上半年招商引資考核工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家整理的上半年招商引資考核工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

上半年招商引資考核工作總結(jié)1

　　今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強(qiáng)選優(yōu)”的工作主旨，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號(hào)工程”，進(jìn)一步優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進(jìn)機(jī)制，招商引資取得了一定成效。

　　一、上半年招商引資工作情況

　�。ㄒ唬┲饕獢�(shù)據(jù)

　　1、外資：新批外商投資項(xiàng)目20個(gè)，同比下降23.08%；合同外資3.52億美元，實(shí)到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標(biāo)進(jìn)度的37.09%和23.46%。

　　2、內(nèi)資：余姚市外實(shí)到內(nèi)資35.87億元，寧波市外實(shí)到內(nèi)資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標(biāo)進(jìn)度的65.22%和51.5%。

　　3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實(shí)到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標(biāo)進(jìn)度的61.19%。

　�。ǘ�）主要運(yùn)行特點(diǎn)

　　1、從大項(xiàng)目情況來看，數(shù)量略有下降。合同外資千萬美元以上項(xiàng)目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%；內(nèi)資新引進(jìn)注冊資本20xx萬元以上項(xiàng)目（含增資）2個(gè)（均為超億元項(xiàng)目），與去年同期持平，分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司；新引進(jìn)總投資3000萬元以上項(xiàng)目6個(gè)（其中超億元項(xiàng)目4個(gè)），同比下降25%，分別為xxxx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、xxxx地產(chǎn)發(fā)展有限公司、xxxxx燈飾有限公司、xxxx信息科技有限公司、xxxxx加油站有限公司和xxxxx加油站有限公司。

　　2、從項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導(dǎo)。實(shí)到外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%；合同外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占74.93%；三產(chǎn)占25.07%。由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導(dǎo)地位。余姚市外引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目中，一、二、三產(chǎn)項(xiàng)目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內(nèi)資涉及行業(yè)21個(gè)，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機(jī)械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進(jìn)資金規(guī)模較大。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。

　　3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個(gè)，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：xx占45%、xx和xxx各占15%；實(shí)到外資前三位的國別和地區(qū)是：xx94%，xxxxx群島2.78%，xx1.39%。xx仍是我市外資主要來源地；此外，內(nèi)資項(xiàng)目中，省外客商投資項(xiàng)目共計(jì)49個(gè)，到位資金22.98萬元，占xx市外累計(jì)投資額的64.06%，主要來自于xx和xx，以及xx、xx、xx等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點(diǎn)區(qū)域。

　　二、存在的主要問題

　　今年以來，面對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下行的'壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號(hào)工程”的要求，抓項(xiàng)目、促落實(shí)，招商引資工作取得了一定的成效。但與xx給我市下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時(shí)還存在諸多困難和問題，需要引起關(guān)注并著力加以解決。

　�。ㄒ唬┬乱�進(jìn)項(xiàng)目和在談項(xiàng)目少，后勁不足。新批外商投資項(xiàng)目20個(gè)，同比下降23.08%；xx市外引進(jìn)項(xiàng)目59個(gè)，但結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目達(dá)50個(gè)，新引進(jìn)項(xiàng)目9個(gè)，僅占15.25%；浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進(jìn)項(xiàng)目23個(gè)，結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目10個(gè)，新引進(jìn)項(xiàng)目13個(gè)，僅占56.52%，這將嚴(yán)重影響下半年資金到位情況。此外，在談項(xiàng)目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主，結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目比例高達(dá)97%。新項(xiàng)目引進(jìn)少、資金到位率低、意向項(xiàng)目儲(chǔ)備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，企業(yè)投資意愿不強(qiáng)等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對(duì)招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴(yán)重等因素影響。

　�。ǘ�）簽約項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽(yù)問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復(fù)雜、招投標(biāo)耗時(shí)長、征地拆遷難度大、項(xiàng)目跟蹤落實(shí)不重視以及在項(xiàng)目落實(shí)過程中責(zé)任不到位的問題，仍然是影響項(xiàng)目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個(gè)項(xiàng)目減資（含股權(quán)轉(zhuǎn)讓），合計(jì)減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對(duì)項(xiàng)目的后期跟蹤及服務(wù)有待提高。

