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工作總結(jié)

時間:2022-08-09 06:20:48 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的關(guān)于工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于工作總結(jié)

關(guān)于工作總結(jié)1

  工作總結(jié)就是把一段時間的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。

  工作總結(jié)的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。通過總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結(jié)論,以便改正缺點,吸取經(jīng)驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。它還可以作為先進經(jīng)驗而被上級推廣,為其他單位所汲取、借鑒,從而推動實際工作的順利開展。

  一、基本格式

  工作總結(jié)一般的格式為標題、前言、主體、結(jié)尾四部分,主體是總結(jié)的核心部分,這部分一般應敘述總結(jié)事件的過程、做法、體會、經(jīng)驗、教訓,并且要作理論的概括,總結(jié)出規(guī)律性的東西,總結(jié)的優(yōu)劣,這是決定性的部分。

  工作一般的格式為標題、前言、主體、結(jié)尾四部分。

  標題即總結(jié)的名稱,有時可以將主要內(nèi)容、性質(zhì)作標題,如不能表達出完整的意思時,在正標題下可以再擬副標題。如《企業(yè)財務會計工作總結(jié)——在財務管理上的問題解決辦法》。這里便是兩個標題了。

  前言。前言的寫法多種多樣,有的概述變化情況及主要成績;有的介紹基本情況;有的概述總結(jié)的目的'、方法等等。

  主體是總結(jié)的核心部分。這部分一般應敘述總結(jié)事件的過程、做法、體會、經(jīng)驗、教訓,并且要作理論的概括,總結(jié)出規(guī)律性的東西?偨Y(jié)的優(yōu)劣,這是決定性的部分。

  結(jié)尾或提出今后努力方向,或指出存在的問題,或表示自己的態(tài)度。

  二、主要內(nèi)容:

  工作總結(jié)的內(nèi)容分為以下幾部分:

  基本情況

  這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務等;形勢背景則包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導思想等。

  成績和做法

  工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些都是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實和數(shù)據(jù)。

  經(jīng)驗和教訓

  通過對實踐過程進行認真的分析,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認識上升到理性認識。

  今后打算

  下一步將怎樣糾正錯誤,發(fā)揚成績,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些計劃。

  三、注意問題

  1、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導出觀點,到群眾中找事實的寫法。

  2、一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。

  3、條理要清楚?偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。

  4、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精?偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊,該略的要略?/p>

  5、總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。

關(guān)于工作總結(jié)2

  改進作風 務實創(chuàng)新 以優(yōu)質(zhì)服務貫穿整體工作 20xx年隨著基層建設(shè)力度的不斷增加,各職能處室對基層單位各項工作的要求也在不斷提高,我們辦公室的工作量明顯增加,工作要求也在不斷提高。面對這些新的情況,辦公室積極主動,切實改進工作作風,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)監(jiān)督職能作用,以高效、優(yōu)質(zhì)、務實服務的工作作風,做好辦公室的各項工作,也取得了一定的成績。

  一、建章立制,自我加壓,做到定人、定時、定規(guī)則 俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。任何事情只有將之納入制度、規(guī)范的軌道,才能充分發(fā)揮其最大效率。為此,辦公室在建章立制,完善基礎(chǔ)工作上花了大力氣。一是在今年年初,對文件、傳真、印章、信息、文印管理、業(yè)務授權(quán)、業(yè)務電腦管理、辦公自動化、查驗陪同證管理等規(guī)定進行清理,制定和完善了相關(guān)的'辦公室辦文、辦事操作規(guī)程,進一步理順與各業(yè)務科室的辦公綜合協(xié)調(diào)關(guān)系,規(guī)范和提高辦公綜合工作質(zhì)量。二是明確人員分工,并設(shè)a、b角制,確保工作不脫節(jié),保持工作連續(xù)性。三是規(guī)定工作時限承諾,自我加壓。要求文到即處理并發(fā)至相關(guān)科室;收到傳真30分鐘內(nèi)送達有關(guān)科室;發(fā)送傳真半個工作日內(nèi)完成;復印資料即來即辦;授權(quán)受理當天完成向通關(guān)管理處的申請;收到一般信息半個工作日完成,重要動態(tài)信息收到后馬上處理;未錄用的信息也要在次日告知。四是實行每月工作量自我評定制。即在每月召開的科例會上要求每個人詳細匯報本月工作完成情況及下月工作計劃,使大家對自己的辦事效率、工作完成優(yōu)劣情況都有明確了解,也使科領(lǐng)導對個人的考核有了具體依據(jù)。這些規(guī)章制度的建立,使辦公室各項工作做到“三定”,定人、定時、定規(guī)則,工作面貌煥然一新,辦文、辦事效率、質(zhì)量大大提高。

  二、改進作風,務實創(chuàng)新,參謀助手與協(xié)調(diào)服務職能并舉

 。ㄒ唬┰谛畔、政研工作中,改進作風,深入基層。一是變過去對上報信息作修改、編發(fā)為主為主動與信息員溝通,共同挖掘信息源編寫信息為主,上半年共編發(fā)動態(tài)信息84期,217條,綜合信息24篇。二是變過去下發(fā)信息上報、論文撰寫要點后由各科自行選題撰寫文章為主為加強現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)近期海關(guān)監(jiān)管工作中的熱點和難點,為各科綜合信息、政研論文的撰寫擬定題目,指導寫作重點,提供相關(guān)資料。并將在下半年實行信息員例會制度,每周一上午召開,進一步加強雙向溝通,充分發(fā)揮信息員的作用,爭取實現(xiàn)信息工作量、質(zhì)“雙贏”。

