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工程年終工作總結(jié)

時間:2022-08-16 13:23:33 年終總結(jié) 我要投稿

關(guān)于工程年終工作總結(jié)集合10篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此要我們寫一份總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的工程年終工作總結(jié)10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于工程年終工作總結(jié)集合10篇

工程年終工作總結(jié) 篇1

  光陰似箭,20xx年又要過去了。回顧過去豪情萬丈,展望未來信心百倍。在過去一年里,在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會的的指導(dǎo)下,在其他兄弟社團(tuán)的支持與配合下,緊緊圍繞院團(tuán)委的中心工作,積極主動地同一班人,團(tuán)結(jié)一致,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全面完成各項工作任務(wù)。下面就本人在一年里作年終工作總結(jié)如下:

  在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會的大力支持下我社團(tuán)于4月份成功舉辦了第一屆“機(jī)械杯”數(shù)控技術(shù)大比武;在xx級學(xué)生到來之際,我社團(tuán)在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)械學(xué)院中廣納賢才,最終我們匯聚了機(jī)械學(xué)院102名精英,他們是我們社團(tuán)未來的希望。

  為了增加社員之間的凝聚力,豐富社員的課余文化生活,我社從XX年10月份招新工作完畢后,先后舉辦了一系列的活動10月初我社團(tuán)于階梯教室舉辦了“如何適應(yīng)大學(xué)生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。

  在11的社團(tuán)文化活動月中我社團(tuán)與林夕社團(tuán)聯(lián)合舉辦了“機(jī)械零件展”,得到了機(jī)械學(xué)院實訓(xùn)中心崔主任,前任會長李咪咪等的`好評。

  11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類社團(tuán)在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團(tuán)”的交流會豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力,豐富了社員的大學(xué)生活。

  當(dāng)然,在這些活動的背后,也存在著相當(dāng)多的問題:第一,普通社員對活動參與程度不高,這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;第二 ,社員檔案 管理比較混亂, 退社的社員沒有較為詳細(xì)的記錄;第三,活動沒有很好的創(chuàng)新,在如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團(tuán)交流會上才認(rèn)識到這個問題的嚴(yán)重性,我覺得,社團(tuán)已經(jīng)成立了三年,現(xiàn)在就是社團(tuán)快速發(fā)展的時期,必須創(chuàng)新,形成自己的品牌,當(dāng)然,其他高校社團(tuán)很多很好的活動也可以借鑒,改進(jìn),創(chuàng)新。

  以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團(tuán)存在的不足,當(dāng)然還有很多細(xì)節(jié)上的問題,我希望你們12級第四屆能夠認(rèn)認(rèn)真真找出問題出 在哪里,并找出相應(yīng)的解決方案。把這些問題解決好了,社團(tuán)一定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。

工程年終工作總結(jié) 篇2

  光陰似箭,20xx年又要過去了;仡欉^去豪情萬丈,展望未來信心百倍。在過去一年里,在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會的的指導(dǎo)下,在其他兄弟社團(tuán)的支持與配合下,緊緊圍繞院團(tuán)委的中心工作,積極主動地同一班人,團(tuán)結(jié)一致,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全面完成各項工作任務(wù)。

  在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會的大力支持下我社團(tuán)于4月份成功舉辦了第一屆“機(jī)械杯”數(shù)控技術(shù)大比武;

  在xx級學(xué)生到來之際,我社團(tuán)在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)械學(xué)院中廣納賢才,最終我們匯聚了機(jī)械學(xué)院102名精英,他們是我們社團(tuán)未來的希望。

  為了增加社員之間的凝聚力,豐富社員的課余文化生活,我社從xx年10月份招新工作完畢后,先后舉辦了一系列的`活動

  10月初我社團(tuán)于階梯教室舉辦了“如何適應(yīng)大學(xué)生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。

  在11的社團(tuán)文化活動月中我社團(tuán)與林夕社團(tuán)聯(lián)合舉辦了“機(jī)械零件展”,得到了機(jī)械學(xué)院實訓(xùn)中心崔主任,前任會長李咪咪等的好評。

  11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類社團(tuán)在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團(tuán)”的交流會

  豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力,豐富了社員的大學(xué)生活。

  當(dāng)然,在這些活動的背后,也存在著相當(dāng)多的問題:

  第一,普通社員對活動參與程度不高,這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;

  第二 ,社員檔案 管理比較混亂, 退社的社員沒有較為詳細(xì)的記錄;

  第三,活動沒有很好的創(chuàng)新,在如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團(tuán)交流會上才認(rèn)識到這個問題的嚴(yán)重性,我覺得,社團(tuán)已經(jīng)成立了三年,現(xiàn)在就是社團(tuán)快速發(fā)展的時期,必須創(chuàng)新,形成自己的品牌,當(dāng)然,其他高校社團(tuán)很多很好的活動也可以借鑒,改進(jìn),創(chuàng)新。

  以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團(tuán)存在的不足,當(dāng)然還有很多細(xì)節(jié)上的問題,我希望你們xx級第四屆能夠認(rèn)認(rèn)真真找出問題出 在哪里,并找出相應(yīng)的解決方案。把這些問題解決好了,社團(tuán)一定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。

工程年終工作總結(jié) 篇3

  文員工作是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了綜合科這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就**年的工作情況總結(jié)如下:

  一、以踏實的.工作態(tài)度,適應(yīng)綜合科工作特點

  綜合科是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了綜合科工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此盡我最大的能力去做好本職工作。

  二、盡心盡責(zé),做好本職工作

  1、做好網(wǎng)絡(luò)以及計算機(jī)維護(hù)工作,我們單位的計算機(jī)有些比較陳舊,配置低,而且硬件也老化了,問題也會出現(xiàn)的頻繁,有些硬件或者軟件出問題需要很多時間去檢測,才能對癥維修。

  2、做好文檔打印及復(fù)印工作,這項工作不是每天都固定有文件要打,有文件要復(fù)印的,一般來說都是各科室辦事員需要打印合同以及報表之類的文檔,或者批量復(fù)印報表等等,都是臨時性的工作,有時候因為復(fù)印機(jī)故障沒有能及時完成復(fù)印事項,也只有第二天解決。

  3、負(fù)責(zé)辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作,管理好上級下發(fā)文件以及公司內(nèi)部文件的目錄以及存檔工作,到年底做好各類文檔的歸檔工作。

  4、負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作,負(fù)責(zé)受理投訴和來訪接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽電話等工作

  5、完成報刊雜志的發(fā)放以及訂閱工作。

  6、做好公司重要信件的收發(fā)工作,信件一般都采用EMS和掛號進(jìn)行發(fā)出,一般是貨運票據(jù)都采用EMS快遞寄出。

  7、每個季度的辦公用品費用統(tǒng)計以及紙張使用統(tǒng)計。

  三、缺乏與不足以及改正措施

  在工作中難免會有磕磕碰碰的事情發(fā)生,在做本職工作中難免會遇到臨時任務(wù)下發(fā),工作任務(wù)緊等因素導(dǎo)致未處理事項,忘領(lǐng)導(dǎo)和同事諒解。

  通過一年多的努力學(xué)習(xí)與工作,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持。雖取得了一定的成績,但離組織的要求還很遠(yuǎn),我將更加努力學(xué)習(xí),拓展知識面,不斷提高工作能力和綜合素養(yǎng)。堅持以人為本,把履職為公、議政為民、講實話、出實招、辦實事、求實效作為我履行職能的出發(fā)點和落腳點,為跨越式發(fā)展做出自已新的貢獻(xiàn)。

工程年終工作總結(jié) 篇4

  當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在XX建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作情況的匯報

  懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,20xx年03月份,我來到羅山縣建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司衛(wèi)生院門診樓改造工程、綜合教學(xué)樓、維修改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多個大小工程項目投標(biāo)的制作及裝訂。

  二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項任務(wù)。

  為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會,學(xué)習(xí)了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。

  認(rèn)真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識,也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。

  三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自身各方面專業(yè)知識水平。

  社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學(xué)習(xí)建筑造價經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。

