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上半年安置幫教工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的上半年安置幫教工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年安置幫教工作總結(jié)1
新南社區(qū)幫教安置工作在街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在辦事處司法所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹幫教安置社會(huì)化、就業(yè)市場(chǎng)化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化的工作思路，通過進(jìn)一步的構(gòu)建和完善幫教安置機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)齊抓共管這項(xiàng)有力措施，促使幫教安置工作水平得到了較大幅度的提高，為維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，截止到目前為止，社區(qū)今年上半年共接收幫教解教人員1人，幫教銜接率100%。較好地完成了今年上半年的安置幫教工作�，F(xiàn)將半年來的安置幫教工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
一是社區(qū)專門成立了以社區(qū)主任為組長(zhǎng)，社區(qū)工作人員為成員的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在社區(qū)辦公室，并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。專門成立了安置幫教工作站，并指定專人負(fù)責(zé)。二是把幫教工作管理落到實(shí)處。三是對(duì)重點(diǎn)幫教對(duì)象，落實(shí)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)子幫教，定期不定期地上門走訪，了解情況，切實(shí)為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。
二、完善制度，跟蹤管理。
對(duì)刑釋解教人員實(shí)行檢查匯報(bào)評(píng)比制度。社區(qū)考察評(píng)估小組每半年對(duì)刑釋解教人員評(píng)估一次，并將情況及時(shí)向街道反饋，對(duì)反饋有問題提出解決的`辦法。年底對(duì)每位幫教對(duì)象進(jìn)行一次總評(píng)比，同時(shí)制定下年度的幫教措施。這些考察評(píng)估資料全部都列入幫教對(duì)象的個(gè)人檔案；建立對(duì)幫教對(duì)象的隨訪工作臺(tái)帳，基本做到“五個(gè)一”，即填好一張幫教協(xié)議書，寫好一份思想?yún)R報(bào)，落實(shí)好一個(gè)幫教組織，開好一次幫教座談會(huì)，建立好一份檔案。對(duì)解教年滿三年、刑釋年滿五年的，根據(jù)跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達(dá)到了不失控，不漏幫的工作要求。
三、講究方法，因人施教。
在幫教工作中，注重方式、方法，做到因人而異，有的放矢。一是對(duì)回歸人員由所在的幫教工作站會(huì)同社區(qū)工作人員對(duì)其開展一次談心，提出要求和希望，同時(shí)根據(jù)此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現(xiàn)，確定幫教小組，有針對(duì)性地制定幫教措施。二是對(duì)不同對(duì)象進(jìn)行不同方式的幫教。對(duì)表現(xiàn)好、勤勞致富的對(duì)象，大力地進(jìn)行宣傳，對(duì)婚姻家庭、生活中遇到困難的對(duì)象，及時(shí)給予幫助，用愛心去感化他、鼓勵(lì)他、教育他。
上半年安置幫教工作總結(jié)2
為進(jìn)一步做好刑釋解教人員安置幫教工作，促進(jìn)地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。今年半年以來，新建社區(qū)刑釋解教安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)年度工作計(jì)劃安排，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，跟蹤管理，因人施教，安置到位，主要做了以下工作：
一、人員基本情況
目前在冊(cè)刑釋解教人員共計(jì)9人。
