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企業(yè)半年工作總結

時間：2022-08-20 12:37:10 半年總結我要投稿

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　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么總結有什么格式呢？下面是小編精心整理的企業(yè)半年工作總結5篇，希望對大家有所幫助。

關于企業(yè)半年工作總結范文集錦5篇

企業(yè)半年工作總結篇1

　　20xx年上半年，在市委、市府及市住建局的正確領導下，在市建工處及其他業(yè)務單位的大力幫助和支持下，我集團按照年初制定的目標和工作要點，以制定的企業(yè)新發(fā)展戰(zhàn)略為契機，搶抓機遇，創(chuàng)新實干，求精務實，不斷增強企業(yè)活力和競爭力，全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)，企業(yè)整體發(fā)展水平再上新高。現就我集團上半年工作中的重點和亮點總結如下：

　　一、各項指標完成情況

　　截止6月30日，集團共完成產值2.6億元，實現利稅xx91萬元，施工工程質量均達到合同約定標準，優(yōu)良率達95%，履約率100%，報監(jiān)率100%，安全監(jiān)督管理覆蓋面達到100%，企業(yè)安全評價合格率達到100%，企業(yè)安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%，無重**全事故發(fā)生，為實現年終既定目標奠定了堅實基礎。

　　二、獨立運營優(yōu)勢進一步顯現，企業(yè)表現出強勁發(fā)展態(tài)勢

　　20xx年，是我集團實行新戰(zhàn)略的開局之年。上半年，我集團土建、樁基、鋼構、墻材四專業(yè)公司及建機廠表現出強勁的發(fā)展態(tài)勢。

　　土建公司完成產值6030萬元，較去年同期提高37.6%，已簽訂9683萬元工程合同，成功施工3棟高層樓房；樁基公司完成產值9000萬元，較去年同期提高160%，召開了專題會議研究設備更新事宜，組織完成了兩臺樁機采購招投標工作；鋼構公司完成產值3606萬元，并已簽訂了4206萬元的工程合同，為加快提升加工廠，對加工廠承包人進行了調整；墻材公司投資200萬元新上隔墻板立模生產線，在加大保溫磚生產的同時，大力發(fā)展煙道、箱模等新產品，積極開拓銷售市場，集成房成功施工中石油寧夏沙湖加油站樣板房（420多平方米）工程，奠定了中石油加油站集成房下步全國推廣的基礎，同**簽訂了20萬元的保溫磚技術轉讓協(xié)議，已開始施工**東辰置業(yè)15萬元的煙道工程，箱模產品也已用于華宇公司工程，截止6月底，完成產值585萬元，比去年同期提高了10%；建機廠根據集團戰(zhàn)略集中供應機具設備，積極擴展業(yè)務，結合土建公司工程需要，投資80多萬元新購5臺塔機；結合保溫磚項目，投資20多萬元購買水泥罐等設備；并依靠自身技術力量，將隔墻板立模生產線由原來的購買變?yōu)樽孕醒邪l(fā)制作。

　　三、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強基層黨組織建設

　　按照市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦及市住建局黨委關于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，我集團黨總支圍繞企業(yè)中心工作與發(fā)展，以集中點評和現場點評相結合方式，組織開展了“領導點評”活動，黨總支對各黨支部、黨支部對黨員進行了認真點評，激勵鞭策黨的組織、廣大黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用；繼續(xù)圍繞保障和改善民生的'目標，做好了創(chuàng)先爭優(yōu)“公開承諾”落實情況，努力解決好干部員工反映的突出問題，推動廣大黨員在思想上領先，在行動上爭先，在崗位上創(chuàng)優(yōu)；以慶祝建黨90周年活動為主題，積極開展“學黨史、增黨性、當先鋒”主題實踐活動，在全體黨員中開展“三個一”活動，即上一次黨課、召開一次座談會、組織一次入黨宣誓，重溫黨的歷史和豐功偉績，進一步堅定共產主義理想信念，增強宗旨意識，向黨的90華誕獻禮；按照市住建局黨委要求，開展了黨總支換屆選舉工作，選舉產生了新一屆黨總支領導班子。

　　四、下半年工作打算：

　　下半年，我集團將按照市委、市府及市住建局的要求，結合自身實際，在做好業(yè)務招攬、提高施工質量、促進施工工期、保證施工安全等日常工作的同時，重點抓好以下幾項工作：

