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上半年個人工作總結(jié)

時間:2022-08-17 11:56:47 半年總結(jié) 我要投稿

精選上半年個人工作總結(jié)范文集合五篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的上半年個人工作總結(jié)5篇,希望對大家有所幫助。

精選上半年個人工作總結(jié)范文集合五篇

上半年個人工作總結(jié) 篇1

  回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作,工程師上半年個人工作總結(jié)。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的.改變,現(xiàn)將半年來的工作情況進行總結(jié)。

  一、20xx年上半年完成的主要工作

  1、完成設(shè)計院的移交,收集設(shè)計

  院所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程。

  2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn),與設(shè)計院確認(rèn)各方案,提交設(shè)計院開始進入施工圖設(shè)計,前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。

  3、協(xié)助招標(biāo)小組進行樓勘察單位招標(biāo),完成樓勘察工作,將勘查報告提供設(shè)計院進行開挖圖設(shè)計、出圖。參與樓支護單位招標(biāo)、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。

  4、與設(shè)計院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓,與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成生活水泵房、消防泵房出圖,樓配電室出圖,個人工作總結(jié)《工程師上半年個人工作總結(jié)》。

  5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑結(jié)果提供設(shè)計院,出正式答疑紀(jì)要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。

  6、樓綠化景觀設(shè)計完成出圖,并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,小區(qū)綠化方案完成。

  7、戶型方案完成,與設(shè)計院確認(rèn)出圖時間,施工圖設(shè)計工作步入正軌?傮w規(guī)劃重新調(diào)整,配合部一直繼續(xù)進行總平規(guī)劃調(diào)整。

  8、認(rèn)真審核施工圖,嚴(yán)格從公司角度出發(fā),提出經(jīng)濟合理的設(shè)計方案,且尊重各方意見,及時發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計單位溝通解決

  9、樓施工圖設(shè)計完成,小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。

  10、完成總工辦的日常性工作,收集、整理總工辦的資料、文件,為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料、文件支持。

  二、存在的不足及改進措施

  1、溝通能力還應(yīng)加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

  2、專業(yè)面狹窄,作為一名甲方土建工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。

  3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

  三、下半年的工作展望

  現(xiàn)樓,已進入正式施工階段,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的人,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

  祝:公司業(yè)績步步高!

上半年個人工作總結(jié) 篇2

  一、概述

  采油一隊目前在冊人數(shù)49人(20xx年6月數(shù)據(jù)),其中4人借調(diào),3人長休,1人實習(xí),實際在崗41人。我隊實際在崗41人中,現(xiàn)有干部5名,女工17人,少數(shù)民族員工13人,黨員10名,全隊平均年齡38歲。全隊管理著81口油井,25口水井,計量站10座,巡井車6輛。

  20xx年,在作業(yè)區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)科室指導(dǎo)下,采油一隊以油氣生產(chǎn)為活動主體;以基層班組建設(shè)為活動陣地;以創(chuàng)建綠色油氣田為工作重點,全方位、多形式地開展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動,安全高效地完成半年原油生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),逐步培養(yǎng)一支肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀(jì)律的采油隊伍。

  二、20xx年上半年生產(chǎn)完成情況

 。1)原油產(chǎn)量完成情況

  目前開井?dāng)?shù)80口,日產(chǎn)量247噸,含水70.4%,水井26口,日注水量1214方。

  20xx年(截止5月31日)采油一隊原油產(chǎn)量為36363噸,日平均239.2噸,完成上半年計劃任務(wù)44446噸的81.8%,未完成計劃的主要原因是含水上升過快,從去年12月底的含水比66.2到今年5月底的70.4含水上升幅度過大,上半年措施,復(fù)壓占產(chǎn),下半年主要措施以穩(wěn)油控水為前提,加強油水井的堵水調(diào)剖工作。

 。2)伴生氣(天然氣)生產(chǎn)情況

  采油一隊今年天然氣生產(chǎn)任務(wù)為427萬方,日平均11698.6方,截止到5月31日生產(chǎn)天然氣168.1萬方,日平均1。2萬方。完成全年任務(wù)的39。4%。

 。3)注水完成情況

  采油一隊20xx注水任務(wù)為47萬方,日平均注水1284方/天。截止到5月30日全隊注水井累積注水188713方,平均日注水量1214方。

 。4)清防蠟:

  (1)上半年截至到5月31日,共熱洗206井次。

 。2)協(xié)助完成5口井的微生物防蠟和1口空化井工作(微生物現(xiàn)已經(jīng)改成正常井)。

  (5)措施完成情況:

  截至5月底措施共完成23井次

  1、油井常規(guī)措施:檢泵5井次,維修3井次

  2、油井增產(chǎn)措施:壓裂8井次

  3、水井措施:調(diào)剖6井次。

  4、補層1井次。

 。6)測試情況

  1、功圖:351井次

  2、液面:367井次

  3、診斷:5井次

  4、環(huán)靜:4井次

  5、環(huán)流:10井次

  6、探井底:15井次

 。7)設(shè)備情況

  1、保養(yǎng)維修抽油機80井次。

  2、車輛維修保養(yǎng)7車次。

  (8)施工情況

  1、34號站,37號站管線內(nèi)襯抽拉即將完成(后期壓力觀察和填埋工作)

  2、水套爐房改造(正在進行)

  三、20xx年上半年主要工作

 。ㄒ唬┘霸鐒邮郑瑺幦≡彤a(chǎn)量主動權(quán)。

  由于我隊主產(chǎn)層位h41層含水上升快,從去年的66。2%到今年5月底的70。2%,在產(chǎn)液量不變的情況下,我隊原油產(chǎn)量下降趨勢明顯。為爭取原油產(chǎn)量主動權(quán),我隊著重從以下幾個方面做好工作:

  1、做好日常巡井工作,保證油井正常生產(chǎn)。

  今年1—3月,天氣寒冷,給油井的日常生產(chǎn)帶來不利影響,我隊要求片區(qū)巡井要做到重質(zhì)重量,保證油井的正常生產(chǎn),根據(jù)我隊記錄,在1—3月的低溫期間,我隊累計解凍管線32井次,有利的保證了油井的保溫工作,為產(chǎn)量保持穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,在巡井過程中,巡井員工發(fā)現(xiàn)1316、2302、1357抽油機發(fā)生異常,隊上及時組織人員和設(shè)備對這三口井進行了維修,保證了油井正常生產(chǎn)。在做好巡檢的同時,我隊認(rèn)真做好計量工作。比如34、37、38號站,由于07年進行的管線穿插工作施工質(zhì)量不合格,導(dǎo)致這三個站壓力異常升高,37號站正常壓力在0.55—0.6mpa,但穿插后,壓力在0.8—1。5mpa波動,導(dǎo)致該站無法進行正常計量。為保證這三個站的正常計量,我隊對這三個站的.計量分離器安全閥進行了調(diào)整,由原來的0.8mpa調(diào)整至1.0mpa。當(dāng)37號站壓力波動到1.0mpa以下時,及時安排計量,通過這一措施,保證了全隊油井產(chǎn)量變化都在可監(jiān)控之下。

  2、提前準(zhǔn)備,保證調(diào)開井盡早開井。

  進入3月份,我隊就安排各片區(qū)對所轄調(diào)開井進行檢查,及時掌握調(diào)開井情況,做到上級命令下達,2小時之內(nèi)即可開井起抽。

  3、做好措施井管理

  我隊今年上半年安排了8井次的壓力增產(chǎn)措施,為保證措施井能盡早見產(chǎn),我隊本著措施井不過夜的原則,不管有多晚,只要接到排液通知就立刻組織人員上井完成工作。比如h1253這口井,接到排液通知已經(jīng)是晚上12點了,但我隊沒有耽擱,立即安排謝華斌和紀(jì)興上去連井口排液,值班干部盛河文也上井進行組織。通過大家的努力,我隊今年上半年的壓裂井全部在最短時間內(nèi)起抽,累計增油494噸。

  通過努力,我隊原油產(chǎn)量目前穩(wěn)定在238—242噸之間。

  二)加強班組建設(shè),努力達到五型班組要求

  班組是完成各項任務(wù)的主要陣地,因此加強班組建設(shè)是我隊堅持不懈的努力方向。在去年四無班組的基礎(chǔ)上,我隊向班組提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合今年年初上級所提出的五型班組建設(shè)要求,我隊向四個片區(qū)發(fā)出了創(chuàng)建五型班組的號召,要求各班組按照”學(xué)習(xí)型,安全型,清潔型,節(jié)約型,和諧型”班組的要求,加強班組建設(shè),為采油一隊整體工作提高一個臺階做出貢獻。同時,我隊制定了創(chuàng)建計劃和目標(biāo)、制度等。通過努力,我隊三片區(qū)獲得采油廠首批五型班組提名。