二、幫教人員配備
一是社區(qū)及時(shí)調(diào)整了以社區(qū)主任王艷為組長(zhǎng)，綜治委員孔玉瑋為副組長(zhǎng)，其他社區(qū)委員為成員的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在新建社區(qū)，并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。二是對(duì)重點(diǎn)幫教對(duì)象，落實(shí)社區(qū)工作人員結(jié)對(duì)幫教，不定期地上門走訪、了解情況，切實(shí)為他們解決一些生活中的實(shí)際困難，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。
三、完善制度，跟蹤管理
在制度建設(shè)方面，一是對(duì)在外打工的刑釋解教人員，建立了登記匯報(bào)制度，為隨時(shí)掌握他們的去向和思想動(dòng)態(tài)，社區(qū)幫教小組還經(jīng)常性的與用人單位聯(lián)系，以便有情況及時(shí)向街道司法所反饋。二是對(duì)刑釋解教人員實(shí)行檢查匯報(bào)評(píng)比制度。幫教對(duì)象每月向幫教小組作一次思想?yún)R報(bào)，社區(qū)考察評(píng)估小組每半年對(duì)刑釋解教人員評(píng)估一次，并將情況及時(shí)向街道司法所反饋，街道司法所年底對(duì)每位幫教對(duì)象進(jìn)行一次評(píng)比，以便制定下一工作年度的幫教措施。對(duì)解教年滿三年、刑釋年滿五年的，根據(jù)跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達(dá)到了不失控，不漏幫的工作要求。
四、講究方法，因人施教
在幫教工作中，注重方式、方法，做到因人而異，有的放矢。對(duì)表現(xiàn)好、勤勞致富的對(duì)象，大力地進(jìn)行宣傳，對(duì)婚姻家庭、生活中遇到困難的對(duì)象，及時(shí)給予幫助，用愛心去感化他、鼓勵(lì)他、教育他。通過針對(duì)不同幫教對(duì)象的幫教措施的'落實(shí)，有效的改變他們內(nèi)心自卑的心理，重新收獲對(duì)生活和未來的希望，并積極地努力融入社會(huì)大家庭，切實(shí)使各項(xiàng)幫教措施收到實(shí)效。
五、工作開展
定期開展專項(xiàng)排查。年初，我社區(qū)按照上級(jí)的要求，對(duì)刑釋解教人員進(jìn)行專項(xiàng)排查。根據(jù)排查要求，聯(lián)合街道、派出所等部門，對(duì)刑釋解教人員逐一進(jìn)行走訪，從而全面掌握了刑釋解教人員的底數(shù)，對(duì)下落不明的人員進(jìn)行了查找，對(duì)表現(xiàn)不好的人員落實(shí)了幫教管控措施。
六、面臨的問題
一、安置幫教工作人力不足，對(duì)進(jìn)一步將工作細(xì)化、做實(shí)帶來了一定的壓力和阻礙；
二、經(jīng)費(fèi)的不足為安置幫教工作的大力開展也帶來了困難；
三、司法所和社區(qū)幫教小組工作人員的專業(yè)素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提升。
開展好刑釋解教人員安置幫教工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要一步。刑釋解教人員往往法律意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)法、知法、守法不夠。走出高墻，處在生活十字路口的歸正人員，我們只有用愛心去感化他們，用真情打動(dòng)他們，用道理說服他們，用行動(dòng)取信他們，多扶他們一把，才會(huì)激發(fā)他們重新生活的勇氣和信心，我們的工作才能真正做出實(shí)效，為街道、社區(qū)的安置幫教工作做出貢獻(xiàn)。
上半年安置幫教工作總結(jié)3
20xx年上半年，保安鄉(xiāng)刑釋解教、安置幫教工作在區(qū)司法局的部署下，在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)做好了刑釋解教、安置幫教的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了全鄉(xiāng)社會(huì)政治穩(wěn)定，取得了一定工作成效。
