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個(gè)人工作規(guī)劃及工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-06 17:03:54 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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個(gè)人工作規(guī)劃及工作總結(jié)范文

  一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢?這也意味著,又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)工作總結(jié)了。那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)?以下是小編精心整理的個(gè)人工作規(guī)劃及工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

個(gè)人工作規(guī)劃及工作總結(jié)范文

  個(gè)人工作規(guī)劃及工作總結(jié) 篇1

  龍騰祥云辭舊歲,金蛇狂舞喜迎春。XX年,遇到很多人,發(fā)生很多事,有過(guò)激情,有過(guò)彷徨,最終以快樂(lè)結(jié)束了這個(gè)期待已久而又無(wú)奈的XX。

  最難忘的是三月到五月,離開(kāi)自己一直喜歡的工作崗位,從一名管理者到無(wú)業(yè)游民。在這兩個(gè)月,一直很彷徨,不知道以后的路將何去何從,亦不知過(guò)去的幾年留下了什么。離開(kāi)了團(tuán)隊(duì),離開(kāi)了公司,就像離開(kāi)家的孩子,再也回不去的家。

  在過(guò)去三年多里,我不得不承認(rèn),xx人壽給我很多我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)的榮譽(yù)和物質(zhì)。從一個(gè)不愛(ài)說(shuō)話,通關(guān)不及格的小男生,到一個(gè)成熟穩(wěn)重的管理者。短短的三年時(shí)間,xx改變了我的人生觀和價(jià)值觀,甚至是我的世界觀。

  我深愛(ài)這家公司,就像我的生命。“只要xx不背叛我,我永遠(yuǎn)不會(huì)背叛xx”這是我進(jìn)xx不久說(shuō)的豪言壯語(yǔ)。現(xiàn)在,我離開(kāi)了,不知是我背叛了xx,還是xx背叛了我,這已經(jīng)不重要了。特別感謝xx的同事們,給了我很多快樂(lè)和笑容;很感謝那些見(jiàn)過(guò)面和沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面的客戶,沒(méi)有你們的支持就沒(méi)有今天的我;還要感謝東北那幫哥們,讓我無(wú)以言表的想念你們。xx讓我懂得了感恩!

  我經(jīng)常把xx比喻成太陽(yáng),業(yè)務(wù)員就是水面,主管就是水中的魚(yú)。xx照在水面是那么波光粼粼,永遠(yuǎn)xx快樂(lè)。人生有很多不確定的因素,就像你永遠(yuǎn)不知道水面下面是什么。

  怎么也沒(méi)有想到,我這條咸魚(yú)翻進(jìn)了太平洋,成為了浩瀚太平洋中的一員。從六月到現(xiàn)在,覺(jué)得自己一直在忙碌,每天都有忙不完的事情,每天都有學(xué)不完的知識(shí)。從xx到太平洋,我改變了很多。

  首先,從外勤到內(nèi)勤。一字之差,卻有天壤之別。外勤的激情燃燒了三年多,是該停下腳步思考一下,理性的判斷和做事。

  其次,從粗放到專注。以前是以客戶為主要對(duì)象,現(xiàn)在以業(yè)務(wù)員為主要對(duì)象,更加關(guān)注自己的言行舉止。

  現(xiàn)在做事更加嚴(yán)謹(jǐn)慎重,該說(shuō)的,該做的,都是一門學(xué)不完的課程。雖沒(méi)有過(guò)去的激情和干練,卻換來(lái)現(xiàn)在的穩(wěn)重和專注;雖沒(méi)有過(guò)去的身份和榮譽(yù),卻換來(lái)了現(xiàn)在的成長(zhǎng)和追求;雖沒(méi)有過(guò)去的收入和瀟灑,卻換來(lái)了現(xiàn)在的珍惜和內(nèi)涵。半年來(lái),我適應(yīng)了現(xiàn)在的工作和個(gè)險(xiǎn)的工作節(jié)奏,更加適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。我喜歡這個(gè)崗位,喜歡這種充實(shí)的工作。如果讓我重新選擇,我依然會(huì)跳進(jìn)太平洋。

