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主任的個人述職報告

時間:2022-08-16 14:46:03 述職報告 我要投稿

主任的個人述職報告3篇

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告對我們來說并不陌生,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編幫大家整理的主任的個人述職報告3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

主任的個人述職報告3篇

主任的個人述職報告 篇1

  尊敬的洪春主任、各位副主任、委員:

  20xx年5月8日,也是在這樣一個莊嚴的場面,我接受了建委主任這個神圣的使命。任職以來,在人大的監(jiān)督支持下,我肩負著法律賦予的職責,懷揣著規(guī)劃、建設、管理、產(chǎn)業(yè)培育的七色夢想,埋頭苦干、冥思巧干、真抓實干,在云陽城鄉(xiāng)建設這幅宏偉藍圖上激情而執(zhí)著地勾畫著,兌現(xiàn)著自己曾經(jīng)許下的承諾。現(xiàn)將五年來的履職情況作簡要匯報。

  一、五年工作回顧

  5年來,我團結(jié)帶領一班人,堅持“科學規(guī)劃,用心建設,和諧管理”的理念,以體制改革、方法創(chuàng)新、項目建設、隊伍培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)培育為抓手,以人大代表建議辦理為切入點,建設工作亮點紛呈:成功創(chuàng)建成市級山水園林城市、國家園林城市、國家再生能源示XX縣,城鎮(zhèn)化工作、建設目標考核連續(xù)五年進入全市優(yōu)秀行業(yè),3000萬元社會事業(yè)資金項目連續(xù)兩年被市政府表彰為先進單位,05、06、07、08、10年均被縣委縣府表彰為先進集體,個人也2次被市建委表彰為先進個人。城鄉(xiāng)建委出現(xiàn)了蒸蒸日上,心齊氣順,政通人和的局面。

  (一)抓體制改革,理順管理職能

  上任之時,恰逢新城移民搬遷收尾向城市功能完善過渡的階段,那時的基礎設施、規(guī)劃審批都是由XX縣城管委會負責,許多業(yè)務骨干抽借到管委會,建委主要負責質(zhì)量安全監(jiān)督管理、城市管理,沒有全面履責,如何運轉(zhuǎn)是當時面臨的一大難題。

  為了充分履行好建委規(guī)劃建設管理的綜合職責,把建委做實,積極穩(wěn)妥地推出了一系列的改革措施:一是確立規(guī)劃的龍頭地位。把規(guī)劃審批權從管委會收到了建委,整合內(nèi)部資源,打破干部職工身份界限,拉通使用,解決人手不夠的問題。建章立制,規(guī)范管理,建立了專家——行政——規(guī)委會三級會審制度,確保了規(guī)劃審批的公開和科學;二是重抓質(zhì)量安全管理。充實建管科,強化勘設科,組建了安管站,壯大了質(zhì)監(jiān)站,建設管理向精細化、常態(tài)化縱深邁進;三是城市管理難點。建立了兩級政府三級管理的城市管理新模式;四是組建了城投公司,解決城市建設的融資和建設的合法業(yè)主問題。到20xx年底,“3+1”四大塊的.體制格局基本形成,廓清理順了建設管理職能。為20xx年2月機構(gòu)改革做好了充分準備,規(guī)劃局和市政園林局順利升格為一級局,并能平穩(wěn)運行。

  (二)抓重點攻難點,建設工作實現(xiàn)全面突破

  幾年來,我不敢有絲毫懈怠,帶領建委一班人,盡心竭力地在城市規(guī)劃、建設、管理、城鎮(zhèn)化等方面尋求全方位的突破。

   一是針對城鎮(zhèn)化的迅猛勢頭,06年我們對城市性質(zhì)、功能定位進行了科學論證,進行XX縣城總體規(guī)劃修編,把城市定位為30萬人口,23平方公里的山水園林城市,通過市政府批復。此項規(guī)劃還獲得了XX市規(guī)劃評審一等獎,建設部二等獎。