 。ǘ┰跒闃I(yè)務部門配置科技裝備、業(yè)務授權(quán)工作中,主動積極。今年上半年h20xx業(yè)務系統(tǒng)上馬是業(yè)務改革中的一件大事,期間我關(guān)又有一次人員調(diào)整,面對這種情況,我們主動到各業(yè)務科室了解計算機設(shè)備、印章印油、帳號授權(quán)的調(diào)整需求情況,及時聯(lián)系技術(shù)處、通關(guān)管理處等部門協(xié)調(diào)解決,不厭其煩地往返于幾個部門之間領(lǐng)文件、領(lǐng)設(shè)備、送表格,并在h20xx設(shè)備安裝中,主動配合技術(shù)處做好設(shè)備領(lǐng)取協(xié)調(diào)、設(shè)備擺放位置確定、讀卡器發(fā)放登記等準備工作,確保h20xx系統(tǒng)順利上馬和業(yè)務工作的順利開展。

 。ㄈ┰跈n案管理、調(diào)閱工作中,認真負責,熱情服務。一是文件檔案,年初即將我關(guān)各部門上一年需歸檔的文件根據(jù)類別羅列清單,主動上門收集文件,確保檔案的完整性。對上級來文的歸檔采取即收即歸的處理辦法,即收發(fā)收到紙面或電子的文件后,統(tǒng)一制作成電子文件后交歸檔人員歸檔。二是業(yè)務檔案,在每天1300-1900份單證整理、歸檔的大工作量下仍做到單證完整、歸檔細致。業(yè)務科室和外單位檔案調(diào)閱、復印工作認真按照檔案調(diào)閱規(guī)定操作,每天少到幾十份,多到上百份,檔案人員都熱情接待、認真辦理、嚴格把關(guān),做到不弄錯一份單證,不缺少一份單證。

  (四)在為領(lǐng)導、業(yè)務部門服務中不斷創(chuàng)新。一是積極配合深化政務信息化工作,領(lǐng)導閱文實現(xiàn)網(wǎng)上瀏覽、網(wǎng)上批示,并及時將關(guān)領(lǐng)導的批示傳達到有關(guān)科室;二是建立信息員聯(lián)絡制度,每周召開一次信息例會,一方面向各科室的信息員傳達關(guān)里最近的工作中心、信息撰寫重點,另一方面信息員談談各科近期開展的一些活動、反映的一些問題,加強溝通交流,努力提高我關(guān)信息水平,使信息工作充分發(fā)揮為領(lǐng)導決策服務、指導業(yè)務科室工作的作用;三是針對關(guān)員ic卡解鎖環(huán)節(jié)多、周期長的情況,我們向技術(shù)處申請了一個解鎖帳號,對于誤操作致使ic卡鎖掉的情況,在未遺忘密碼的前提下,我關(guān)可以自行解鎖了,節(jié)約了ic卡的周轉(zhuǎn)時間,保障了業(yè)務現(xiàn)場的業(yè)務開展。

  三、倡導“勤學、先學、深學、研學”風氣。 辦公室的職能之一是聯(lián)結(jié)上下左右的樞紐、領(lǐng)導的參謀和助手。為此,我科倡導通過不斷地學習提高自身業(yè)務素質(zhì),更好地為全關(guān)中心工作服務。一是利用辦公室收發(fā)文件地優(yōu)勢,要求每位成員在做好本職工作之余抓緊時間認真自學,深刻領(lǐng)會文件精神,了解海關(guān)監(jiān)管工作新變化、新規(guī)定,提高自身業(yè)務素質(zhì)和技能。二是科領(lǐng)導注重與各成員之間地溝通、交流,及時向大家傳達單位辦公會的主要精神和近期工作重點及當前急需解決的主要問題,使大家掌握工作重點,了解工作要求。三是學習文件與現(xiàn)場調(diào)研相結(jié)合,致力于發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,為領(lǐng)導和上級職能部門決策當好參謀。

關(guān)于工作總結(jié)3

  一學期在不知不覺中結(jié)束了,回顧這一學期的語文教學工作有收獲也有不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、教好教材

  一年級的教材雖然簡單但內(nèi)容多,怎樣才能高效地教教材是一個難點,為此我本學期在開學伊始對本冊教材進行深入地學習和研究對教材內(nèi)容進行了歸類,在課上努力采取學生喜歡的形式進行授課,為了提高課堂效率我開始鍛練學生進行簡單的課下預習、將學過的二類字寫成字卡在每節(jié)課前進行復習這樣實現(xiàn)了對學過的知識的鞏固作用,本學期共寫毛筆字卡400張,學科工作總結(jié)。最終實現(xiàn)將教材中的內(nèi)容教好,讓學生學得會,學得扎實,為以后的學習打下堅實的基礎(chǔ)。

  二、教活教材

  教材中的文章只是一個例子,要教會學生通過例子能夠舉一反三這是教學的最終目的,也就是教會學生學會學習。為了能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標,在課上我不斷地創(chuàng)設(shè)情境將課外的文章引入課內(nèi),并把課上學到的知道引導學生運用到生活實踐中去,這樣實現(xiàn)了由學到用,由用到會用的教育目的。例如在教歸類識字時,將識過的生詞讓學生到生活中找一找,并用這些生詞在生活中說話…。

  三、不斷學習

  作為一位教師只有不斷的學習才能更好地為學生服務。課下利用一切時間,一切時機進行學習。本學期閱讀了吉春亞的《新理念與語文教學》、《語文教學》、《名人課堂實錄》等教育教學著作提高了個人業(yè)務水平,參加了青年教師沙龍、讀書會與同行們進行交流取長補短學到了許多教學經(jīng)驗,此外閱讀了其它教育心理學以及中國古典文學提高了新變化修養(yǎng),工作總結(jié)《學科工作總結(jié)》。在學習專業(yè)知識的同時我經(jīng)常和組內(nèi)的老教師們進行交流互相學習。