  四、正確認(rèn)識自己,找出差距和不足。

  在這工作時間一年里,我的`思想認(rèn)識和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問題的認(rèn)識和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,積極樂觀面對工作和生活。

  在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再領(lǐng)會。

  在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過的知識沒有得到有效的鞏固。對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學(xué)習(xí)的知識點內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí),在鞏固。

  五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程年終工作總結(jié) 篇5

  ***居住宅樓工程,計劃于xx年12月交付使用,為了完成這個總目標(biāo),房屋開發(fā)工程項目部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其它部門攜手努力,前期,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,不論從工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全上都能滿足總目標(biāo)。工程項目部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,我們從以下六個方面對前期工作進(jìn)行總結(jié):

  一、認(rèn)真做好工程的前期準(zhǔn)備

  ***居住宅樓一期工程共計十六幢住宅樓,面積達(dá)十萬平方米,是我公司歷年來開發(fā)規(guī)模最大的項目,并且是當(dāng)年開工,當(dāng)年竣工,受到公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。工程項目部成立后,根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模,公司決定由關(guān)經(jīng)理擔(dān)任項目部項目經(jīng)理、工程總指揮,主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。項目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。根據(jù)工程特點和平面分布,劃分了五個區(qū)域,成立了五個施工段,項目部全體人員于年初進(jìn)入施工現(xiàn)場,對施工前期各個環(huán)節(jié)進(jìn)行積極籌備、策化,做到有備無患,為各施工隊伍及時進(jìn)入現(xiàn)場提供了有利的條件。做好施工現(xiàn)場的“三通一平”,積極與設(shè)計單位聯(lián)系,認(rèn)真做好開工前的各項施工及技術(shù)準(zhǔn)備工作。

  二、制定工作目標(biāo)及管理辦法

  項目部制定工作目標(biāo),其中:安全目標(biāo)是:零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是: xx年11月30工程全部竣工,交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,完成全部的建設(shè)內(nèi)容。目標(biāo)確定后,為能實現(xiàn)上述工作目標(biāo),工程部制定了切實可行的各種規(guī)章制度,如:《管理人員崗位責(zé)任制》、《項目例會管理制度》、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全生產(chǎn)及文明施工管理制度》、《安全工作會議制度》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感,為***居工程的順利施工打下良好的'基礎(chǔ)。

  三、施工進(jìn)度管理

  “***居”土建工程的建設(shè)工期為240天,各施工區(qū)分為若干個流水段,各施工區(qū)平行施工。當(dāng)年開、竣工的工程進(jìn)展的快慢直接影響著年末能否正常交付住戶使用的問題。而本工程由于在前期手續(xù)上出現(xiàn)的問題,至使工程的施工受到了上級主管部門的干預(yù),在最好的施工季節(jié)曾有近二個月不能正常施工,給工程進(jìn)度及工程質(zhì)量的保證帶來了巨大的壓力,在重重困難面前,工程項目部及各施工單位,積極的發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神,一方面積極與上級部門協(xié)調(diào),一方面起早貪晚的搶工期,最后圓滿地完成了各項預(yù)定工作。

工程年終工作總結(jié) 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好,20xx“*****年”工作結(jié)束,處于學(xué)習(xí)階段的我們也有自己的成長與收獲。

  一、年初制定目標(biāo)及完成情況:

  1、熟練解讀施工圖紙。

 。ㄍㄟ^醫(yī)院工地學(xué)習(xí),基本做到熟練解讀施工圖紙,完成度90%)

  2、掌握工程實地放線。

 。ìF(xiàn)場參與,知道工藝流程,但實際動手經(jīng)驗少,完成度85%)

  3、掌握工程質(zhì)檢。

  (參與施工現(xiàn)場工程質(zhì)檢,基本做到分項工程驗收,完成度90%)

  4、投標(biāo)流程及實施。

 。軌虬凑詹块T制定的投標(biāo)流程編制投標(biāo)文件,完成度90%)

  5、初步掌握預(yù)算。

  (只能繪基本圖形,需要繼續(xù)加強(qiáng),完成度50%)

  二、學(xué)習(xí)與收獲:

  經(jīng)過一年積累與沉淀,自己的收獲可以用以下幾個詞概括:

  1、“新思路”:思想高度決定成長幅度,工作、學(xué)習(xí)要善于思考,精中求細(xì),提升效率。先理清思路,制定計劃;再思考目的、內(nèi)容及實施過程;最后認(rèn)真總結(jié),是否有更簡潔的方式,取得最優(yōu)效率。在此基礎(chǔ)上加深理解,并聯(lián)系相關(guān)內(nèi)容,深度學(xué)習(xí),做到觸類旁通,舉一反三。

  2、“新內(nèi)容”:除了施工現(xiàn)場各分項施工工藝及檢查驗收等內(nèi)容學(xué)習(xí),還

  有魯班獎申報相關(guān)資料學(xué)習(xí),工法編寫,QC活動的課題討論,綠色施工的了解與工程實施,“區(qū)標(biāo)化”“建安杯”的.申報以及十項新技術(shù)申報的參與,我更深刻的感受團(tuán)隊的力量,彼此合作,集思廣益,相互討論中提升自己,發(fā)現(xiàn)其他人的閃光點,尋找自己思想的誤區(qū),彌補(bǔ)不足。

  3、“正能量”:放下消極思想,汲取正能量。相信自己,只要自己堅持,一定可以做的更好。從對工法的全然不知到一次次的修改,最終定稿,我告訴自己,面對未知,充滿信心,迎接挑戰(zhàn)。

  總結(jié)一年的收獲,尤其是下半年的學(xué)習(xí),自己受益匪淺,不僅是知識的學(xué)習(xí),更重要的是方法的學(xué)習(xí),使自己對施工管理從細(xì)節(jié)處管控、施工工藝、施工組織設(shè)計編寫有更深層次的掌握。

  三、不足之處:

  1、施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)認(rèn)識不足:對施工工藝、細(xì)小節(jié)點不注意觀察。在以后的工作中,從細(xì)節(jié)入手,對每項施工工藝、節(jié)點等認(rèn)真觀察并記錄。

  2、提高學(xué)習(xí)效率、加強(qiáng)時間管理:一年的學(xué)習(xí),自己學(xué)習(xí)《質(zhì)量員管理實務(wù)》、《土木工程施工》等多本教程以及施工規(guī)范,實際掌握不太扎實,在下一年工作中,將按照適合自己的學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)習(xí)效率。

  3、提升自信心。找出自己的核心競爭力,增加信心,敢于接受挑戰(zhàn)。

  四、結(jié)語

  總結(jié)起航的20xx,從“精細(xì)化管理” 中汲取經(jīng)驗,積累沉淀,收獲成長;展望前行的20xx,用“激情〃責(zé)任”詮釋價值,追逐夢想,繼往開來。我相信,20xx,我們會過的更好。

工程年終工作總結(jié) 篇7

  一、在實踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。

  剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了售后內(nèi)勤的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。

  二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,提升自我。

  加入到這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個的內(nèi)涵,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的`工作氛圍中,我也以這十個為準(zhǔn)則來要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。

  三、拓展自己的知識面,不斷完善自己。

  五個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識,工作中會有一些客戶打來比較專業(yè)的,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。

  這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

工程年終工作總結(jié) 篇8

  一、工程項目完成情況不理想

  從2月份我負(fù)責(zé)廢油再生項目開始,一直都不順,開始計劃施工時間15天,結(jié)果從2月份一直拖到6月份,才完工正式開車。工期延誤主要原因如下:

  1、施工隊伍人員少,業(yè)務(wù)水平低,不能按計劃完成每天工作量。主要是公司今年主體工程項目多,5W噸/年三胺及20W噸/年碳銨、1000萬平米/年高檔陶瓷、15W噸/年雙氧水這幾大項目同時施工,相對這幾個項目,廢油再生對公司來說無足輕重,公司領(lǐng)導(dǎo)不重視。最開始每天只派三個人施工,其中兩人為打雜人員。經(jīng)過多次請示,最后加至5人,進(jìn)展效果不大。