　�。ㄈ�）總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目引進(jìn)難度大。今年浙商回歸目標(biāo)責(zé)任考核中將引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目列入考核基本分值，占9分�？偛拷�(jīng)濟(jì)項(xiàng)目包括綜合性總部經(jīng)濟(jì)、地區(qū)總部項(xiàng)目、研發(fā)中心和其他承擔(dān)資金管理、采購、銷售、物流、支持服務(wù)等運(yùn)營職能的功能性機(jī)構(gòu)。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟(jì)總量等因素影響，總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目落戶縣級(jí)單位的可行性太小。目前尚無相關(guān)項(xiàng)目落戶。

上半年招商引資考核工作總結(jié)2

　　今年以來，鎮(zhèn)堅(jiān)持把招商引資工作與工業(yè)集中區(qū)建設(shè)作為發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的首要任務(wù)，按照“規(guī)劃先行，廠園聯(lián)動(dòng)、適度超前”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“綠色蔬菜之鄉(xiāng)、輕工紡織家園、美好易居集鎮(zhèn)、生態(tài)和諧福地”的發(fā)展優(yōu)勢。全年協(xié)議引資4.5億元，到位資金3.28億元（順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項(xiàng)目27000萬元，到位14000萬元、3000畝文冠果栽培與產(chǎn)銷項(xiàng)目4000萬元，到位3800萬元、5000畝油料牡丹生態(tài)種植項(xiàng)目6000萬元，到位6800萬元、榮發(fā)獼猴桃種植項(xiàng)目4000萬元，到位3800萬元、火星云桃合作社項(xiàng)目4000萬元，到位4400萬元）。

　　一、項(xiàng)目引進(jìn)及落地情況

　　今年以來，通過領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商等多種方式，已有多家企業(yè)成功簽約或落地建設(shè)，分別是：占地733畝總投資27000萬元的順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項(xiàng)目；占地5000畝總投資6000萬元油料牡丹生態(tài)種植項(xiàng)目；占地3000畝總投資4000萬元的文冠果栽培與產(chǎn)銷項(xiàng)目；占地6000畝總投資4000萬元的火星云桃合作社項(xiàng)目；占地1500畝總投資4000萬元的榮發(fā)獼猴桃種植項(xiàng)目。上述項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)當(dāng)年引資當(dāng)年投產(chǎn)。

　　續(xù)建項(xiàng)目有：順景農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目、安徽山坤生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、馨佳園農(nóng)業(yè)生態(tài)園項(xiàng)目、安徽蔬菜糧油農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)大市場項(xiàng)目、和順麗景項(xiàng)目、和平商貿(mào)城項(xiàng)目等。

　　擴(kuò)建項(xiàng)目有：順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項(xiàng)目二、三、四、五期、順景農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目、榮發(fā)獼猴桃種植項(xiàng)目、火星云桃合作社項(xiàng)目等。

　　二、工作措施

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視。今年以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視招商引資工作，全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力，招商引資與工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)工作一起抓，把招商工作納入黨委政府的重要議事日程，結(jié)合實(shí)際，制定了《鎮(zhèn)20xx年度招商引資工作意見》，建立健全項(xiàng)目落地聯(lián)席會(huì)議制度，明確職責(zé)，推進(jìn)全民招商，強(qiáng)化招商引資措施，把招商引資納入年度考評(píng)，實(shí)行同獎(jiǎng)同罰。

　　2、 制定優(yōu)惠政策，分解落實(shí)招商任務(wù)。一是凡在鎮(zhèn)境內(nèi)投資3000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目，按實(shí)際到位用于固定資產(chǎn)投入資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給引資人；二是鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每人承擔(dān)20xx萬元招商引資任務(wù)，完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)1個(gè)月基本工資；三是每村必須引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，將招商引資工作納入村干部績效工作考評(píng)。

　　3、對(duì)招商引資工作實(shí)行常講常議。定期分析、定期調(diào)度，組建一個(gè)工作組專抓招商引資及工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，實(shí)行一條信息一個(gè)項(xiàng)目一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，一個(gè)會(huì)議拍板一套人馬服務(wù)，另外，對(duì)科技含量高、附加值大的項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”。

