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時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的中學(xué)教導(dǎo)工作計(jì)劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
中學(xué)教導(dǎo)工作計(jì)劃 篇1
學(xué)校各項(xiàng)工作實(shí)施規(guī)范管理并取得一定成效的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步求發(fā)展的一年。新學(xué)期的主要工作任務(wù)是:全面貫徹黨的教育方針,以德育工作為首,以教學(xué)工作為中心,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量;全面提高辦學(xué)效益和辦學(xué)水平。全面貫徹新課改的精神,力高考、中考更上一個(gè)新臺(tái)階。
教導(dǎo)處本學(xué)期將做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、德育工作
中學(xué)肩負(fù)著為國(guó)家培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才的重任,全面提高學(xué)生素質(zhì),德育工作是重中之重,因此,我們必須將德育滲透到教學(xué)的全過(guò)程。首先,成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)組,形成德育工作網(wǎng)絡(luò);同時(shí),制定相關(guān)的德育工作實(shí)施和評(píng)估制度,制定德育工作常規(guī),實(shí)行目標(biāo)量化管理。注重德育工作的實(shí)效性。
二、教學(xué)工作
學(xué)校工作以教學(xué)為中心,教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,體現(xiàn)出一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)水平,決定著一個(gè)學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù),影響著學(xué)校的生存與發(fā)展。通過(guò)全體教職員工的共同努力,我校已形成了良好的教學(xué)環(huán)境,并有著厚實(shí)的教學(xué)基礎(chǔ)。但與兄弟學(xué)校相比,我們?nèi)悦媾R危機(jī)。一是優(yōu)秀生源危機(jī),從高一到高三,我們?cè)谡猩鷷r(shí)的錄取分?jǐn)?shù)線是全縣最低的,且計(jì)劃外生更是參差不齊,人數(shù)過(guò)多,尤其是高一;二是師資危機(jī),學(xué)科教師不均衡,導(dǎo)致部分教師課時(shí)多,教研時(shí)間少。因此,我們必須增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),加倍努力,爭(zhēng)取在20xx的高考中,升學(xué)率大幅度提高,位次再前移;中考升學(xué)率超過(guò)盛橋區(qū)域平均水平,學(xué)業(yè)水平測(cè)試優(yōu)秀率大幅度提高,合格率達(dá)百分之九十八以上。以此,我們將做到以下幾點(diǎn):
1)完善獎(jiǎng)懲制度,形成激勵(lì)機(jī)制。使之更能發(fā)揮其激勵(lì)功效。
2)發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,增強(qiáng)學(xué)生的主體意識(shí)。課堂教師傳道授業(yè)解惑,課外教師備課輔導(dǎo)、批閱。教學(xué)相長(zhǎng),互學(xué)互幫。以形成共同提高的互補(bǔ)局面。
3)把握方向,提高復(fù)習(xí)迎考的效率。不閉關(guān)自守,不盲目教學(xué)。以課程標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以考試說(shuō)明為指南,走出去,把握考試動(dòng)向,整合高中考信息,有的放矢,以務(wù)實(shí)的教學(xué)態(tài)度,提高教學(xué)實(shí)績(jī)。
4)以畢業(yè)班教學(xué)促進(jìn)全校教學(xué)質(zhì)量的提高。教學(xué)質(zhì)量并非一朝一夕便能提高,教學(xué)無(wú)捷徑可走,我們必須在重點(diǎn)抓畢業(yè)班教學(xué)工作,重視非畢業(yè)班的基礎(chǔ)教學(xué),以畢業(yè)班的教學(xué)成果,促非畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量的提高,形成良性循環(huán)的教學(xué)環(huán)境。為了提高畢業(yè)班學(xué)生的水平,本學(xué)期擬定在每個(gè)月的最后一周的周末組織高三月考工作,每次月考及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié),各學(xué)科專(zhuān)人負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行教育局文件,組織好第一次月考工作,并仔細(xì)分析、找差距,克難點(diǎn),迎頭趕上,做到考一次,分析一次,提高一步。對(duì)跛腿學(xué)科限時(shí)間定點(diǎn)到人,并在下一次質(zhì)檢中檢查定點(diǎn)提高情況。
5)同時(shí)重視并抓好高二各學(xué)科的教學(xué)工作,組織好初、高一分班工作,初一嚴(yán)格按照分?jǐn)?shù)、性別進(jìn)行分班,高一分班按照分?jǐn)?shù)、性別和畢業(yè)學(xué)校進(jìn)行分班。
6)重視競(jìng)賽。學(xué)科競(jìng)賽是提高教學(xué)質(zhì)量的有效方法之一,優(yōu)秀者能利用自身的知識(shí)和榜樣作用幫助和帶動(dòng)一批學(xué)生。同時(shí),也促進(jìn)和影響著教師,迫使教師不斷學(xué)習(xí),不斷提高,以便適應(yīng)不斷變化的教學(xué)環(huán)境。教師深入教學(xué)研究,更能獲得深層次的知識(shí)信息,掌握有效的教學(xué)方法,取得更好的成績(jī)。
7)確保良好的教學(xué)環(huán)境。沒(méi)有好的教學(xué)環(huán)境,便沒(méi)有好的教學(xué)效果,學(xué)校將致力于教學(xué)環(huán)境的治理,確保教學(xué)工作順利開(kāi)展。教導(dǎo)處積極支持團(tuán)委工作,把衛(wèi)生工作抓上新臺(tái)階,主動(dòng)與派出所聯(lián)系,清查網(wǎng)吧,在正常的上課時(shí)間內(nèi),杜絕學(xué)生上網(wǎng)吧,加大對(duì)違紀(jì)學(xué)生的處分力度,以凈化學(xué)習(xí)環(huán)境。各班主任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》教育,尤其是加強(qiáng)“自尊自愛(ài),注重儀表”教育。
8)認(rèn)真抓好新課改工作:首先把課改工作提到重要議事日程上來(lái)。上學(xué)期已完成語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)兩個(gè)模塊(必修)的教學(xué)任務(wù)以及政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、體育、美術(shù)等第一模塊的教學(xué)任務(wù)。
9)認(rèn)真抓好考風(fēng)考紀(jì)教育。監(jiān)考教師的認(rèn)真決定了考風(fēng)的好轉(zhuǎn)?硷L(fēng)很不正常,一是高一某些班主任存在偏科意識(shí),以致監(jiān)考不夠認(rèn)真;二是對(duì)作弊者心慈手軟以致抄襲屢禁不絕;三是作弊者手法高超:采用修正帶、計(jì)算器等傳遞信息;四是作文抄襲嚴(yán)重,批閱者又不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),使之屢得高分,造成很壞的負(fù)面影響。端正考風(fēng),嚴(yán)肅考紀(jì),勢(shì)在必行。唯如此才能提高教學(xué)質(zhì)量,才能促成良性循環(huán)。
三、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理