  在接下來(lái)的一年,我會(huì)更加珍惜這份工作,更加賣力的去做事。

  作為一名專職講師,一名主管訓(xùn)練室的專職講師,一名培訓(xùn)部的專職講師,必須樹(shù)立正確的價(jià)值觀。

  XX的我是一個(gè)執(zhí)行型的講師,一個(gè)包裝型的講師,一個(gè)跑龍?zhí)椎闹v師。通過(guò)這半年的成長(zhǎng)和努力,對(duì)公司的機(jī)制和培訓(xùn)部的工作有了全面的了解和掌握,這也樹(shù)立了我對(duì)XX年工作的信心。XX的.我要做一個(gè)思考型的講師,一個(gè)內(nèi)涵型的講師,一個(gè)主角的講師。作為一名講師,必須會(huì)授課,但授課并不是講師的一切工作,因?yàn)槲沂且幻止镜闹v師。

  在接下來(lái)的一年,聚焦?fàn)I銷,統(tǒng)一思想,全面貫徹執(zhí)行總公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方針,結(jié)合分公司實(shí)際情況,將培訓(xùn)部工作和營(yíng)銷緊密聯(lián)系,發(fā)揮主觀能動(dòng)性把本職工作和分內(nèi)職責(zé)全面落實(shí)。在深入學(xué)習(xí)和執(zhí)行“新人成長(zhǎng)線”的同時(shí),配合總公司結(jié)合分公司實(shí)際情況推動(dòng)XX年“主管生產(chǎn)線”,并以此為契機(jī)全面推動(dòng)“13481”工程,以基本法為抓手結(jié)合“雙輪驅(qū)動(dòng)”完善團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu),擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模,將規(guī)模人力推向新高點(diǎn),從而拉動(dòng)業(yè)績(jī)平臺(tái),全力完成XX全年業(yè)務(wù)目標(biāo),保證市場(chǎng)份額和排名。

  首先,不斷學(xué)習(xí)和研討、開(kāi)發(fā)新人課程,提高新人對(duì)行業(yè)和公司的認(rèn)知,從而提高參考率。在培養(yǎng)兼講的同時(shí)提高兼講的授課能力和提升效果,統(tǒng)一思想,學(xué)員的評(píng)價(jià)是對(duì)授課質(zhì)量評(píng)估的有力參考。在幫助兼講的同時(shí),要對(duì)兼講提出合理要求,并將授課效果及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)作出評(píng)估和提出意見(jiàn)。

  其次,對(duì)專務(wù)晉升培訓(xùn)、準(zhǔn)主任培訓(xùn)和績(jī)優(yōu)培訓(xùn)做好訓(xùn)前準(zhǔn)備和對(duì)學(xué)員資料的研讀,了解學(xué)員的基本信息和工作狀態(tài)。結(jié)合之前開(kāi)班的經(jīng)驗(yàn)和不足的地方,不斷完善課程和提高培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)班結(jié)束之后做好訓(xùn)后追蹤工作,可以通過(guò)短信、電話追蹤等方式及時(shí)了解學(xué)員的想法和工作狀態(tài)。

