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審計年終總結(jié)

時間:2022-07-31 22:25:39 年終總結(jié) 我要投稿

審計年終總結(jié)模板匯編七篇

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的審計年終總結(jié)7篇,希望能夠幫助到大家。

審計年終總結(jié)模板匯編七篇

審計年終總結(jié) 篇1

  一年來,審計室取得了可喜的成績但離教育內(nèi)審和學院發(fā)展前進的步伐還有一定的差距:人員結(jié)構(gòu)的合理性;對外交流和學習培訓的機會不多,工作的方法和手段浮于表面。

  工作體會和建議

  1.領(lǐng)導的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在今后做好工作的同時,還要更加注重同上級領(lǐng)導的交流,不定期匯報工作情況,以爭取領(lǐng)導的信任,取得了領(lǐng)導對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。

  2.健全的審計機構(gòu),合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的`基礎(chǔ)條件。審計工作是一項政策性強,涉及面廣、專業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作。目前學院審計室的人員配置和人員結(jié)構(gòu)與工作的要求仍然存在著一定的差距。希望能在新的一年有所改善。

  3. 內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合學院實際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學院經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導提供可靠的決策依據(jù),當好參謀,以適應(yīng)學院的快速健康發(fā)展,為學院發(fā)展壯大保駕護航。

審計年終總結(jié) 篇2

  審計工程管理部工程審計組積極貫徹管理創(chuàng)新精神,加強業(yè)務(wù)能力的創(chuàng)新學習,提高自身素質(zhì),將管理創(chuàng)新理念深入到工程審計工作的每一個環(huán)節(jié)中去,加大工程審計力度,拓展工程審計范圍,提升工程審計高度,將集團總公司的工程審計工作做到更加規(guī)范化,更加系統(tǒng)化,將管理創(chuàng)新的工作理念與工程審計工作的具體工作緊密結(jié)合,認真努力做好集團總公司各類大小工程項目和技改工程項目的全過程工程審計監(jiān)督工作與項目竣工結(jié)算工作,努力降低集團總公司建設(shè)工程的建設(shè)成本。在20xx年上半年,工程審計組主要做了以下工作:

  1.加強工程審計工作的全過程管理創(chuàng)新,做好集團總公司技改工程項目和其它各類大小工程項目的全過程工程審計監(jiān)督工作。

  工程審計組緊緊圍繞管理創(chuàng)新,積極貫徹管理創(chuàng)新精神,轉(zhuǎn)換工程審計理念,在對集團總公司各大技改工程項目和其它各類大小工程項目做的工程審計工作時,工程審計組將管理創(chuàng)新理念深入工作實際之中,管理創(chuàng)新事前審計理念。在上半年,工程審計對各類工程項目的工程建設(shè)情況做了細致深入的現(xiàn)場勘查和抽檢工作,對施工現(xiàn)場正在進行的隱蔽工程和土方溝槽開挖部分都做到現(xiàn)場勘查落實,做到了工程量的審計事前監(jiān)督,減少了傳統(tǒng)事后審計時決算工程量依據(jù)模糊情況的發(fā)生,使工程審計工作的管理創(chuàng)新發(fā)揮出了顯著的效果,有效地做好了對集團總公司工程建設(shè)成本的控制。

  2.做好工程審計工作的竣工結(jié)算工作的管理創(chuàng)新,加大工程審計

  力度,做好集團總公司各類工程項目與部分技改工程項目竣工結(jié)算的工程審計工作。工程審計組將管理創(chuàng)新的理念貫穿工程審計工作的每一個細節(jié)之中,管理創(chuàng)新工程審計思路,在對各類工程項目的決算審計工作時,加強與項目建設(shè)的負責技術(shù)人員溝通,深入工程現(xiàn)場落實工程量,進一步系統(tǒng)了竣工審計的程序,細化了工程審計的每一個環(huán)節(jié),例如:中國北方冶建集團承建的集團總公司高爐大修工程,報審金額7589.19萬元,審定金額7373.83萬元,審減金額為215.36萬元.通過核對項目工程的竣工資料和現(xiàn)場勘察落實等方式,加大了工程項目竣工結(jié)算的審減力度,為集團總公司大大降低了工程建設(shè)成本,做出了審計工作人員應(yīng)有的貢獻。