  2、對項目的實施可行性沒做詳細(xì)的考察,準(zhǔn)備工作不充分。這個項目是領(lǐng)導(dǎo)考察好了交給我實施的,公司并沒安排我出去考察,在項目實施前,公司設(shè)備老總提醒我這個項目是騙人的,我沒引起足夠的重視。由于經(jīng)驗不夠,盲目相信依賴領(lǐng)導(dǎo)的考察結(jié)果,在施工前,我自己沒去了解這套裝置到底適合哪種廢油回收再生,這套裝置是否適合我公司,導(dǎo)致項目建成后只能將尿素部分的高閃點廢油處理后控制在合理成本內(nèi),對壓縮工段回收的深度氧化廢油處理后無法達(dá)到設(shè)計成本。主要原因:

  ①經(jīng)過咨詢,別人的油大部分都是一點指標(biāo)不和格就換掉回收再生,所以處理成本低,而我公司潤滑油是用到不能再用也難得更換一回,使用周期長這是事實;

 、诹硪粋原因就是我公司工藝復(fù)雜,生產(chǎn)負(fù)荷重,壓縮機(jī)溫度控制高,導(dǎo)致壓縮潤滑油深度氧化;

 、墼僖粋原因就是壓縮機(jī)系統(tǒng)內(nèi)帶入大量低閃點工藝原料,如堿液、丙碳、煤焦油(靜電除焦塔效果差、原料煤質(zhì)揮發(fā)份高)等等,而公司條件有限,無法分辨到底是哪種原因,導(dǎo)致無法針對性的解決問題。我提出考察其他廠家,領(lǐng)導(dǎo)要求我有100%把握能夠解決問題,連xx請的外協(xié)工程師都完全一點把握都沒得,我哪有這么大的把握?一直都沒去成。

  3、公司xx請的外協(xié)工程師脾氣大、難配合,而且未提供相關(guān)配管圖紙,動不動就沖著施工人員、操作工發(fā)脾氣,導(dǎo)致人心不齊,別人都不愿意和他配合,每次都要替他向別人解釋,搞得自己心力交瘁。該工程師技術(shù)、人品有待考證,目前這套裝置無法達(dá)到設(shè)計成本,對出現(xiàn)的問題無法解決,人已遠(yuǎn)走高飛,違背合同規(guī)定,還強(qiáng)詞奪理說是公司沒給技術(shù)轉(zhuǎn)讓費他,根本就是他技術(shù)不行,公司領(lǐng)導(dǎo)目前認(rèn)為他就是一騙子。

  4、壓濾機(jī)選擇廠家不慎重,沒有對壓濾機(jī)進(jìn)行認(rèn)真驗收,導(dǎo)致開車后漏油,最后只得更換壓濾機(jī),影響工期一個星期。這老家伙也就揪住這點不放,說是壓濾機(jī)問題才導(dǎo)致無法達(dá)到設(shè)計成本,還到老板那告狀,最后換成他指定的壓濾機(jī),一樣搞不出來,甚至一走了之。

  因為這件事,公司對我的處理很重,重到令人發(fā)指。這件事情對我工作、生活的積極性影響都很大,我甚至開始懷疑我這么賣力的工作到底值不值得,我只希望在20xx這件事能夠圓滿解決。

  二、今年做的主要工作完成情況

  除了車間的一些小改小革,我主要負(fù)責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)的周總結(jié)、月總結(jié)、年總結(jié);負(fù)責(zé)部門的安全臺帳與安全標(biāo)準(zhǔn)化;現(xiàn)在又將部門黑板報強(qiáng)加給我;由于20xx年我部門只投了一篇稿子,前幾天又想將部門的稿件全部交給我負(fù)責(zé),被我強(qiáng)烈的推辭掉了,還不知道最后是否還強(qiáng)加給我;12月份,由于部門有3位員工下車間學(xué)習(xí),其中一人的事全部又分到我頭上,包括公司每年的`研發(fā)項目上報情況、我部門申報省技術(shù)研發(fā)中心資料準(zhǔn)備、xx集團(tuán)下達(dá)我公司的要求上報的技術(shù)資料及總結(jié),還有遺留的幾件小改小革,這些每件事都讓人頭疼,想著就怕,剛把他的遺留問題解決,那人又調(diào)回來了,事情卻送不回去了,又都巴在我頭上了,有時想想真劃不來,部門其他員工和我拿同樣多的工資,為啥就要讓我多做這么多事啊啊啊,別的員工就不能分擔(dān)一點點啊啊啊,我想?yún)群,可是我無能為力,我真的很累!