1)以《盛橋中學(xué)教學(xué)常規(guī)》為要求,明確任務(wù),加強(qiáng)管理,積極宣傳并促進(jìn)每一個(gè)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī),重點(diǎn)抓好備課、上課、批作業(yè)三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),組織教師自查、互查;堅(jiān)持備課組長(zhǎng)周查、教研組長(zhǎng)月查、教導(dǎo)主任抽查制,將教學(xué)常規(guī)工作抓得緊、落得實(shí),進(jìn)一步規(guī)范我校的教學(xué)秩序。備課活動(dòng)要有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有反饋,做到同頭教師教案統(tǒng)一、學(xué)案統(tǒng)一、課時(shí)作業(yè)統(tǒng)一、課件統(tǒng)一,體現(xiàn)集體的力量。
2)督促年級(jí)部、教研組長(zhǎng)做好各項(xiàng)教學(xué)檢查工作。
。1)督促年級(jí)部做好每位教師的考勤的`量化管理工作。
(2)要求各教研組長(zhǎng)每學(xué)期必須對(duì)全組每個(gè)教師聽(tīng)至少1節(jié)課,聽(tīng)后要加強(qiáng)溝通、指導(dǎo)與反饋,使本組教師有新的提高。
。3)定期抽查同頭備課組同頭備課情況,掌握各備課組的教案進(jìn)度、難度、教學(xué)情況。
。4)深入了解每個(gè)教師的教學(xué)情況,及時(shí)反饋有關(guān)教師的教學(xué)信息。
四、豐富各學(xué)科的教科研活動(dòng)。
1、教研活動(dòng)不僅要做到上情下達(dá)、下情上傳,更要有針對(duì)性開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng),在教研組形成集體研討的氛圍,針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行反思、總結(jié),介紹經(jīng)驗(yàn)、交流體會(huì),共同提高,并本著一切為初三、高三備考服務(wù)的原則,群策群力為高中考工作。
2、抓好公開(kāi)課工作。本學(xué)期計(jì)劃舉辦我校“教學(xué)周”,開(kāi)展以骨干教師示范課、師徒匯報(bào)課為載體的多種形式的教科研活動(dòng),為我校教師搭建展示自我的平臺(tái)。擬在第六周舉辦高中教學(xué)公開(kāi)活動(dòng)周,擬在第八周舉辦初中教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng)。要求在本學(xué)期內(nèi)教研組長(zhǎng),名師,骨干教師為本組教師做一教節(jié)示范課,結(jié)對(duì)子的新老教師互聽(tīng)互評(píng),實(shí)現(xiàn)共同提高,公開(kāi)課后,全教研組老師須集中評(píng)議,并填好評(píng)議表。鼓勵(lì)我校教師積極參加市、縣級(jí)公開(kāi)課,提高教學(xué)素質(zhì),為學(xué)校贏得各類(lèi)榮譽(yù),擴(kuò)大我校知名度。
五、做好高中學(xué)生學(xué)籍管理、各項(xiàng)資料整理工作
做到各種資料填寫(xiě)規(guī)范,字跡工整,上交及時(shí),及時(shí)收集好教導(dǎo)處有關(guān)資料,加強(qiáng)保管,確保資料齊全,無(wú)缺漏。嚴(yán)格轉(zhuǎn)學(xué)、病休學(xué)生的審批手續(xù)及有關(guān)資料工作,及時(shí)正確做好學(xué)額統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
1、做好本學(xué)期學(xué)生在校數(shù)、在籍?dāng)?shù)的統(tǒng)計(jì)工作,核實(shí)好各班人數(shù)及分類(lèi),造好名冊(cè),及時(shí)上報(bào)。
2、嚴(yán)格做好退學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀等學(xué)生安排,按規(guī)定要求辦理有關(guān)申請(qǐng)、證明,做到手續(xù)完備,材料齊全。
3、建立檔案資料,包括課程表、作息時(shí)間表、課外活動(dòng)安排表、師生獲獎(jiǎng)登記表,學(xué)生休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、輟學(xué)等材料宗卷,各班學(xué)生名冊(cè),期中、期終各班各年級(jí)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表、質(zhì)量分析宗卷,各種計(jì)劃、各項(xiàng)總結(jié)宗卷,教師聽(tīng)課記錄本,教師教育教學(xué)總結(jié)材料,教師進(jìn)修、職培材料,各種期中、期末試卷匯編。
六、規(guī)范管理
辯證法告訴我們,外因通過(guò)內(nèi)因起作用,推動(dòng)事物變化。實(shí)施教育計(jì)劃,完成各項(xiàng)工作任務(wù),必須強(qiáng)化內(nèi)部管理,改善育人環(huán)境。
首先,繼續(xù)完善四制方案,優(yōu)化組合。提高班主任的凝聚力,增加各崗位工作人員的自身壓力,使每個(gè)人都有一份責(zé)任感和榮譽(yù)感,更使每個(gè)人都有危機(jī)感。本學(xué)期除個(gè)別崗位作人事調(diào)整外,延續(xù)上學(xué)期的人事安排。但突出學(xué)生的評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng),對(duì)被學(xué)生評(píng)為優(yōu)秀教師的重獎(jiǎng),對(duì)被學(xué)生評(píng)為暫不合格的,當(dāng)面指出,耐心教育,幫助其找出差距、分析原因,限期改正。
其次,修訂各部門(mén)、各崗位管理制度工作條例,明確職責(zé),規(guī)范行為,量化評(píng)估,獎(jiǎng)懲分明。以班級(jí)管理為重點(diǎn)制定《班主任工作考核細(xì)則》,對(duì)班主任的責(zé)、權(quán)、利明確到位,使班主任工作有章可循,制訂檢查考核細(xì)則,增強(qiáng)班主任的責(zé)任感和危機(jī)感,以對(duì)教職工管理為保證,制訂各崗位工作職責(zé)和考核條例,增強(qiáng)他們學(xué)校主人公責(zé)任感和使命感,提高他們教書(shū)育人,服務(wù)育人的質(zhì)量和熱情,促使學(xué)校辦學(xué)水平的提高。以對(duì)學(xué)生服務(wù)為根本,制訂行之有效的管理辦法,使學(xué)生在校紀(jì)校規(guī)及國(guó)家法律的制約下,自我管理、自我進(jìn)步,形成新時(shí)期社會(huì)主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;使學(xué)生在良好的育人環(huán)境中,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,把自己逐步培養(yǎng)成為一個(gè)高素質(zhì)人才。
中學(xué)教導(dǎo)工作計(jì)劃 篇2
教導(dǎo)處工作歷來(lái)是聯(lián)系校長(zhǎng)室和全校師生的教育教學(xué)工作的橋梁,是落實(shí)學(xué)校工作的執(zhí)行部門(mén),也是傳達(dá)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的信息集中部門(mén)。教導(dǎo)處工作的優(yōu)劣,將直接影響到學(xué)校整體教育質(zhì)量的提高。
按照校長(zhǎng)室的工作計(jì)劃和要求,本學(xué)期教導(dǎo)處的各項(xiàng)工作除完成常規(guī)的教育教學(xué)管理外,便是要突出我校在教育教學(xué)上的“與時(shí)俱進(jìn)”的教學(xué)理念。這個(gè)“時(shí)”就是在全區(qū)教育教學(xué)資源大調(diào)整的時(shí)期,我校教育教學(xué)工作所面臨的危機(jī)感,就是我校的教育教學(xué)態(tài)勢(shì)也處在上升的時(shí)期。本學(xué)期的教育教學(xué)工作重點(diǎn)也在于要鞏固上學(xué)期出現(xiàn)的良好的勢(shì)頭,抓住機(jī)遇,落實(shí)教育教學(xué)的常規(guī)工作,防止大幅度的波動(dòng)狀況。
根據(jù)校情,結(jié)合本教導(dǎo)處的工作實(shí)力,本學(xué)期的教導(dǎo)處工作側(cè)重在管理上要抓住以下幾點(diǎn):
一、 重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校教科研隊(duì)伍的建設(shè)與管理,努力提高全校師資隊(duì)伍的建設(shè)的水平。
教研組長(zhǎng)是教學(xué)研究的基地,是提高教師教學(xué)素養(yǎng)的保障,是達(dá)到理想教育教學(xué)效果的參謀部。我們認(rèn)為,真正的教育教學(xué)實(shí)效的來(lái)源在于教研組,但真正發(fā)揮教研組的作用,解決多年來(lái)教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個(gè)方面入手:
1. 教研組長(zhǎng)每學(xué)期的“管理目標(biāo)及對(duì)策”和述職制度的建立。
。1) 教研組長(zhǎng)在每學(xué)期的開(kāi)學(xué)之初,要對(duì)各自的組室在上學(xué)期存在的`共性問(wèn)題及性分析,提出本組在教育教學(xué)上的理念和解決的問(wèn)題方法、每位任課教師的教學(xué)特點(diǎn)和不足,及如何發(fā)揮他們的潛在的能動(dòng)性。
。2) 根據(jù)本組室的教學(xué)實(shí)際,按學(xué)校的教育教學(xué)工作要求,提出本組室、本學(xué)科的教學(xué)管理目標(biāo)。
。3) 在分析本組室實(shí)際困難的同時(shí),具體要提出解決該問(wèn)題的方法和科學(xué)的依據(jù),并努力在今后的教學(xué)實(shí)踐中加以解決。
。4) 教研組長(zhǎng)在每學(xué)期結(jié)束時(shí),要及時(shí)對(duì)一學(xué)期來(lái)的教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié),并向其它組室進(jìn)行陳述性交流。
2. 教研活動(dòng)要進(jìn)行合理的安排,要增強(qiáng)教研活動(dòng)的有效性。教研組長(zhǎng)要深入到每一個(gè)備課組,加強(qiáng)對(duì)基層備課組的監(jiān)督與指導(dǎo)工作。備課組、教研組在每次教研活動(dòng)中要力求解決一、二個(gè)存在的問(wèn)題。
3. 教研組長(zhǎng)的教學(xué)常規(guī)管理。
。1) 為加強(qiáng)各備課組的教育教學(xué)備課活動(dòng),教導(dǎo)處對(duì)每個(gè)備課組要進(jìn)行每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學(xué)期結(jié)束前要整理成冊(cè),作為全校教師的教學(xué)資源共享。
。2) 按照教導(dǎo)處工作的要求,各教研組長(zhǎng)要對(duì)組室里的教師進(jìn)行日常的作業(yè)布置、作業(yè)批改檢查。重點(diǎn)檢查教師在分層遞進(jìn)教育教學(xué)過(guò)程中的落實(shí)情況。
4. 每學(xué)期選送一、二名教師參加校級(jí)教學(xué)研討公開(kāi)課。對(duì)教學(xué)研究課的推選人、開(kāi)課情況,教研組長(zhǎng)要向教導(dǎo)處書(shū)面匯報(bào)本課時(shí)的教學(xué)目的、需要解決的問(wèn)題、該教師的教學(xué)特長(zhǎng)等等。
5. 根據(jù)各教研組的學(xué)科特點(diǎn),教研組每學(xué)期要組織落實(shí)一次學(xué)生活動(dòng)。本學(xué)期的教導(dǎo)處檢查的重點(diǎn)是英語(yǔ)學(xué)科的學(xué)生活動(dòng)。
二、 分層遞進(jìn)、管理目標(biāo)。
從近幾年來(lái)本校的教育教學(xué)現(xiàn)狀分析,分層遞進(jìn)教學(xué)的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學(xué)實(shí)際情況,但在分層遞進(jìn)的教學(xué)中,有一個(gè)突破口的問(wèn)題我們一直未能實(shí)現(xiàn)較好地解決,這就是分層遞進(jìn)的目標(biāo)。從今年起,我們將以02學(xué)年的畢業(yè)生情況作為衡量的標(biāo)準(zhǔn),提出:2. 考核學(xué)科:各班不合格人數(shù)應(yīng)控制在10%以下。在確保各班合格率的前提下,努力提高班級(jí)的優(yōu)秀率。凡超過(guò)50%以上優(yōu)秀率的班級(jí)任課教師,教導(dǎo)處將提請(qǐng)校長(zhǎng)室給與適當(dāng)?shù)臉s譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。
3. 學(xué)生的作業(yè)要分層。
我們認(rèn)為:提高教育教學(xué)質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)就是抓好學(xué)生作業(yè)的有效性。本學(xué)期,我們教導(dǎo)處工作的重點(diǎn)之一,就是進(jìn)行學(xué)生作業(yè)布置、完成、批改、反饋這四個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)校要求每一位教師在布置作業(yè)時(shí),要真正考慮學(xué)生能否獨(dú)立完成,能否保質(zhì)完成,是否針對(duì)不同層面的學(xué)生布置不同要求的作業(yè)。
。1) 各考試學(xué)科的教師在教學(xué)過(guò)程中,要充分考慮到班級(jí)中下層面學(xué)生的學(xué)習(xí),每次作業(yè)布置,要盡可能地分成兩套。學(xué)校鼓勵(lì)教師精選作業(yè)題、自己設(shè)計(jì)作業(yè)題,確保各層面的學(xué)生都能學(xué)有所得、學(xué)有所成。
中學(xué)教導(dǎo)工作計(jì)劃 篇3
為了全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)全縣教育工作會(huì)議精神,穩(wěn)步推進(jìn)素質(zhì)教育,積極實(shí)施新課程改革,給學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,使我校的教育教學(xué)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。特別制訂本學(xué)期工作計(jì)劃如下;
一、進(jìn)一步完善常規(guī)管理制度
教導(dǎo)處每周一發(fā)放值周日誌和教學(xué)日誌。值周人員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會(huì)成員組成。對(duì)一周來(lái)學(xué)生的出勤、早操、課間操、紀(jì)律、學(xué)風(fēng)、衛(wèi)生等方面做詳細(xì)的量化評(píng)比,下一周星期一總結(jié)公布,并把此結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)班集體及優(yōu)秀班主任的依據(jù)。教室日誌由各班班長(zhǎng)填寫(xiě),主要統(tǒng)計(jì)教師的上課輔導(dǎo)情況,把教師的上課及輔導(dǎo)分為好、較好、較差、未上四種情況,最后班主任簽字,下周一交教導(dǎo)處,并把此結(jié)果作為教師評(píng)優(yōu)選先的`一個(gè)依據(jù)。
二、抓教研、促教改、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理
教研工作是教學(xué)工作的生命線。學(xué)校始終堅(jiān)持“教研興校,教改立!钡脑瓌t。教研組長(zhǎng)由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)并且在教學(xué)上有豐富經(jīng)驗(yàn)的學(xué)科帶頭人擔(dān)任。其中夏志霞擔(dān)任文科組組長(zhǎng),謝世祥擔(dān)任理科組組長(zhǎng),張娟任英語(yǔ)組組長(zhǎng)。蘭曉東任技能組組長(zhǎng)。各教研組組長(zhǎng)除平時(shí)協(xié)助教導(dǎo)處檢查教案、作業(yè)外,還組織教師聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課。學(xué)校規(guī)定每周星期五的課外時(shí)間各教研組輪流觀看學(xué)習(xí)教改實(shí)驗(yàn)錄像(光盤(pán)),全面實(shí)行課堂改革,將討論探究等開(kāi)放式的教學(xué)方法帶入課堂,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐能力、自學(xué)能力和創(chuàng)造能力。同時(shí)要組織教師積極參加教研教改實(shí)踐,走出去,學(xué)習(xí)外面的先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校規(guī)定各教師每學(xué)期必須寫(xiě)兩篇以上的教學(xué)論文,并對(duì)此方面有突出成績(jī)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。
三、加強(qiáng)信息技術(shù)教育
為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求,為學(xué)生的長(zhǎng)足發(fā)展創(chuàng)造條件,
七、八、九三個(gè)年級(jí)每周開(kāi)設(shè)一節(jié)信息技術(shù)課,由學(xué)校專(zhuān)任教師講授計(jì)算機(jī)初步知識(shí)。掌握簡(jiǎn)單的打字、制表、動(dòng)畫(huà)、課件制作等方面的知識(shí)。