  四、引領(lǐng)特色

  小學階段的學習是基礎(chǔ)相當于高樓的地基工程,而一年級又是這個基礎(chǔ)工程的基礎(chǔ)由此它的重要性不言而喻。此外一切良好的或不良的習慣都是在一年級就形成的'了,因此一年級除了知識教育還要做好養(yǎng)成教育以及思想教育。怎樣才能既對學生進行知識教學又能在潛移默化中對學生進行行為習慣以及良好的道德教育呢?經(jīng)過思考及上網(wǎng)查找我決定讓學生背誦《三字經(jīng)》。一學期來我們班的學生背誦《三字經(jīng)》從未間斷過,每天讓學生回家背四行,第二天我查檢背得好的同學得小紅旗,現(xiàn)在全班28名學生全部將1500字的《三字經(jīng)》背誦完成,為8名學生錄制了光碟。在背誦《三字經(jīng)》的過程中學生不僅鞏固了拼音還識記了許多生字和新詞,更為重要的是從《三字經(jīng)》中懂得了許多做人的道理,學到了許多古典而精辟的人生哲理。它對學生而言是一筆無價的精神財富,它將在孩子的一生中都起到不可磨滅的作用,此外這些中國的文化精髓是應該讓我們的孩子繼承和發(fā)揚的。

  一學期的工作即將結(jié)束了,雖然在教學上我認真且努力,但還有許多不足存在,在將來的教學中我會不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷進步,為教育好孩子們而不懈地努力,為自已成為一名更優(yōu)秀的語文教師而不斷地努力。

關(guān)于工作總結(jié)4

  一、教學方面

  1、營造活躍的學習氛圍,激發(fā)學生的學習興趣,工作總結(jié)Ada。愛因斯坦曾說過:"興趣是最好的老師"。如果一個學生對所學的科目有了濃厚的興趣,那么就會產(chǎn)生強烈的求知欲,就會認真學習,反之,沒有興趣,被迫進行的學習會扼殺他們掌握知識的意愿。因此,培養(yǎng)、提高、保持學生的學習興趣是提高學生學習成績的首要條件;谶@一點,我在教學中比較注重激發(fā)學生的學習興趣,通過運用各種教學方法、設(shè)計形式多樣的活動,為學生營造一個民主、平等、寬松、和諧的學習氛圍,讓學生在這種氛圍中充分發(fā)揮自己的智慧,激發(fā)他們的學習興趣,從而積極快樂地投入到學習中去。

  2、創(chuàng)設(shè)濃厚的英語學習氛圍。課堂上采用英語組織教學。本學期自開學以來,在課堂上盡量使用簡單的英語組織教學。無論上課時師生相互打招呼問候、道別,或是教師發(fā)號指令讓學生參與活動等,都用英語來說,盡可能讓學生多聽多講英語,這樣既能增加課堂中學習英語的氛圍,又能為學生創(chuàng)造良好的語言環(huán)境,增加了聽說英語的會。

  3、做到了認真?zhèn)湔n。不但備學生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際,認真寫好教案。對每一課都做到"有備而來",每堂課都在課前做好充分的準備,課后及時對該課做出總結(jié),寫好教學后記。

  二、參加培訓,提高自身水平

  20xx年8月1日開始,我參加了為期三個多月的"市領(lǐng)雁工程",通過這次的培訓我發(fā)現(xiàn)自己很"老"了,很多知識有待更新,要抓緊把握時間學習,工作總結(jié)《工作總結(jié)Ada》。如新理念:充分發(fā)揮學生的主體地位,以開放的心態(tài)創(chuàng)設(shè)開放的課堂。雖然以前也說"學生主體地位",但是常常說到做不到,培訓教會我將理論用于實踐,真正在課堂上得以體現(xiàn);同時應充分關(guān)注學生的發(fā)展過程,改變只重培養(yǎng)結(jié)果的陳舊的觀念;學會用多把尺子衡量學生,揚長避短,確立新的人才觀…不能再按照傳統(tǒng)的模式--教師將知識傳授給學生、甚至將知識細化,讓學生接受、去消化,而是應該激發(fā)學生興趣、培訓學生學習能力,讓學生做知識的主人,為學生做個可持續(xù)發(fā)展的社會人打基礎(chǔ)。

  九月下旬,我們開始了實踐培訓。這次我們塘下片區(qū)的六位老師被分配到了塘下鎮(zhèn)一小,有幸由翁金環(huán)老師當指導師,翁老師基本功非常扎實,思維非;钴S,每次聽她的課,對教材的`認識和處理就會有新的想法,有新的收獲。在聽了指導師的課后,我才真正感受到了名師的風采。

  在實踐導師的帶領(lǐng)下,我們都先上"原味"的診斷課,經(jīng)過自我診斷和導師與同伴的診斷后進行教學策略的修正,再上提高課,在這樣對比教學的方式下,感觸到自身課堂教學中最本源的東西,在教學中反思,在反思中成長,使我們每個學員都有了很大的提高。實踐培訓教會我如何使自己專業(yè)成長,從平時的教學出發(fā),養(yǎng)成教學教后有好習慣。

  三、在教研工作中成長

  感謝學校對我的信任,本學期讓我擔任了綜合教研組組長工作。剛接手時,心里忐忑,因為從旁觀的組員到一位組織者,肩上的擔子重了不少。15位組員擔任5門功課的教學,如何安排教學研討課也需動一番腦筋。英語課許多人聽不懂,只好在教研活動時安排其他功課與英語課同時進行,其他老師自由選擇聽課,提高聽、評課老師的積極性。

  本學期我共聽課堂23節(jié)次,其中校外聽課14節(jié),校本培訓15次。通過小學高級評審。但在個人業(yè)績方面我還做的不夠,論文與案例沒有參加評選,這是我今后要努力的地方。

  總之,一學期的教學工作自己付出了很多,收到的回報也不少:領(lǐng)導的信任,使我精力充沛;同事的幫助,使我干勁十足;學生的渴求,使我信心倍增。我會努力填補自己在教學與工作中的不足,力爭在今后的工作中取得更好的成績。我相信有耕耘總會有收獲!