一、現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)工作開展實(shí)際，就我鄉(xiāng)20xx年上半年刑釋解教、安置幫教主要工作開展情況匯報(bào)如下：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。刑釋解教、安置幫教工作是全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定構(gòu)建和諧社會(huì)法治社會(huì)的重要一環(huán)，為此，我們?cè)诠ぷ髦兄ψ龅搅怂枷肷显倜鞔_，認(rèn)識(shí)上再提高，工作上再加壓。我鄉(xiāng)適時(shí)對(duì)刑釋解教、安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整，確定了以黨委分管政法書記為組長(zhǎng)、公安、司法、民政、婦聯(lián)等為成員單位，司法所具體負(fù)責(zé)日常工作的組織體系，各村（居）社區(qū)也根據(jù)工作需要，適時(shí)成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工作小組，并確定專人負(fù)責(zé)，從而形成了以鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo)，以村組級(jí)組織為依托的幫教工作網(wǎng)絡(luò)體系，使幫教、安置工作有人管、有人抓。工作措施得到了充分落實(shí)。除此，還經(jīng)常與各幫教小組加強(qiáng)聯(lián)系，幫助指導(dǎo)他們做好相關(guān)工作，同時(shí)，不定時(shí)召開例會(huì)，研究工作分析問題，尋求和解決在日常幫教工作中出現(xiàn)的問題，為及時(shí)有效地解決工作中出現(xiàn)的問題贏得了主動(dòng)和時(shí)間，把握了工作的主動(dòng)性，全鄉(xiāng)共設(shè)立9個(gè)幫教組織，幫教人員數(shù)達(dá)到44人，強(qiáng)有力的組織保障和健全的'工作網(wǎng)絡(luò)體系，為做好此項(xiàng)工作奠定了牢固基礎(chǔ)。
�。ǘ┳ズ萌齻�(gè)關(guān)口，確保取得實(shí)效。
一是抓好銜接接薦關(guān)口。對(duì)監(jiān)獄、看守所以及區(qū)刑釋解教、安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)來的刑釋解教人員通知書，我所及時(shí)建立個(gè)人幫教檔案，同時(shí)將信息及時(shí)地錄入工作平臺(tái)，并進(jìn)行走訪，之后將信息及時(shí)地錄入工作平臺(tái)，同時(shí)迅速成立鄉(xiāng)、村、組三級(jí)人員參與的“三幫一”幫教小組，進(jìn)行跟蹤幫教。
二是抓好日常幫教關(guān)口，認(rèn)真疏理和排查轄區(qū)內(nèi)所有幫教對(duì)象，分類登記造冊(cè)。上半年對(duì)安置幫教對(duì)象進(jìn)行了一次排查，現(xiàn)如今有幫教對(duì)象44名，其中無重點(diǎn)對(duì)象。對(duì)回歸的人員，根據(jù)不同對(duì)象，以及其思想表現(xiàn)情況，我們?cè)诰唧w工作開展中將其進(jìn)行劃分，分為表現(xiàn)較好、一般、重點(diǎn)三種類型，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展幫教，對(duì)表現(xiàn)較好的回歸人員，我們主要把工作重心放在村、組一級(jí)，督促村及時(shí)做好日常幫教工作，鄉(xiāng)主要采取半年一考核、走訪進(jìn)行，對(duì)表現(xiàn)一般和重點(diǎn)的回歸人員我們則采取雙月走訪，半年考核的工作措施進(jìn)行幫教，并針對(duì)性地開展一些以案釋法、送法上門等進(jìn)行幫教。截至目前，對(duì)44名幫教對(duì)象悉數(shù)開展了安置幫教活動(dòng)，主要是落實(shí)責(zé)任田、提供就業(yè)信息、進(jìn)行技能培訓(xùn)、開展教育談心、加強(qiáng)監(jiān)督教育等。
三是抓好建章立制，明確獎(jiǎng)罰關(guān)口。鄉(xiāng)村分別根據(jù)工作需要，先后制定了走訪談話制度、匯報(bào)制度、登記審核制度，排查制度、回訪制度，定期檢查考核制度等規(guī)章制度；進(jìn)一步加強(qiáng)工作幫教規(guī)范化管理，并實(shí)行統(tǒng)一上墻、公開、同時(shí)加大考核力度將安置幫教工作納入全鄉(xiāng)綜治范疇，實(shí)行同檢查、同考核、同獎(jiǎng)罰。
二、存在問題
1、與基層公安派出所銜接工作還沒有完全到位，還沒有制定可操作性管理模式和程序，在實(shí)際工作中阻礙了工作開展。
2、有些刑釋解教人員不能按時(shí)回原籍申報(bào)，無手段加以管控，另回歸人員外出務(wù)工地點(diǎn)變動(dòng)較快，信息掌握難度較大。
上半年安置幫教工作總結(jié)4
