【精華】年終工作總結(jié)范文錦集十篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？下面是小編收集整理的年終工作總結(jié)10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年終工作總結(jié) 篇1
一、個(gè)人工作總結(jié)
xx年3月11日入職本公司，雖然過(guò)去多年從事建筑業(yè)工作，但對(duì)北京建筑市場(chǎng)施工程序、工藝、要求還是一無(wú)所知，對(duì)公司的管理辦法，各種規(guī)章制度，工作程序也不了解，對(duì)我個(gè)人來(lái)講，一切都是從零開(kāi)始。
一年來(lái)能認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，貫徹執(zhí)行公司各種文件和會(huì)議精神，能主動(dòng)了解掌握北京建筑市場(chǎng)施工管理程序，盡快使自己適應(yīng)工作需要。能積極協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、審計(jì)各方面的關(guān)系，盡量減少公司協(xié)調(diào)工作量，能主動(dòng)配合公司各部門(mén)的工作，虛心聽(tīng)取各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，及時(shí)修正工作中的缺點(diǎn)和不足。
能注意管理工作，在計(jì)劃、質(zhì)量、安全和員工的管理上均能做到有序進(jìn)行，有較強(qiáng)的成本意識(shí)，工程每走一步都能關(guān)注成本狀況，在材料計(jì)劃、材料使用、人工費(fèi)支出、機(jī)械臺(tái)班支出上基本上做到了有效控制。
堅(jiān)持以人為本的工作方法，善于做員工的思想政治工作，發(fā)揮每一個(gè)員工的積極性，使其在本崗位上實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的作用。發(fā)現(xiàn)員工不足之處，能善意的及時(shí)的批評(píng)教育，發(fā)現(xiàn)員工之間不團(tuán)結(jié)因素能及時(shí)解決，團(tuán)結(jié)同志一道工作，關(guān)心職工生活，重視食堂、宿舍的管理，達(dá)到員工的基本滿意。
一年來(lái)工作有收獲、有進(jìn)步，也有不足和缺點(diǎn)，在理解執(zhí)行公司各種管理辦法上有失誤，在綜合項(xiàng)目管理上還不到位，存在漏洞。在項(xiàng)目沒(méi)有合同沒(méi)有單價(jià)的特殊情況下，如何控制成本還沒(méi)有具體的辦法和措施，在業(yè)主、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)上還有待加強(qiáng)，對(duì)各分包單位的管理有時(shí)跟不上。
二、項(xiàng)目總結(jié)
動(dòng)力總成項(xiàng)目部組建于xx年2月12日，由22名員工組成，3月23日進(jìn)駐動(dòng)力總成工地，3月30號(hào)開(kāi)始進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房清表工程和臨舍設(shè)計(jì)工作，由于圖紙?jiān)颍?月29日正式開(kāi)工打水泥土樁，目前結(jié)構(gòu)工程基本結(jié)束，地面工程完成三分之一。變速器聯(lián)合廠房11月6號(hào)開(kāi)始清表，11月26號(hào)開(kāi)始正式打水泥土樁，目前基礎(chǔ)混凝土施工正在進(jìn)行中。
生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和工程具體形象，甲方、監(jiān)理方相對(duì)滿意，但我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意，比預(yù)想進(jìn)度存在很大差距，其中八月份計(jì)劃只完成80%，主要原因是設(shè)計(jì)圖跟不上施工進(jìn)度需要和設(shè)計(jì)變更暫緩施工造成的，同時(shí)也存在協(xié)調(diào)不力勞動(dòng)組織，分包人力、設(shè)備等問(wèn)題。但只要條件具備，項(xiàng)目還是能晝夜不停的組織施工。如基礎(chǔ)正負(fù)零以下混凝土僅用一個(gè)月時(shí)間，基本晝夜不停，鋼構(gòu)、網(wǎng)架進(jìn)入正式施工后也能夠按計(jì)劃完成，工程部每天組織一次協(xié)調(diào)會(huì)，使鋼構(gòu)、網(wǎng)架工程能順利施工發(fā)揮了主要作用。但在框架施工時(shí)人力不足問(wèn)題，地面施工人力不足問(wèn)題，項(xiàng)目部沒(méi)有得到有效的控制和采取相應(yīng)的措施。
在質(zhì)量上項(xiàng)目部今年控制的比較好，發(fā)揮了相關(guān)管理人員的作用，各負(fù)其責(zé)，基礎(chǔ)施工、框架施工質(zhì)量控制得到業(yè)主和監(jiān)理方一致好評(píng)。土建、鋼構(gòu)網(wǎng)架兩次長(zhǎng)城杯專家結(jié)構(gòu)檢查評(píng)審均收到了理想效果。通州區(qū)質(zhì)檢站三次來(lái)我工地質(zhì)量檢查，比較滿意，只提出幾個(gè)質(zhì)量通病問(wèn)題，沒(méi)下整改單子。城建遠(yuǎn)東公司也幾次來(lái)工地質(zhì)量檢查，也對(duì)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量給予充分肯定。在質(zhì)量上也存在墊層混凝土裂縫、梁板混凝土收面不好局部裂紋、二次結(jié)構(gòu)砌塊立縫不嚴(yán)等質(zhì)量通病問(wèn)題，沒(méi)有得到很好的控制，也存在不是主要部位質(zhì)量就不嚴(yán)格把關(guān)的問(wèn)題，在全員質(zhì)量意識(shí)上還有待提高。
安全生產(chǎn)應(yīng)該說(shuō)我們還是把安全工作擺在了頭條位置，把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視，專職安全員認(rèn)真負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的'思想，使安全工作真正落實(shí)到了實(shí)處，安全資料齊全，各種教育能及時(shí)跟上，安全防護(hù)基本到位有效，特別是重點(diǎn)部位都是設(shè)專人看守，在分包隊(duì)伍多又交叉施工用電高峰時(shí)做了大量的用電管理工作。一年來(lái)我項(xiàng)目部沒(méi)發(fā)生任何安全事故。但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細(xì)不嚴(yán)，有私拉亂接現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)跟的不及時(shí)，也存在無(wú)證上崗問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在應(yīng)引起我們今后工作中足夠的認(rèn)識(shí)，真正做到防微杜漸，安全第一!