關(guān)于工作總結(jié)5

  一、基本情況

  20xx年1-9月,在江西公司的正確領(lǐng)導下,在省防總、地方政府和省電力調(diào)度中心的大力支持下,我廠始終堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針,認真貫徹執(zhí)行防汛有關(guān)法律法規(guī),積極落實上級防汛工作會議精神和要求,切實履行各級防汛崗位責任制,認真組織防汛安全檢查及缺陷整改。在全省雨水偏豐的情況下,立足于防早汛、防大汛,合理調(diào)度爭發(fā)電,盡可能地發(fā)揮了水庫最大綜合效益。

  1、雨情

  1-9月,水庫流域累計降水量為1735.2mm,較去年同期(987.5mm)偏多75.7%,較歷年同期(1378.5mm)偏多25.9%。其中一季度降水量為432.8mm, 較歷年同期(349.9mm)偏多23.7%,來水較豐;二季度降雨量為795.7mm,較歷年同期(682.2mm)偏多16.6%,降雨較多。三季度降雨量為406.5mm,較歷年同期(346.4mm)偏多17.3%,降雨較多。

  水庫流域日平均最大降雨量為75.3mm(7月15日),最大三天降雨量為178.6mm(7月14~16日),時段(6小時)最大降雨量為43.5mm(7月16日8~14時),單站(三陽)最大日降雨量為145mm(7月15日8時~16日8時)。降雨特點:入汛早、降雨多、時空分布不均,主汛期最后一場降水較全省明顯偏少。

  2、水情

  1-9月,水庫流域來水總量為40.41億m3,屬豐水年景,較去年同期(18.17億m3)偏多122.4%,較歷年同期(30.56億m3)偏多32.2%。其中一季度來水量為8.757億m3,較去年同期(4.929

  億m3)偏多77.7%,較歷年同期(6.5564億m3)偏多33.6%,來水普遍偏多;二季度來水量為20.724億m3,較去年同期(7.758億m3)偏多167%,較歷年同期(15.52億m3)偏多33.5%,來水頗豐。三季度來水量為10.93億m3,較去年同期(5.488億m3)偏多99.2%,較歷年同期(7.509億m3)偏多45.6%,來水頗豐。1-9月,來水形勢較好,除2月份與歷年持平外,其余月份均比歷年偏多,屬豐水年份。

  3、發(fā)電情況

  在今年的水庫調(diào)度運行中,我廠年初就理清思路,做好防早汛、防大汛的思想準備,牢牢把握住防汛大局。今年1-9月,按照省委省政府為保證兩會期間的穩(wěn)定工作,全省大型水庫嚴格按照汛限水位控制的'指示,我廠積極與省防總溝通,全力優(yōu)化調(diào)度,力爭多發(fā)電。1-9月發(fā)電量累計為:10851萬kw.h,較去年同期(5659萬kwh)增發(fā)91.7%,較歷年同期(8105萬kwh)增發(fā)33.9%。今年主汛期期間,我廠共計增發(fā)電量 590萬kwh。其中超蓄水量增發(fā)折算電量202萬kwh,庫水位超汛限提高水頭增發(fā)電量21萬kwh,攔蓄洪尾超蓄水量增發(fā)折算電量267萬kwh。

  4、洪水調(diào)度情況

  今年入汛較早,3月1日,受高空低槽和中層切變共同影響,流域出現(xiàn)明顯的首次暴雨,1~5日累計降雨量達108.3mm,其中4日單日降雨量達62.8mm,產(chǎn)生20xx年首次洪峰,洪峰流量為1128m/s,居歷史同期第2位。面對罕見早汛,我廠緊急動員,超前部署,提早進入防汛值班。防汛值班人員及時開展洪水預報作業(yè),并積極主動與上級電力調(diào)度部門溝通,機組全開發(fā)電。本次洪水起調(diào)水位為66.86m,但因來勢猛,洪量大,6日14時水庫水位超過69.5m的汛限水位,6日22時30分省防總命令左岸溢洪道開啟一孔泄洪,至8日15時閘門關(guān)閉,棄水40.5小時,棄水量為0.3998億m3。

  4月10日開始,受高空低槽和低層切變共同影響,全流域出現(xiàn)第二次連續(xù)降雨,10~15日累計降雨量為129.8mm,最大日降雨量為39.2mm(11日),產(chǎn)生729m/s的洪峰。本次降雨過程雖無大強度降雨,但持續(xù)時間長,累計雨量大,峰型矮胖,洪量大。洪水前期我廠與上級電力調(diào)度部門溝通后,機組基本上保持滿發(fā),但此次洪水過程長,基流一直較大,15日13時,水庫水位超過68.5m的汛限水位,水庫開啟左岸溢洪道一孔泄洪,18日8時42分閘門關(guān)閉,棄水67.7小時,棄水量0.5188億m3。

關(guān)于工作總結(jié)6

  時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼半年見過去啦,在來駕校上班的半年乃至大半年我個人受益匪淺,不光在工作上,學習上。生活上,以及在人生哲理上都學到了好多。先就半年來 的情況總結(jié)如下;

  自己得到的也還很多;從工作說自己也進一步了解了家陪行業(yè)的`一些知識,在社交能力方面包括怎么更好的接近客護,怎樣讓別人認可你等也有所提升,另外在通過領(lǐng)導,團隊同事中也學到了不少,怎樣做人啊。等等......

