開展“加強法制宣傳,化解社會矛盾”主題宣傳活動。
充分利用 “3·15”、“6·26”“12·4”全國法制宣傳日和法律法規(guī)頒布實施紀念日,采取普法聯(lián)動機制,整合全區(qū)法律資源,即法制宣傳、法律服務、人民調(diào)解、法律援助等職能單位,實行“普調(diào)結(jié)合、以虛促實、以虛做實”的辦法,針對群眾關(guān)注的社會熱點難點問題,開展有針對性的專項法制宣傳教育,引導公民依法表達利益訴求,依法維護正當權(quán)益,促進社會矛盾的和諧化解。
四、深入開展“法律六進”活動,不斷加強重點對象學法用法工作力度。
1、提高公務人員尤其是領導干部學法用法的水平,大力開展“法律進機關(guān)”活動,通過內(nèi)容豐富、形式多樣的法律培訓與法制講座,提升機關(guān)工作人員的法律素養(yǎng),促進依法行政與公正司法。
2、開展“法律進社區(qū)”、“法律進鄉(xiāng)村”活動。
對城鄉(xiāng)居民學法內(nèi)容年度有計劃、有安排,組織頻繁性的法律進社區(qū)以及法律下鄉(xiāng)活動,散發(fā)學法手冊,建立好社區(qū)(村)民法制教育基地;認真做好普法宣傳和人民調(diào)解相結(jié)合的我區(qū)普法宣傳依法治理的特色工作。
3、貫徹落實《教育部、司法部、中央綜治辦、共青團中央關(guān)于加強青少年學生法制教育工作的若干意見》,做好法制副校長、法制輔導員的培訓工作,積極開展“法律進學校”活動;要加大對青少年學生普法工作的調(diào)查研究,探索青少年學生能聽懂、能記住、能運用的法制宣傳教育辦法,預防和減少青少年的違法犯罪活動,組織部分師生到市禁毒教育基地和我去軍山普法教育基地參觀學習,提高青少年自我保護的意識與能力,促進青少年健康成長。
4、發(fā)揮我區(qū)七個普調(diào)基地的效果,著力開展“法律進企業(yè)”活動。
利用我區(qū)七個普調(diào)基地法制宣傳教育平臺,逐步建立健全企業(yè)經(jīng)營管理人員法律知識培訓、職工法制教育、法律顧問等制度;在每個基地成立調(diào)解委員會,采取訴調(diào)結(jié)合、普調(diào)結(jié)合等方式促進矛盾糾紛和諧化解;促進普調(diào)基地工作常態(tài)化,確保每個基地每個月開展一大一小兩次活動;同時,充分發(fā)揮軍山普法教育基地的效果,有計劃的組織各普調(diào)基地到軍山教育基地參觀學習,開展現(xiàn)身說法、以案說教、交流學習、用法體會等活動,并舉辦兩期普法宣傳員和人民調(diào)解員培訓班。
采取多種寓教于樂的形式,以點帶面,全面推進全區(qū)的“七五”普法進程。
5、開展“法律進單位”活動,深化“依法辦事示范單位”創(chuàng)建活動,重點做好7個普法行政機關(guān)的帶頭示范工作,進一步加強行政人員執(zhí)法能力培養(yǎng),提高行政機關(guān)普法和依法行政水平;
6、開展“法律進工地”活動,通過法律圖片巡展、法律咨詢、現(xiàn)場開庭、以案講法等生動具體、通俗易懂的普法方式,拓展普法工作外延。
五、穩(wěn)步推進普法依法治理工作,為創(chuàng)建“法治開發(fā)區(qū)”提供有力的組織保障。
1、根據(jù)省、市普法《關(guān)于開展法制城市(區(qū))創(chuàng)建》的具體要求,我區(qū)各級黨委和各派出機構(gòu)黨委領導,要高度重視“法治開發(fā)區(qū)”的創(chuàng)建工作,要積極完成省、市區(qū)普法辦及上級普法機關(guān)交給的普法工作任務,創(chuàng)新普法依法治理工作的方式辦法,努力為我區(qū)“法治開發(fā)區(qū)”提供組織保障。