成本管理在沒(méi)有合同、無(wú)清單單價(jià)，圖紙不全或不及時(shí)，滿足不了預(yù)算需要的特殊情況下，如何做好成本的中間控制，是擺在我們面前的一個(gè)新課題，雖然存在一定的難度，在實(shí)際施工過(guò)程中我們?cè)诔杀竟芾砼c控制還是做了大量的工作。在材料計(jì)劃上實(shí)行分包，工長(zhǎng)分別提量對(duì)比，提出材料計(jì)劃，經(jīng)商務(wù)預(yù)算審核，才提出計(jì)劃。使計(jì)劃更切合實(shí)際，原材料、周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間也做到了適當(dāng)?shù)目刂�。材料使用上也是精打�?xì)算，如基礎(chǔ)模板施工時(shí)限制分包的制作量，以保證模板周轉(zhuǎn)次數(shù);在1:9灰土回填、地面的土方回填標(biāo)高、碎石標(biāo)高等也采取了相應(yīng)的措施，對(duì)商品混凝土量也對(duì)車(chē)進(jìn)行了抽檢，對(duì)進(jìn)場(chǎng)量和預(yù)算量也隨時(shí)進(jìn)行了對(duì)比，對(duì)分包損失、浪費(fèi)、挪為他用材料都做了教育和經(jīng)濟(jì)處罰。在人工費(fèi)的零工和機(jī)械臺(tái)班的簽發(fā)上我們也是層層把關(guān)，做到各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)決杜絕人情單子。雖然我們?cè)诔杀竟芾砩献隽艘恍┕ぷ鳎芾砩先匀徊患?xì)，在材料使用杜絕浪費(fèi)上仍有潛力可挖，成本管理是各項(xiàng)管理工作的核心，成本是企業(yè)的生命，我們繼續(xù)提高全體員工 成本意識(shí)，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，為公司爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間。
技術(shù)管理上在圖紙不全，圖到馬上施工，方案化整為零的情況下，滿足了施工需要，資料做到了與施工同步。施工面積大測(cè)量任務(wù)重也沒(méi)影響施工的正常進(jìn)行。
加強(qiáng)了食堂宿舍管理，發(fā)揮了生活管理委員會(huì)的作用，特別是食堂通過(guò)人員更新調(diào)整，加大管理力度，是我們的生活越來(lái)越好，基本達(dá)到了職工滿意食堂標(biāo)準(zhǔn)。
項(xiàng)目部組建時(shí)22人，通過(guò)一年來(lái)正常調(diào)出調(diào)入和考核篩選，目前是23人。一年來(lái)通過(guò)學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，一年來(lái)的工作實(shí)踐，非常高興地看到我們項(xiàng)目部每一個(gè)員工都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，均能在各自的崗位上充分發(fā)揮作用，越來(lái)越團(tuán)結(jié)向上，精神面貌有了很大改觀，能遵守紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己，有的員工晝夜工作在工作崗位上，不辭辛苦，任勞任怨，不計(jì)時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬，有的整天堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)崗位上，有的天天晚上加班趕業(yè)務(wù)，有的堅(jiān)持原則敢于管理，一絲不茍，有的認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，適應(yīng)性強(qiáng)，也有的不怕工作多、繁復(fù)，不管分內(nèi)都努力做好。所有的一切都讓人欣慰，讓人感動(dòng)。記得剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲方和監(jiān)理方看到我們員工年輕人居多的狀況，曾言語(yǔ)流露出對(duì)我們持懷疑態(tài)度，通過(guò)一年的實(shí)踐成果已經(jīng)證明了我們的實(shí)力，也是我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)力量的具體體現(xiàn)，我們現(xiàn)在可以驕傲地說(shuō)：我們能行!
但在我們的員工中上半年也存在個(gè)別不和諧音符，也有怕做錯(cuò)事不能承擔(dān)責(zé)任，也有的分外工作不愛(ài)管，也有的對(duì)自己的要求不夠嚴(yán)格，希望同志的努力克服各自不足，搞好自身建設(shè)，成為完全合格的一名員工。
三、xx年工作展望
xx年過(guò)去了，我們又迎來(lái)新的一年，新的一年在我們面前的任務(wù)更加艱巨，兩個(gè)廠房12萬(wàn)多平米，xx年才完成工作總量的四分之一。發(fā)動(dòng)機(jī)廠房7月末交工，變速器廠房9月末交工，5、6月份要開(kāi)動(dòng)能中心和庫(kù)房，還有廠區(qū)道路�？梢韵胂蟪鑫覀兘衲甑娜蝿�(wù)是何等的繁重，工期緊、任務(wù)重這就需要我們加倍努力工作，不怕苦累，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮我們每一個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，精心組織，精心施工，嚴(yán)密計(jì)劃。加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，做到周保月、月保年進(jìn)度計(jì)劃的方針，加強(qiáng)勞動(dòng)組織，協(xié)調(diào)好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而不亂，有序的連續(xù)施工，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指令，生產(chǎn)指揮到位，按時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)工程進(jìn)展情況組織好相關(guān)分包隊(duì)伍協(xié)調(diào)會(huì)，切實(shí)解決施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實(shí)際問(wèn)題。技術(shù)系統(tǒng)要繼續(xù)克服圖紙不全、資料零散等困難，以保證施工生產(chǎn)的正常推進(jìn)。
工程質(zhì)量上變速器聯(lián)合廠房繼續(xù)申請(qǐng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程，要抓好結(jié)構(gòu)質(zhì)量，確保長(zhǎng)城杯專家順利驗(yàn)收評(píng)審，兩個(gè)廠房都是竣工工程，都將進(jìn)行裝修施工和地面施工，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按檢評(píng)程序辦事，做好質(zhì)量的中間控制，要下功夫解決好質(zhì)量通病問(wèn)題，專職質(zhì)檢員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)也要齊抓共管，共同把好質(zhì)量關(guān)。
今年安全工作難度相對(duì)大于去年，分包隊(duì)伍多，施工人員多，工期緊，任務(wù)重，交叉、立體作業(yè)多，施工用電范圍大，安全工作任務(wù)更為艱巨，要繼續(xù)樹(shù)立安全第一的思想，以預(yù)防為主，常抓不懈，資料健全，標(biāo)志醒目，防護(hù)到位，持證上崗，規(guī)范操作，安全工作要以專職安全員為主，形成人人抓，人人管的局面。
成本管理今年要上一個(gè)新臺(tái)階，根據(jù)去年的經(jīng)驗(yàn)，要抓細(xì)抓實(shí)，提高全員的成本意識(shí)，一切管理工作都要從成本利益出發(fā)，加大管理力度，工程每走一步，都要做到成本心中有數(shù)。各部門(mén)要支持商務(wù)工作，主動(dòng)、及時(shí)的提供相關(guān)資料，在材料詢價(jià)、定價(jià)、合同、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用、限額領(lǐng)料、材料回收退庫(kù)等環(huán)節(jié)都要做細(xì)致的工作，對(duì)人工費(fèi)的零工、機(jī)械臺(tái)班做好日志，做到層層把關(guān)，要嚴(yán)格控制生活用水、用電等一切非生產(chǎn)性開(kāi)支。努力提高經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)取一個(gè)好的收成。
項(xiàng)目管理是一個(gè)綜合管理，要在新的一年里對(duì)治安、消防、生活、防盜、衛(wèi)生等方面工作都要抓好、抓實(shí)。
在新的一年里各位員工要加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成合力，遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作，使自己的綜合素質(zhì)有一個(gè)明顯提升，成為社會(huì)有用人才，為公司的發(fā)展壯大做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年終工作總結(jié) 篇2
20xx年，為深入推進(jìn)“十二五”規(guī)劃的實(shí)施，我局按照“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中有為”的總要求，全面履行部門(mén)職責(zé)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提升行政效能，全力以赴抓投資、抓項(xiàng)目、促發(fā)展、提效能，各項(xiàng)工作取得了良好成效。現(xiàn)對(duì)20xx年縣發(fā)改局工作進(jìn)行總結(jié)并提出20xx年工作計(jì)劃如下：