　　4、積極外出招商。今年，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長多次隨全區(qū)考察團(tuán)赴江浙滬等地考察招商；4、5、6、7、8、10月份鎮(zhèn)黨委書記程正義、鎮(zhèn)長王慶軍以及分管領(lǐng)導(dǎo)王全宗、鎮(zhèn)人大主席楊克俊等領(lǐng)導(dǎo)又分別帶隊(duì)赴上海、蘇州、常州、寧波等地推介，引鳳筑巢；同時(shí)，還安排分管領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)開發(fā)區(qū)、城南、蘇埠、獨(dú)山、固鎮(zhèn)、江家店等地學(xué)習(xí)、考察、招商。全年累計(jì)外出招商達(dá)20余次。

　　5、全力做好環(huán)境保障。鎮(zhèn)黨委政府專門安排一個(gè)工作組專抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)與招商引資工作，堅(jiān)決做到只要你愿來一切我?guī)娃k。首先對(duì)于項(xiàng)目入駐，一切手續(xù)指派熟悉業(yè)務(wù)的專人幫助辦理。諸如項(xiàng)目備案、土地預(yù)審、公司注冊、辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證申報(bào)、環(huán)評(píng)、消防、建筑設(shè)計(jì)、預(yù)審、“一書兩證”辦理等全程跟蹤服務(wù)。其次。積極營造良好的施工環(huán)境，順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項(xiàng)目因?yàn)樗�面養(yǎng)殖補(bǔ)償條件要求太高而導(dǎo)致建筑工程一時(shí)難以施工，我們充分用足親情、友情，多次外出找其親朋好友做其工作，最終達(dá)成協(xié)議；3000畝文冠果栽培項(xiàng)目一農(nóng)戶為租金而梗阻，鎮(zhèn)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工作組長帶領(lǐng)一班人，與項(xiàng)目落地村兩委同志不分白天黑夜的去對(duì)象戶家做工作，有時(shí)直到深度，經(jīng)過二十余天多番耐心細(xì)致的'思想工作，終于感動(dòng)了對(duì)象戶。順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項(xiàng)目項(xiàng)目，征地涉及三個(gè)生產(chǎn)組兩百余戶，占地面積大、工作量大、難度大，鎮(zhèn)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的同志會(huì)同鎮(zhèn)包村干部、司法所同志放棄國慶假期休息時(shí)間，搶工趕時(shí)，僅僅用10天左右的時(shí)間就基本完成了土地丈量、協(xié)議簽定，同時(shí)在項(xiàng)目施工過程中隨時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決各類矛盾糾紛。第三全方位支持企業(yè)。今年春，皖興羽絨與舒爾佳兩家企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)困難，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)得知情況后，迅速向區(qū)匯報(bào)，并多方舉措幫助解決了企業(yè)的資金鏈困難問題。第四，經(jīng)常到企業(yè)建設(shè)及生產(chǎn)一線開展督促工程進(jìn)度，召開談心活動(dòng)，進(jìn)一步溝通尚需幫助解決的問題，利用國慶節(jié)期間召開企業(yè)老總座談會(huì)，開展觀摩活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。第五，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。鼓勵(lì)伽潤聯(lián)強(qiáng)做大，促成蘇州盛世富豪服飾有限公司在工業(yè)集中區(qū)征地建廠，從事品牌服裝生產(chǎn)。促進(jìn)舒爾佳與外商合作，由單純生產(chǎn)羽絨到向生產(chǎn)羽絨服、羽絨被、羽毛球及其制品方向發(fā)展。敦促蔬菜批發(fā)市場積極創(chuàng)建一流的國家級(jí)蔬菜基地，殘留下的根、徑、葉為大地奶牛、淮之源保種豬提供精良飼料，推進(jìn)循環(huán)發(fā)展。

　　三、下步打算

　　一是緊盯現(xiàn)有在談項(xiàng)目，多舉措確保項(xiàng)目早日簽約；二要緊抓已簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，加快工程進(jìn)度，爭取盡快投產(chǎn)；三要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，全方位幫辦協(xié)辦多種證照等，爭取項(xiàng)目又好又快落地；四要走出去、請進(jìn)來，充分利用中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等大好時(shí)機(jī)，宣傳，推介影響，以商招商、以友招商；五要通過項(xiàng)目落地聯(lián)席會(huì)議制度強(qiáng)化責(zé)任，全程服務(wù)。

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