四、加強(qiáng)畢業(yè)班的教學(xué)
本年度九年級(jí)畢業(yè)班繼續(xù)開(kāi)設(shè)下午自習(xí),九年級(jí)蹲級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師共同負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生的各門(mén)課程進(jìn)行輔導(dǎo)。
五、加強(qiáng)學(xué)籍管理
加強(qiáng)學(xué)籍管理,杜絕虛假學(xué)籍;采取得力措施,嚴(yán)控輟學(xué)率,采取減、免、助等方法,防止學(xué)生流失,鞏固普九成果。
六、對(duì)班主任工作實(shí)行等級(jí)評(píng)價(jià)
根據(jù)學(xué)校值周檢查評(píng)比的結(jié)果及班級(jí)養(yǎng)成教育、學(xué);顒(dòng)、體育達(dá)標(biāo)率、思想品德、勞動(dòng)諸方面的量化考核結(jié)合班級(jí)的鞏固率及在統(tǒng)考中的合格率、優(yōu)秀率對(duì)班主任工作實(shí)行量化考核。根據(jù)考核結(jié)果把全校的11位班主任分為優(yōu)、良、中三類(lèi),再依類(lèi)別發(fā)放班主任津貼的校補(bǔ)部分,并把成績(jī)排在前三名的班主任確定為學(xué)校優(yōu)秀班主任。
七、進(jìn)一步完善考試制度
除九年級(jí)升學(xué)會(huì)考及縣、學(xué)區(qū)組織的測(cè)試外,學(xué)校組織的測(cè)試一律采用異級(jí)插班、教師輪流監(jiān)考,教研組統(tǒng)一閱卷登分,教導(dǎo)處統(tǒng)一匯總成績(jī)的辦法。監(jiān)考教師要做到“按時(shí)收發(fā)試卷,考場(chǎng)內(nèi)不談話,手中不拿任何與考卷無(wú)關(guān)的東西?荚嚻陂g不竄監(jiān),不無(wú)故離開(kāi)考場(chǎng)”。閱卷要做到“細(xì)、實(shí)、公”。在試卷袋未拆封之前,試卷不得與所任科目的教師見(jiàn)面。對(duì)監(jiān)考不嚴(yán)、閱卷不認(rèn)真,在成績(jī)上弄虛作假的教師學(xué)校要做嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的可處于100—200元的罰款。
八、實(shí)行量化指標(biāo)管理
學(xué)校指定了《量化指標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲條例》、《教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)指標(biāo)細(xì)則》該《條例》把全縣或?qū)W區(qū)統(tǒng)考的平均及格率及平均分作為課程的指標(biāo)。根據(jù)教師完成工作的程度并結(jié)合試題的難易程度對(duì)教師實(shí)行獎(jiǎng)懲。該《條例》和《細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定作為教師平時(shí)工作考核的主要依據(jù)。
九、貫徹“兩免一補(bǔ)”政策,鞏固“兩基”成果
由于當(dāng)?shù)夭糠值貐^(qū)群眾觀念落后,再加上經(jīng)濟(jì)條件落后,學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,針對(duì)這一問(wèn)題,學(xué)校除了大力貫徹國(guó)家“兩免一補(bǔ)”政策外,還花大力氣,走家串戶,動(dòng)員群眾,講清利害,用大量事實(shí)說(shuō)服群眾,確保每一個(gè)學(xué)生能夠“進(jìn)得來(lái),留得住,學(xué)得好”,學(xué)校并且把班級(jí)鞏固率作為班級(jí)評(píng)優(yōu)選先的重要依據(jù)。
中學(xué)教導(dǎo)工作計(jì)劃 篇4
教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,要提高教學(xué)質(zhì)量,就必須堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的教學(xué)管理。本學(xué)期教導(dǎo)處將以新課改為契機(jī),在教學(xué)管理上講創(chuàng)新、求嚴(yán)謹(jǐn)、重務(wù)實(shí)、抓全面,力爭(zhēng)使我校的教學(xué)工作再上新的臺(tái)階。
一、樹(shù)立新型的教育觀,建立新型的師生關(guān)系
隨著教育改革的不斷深入,要求每位教師轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),形成新型的教育觀、質(zhì)量觀。本學(xué)期要求教師在教學(xué)中,要做到五個(gè)轉(zhuǎn)變。
(1) 由教師權(quán)威轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒ハ嘧鹬,相互信任?/p>
(2) 由強(qiáng)調(diào)苦學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)闃?lè)學(xué),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
(3) 由單純說(shuō)教轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘞蚯楦薪涣鳌?/p>
(4) 由一味批評(píng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐员頁(yè)P(yáng)為主,讓學(xué)生品嘗成功。
(5)由害怕學(xué)生在課堂上出錯(cuò)轉(zhuǎn)變?yōu)樵试S學(xué)生出錯(cuò),培養(yǎng)學(xué)生自信,鼓勵(lì)學(xué)生大膽發(fā)表意見(jiàn)。在教學(xué)中要充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,教師的主要任務(wù)就是要?jiǎng)?chuàng)造多種條件,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)疑、判斷和評(píng)價(jià),激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。
本學(xué)期教導(dǎo)處計(jì)劃組織安排提高教師新理念的活動(dòng)為:
(1)組織骨干教師外出參觀學(xué)習(xí);
(2)切實(shí)有效的`開(kāi)展教研活動(dòng);
(3)組織各教研組學(xué)習(xí)教育理論;
(4) 舉行課堂教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。
二、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)的管理
課堂是素質(zhì)教育的主陣地,提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在課堂,而課堂教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)工程,該工程的質(zhì)量是以其每道工序的質(zhì)量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導(dǎo)及教學(xué)效果的評(píng)價(jià)等。學(xué)生學(xué)的工序就是預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、完成作業(yè)及檢測(cè)等。本學(xué)期教導(dǎo)處將對(duì)教學(xué)各道工序?qū)嵭腥嬗行У墓芾恚瑸榇,特出臺(tái)了《××中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理方案》。
三、抓好全程,注重抓好初三畢業(yè)班
初一抓好起始。 初一年級(jí)任課教師,在教學(xué)中一定要注意知識(shí)的銜接,在教學(xué)中要做到心中有數(shù),降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎(chǔ)。要注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。各班要把需要學(xué)生必須做到和能夠做到的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣規(guī)范張貼上墻,督促學(xué)生遵照?qǐng)?zhí)行。教導(dǎo)處將加強(qiáng)對(duì)初一學(xué)生的成績(jī)跟蹤。