  這是我半年來的總結(jié),雖然前面做得不好 ,但我堅信,失敗只屬于過去,成功才屬于未來,我回不斷反省自己,從自身實際出發(fā),取長補短。

關(guān)于工作總結(jié)7

  一學年來,在師生共同努力下,在學校年段組織領(lǐng)導下,本班基本完成期初確定的各種目標計劃。班級已逐步成為一個團結(jié)向上、具有強大向心力和良好班風的班集體。在學校舉行的各項活動中也取得了較好的成績。

  一、為人師表、注重身教

  俗話道:"學高為師,身正為范"。一個班級要形成良好的班風,要有強大向心力,班主任的典范作用是非常關(guān)鍵的重要方面。因此本人十分注重嚴格要求自己,事事以身作則,用自己的行為去感染學生,處處為學生起示范作用。在語言上,注重文明禮貌,讓學生感到老師和藹可親,而愿意接近、愿意向老師傾訴心中的秘密;在班級里,發(fā)現(xiàn)有地上的紙屑、粉筆頭,就親自動手,拾到垃圾桶;在課堂上,用工整規(guī)范的.文字、廣博的知識和嚴謹?shù)目茖W態(tài)度來感化學生,以贏得學生的信任?傊,班主任的一言一行都是一種無聲的教育,要管好一個班級必須先管好自己。

  二、關(guān)愛學生、良師益友

  了解學生、關(guān)愛學生的同時,要尊重學生的個性。初二學生爭強好勝、違紀犯錯誤,在所難免。對于學生的缺點錯誤,我從來不輕易在班級中點名批評或把學生叫到辦公室訓斥批評,而是通過談心、啟發(fā),用委婉的口氣,以情動人或用表揚勉勵的口吻指出學生的不足,或用商談口氣消除對方的對抗心理,這樣讓學生自覺的改正錯誤、走上正軌。學生也感受到老師的愛心和班級的溫暖,也就能把班級的榮辱放在心上,一種主人翁的態(tài)度也就自然形成,在每個班級活動中也就人人爭先,大家積極為班級貢獻自己的才華?傊嗉壍闹黧w是學生,只要用自己的愛心、恒心去關(guān)愛學生,班級工作就一定能搞好。

  三、培養(yǎng)骨干、形成核心

  要形成一個良好的班風,班干部的模范帶頭作用、核心作用是不可缺少的一環(huán)。學生對班干部最敏感,也最愛攀比模仿,提高班干部的素質(zhì)是班主任的一項重要任務。本人對班干部一是大膽使用,充分信任他們;二是嚴格要求認真指導,使他們在班級中盡職盡責起表率作用。

  四、尊重家長、注意聯(lián)系

  家長是學生的第一任老師,是學生的依靠。本人擔任班主任,除了注意家校聯(lián)系,在生活上關(guān)心學生,及時為他們排憂解難。學生感受到老師的關(guān)愛,對班主任也充滿信任和擁戴,班級工作開展起來也就得心應手了。

  一學年來雖然取得了些成績,但還存在不少問題。學習成績差的學生還很多,這有待今后繼續(xù)努力,爭取獲得更大成功。

關(guān)于工作總結(jié)8

  一:標題

  以示例說明情況:

  20xx年個人年度工作總結(jié)(居中)

  二:前言

  此部分往往以概述下述三方面內(nèi)容開啟工作總結(jié)的主體內(nèi)容:

  1、本年度主要業(yè)績或者變化情況;

  2、本年度工作基本情況概要;

  3、本工作總結(jié)的目的、方法;

  示例:

  20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。

  在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)匯報如下:

  年終工作總結(jié)開頭怎么寫

  三:主體:

  主體是年度工作總結(jié)的核心部分。這部分主要包含內(nèi)容有:(順序不分先后)

  1、本年度所做具體工作介紹;

  2、主要工作業(yè)績及工作中出現(xiàn)的重要問題;

  3、工作中的經(jīng)驗或者教訓等;

  4、下年度工作計劃簡單規(guī)劃及介紹;

  5、其它。

  四:結(jié)尾(亦可在主體部分自然結(jié)尾,此情況下無需刻意的結(jié)尾部分)

  年終工作總結(jié)可以以這幾種方式結(jié)尾

  1、提出今后努力方向

  2、認識自己的不足,提出改進意見

  3、表明決心 、展望前景

  更多年度工作總結(jié)結(jié)尾可參考:

  年終工作總結(jié)結(jié)尾的寫法(附范例)

  附:個人年終工作總結(jié)范文

  個人年度工作總結(jié)

  20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。

  公司全年完成產(chǎn)值XX萬元,比上年同期增長XX%;完成銷售收入XX萬元,比上年同期增XX%;實現(xiàn)利稅XX萬元,比上年同期增長XX%;工業(yè)增加值XX萬元,比上年同期增長XX%。并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。

  1、狠抓安全不放松,重視基礎(chǔ)求發(fā)展。

  安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,安全事故得到了有效的遏制,半年工作總結(jié)《下半年工作總結(jié)的結(jié)尾》。

  20xx年,公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務的加大,原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機制,并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉,事實證明,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術(shù)部進行了改造,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,我們的技術(shù)部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的。

  2、克服兩大難題,確保任務完成。

  從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務,困難是顯而易見的,因此XX年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。

  為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的`。面對這種不利局面,為了完成全年的目標任務,我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,共1800平方的可用生產(chǎn)場地,這個1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠期的發(fā)展考慮,土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備,就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備。

  今年以來,為了適應新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的發(fā)展,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),我們想在當?shù)卣惺帐炀毜囊痪員工基本上是不可能的。這個問題,今年上半年一度給我們出了很大的難題,而我們最終通過與勞務市場的合作,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務工人員的流動性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,我們今后還是要實實在在腳踏實地的,以招收當?shù)厍嗄陮W徒培養(yǎng)為主,以吸收外地務工人員為輔,也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

  3、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

  (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。

  20xx 年,公司面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難。因此下半年,我們在公司內(nèi)大力開展勵行節(jié)約活動,并成立一個“勵行節(jié)約領(lǐng)導小組”來全面組織和指導這項工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心計算,從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣,采用新工藝、新方法,僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進事跡。

  隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,我們意識到,必須進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,因此,春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu),將質(zhì)檢科單列并擴大為質(zhì)檢部,調(diào)整和充實了部門領(lǐng)導,制定并實施了一些新的過程質(zhì)量控制制度。但從實際效果來看,我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做,同時相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方,尤其是在現(xiàn)場安裝過程中,我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量,主要是從產(chǎn)品實現(xiàn)過程中來找問題,即在設(shè)計、采購、制造、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發(fā)現(xiàn),我們在產(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個很重要的環(huán)節(jié),即產(chǎn)品的銷售和合同評審過程。我們有些銷售人員,為了能拿到訂單,在價格上一味的讓步,而且我們的管理機構(gòu)在合同批準和評審上的省略,造成了低價銷售,導致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊,因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。