  3. 全力以赴做好與技改工程相關(guān)的職能工作,一切服務(wù)于技改工程。

  審計工程管理部工程審計組在完成自身工程審計工作以外,全力以赴配合與技改工程相關(guān)的'職能工作,將工程審計工作的管理創(chuàng)新精神落實到審計工作的每一個工作細節(jié)中去,繼續(xù)深化細化,對各大改造工程的建設(shè)過程、竣工驗收工作進行全方位、全過程的工程審計監(jiān)督,以技改工作的需要為審計的工作中心,積極做好與技改工程相關(guān)的服務(wù)與保障工作。為使工程按照工期順利有序開展,工程審計組安排專人無論是節(jié)假日還是平日里加班加點,只要是技改工程需要, 審計室工作就人員毫無怨言,堅決服務(wù)于技改工程,做好工程的招標工作;對于工程建設(shè)指揮部召開的技改工程相關(guān)會議,審計工程管理部工程審計組工作人員更是積極主動參加,無論是否節(jié)假日休息,家離單位多遠,工作人員自費打車也要準時參加會議,積極獻策獻力,堅決發(fā)揚優(yōu)良的工作作風,以高度的責任心、事業(yè)心投入到技改工程的建設(shè)中去。

  審計工程管理部工程審計組目前正在做好對3煉鋼技改工程、110KV變電站技改工程和35000m3/h制氧機工程的現(xiàn)場工作量的工程審計全范圍全過程審計監(jiān)督工作,并積極協(xié)調(diào)準備下一步工程審計的竣工驗收審計核查工作的全面開展。在以后的工作中,工程審計組將繼續(xù)充分發(fā)揮工程審計職能,將管理創(chuàng)新理念深化落實到每一項具體的實際工作中去,努力干好自己的本職工作,提高自身素質(zhì)的培養(yǎng)和建設(shè),加強學習,遵紀守法,將自己全身心地投入到集團總公司的發(fā)展和建設(shè)中去,為集團總公司的建設(shè)貢獻自己的力量.

審計年終總結(jié) 篇3

  看著日歷一頁翻過一頁,感嘆時間過得真快,轉(zhuǎn)眼我在事務(wù)所工作的第六個年頭已在不知不覺間到了總結(jié)的尾聲,在此之際,我就這一年以來的工作做一下認真的總結(jié)?傮w來說,我的20xx年,工作具有十分挑戰(zhàn),是成長較為突破的一年!

  充實而富有挑戰(zhàn)的工作使我的專業(yè)知識及操作技能得到了不小的提高,良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂,在遇到難題時,不再一籌莫展,而是學會了接受和適應(yīng),想辦法去解決問題,竟慢慢發(fā)現(xiàn),原來換位思考是如此簡單而又神奇的東西,當你感到快樂時,工作也就很自然的成為你生命的一部分。當你熱愛一份工作時,你會完全投入,工作的激情也會讓你更有效率地完成整個計劃。我欣喜于自己小小的變化的同時也更加熱愛我的工作。

  這一年來,我先后參加了xx公司的離任審計,市信用聯(lián)社、xx公司、xx等專項審計,20xx年度年報審計工作及國電華北公司的合并審計工作,企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè)、電力行業(yè)及彩票行業(yè)。這些項目記載著我一步一步成長的軌跡,每一個項目都使我積累了一定的獨立審計經(jīng)驗。跟以前年度比較,雖然工作中仍然會遇到難題,但不同的是我面對難題的態(tài)度,我始終相信保持一份向上的進取的心態(tài),任何難題都可迎刃而解。