抓好初三畢業(yè)班。 全校上、下一條心,扎扎實(shí)實(shí)抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作,所有的工作成效應(yīng)體現(xiàn)在中考成績(jī)上,要求中考成績(jī)?cè)诖竺娣e和尖子生方面力爭(zhēng)大幅度上升,確保完成指標(biāo)。具體措施:(1) 成立初三畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組;(2) 合理配置畢業(yè)班的師資力量;(3) 畢業(yè)班教師教學(xué)研討會(huì);(4) 組織畢業(yè)班教師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)交流;(5) 注意對(duì)中考信息的收集;(6) 每月召開(kāi)一次初三老師工作例會(huì);(7)制定中考獎(jiǎng)懲制度。 初三教學(xué)工作思路:面向全體,力保重點(diǎn),注重課堂,強(qiáng)化基礎(chǔ),突出能力,提高得分,統(tǒng)籌兼顧,通力合作。
四、強(qiáng)化對(duì)教研組的管理
1、抓好教研組“以研促教”,為了防止教研活動(dòng)流于形式,本學(xué)期將進(jìn)一步明確教研組的職責(zé)、義務(wù)。本學(xué)期要求各教研室:①每學(xué)年每人至少上一節(jié)全校公開(kāi)課;②每人設(shè)計(jì)一篇優(yōu)秀教案;③召開(kāi)一次教改專(zhuān)題研討會(huì)。
五、抓好師資隊(duì)伍建設(shè),造就高素質(zhì)的骨干教師群體
教師是教學(xué)質(zhì)量管理的主體,本學(xué)年對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行“分別要求,分類(lèi)推進(jìn),分層評(píng)價(jià)”。 青年教師的要求:快速成長(zhǎng),迅速成為學(xué)校的骨干教師;中年教師:學(xué)者型、教研型教師發(fā)展;老年教師:發(fā)揮參謀咨詢、指導(dǎo)新秀等作用。
(1)本學(xué)期繼續(xù)開(kāi)展“以老帶新”活動(dòng)。
(2)全體教師要有“現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)下的教育”思想,充分用好電教設(shè)備。
(3)填好教師成長(zhǎng)檔案,對(duì)每位教師備課批改、課堂教學(xué)、教學(xué)效果、學(xué)生評(píng)教等方面的情況實(shí)行積分制,作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí)的主要依據(jù)。
中學(xué)教導(dǎo)工作計(jì)劃 篇5
新的一學(xué)期,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、以德育人、質(zhì)量立校、特色強(qiáng)!鞭k學(xué)方針;牢固樹(shù)立依法治校、規(guī)范辦學(xué)的理念,強(qiáng)化內(nèi)部教育管理,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提升城關(guān)中學(xué)的辦學(xué)品位,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“安徽省特色初中”的奮斗目標(biāo)。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的主旋律,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安徽省中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范》,加快教育現(xiàn)代化、信息化建設(shè)步伐。進(jìn)一步解放思想,深化素質(zhì)教育,以創(chuàng)新求實(shí)效,以文化促提升,以質(zhì)量為核心,以信息化為手段,促進(jìn)綜合教育水平再上新臺(tái)階,凸現(xiàn)我校的信息化辦學(xué)特色,豐富學(xué)校文化內(nèi)涵,追求各項(xiàng)工作的新跨越。
二、主要工作目標(biāo)及措施
。ㄒ唬⿵(qiáng)化學(xué)校管理,爭(zhēng)創(chuàng)“安徽省特色初中”。
在“xx市特色初中”的基礎(chǔ)上,牢固樹(shù)立“以人為本”、“依法治校”的辦學(xué)理念,創(chuàng)建和諧校園,推廣信息化特色成果。
1、對(duì)照《安徽省中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范》進(jìn)一步健全校園常規(guī)管理制度,使學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度符合學(xué)校實(shí)際,并切實(shí)遵照?qǐng)?zhí)行,體現(xiàn)制度面前人人平等,不斷增強(qiáng)廣大師生熱愛(ài)校園、建設(shè)校園的意識(shí),人人爭(zhēng)做主人翁,打造平安校園、和諧校園。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范辦學(xué)行為,進(jìn)一步完善績(jī)效工資管理制度和崗位設(shè)置及職稱(chēng)評(píng)聘制度,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,以充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,本學(xué)期實(shí)行周一班主任例會(huì)制度。
3、進(jìn)一步完善校園管理網(wǎng)絡(luò),分工明確,職責(zé)到人,各部門(mén)要全面、協(xié)調(diào)、主動(dòng)地開(kāi)展工作,對(duì)上級(jí)的會(huì)議精神及時(shí)貫徹落實(shí),對(duì)學(xué)校布置的任務(wù)要不折不扣完成,做到令行禁止。
4、舉辦第二屆校園文化藝術(shù)節(jié),推進(jìn)素質(zhì)教育,加強(qiáng)校園文化建設(shè)。一是開(kāi)展以“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”為主題的“三風(fēng)”建設(shè),熔鑄學(xué)校的精神文化;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)教育法規(guī),規(guī)范辦學(xué)行為;三是開(kāi)發(fā)校本課程,改革課堂教學(xué);四是改造校園環(huán)境,滲透文化內(nèi)涵,增強(qiáng)校園設(shè)施的育人功能;五是開(kāi)展各類(lèi)文化藝術(shù)活動(dòng),豐富校園文化,積極為縣中學(xué)生文藝展演選拔人才。
5、加大教育宣傳力度,實(shí)行“一崗雙責(zé)”。各部門(mén)要為學(xué)校的辦學(xué)多動(dòng)腦筋,多做宣傳。積極向有關(guān)媒體投稿,大力宣傳我校的新人新事新風(fēng),及時(shí)報(bào)道我校在改革中取得的業(yè)績(jī),不斷擴(kuò)大學(xué)校的影響,提升學(xué)校的對(duì)外形象。
6、重視語(yǔ)言文字工作,鞏固“xx市語(yǔ)言文字規(guī)范化示范學(xué)校”成果,積極申報(bào)“安徽省語(yǔ)言文字規(guī)范化示范學(xué)!薄
7、重視“家長(zhǎng)學(xué)校”工作,鞏固省“家教名!钡某晒,發(fā)揮“三結(jié)合”的教育功能,關(guān)注“留守兒童”及學(xué)困生的成長(zhǎng),積極創(chuàng)建“五好”關(guān)工委。
8、加強(qiáng)校園環(huán)境治理和綠色環(huán)保理念教育,鞏固“安徽省綠色學(xué)校”成果。做好“六五”普法教育和依法治校工作,著力打造平安校園。
9、做好防震救災(zāi)宣傳和演練工作,提高學(xué)生的防震救災(zāi)意識(shí)和自救能力。
10、明確奮斗目標(biāo),為創(chuàng)建“安徽省特色初中”提供一切人力和物力保障,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
。ǘ┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
1、重視班子建設(shè)。校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù),不斷提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,更好地完成各項(xiàng)任務(wù),并為全體師生做出榜樣,身體力行,率先垂范。
2、提高教師素質(zhì),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),不斷提高教師的道德修養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行《城關(guān)中學(xué)師德形象“十不準(zhǔn)”要求》和縣局“六條禁令”,加大師德在考核中的權(quán)重,杜絕體罰、變相體罰和有償家教。