  最后,不斷突破和創(chuàng)新。在XX年個(gè)險(xiǎn)培訓(xùn)工作報(bào)告中,總公司明確提出個(gè)險(xiǎn)培訓(xùn)工作繼續(xù)堅(jiān)持“以客戶需求為導(dǎo)向”,圍繞“雙輪驅(qū)動(dòng)”和“兩個(gè)聚焦”,以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)培訓(xùn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化應(yīng)式培訓(xùn)項(xiàng)目為重點(diǎn)工作,打造“四線一面”,優(yōu)化個(gè)險(xiǎn)培訓(xùn)體系,不斷提升業(yè)務(wù)員產(chǎn)能與留存,為個(gè)險(xiǎn)落實(shí)“持續(xù)推動(dòng)人力發(fā)展,切實(shí)改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)”,有效提高人均產(chǎn)能及經(jīng)營(yíng)主線提供強(qiáng)有力的支持。根據(jù)總公司會(huì)議精神,結(jié)合分公司和培訓(xùn)部的實(shí)際情況,以“四線一面”為主線,以“雙輪驅(qū)動(dòng)”和“兩個(gè)聚焦”為有力抓手,全面完善分公司培訓(xùn)體系和制度。同時(shí)在貫徹執(zhí)行總公司統(tǒng)一戰(zhàn)略方針的同時(shí),發(fā)揮主觀能動(dòng)性結(jié)合“目標(biāo)、責(zé)任、大局、執(zhí)行”走具有分公司特色的發(fā)展路線!靶氯顺砷L(zhǎng)線”和“主管生產(chǎn)線”的推出,必將引領(lǐng)XX年工作的方向和重點(diǎn)。

  我對(duì)XX年充滿了信心,并時(shí)刻準(zhǔn)備著!

  個(gè)人工作規(guī)劃及工作總結(jié) 篇2

  規(guī)劃前言:

  進(jìn)入御棠紅接近三個(gè)月了,對(duì)于每個(gè)新進(jìn)工作者來(lái)說(shuō),意味著試用期快要結(jié)束,往轉(zhuǎn)正方向邁進(jìn)。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),在這三個(gè)月當(dāng)中,失大于得,為何這么說(shuō),選擇一個(gè)行業(yè),不在于是否曾經(jīng)做過(guò),而是在于是否深入去摸索與分析。從而做出有效的,合理的調(diào)整。有句常言“換湯不換藥”,就是說(shuō)不分行業(yè),都會(huì)有種共性,這種共性就是工作方式、方法以及靈活的操作模式。因此在這方面,我還是欠缺足夠的思考與悟性,顯然失大于得;谝陨锨闆r,我著重做出分析。分析如下:

  1、現(xiàn)狀分析(swot分析)

  這種分析法也是稱為態(tài)勢(shì)分析法,是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法?梢詾閮刹糠。第一部分為SW,主要分析內(nèi)部條件;第二部分為OT,主要用來(lái)分析外部條件。雖然這方法用來(lái)用于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析方法,但更是一種哲學(xué),比較適合用于我們個(gè)人,之所以用此方法,主要是更好反映我個(gè)人優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)區(qū)分。

 。1)劣勢(shì)

  1、知識(shí)視野較為寬闊(學(xué)習(xí)不夠)

  為何說(shuō)較為寬闊,其中還是有所欠缺,從大學(xué)畢業(yè)工作至今,欠缺的不是當(dāng)年沖動(dòng)與魯莽,也不是目前的穩(wěn)重與低調(diào)。而是不管在工作之中還是工作溝通交流當(dāng)中的致命一點(diǎn),那就是悟性。嚴(yán)重缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)思考,導(dǎo)致自己發(fā)展方向不夠明確,其次,由于缺乏學(xué)習(xí),造成工作缺乏思考,無(wú)法創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,使自己逐步淪為“算盤珠子”,領(lǐng)導(dǎo)撥一撥,動(dòng)一動(dòng),怎么撥,怎么動(dòng)。同時(shí),學(xué)習(xí)上的欠缺,也造成了理論功底不扎實(shí),缺乏理論積淀,因此在日常工作,上級(jí)要求書(shū)寫(xiě)的相應(yīng)工作分析報(bào)告,大多停留在實(shí)踐層面,無(wú)法提升到理論層面上,造成了思路不夠靈活,方向不夠明確。在這點(diǎn)上,需要更多提升。