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州關(guān)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工作會(huì)議精神，圍繞縣委、縣政府的工作部署，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，大力爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資，全面推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮了發(fā)改部門(mén)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的調(diào)度、調(diào)控、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，有效促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展。
�。ㄒ唬┌l(fā)揮經(jīng)濟(jì)宏觀管理、調(diào)度和預(yù)測(cè)職能，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展
作為縣域經(jīng)濟(jì)的宏觀管理部門(mén)，我局充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)社會(huì)的調(diào)度、調(diào)控、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，審時(shí)度勢(shì)、時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)，有效促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。
1、起草全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃
年初，根據(jù)20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和增長(zhǎng)速度，我局精心組織、認(rèn)真分析，合理確定20xx年全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)，向縣第十六屆人民代表大會(huì)第三次會(huì)議起草提交了《普安縣20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況及20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案報(bào)告》，草案報(bào)告審議通過(guò)并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)實(shí)施，有效地指導(dǎo)了我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。
2、認(rèn)真開(kāi)展宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析與判斷
我局充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)宏觀管理職能，期對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本特點(diǎn)和面臨的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)向縣委、縣政府提出對(duì)策和建議，并對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和建議進(jìn)行專題報(bào)告，為縣領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供了依據(jù)。
3、開(kāi)展“十二五”規(guī)劃綱要實(shí)施情況中期評(píng)估
今年7月，我局圍繞“十二五”規(guī)劃綱要確定的40項(xiàng)主要社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了深入調(diào)查研究，分析和查找不足，提出對(duì)策和措施，起草了普安縣“十二五”規(guī)劃《綱要》中期評(píng)估報(bào)告。針對(duì)前兩年半規(guī)劃指標(biāo)完成情況和后兩年半經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我局認(rèn)真分析原因，提出了相應(yīng)對(duì)策和措施，并向縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專題匯報(bào)。
“十二五”規(guī)劃中期評(píng)估對(duì)于推動(dòng)規(guī)劃落實(shí)，指導(dǎo)普安“十二五”后兩年半經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有規(guī)劃性的指導(dǎo)作用。
�。ǘ⿹屪C(jī)遇，積極爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)
20xx年，我局認(rèn)真分析研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資意向，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)跑省、跑州達(dá)到平均每周一次，爭(zhēng)取發(fā)改渠道資金的中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目35個(gè)（含打捆項(xiàng)目），總投資100783、59萬(wàn)元，其中，中央預(yù)算內(nèi)資金13311、1萬(wàn)元，地方配套資金84118、44萬(wàn)元（省級(jí)配套資金46711、39萬(wàn)元，州級(jí)配套資金30757、55萬(wàn)元，縣級(jí)配套資金6649、5萬(wàn)元），業(yè)主自籌資金767、05萬(wàn)元，銀行貸款2587萬(wàn)元。截止當(dāng)前，已開(kāi)工項(xiàng)目18個(gè)，開(kāi)工率為51、43%。20xx年累計(jì)完成投資16380、1萬(wàn)元。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)項(xiàng)目謀劃，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幹鲃?dòng)
按照我縣20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃草案編報(bào)工作會(huì)議的安排部署，我局認(rèn)真研究項(xiàng)目，積極開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)縣直部門(mén)編制上報(bào)項(xiàng)目，努力爭(zhēng)取上級(jí)政策和資金的支持。經(jīng)與相關(guān)部門(mén)多次對(duì)接商討，我局篩選匯編上報(bào)了一批有特點(diǎn)、有優(yōu)勢(shì)的20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃草案項(xiàng)目144個(gè)項(xiàng)目，總投資為318565、49萬(wàn)元，申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)投資262481、46萬(wàn)元，地方配套54326、29萬(wàn)元。
�。ㄋ模┳ズ猛顿Y管理，提升項(xiàng)目管理水平
一是加強(qiáng)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)和備案等項(xiàng)目管理工作。我局嚴(yán)格根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》、《貴州省投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行工作意見(jiàn)》等關(guān)于投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案的文件精神，不斷轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)作風(fēng)，實(shí)行政務(wù)、事務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效益。按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策“非禁即入”的原則，實(shí)行“急事急辦、特事特辦”，手續(xù)齊備當(dāng)天辦，真正為群眾提供快捷服務(wù)。20xx年截止當(dāng)前審批項(xiàng)目38個(gè)（其中，立項(xiàng)15個(gè)，項(xiàng)目建議書(shū)3個(gè)，可研批復(fù)9個(gè)，初步設(shè)計(jì)批復(fù)8個(gè)）；備案項(xiàng)目52個(gè)；核準(zhǔn)無(wú)；驗(yàn)收項(xiàng)目10個(gè)）。
二是全力做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作。今年，我縣共安排縣級(jí)以上重點(diǎn)項(xiàng)目34個(gè)，為及時(shí)掌握重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，督促重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，我局建立了一月一報(bào)表，一季一調(diào)度，半年一總結(jié)的工作推進(jìn)機(jī)制，積極與項(xiàng)目單位加強(qiáng)聯(lián)系，加大在建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)力度，有力地促進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目順利建成并發(fā)揮效益。