  在工作中,我嚴格按照審計準則的規(guī)定和所里制定的審計手冊的要求執(zhí)行,保持著認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L與虛心上進的工作態(tài)度,同時也注重與客戶的溝通、交流,把握自己應(yīng)有的謹慎和責任,力爭為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。隨著經(jīng)濟的的發(fā)展,社會公眾對審計質(zhì)量的要求越來越高,新的理論知識也在不斷的變化和完善,社會競爭也日益激烈。我深深地意識到要作為一名優(yōu)秀的審計人員,能融入不斷進步的社會潮流中,必須不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高自身的專業(yè)分析與判斷能力,培養(yǎng)和各類客戶溝通的交際能力。因此在日常工作中我注意積累,工作之余則更加注重自身素質(zhì)的提高,充實自己專業(yè)知識的同時也為以后的工作打下更加堅實的基礎(chǔ)。

  總的來說,我從事審計工作時間仍然較短,經(jīng)驗也有所不足,雖然在同事的幫助下完成了一定的工作,但無論在理論還是實際方面都有所欠缺,所以在項目操作上還不足以成為一名更專業(yè)的審計人員。因此,在以后的工作中,我會更加努力,爭取做一名更加優(yōu)秀的審計人員。

  下面我想來表達一下我今年年終審計中遇到的問題和還應(yīng)該繼續(xù)學習的方向:

  一、今年年報審計高所長給予了我一個很重要的角色,“現(xiàn)場負責人”顧名思義,它的意思就是在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開導工作,編制、組織項目組成員合理安排、科學引導、順利完成審計工作的各項任務(wù),協(xié)同項目經(jīng)理完成預計的計劃,與被審單位進行溝通,推進審計按照預期的時間進行工作等;這個安排是我第一次,真的是第一次,我馬上緊張起來,不知道我能否勝任······緊接著各種項目啟動會開始了,通過會議我找到工作的方向和中心,但是緊張的心情一直沒平復過,領(lǐng)導看出了我的心思,找我談話,開解我,告訴我說用責任心做好,不要有壓力,把壓力變成動力,霎時間我心情舒緩了,我知道領(lǐng)導給我的'是關(guān)懷,更是給予我期望。

  二、時間轉(zhuǎn)眼到了預審,我按照現(xiàn)有的思路開始整理著我的工作,合理掌握著時間進度,安排項目組成員緊張的工作著;一天接著一天過去,一家接著一家走過,我的工作雖然完成的不是最好的,但還好沒出任何毗盧,就這樣來到了終審,真正的問題來了。

  企業(yè)賬務(wù)處理基本完結(jié),我們需要的是收口的工作,但是由于我工作的疏忽,忘記了給項目組成員應(yīng)有的檢查,底稿的復核,工作的督促,細節(jié)的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來,我非常遺憾,我沒有完成好領(lǐng)導交代的工作,我的失誤,我的復核不到位,導致了底稿完成情況的落后,報告出具但是底稿遲遲交不出來,這點是我覺得最大的失誤。

  三、當然也不是所有的失誤都是錯誤的,它相反也是進步的根基,我明白了今后如果再讓我當項目負責人我更應(yīng)該做到的是什么。在年審期間,張哥給了我最大的幫助:如何開展工作,如何項目組成員分工,工作重心放在哪里等等。我有那么那么多自己堅持不下去的理由,是張哥耐心的講解我工作上的遺漏,業(yè)務(wù)方面知識的普及,讓我重拾了信心,讓我意識到我其實能行,因為我有堅持的信念,堅實的后盾,比較之前助理工作的認識,我覺得雖然我工作做得不到位,但是我還可以學,我還有時間學,我還有幫助我進步的人,這就是我的資本,我進步的方向。

  四、對于項目團隊管理,我沒有什么特別的建議,只是希望項目團隊可以全面發(fā)展,不要僅限于煤炭、電力行業(yè)的審計領(lǐng)域,我希望更多的可以接觸到其他的業(yè)務(wù)范圍,比如IPO、圖書、超市等,企業(yè)性質(zhì)不同于原本審計的國有方向。當然這也有局限性,因為跟公司委派的工作有關(guān),我只是提出我的一點點想法,希望領(lǐng)導今后會考慮。