3、進(jìn)一步抓好教師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,有計(jì)劃地派教師到xx名校及其他學(xué)校學(xué)習(xí)交流,并充分利用農(nóng)遠(yuǎn)和網(wǎng)絡(luò)資源,不斷提高教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)教育教學(xué)觀念的更新,以適應(yīng)當(dāng)前新課程改革發(fā)展的需要。
4、加強(qiáng)教師電子白板和新課標(biāo)培訓(xùn),切實(shí)轉(zhuǎn)變教育理念,提高教學(xué)技能。
。ㄈ﹦(chuàng)新德育手段,爭(zhēng)創(chuàng)德育先進(jìn)學(xué)校。
1、將學(xué)生的思想道德教育擺上突出位置,以、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為依據(jù),以愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)學(xué)習(xí)為教育核心,不斷對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育、法制紀(jì)律教育、心理健康教育、衛(wèi)生安全教育、環(huán)境保護(hù)教育,讓學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛(ài)、文明守紀(jì)、自尊自律、自護(hù)自強(qiáng),有責(zé)任心、進(jìn)取心,切實(shí)樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀、價(jià)值觀和世界觀。
2、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持德育與校園文化相結(jié)合、與家庭社區(qū)相結(jié)合、與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合。鼓勵(lì)教師,特別是班主任要充分利用每一個(gè)教育契機(jī)開(kāi)展德育教育。積極創(chuàng)設(shè)有價(jià)值的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)機(jī)會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的教育培養(yǎng)。
3、積極開(kāi)發(fā)地方德育課程,充分利用縣內(nèi)德育史料及現(xiàn)實(shí)生活中的德育資源,豐富德育內(nèi)容,增設(shè)德育基地,并有效組織德育實(shí)踐活動(dòng)。
4、繼續(xù)堅(jiān)持每周一升旗儀式和國(guó)旗下講話,分年級(jí)開(kāi)展不同形式的德育教育主題活動(dòng)。
5、加強(qiáng)共青團(tuán)工作。充分發(fā)揮團(tuán)干、團(tuán)員的模范帶頭作用,成立志愿者服務(wù)隊(duì)并積極參加社會(huì)公益活動(dòng)。
6、重視德育隊(duì)伍建設(shè)。提高德育隊(duì)伍的管理水平,力求管理方法的規(guī)范化、科學(xué)化,適應(yīng)學(xué)生身心發(fā)展的需要。
(1)加大對(duì)班主任培訓(xùn)的力度。每月舉行一次班主任工作例會(huì),學(xué)習(xí)德育文件和德育理論,獲取教育前沿信息,通過(guò)交流、參觀等途徑,不斷提高班主任的思想素質(zhì)和工作水平。
。2)牢固樹(shù)立全員育人、全程育人、全面育人的觀念。各科教師要挖掘教材中的德育因素,在教學(xué)過(guò)程中滲透思想品德教育。
7、加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)導(dǎo),強(qiáng)化養(yǎng)成教育。
。1)做好新生入學(xué)教育,做好《守則》和《規(guī)范》教育,辦公室每月對(duì)學(xué)生行為規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查,并做詳細(xì)記錄,跟蹤整改。
。2)繼續(xù)實(shí)行《城關(guān)中學(xué)班級(jí)管理百分制》,創(chuàng)建小組每天兩次對(duì)各班衛(wèi)生創(chuàng)建情況進(jìn)行檢查,并及時(shí)通報(bào)。
8、充分發(fā)揮育人陣地的作用,班主任要認(rèn)真開(kāi)好班會(huì)、團(tuán)會(huì),并及時(shí)記錄會(huì)議過(guò)程,及時(shí)更新黑板報(bào)。團(tuán)委要繼續(xù)辦好校園廣播站,布置好宣傳櫥窗。
9、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理和法制教育。安全工作重于泰山,加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,實(shí)行來(lái)訪登記,對(duì)學(xué)生實(shí)行出門(mén)登記制度。繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值日制度,確保校園秩序和安全。積極開(kāi)展交通安全和法制宣傳教育活動(dòng)。
10、繼續(xù)辦好“留守兒童之家”,做好留守兒童工作。
(四)狠抓教學(xué)常規(guī),著眼素質(zhì)教育。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,全校每位教職工都要深刻理解“質(zhì)量立!钡膬(nèi)涵,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),從嚴(yán)落實(shí)教學(xué)常規(guī),加強(qiáng)過(guò)程管理,力爭(zhēng)教學(xué)質(zhì)量的再提升。
1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理與考核。本學(xué)期進(jìn)行三次教學(xué)檢查,各年級(jí)進(jìn)行兩次月考,結(jié)合績(jī)效工資實(shí)施方案,繼續(xù)實(shí)行《城關(guān)中學(xué)期末考績(jī)方案》。
2、繼續(xù)實(shí)行聽(tīng)課評(píng)課制度,校領(lǐng)導(dǎo)推門(mén)聽(tīng)課不少于15節(jié),教師不少于10節(jié)。
3、增加教學(xué)管理的科技含量,不斷創(chuàng)新管理模式。一要加強(qiáng)教學(xué)工作過(guò)程管理,抓好每個(gè)環(huán)節(jié),要求老師將功夫凝聚在備課上,效率體現(xiàn)在課堂上,基礎(chǔ)寄托在練習(xí)上,提高實(shí)現(xiàn)在輔導(dǎo)上,激勵(lì)落實(shí)在機(jī)制上。二要加強(qiáng)教學(xué)工作的精細(xì)化管理,牢固樹(shù)立教學(xué)無(wú)小事,細(xì)節(jié)決定成敗的觀念,講究課堂教學(xué)語(yǔ)言的準(zhǔn)確、生動(dòng),板書(shū)的工整簡(jiǎn)潔,手段的`先進(jìn)適用,點(diǎn)撥的及時(shí)到位,作業(yè)的適量適度和效果的最佳。作業(yè)批改及時(shí)認(rèn)真,輔導(dǎo)重點(diǎn)突出。
4、扎實(shí)搞好備課組活動(dòng),特別要注重電子備課質(zhì)量,促進(jìn)廣大教師不斷提高駕馭文本、把握教材的能力,增強(qiáng)課堂的趣味性和針對(duì)性。進(jìn)行學(xué)生作業(yè)改革嘗試,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
5、狠抓畢業(yè)班教學(xué)工作,未雨綢繆,提前計(jì)劃,以學(xué)科組為單位制定畢業(yè)班年度教學(xué)計(jì)劃,精選輔導(dǎo)資料。
6、堅(jiān)持學(xué)生大課間和課外體育鍛煉制度,把陽(yáng)光體育制度化、長(zhǎng)效化。
7、繼續(xù)開(kāi)展體育藝術(shù)活動(dòng)。
。ㄎ澹┥罨逃蒲。
1、教務(wù)處要積極履行部門(mén)職能,帶領(lǐng)全體教學(xué)人員投身教學(xué)研究,鼓勵(lì)教師走科研之路,大力營(yíng)造科研氛圍,同時(shí)要加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,防止走過(guò)場(chǎng),搞形式。
2、充分發(fā)揮骨干的引領(lǐng)作用,做好骨干教師結(jié)對(duì)和培養(yǎng)青年教師工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)骨干教師的考核工作。