  (2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

  制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。XX年新制訂了設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)管理和采購等三個操作規(guī)范,修訂了《過程檢驗制度》。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲都硬,同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

  (3)加強財務監(jiān)督,保障資金需求。

  為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,20xx年,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)、嚴格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度,堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,行使法律程序減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉(zhuǎn)。三是加大財務監(jiān)督力度,嚴格控制人為失誤,減少資金損失。在這個問題上,我們的財務人員在相關(guān)部門的配合下,取得了一定的成績,也積累了一些經(jīng)驗。僅在一張發(fā)票上的較真和認真復查,就為公司攙回近2萬元的損失,而在一份外加工合同款的支付上嚴格把關(guān),又為公司攙回近萬元的損失。因此,我們應當統(tǒng)一認識,給予財務部門審核和監(jiān)督工作更大的支持。

關(guān)于工作總結(jié)9

  今年我局檔案管理工作緊緊圍繞落實“文化興市”戰(zhàn)略,加快推進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一目標,不斷夯實檔案基礎(chǔ)建設(shè),加大檔案管理工作力度,有效發(fā)揮檔案的功能,檔案工作有了較大的發(fā)展,較圓滿完成了工作任務,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

  一、高度重視,加強領(lǐng)導

  今年以來,我局高度重視機關(guān)檔案管理工作,將機關(guān)檔案管理工作納入工作日程,加強對檔案管理工作的領(lǐng)導,真正做到了認識到位,組織到位,措施到位。20xx年,新一屆領(lǐng)導班子調(diào)整后,及時調(diào)整了安陽市文化局檔案管理工作領(lǐng)導小組,并把檔案工作列入全局的長遠規(guī)劃、年度計劃及有關(guān)人員的崗位標準和職責中,把檔案工作作為機關(guān)管理的一項重要的內(nèi)容納入年度目標,與機關(guān)其它工作同部署、同組織、同考核。同時,配備了具有較高專業(yè)素質(zhì)工作人員任檔案管理人員,建立檔案管理工作網(wǎng)絡,形成了以主管領(lǐng)導掛帥、辦公室主任分管、檔案室具體負責、各職能科室協(xié)助抓的四級檔案管理網(wǎng)絡。

  為進一步加強對機關(guān)檔案工作管理,局機關(guān)舍得在檔案設(shè)施上投入,局機關(guān)搬入市黨政綜合大樓辦公后,在辦公用房十分緊張的情況下,專門擠出辦公房設(shè)立了文書檔案室、人事檔案室;撥出經(jīng)費,購置檔案柜2xxxx節(jié),為檔案室配置了計算機等專用設(shè)備,投入資金購買安裝了益友檔案管理系統(tǒng),使檔案管理在硬件上有了保障,適應了現(xiàn)代化管理的需要。

  二、加強制度建設(shè),規(guī)范檔案管理

  為進一步加強我局的檔案管理制度建設(shè),規(guī)范機關(guān)的文書檔案管理,20xx年以來,先后制定了《安陽市文化局檔案管理辦法》及有關(guān)規(guī)章制度。如:《檔案保管制度》、《檔案利用制度》、《檔案工作保密制度》、《檔案材料歸檔制度》等,明確了檔案工作職責和任務,以及的歸檔范圍及整理要求,使各有關(guān)單位對文件材料的形成、積累、收集、整理有據(jù)可依,同時,制定了《檔案人員崗位責任制》和考核、獎懲制度,并納入機關(guān)的`崗位責任制,充分發(fā)揮和調(diào)動檔案工作人員的積極性。

  為規(guī)范檔案管理,提高檔案管理質(zhì)量,20xx年,我局按照市檔案局要求,在全市率先安裝了《益友檔案管理系統(tǒng)》軟件。對所有須歸檔的文件材料經(jīng)整理后,全部輸入計算機管理,極大地提高了檢索速度和檔案的質(zhì)量。在歸檔過程中,我局檔案所有文件歸檔目錄、盒內(nèi)文件目錄、盒底備考表、文件資料匯編等全部使用計算機打。晃募、材料的歸檔全部使用無酸檔案盒,文件不易被腐蝕、變質(zhì),有利于檔案的保存,使我局的檔案檔案逐步走向了規(guī)范化、科學化管理軌道。

  三、采取有力措施,做好歸檔和利用工作

  20xx年以來,我局按照市檔案局的要求,全力做好文書檔案的歸檔和移交工作,截止目前,共歸檔文書檔案110xxxx卷、件,財務檔案90xxxx卷。其中,20xx年,一次向市檔案局移交各類檔案170xxxx卷;20xx年,歸檔文書檔案31xxxx,較好地完成了歸檔任務。并按照市檔案局要求,制訂工作計劃,組織市戲曲研究所專門人員,積極開展全市藝術(shù)檔案的收集、歸檔工作。協(xié)助市檔案局制作了《崔蘭田藝術(shù)生平展》、《張寶英舞臺藝術(shù)展》網(wǎng)頁,在黨政綜合大樓舉辦了《崔蘭田藝術(shù)生平展》;與市檔案局聯(lián)合出版了《崔蘭田藝術(shù)研究》,為落實“文化興市”戰(zhàn)略,弘揚崔派戲曲藝術(shù)做出了積極貢獻。

  四、積極參加檔案培訓,完成上級交辦的任務

  為進一步提高檔案工作的規(guī)范化、科學化管理水平,我局檔案專職人員多次參加市檔案局舉辦的檔案培訓班,購買了《檔案工作法規(guī)文件與業(yè)務知識匯編》、《歸檔文件整理規(guī)則匯編》等重要工具書,對檔案工作的開展,提供了科學依據(jù)。20xx年上半年,由于機關(guān)搬遷至東區(qū)黨政綜合樓辦公,按照市檔案局有關(guān)要求,必須在當年6月底前向檔案局移交建國以來形成的所有文書檔案。在時間緊、任務重的情況下,我局克服重重困難,從基層抽調(diào)1xxxx名人員,并在檔案局領(lǐng)導的指導和支持下,完成了近30年的文書檔案與財務檔案的整理歸檔任務,為我局檔案管理邁上新臺階奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  五、工作中的不足和今后打算