  我希望在20xx年我可以能鞏固原有的業(yè)務(wù),如果有項目負責人的機會我一樣要爭;吸取新的業(yè)務(wù),想投入到咨詢行業(yè)的內(nèi)控審計中,更新思路,拓展新的方向。與此同時我接受領(lǐng)導和項目經(jīng)理的建議,更多的學習基礎(chǔ)知識,扎根我的理論,才能豐富我的經(jīng)驗。

  總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信我們部門是一個團結(jié)、高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,共同走向輝煌。

審計年終總結(jié) 篇4

  今年以來,在XXX公司審計處的指導和支持下,我們鑫金茂工程造價咨詢公司XXXX工程跟蹤審計組緊緊圍繞雙方簽訂的《XX建設(shè)工程跟蹤審計服務(wù)協(xié)議》,以及我公司相關(guān)審計指導性主做好服務(wù),為XX建設(shè)的投資控制嚴格把關(guān),完成了全年的跟蹤審計工作目標和任務(wù)。

  一、工程現(xiàn)場情況

  二、開拓性地開展跟蹤審計工作。

  我公司跟蹤審計組于20xx年1月份開始進駐工程現(xiàn)場開展工作,承擔XX工程(1)標段(包括在XX、XX行政區(qū)域范圍內(nèi)實施的XX、XX新建項目)的跟蹤審計及造價咨詢?nèi)蝿?wù),認真完成業(yè)主所委托的各類分包工程和新增工程預算(含工程量清單和標底編制),完成工程材料、設(shè)備采購價格審核;完成工程結(jié)算審核;完成工程預付款、進度款審核等任務(wù)。此外,還配合業(yè)主完成工程簽證及變更審批項目報審的造價估算;完成工程變更及簽證審核,并參加現(xiàn)場計量;參加工程方案優(yōu)化比選,并提出跟蹤審計書面意;為配合業(yè)主強化工程造價管理,發(fā)出跟蹤審計工作聯(lián)系單;參加隱蔽工程驗收。

  在進行跟蹤審計活動中,我始終按照XXX公司審計處的要求有力地配合了業(yè)主工程、項目部的投資控制和造價管理工作。盡管工程地點分散,但每個工作日我都會到工程現(xiàn)場巡查,全面地了解工程施工情況和其他事項,回復業(yè)主的造價咨詢和工作要求,并及時向?qū)徲嬏庍M行匯報。實時對施工現(xiàn)場進行勘察,參加隱蔽工程驗收,以及用文字形式做好記錄和用數(shù)碼相機進行拍照以存檔備查,掌握詳實的工程原始資料,確保工程計量工作的.準確性、科學性。同時,我每月將我的跟蹤審計向主審進行匯報,虛心接受主審的工作指導,并將跟蹤審計的工作要求和業(yè)務(wù)安排及時向業(yè)主工程部、項目部以及施工、監(jiān)理單位進行通報,凝心聚力,認真落實。

  三、及時向業(yè)主報告處理意見和解決方法。

  XX工程建設(shè)項目投資大,工程施工條件復雜,不可預見因素多,而且有些工程項目在招投標過程中和施工圖設(shè)計上也存在一些不完善因素,這些都給工程實施過程中的跟蹤審計和造價控制工作帶來了一定的難度。針對上述情況,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,通過研究合同及招投標文件,及時向業(yè)主建言獻策,有效地避免了投資浪費。

  四、工作體會

  領(lǐng)導的重視與支持是搞好審計工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高,審計工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我在認真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導的信任,取得了領(lǐng)導對審計工作的高度重視和大力支持。公司領(lǐng)導對審計工作倍加關(guān)注,對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。