3、加大論文、課件、創(chuàng)新作品的評(píng)比與投稿力度,對(duì)在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)刊物上發(fā)表的論文或教研成果,學(xué)校將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),屬于學(xué)校特色方面的獎(jiǎng)勵(lì)加倍。
4、開(kāi)展有效課堂的教師課堂教學(xué)大練兵活動(dòng)。
5、做好省級(jí)課題《現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)中的應(yīng)用與實(shí)踐研究》研究工作。語(yǔ)文組做好“少教多學(xué)”實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目研究。
6、團(tuán)委、語(yǔ)文組要聯(lián)合辦好校報(bào)和小記者站。
。┘訌(qiáng)信息化建設(shè),推廣特色化成果。
1、加大教師培訓(xùn)力度。從制作課件、有效利用網(wǎng)絡(luò)資源入手,指導(dǎo)廣大教師獨(dú)立掌握現(xiàn)代教育技術(shù),指導(dǎo)班主任為本班建立博客,搭建家校聯(lián)系新平臺(tái)。
2、鼓勵(lì)教師積極利用移動(dòng)多媒體進(jìn)行教學(xué),認(rèn)真做好日常檔案的收集整理工作,并積極參與各級(jí)電教論文、課件制作競(jìng)賽。
3、充分發(fā)揮校園網(wǎng)和師生信息互動(dòng)平臺(tái)功能。各部門(mén)、各室要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的管理,保證電子備課室、農(nóng)遠(yuǎn)工程教室、電子閱覽室、多媒體教室、電子白板等信息化設(shè)施正常與高效的使用。嚴(yán)禁利用電腦玩游戲,嚴(yán)禁進(jìn)入非法網(wǎng)站,及時(shí)做好網(wǎng)絡(luò)維修工作,保證正常運(yùn)行,為師生和信息化辦公提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、加強(qiáng)信息發(fā)布,不斷充實(shí)更新網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容,加大對(duì)外宣傳力度,擴(kuò)大對(duì)外影響,充分發(fā)揮校園網(wǎng)站的宣傳功能。
5、繼續(xù)做好各種活動(dòng)的攝像、照相工作,必要時(shí)刻錄光盤(pán)保存,為學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展留存電子檔案。
6、加強(qiáng)對(duì)微機(jī)室、信息課的管理,用制度引導(dǎo)和約束師生的行為,保證微機(jī)室整潔衛(wèi)生有序,課堂教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)高效。
7、各年級(jí)成立富有特色的信息化興趣小組,積極組織師生參與各類(lèi)相關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)。
中學(xué)教導(dǎo)工作計(jì)劃 篇6
教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,要提高教學(xué)質(zhì)量,就必須堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的教學(xué)管理。本學(xué)期教導(dǎo)處將以新課改為契機(jī),在教學(xué)管理上講創(chuàng)新、求嚴(yán)謹(jǐn)、重務(wù)實(shí)、抓全面,力爭(zhēng)使我校的教學(xué)工作再上新的臺(tái)階。
一、樹(shù)立新型的教育觀,建立新型的師生關(guān)系。
隨著教育改革的不斷深入,要求每位教師轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),形成新型的教育觀、質(zhì)量觀。本學(xué)期要求教師在教學(xué)中,要做到五個(gè)轉(zhuǎn)變。(1)由教師權(quán)威轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒ハ嘧鹬,相互信任。?)由強(qiáng)調(diào)苦學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)闃?lè)學(xué),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。(3)由單純說(shuō)教轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘞蚯楦薪涣。?)由一味批評(píng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐员頁(yè)P(yáng)為主,讓學(xué)生品嘗成功。(5)由害怕學(xué)生在課堂上出錯(cuò)轉(zhuǎn)變?yōu)樵试S學(xué)生出錯(cuò),培養(yǎng)學(xué)生自信,鼓勵(lì)學(xué)生大膽發(fā)表意見(jiàn)。在教學(xué)中要充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,教師的主要任務(wù)就是要?jiǎng)?chuàng)造多種條件,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)疑、判斷和評(píng)價(jià),激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。本學(xué)期教導(dǎo)處計(jì)劃組織安排提高教師新理念的活動(dòng)為:(1)組織骨干教師外出參觀學(xué)習(xí);(2)切實(shí)有效的開(kāi)展教研活動(dòng)(3)組織各教研組學(xué)習(xí)教育理論;(4)舉行課堂教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。
二、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)的管理
課堂是素質(zhì)教育的主陣地,提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在課堂,而課堂教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)工程,該工程的質(zhì)量是以其每道工序的質(zhì)量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導(dǎo)及教學(xué)效果的評(píng)價(jià)等。學(xué)生學(xué)的工序就是預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、完成作業(yè)及檢測(cè)等。本學(xué)期教導(dǎo)處將對(duì)教學(xué)各道工序?qū)嵭腥嬗行У墓芾,為此,特出臺(tái)了《苑川中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理方案》。
三、抓好全程,注重抓好初三畢業(yè)班。
初一、抓好起始。初一年級(jí)任課教師,在教學(xué)中一定要注意知識(shí)的銜接,在教學(xué)中要做到心中有數(shù),降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎(chǔ)。要注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。各班要把需要學(xué)生必須做到和能夠做到的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣規(guī)范張貼上墻,督促學(xué)生遵照?qǐng)?zhí)行。教導(dǎo)處將加強(qiáng)對(duì)初一學(xué)生的成績(jī)跟蹤。
抓好初三畢業(yè)班。全校上、下一條心,扎扎實(shí)實(shí)抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作,所有的工作成效應(yīng)體現(xiàn)在中考成績(jī)上,要求中考成績(jī)?cè)诖竺娣e和尖子生方面力爭(zhēng)大幅度上升,確保完成指標(biāo)。具體措施:
。1)成立初三畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組;
(2)合理配置畢業(yè)班的師資力量;
(3)畢業(yè)班教師教學(xué)研討會(huì);
。4)組織畢業(yè)班教師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)交流;