2、堅持抓基層打基礎,依托普法宣講團,整合一切普法資源,積極開展法治單位、法治學校、法治企業(yè)、法治社區(qū)(村)的創(chuàng)建活動,做好學校、企事業(yè)單位和社區(qū)(村)“兩委”干部法制培訓和農(nóng)民工法制宣傳,培養(yǎng)一批普法骨干,充實普法宣講團、法制宣傳教育志愿者、法制宣傳新聞工作者隊伍,為創(chuàng)建“法制開發(fā)區(qū)”提供強有力的人力資源保障。
3、在推進全區(qū)普法依法治理工作中,結(jié)合綜合治理工作,繼續(xù)抓好“和諧開發(fā)區(qū)、法治開發(fā)區(qū)、平安開發(fā)區(qū)”創(chuàng)建活動。
總結(jié)20xx年創(chuàng)建經(jīng)驗,為20xx年綜合治理各項指標任務順利完成提供強有力的法律保障。
工作計劃 篇5
1、韶山社區(qū)領導根據(jù)街道的會議精神,積極行動起來,在1月5日—1月7日三天時間里,全體工作人員對社區(qū)的外來人員進行徹底的大清查,共清查外來人員44人,出租屋23家,確保了小區(qū)穩(wěn)定。
2、2月份社區(qū)育齡婦女參加了勝利路街道辦舉辦的育齡婦女生殖健康講座培訓,學習后還參加了計劃生育知識答卷。
3、在今年第五個全國“愛耳日”來臨之際,我們社區(qū)在通道口張掛“開展愛耳日活動提高愛耳護耳意識”標語并出宣傳黑板報一期,宣傳如何預防兒聾。通過開展了形式多樣的愛耳活動,提高了社區(qū)居民愛耳護耳意識。社區(qū)為了使婦女同志能度過一個愉快的'“三八”節(jié)我們與有關(guān)部門聯(lián)系為她們播映了一場精彩的電影使她們懂得自尊、自強、自信、自立的道理,半年工作總結(jié)《計生半年工作總結(jié)》。社區(qū)并在3月9號在民族活動室召開社區(qū)居民樓幢長會議會來自社區(qū)計劃生育志愿者和樓幢長一起評選出2幢29號錢永俊等5戶“十星極文明”家庭標兵家庭,和“十星極文明”家庭80戶。
4、為了豐富社區(qū)居民的業(yè)余生活,提高居民的健身、健康意識,韶山社區(qū)在“五一”節(jié)來臨之際我們舉辦了20xx年第四屆居民“趣味運動會”轄區(qū)有300余人參加。
5、5月14日在勝利街道門前舉辦了第23個民族團結(jié)月教育暨第十四次“全國助殘日”游園活動,為了進一步加強各民族之間的團結(jié),促進社區(qū)殘疾人事業(yè)健康發(fā)展。來自轄區(qū)13個社區(qū)的各族殘疾人及社區(qū)居民分別參加了猜謎語、吹氣球、套圈等趣味活動。
6、為了紀念中國計劃生育協(xié)會成立24周年,韶山社區(qū)計生小組于20xx年5月29日早上10:00在社區(qū)活動服務站門前舉辦了紀念中國計劃生育協(xié)會成立24周年的宣傳活動,向居民發(fā)放宣傳冊、藥具等,參加活動居民有100余人,更加廣泛宣傳計劃生育政策、法規(guī)、生殖健康知識等。
7、韶山社區(qū)為了慶!傲弧眹H兒童節(jié)到來之際,使小區(qū)各族少年兒童度過一個愉快而有意義的節(jié)日,5月29日上午11點參加了由勝利街道牽頭在藍波灣量版式歌城舉辦的現(xiàn)場繪畫活動,社區(qū)兩名小朋友獲得了最佳創(chuàng)藝獎和最佳色彩獎。