   二是針對城市建設空間控制、重要建筑特色控制等缺乏指導性的問題,首次啟動控規(guī)編制。首次請國內(nèi)高水平的設計單位編制了濱江小區(qū)、龍脊嶺公園的城市設計。截止09年底,實現(xiàn)了縣城控規(guī)、主要地區(qū)城市設計全覆蓋。綠地系統(tǒng)規(guī)劃、燈飾照明規(guī)劃、城市雕塑規(guī)劃等專項規(guī)劃也得到落實。

  三是針對無體現(xiàn)歷史展示未來的標志性建筑的問題,選擇從設計尋求突破口,精心策劃了一系列面向全國的設計招標活動,提高設計水平。北京、上海、深圳、杭州等地的規(guī)劃師建筑師先后參與了我縣重大項目的建設。有了第一個通過面向全國招標而來,具有文化和現(xiàn)代感并獲得市規(guī)劃設計兩個一等獎的市民活動中心設計方案。龍脊嶺公園的城市設計,中醫(yī)院的建筑方案都按照這個方式,取得顯著成效。

   四是針對移民遷建時規(guī)劃審批的隨意性,首次啟用了城市規(guī)劃管理技術規(guī)定,嚴格執(zhí)行規(guī)劃管理條例和建筑管理條例,制定并落實了規(guī)劃審批在屋頂、煙道、綠化、空調(diào)位的設計要求,外墻材料送樣備案,室內(nèi)分戶驗收制度,確保了消防、采光、通風、節(jié)能、防震等設計要求的落實,避免了很多民事糾紛,提高了住房品質(zhì),提升了城市形象。

   五是針對聯(lián)戶自建品質(zhì)低、遺留問題多的問題,提出了叫停聯(lián)戶自建,實行組團建設,實施公建規(guī);⒆≌^(qū)化、設施配套化三大工程。在高(高起點策劃)大(大手筆規(guī)劃)名(名家設計名企建設)上下功夫。全國有名的建筑師、規(guī)劃師、景觀師陸續(xù)來云陽參與城市建設。于是有了第一個純開發(fā)性的商品房小區(qū)外灘廣場;有了第一個組團式開發(fā)的安置房——北部新區(qū)災民安置房(此模式的推行,為政府節(jié)約土地400畝,節(jié)約資金6億元);有了第一個在城市設計指導下拍賣土地,開發(fā)建設的濱江小區(qū)。

  六是針對移民遷建過程中,規(guī)費減免不規(guī)范,制定了配套費收取的管理辦法,調(diào)整了收費標準,配套費征收實現(xiàn)了從06年713萬元到20xx年近1億元的突破。

   七是針對邊建邊辦手續(xù)的慣性,持續(xù)三年痛下決心進行了建筑市場秩序的整頓,規(guī)劃和建設的權威性得到樹立。面對恐嚇威脅、無理上訪不退縮,親自督辦挽龍橋、壁上掛燈、東城加油站等幾處的違法建設,為政府挽回直接經(jīng)濟損失1000多萬元,確保了公園綠地等市政項目的建設。

  八是針對市政綠化、公共設施、公園、環(huán)境衛(wèi)生等市民普遍關心的突出問題,為實現(xiàn)城市環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,制定了城市管理的實施意見,牽頭實施了城中村整治。強力推進綠地系統(tǒng)規(guī)劃的實施,一嶺一帶一屏障的生態(tài)格局得到了有效保護,龍脊嶺公園、天宮公園、畔江公園、廉政公園、兩江廣場、桂灣廣場、壁上掛燈小游園、磨子嶺小游園一批城市小陽臺相繼啟動建設。

  九是針對城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,全力打造了3個市級中心鎮(zhèn)和6個縣級中心鎮(zhèn),實現(xiàn)了建制鎮(zhèn)總規(guī)全覆蓋。建成了鎮(zhèn)鄉(xiāng)10座垃圾填埋場,45個標準化自來水廠,2個污水處理廠。完成了125個農(nóng)民新村規(guī)劃,改造了高速路一線農(nóng)房2500戶、建設農(nóng)民新村104個、推廣巴渝新居3589戶。