  審審計要樹立服務(wù)意識。審計工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。

  通過近兩年工作,進一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風。在總結(jié)成績的同時,我也看到自己的缺點和不足,主要是還需進一步加強學習,努力提高自己的專業(yè)水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。

  在今后的工作中,我會誠懇的接受領(lǐng)導和同志們對我提出的批評和建議,恪盡職守。同時,發(fā)揚成績、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。

審計年終總結(jié) 篇5

  我在銀行任審計員工作一年來,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在大家的幫助和配合下,我認真履行審計員工作職責,在規(guī)定的職責范圍內(nèi)獨立開展工作,按照審計員工作職責開展業(yè)務(wù)檢查,根據(jù)檢查內(nèi)容下發(fā)整改通知書并監(jiān)督落實整改情況,有效防范了各類事故的發(fā)生,確保了全行全年安全核算無事故、無案件。現(xiàn)將工作情況總計如下:

  一、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)

  按照審計員的“政治堅強、業(yè)務(wù)精通”的要求,自年初以來,我始終以提高自身素質(zhì)為目標,堅持把學習放在首位,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。一年來,我能夠認真學習相關(guān)文件制度等有關(guān)規(guī)定,掌握了核算辦法和流程,增強了業(yè)務(wù)分析能力和解決問題的能力,提高了審計水平。在學習上嚴格要求自己,認真學習,在學中提高,在學習中進步,從實際需求增加自己學習的自覺性。通過學習,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握了先進理念,拓寬了視野,增強分析問題、檢查問題、解決問題的能力。

  二、扎實做好本職工作

  我作為員工,一年來,親身感受了銀行給我們的日常生活帶來各方面的巨大變化,使經(jīng)營理念從過去的只注重量的擴張轉(zhuǎn)變到注重質(zhì)的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的變化。各種制度的出臺,對我們銀行規(guī)范經(jīng)營管理提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節(jié)的管理、精細化的管理。針對違規(guī)行為,也有了更多的預防和懲戒措施,內(nèi)控部門是全行監(jiān)督部門,深感自己責任重大和工作的重要性,我要扎扎實實做好檢查工作。

  (一)認真履行審計員工作職責,檢查了支行及網(wǎng)點各項規(guī)章制度執(zhí)行和業(yè)務(wù)操作情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了工作中出現(xiàn)的問題并落實整改情況。對崗位輪換、離任審計、財務(wù)檢查、合規(guī)手冊撰寫等工作。

  (二)求真務(wù)實、盡職盡責,做好檢查工作

  認真履行審計員職責,做好審計工作。在檢查中認真仔細,精益求精,認真檢查每一項工作內(nèi)容,做好紀錄,對發(fā)現(xiàn)的問題出整改意見,提高了網(wǎng)點的核算質(zhì)量,增強了內(nèi)控管理水平,防范了操作風險的發(fā)生。

  三、回顧檢查自身存在問題

  一是學習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況、新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的.挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。二是工作較累的時候,有過松弛思想,這是政治素質(zhì)不高,也是自己世界觀、人生觀、價值觀不高的表現(xiàn)。

  四、針對以上問題,今后的努力方向是

  一是加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì),對前臺金融業(yè)務(wù)的熟悉不能取代提高個人素質(zhì)更高層次的追求,必須通過學習增強分析問題、解決問題的能力。二是增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。

  總之,在過去的一年工作中。雖然較好地完成了各項工作任務(wù),但仍存在問題和不足之處,這些問題和不足之處在今后的實際工作中將得到逐步改善,并充分發(fā)揮審計員的職能作用,全面提升工作水平。

審計年終總結(jié) 篇6

  20xx年,是公司審計部的開篇之年。在公司黨委和行政的領(lǐng)導下,在上級主管部門的指導幫助下,我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標,結(jié)合公司的新形勢,建立適應(yīng)公司管理要求的審計工作機制,突出工作重點,抓好重點項目效益、財務(wù)內(nèi)控制度、經(jīng)濟責任、財務(wù)預算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計,全面完成了各項審計任務(wù),充分發(fā)揮了內(nèi)部審計“促進管理,提高效益”的職能作用。