。5)注意對(duì)中考信息的.收集;
。6)每月召開(kāi)一次初三老師工作例會(huì);
。7)制定中考獎(jiǎng)懲制度。初三教學(xué)工作思路:面向全體,力保重點(diǎn),注重課堂,強(qiáng)化基礎(chǔ),突出能力,提高得分,統(tǒng)籌兼顧,通力合作。
四、強(qiáng)化對(duì)教研組的管理。
抓好教研組“以研促教”,為了防止教研活動(dòng)流于形式,本學(xué)期將進(jìn)一步明確教研組的職責(zé)、義務(wù)。本學(xué)期要求各教研室:
、倜繉W(xué)年每人至少上一節(jié)全校公開(kāi)課;
②每人設(shè)計(jì)一篇優(yōu)秀教案;
、壅匍_(kāi)一次教改專(zhuān)題研討會(huì)。
五、抓好師資隊(duì)伍建設(shè),造就高素質(zhì)的骨干教師群體。
教師是教學(xué)質(zhì)量管理的主體,學(xué)年對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行“分別要求,分類(lèi)推進(jìn),分層評(píng)價(jià)”。青年教師的要求:快速成長(zhǎng),迅速成為學(xué)校的骨干教師;中年教師:學(xué)者型、教研型教師發(fā)展;老年教師:發(fā)揮參謀咨詢、指導(dǎo)新秀等作用。
(1)本學(xué)期繼續(xù)開(kāi)展“以老帶新”活動(dòng)。
。2)全體教師要有“現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)下的教育”思想,充分用好電教設(shè)備。
。3)填好教師成長(zhǎng)檔案,對(duì)每位教師備課批改、課堂教學(xué)、教學(xué)效果、學(xué)生評(píng)教等方面的情況實(shí)行積分制,作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí)的主要依據(jù)。
中學(xué)教導(dǎo)工作計(jì)劃 篇7
中學(xué)教導(dǎo)處工作計(jì)劃教導(dǎo)處工作歷來(lái)是聯(lián)系校長(zhǎng)室和全校師生的教育教學(xué)工作的橋梁,是落實(shí)學(xué)校工作的執(zhí)行部門(mén),也是傳達(dá)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的信息集中部門(mén)。教導(dǎo)處工作的優(yōu)劣,將直接影響到學(xué)校整體教育質(zhì)量的提高。
按照校長(zhǎng)室的工作計(jì)劃和要求,本學(xué)期教導(dǎo)處的各項(xiàng)工作除完成常規(guī)的教育教學(xué)管理外,便是要突出我校在教育教學(xué)上的“與時(shí)俱進(jìn)”的教學(xué)理念。這個(gè)“時(shí)”就是在全區(qū)教育教學(xué)資源大調(diào)整的時(shí)期,我校教育教學(xué)工作所面臨的危機(jī)感,就是我校的教育教學(xué)態(tài)勢(shì)也處在上升的時(shí)期。本學(xué)期的教育教學(xué)工作重點(diǎn)也在于要鞏固上學(xué)期出現(xiàn)的良好的勢(shì)頭,抓住機(jī)遇,落實(shí)教育教學(xué)的常規(guī)工作,防止大幅度的波動(dòng)狀況。
根據(jù)校情,結(jié)合本教導(dǎo)處的工作實(shí)力,本學(xué)期的教導(dǎo)處工作側(cè)重在管理上要抓住以下幾點(diǎn):
一、重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校教科研隊(duì)伍的建設(shè)與管理,努力提高全校師資隊(duì)伍的建設(shè)的水平。
教研組長(zhǎng)是教學(xué)研究的基地,是提高教師教學(xué)素養(yǎng)的保障,是達(dá)到理想教育教學(xué)效果的參謀部。我們認(rèn)為,真正的教育教學(xué)實(shí)效的來(lái)源在于教研組,但真正發(fā)揮教研組的作用,解決多年來(lái)教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個(gè)方面入手:
1.教研組長(zhǎng)每學(xué)期的“管理目標(biāo)及對(duì)策”和述職制度的建立。
。1)教研組長(zhǎng)在每學(xué)期的開(kāi)學(xué)之初,要對(duì)各自的組室在上學(xué)期存在的共性問(wèn)題及性分析,提出本組在教育教學(xué)上的理念和解決的問(wèn)題方法、每位任課教師的教學(xué)特點(diǎn)和不足,及如何發(fā)揮他們的潛在的能動(dòng)性。
。2)根據(jù)本組室的教學(xué)實(shí)際,按學(xué)校的教育教學(xué)工作要求,提出本組室、本學(xué)科的教學(xué)管理目標(biāo)。
。3)在分析本組室實(shí)際困難的同時(shí),具體要提出解決該問(wèn)題的方法和科學(xué)的依據(jù),并努力在今后的教學(xué)實(shí)踐中加以解決。
(4)教研組長(zhǎng)在每學(xué)期結(jié)束時(shí),要及時(shí)對(duì)一學(xué)期來(lái)的教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié),并向其它組室進(jìn)行陳述性交流。
2. 教研活動(dòng)要進(jìn)行合理的安排,要增強(qiáng)教研活動(dòng)的有效性。教研組長(zhǎng)要深入到每一個(gè)備課組,加強(qiáng)對(duì)基層備課組的監(jiān)督與指導(dǎo)工作。備課組、教研組在每次教研活動(dòng)中要力求解決一、二個(gè)存在的問(wèn)題。
3.教研組長(zhǎng)的教學(xué)常規(guī)管理。
。1)為加強(qiáng)各備課組的教育教學(xué)備課活動(dòng),教導(dǎo)處對(duì)每個(gè)備課組要進(jìn)行每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學(xué)期結(jié)束前要整理成冊(cè),作為全校教師的教學(xué)資源共享。
。2)按照教導(dǎo)處工作的要求,各教研組長(zhǎng)要對(duì)組室里的教師進(jìn)行日常的作業(yè)布置、作業(yè)批改檢查。重點(diǎn)檢查教師在分層遞進(jìn)教育教學(xué)過(guò)程中的'落實(shí)情況。
4.每學(xué)期選送一、二名教師參加校級(jí)教學(xué)研討公開(kāi)課。對(duì)教學(xué)研究課的推選人、開(kāi)課情況,教研組長(zhǎng)要向教導(dǎo)處書(shū)面匯報(bào)本課時(shí)的教學(xué)目的、需要解決的問(wèn)題、該教師的教學(xué)特長(zhǎng)等等。
5.根據(jù)各教研組的學(xué)科特點(diǎn),教研組每學(xué)期要組織落實(shí)一次學(xué)生活動(dòng)。本學(xué)期的教導(dǎo)處檢查的重點(diǎn)是英語(yǔ)學(xué)科的學(xué)生活動(dòng)。
二、分層遞進(jìn)、管理目標(biāo)。
從近幾年來(lái)本校的教育教學(xué)現(xiàn)狀分析,分層遞進(jìn)教學(xué)的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學(xué)實(shí)際情況,但在分層遞進(jìn)的教學(xué)中,有一個(gè)突破口的問(wèn)題我們一直未能實(shí)現(xiàn)較好地解決,這就是分層遞進(jìn)的目標(biāo)。從今年起,我們將以02學(xué)年的畢業(yè)生情況作為衡量的標(biāo)準(zhǔn),提出:2.考核學(xué)科:各班不合格人數(shù)應(yīng)控制在10%以下。在確保各班合格率的前提下,努力提高班級(jí)的優(yōu)秀率。凡超過(guò)50%以上優(yōu)秀率的班級(jí)任課教師,教導(dǎo)處將提請(qǐng)校長(zhǎng)室給與適當(dāng)?shù)臉s譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。
3.學(xué)生的作業(yè)要分層。
我們認(rèn)為:提高教育教學(xué)質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)就是抓好學(xué)生作業(yè)的有效性。本學(xué)期,我們教導(dǎo)處工作的重點(diǎn)之一,就是進(jìn)行學(xué)生作業(yè)布置、完成、批改、反饋這四個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)校要求每一位教師在布置作業(yè)時(shí),要真正考慮學(xué)生能否獨(dú)立完成,能否保質(zhì)完成,是否針對(duì)不同層面的學(xué)生布置不同要求的作業(yè)。
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