　�。ㄒ唬┩怀鰧I(yè)特色，抓好“四專一機”。土建、樁基、鋼構、墻材四大專業(yè)公司，要繼續(xù)實施“專業(yè)公司主導、承包單位運營”的承包模式，工作重點放在牽頭、協(xié)助承包單位合作大業(yè)主、聯(lián)系大項目、收好工程款上，不斷擴大自身實力。在各自專業(yè)的發(fā)展上，要突出“特色”、“特長”、“特點”，要在實踐中有所創(chuàng)新發(fā)展。

　　（二）做好新發(fā)展戰(zhàn)略實施。一是要進一步解放思想，不斷創(chuàng)新承包單位自主經營思路，大力拓展承包單位經營模式；二是依據市場發(fā)展形勢和集團發(fā)展實際，逐步形成承包單位自主經營的大能力，實現承包單位自主經營的大效益，使承包單位自身實力得到大的提升，增強承包單位的抗風險能力；三是做嚴資金運用以及人力資本監(jiān)管服務，大力打造高素質、業(yè)務精的管理隊伍，同時做活資本運作，多措并舉，使企業(yè)、員工資金收益最**。

　�。ㄈ┳龊萌肆︐Y源管理。一是進一步建立健全財會、材料人員及審計人員管理隊伍和管理制度；二是認真貫徹落實《人力資源管理先進單位評比獎勵辦法》，切實改變承包單位“缺人不招人，招人不用人，用人不留人”的問題；三是人力資源管理部門要加大督查力度，盡快形成“不干事的有壓力，想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位”的用人環(huán)境。

　�。ㄋ模┳龊觅|安管理統(tǒng)籌。一是建立完善安全及文明施工的內控制度，形成科學有效的管理模式和長效機制；二是加大工程質量管理力度，確定年度創(chuàng)優(yōu)指標，分解目標，落實責任；三是確保安全生產和勞保用品投入，嚴格施工程序和施工管理，加強員工安全生產培訓，杜絕重大傷亡事故發(fā)生；四是貫徹落實質量安全管理的各項規(guī)章制度，實施標準化管理，加強監(jiān)管力度，實現質量安全管理水平的全面提升。

企業(yè)半年工作總結篇2

　　20××上半年已經過去了，回首上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。

　　在這半年來按照領導的安排，我主要負責公司后勤服務和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領導交辦的各項工作任務�，F對這一年來的工作總結

　　一、食堂工作

　　對于一名食堂負責人來說，清晰準確的'食堂賬目及成本的合理控制是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重。

　　為了妥善完成這項任務，嚴守財務紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經費的�？顚Ｓ�，在節(jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。

　　其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。

　　在此，對于食堂工作人員半來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝！

　　二、裝修改造工作

　　上半年里，我行多家網點進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己能夠積極主動配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時間，保證了新網點及時正常營業(yè)。

　　三、水電等維修工作

　　我行網點多，本人負責各網點日常的水電等維修工作，在不影響各網點正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造、xx支行廚房通風及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運行。

　　四、存在的不足

　　半年來，在支行領導和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務管理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等。

　　針對以上存在的問題，我相信有領導和同志們的幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出的成績、更大的貢獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階！

企業(yè)半年工作總結篇3

　　回望上半年的工作，感受到公司及身邊的人上半年發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。在我們準備以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)時，也不忘回顧和總結過去上半年來所做的工作，現對我今年上半年的工作做如下總結。

　　一、考勤管理

　　每日對員工OA考勤單及請假單的處理。出差人員根據海南公司傳回的考勤數據對報銷費用進行審核。根據考勤數據審核工作人員的車費及餐費補貼。每月根據考勤明細，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資帶給依據，根據考勤統(tǒng)計狀況，公布考勤通報。根據每月考勤狀況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉正考評、評優(yōu)評獎的計算帶給依據。

　　二、人事檔案管理

　　新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案xx份。完成了人事臺帳匯總表的更新，根據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員招聘核編帶給了便利。

　　三、招聘及儲備工作

　　了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成上半年xxx位人才的招聘。為更好地適應集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設，為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關于人才儲備管理辦法”，根據儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫。

　　四、培訓工作

　　為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓。為強化管理，加強各位同事的`文化素質及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務技能方面的培訓。為跟進培訓執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽。

　　五、工作不足及建議

　　績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。各部門對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程；培訓方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；期望公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。