工作計劃 篇6
一、指導思想:
堅持樹立“健康第一”的指導思想,認真貫徹落實《學校體育工作條例》。以提高同學綜合素質(zhì)為目標,切實加強師資隊伍建設,確保體育教學課時,發(fā)展課外體育活動項目,認真組織實施《同學體質(zhì)健康規(guī)范》,堅持開展業(yè)余訓練工作,積極開展教科研工作,深化教學改革,深入推進新課程規(guī)范實施,大力加強學校體育文化建設。
二、工作要點:
(一)學習《課程規(guī)范》更新教學觀念,積極推進課改實驗工作。
體育課程規(guī)范是體育教師開展體育教學活動的指南,為使我校體育教師盡快樹立全新的體育教學觀念,教研組將開展多種形式的校本培訓,促使每一位教師的觀念發(fā)生深刻的變化,動員全員參與,制定課改教學計劃,大膽革新,勇于實踐,加快我校課改實驗的進程。
。ǘ﹪栏駡(zhí)行體育法規(guī),保證體育教學工作的順利進行
體育課程是學校課程體系的重要組成局部,是實施素質(zhì)教育和培養(yǎng)全面發(fā)展人才不可缺少的途徑。因此每一位體育教師都要堅決維護體育課程的嚴肅性。按課時計劃認真上好體育課和活動課,并進一步加強平安教育和防范意識。體育教師要高度重視自身的本職工作,充沛意識同學身心發(fā)展在素質(zhì)教育中的重要地位,并以扎實有效的工作和積極的言論去換取全校上下的信任和支持。
(三)加強教研組管理和建設力度,不時提高常規(guī)管理水平
教研組是學校的基層教學組織,也是開展教學研究的重要陣地,一流的組風是保證一流教學質(zhì)量的`關(guān)鍵,因此我們體育教研組將一如既往,在校行政的領導下,加強教研組內(nèi)部管理,努力做好以下幾項工作。
1、認真貫徹執(zhí)行《體衛(wèi)工作兩個條例》精神。
2、在教研組內(nèi)倡議勤學習,共研討之風,以不時空虛、提高每個教師的理論水平和教育、教學能力。
3、圍繞《課程規(guī)范》和新的教材體系,開展教研活動,推進實驗,本學期我組教師人人上課改實驗課,在實驗中得于提煉,得于升華。
4、認真開展體育教科研工作,巧構(gòu)思,勤筆耕,爭取寫出質(zhì)量較高的優(yōu)秀論文。
5、高規(guī)范的做好《同學體質(zhì)健康規(guī)范》測試、統(tǒng)計工作。
。ㄋ模┘哟髮W校體育訓練力度,全力提高運動競技水平
堅持普和與提高相結(jié)合,這是學校體育工作的重點,在抓好普和的基礎上,下大力抓提高,才干使學校體育工作得以健康發(fā)展。因此我們將加大課余訓練工作的科學管理與訓練的力度,結(jié)合我校實際,堅持體教結(jié)合,向科學訓練要成果,不時提高學校競技體育水平
三、要活動時間布置:
三月份
1、制定教研組工作計劃。
2、進一步貫徹落實體藝“2+1”項目的實施。
3、抓好出操紀律,做到出操按指定路線,靜、齊、快。
4、1—3年級30米,4—6年級50米迎面接力賽。
四月份
1、積極準備體育課送教下鄉(xiāng)活動。
2、1—6年級仰臥起坐競賽。
3、青年教師體育匯報課。
五月份
1、校體育趣味運動會。
2、校體育教研課。
3、大課間操現(xiàn)場觀摩活動準備。
4、參與市小學體育課堂教學展示活動。
5、積極準備體育項目期中抽測。
六月份
1、體藝“2+1”項目測定。
2、同學視力近視率測定。
3、余姚市新生代體育教師教學比武。
4、體育組學年工作總結(jié)。
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