  在切實保證公司各工程項目迎接外審工作的順利進展的同時,公司審計部完成審計項目X項,其中經(jīng)濟效益審計X項,任期經(jīng)濟責任審計X項,預算執(zhí)行情況審計X項,財務(wù)收支審計項,會計內(nèi)控制度等其他審計X項。通過審計對公司目前主要工程項目的效益情況和會計內(nèi)控制度執(zhí)行水平進行了解,提出審計建議被采納X條,為公司決策提供了可靠的依據(jù),F(xiàn)將一年來開展的主要工作總結(jié)如下。

  一、切實做好各項外審的迎審工作,維護企業(yè)信譽和利益

  經(jīng)歷了20xx年國家鐵路審計風暴的洗禮,全局對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進一步的認識。公司審計部在總結(jié)20xx年的鐵路審計中發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗和方法的基礎(chǔ)上,對**項目外部迎審工作進行了部署和安排:…。

  為了確保迎審工作順利開展,降低潛在風險,我們對項目的全部會計資料進行了詳細的審閱和梳理,針對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏,尤其是涉及工程轉(zhuǎn)分包問題、資金流向問題、材料采購問題、成本列支問題等,逐一排查,提出具體要求。

  二、完善整章建制工作,利用信息化加速審計規(guī)范進程

  站在20xx年這個全新的起點上,完善整章建制工作成為審計部開展各項工作的基礎(chǔ)。為了更好地履行工作職責,規(guī)范公司審計工作流程,提高審計工作效率,我們學習借鑒了兄弟單位的審計工作經(jīng)驗,結(jié)合公司實際起草擬定了《審計部崗位職責》、《公司內(nèi)部審計規(guī)定》和《工程效益審計方案》等一系列審計工作制度,下達了《20xx年審計工作計劃》,作為審計工作開展的指導方向。

  信息是審計資料收集的一個重要渠道,我們在加強信息化建設(shè)的同時,注重將信息化與審計工作規(guī)范化結(jié)合在一起考慮,充分利用計算機技術(shù)實現(xiàn)了審計工作計劃與總結(jié)、審計業(yè)務(wù)文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化,充分發(fā)揮計算機輔助審計的作用,克服了人手少、時間緊、任務(wù)重的矛盾,大大提高了審計效率及審計質(zhì)量。

  三、抓好重點項目效益審計,落實“向項目要效益”的管理目標

  根據(jù)20xx年內(nèi)部審計項目安排的指導思想,重點工程是內(nèi)部審計必抓“三個重點”之一。為進一步揭示項目管理中存在的問題,挖掘內(nèi)部潛力,找出可以提高工程經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié),20xx年,我們綜合考慮項目產(chǎn)值、風險、效益三大因素,對公司近年來施工的重點項目進行了效益審計,共完成工程項目審計項。

  四、以完工項目終結(jié)審計為依托,提高項目管理水平

  對完工項目的終結(jié)審計是內(nèi)部審計事后審計的一項重要內(nèi)容。主要是對項目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負債情況進行審計核實,評價項目的經(jīng)濟效益、管理的成敗與得失和項目經(jīng)理部遵章守紀情況,從而分析竣工項目的創(chuàng)效點、效益流失點和存在的隱患,并進行評價與總結(jié),推廣經(jīng)驗、汲取教訓。

  例:在對××項目終結(jié)審計過程中,發(fā)現(xiàn)該項目部以合同管理作為深化責任成本管理的突破口,通過合同管理來聯(lián)系和約束項目內(nèi)外的經(jīng)濟關(guān)系,合同履約的過程實際就是成本發(fā)生和責任成本控制的過程。通過合同管理實現(xiàn)了提高責任成本管理的質(zhì)量,使責任成本的預控、預測落到實處,取得了較好的經(jīng)濟效益。建議將此做法在今后的項目管理中大力推廣,提高項目經(jīng)濟效益。