企業(yè)半年工作總結篇4

　　一、半年的收入情況。

　　xx年全年計劃為

　　萬元，上半年完成

　　萬元。完成計劃的

　　%。其中：固話

　　萬元，數據

　　萬元，小靈通

　　萬元。這半年以來，由于移動和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費，對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，積極開拓市場，發(fā)展新的收入增長點，來彌補由此造成的影響。

　　二、積極控制成本費用。

　　今年是網通公司上市第一年，增加利潤是全公司從上到下的第一要務。在激烈市場競爭環(huán)境當中，大幅度增加收入已幾乎不可能，所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達的可控成本計劃是

　　萬元，這比去年計劃減少了

　　%。我公司上半年完成

　　萬元。在這種情況下，我們結合市公司的要求和我公司實際情況，出臺了一系列成本費用管理方案、發(fā)票管理核銷辦法。上市之后，省市公司對內控制度進行了完善，加強了憑證傳票管理。我公司對此加強財務監(jiān)督，嚴格執(zhí)行省市財務制度、財務紀律和會計基礎工作規(guī)范的要求進行財務報帳。在審核原始憑證時，對不真實、不合格的原始發(fā)票堅絕退回，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，充分發(fā)揮了財務核銷和監(jiān)督作用。從而達到了增收節(jié)支的目的，確保了成本費用在計劃內使用。

　　三、營業(yè)款的管理。

　　上半年，市公司帳務中心對我公司營業(yè)款管理進行了兩次的檢查，在檢查中發(fā)現了一些問題，如繳款不及時等。對此我們認真對待，逐個問題認真研究，仔細解決。****縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，有七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當地沒有銀行機構，最遠的支局有50多公里，但為了確保營業(yè)款的安全，我們克服困難，當營繳款達到5000以上時，派人對這幾個支局進行上門取款。對其他的'支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務中心，然后由專職營業(yè)款稽核人員進行每日清算，做到當日繳款送存銀行并同98網核對。從而確保了營業(yè)款的及時、準確地上繳到市公司。

　　四、業(yè)務發(fā)展及日常工作。

　　今年全公司上下都感覺到業(yè)務發(fā)展的緊迫，除了日常工作外，業(yè)務發(fā)展也同等的重要。雖然財務工作雜亂繁重，但我們堅持發(fā)展是硬道理的原則，抓緊一切時間，利用八小時之外的時間發(fā)展業(yè)務。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產品和新業(yè)務，把他們發(fā)展為我公司的客戶，為公司發(fā)展做出貢獻。

　　統(tǒng)計工作和固定資產管理在相關人員的積極努力下，按時完成了上級部門的報表工作，每月都能保證數據的準確、及時地上報到統(tǒng)計科和資產科。并得到了上級部門的一致好評。

　　集團上市后，為了和國際接軌，按照國際慣例對財務實行erp管理模式。erp是現代化的管理模式，它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息，符合上市公司的要求。上半年是試運行階段，也是熟悉和熟練的過程。在這期間財務帳套新逸和erp并行，也就是說，以前做一遍的工作現在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年開始，erp就要正式上線獨立運行，經過多次的培訓和對帳工作，我們有能力保證erp在我公司的應用能夠做到準確無誤，不出現任何差錯。

　　五、下步工作思路。

　　1、加強財務知識的學習，使我們的財務管理水平進一步提高。

　　2、規(guī)范成本費用支出管理和庫存材料的管理，并制定相應的管理辦法。

　　3、加強營業(yè)款的稽核，確保分毫不差地及時上繳到市公司。

　　4、對各項基礎工作進一步加強，如：統(tǒng)計、固定資產、日常報帳。確保不出現任何失誤。

　　以上是財務部門的xx年上半年工作總結，財務工作比較雜，這里不可能詳盡列舉�？傊覀兿嘈旁诜止绢I導班子的正確領導下，在上級主管部門的指導和幫助下，以及各部辦的大力支持和全體財務人員的共同努力下，能及時地完成分公司交給我們的各項工作任務，為單位當好管家，管理好每一分錢、算好每一筆帳。

企業(yè)半年工作總結篇5

　　20xx年是公司的起步之年從20xx年3月28日開業(yè)公司歷經籌建、新建到逐步走上正規(guī)的過程我也與公司一道成長在工作過程中我不斷更新觀念轉變工作思維改變工作方式熟悉各項工作流程盡力適應新公司的工作模式，企業(yè)辦公室人員上半年個人工作總結。半年來在公司領導的支持和關懷下加之同事們的幫助和配合完成了自己的本職工作但還存在諸多不足回顧過去展望未來現分幾點總結如下