  十是針對建筑房地產(chǎn)企業(yè)弱、小,競爭力不強的問題。幾年來,我們把壯大建筑房地產(chǎn)企業(yè)作為工作的另一抓手。06年,我縣的建筑房地產(chǎn)企業(yè)只有59家,目前全縣已有二級施工總承包企業(yè)11家,三級施工總承包企業(yè)19家,專業(yè)承包企業(yè)12家,勞務分包企業(yè)44家,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)34家。建筑業(yè)產(chǎn)值從06年7.44億元達到20xx年17.6億元、入庫稅金從06年的3720萬元達到20xx年1.2億元、人防費從無到征收達976.84萬元。20xx年,還培育二級承包企業(yè)升一級總承包企業(yè)一家,現(xiàn)已經(jīng)市城鄉(xiāng)建委初審報城鄉(xiāng)住建部待批,可望消除云陽無一級建筑企業(yè)的空白。

主任的個人述職報告 篇2

各位領導、各位同志:

  文天祥《正氣歌》的詩句中有“天地有正氣,雜然賦流形。下則為河岳,上則為日星!

  我,既非“河岳”,也非“日星”。一年來,在人大黨組和常委會主任的領導下,值守城環(huán)工委主任委員之職,按部就班的做了黨組和領導交辦的工作,參與環(huán)保世紀行活動和處理城環(huán)工委日常工作,確屬“輕車熟路”之事,受命負責機關支部工作和組織工會活動,卻有“誠惶誠恐”之時,F(xiàn)用“上聯(lián)下串、左顧右盼、喜憂參半”十二個字予以總結(jié)。

  上聯(lián)下串。作為區(qū)環(huán)保世紀行組委會辦公室負責人,始終保持與市環(huán)保世紀行組委會的聯(lián)系,既贏得了指導,又加深了友誼,既推動了工作,又密切了聯(lián)系。今年8月參加了市環(huán)保世紀行組委會組織的學習考察活動,11月參與了全國人大“中華環(huán)保世紀行”對我區(qū)環(huán)保世紀行工作的驗收檢查。肩負“一崗雙責”,今年城環(huán)工委承辦的主任會議視察活動,我與副主任委員、兼職委員齊心協(xié)力,共同參與,深入了解視察內(nèi)容的整體情況和現(xiàn)實狀況,客觀總結(jié)工作實績,辯證看待存在的問題,實事求是的提出初審意見。擬關停宏盛鋅業(yè)時,我們配合環(huán)保職能部門,多次到實地勘查了解,數(shù)次上門做當事人思想工作,如實向主任、分管副主任匯報情況(已順利通過驗收,11月27日《株洲日報》在片頭條進行了報道);視察環(huán)衛(wèi)工人休息間之前,我們身臨其境感受部分休息間的現(xiàn)狀,主動征詢一線環(huán)衛(wèi)工人的合理訴求,帶著感情、帶著責任反映實際情況(主任會議視察后,栗雨辦事處新增8處環(huán)衛(wèi)工人休息間,全區(qū)環(huán)衛(wèi)工人休息間已達到16家,《株洲晚報》在11月21日做了整版宣傳)。面對區(qū)環(huán)保世紀行組委會主要職能部門,我們始終保持著順暢的聯(lián)系,支持和配合他們在完成本職工作中搞好環(huán)境保護工作。

  左顧右盼。今年經(jīng)黨組書記、常委會主任同意,我配合原主任從事區(qū)內(nèi)鎘污染治理的基礎性工作,面對涉鎘污染重病患者,積極參與醫(yī)療救治;面對因病致貧、因病返貧的家庭,適時參與生活救助;面對已持續(xù)多年的救助和救治,參與建立救助救治制度,規(guī)范發(fā)放標準,規(guī)范報銷程序,規(guī)范審查、審核和審批制度;面對區(qū)域涉穩(wěn)突發(fā)事件,參與現(xiàn)場處置,掌握第一手材料;面對“新華每日電訊”、“經(jīng)濟參考報”、“香港鳳凰衛(wèi)視”等多家新聞媒體到“鎘區(qū)”采訪,起草新聞通稿,介紹區(qū)委、區(qū)政府對“鎘區(qū)”治理的工作思路、具體措施和處置成效,報經(jīng)區(qū)委宣傳部主要負責人審定后,正面回應上述傳媒,贏得了媒體的理解;面對全國政協(xié)環(huán)資委、國家農(nóng)業(yè)部分別就重金屬污染區(qū)域開展的調(diào)研,積極協(xié)調(diào)配合,把握機遇為轄區(qū)鎘污染處置工作鼓與呼;面對國家信訪局信訪件要求的回復,按照原主任的要求,堅持實事求是的原則,詳細匯報區(qū)域污染情況、避險安置工作及治理方式方法,得到了國家信訪局的認可。