  三)積極開展創(chuàng)建綠色油氣田活動

  今年3月初。我隊榮獲市油團委授予的創(chuàng)建綠色油氣田“青年突擊隊”旗幟。榮譽對我隊即是一種鼓勵,更是一種鞭策。我隊在作業(yè)區(qū)召開創(chuàng)建綠色油氣田動員會后,立即著手這一工作,首先上現(xiàn)場全面調(diào)查我隊工作量并照相記錄,然后制定創(chuàng)綠工作計劃,之后將工作量逐一分解,將每口井的工作量分配到個人,同時制定監(jiān)督檢查機制,要求值班干部每天對工作量進行檢查和督促。我隊所轄范圍內(nèi)有一條油田主公路,各種車輛絡(luò)繹不絕,包括去五彩城旅游的車輛,這為我隊創(chuàng)綠工作帶來很大的不利影響。從38號站到聯(lián)合站這一不長的主公路兩側(cè)布滿了諸如塑料瓶,塑料袋,紙片,調(diào)堵劑紙袋子等垃圾,撿拾量大而且撿拾完后沒幾天又有,我隊沒有因此卻步,全隊上下一心,鼓足干勁,對這一主公路進行了三次大規(guī)模撿拾工作,使得這條路環(huán)境大為改觀。5月底后,天氣異常悶熱,最高氣溫達到42度,為保證創(chuàng)建綠色油氣田工作量,我隊調(diào)整作息時間,要求片區(qū)長根據(jù)天氣情況合理安排工作時間,可以安排在早上7點到9點,也可以安排在晚上8點到10點,總之,即要保證員工不中暑,又要保證創(chuàng)建綠色油氣田工作量。據(jù)統(tǒng)計,從3月底開展創(chuàng)建綠色油氣田工作到5月底,我隊共撿拾各類垃圾10卡車,220車巡井車,填埋夠坑1200平米,清理堆土300立方,電線桿24根,大型建筑垃圾30塊。在今年5月初油田公司領(lǐng)導(dǎo)對火燒山油田綠色油氣田督導(dǎo)檢查中,我隊創(chuàng)建綠色油氣田工作獲得油田公司領(lǐng)導(dǎo)好評。

  四)認(rèn)真開展春季培訓(xùn)工作

  技能培訓(xùn)是提高全體員工技術(shù)水平的一種有效方式,我隊十分重視培訓(xùn)工作,認(rèn)真制定了《采油一隊春季培訓(xùn)計劃表》,嚴(yán)格按照計劃表開展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作由隊長主抓,值班干部負(fù)責(zé)周末培訓(xùn)工作,通過觀看視頻,發(fā)放資料,現(xiàn)場操作等不同形式的培訓(xùn),使全隊員工在采油理論,實際技能方面有了一定的進步。本次培訓(xùn)重點是對新進勞務(wù)合同工進行培訓(xùn),使他們在最短時間內(nèi)熟悉采油工所需掌握理論知識和實際技能以及安全防護知識,使他們能盡早獨立頂崗,在之后組織的勞務(wù)合同工定崗考試中,我隊三名勞務(wù)合同工順利通過考試,取得了初級工資格。通過此次培訓(xùn),我隊還選拔了三名骨干員工代表準(zhǔn)東采油廠參加油田公司青工比武,是基層隊中選派人員最多的一個隊。

  五)狠抓安全基礎(chǔ)管理

  安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,我隊在日常生產(chǎn)中牢固樹立安全是效益,安全是幸福保障的觀點,嚴(yán)格認(rèn)真做好安全工作:

  1、抓好生產(chǎn)安全,杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生。

  1)抓好日常巡井,發(fā)現(xiàn)問題及時處理:每日3次的巡井工作是發(fā)現(xiàn)問題的主要手段,我隊要求各片區(qū)嚴(yán)肅巡井紀(jì)律,保質(zhì)保量完成巡井工作,對于巡井中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理并整改。如1片區(qū)在巡檢中發(fā)現(xiàn)38號站計量閘門絲桿在開關(guān)過程中聲音異常,他們立即匯報隊上,隊上及時組織人力物力對此閘門進行了更換,保證了安全生產(chǎn)。