三是加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)核準(zhǔn)工作。我局對(duì)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、建筑等可行性研究報(bào)告審批時(shí)，對(duì)項(xiàng)目的招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式進(jìn)行了核準(zhǔn)，逐項(xiàng)提出招標(biāo)意見(jiàn)，并將此內(nèi)容批復(fù)在項(xiàng)目文件中。特別是針對(duì)政府投資項(xiàng)目，嚴(yán)格審核了不招標(biāo)、公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)方案，按照法律法規(guī)提出核準(zhǔn)及意見(jiàn)。今年，我局共核準(zhǔn)招標(biāo)方案15個(gè)。
�。ㄎ澹┩苿�(dòng)節(jié)能減排，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)能降耗
20xx年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府對(duì)節(jié)能減排工作的安排部署，推行節(jié)能減排工作的目標(biāo)管理，建立節(jié)能減排監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)分析制度，推進(jìn)了全縣節(jié)能增效和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一是理順了全縣節(jié)能減排工作關(guān)系。組建了縣節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了縣發(fā)改、環(huán)保、住建、工特等有關(guān)部門(mén)在節(jié)能減排工作中的責(zé)任。強(qiáng)化了縣節(jié)能減排監(jiān)察隊(duì)在全縣節(jié)能減排工作中的監(jiān)察、督促和全面協(xié)調(diào)職能，進(jìn)一步明確了各主管部門(mén)對(duì)各自分管的行業(yè)開(kāi)展節(jié)能減排工作職責(zé)，理順了我縣節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任管理體系。
二是分解落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制。縣節(jié)能減排監(jiān)察隊(duì)與縣重點(diǎn)用能單位簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀28份，并定期開(kāi)展節(jié)能減排監(jiān)察。20xx年以來(lái)，共開(kāi)展執(zhí)法督察7次。通過(guò)引導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能降耗，幫助企業(yè)完善了能效考評(píng)監(jiān)測(cè)體系，定期抽查監(jiān)測(cè)，達(dá)到了節(jié)能減排的效果。
三是認(rèn)真開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)分析和節(jié)能減排執(zhí)法監(jiān)察。為貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等法律法規(guī)及上級(jí)文件要求，節(jié)能減排監(jiān)察隊(duì)實(shí)行了每季度一次的公共機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)用能企業(yè)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作機(jī)制。20xx年全縣納入公共機(jī)構(gòu)能源監(jiān)測(cè)范圍的單位83個(gè)，20xx年綜合能源消耗量5458、09噸標(biāo)準(zhǔn)煤，人均綜合能源消耗量0、392噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比去年同期下降10、6%。
四是公眾節(jié)能減排意識(shí)得到提高。今年6月，縣節(jié)能減排監(jiān)察隊(duì)利用節(jié)能減排宣傳周加強(qiáng)了節(jié)能減排宣傳，采取召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、公益短信、節(jié)能體驗(yàn)等多種形式進(jìn)行節(jié)能減排宣傳，大大提高了公眾的節(jié)能減排意識(shí)。
�。┡φ猩桃Y，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
我局始終把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，廣泛捕捉商業(yè)信息，充分盤(pán)活人脈資源，精心留意投資動(dòng)向，按照以商招商、以企聯(lián)商，“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，組織專門(mén)力量開(kāi)展招商引資工作。20xx年，我局成功引進(jìn)年產(chǎn)5萬(wàn)立方米裝飾石材開(kāi)采及加工項(xiàng)目1個(gè)，該項(xiàng)目總投資為1、5億元，項(xiàng)目業(yè)主已注冊(cè)成立貴州省普安貴龍礦業(yè)有限公司，并于今年5月底開(kāi)工建設(shè)，采礦手續(xù)上報(bào)待批。
同時(shí)，我局把主動(dòng)服務(wù)、保姆式服務(wù)擺在首位，多次幫助客商辦理相關(guān)前期工作手續(xù)，得到了項(xiàng)目業(yè)務(wù)的好評(píng)。
�。ㄆ撸┚慕M織協(xié)調(diào)，推動(dòng)鐵路建設(shè)和中緬油氣管道工作
鐵路建設(shè)和中緬油氣管道施工過(guò)程中，我局鐵建辦多次發(fā)揮協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促作用，幫助化解施工單位與當(dāng)?shù)厝罕姷拿芗m紛，有效推動(dòng)了項(xiàng)目順利實(shí)施。
鐵建設(shè)方面，積極協(xié)調(diào)鐵路建設(shè)征地拆遷及移民安置賠償工作，協(xié)助施工單位辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)施工矛盾糾紛。20xx年，共完成征地1500多畝，驗(yàn)工計(jì)價(jià)1468萬(wàn)元，目前已經(jīng)兌付1200萬(wàn)元，其中：永久性用地800萬(wàn)元，臨時(shí)用地400萬(wàn)元。完成房屋及林要等拆遷500萬(wàn)元，其中房屋58戶10000平方米，林木等120萬(wàn)元，協(xié)調(diào)解決沿線民房炮損及施工道路糾紛事宜，完成了省委趙克志包案化解決的滬昆客專涉及地方政府的有關(guān)問(wèn)題。
中緬油氣管道建設(shè)過(guò)程中，鐵建辦積極組織開(kāi)展征地拆遷及移民安置補(bǔ)償工作。20xx年，完成征地隧道工程征地300多畝，補(bǔ)償資金全部?jī)冬F(xiàn)600多萬(wàn)元，完成地面工程征地600多畝，兌現(xiàn)資金600多萬(wàn)元。有效協(xié)調(diào)了施工單位用電、用水及施工造成水源竭、道路損壞、施工造成房屋、等受損事宜及糾紛調(diào)處；協(xié)調(diào)解決了施工過(guò)程中造成的100多戶房屋等損壞賠償事宜等。
（八）切實(shí)加強(qiáng)物價(jià)監(jiān)管，努力確保市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定
一是加強(qiáng)收費(fèi)管理。今年，物價(jià)局進(jìn)一步規(guī)范了我縣的收費(fèi)行為，認(rèn)真核實(shí)了各單位的收費(fèi)項(xiàng)目的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督管理。完成年審99個(gè)單位的《收費(fèi)許可證》（其中經(jīng)營(yíng)性單位41個(gè)），年審率達(dá)98%。
二是認(rèn)真開(kāi)展價(jià)格認(rèn)證。今年共接受委托并完成價(jià)格鑒定95件，涉及標(biāo)的3652萬(wàn)元。其中：刑事案件62件，涉及標(biāo)的93萬(wàn)元；交通事故案件4件，涉及標(biāo)的6、3萬(wàn)元；民事案件3件，涉及標(biāo)的7、5萬(wàn)元；價(jià)格認(rèn)證26件，涉及標(biāo)的3545、2萬(wàn)元。
三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查。通過(guò)開(kāi)展節(jié)日期間市場(chǎng)監(jiān)管和檢查工作，維護(hù)了我縣節(jié)日期間市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定。定期開(kāi)展重要商品的價(jià)格監(jiān)測(cè)，對(duì)42種與人民群眾生活密切相關(guān)的重要商品價(jià)格進(jìn)行監(jiān)測(cè)上報(bào)。認(rèn)真開(kāi)展了醫(yī)療服務(wù)、教育收費(fèi)等專項(xiàng)檢查。
�。ň牛┮怨ごc扎實(shí)推進(jìn)，扶貧生態(tài)移民效益明顯提升