  1、加強宣傳工作力度,提高全員檔案意識。由于對檔案法規(guī)宣傳力度不夠,缺乏全員檔案意識。因此,造成歸檔不規(guī)范,歸檔質(zhì)量差等,今后,我們將著力加強檔案法制宣傳,不斷強化檔案意識。

  2、加大資金投入,強化檔案現(xiàn)代化管理。隨著時代的發(fā)展,社會信息化程度越來越高。我們將進一步加強檔案現(xiàn)代化管理,有效發(fā)揮檔案的信息功能。加大資金投入,做好各項基礎(chǔ)工作,加強檔案的規(guī)范化管理,不斷提高檔案管理的現(xiàn)代化水平,充分發(fā)揮檔案的作用,為推進全市文化事業(yè)繁榮發(fā)展做出積極的貢獻。

  3、加大檔案管理人員培訓力度,提高檔案管理人員的業(yè)務素質(zhì)。今年,要邀請檔案局專業(yè)人員,適時舉辦全市文化系統(tǒng)檔案管理人員培訓班,加大培訓工作力度,提高檔案管理專業(yè)人員的素質(zhì),以帶動全市文化系統(tǒng)檔案管理水平的提高。

關(guān)于工作總結(jié)10

  2月份,銷售公司依據(jù)20xx年公司安全工作思路及工作重點,圍繞“兩個確認制度的學習和應用,煤氣整治,吊裝作業(yè)專項治理”三項重點展開安全工作,具體內(nèi)容包括:

  一、員工的安全知識培訓及考試。

  2月份通過以考代培的方式共組織安全知識考試6次,共參加考試214人次,考試合格率99%?荚噧(nèi)容包括:兩個確認制度、煤氣相關(guān)知識、吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定,公司20xx年安全工作思路及重點。目前為止員工安全知識考試試卷已經(jīng)增加到12套,每次考試都是以隨機的方式選擇試卷,同時對考試不合格人員進行嚴肅考核,2月份共考核1人次,共計200元。

  二、認真開展“一對一,宣幫教”活動。

  為確保每一名員工都能熟練掌握和應用相關(guān)安全知識,提高對各項安全管理規(guī)定的認識,我們積極落實公司“一對一,宣幫教”活動,由三位庫房主任對全體保管員進行一對一,面對面的幫教,并要求車間主任和班長利用班前、班后會或班中空閑時間抽測員工安全知識,2月份共抽測安全知識450人次(其中主任抽測60人次,班組長抽測390人次)。絕大多數(shù)員工對安全應知應會的內(nèi)容掌握比較熟練,達到了安全知識的全面覆蓋掌握。

  三、安全會議及安全活動的組織。

  2月份共組織安全會議7次,組織反事故演練活動1次。每周

  二、周五組織召開安全會,除白班當班人員外,要求零點班、四點班全部到場參加,會議主要強調(diào)公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,傳達公司最新安全工作動態(tài),強調(diào)勞動紀律及保管員安全操作規(guī)程等。為了提高銷售公司庫房保管員隊伍的事故應急處理能力,于2月25日在二級庫組織了一次“反車輛傷害事故演練”,共有包括庫房主任在內(nèi)的39人參加,本次演練組織到位,分工明確,報告程序符合要求,應急救援人員反應迅速,總體來講,此次演練過程緊張有序,有條不紊,收到了預期效果。

  四、外來人員的管理。

  外圍單位人員管理一直是銷售公司安全管理的一項重點內(nèi)容,主要包括:板車倒運安全管理、外銷車輛及司乘人員管理,吊車作業(yè)的.安全管理,裝卸工的安全管理。

  1、板車倒運安全管理

  目前型鋼庫存很大,為保證車間內(nèi)正常生產(chǎn)入庫,我們加大了板車倒運量,為了確保板車倒運過程安全無事故,我們規(guī)定:倒運高度不得超過1.6米,寬度不得超出車板寬度,必須插好4根鋼絲繩,剎緊2道鋼絲繩方可離開車間,不到指定卸車地點不得解開鋼絲繩,拔下護欄。2月份共倒運型鋼15萬噸,未出現(xiàn)任何安全事故。

  2、外銷車輛及司乘人員管理

  為保證外銷車輛進廠裝運貨物過程安全無事故,我們對外銷車輛及司乘人員制定了詳細的安全管理措施:1、司乘人員進廠裝運貨物及辦理出庫手續(xù)的過程中必須佩帶鋼化安全帽,穿好反光馬夾,必須行走安全通道,不得隨意穿行車間;2、車輛到達指定裝車地點后司機不得在駕駛室停留,需下車站在指定安全區(qū)域;3、所有外銷車輛不得隨意停放,需停放在指定停車位置。庫房保管員依據(jù)以上規(guī)定對司乘人員及進廠車輛進行監(jiān)督管理,2月份共糾正司機違章停車5次,提醒司乘人員正確佩戴安全帽12次,要求司機更換失效的反光馬夾4次。由于司乘人員不聽從指揮,報車輛調(diào)度室處理1次。

  3、吊車作業(yè)安全管理

  由于目前型鋼庫存很大,2月份吊車作業(yè)量也隨之加大,作業(yè)范圍很廣,最多的時候外庫及山東跨地區(qū)同時5部吊車同時作業(yè),為保證吊車作業(yè)過程安全無事故,我們對吊車作業(yè)進行了嚴格的規(guī)定:1、要求吊車作業(yè)前必須嚴格按照標準填寫好吊裝作業(yè)票;2、吊車作業(yè)前必須檢查好吊索具鋼絲繩是否有損壞現(xiàn)象;3、吊車作業(yè)前必須在作業(yè)范圍內(nèi)拉好警戒線,掛好警示牌,防止無關(guān)人員誤入作業(yè)區(qū)域造成危險。2月份共使用吊車完成裝卸任務 3.7萬噸,未出現(xiàn)任何安全事故。