  2)抓好設(shè)備保養(yǎng),消除安全隱患:上半年的基礎(chǔ)工作整改及抽油機春季保養(yǎng)中,我隊要求各片區(qū)及保養(yǎng)人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作,消除設(shè)備的隱患,如在保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)2302大皮帶輪銷子部分脫出,我隊第一時間內(nèi)對其進行了整改,保證了抽油機正常工作,同時消除了事故隱患。36號站水套爐循環(huán)泵漏水,我隊及時向上級部門匯報,更換了這一設(shè)備,保證了設(shè)備正常運行。

  3)抓好施工監(jiān)督,保證施工質(zhì)量:我隊今年的施工主要有34,37號站管線穿插套管拔除,計量站水套爐閥池安全改造,33號站水套爐更換工作。對于施工,我隊要求各片區(qū)各負(fù)其責(zé),在哪個片區(qū)施工,哪個片區(qū)就要對施工進行監(jiān)護。34,37號站施工時,3片區(qū)人員發(fā)現(xiàn)施工隊提供的補口用的管子僅有保溫層,但未作外防腐,他們立即將這一情況匯報給隊干部,隊上在周二的施工例會上給施工方提出了相應(yīng)要求,避免了這一事故隱患。

  4)做好隱患排查,提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù):我隊十分重視隱患排查工作,安排專人負(fù)責(zé)隱患排查表的統(tǒng)計填寫工作,同時充分發(fā)動全體員工積極尋找所轄片區(qū)存在的安全隱患,為隱患治理工作提供準(zhǔn)確的第一手資料。

  2、抓好交通安全,防止交通事故發(fā)生

  交通安全是我隊安全工作的重點及難點之一。首先我隊在每天的安全講話中強調(diào)了交通安全的重要性,不厭其煩的要求駕駛?cè)藛T降低車速,開車禁接打手機,系安全帶,無上崗證人員不得駕車。同時對將私家車開上山的人員進行了說服教育,目前基本杜絕了私車開上山的現(xiàn)象。其次,我隊對車輛保養(yǎng)工作十分重視,不管工作多忙,車輛保養(yǎng)工作不能放松,每日出車前檢查,入庫前檢查不能放松,車輛一旦出現(xiàn)問題應(yīng)立即修理,不能帶病出車。最后,我隊要求工程技術(shù)人員做好車輛資料錄取工作,每日的三交簽字本,車輛維修記錄,車公里數(shù)錄取等,都由兩個工程技術(shù)人員專門負(fù)責(zé),保證資料的齊全準(zhǔn)。

  3、抓好安全教育,樹立安全第一思想:

  通過安全案例分析,安全文件學(xué)習(xí),安全事故傳達等,提高全體員工安全意識。通過四無班組建設(shè),在全隊營造出一種守安全規(guī)則榮耀,違規(guī)章制度可恥的氛圍,通過重獎重特大事故肇事者活動,提高全體員工發(fā)現(xiàn)隱患的能力,實現(xiàn)安全的能力,從而使全體員工從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩,直至我會安全,我愛安全?/p>

  六)科技工作成果喜人

  我隊今年科技成果在去年的基礎(chǔ)上更上一層樓,采油一隊qc小組獲得自治區(qū)級優(yōu)秀質(zhì)量管理小組榮譽稱號!妒覂(nèi)取樣研究》qc論文獲中石油集團公司一等獎,《提高燃燒器使用效率》獲油田公司qc成果三等獎。同時在作業(yè)區(qū)級的科技成果中,我隊獲得3個一等獎,四個二等獎,科技成果取得不俗成績。

  三、20xx年上半年存在問題:

  1、由于缺少機械設(shè)備,我隊創(chuàng)建綠色油氣田工作尚有部分工作未完,主要是溝坑的平整,堆土的推平,大型固體廢棄物的清除等。在下半年,設(shè)備到位的情況下,我隊將著重這幾個方面的工作。

  2、38、32、36等站上排調(diào)水閘門仍未更換,這批閘門使用時間長,存在一定安全隱患,希望能在下半年安排資金予以解決。

  3、我隊集油干線在07年穿管后,出現(xiàn)計量站壓力整體異常升高現(xiàn)象,今年上半年已經(jīng)出現(xiàn)兩次,38.30.32.31.33最高壓力升高到1.2mpa左右,持續(xù)幾小時后該現(xiàn)象消失,我們懷疑干線穿插后也存在套管變形的情況,下半年我們將重點監(jiān)控這一現(xiàn)象,從頻次,持續(xù)時間上加以注意并記錄。