  2、發(fā)展減速

  快要步入而立之年,也許在陌生人眼里,依現(xiàn)在自身情況算是差強(qiáng)人意,但自己卻感覺(jué)到自己專業(yè)能力發(fā)展速度,明顯處于減慢狀態(tài),前進(jìn)的步伐已經(jīng)受到各種各樣的束縛,局限而慢慢減速。很多事情,雖然已經(jīng)熟門熟路,但還是缺少了思考與進(jìn)取心。只有沖出“極限”,超越自我,才能迎來(lái)更大的發(fā)展空間。所以有句名言“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”這句話真的能驗(yàn)證我目前的狀況。

 。2)優(yōu)勢(shì)

  1、工作責(zé)任心比較強(qiáng)

  雖然目前還沒(méi)有給公司創(chuàng)造任何業(yè)績(jī)出來(lái),但在本質(zhì)工作中,是盡心盡責(zé)做好,這點(diǎn)從職業(yè)道德觀念來(lái)說(shuō),是必須的也是基本的。從當(dāng)年學(xué)校出來(lái),無(wú)任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn),不懂的社會(huì)交往開(kāi)始,每每工作當(dāng)中都是用心去做,期間也有過(guò)錯(cuò)失,而且還是善于思考分析,總結(jié),隨著工作經(jīng)歷增加,社會(huì)閱歷不斷提升,綜合理念也在逐步增強(qiáng)。應(yīng)變能力也隨之增強(qiáng)。風(fēng)格也有當(dāng)年的沖動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇裕@便和以前工作中善于總結(jié)有關(guān)聯(lián)。

  2、管理經(jīng)驗(yàn)

  在管理方面不能完全說(shuō)自己優(yōu)勢(shì)是絕對(duì)的,至少說(shuō)管理能力還是可以凝聚整個(gè)團(tuán)隊(duì)的,大學(xué)期間所學(xué)管理知識(shí)只為理論,但不能為實(shí)踐所用。真正實(shí)踐所用還是從07年開(kāi)始,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。實(shí)踐管理與書(shū)本理論管理有很大的區(qū)別,主要區(qū)別是橫向管理與縱向管理,包括思路與方向是有所不同的,這點(diǎn)起初也是不斷深入學(xué)習(xí)與總結(jié),方可在管理中樹(shù)立威信和展現(xiàn)能力。這點(diǎn)在日常工作中,已經(jīng)具備一定的功底。

 。3)機(jī)會(huì)

  雖曾經(jīng)未從事養(yǎng)生行業(yè)工作,但這不影響個(gè)人發(fā)展與能力提升。常言道,選擇一家值得自己信任的企業(yè)必定有一個(gè)愿意幫助自己并且提拔自己的BOSS。因此,御棠紅給了我這個(gè)平臺(tái)與空間,自由性發(fā)揮與施展,給與足夠的支持,使自己全身心投入工作,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。這點(diǎn)對(duì)與我來(lái),完全否和我的理念。故,沒(méi)有理由,不為之珍惜。

 。4)威脅

  由于前面所說(shuō),工作中悟性還不是很高,沒(méi)有完全掌握勵(lì)志思維,這點(diǎn)從哲學(xué)來(lái)講,屬于不思進(jìn)取,人生感悟需要進(jìn)一步提升方可不被拋棄。

  3、發(fā)展目標(biāo)

  選擇御棠紅也是為自己的人生目標(biāo)而來(lái),能否在御棠紅開(kāi)拓一片天地,除了要有很睿智的眼光外,還要有戰(zhàn)略眼光。

  分項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)

  1、基礎(chǔ)性目標(biāo)

  在工作方面,專業(yè)知識(shí)要扎實(shí)過(guò)硬,特別是以服務(wù)行業(yè)為主的企業(yè),產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)硬是必須的'。日常工作當(dāng)中就要循序漸進(jìn),才有穩(wěn)步提升的可能。這是我本質(zhì)工作的基本要求與責(zé)任。

