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上半年小學校本培訓工作總結(jié)

時間:2022-08-12 11:19:17 半年總結(jié) 我要投稿
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上半年小學校本培訓工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的上半年小學校本培訓工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

上半年小學校本培訓工作總結(jié)

上半年小學校本培訓工作總結(jié)1

  時間過得真快,一轉(zhuǎn)眼這學期又很快過去了,回顧本學期的工作,教研組的每一位成員工作兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,根據(jù)期初的教學工作計劃,以新課程改革為契機,以新課程標準的基本理念為指導,轉(zhuǎn)變教學觀念,從課題入手,有目的,有計劃,有步驟地進行課程改革。具體如下:

  一、規(guī)范管理,全面提高“六認真”水準,提高教學質(zhì)量

  1、 教師繼續(xù)學習學科課程標準,領會素質(zhì)教育、主題教育、創(chuàng)新教育的深刻內(nèi)涵。

  2、 繼續(xù)加強集體備課力度。以閱讀、寫作教學為重點。要求各自在備課的基礎上進行說課定稿,形成集體備課教案。

  3、 圍繞六認真工作執(zhí)行細則,及時做好了檢查、督促、考核工作。本學期配合學校教導處對位老師的背備課情況進行了比較全面的檢查。并在教研組內(nèi)對檢查情況進行及時反饋。

  4、 立足課堂,抓好常規(guī), 通過隨堂聽課等方式, 促使我組語文教學改革的深入開展,努力創(chuàng)新。充分發(fā)揮調(diào)研的目標、導向、調(diào)節(jié)等功能。配合學校各個班級進行了調(diào)研,對檢測結(jié)果進行分析。以此促進我組語文教學質(zhì)量的全面提高。

  二、加強對青年教師的培養(yǎng)力度,早出成績,出好成績。

  1、 35周歲下的青年教師是我們語文教研組的'骨干力量,是校語文工作的生力軍。為切實加強每位教師的課堂教學水平,提高教學質(zhì)量,我們每位語文教師積極參加教學研究活動。

  2、 鼓勵中青年教師積極參加各級各類比賽,不斷提高自身修養(yǎng)。共同探討加快青年教師的成長過程。

  三、不斷充實自我,以更勝語文教學工作。

  我們語文組教師都十分注重自我提高,大家工作一絲不茍,不但能無私地傳授教學經(jīng)驗,還能虛心向其他老師學習,精神可佳。大家都積極參加各級教研活動,課余認真研讀課標,瀏覽推薦書目,自讀漢語詞典,上網(wǎng)等積極學習理論知識,對網(wǎng)上的教案敢于提出自己的見解,去粗取精,提高自己的業(yè)務水平。平時組內(nèi)團結(jié)合作,共同探討有關(guān)教學問題,誰有困難,大家熱情幫忙。大家都意識到,只有真正提高自身素質(zhì),才能更好地從事教學工作。

  四 、存在問題

  1、小組工作還要群策群力、集思廣益。

  2、做好本職工作的同時,都應盡力地給予別人關(guān)注,有好的想法或思路大家

  共同分享探討。

  3、差生輔導工作任務艱巨,不容松懈。

  4、教師要積極的寫出更多更優(yōu)秀的文章來發(fā)表,交流。

  每位老師彼此學會了合作,學會了反思,學會了分享,在合作中反思,在反思中進取,教研氛圍濃濃,心情其樂融融,我們還將繼續(xù)在教科研,教學中踐“五個一”上做文章(即精讀一本書,精寫一篇文章,精備一節(jié)課,精講一節(jié)課,精心開展一次教研活動)爭取早出成績,出好成績。

上半年小學校本培訓工作總結(jié)2

  我校是上塘郊區(qū)的一所農(nóng)村薄弱學校,師資水平較差,硬件投入不足。多年來,學校領導一直把校本培訓工作作為學校工作的重點,通過校本培訓工作促進教育教學能力的提高,提高教師綜合素質(zhì),提升學校教育質(zhì)量。本學期學校立足本校實際,結(jié)合教育實踐中的一些具體問題,開展以下幾個方面的工作:

  一.思想高度重視

  校本培訓是一項全面提高教師思想和業(yè)務素質(zhì)的工作,通過研究和解決教學實際問題,總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,努力把學校建設成為學習型的學校。

  二.組織機構(gòu)完善

  我校對校本培訓工作很重視,在XX年就建立校本培訓工作領導小組,由章陳杰校長任組長,劉百新、呂建清任副組長,劉百新負責全片的校本培訓工作,呂建清負責校區(qū)協(xié)調(diào)工作,成員由盧正、應曉飛、劉海華、麻曉平擔任。并且明確了領導小組成員的職責。經(jīng)校務會研究決定,出臺了校本培訓工作的相關(guān)制度。

  三.培訓計劃科學

  去年9月份,我們就制定了較為詳細的計劃,將集中培訓、培教結(jié)合和個人自學三方面有機結(jié)合起來。教研組教研工作與校本培訓有機融合,開學初制定的計劃中將公開課、專題研討會、理論學習會全部納入。教研培訓計劃是學校教學計劃的最重要組成部分。教師根據(jù)本人的具體情況,擬定具體的個人自學計劃,將教學反思、自修筆記、課題研究、論文寫作納入其中。學校定期檢查,學期末進行考核,并且與績效工作掛鉤。