  五、做好任期經(jīng)濟責任審計,提升責任人綜合管理能力

  根據(jù)局關(guān)于項目領(lǐng)導人員任期經(jīng)濟責任審計的要求,受人力資源部的委托,審計部共完成任期經(jīng)濟責任審計項。在嚴格區(qū)分主觀因素和客觀因素、前任責任與現(xiàn)任責任、直接責任與主管責任的基礎(chǔ)上,審計組通過實施必要的`審計程序?qū)︻I(lǐng)導人員任職期間項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況、管理情況、經(jīng)濟效益的實現(xiàn)程度、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進行了全面的審計。

  六、開展財務(wù)收支審計,促進××單位均衡發(fā)展

  財務(wù)收支審計重點審查財務(wù)收支合法性、財務(wù)狀況真實性和財務(wù)成果正確性,是內(nèi)部審計工作的又一重點。審計部根據(jù)年度計劃安排,對××單位進行了財務(wù)收支審計。

  七、實施財務(wù)預算執(zhí)行情況審計,確保年度經(jīng)營目標實現(xiàn)

  隨著公司上市,以財務(wù)預算作為企業(yè)管理及經(jīng)營成果評價的指導性指標已成為必然趨勢。審計部嚴格按照《××財務(wù)預算審計實施辦法》,分季、半年、年度對公司20xx年財務(wù)預算的編制、控制、分析報告等進行了全方位、全過程的監(jiān)督和評價,對改進和加強預算管理提出意見和建議,從而促進公司預算管理水平的提高,使財務(wù)預算更有實效性。

  20xx年度財務(wù)預算執(zhí)行情況審計的重點放在了損益預算、主要工程項目經(jīng)濟效益預算、經(jīng)濟利益分配預算、資產(chǎn)負債預算、公司本部期間費用預算和籌資預算的審計上。從審計結(jié)果看,公司財務(wù)預算的執(zhí)行總體上是好的,整個預算執(zhí)行是可控的。

  八、展開會計內(nèi)控制度審計,推進會計基礎(chǔ)規(guī)范化

  企業(yè)內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)全部經(jīng)營的各個方面,針對××中暴露出的內(nèi)控制度缺陷和執(zhí)行力度有所欠缺的問題,結(jié)合公司目前財務(wù)人員緊缺,且多為新生力量的現(xiàn)狀,我們把會計內(nèi)控制度審計作為今年審計工作的一項重要內(nèi)容。20xx年,實施會計內(nèi)控制度審計項,主要包括對××的會計內(nèi)控制度的審查。

  我們主要通過大量地翻閱會計憑證、審核會計賬目、檢查臺賬建立情況,評價其在《會計法》、《企業(yè)會計準則》的貫徹力,會計工作基礎(chǔ)規(guī)范、內(nèi)控制度執(zhí)行情況和工程項目財務(wù)管理情況等內(nèi)部控制制度是否完善,提出審計整改建議,增強會計監(jiān)督在經(jīng)濟監(jiān)督體系中的作用。

  九、服務(wù)于企業(yè)管理,完成領(lǐng)導交辦的其他工作

  在做好審計工作的同時,審計部還根據(jù)公司領(lǐng)導要求,積極配合參與了其它管理工作。

  一是參與制定、修訂公司財務(wù)管理制度。在總會計師的指導下,參與公司各項財務(wù)管理制度的制定和修訂工作;根據(jù)審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題對財務(wù)管理制度提出合理化建議。

  二是配合上級審計部對公司上半年財務(wù)預算執(zhí)行情況的審計,按要求提供審計自查資料的收集、匯總和匯報材料的撰寫工作。審計過程中根據(jù)審計組要求提供資料。順利完成了審計,認定公司上半年預算執(zhí)行情況為較好,肯定了公司在財務(wù)預算管理方面做出的工作。