  2、問(wèn)題性目標(biāo)

  作為具備管理與營(yíng)銷能力者來(lái)說(shuō),不管遇到什么性質(zhì)的問(wèn)題,應(yīng)該都能當(dāng)機(jī)立斷,而且思路清晰,很有明確性。在這點(diǎn),我還是有欠缺的,這點(diǎn)當(dāng)中還要與上司領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí),多謙虛點(diǎn)。積極調(diào)整良好心態(tài),方能更好解決任何問(wèn)題。這在工作中顯得尤為重要。

  3、拓展性目標(biāo)

  良好的心態(tài),積極樂(lè)觀的工作心情這是時(shí)常都要保持的,對(duì)本質(zhì)工作范圍的任務(wù),要努力用心去做并且能夠完成,盡早展現(xiàn)自身能力,以便更好的投入到工作當(dāng)中去。在當(dāng)前公司品牌及知名度沒(méi)有全面鋪設(shè)出去之時(shí),盡力做出業(yè)績(jī)。以便為后期工作做好鋪墊。

  以上是自己的工作規(guī)劃與總結(jié)!

  個(gè)人工作規(guī)劃及工作總結(jié) 篇3

  本人于2014年6月加入XXXX這個(gè)大家庭,于20xx年2月調(diào)任總經(jīng)理辦公室擔(dān)任副主任職務(wù),輔助辦公室主任做好各項(xiàng)工作,并至20xx年1月1日起,以辦公室副主任職務(wù)主持辦公室工作,至今已在辦公室崗位上任職3年,在職期間,本人實(shí)現(xiàn)了一個(gè)文員向一個(gè)管理人員的轉(zhuǎn)變,初入辦公室期間,本人首先主要負(fù)責(zé)各類文件的撰寫(xiě)工作,從發(fā)言稿到總結(jié)報(bào)告,逐漸的嫻熟書(shū)寫(xiě)各類文件報(bào)告,也從各類報(bào)告中學(xué)習(xí)到公司的管理工作相關(guān)的要求,隨著業(yè)務(wù)能力水平的上升,本人也不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),從接待工作開(kāi)始,到公司上下的協(xié)調(diào)工作,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指示文件的落實(shí)工作等,本人在適應(yīng)著崗位同時(shí),也不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),在現(xiàn)崗位主要做到了如下工作:

  一、思想上,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。本人利用工作和業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)地政策、法規(guī)和條例等,逐步提高了自己的素質(zhì)。本人不僅從書(shū)本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;提高了思想覺(jué)悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性;提高了對(duì)黨在新時(shí)期的作用和建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的認(rèn)識(shí)。

  二、工作上,夯實(shí)進(jìn)取,各項(xiàng)工作順利完成

  為了能很好的完成各項(xiàng)工作,本人積極主動(dòng)、扎實(shí)肯干,主要從兩個(gè)方面著手:

  1、積極負(fù)責(zé)地做好辦公室日常事務(wù)工作。一年來(lái),除搞好辦公室文字工作以外,本人還認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好辦公室其他日常事務(wù)工作。一是做好本單位各類會(huì)議及政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的文字記錄工作,主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地收集整理好工作資料,提供領(lǐng)導(dǎo)工作參考;二是快速反映,完成了臨時(shí)工作和緊急任務(wù)。

  2、認(rèn)真及時(shí)地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作。隨著集團(tuán)公司上市后業(yè)務(wù)的不斷深入,xx的文字工作量也比往年有了大幅度增長(zhǎng),匯報(bào)、請(qǐng)示、計(jì)劃、總結(jié)、講話稿等文章比往年在數(shù)量和篇幅上都有增加,不少文章都是要求高,任務(wù)急,本人在時(shí)間緊的情況都能保質(zhì)保量完成任務(wù),為了提高文章的質(zhì)量,有的材料必須經(jīng)反反復(fù)復(fù)多次修改才能定稿,有的還一次又一次地征求各方意見(jiàn)進(jìn)行修改完善,直到領(lǐng)導(dǎo)滿意為止。在這方面本人經(jīng)常加班加點(diǎn),但從無(wú)怨言,每次都較好也完成了任務(wù)。