一是以工代賑扎實(shí)推進(jìn)。20xx年以工代賑項(xiàng)目13個(gè)（含易地扶貧搬遷項(xiàng)目）全部完工，并通過(guò)了縣級(jí)驗(yàn)收；20xx年以工代賑項(xiàng)目11個(gè)，已全部實(shí)施，10個(gè)通過(guò)了驗(yàn)收；20xx年以工代賑項(xiàng)目8個(gè)，目前1個(gè)已完工并通過(guò)縣級(jí)驗(yàn)收，其余項(xiàng)目正在開(kāi)工建設(shè)；完成20xx年9個(gè)以工代賑項(xiàng)目的申報(bào)，建設(shè)規(guī)模為新建、改造鄉(xiāng)村公路44、8公里，總投資為1138萬(wàn)元
二是扶貧生態(tài)移民效益明顯提升。按照“搬得出、留得住、能就業(yè)、有保障”的總體要求，我縣20xx年扶貧生態(tài)移民建設(shè)1431人/285戶依托小城集中安置和依托農(nóng)產(chǎn)品區(qū)集中安置項(xiàng)目已完工并通過(guò)縣級(jí)驗(yàn)收，正在有序組織農(nóng)戶搬遷入住和后序扶持工作；20xx年扶貧生態(tài)移民任務(wù)是1715人／375戶，主要安置在樓下鎮(zhèn)坡腳村夾馬石，安置形式主要依托當(dāng)?shù)孛旱V企業(yè)集中安置。目前，已完成三通一平及學(xué)校建設(shè)等部分基礎(chǔ)設(shè)施，基礎(chǔ)完工211套，房屋主體完工45套，正在砌筑墻體31套，計(jì)劃在年底住房建設(shè)完成60%以上；20xx年預(yù)計(jì)搬遷扶貧生態(tài)移民1867人／618戶，目前已完成20xx年扶貧生態(tài)移民實(shí)施方案的編制，已通過(guò)上級(jí)的審查，等待批復(fù)。
�。ㄊ┦C合治理和鞏固退耕還林成果扎實(shí)推進(jìn)
石漠化綜合治理方面。20xx年度石漠化綜合治理任務(wù)正在建設(shè)中，其中：林業(yè)工程（封山育林面積862、22hm2，經(jīng)濟(jì)林269、60hm2、防護(hù)林87、00hm2）已全面完成；水利工程穩(wěn)步推進(jìn)，設(shè)計(jì)修建的引水渠3、90km，排澇渠1、85km，正在進(jìn)行漿砌石砌筑，完成了蓄水池2口，沉沙池2口，剩余的部分正加緊施工；草畜工程已經(jīng)全面完工。20xx年度石漠化綜合治理實(shí)施方案委托設(shè)計(jì)方貴州大學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和設(shè)計(jì)，已經(jīng)通過(guò)縣級(jí)、州級(jí)和省級(jí)審查，等相關(guān)批復(fù)和投資計(jì)劃文件下達(dá)就組織實(shí)施。
鞏固退耕還林方面：20xx年鞏固項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展林業(yè)工程造林（經(jīng)果林678畝，薪炭林955畝）已全面完成；茶葉種植和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)全面完成；牧草完成3700畝，完成任務(wù)的50、5%；棚圈完成2400平方米，完成任務(wù)的85、7%；基本口糧田建設(shè)完成引水水渠建設(shè)0、25千米，完成任務(wù)100%，完成渠道防滲9、6千米，完成任務(wù)的78、5%，完成排灌渠1、6千米，完成任務(wù)的100%；農(nóng)村能源建設(shè)的太陽(yáng)能100臺(tái)，省柴節(jié)煤灶1555臺(tái)已經(jīng)發(fā)放完畢，沼氣池38戶已經(jīng)建成。20xx年鞏退實(shí)施方案項(xiàng)目編制已經(jīng)結(jié)束，已經(jīng)完成省級(jí)審查，省發(fā)改委已下發(fā)批復(fù)，待資金文件下達(dá)及時(shí)組織實(shí)施。
�。ㄊ唬┣袑�(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，機(jī)關(guān)面貌煥然一新
我局以突出“三大建設(shè)”（隊(duì)伍、作風(fēng)、黨風(fēng)）為重點(diǎn)，倡導(dǎo)“三種形象”（進(jìn)取向上敢于負(fù)責(zé)、崇尚學(xué)習(xí)理性謀事、團(tuán)結(jié)合作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)）為目標(biāo)，發(fā)揮“三個(gè)作用”（參謀建議、牽頭負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合）為目的，全力提升全局干部職工的綜合素質(zhì)。
一是積極開(kāi)展每周一學(xué)習(xí)活動(dòng)。建立了學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每周一全局職工學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》、“十八大”精神、中央八項(xiàng)規(guī)定，省委、州委十項(xiàng)規(guī)定，縣委八項(xiàng)規(guī)定等法律法規(guī)和文件精神，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了職工思想認(rèn)識(shí)，提高了工作業(yè)務(wù)能力，確保學(xué)習(xí)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
二是著力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨員干部廉政教育，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與行政業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確職責(zé)，各司其職，制訂了《縣發(fā)改局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作任務(wù)實(shí)施方案》、《縣發(fā)改局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控示范點(diǎn)創(chuàng)建實(shí)施方案》，建立健全了黨風(fēng)廉政的'制度，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，全體機(jī)關(guān)工作人員廣泛接受服務(wù)對(duì)象和群眾的監(jiān)督，上半年未發(fā)生一例違規(guī)違紀(jì)事件。
（十二）全力推進(jìn)黨建扶貧，深入開(kāi)展同步小康駐村工作
按照省、州、縣關(guān)于“部門(mén)聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”和“同步小康”、全力推進(jìn)減貧摘帽等有關(guān)會(huì)議和文件的要求，我局采取“抓宣傳、摸實(shí)情、謀發(fā)展、惠民生”的工作思路和方法，選派政治素質(zhì)好、具備農(nóng)村工作方法的干部深入扶貧點(diǎn)開(kāi)展同步小康駐村和黨建扶貧工作。一年來(lái)，達(dá)到了“送政策、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”的目的。
一是局領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部通過(guò)深入基層召開(kāi)座談會(huì)、月例會(huì)、走家串門(mén)等方式向扶貧點(diǎn)村民大力宣傳黨和國(guó)家政策方針、十八會(huì)議精神和同步小康工作，贏得了群眾好評(píng)，取得好的效果，密切聯(lián)系了群眾。
二是局領(lǐng)導(dǎo)多次深入扶貧點(diǎn)調(diào)研，深入基層摸實(shí)情、察民生，為扶貧點(diǎn)的發(fā)展把脈問(wèn)診，為扶貧幫扶點(diǎn)制定了扶貧幫促方案和工作計(jì)劃。
三是解民憂、辦實(shí)事。我局積極協(xié)調(diào)蔬菜調(diào)節(jié)基金15萬(wàn)元用于幫扶扶貧點(diǎn)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施改善。5月20日將價(jià)值約3萬(wàn)元的12噸優(yōu)質(zhì)化肥發(fā)放給扶貧點(diǎn)305戶貧困戶，解決了棉花村村民春耕生產(chǎn)燃眉之急；針對(duì)扶貧點(diǎn)村民反映強(qiáng)烈的“行路難”問(wèn)題，我局協(xié)調(diào)3萬(wàn)元資金用于通村公路維修。我局還為扶貧點(diǎn)協(xié)調(diào)資金修建少數(shù)民族涼亭一座，通過(guò)協(xié)調(diào)土地、種子、化肥等鼓勵(lì)群眾發(fā)展蔬菜種植。
二、存在的困難和問(wèn)題
回顧20xx年來(lái)的工作，雖然各方面都取得了一定的成績(jī)，但在實(shí)際工作中還存在著一些不足和問(wèn)題：一是當(dāng)前發(fā)改工作任務(wù)繁重，局人員編制、經(jīng)費(fèi)不足，一些管理工作做得不夠深入細(xì)致，離上級(jí)要求存在一定差距；二是工作上創(chuàng)造性、靈活性不夠，對(duì)重大問(wèn)題和政策研究不夠深入，對(duì)新形勢(shì)下發(fā)改工作的新思路不多，解決實(shí)際問(wèn)題的能力不夠強(qiáng)；三是干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步提高，個(gè)別干部“干事和不干事一個(gè)樣”的思想還存在。所有這些問(wèn)題，有待在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
三、20xx年工作打算