  三是審計部承擔了公司財務(wù)監(jiān)察工作。財務(wù)監(jiān)察主要任務(wù)包括會計法、企業(yè)會計準則執(zhí)行情況;財務(wù)預算管理情況;企業(yè)內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行情況;工程項目財務(wù)管理情況等。按季度撰寫財務(wù)監(jiān)察報告,匯報生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)完成情況、預算完成情況、期末資產(chǎn)質(zhì)量分析和綜合指標完成情況等。

  20xx年的審計工作實現(xiàn)了預期目標,但也存在一些困難和不足。一是審計力量與審計任務(wù)之間的矛盾比較突出,原有的審計計劃沒有完全執(zhí)行;二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距;三是審計挖潛深度不夠,審計工作主要還停留在會計賬目的表面;四是內(nèi)部審計質(zhì)量還有待進一步提高,審計方法和審計手段還需不斷創(chuàng)新。以上困難和問題,需要我們在今后的工作中加以克服和解決。

審計年終總結(jié) 篇7

  審計辦在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,20xx年里努力開展工作,服從領(lǐng)導,聽從安排,認真完成各項審計工作,包括臨時性工作的審計。為了更好地開展積極工作,找出差距,特總結(jié)如下:

  一、嚴格執(zhí)行考勤制度。

  審計辦根據(jù)黨工委、辦事處制定的規(guī)章制度,嚴格考勤,包括早上簽到、會議考勤、查崗審計和例會集合考勤。認真執(zhí)行請銷假制度,不定期抽查機關(guān)人員在崗情況,保證了機關(guān)工作秩序的正常運轉(zhuǎn),監(jiān)督機關(guān)人員在正常工作時間里積極開展工作。

  二、認真執(zhí)行崗位目標責任制考核辦法。

  20xx年初制定了新的《崗位目標責任制考核辦法》,審計辦認真貫徹執(zhí)行《辦法》,每月對各社區(qū)、工作區(qū)的臨時性進行審計匯總,匯總情況兩委擴大會通過后簡報、通報形式下發(fā)到各社區(qū)、工作區(qū)保證了各工作審計辦法的順利實施,同時激發(fā)了社區(qū)領(lǐng)導干部的工作積極性,形成社區(qū)、工作區(qū)力爭上游的良好工作氛圍。每項工作單獨審計,審計結(jié)果由擴大會通過后存檔。

  三、搞好每月的加班、夜間值班、考實費扣發(fā)匯總工作。

  審計辦每月對機關(guān)人員的加班情況、夜間值班人員的值班情況,考實費扣發(fā)情況進行認真統(tǒng)計匯總,周六加班情況每季度統(tǒng)計,張榜公布無誤后提交財政辦兌付。每個周日由一人值班進行加班考勤,保證獎罰的及時兌現(xiàn)。

  四、認真搞好創(chuàng)城工作。

  根據(jù)上級領(lǐng)導部署創(chuàng)城工作指示,認真學習創(chuàng)城工作的標準要求,認真貫徹創(chuàng)城工作精神,按照創(chuàng)城高標準、高要求進行準備,在上級檢查驗收中取得了較好成績。城市環(huán)境得到大幅度改善。

  五、積極認真執(zhí)行督辦工作制度。

  自黨工委、辦事處實施督辦工作以來,審計辦根據(jù)督辦工作、督辦時限的規(guī)定,認真靠上,在規(guī)定時限內(nèi)及時了解督辦工作的`進展情況,時限到期及時審計,審計結(jié)果匯報給領(lǐng)導,為領(lǐng)導工作決策提供依據(jù),有力促進各項工作的順利完成,認真執(zhí)行獎罰制度。

  在明年里,審計辦將繼續(xù)認真嚴格執(zhí)行考勤制度,加大查崗審計力度,搞好各項工作的審計,每月及時匯總社區(qū)、工作區(qū)考核情況進行通報。認真貫徹執(zhí)行黨工委制定的工作督辦制度。

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