  三、20xx年的工作規(guī)劃

  1、總結(jié)方面要加強(qiáng),不能向20xx年那樣記流水賬,應(yīng)付差事了事,要寫出每件小改小革的原因、完成情況以及所達(dá)到的效果,并且拿數(shù)據(jù)說話。反正已經(jīng)無法推辭了,就讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧!

  2、小改小革方案一定要先與領(lǐng)導(dǎo)、車間溝通好后再實施,盡量避免在施工過程中出現(xiàn)方案更改,導(dǎo)致工作被動。

  3、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。20xx年我要重新學(xué)習(xí)全廠公用工程,不能將以前學(xué)的都忘了,避免撿了芝麻丟了西瓜。

  4、性格上面的塑造。我不得不承認(rèn)我是個強(qiáng)硬派,雷厲風(fēng)行,別人不配合工作的我喜歡直言至語,這樣容易得罪人,我今后要著重提高情商,說話盡量委婉,有時候火沖上來還真控制不住呀!這性格可能導(dǎo)致認(rèn)真做事倒還受批評,會推事的人老板倒還認(rèn)為他的工作做得好,會哭的孩子有奶吃啊,現(xiàn)實就是如此!

  希望20xx年自己能有個好的發(fā)展,最主要的是掌握點實用技術(shù),為今后留點后路,以防萬一!

工程年終工作總結(jié) 篇9

  彈指一揮間,跌宕起伏的xxxx年已經(jīng)翻了過去。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各部門各同事的幫助和鼓勵下,并通過自身的不懈努力,技術(shù)部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家匯報如下:

  一. xxxx年工程技術(shù)部逐漸擴(kuò)大,在新產(chǎn)品,新客戶開發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用,新產(chǎn)品設(shè)計大量增加,盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下,還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設(shè)計。

  二. xxxx年隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困境的加深,客戶對產(chǎn)品價格的依賴性加大,技術(shù)部為了應(yīng)對當(dāng)前形勢降低成本提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

  三. 存在的不足

  1.由于工程師的流動加大,大家都忙于文件的編寫和圖紙的設(shè)計,試驗和動手能力有待提高。

  2.對自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠,對細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。

  3.缺乏對同類產(chǎn)品、同類工藝的總結(jié)思考,缺乏對失敗的記錄、分析,難于傳承。

  四.在接下來的一年里,技術(shù)部重點將從如下幾個方面不斷提升和改進(jìn):

  1. 想:多方面,多方位-----力求全面,將問題在設(shè)計階段解決。

  對工程師加強(qiáng)培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平,在設(shè)計和開發(fā)電熱管時,不僅要看到事物的普通屬性,更應(yīng)當(dāng)想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面,更應(yīng)當(dāng)想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài),更應(yīng)當(dāng)想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的`優(yōu)點,更應(yīng)當(dāng)想到其缺點。

  2. 做:多試驗,多對比------力求完美,不斷提高產(chǎn)品性價比。

  貫徹給工程師多做多問的理念,同時在實踐過程中不斷地提醒自己:在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,能不能更高效?能不能更穩(wěn)定?能不能更便宜?能不能更簡單?能不能更環(huán)保?

  3.檢查:重細(xì)節(jié),重環(huán)節(jié)-----力求耐心,避免不必要的錯誤。

  培養(yǎng)工程師從細(xì)節(jié)入手,順著每個環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查,耐心仔細(xì),將認(rèn)真的工作態(tài)度變成習(xí)慣。

  4.總結(jié):重積累,重傳承-----力求堅持,少走彎路提高效率。

  在日常的工作中做到好的經(jīng)驗,好的方法,要記錄,要推廣;同時沒有解 決的難題也要記錄,要分析,持續(xù)改進(jìn)。時時刻刻積累,天天年年進(jìn)步。