20xx年，我局將繼續(xù)堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)縣委、縣政府的發(fā)展戰(zhàn)略，集中全部精力，一心一意抓發(fā)展，凝心聚力促跨越，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，全力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，努力促進(jìn)發(fā)改工作邁上新臺(tái)階。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)。做好縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重大問(wèn)題的調(diào)研，以市場(chǎng)運(yùn)行為基礎(chǔ)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，努力優(yōu)化政府服務(wù)，加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，建全干部激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部的主動(dòng)性和工作激情，積極為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策，當(dāng)好縣委、縣政府參謀助手。
�。ǘ┘訌�(qiáng)項(xiàng)目管理，努力爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。充分發(fā)揮項(xiàng)目的抓手作用，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位及時(shí)做好項(xiàng)目前期工作和項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好項(xiàng)目建設(shè)用地征拆工作，為項(xiàng)目建設(shè)打好基礎(chǔ)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的政策和人文環(huán)境。積極加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)建設(shè)，對(duì)全縣各行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目仔細(xì)醞釀梳理、優(yōu)化，充實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。積極發(fā)揮發(fā)改工作的優(yōu)勢(shì)，為重點(diǎn)項(xiàng)目的生成和包裝建言獻(xiàn)策。努力做好中央（�。╊A(yù)算內(nèi)項(xiàng)目和各種專項(xiàng)規(guī)劃項(xiàng)目申報(bào)工作，爭(zhēng)取省、州發(fā)改等部門(mén)對(duì)我縣項(xiàng)目和資金給予最大支持。20xx年計(jì)劃爭(zhēng)取上級(jí)政府資金不低于5000萬(wàn)元。
（三）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，確保價(jià)格秩序穩(wěn)定。認(rèn)真做好月度、季度、年度價(jià)格走勢(shì)分析及預(yù)測(cè)，認(rèn)真做好重要商品和服務(wù)價(jià)格的調(diào)、定價(jià)工作；做好價(jià)格舉報(bào)受理和對(duì)違反市場(chǎng)管理法規(guī)行為的調(diào)查處理，加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格巡查；堅(jiān)決打擊市場(chǎng)壟斷和各種亂漲價(jià)、亂收費(fèi)，切實(shí)維護(hù)群眾利益。
�。ㄋ模├^續(xù)推進(jìn)滬昆客專和中緬油氣管道工程。20xx年，將繼續(xù)圍繞滬昆快速鐵路普安段工程和中緬油氣管道工程建設(shè)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督導(dǎo)，突出重點(diǎn)，搶時(shí)間、趕進(jìn)度、克難題，確保工程如期保質(zhì)建成。
�。ㄎ澹┥钊胪七M(jìn)節(jié)能減排工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保法制宣傳教育，做好節(jié)能宣傳周活動(dòng)。二是加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能評(píng)估，全面貫徹建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能減排與項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)審查、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收的四同時(shí)制度。三是爭(zhēng)取國(guó)家節(jié)能減排資金投入，加強(qiáng)節(jié)能改造、推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。通過(guò)專項(xiàng)補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、合同能源管理等措施，鼓勵(lì)企業(yè)使用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、改造落后設(shè)備和推廣先進(jìn)工藝。四是加強(qiáng)依法監(jiān)管，加大節(jié)能減排執(zhí)法力度。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍技術(shù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)法手段，嚴(yán)厲查處各類違環(huán)境保護(hù)和節(jié)約能源法律法規(guī)的法行為。
（六）認(rèn)真抓好其他工作。認(rèn)真抓好黨建、社會(huì)綜合治理、聯(lián)鄉(xiāng)駐村、招商引資等其他工作，圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)我局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
年終工作總結(jié) 篇3
眼間，我在語(yǔ)文教師的語(yǔ)文教學(xué)崗位上又平凡地走過(guò)了一年。追憶往昔，展望未來(lái)，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)使自己迅速成長(zhǎng)，成為一名合格的"人民教師"，無(wú)愧于這一稱號(hào)，我現(xiàn)將本年度教學(xué)工作情況總結(jié)如下：
一、師德方面：加強(qiáng)修養(yǎng)，塑造"師德"。我始終認(rèn)為作為一名教師應(yīng)把"師德"放在一個(gè)極其重要的位置上，因?yàn)檫@是教師的立身之本。"學(xué)高為師，身正為范"，這個(gè)道理古今皆然。從踏上講臺(tái)的第一天，我就時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，力爭(zhēng)做一個(gè)有崇高師德的人。我始終堅(jiān)持給學(xué)生一個(gè)好的師范，希望從我這走出去的都是合格的學(xué)生，都是一個(gè)個(gè)大寫(xiě)的"人"。為了給自己的學(xué)生一個(gè)好的表率，同時(shí)也是使自己陶冶情操，加強(qiáng)修養(yǎng)，課余時(shí)間我閱讀了大量的書(shū)籍，不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強(qiáng)師德方面的修養(yǎng)，力爭(zhēng)在這一方面有更大的提高。
二、語(yǔ)文教學(xué)方面：虛心求教，強(qiáng)化自我。本年度我的語(yǔ)文教學(xué)工作分為兩個(gè)階段：
去年X月我擔(dān)任XX級(jí)XX班的語(yǔ)文教學(xué)工作，本年X月至今擔(dān)任本級(jí)XX、XX兩個(gè)實(shí)驗(yàn)班的語(yǔ)文教學(xué)。對(duì)于一名教師來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量無(wú)疑是至關(guān)重要的。隨著歲月的流逝，伴著我語(yǔ)文教學(xué)天數(shù)的增加，我越來(lái)越感到我知識(shí)的匱乏，經(jīng)驗(yàn)的缺少。面對(duì)講臺(tái)下那一雙雙渴望的'眼睛，每次上課我都感到自己責(zé)任之重大。為了盡快充實(shí)自己，使自己語(yǔ)文教學(xué)水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍，我從以下幾個(gè)方面對(duì)自身進(jìn)行了強(qiáng)化。
首先是從語(yǔ)文教學(xué)理論和語(yǔ)文教學(xué)知識(shí)上。我不但自己訂閱了三四種中學(xué)語(yǔ)文語(yǔ)文教學(xué)雜志進(jìn)行語(yǔ)文教學(xué)參考，而且還借閱大量有關(guān)中學(xué)語(yǔ)文語(yǔ)文教學(xué)理論和語(yǔ)文教學(xué)方法的書(shū)籍，對(duì)于里面各種語(yǔ)文教學(xué)理論和語(yǔ)文教學(xué)方法盡量做到博采眾家之長(zhǎng)為己所用。在讓先進(jìn)的理論指導(dǎo)自己的語(yǔ)文教學(xué)實(shí)踐的同時(shí)，我也在一次次的語(yǔ)文教學(xué)實(shí)踐中來(lái)驗(yàn)證和發(fā)展這種理論。
其次是從語(yǔ)文教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上。由于自己語(yǔ)文教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)還會(huì)在語(yǔ)文教學(xué)過(guò)程中碰到這樣或那樣的問(wèn)題而不知如何處理。因而我虛心向老教師學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)從他們那里盡快增加一些寶貴的語(yǔ)文教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我個(gè)人應(yīng)付和處理課堂各式各樣問(wèn)題的能力大大增強(qiáng)。