  三、作風(fēng)上,吃苦耐勞愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè)于奉獻(xiàn)

  一年來(lái),始終堅(jiān)持“大事講原則、小事講風(fēng)格、有事不推諉、無(wú)事不生非”人生信條。實(shí)事求是,作風(fēng)正派,辦事公道。工作中嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章,把握原則,嚴(yán)守組織紀(jì)律,經(jīng)常是上班早到,下班晚歸,遇到節(jié)假日加班值班從不斤斤計(jì)較。休息時(shí)間因工作問(wèn)題做到隨叫隨到,不講價(jià)錢,服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排。

  在即將就任辦公室主任職務(wù)的'情況下,本人將竭盡所能做好各項(xiàng)日常工作,在一年的主持工作的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對(duì)以往工作中存在的問(wèn)題和不足,本人將重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)以下工作規(guī)劃:

  一、加大專業(yè)知識(shí)和管理技能的學(xué)習(xí),盡快達(dá)到崗位要求。

  通過(guò)在公司一年多的主持工作,本人深知自己所掌握的知識(shí)還不能滿足新的工作崗位的需求,因此在完成自己工作的同時(shí),本人會(huì)結(jié)合公司發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)面,找準(zhǔn)方向,有針對(duì)性地學(xué)習(xí),將崗位知識(shí)和管理技能的提升作為工作的基礎(chǔ)。

  二、創(chuàng)新制度化、專業(yè)化的管理方式。

  1、進(jìn)一步完善公司制度,細(xì)化管理?xiàng)l例,爭(zhēng)取在上半年將公司制度匯編成冊(cè),使員工行為的每一項(xiàng)指標(biāo)都有評(píng)定和考核的依據(jù),通過(guò)建章立制,使管理工作有章可循,也使管理人員從低效率的“看管式”監(jiān)督模式中擺脫出來(lái),用制度激勵(lì),用制度管理,使公司加快向制度化、規(guī)范化、程序化邁進(jìn)的步伐。

  2、加大日常管理和監(jiān)督力度,突破自本人,大膽管理。

  在制度體系建立的基礎(chǔ)上,做制度實(shí)施的維護(hù)者和踐行者,讓員工真正感受到制度化管理帶來(lái)的自本人提升和精神自由,促進(jìn)員工緊迫感、自覺(jué)性和主動(dòng)性的提升。

  三、完善員工培訓(xùn)機(jī)制,提升員工核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  1、除了崗位技能外,加大對(duì)員工敬業(yè)精神、感恩意識(shí)、執(zhí)行力等組織行為方面的培訓(xùn),增強(qiáng)員工工作的積極性和主動(dòng)性。

  2、重視對(duì)公司管理者管理能力的開(kāi)發(fā),做好與員工的溝通及動(dòng)員,積極傾聽(tīng)大家的聲音,配合各部門負(fù)責(zé)人的管理,共同挖掘員工的潛質(zhì)。

  3、和各部門結(jié)合,為每季度考核制定出明確的考核范圍,探索更有效的考核方式,使考核真正達(dá)到評(píng)定員工當(dāng)季度學(xué)習(xí)狀況,使員工明確學(xué)習(xí)方向的目的。

  感激公司領(lǐng)導(dǎo)給本人機(jī)會(huì)和平臺(tái)讓本人踐行自己崇尚的管理理念,本人深知自己資歷的淺薄,還有許多需要完善、提升和改變的地方,真心希望自己能夠在不斷地努力、思考和創(chuàng)新后,能夠真正挑起這個(gè)重?fù)?dān),走上管理者的道路,無(wú)愧于公司寄予本人的厚望。

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