  四.活動多種多樣

  1、骨干教師培訓

  學校里的骨干教師,在教育教學專業(yè)方面具有一定的優(yōu)勢,往往先行了一步。在培訓中,充分發(fā)揮各層次骨干教師的輻射、幫帶、示范作用,學校按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的要求,先后派出語文、英語、數(shù)學等學科骨干教師參加省、市、縣、學校等各級組織的骨干教師培訓和新課程觀摩活動。再由他們在學;蚪萄薪M、年級組確定相應的主題, (范文網(wǎng) ) 帶領大家學習新課改、新理念,開展課改研究,或現(xiàn)場示范、現(xiàn)身說法等,讓普通教師從中吸取經(jīng)驗和營養(yǎng),有利于提高教育素養(yǎng)。同時我們還結(jié)成師徒式的“一幫一”或“互動式”關(guān)系,充分利用教育教學問題情境中的觀察、臨摹、反思、探究等,促進問題的發(fā)現(xiàn)、思考和解決,使教師師徒之間相互促進,共同發(fā)展。

  2、班主任培訓

  學校領導十分重視班主任培訓工作,每學期都組織培訓材料對班主任進行教育管理培訓。學校針對農(nóng)村學校存在的`現(xiàn)狀和矛盾。提出了分層教學和分層管理的思想,要求班主任對學生進行合理的引導和管理,使學生有序合理分流。學校通過培訓使班主任們認識到必須改進教學手段施教方法,提高動態(tài)的管理能力,提高質(zhì)量評價能力,探索適合學生的教育教學方法,最終達到提高班主任能力的目的。

  3、心理健康培訓

  為加強學校心理健康校本培訓工作,我校在3月30日下午進行了教師心理健康培訓。通過此次培訓使老師們掌握心理健康的基本常識,對幸福工作和快樂生活有了新的認識,使老師以積極、健康的心理投入到教育工作中,以自身的健康心理引領學生健康成長,為教師更好地完成教育教學工作提供了保障。

  4、教學教研水平培訓

  學校建立了以教導處為龍頭,各教研組為基本單位,教師人人參加的教研體系,實行分科教研,合作交流。教導處每兩周確定一個教研主題,教研組定期進行教研討論交流,組織教師認真學習有關(guān)教學理論,學習有關(guān)本學科的教學經(jīng)驗,同時進行集體備課說課,共同研討上課技能,提高教師的業(yè)務水平和專業(yè)素質(zhì)。

  5、學歷提高培訓

  為了更好地適應當前教育及我校整體改革的飛速發(fā)展,學校大力鼓勵教師進行學歷提高,并出臺了相應的獎勵方案。力爭在較短時間內(nèi)提高全體教師的政治、業(yè)務素質(zhì),努力為學校建造一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。

  6、計算機應用能力與課堂教學整合培訓

  為了有效促進課堂教學形式多樣化,學校組織教師進行計算機培訓,使教師具備制作教學課件上課的能力,開展多媒體輔助教學。學校電腦室對教師全天候開放,并邀請技術(shù)指導員定期進行指導。學校還準備籌措專項資金為每個辦公室配備電腦,方便領導及教師學習、使用電腦。

  7、小班化教學特色培訓

  發(fā)揮敬仁校區(qū)作為縣農(nóng)村自然小班化教學實驗學校的作用,以校區(qū)“農(nóng)村自然小班化教學實踐”課題為抓手,積極開展小班化教學特色培訓,能夠使一批骨干教師盡快成長起來。

  8、教學評價研究

  6月15日下午,我校邀請了教師進修學校尤武杰老師在多媒體教室做了一個以《小學課堂評價例談——我們可以改變的學生評價》為主題的講座,學校全體老師參加了培訓。通過此次活動,使全體教師對自己的課堂教學進行反思,從而達到提高課堂教學技能。

  五、存在的問題與不足

  我們清醒地認識到,實施校本培訓,并非一朝一夕、一蹴而就之事,還有許多不盡人意的地方。如:

  1.部分教師認識不足。盡管學校領導再三強調(diào)校本培訓的重要性,但有些教師仍對此認識不足,思想上未能引起足夠的重視,有些活動未能參加,對過去的教育教學思想未能認真加以反思,而是憑著經(jīng)驗去干活。

  2.少數(shù)教師活動流于形式。這些教師認為校本培訓只不過是走走過場而已,熱情不高,主動性不強。

  3.科研方面不熱心。教師日常教學工作繁忙,因此動手寫論文的人并不多,開展課題研究的人就更少了。重教學輕科研的現(xiàn)象在我校普遍存在,許多人把搞科研當成次要工作,重視程度不夠,主動性不強,這種現(xiàn)象很難在短期內(nèi)解決。有的老師報名參加課題組積極,一旦進來了卻不能按照課題研究計劃按時按質(zhì)按量完成任務,問起來則以工作太忙等為由搪塞過去。

  4、經(jīng)費有限,投入不足。

  總之,我們相信在上級相關(guān)部門的領導及關(guān)心支持下,在學校領導的統(tǒng)一安排下,在全體教職工的共同努力下,我校一定能抓好校本培訓工作,不斷提升教育質(zhì)量和辦學水平。

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