第三是做到"不恥下問(wèn)"語(yǔ)文教學(xué)互長(zhǎng)。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，學(xué)生也是老師的"教師"。由于學(xué)生接受新知識(shí)快，接受信息多，因此我從和他們的交流中亦能豐富我的語(yǔ)文教學(xué)知識(shí)。
我第一年帶高三畢業(yè)班，我深感責(zé)任之重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同學(xué)的希望，我決心盡我最大所能去提高自身水平，爭(zhēng)取較出色的完成高三語(yǔ)文語(yǔ)文教學(xué)。為此，我一方面下苦功完善自身知識(shí)體系，打牢語(yǔ)文基礎(chǔ)知識(shí)，使自己能夠比較自如的進(jìn)行語(yǔ)文教學(xué)；另一方面，繼續(xù)向老教師學(xué)習(xí)，抽出業(yè)余時(shí)間向楊遠(yuǎn)大老、王喜剛、曹秋菊等具有豐富高三語(yǔ)文教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)。對(duì)待課程，虛心聽(tīng)取他們意見(jiàn)備好每一節(jié)課；仔細(xì)聽(tīng)課，認(rèn)真學(xué)習(xí)他們上課的安排和技巧。這一年來(lái)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)語(yǔ)文教學(xué)理論，刻苦鉆研語(yǔ)文教學(xué)，虛心向老教師學(xué)習(xí)，我自己感到我比前兩年的我在語(yǔ)文教學(xué)方面有了較大的提高。學(xué)生的語(yǔ)文成績(jī)也證實(shí)了這一點(diǎn)，我教的班級(jí)在歷次語(yǔ)文考試當(dāng)中都取的了較好的成績(jī)，名次一般保持在年級(jí)前三四名。接手這兩個(gè)外語(yǔ)實(shí)驗(yàn)班的語(yǔ)文教學(xué)，我更是一點(diǎn)不敢放松，每備一節(jié)課我都向老教師年輕教師虛心的求教力爭(zhēng)盡善盡美。一學(xué)期的工夫沒(méi)有白費(fèi)，這兩個(gè)班語(yǔ)文成績(jī)都比較優(yōu)異。
三、班主任工作：全心全意，盡職盡責(zé)。我所帶的XX級(jí)X班是我踏上語(yǔ)文教師崗位第一年就擔(dān)任班主任的班級(jí)。從擔(dān)任班主任第一天開(kāi)始，我就兢兢業(yè)業(yè)，把自己大部分時(shí)間和精力放在班級(jí)和學(xué)生上面，甚至不惜犧牲自己大量業(yè)余時(shí)間。古人云："其身正，不令則從。其身不正，雖令不從。"在管理班級(jí)、教育學(xué)生的過(guò)程中，我始終堅(jiān)持這一原則，要求學(xué)生做到的，我首先做到；反對(duì)學(xué)生做的，我也堅(jiān)決不做。經(jīng)過(guò)一年多的言傳身教，我班學(xué)生基本做到令行止禁，班級(jí)風(fēng)氣正，同學(xué)關(guān)系融洽。由于我處理班級(jí)事務(wù)堅(jiān)持"對(duì)事不對(duì)人"，從不歧視任何一個(gè)學(xué)生，因此學(xué)生和我關(guān)系非常融洽，班級(jí)工作開(kāi)展的有聲有色，取得大量成績(jī)。不謙虛的說(shuō)XX級(jí)XX班在學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)工作取得的成績(jī)都名列前茅，先后獲得：學(xué)期學(xué)習(xí)成績(jī)第一，校運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分第一，�；@球賽第一，校辯論賽冠軍，校日常工作評(píng)比第二，衛(wèi)生流動(dòng)紅旗數(shù)次等等榮譽(yù)稱號(hào)。隨著升入高三，我把班級(jí)工作的重心轉(zhuǎn)到學(xué)習(xí)上來(lái)。如果說(shuō)高一高二我是在培養(yǎng)學(xué)生全方面發(fā)展，給他們打好一個(gè)良好的素質(zhì)基礎(chǔ)，那么現(xiàn)在高三我的班主任的工作任務(wù)就是在學(xué)生各方面能力大幅提高的基礎(chǔ)之上使他們專注于他們的學(xué)業(yè)完成和實(shí)現(xiàn)他們自己的大學(xué)夢(mèng)。我希望從我?guī)У陌嘧叱鋈サ膶W(xué)生都是"合格品"，都是有用之才。
四、學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)情況：積極參與活動(dòng)，嚴(yán)格要求自我。認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。除婚假七天外從未請(qǐng)假一天，也未耽誤一節(jié)課。上班開(kāi)會(huì)不遲到不早退，較好的遵守了學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，今后繼續(xù)堅(jiān)持。
舊的一年即將過(guò)去，新的一年馬上來(lái)到。我又要踏上新的征程，道遠(yuǎn)任重，我仍需繼續(xù)加倍努力，爭(zhēng)取在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。
年終工作總結(jié) 篇4
現(xiàn)將一年來(lái)從事銷售工作的心得和感受總結(jié)：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
1、 每個(gè)工作日按時(shí)上班工作，不遲到，不早退;
2、 努力完成公司銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;
3、 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的入出庫(kù)手續(xù);
4、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
5、 對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
6、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)作為行為標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照規(guī)范職責(zé)中的條款要求自己的行為，在日常工作中首先自己要從藥品知識(shí)入手，在了解知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通，勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。
二、 正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)妥善解決
比如日常接待顧客退換藥品，盡量做到誠(chéng)信為本、以理服人、以德服人，用專業(yè)知識(shí)和銷售技巧使顧客信服藥效，避免退換藥品之類的事情發(fā)生。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司相關(guān)藥品知識(shí)
堅(jiān)決做到合理指導(dǎo)顧客用藥，組織小組學(xué)習(xí)藥品知識(shí)和《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法崗位制度》等相關(guān)法規(guī)，在大家的共同努力下一次性通過(guò)了浙江省藥監(jiān)局的gsp認(rèn)證。
四、市場(chǎng)前景分析
1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境里，不論各行各業(yè)都避免不了競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)藥行業(yè)也如此，現(xiàn)代藥品零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要有四種手段。( 1)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)(2)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)(3)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)(4)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)
我公司暫時(shí)還沒(méi)有申請(qǐng)到杭州市和浙江省醫(yī)保，很大程度影響到心腦血管及內(nèi)分泌藥品的銷售。但是我們公司最大的優(yōu)勢(shì)是高端品種齊全，尤其市場(chǎng)緊缺的生物制品，可以利用本公司的'這些優(yōu)勢(shì)來(lái)帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售。盡量在服務(wù)，價(jià)格上努力，爭(zhēng)取使流動(dòng)客戶變?yōu)榉�(wěn)定的客戶群。
2、營(yíng)銷模式分析：見(jiàn)機(jī)行事 說(shuō)明技巧=化解異議
在藥品推薦中，顧客會(huì)隨時(shí)提出各種疑問(wèn)或是用各種理由來(lái)挑剔藥品。疑問(wèn)和挑剔是顧客未購(gòu)買(mǎi)藥品之前對(duì)藥品的性能、質(zhì)量、包裝、價(jià)格、售后服務(wù)等方面有不清楚，而需要進(jìn)一步解釋的較深入的問(wèn)題，或是對(duì)藥品不信任而產(chǎn)生的某種疑義，也有可能是其它各種各樣的異議。為了化解顧客對(duì)藥品所產(chǎn)生的異議，店員需要見(jiàn)機(jī)行事，并掌握一定的說(shuō)明技巧。(我總結(jié)了簡(jiǎn)單的幾點(diǎn)附1)