上半年，司法所在街道工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安置幫教工作作為維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定的一件大事來抓，作為執(zhí)政為民、為民辦實(shí)事的一件大事來抓，不斷完善服務(wù)型政府職能，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。截至目前，街道共有安置幫教對(duì)象119名，通過街、居兩級(jí)幫教，大多數(shù)安置幫教對(duì)象都能夠遵紀(jì)守法，接受教育，誠(chéng)實(shí)做人，安置幫教的順利開展對(duì)我們轄區(qū)的穩(wěn)定工作至關(guān)重要。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健全各級(jí)工作站網(wǎng)絡(luò)
實(shí)踐中我們深刻認(rèn)識(shí)到，安置幫教工作與社區(qū)矯正工作一樣是一項(xiàng)政策性、法律性很強(qiáng)的民心工程。街道工委因此把加強(qiáng)安置幫教工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，列入了工委議事日程，并納入街道科室目標(biāo)考核，從而加強(qiáng)這項(xiàng)工作的力度。
一是強(qiáng)化了組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。街道成立了安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，各社區(qū)針對(duì)每名幫教對(duì)象也成立了相應(yīng)的幫教小組，切實(shí)有效的`貫徹實(shí)行“三包一”措施，對(duì)幫教對(duì)象每半年測(cè)定一次，并記錄入檔。
二是認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制。街、居兩級(jí)共同做好安置幫教對(duì)象的工作，街道司法所認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神，掌握動(dòng)態(tài)，正確記錄。通過社區(qū)準(zhǔn)確掌握幫教對(duì)象的心理狀況、工作狀況、生活狀況、學(xué)習(xí)狀況、表現(xiàn)狀況。社區(qū)則要經(jīng)常組織他們參加公益勞動(dòng)，學(xué)習(xí)、進(jìn)行心理談話等，幫助他們端正思想，促使他們多做對(duì)社會(huì)有益的事情。
二、做好超前服務(wù)，提高辦事透明度
安置幫教工作是一個(gè)吃力不討好的工作，也是不討喜的工作，經(jīng)常受到這些人的抵觸和白眼。他們只要安置不要幫教，對(duì)我們的工作采取不理不采的態(tài)度，但我們并沒有氣餒，堅(jiān)持盡我們最大的努力做好這項(xiàng)工作，同時(shí)做到“三個(gè)超前”：
一是超前預(yù)測(cè)。對(duì)于已經(jīng)做了大量工作后，仍有部分幫教對(duì)象我行我素，老毛病重犯或新毛病又生。對(duì)此，我們做了超前預(yù)測(cè)，對(duì)那些長(zhǎng)期不在家，不到社區(qū)匯報(bào)思想的人頭，采取排查，督促其家人盡快與其取得聯(lián)系，以便掌握其動(dòng)態(tài)。
二是超前處置。我們根據(jù)已往經(jīng)驗(yàn)，幫教對(duì)象重新犯罪都是一些法律意識(shí)淡薄、想不勞而獲的年輕人居多。對(duì)于這部分人，我們采用“專項(xiàng)治理”方法來解決。邀請(qǐng)社區(qū)民警、居委會(huì)干部等共同進(jìn)行教育，提前打預(yù)防針，以此來醒悟他們。
三是超前上報(bào)信息。對(duì)于這幫人如果有越軌行為或長(zhǎng)期脫離管理，社區(qū)及時(shí)與街道溝通。對(duì)于那些長(zhǎng)期在外打工，又無通信聯(lián)絡(luò)的人，我們將與社區(qū)一道登門拜訪，排查摸底，請(qǐng)家人協(xié)助社區(qū)隨時(shí)把情況說清。
三、堅(jiān)持依法辦事，做好穩(wěn)定工作
我們認(rèn)為，司法所要堅(jiān)持依法辦事，才能切實(shí)有效的做好安置幫教工作，只有做好幫教工作，才能確保社區(qū)居民工作、生活和學(xué)習(xí)的穩(wěn)定。安置幫教工作是嚴(yán)肅的，也是規(guī)范的。但隨著時(shí)間的推移和幫教工作的不斷深入，這種幫教意識(shí)要慢慢弱化，使其心態(tài)和心理恢復(fù)正常。因此，對(duì)幫教對(duì)象的管理不僅是依法辦事，而且是心理療傷的過程，是對(duì)其人生觀、世界觀的重塑。對(duì)穩(wěn)定政局、和諧社區(qū)起到了積極推進(jìn)作用。
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