  4、裝卸工隊伍的安全管理。

  本著“誰發(fā)包,誰主管”的原則,從20xx年1月份開始,銷售公司將裝卸工納入班組標準化管理,要求裝卸工和保管員一樣參加班前,班后會,學習安全知識,組織裝卸工培訓“天車、吊車指揮標準化指令”等,較以前相比裝卸工的安全知識水平和安技素質(zhì)已經(jīng)有了較大提高。

  五、班組安全管理標準化建設(shè)。

  為加強管理,提高銷售公司班組安全標準化水平,我們積極學習其他單位優(yōu)秀車間班組的安全管理經(jīng)驗,嚴格遵守公司制定的九項班組安全管理標準,要求銷售公司庫房各班組嚴格執(zhí)行上下班簽到制度、班前班后會制度,人員互保制度等,工作中認真遵守兩個確認制度及保管員操作規(guī)程。實現(xiàn)了全月安全生產(chǎn)零事故的既定目標。

  六、下月工作重點。

  1、確定3月份銷售公司安全工作目標為全月安全事故為零。

  2、繼續(xù)加強安全知識,安全相關(guān)規(guī)章制度的培訓,學習和考試。

  3、繼續(xù)加強外委單位及外來人員管理。

  4、嚴格執(zhí)行安全管理標準,提升銷售公司庫房安全管理標準化水平。

  5、繼續(xù)加強車間主任與員工之間的“一對一,宣幫教”,努力提高庫房保管員的安全意識和安技素質(zhì)。

關(guān)于工作總結(jié)11

  一、春運工作目標

  圍繞20xx年春運工作“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的總體要求,積極配合當?shù)赜嘘P(guān)部門,科學調(diào)配人力、物力,全力以赴打造和諧春運,實現(xiàn)“保運輸安全、保交通秩序”工作目標,使廣大人民群眾過上一個平安、祥和、歡樂的春節(jié)。

  二、組織春運領(lǐng)導

  成立S102潁上江店孜至阜陽四十鋪改建工程03標項目部20xx年春運工作領(lǐng)導小組,負責組織協(xié)調(diào)標段春運工作,協(xié)調(diào)解決春運工作中標段出現(xiàn)的安全隱患等問題。領(lǐng)導小組成員如下: 組長:周圣蘭

  副組長:李睿杰、鐘尤志

  成員:金偉、王亞楠、李明、劉明華、程全興、王海峰、苗青青、戴雨彤、葛曉偉、葛浩成、劉凱歌、朱建生

  領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在S102潁上江店孜至阜陽四十鋪03標項目部。

  三、春運小組職責分工

  各個小組均由項目部領(lǐng)導帶班,春運期間安排專人24小時值班,并公布了值班電話:137055xx(白天)、139655xxxx(晚間)。項目部春運工作領(lǐng)導機構(gòu),全面負責本標段的春運安全防護工作,制定春運工作方案,協(xié)調(diào)處理春運中出現(xiàn)的各類突發(fā)安全事件和問題,保證春運工作所需的人力、物力等。每天安排小組人員排班輪班上路巡查我標段的沿線安全防護及維護。

  四、強化安全管理,及時排除隱患。

  1、按照上級的安排,在春運前,對我標段所轄路段和重點部位要進行一次全面的安全檢查,對存在安全隱患的地方及時進行了整改,做到了不留死角;

  2、領(lǐng)導小組成員定期深入一線,實行現(xiàn)場辦公,由一把手負總責,擔負起安全第一責任人的責任;

  3、對所管轄橋梁進行定期監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

  五、是加強公路養(yǎng)護和安全監(jiān)控。

  1、根據(jù)要求設(shè)立公路示警安全設(shè)施,并及時進行了維修。

  2、各留守人員值班,全力做好冬季公路養(yǎng)護工作,保持路面平整、路基穩(wěn)定、無坑槽、水溝,保證暢通;

  3、是做好防凍防滑工作。對易打滑、易冰凍的路段備足了砂石等抗滑材料。在公路交叉品、陡坡、彎道設(shè)置醒目的路牌安全標志。

  六、建立完善的春運制度

  1、明確責任,加強協(xié)作。要明確任務,建立健全工作責任制,把各項工作落實到崗、落實到人。

  2、創(chuàng)新服務方式,提供優(yōu)質(zhì)便捷服務。

  3、完善應急措施,確保春運安全有序。有針對性地制定和完善春運應急預案,建立責任明晰、反應迅速、處置果斷、應對有效的應急工作聯(lián)動機制。要加強預警預報,一旦發(fā)生突發(fā)事件,要果斷采取措施,啟動相應預案,盡快恢復交通秩序。要結(jié)合實際情況,儲備部分機動運力和應急物資,并確保應急時可以迅速投入使用。要進一步做好惡劣天氣防范工作,及時掌握天氣變化情況,提前做好防雪、防凍、防滑、防霧、防風等工作。

  4、加強輿論宣傳,落實信息報送制度。

  七、全面總結(jié)

  我項目已沿線路兩側(cè)安放防護墩、彩條旗、安全標志牌等,在深溝處加強防護安全警示墩,安全警示欄桿。路面有較大的坑槽已及時用水穩(wěn)補料填補。

  春運工作牽動面廣,關(guān)系到千家萬戶和節(jié)日期間的'社會穩(wěn)定,我項目部確實有效地加大了春運期間的人、財、物等方面的投入,切實把抗冰凍、保暢通、保安全當作春運安全工作的一項十分緊迫的任務,對春運各個環(huán)節(jié)作了周密的部署,不留管理漏洞,竭力消除安全隱患,為我標段春運提供了一個安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的公路交通環(huán)境。

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