  今年以來,我們加強交流與學習,主動到我國第一個國家衛(wèi)生城市、聯(lián)合國人居環(huán)境獎獲得城市--威海市所轄的環(huán)翠區(qū)人大進行學習,學習他們在環(huán)境保護方面的好做法、好經(jīng)驗。我們接待株洲縣人大城環(huán)工委來區(qū)學習,與他們進行真誠交流,將他們的困惑作為我們開展工作時預防的內(nèi)容;我們還前往株洲縣松西子社區(qū),學習他們對居民生活污水分散或集中處理的經(jīng)驗,取人之長、補己之短。

  喜憂參半。組織工會活動,喜憂參半既有形式,更有內(nèi)容。生日慰問,即便是年滿六十,立馬退休,依然是一件歡喜的事情;干部職工因病住院的看望,干部職工及其配偶父母仙逝的吊唁,總歸是一件痛苦的`事情。“喜憂參半”,也是說按照制度干部職工的生日祝福99%沒有出現(xiàn)紕漏,各種慰問近100%禮數(shù)到堂,但這其中仍有不如意、不滿意;組織學習考察,嚴格按照主任、分管領導的要求競標實施,擇優(yōu)確定,不為己謀利,不因公放任,結(jié)果大多數(shù)同仁認可,但協(xié)調(diào)的難度,服務中難于言狀的過程大家知之甚少,這也可謂是喜憂參半;一年來,整個工會活動安排雖有條不紊,但毅行活動隨著區(qū)內(nèi)組織和自由參與而付諸東流,這更是喜憂參半的緣故。因此,在服務工會會員方面僅是一個及格水平。

  擔任支部書記,在分管領導的帶領下,多次進入聯(lián)系社區(qū),積極參加相關活動,率先垂范,嚴格要求;聯(lián)系困難群眾,遵照辦公室的安排,發(fā)揮主觀能動性,與副主任委員商定,對聯(lián)系對象統(tǒng)籌考慮,變個人心意為集體溫暖。支部的工作很大一部分是松桃支委在做,我只是盡力做著協(xié)調(diào)工作,與貝清支委一起做著服務工作,但由于能力有限,協(xié)調(diào)不力,很難令自己滿意,更不要說讓黨組和全體黨員滿意了。為此,本人認為在聯(lián)系黨組、組織黨員開展活動方面,是不及格狀態(tài)。

  各位領導、各位同志,一個直率的、說真話的人,可能早期或初識時會引起周圍很多人反感,但是隨著時間的推移慢慢會有更多人理解。我今天是代表城環(huán)工委班子和個人述職,無論是五人組成的城環(huán)工委班子,還是我個人,在完成常委會交辦的專項工作評議時做到不敷衍、不馬虎、不懈怠,實現(xiàn)了深入了解,全面掌握,富有創(chuàng)新;在承辦主任會議視察工作時,做到不蜻蜓點水、不浮于表面、不畫龍點睛,實現(xiàn)了親身體驗,理性思考,建議可行;在處理日常工作時,做到不因循守舊、不循規(guī)蹈矩、不照葫蘆畫瓢,實現(xiàn)了服務水平有提高,形式內(nèi)容有新意,過程結(jié)果有成效;在處理本職工作和兼職任務時,做到不沾輕怕重、不厚此薄彼、不因人而異,實現(xiàn)了主次分明,互相兼顧,相得益彰;協(xié)同聯(lián)系部門或委員所在單位辦理重要建議及走訪代表團聽取意見時,做到不走馬觀花,不流于形式,不添油加醋,實現(xiàn)了重要建議辦理效果初步呈現(xiàn),弄虛作假的情況認真詳實匯報,既可以“以史為鑒”,又能夠引發(fā)思考。