  4、目前采油廠重組,基層隊和技作修井隊在修井交接上存在爭議,這方面應(yīng)盡快出臺相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),避免雙方扯皮。

  四、下半年工作計劃:

  1、繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作建設(shè),保證原油產(chǎn)量平穩(wěn)運行。

  2、持續(xù)開展創(chuàng)建綠色油氣田工作,建立創(chuàng)建綠色油氣田工作的長效機制。

  3、繼續(xù)抓好安全工作,杜絕事故的發(fā)生。開展好四無班組建設(shè)和重獎重特大事故肇事者活動。

  4、開展好五型班組建設(shè),力爭實現(xiàn)2個五型達標(biāo)班組。

上半年個人工作總結(jié) 篇3

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),周密組織,落實責(zé)任,確保行風(fēng)建設(shè)工作實效。

  局領(lǐng)導(dǎo)班子將行風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程,堅持和完善黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),成立了以局長任組長的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,進一步完善了行風(fēng)建設(shè)工作方案和整改措施,認(rèn)真推行“誰主管、誰負(fù)責(zé);管行業(yè),首先管行風(fēng)”的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,把行風(fēng)建設(shè)列入了“一把手”工程,納入目標(biāo)管理,融入具體工作,對行風(fēng)建設(shè)工作逐級分解、落實到科室,對各服務(wù)科室的工作作風(fēng)進行了優(yōu)化和改進,一級抓一級,層層抓落實,以確保行風(fēng)建設(shè)工作取得實效,不走過場。

  二、立足實際,改進工作作風(fēng),增強服務(wù)職能,全面推進行風(fēng)建設(shè)。

  1、針對局工作特點,認(rèn)真搞好三農(nóng)工作,實行技術(shù)“下訪”制度。根據(jù)廣大農(nóng)工需要,及時組織技術(shù)培訓(xùn),編印技術(shù)材料,抽調(diào)技術(shù)人員分組下鄉(xiāng),直接深入到田間、養(yǎng)殖園區(qū),現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)民,極大地方便了群眾。今年我們針對水稻機插秧配套育秧、品種配套栽培、土壤平穩(wěn)施肥、病蟲害綜合防治等技術(shù),廣泛開展農(nóng)技培訓(xùn)、送技術(shù)、送法律下鄉(xiāng)活動。直接為農(nóng)場農(nóng)技培訓(xùn)班授課5期,直接培訓(xùn)農(nóng)工和基層生產(chǎn)管理人員520人次。針對畜牧養(yǎng)殖組織各類專家服務(wù)15場次,聘請市級以上專家講座13人次,辦養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班3場,參訓(xùn)人員350人次。參加縣里相關(guān)部門組織的科技趕集活動7次,印發(fā)《測土配方施肥技術(shù)明白紙》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖管理明白紙》等700余份發(fā)放到農(nóng)戶手中,接受農(nóng)工水旱田生產(chǎn)技術(shù)管理電話或上門咨詢30多人次。為農(nóng)工開展農(nóng)作物鹽堿害、藥害診斷4次,進行技術(shù)鑒定1次,與縣電視臺新聞中心合作制作《專家話農(nóng)事》電視專題1期;印發(fā)《病蟲情報》5期。在“專業(yè)干部和技術(shù)人員進村興業(yè)”活動中,我局積極選派技術(shù)干部,深入基層開展科技服務(wù),幫扶村隊,為新農(nóng)村建設(shè)做貢獻,為了使種養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程、無公害技術(shù)宣傳到戶,我局技術(shù)干部們風(fēng)里來、雨里去,走村串戶,宣講技術(shù),幫助農(nóng)戶解決難題。在我局技術(shù)人員的幫助下,八農(nóng)場吉祥種雞場、立春種雞場2家種雞場獲得了《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》。