工程年終工作總結(jié) 篇10

  20xx年我處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年初下達(dá)的運營管理工作任務(wù),緊緊圍繞高速公路運營管理工作,努力做好全省高速公路“六大系統(tǒng)”建設(shè)項目的上報、批復(fù)等前期工作,嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》等相關(guān)規(guī)定做好專項工程及建設(shè)項目的招投標(biāo)工作,在工作中逐步提升處室綜合管理水平和工作人員整體素質(zhì),各項工作都取得了一定的成效。

  一、加強(qiáng)工程管理,狠抓工程質(zhì)量

  切實加強(qiáng)“六大系統(tǒng)”和其他專項工程的的.質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量管理制度,在項目一開始就制定了《項目管理辦法》和《項目監(jiān)理實施細(xì)則》,并對竣工資料的收集整理做出了詳細(xì)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定,層層落實責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),確保工程質(zhì)量和施工安全。

  二、認(rèn)真履行養(yǎng)護(hù)監(jiān)督職責(zé)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)監(jiān)督管理,確保春運安全

  在春運期間,為確保安全,監(jiān)督管理處認(rèn)真匯總和上報路況和養(yǎng)護(hù)單位除雪情況信息,平時每周兩次匯總路況信息,對冰雪天氣實行每天匯總路況信息。同時,通知全省高等級公路服務(wù)區(qū)和加油站清掃積雪,防止車輛行駛失控造成安全事故,并要求各路段收費單位組織人員對收費廣場、收費車道除雪打冰,保證了車輛安全停靠和通行。

  (二)積極協(xié)調(diào)配合,做好特殊天氣保暢工作在冰雪災(zāi)害等特殊天氣,做好冰雪保暢工作,積極與路政、養(yǎng)護(hù)等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度,配合相關(guān)部門及收費處、所,緊急清冰除雪,全力疏導(dǎo)車輛,要求處室相關(guān)人員堅守監(jiān)控總心中,及時掌握道路通行情況,并實時協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)、路政等有關(guān)部門做好掃雪、除冰、排滑保暢通工作。

 。ㄈ┘皶r總結(jié)反饋,切實履行監(jiān)督職責(zé)

  認(rèn)真匯總各收費所上報的養(yǎng)護(hù)監(jiān)督月報表,按照養(yǎng)護(hù)監(jiān)督反饋程序,對影響道路安全運營的主要問題及時向省公路局等相關(guān)單位進(jìn)行了反饋,切實履行養(yǎng)護(hù)監(jiān)督職責(zé)。將各收費所上報的路段占道施工作業(yè)情況及時提供給交通調(diào)度指中心,以便及時發(fā)布占道作業(yè)信息,給過往司乘人員提供方便。

 。ㄋ模┘皶r明確缺陷責(zé)任期路段的缺陷責(zé)任,積極尋求解決之道

  對缺陷責(zé)任期路段收費所、站房屋存在的滲漏、院坪沉陷、排水不暢等各種問題認(rèn)真調(diào)查、匯總,并及時反饋業(yè)主單位,尋求解決之道。

  三、扎實做好迎“國檢”工作

  對交通部檢查評分表中涉及的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真分析,規(guī)范資料整理內(nèi)容,組織證明資料。

  (一)規(guī)范資料整理內(nèi)容

  認(rèn)真分析交通部檢查評分表要求,對涉及“十一五”期間的服務(wù)區(qū)管理、養(yǎng)護(hù)管理,對每份評分表需要的證明資料內(nèi)容、整理歸檔順序、資料編號、受檢說明等逐一進(jìn)行規(guī)范。

  (二)認(rèn)真組織證明資料

  對“十一五”期間的服務(wù)區(qū)管理、養(yǎng)護(hù)管理的各類資料進(jìn)行歸檔,整理匯編了《養(yǎng)護(hù)制度匯編》、《養(yǎng)護(hù)管理資料匯編》(上、下冊)、《服務(wù)區(qū)管理資料匯編》。并按照迎檢辦的要求,對服務(wù)區(qū)管理、養(yǎng)護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)監(jiān)督的各類證明資料分類整理歸檔。

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