  各位領導、各位同志,我雖非“河岳”,也非“日星”,但在人大黨組和常委會的領導下,一年來,生活上很知足,學習上不知足,工作上知不足,較好地依法履行了監(jiān)督職能,有效地給聯(lián)系的工作賦予了支持,自己負責或從事的工作,總體感受是良好的,崗位履職是稱職的。

主任的個人述職報告 篇3

  今年10月,我們失業(yè)保險科分成了申報和管理兩個科室,我們管理科主要負責我市的失業(yè)保險管理工作,。在局班子和主管局長的領導下,我們科堅持加強自身隊伍建設,通過不斷學習,增強工作人員的業(yè)務能力,提高為失業(yè)職工服務的意識,完善制度,團結(jié)合作,從而切實保障了我們失業(yè)保險管理科各項工作任務的

  順利地完成,積極為社會保障事業(yè)的發(fā)展和我市經(jīng)濟建設服務,取得較好的成績,邁上了新的臺階。

  一、我們的工作得力于領導重視和我們不懈的努力

  1、領導重視職責明確

  為了切實加強對失業(yè)保險管理工作的領導,進一步做好我市的失業(yè)保險管理工作,就業(yè)局把失業(yè)保險管理科的工作進行了理順,分工具體、職責明確,從而保障了我們失業(yè)保險管理工作的順利開展。

  2、完善制度加強管理

  為了完善失業(yè)保險管理工作。根據(jù)失業(yè)保險管理的有關條例,我們科不斷完善充實、建立健全各項管理制度,對涉及失業(yè)保險管理的各項工作,都要做到有章可循,有錯必究,不留盲點,不出漏洞。

  3、團結(jié)互助齊心合力

  為了做好失業(yè)保險管理工作,我們?nèi)讫R心合力,負責失業(yè)職工保險金審核發(fā)放的董蕾同志,因休產(chǎn)假不能工作,我們科在工作人員不足的情況下互助幫助,分工不分家,每人多出一分力,確保了失業(yè)保險管理各項工作的順利完成,

  二、我們完成的主要業(yè)務工作

  1、失業(yè)人員的接收管理工作。我們接收審查失業(yè)職工檔案人,其中并軌失業(yè)人員人;

  2、失業(yè)保險金發(fā)放工作。全年共為人發(fā)放失業(yè)保險金,發(fā)放金額萬元,補發(fā)失業(yè)職工醫(yī)療補助金人,金額萬元;

  3、全市停止發(fā)放失業(yè)金人,其中待遇期滿人,重新就業(yè)人,享受退休金人,死亡人,異地轉(zhuǎn)出人;

  4、發(fā)放失業(yè)職工退休證和退休存折人;

  5、辦理退休人員、重新就業(yè)人員、死亡人員失業(yè)金退回人,退回失業(yè)金萬元;

  6、發(fā)放享受失業(yè)金期間已亡失業(yè)人員的喪葬費人,金額萬元;

  7、發(fā)放符合生育政策的女性失業(yè)人員的.生育補助費人,萬元;

  8、辦理失業(yè)人員死亡后養(yǎng)老保險基金個人帳戶退保人,金額萬元。

  三、存在的主要問題

  1、失業(yè)和就業(yè)界定難度大。失業(yè)人員動態(tài)就業(yè)是一個社會新問題,目前如何界定失業(yè)人員就業(yè),操作難度大;

  2、基礎網(wǎng)絡工作不完善,主要表現(xiàn)遼寧一號軟件問題,20xx年初遼寧一號安裝后,失業(yè)保險金發(fā)放情況一直無法導入;

  3、有關政策法規(guī),還要不斷加強學習,不斷提高業(yè)務水平。

  四、明年工作思路

  1、加強業(yè)務理論學習

  2、加強和完善領取失業(yè)金人員基本信息的微機化管理;

  3、加強失業(yè)人員失業(yè)金發(fā)放的管理,同時做好醫(yī)療補助金及撫恤金和一次性生育補助金的發(fā)放工作;

  4、加強失業(yè)人員失業(yè)金的申領、登記工作;

  5、繼續(xù)做好退休證、退休折及失業(yè)證的發(fā)放工作;

  6、做好與局內(nèi)外各部門的協(xié)調(diào)和配合;

  7、繼續(xù)做好失業(yè)保險的統(tǒng)計工作。

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