  2、做好曹妃甸論壇會址綠化工作。20xx年是我縣經(jīng)濟建設(shè)中重要的一年,特別是對于我縣的林業(yè)工作來講,顯得更為突出,沿海防護林體系的建設(shè)、遷曹公路兩側(cè)的綠化工程、唐曹高速公路兩側(cè)的綠化工程、唐山市南湖生態(tài)城唐?h公益林基地綠化工程、科學(xué)發(fā)展(曹妃甸)論壇會址建設(shè)綠化工程等五大工程今年在我縣全面開工,全部綠化工程的總投資將達4個億,這是我縣歷史上的第一次。今年的綠化投資將超過我縣以前林業(yè)發(fā)展投資全部的總和。做為技術(shù)部門,我們親自堅持在林業(yè)建設(shè)的第一線,和他們面對面,心連心。在這里特別提出的是“科學(xué)發(fā)展(曹妃甸)論壇會址建設(shè)項目”中,綠化工程為會址建設(shè)的九大重點工程之一。我局負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)指導(dǎo)、項目協(xié)調(diào)及項目督導(dǎo)工作。為了把此項工作做好,我局專門抽調(diào)了以副局長李玉寶及林業(yè)技術(shù)骨干為主的兩名同志,采取了“五加二、黑加白”的工作方式,堅持常駐會址建設(shè)指揮部,從沒休息過一個節(jié)假日。由于我們的努力,使整個工程按時、按質(zhì)完成,受到了會址建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)和縣主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

  3、做好項目工作,為農(nóng)工謀福利。一是農(nóng)機購置補貼項目。20xx年我局共爭取中央財政及市財政農(nóng)機補貼資金140萬元,為農(nóng)工補貼各種農(nóng)機具354臺套,受益農(nóng)戶1200戶,拉動農(nóng)民投資380.5萬元。二是繼續(xù)實施農(nóng)村戶用沼氣池國債建設(shè)項目。此項目為國債資金項目。國債資金每池補貼800元,鑒于我縣建池的特殊情況,經(jīng)過我局努力,縣財政提高了配套資金的標(biāo)準(zhǔn),加上農(nóng)場的補貼,使農(nóng)戶自籌資金最高不超過1000元,最少的只用500元,截至6月底,已組建沼氣池施工隊4個,建沼氣池405個。三是畜牧園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目,爭取國債資金100萬元。根據(jù)各場鎮(zhèn)上報規(guī)模養(yǎng)殖場情況和實地核實,現(xiàn)已確定項目資金支持單位為:一農(nóng)場十一隊畜牧園區(qū)、五農(nóng)場畜牧園區(qū)、六農(nóng)場第四畜牧養(yǎng)殖園區(qū)、八農(nóng)場綜合養(yǎng)殖場、九農(nóng)場張海莊子畜牧園區(qū)五個養(yǎng)殖單位。四是水稻良種補貼項目。良種補貼項目我國已實施兩年,但由于河北不是水稻主產(chǎn)區(qū),水稻良種補貼未列入補貼范圍。經(jīng)過去年向國家農(nóng)墾局等上級主管部門呼吁,今年我縣以柏各莊農(nóng)場名義列入國家水稻良種補貼范圍,上報面積29.14萬畝,補貼每畝15元,總額437.1萬元。

  三、正確履行職責(zé),堅持依法行政,維護群眾利益。

  執(zhí)法工作是農(nóng)業(yè)工作中的一項重要內(nèi)容,同時也是樹立農(nóng)業(yè)干部形象的'關(guān)鍵,為保證公正公平執(zhí)法,我局及時成立了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊,對執(zhí)法人員進行執(zhí)法教育,在執(zhí)法人員中推行執(zhí)法過錯追究制,在群眾中樹立了農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員的良好形象。今年以來,為維護群眾利益,確保奧運期間農(nóng)、畜、水產(chǎn)品質(zhì)量安全,我們開展了4次專項整治。一是強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場管理,整頓和規(guī)范市場秩序,出動執(zhí)法人員70人次,檢查經(jīng)營單位110余家和部分集貿(mào)市場。特別是六農(nóng)場、九農(nóng)場等蔬菜種植大場,在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)高劇毒農(nóng)藥的違規(guī)使用情況。3月份抽取農(nóng)藥標(biāo)簽20個,合格率達100%,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象和五種高毒農(nóng)藥。二是進一步規(guī)范飼料、獸藥經(jīng)營市場。針對我縣獸藥經(jīng)營企業(yè)較多,尤其是水產(chǎn)藥品經(jīng)營企業(yè)占多數(shù)這一情況,確定獸藥監(jiān)督管理工作重點以及活動時間,在監(jiān)督管理工作中采取了專項檢查與綜合治理相結(jié)合,一般檢查與重點檢查相結(jié)合,加大獸藥市場治理力度。做到突出重點,對重大案件從重、從快、從嚴(yán)查處,查有結(jié)果,查有所獲,發(fā)揮打假的影響和震懾力,對重點區(qū)域、重點企業(yè)進行重點檢查。到目前為止,飼料獸藥共立案19起,結(jié)案19起,罰款25700元,沒收獸藥20余件。所有處理的案件沒有發(fā)生上訪和復(fù)議。三是認(rèn)真做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作。為把我縣減負(fù)工作做得扎實有效,深入持久,我們建立了農(nóng)工負(fù)擔(dān)監(jiān)督監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),聘請農(nóng)工負(fù)擔(dān)監(jiān)測戶340戶,監(jiān)督員68人,定期與我們聯(lián)系,實現(xiàn)農(nóng)工負(fù)擔(dān)的動態(tài)監(jiān)督;A(chǔ)工作不斷加強,收費項目及標(biāo)準(zhǔn)趨于規(guī)范,沒有出現(xiàn)因農(nóng)工負(fù)擔(dān)問題發(fā)生上訪事件和惡性案件,通過開展此項工作,促進了農(nóng)工增收,農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