　　一、上半年工作回顧

　　綜合辦公室是一個聯(lián)系面廣、工作跨度大、時效性強的綜合部門在做好服務保障后勤工作的同時肩負組織協(xié)調、參謀助手、督促檢查的相關職能。我作為綜合部門的一員在綜合部領導的帶領下積極投入綜合部開展的各項工作做好辦公室的各項基礎管理工作涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、各項報表匯總工作、人力資源管理工作等。

　　1、積極完成領導交待的各項事務。綜合部門組織與協(xié)調并重辦公室作為承接上下、聯(lián)系內外、協(xié)調四方的綜合部在組織推動客觀事務運轉方面發(fā)揮極為重要的作用。但對于一個剛剛步入軌道的公司各方面要素還不是很健全存在各部門以已自據缺乏各部門之間溝通流動性各方之間需要不斷磨合是這間的潤滑劑對一個剛起步的公司來說對內的事務處理比對外事務處理上更困難更需要綜合部門的溝通和協(xié)調。在這種工作狀態(tài)下我要不僅能完成自己工作更要融洽各方之間關系所以凡事我必親身躬為積極發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用克服工作過程中存在的缺陷完成領導交待的每一項工作任務。

　　2、落實公司人事、勞資管理工作。積極組織招募人員挑選合格人員到崗到位為公司發(fā)展配備人力資源組織人員入職到崗積極參于新入職人員培訓讓員工適應公司模式了解公司規(guī)章制度組織落實公司的勞動管理根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同按照有關規(guī)定到勞動管理部門辦好繳納社保養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險的各項手續(xù)。隨著保險體系的逐步完善社會保險牽涉到每個職工的切身利益社會保險工作成為辦公室工作的重中之重本人無論是在職工的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等各項保險的基礎工作還是與勞動部門的銜接上都能做到及時、準確、規(guī)范免除了職工的后顧之憂協(xié)調勞資雙方關系，工作總結《企業(yè)辦公室人員上半年個人工作總結》。加強工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作在人性化管理的同時強調制度化建設使工作有序、規(guī)范化開展。及時辦理離職人員手續(xù)妥善處理好離職人員各種關系。

　　3、完善人事管理工作。準確的人事基礎信息資料是人事管理工作的基礎是人事決策的依據為領導工作起到參謀作手的作用。在這一期間能夠進一步做好人員人事信息基礎資料的`管理、整理工作能夠較準確地按照個人信息及時錄入、更新實現計算機智能管理方便及時查詢和統(tǒng)計。

　　4、準確報送各項月統(tǒng)計數據作為財務數據處理依據。包括月用餐數據、月人員數據、個稅數據。加強整體協(xié)調性強化公司統(tǒng)一管理。

　　5、加強制度的管理。及時對每日考勤數據采集對有異常及時標明并將指標納入員工績效考評內容之一。作為年終考評指標作為晉升評級可行性依據。

　　6、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項工作開展及時提供可信書面依據。

　　7、完成公司參加保險人員信息資料的重新填報核定工作。為準確反映公司參加保險人員的詳細資料組織填寫參加保險人員的詳細資料并報送人社保局相關部門及時申報保證參保人員信息資料及數據的及時、準確更新。

　　8、做好服務工作。辦公室工作的立足點就是搞好服務為領導服務、為各科室車間服務、為一線員工服務。為公司的發(fā)展為員工安心工作做好后勤保障。比如在召開各項會議、節(jié)日物資的發(fā)放、職工生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面積極配合相關部門做好工作。

　　9、做好團結協(xié)調工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各部門精誠團結、協(xié)作共進配合各部門搞好工作、處好關系。

　　二、存在的不足

　　1、學習力度不夠由于各種制度更新較快必須加快各方面知識的學習、運用樹立終身學習態(tài)度對各項新出臺的制度及時把握適應公司今后的發(fā)展。

　　2、工作效率有待提高由于部門間協(xié)調不夠導致工作進度緩慢在今后的工作中要加強溝通保質保量完成工作。

　　三、下一步工作打算下半年將從以下幾個方面著手進行

　　1、加強制度建設。隨著公司日趨正規(guī)尤其在制度建設上更要加大力度。加快制度出臺通過建章立制使管理工作有章可循使公司逐步邁上制度化、規(guī)范化、程序化軌道。