  今年以來,盡管我們在行風(fēng)建設(shè)工作中做了大量工作,取得了一定成效,但與縣委的要求相比還有一些不足和差距。下一步,我們將以這次行風(fēng)評議為契機,進一步強化措施,明確責(zé)任,努力把行風(fēng)建設(shè)提高到一個新水平,提高為人民群眾服務(wù)、為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的能力,開創(chuàng)我縣農(nóng)業(yè)工作的新局面。

上半年個人工作總結(jié) 篇4

  20xx年上半年即將度過,我們充滿信心地迎來20xx年下半年。過去的半年,是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的半年,也是酒店營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的半年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去半年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取。

  一、引進品牌管理,抓好客房工作

  酒店通過引進品牌管理,強化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn),加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而,今年x月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比,我店僅扣x分,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值,在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外,在大型活動的`接待服務(wù)中,我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位,分別收到了來自活動組委的表揚信,信中皆贊揚道:“酒店員工熱情周到的服務(wù),給我們的日常生活提供了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動!

  二、以質(zhì)量為前提,抓好客房工作

  1、班組晨會。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,客房部根據(jù)酒店要求,設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度,對當(dāng)日的工作進行布置,對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結(jié),對下周的工作進行布置并形成文字,同時將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中,充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)。

  2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外,將安全知識培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開,體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等,從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人,以文字形式上墻,強調(diào)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對,做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間x間,不符人員x人。

  3、部門培訓(xùn)。在酒店組織培訓(xùn)的同時,每月有計劃對本部門員工進行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳,抓好對各崗位的培訓(xùn)工作,做到“日日有主題,天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對前廳員工進行培訓(xùn)和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每兩周進行一次培訓(xùn),前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。通過培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)提高了,英語水平提高了,業(yè)務(wù)水平提高了,客人的滿意度也提高了。

  半年來,各部門共自行組織培訓(xùn)批,約人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓(xùn),提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。

上半年個人工作總結(jié) 篇5

  20xx年即將過去,回顧上半年來的工作,即有成績也有不足,現(xiàn)對自已半年的工作做個總結(jié)。半年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,誠懇待人,團結(jié)協(xié)作,遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的各項工作任務(wù)。

  一、主要工作

  (一)通過半年來的工作,我認(rèn)為作為一名司機,首先要做到“五勤”—即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,勤檢查車輛,防隱患于未然,做到聽從指揮調(diào)動,按規(guī)定時間返回單位。

  (二)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,做好服務(wù),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的.各項任務(wù)。

  (三)在職業(yè)道德方面,我認(rèn)為應(yīng)做到:安全行車,不開情緒車,不開故障車,不開英雄車,決不酒后駕駛。

  二、存在的問題

  本人能愛崗敬業(yè),取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,作為一名司機,服務(wù)效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細(xì),有待于加強;

  三、今后努力方向

  在新的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到:

  (一)繼續(xù)堅持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。

  (二)做到能自己修理的不進汽修廠,勤檢查,決不讓小毛病變成大故障,做到防隱患于未然。

  (三)遵循節(jié)約型社會的戰(zhàn)略決策,節(jié)省每一滴汽油,節(jié)省每一分修理維護費用。

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),20xx年,隨著社會保障工作的發(fā)展,可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。

  為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為社會和事業(yè)貢獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。

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