3、 首營(yíng)品種聯(lián)盟為中小型藥品零售企業(yè)能夠與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)提供了實(shí)力，讓中小企業(yè)有資本向廠家要更低的供貨價(jià)格，爭(zhēng)奪的獨(dú)家產(chǎn)品。這種競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)將導(dǎo)致市場(chǎng)主導(dǎo)者由商家轉(zhuǎn)為廠家，誰(shuí)得到廠家的支持就能夠得到市場(chǎng)。與藥品生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，將是藥品零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然。老百姓大藥房、九州大藥房、天天好大藥房等等已經(jīng)將杭州地區(qū)的藥價(jià)壓到了最低，并且短時(shí)間內(nèi)急劇擴(kuò)張連鎖門(mén)店。我公司目標(biāo)在于高端緊缺藥品，對(duì)于以上的藥店會(huì)產(chǎn)生一定程度的競(jìng)爭(zhēng)，急切需要總公司的大力支持，爭(zhēng)取代理到更好的品種。
五、明年工作設(shè)想
總結(jié)幾個(gè)月來(lái)的工作，存在很多問(wèn)題和不足之處，在工作方法和技巧上有待于向金經(jīng)理，及其他同事和同行學(xué)習(xí)，計(jì)劃在前半年的工作基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好藥品知識(shí)，性能，及其用法用量的學(xué)習(xí)，更好的服務(wù)于廣大顧客。早日申請(qǐng)加入醫(yī)保，抓住機(jī)遇，盡快申請(qǐng)到藥房門(mén)診，更方便合理的方式銷售藥品，維護(hù)好客戶，形成穩(wěn)定客戶群，突擊挑戰(zhàn)更高的銷售戰(zhàn)績(jī)。
六、 對(duì)公司管理辦法及服務(wù)的建議
1、 希望領(lǐng)導(dǎo)能購(gòu)在英特的網(wǎng)站上廣泛宣傳一下我們英特怡年大藥房，為發(fā)展以后的電子商務(wù)做好準(zhǔn)備。
2、 對(duì)于事情要獎(jiǎng)懲嚴(yán)待，多鼓勵(lì)進(jìn)步同事。
3、 希望公司人事部門(mén)要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，平時(shí)多組織一些團(tuán)體活動(dòng)。
年終工作總結(jié) 篇5
近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，組織黨員深入學(xué)習(xí)實(shí)踐xx觀，以提高我鎮(zhèn)黨員的業(yè)務(wù)能力、保持黨員先進(jìn)性為主題，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和注重培訓(xùn)質(zhì)量相結(jié)合，加大黨員的教育培訓(xùn)力度，在提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)上狠下功夫，為努力培養(yǎng)造就一支素質(zhì)高、作風(fēng)實(shí)、能干事的黨員干部隊(duì)伍做了大量工作。現(xiàn)將今年以來(lái)我鎮(zhèn)教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、主要做法
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提供組織保證
為促進(jìn)機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)工作的開(kāi)展，鎮(zhèn)黨委成立了加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，將機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)工作細(xì)化分工到個(gè)人，確保了教育培訓(xùn)工作扎實(shí)有序地開(kāi)展。同時(shí)結(jié)合本鎮(zhèn)工作實(shí)際，鎮(zhèn)黨委制定了鎮(zhèn)鎮(zhèn)20xx年機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃定期組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2、突出工作重點(diǎn)，狠抓理論教育
20xx年，我們以學(xué)習(xí)十八大精神為契機(jī)，將政治理論學(xué)習(xí)與黨建工作同布置、同檢查、同考核，在全鎮(zhèn)掀起理論學(xué)習(xí)新高潮。為了做好這項(xiàng)工作，我們從以下幾方面進(jìn)行了努力。
�。ㄒ唬└鶕�(jù)黨建工作實(shí)際需要，選訂《支部生活》、《半月談》、《求是》等優(yōu)秀期刊作為機(jī)關(guān)干部教育學(xué)習(xí)的重要資料，確保教育培訓(xùn)工作有充足的學(xué)習(xí)資料。
�。ǘ┙M織全體黨員學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)。特別是十八大以來(lái)，鎮(zhèn)多次組織全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)十八大、縣委工作會(huì)議、縣人代會(huì)等會(huì)議精神，并組織學(xué)習(xí)研討會(huì)，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)干部的理論素質(zhì)。為使學(xué)習(xí)不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，避免學(xué)習(xí)急躁、囫圇吞棗，在每次組織學(xué)習(xí)前，都認(rèn)真制定出學(xué)習(xí)計(jì)劃，列出學(xué)習(xí)的詳細(xì)內(nèi)容，要求機(jī)關(guān)干部認(rèn)真做好每一次的學(xué)習(xí)筆記并定期檢查。
�。ㄈ┪覀兝妹恐芤坏闹芄ぷ骼龝�(huì)時(shí)間，以會(huì)代訓(xùn)，以會(huì)促學(xué)，組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)新出臺(tái)的相關(guān)政策和法律法規(guī)，使機(jī)關(guān)干部不斷更新知識(shí)，拓寬知識(shí)面，更加適應(yīng)現(xiàn)代化工作的需要。
3、寓教于活動(dòng)，豐富教育形式
（一）以鎮(zhèn)黨委會(huì)議室、綜合會(huì)議室為依托，設(shè)立鎮(zhèn)黨員、機(jī)關(guān)干部輪訓(xùn)學(xué)堂。黨委堅(jiān)持定期召開(kāi)黨委委員會(huì)議，共同研究討論近期黨內(nèi)重大決策，聽(tīng)取和收集黨員、群眾對(duì)黨委的工作意見(jiàn)和建議。通過(guò)黨員、機(jī)關(guān)干部輪訓(xùn)學(xué)堂，每期由一名辦公室主任介紹本辦公室負(fù)責(zé)工作，使不同科室之間增強(qiáng)了解和交流，增加業(yè)務(wù)知識(shí)，從而更好地為群眾服務(wù)。
�。ǘ⿵狞h員的工作生活實(shí)際出發(fā)，選準(zhǔn)用活行之有效的`載體，對(duì)黨員進(jìn)行實(shí)踐性教育。通過(guò)深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“榜樣在身邊”活動(dòng)、黨員承諾活動(dòng)、黨員先鋒崗活動(dòng)。在窗口部門(mén)、站所開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”崗活動(dòng)，做好服務(wù)工作；在信訪辦開(kāi)展“受理承諾”活動(dòng)，認(rèn)真接待群眾來(lái)訪；在鎮(zhèn)紀(jì)委開(kāi)展“樹(shù)立群眾利益無(wú)小事觀念”活動(dòng)，及時(shí)查出侵害群眾利益的不正之風(fēng)。
�。ㄈ┮劳懈鞔逯Р楷F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育接收點(diǎn)開(kāi)展村級(jí)黨員培訓(xùn)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。為確保遠(yuǎn)程教育工作的順利開(kāi)展，成立了以村支部書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)管理辦公室，由鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù)。通過(guò)資源整合，且根據(jù)各村黨員教育現(xiàn)狀以及村民的求知欲望，及時(shí)進(jìn)行全村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作協(xié)調(diào)或培訓(xùn)會(huì)議。二是重點(diǎn)宣傳，提高黨員認(rèn)識(shí)。針對(duì)農(nóng)村黨員干部和群眾文化水平不是很高，對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)知之甚少的實(shí)際情況，各村利用豐富的遠(yuǎn)程教育資源，播放農(nóng)村最新政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)等一批政策理論類影片，供黨員群眾們觀看，既提高了黨員群眾對(duì)遠(yuǎn)程教育的理解和認(rèn)識(shí)，又豐富了黨員們的業(yè)余生活。
二、存在問(wèn)題
當(dāng)前我鎮(zhèn)教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著許多問(wèn)題，其主要有：一是一些機(jī)關(guān)干部對(duì)此項(xiàng)工作思想認(rèn)識(shí)不到位，加之一些地方由于青壯年黨員外出務(wù)工多、留守農(nóng)村的少，出現(xiàn)了“人員難集中、教育難開(kāi)展”的問(wèn)題。二是培訓(xùn)方式相對(duì)落后、規(guī)模不大。由于我鎮(zhèn)財(cái)政困難，組織開(kāi)展黨員培訓(xùn)方式還比較簡(jiǎn)單，以會(huì)代訓(xùn)多，通過(guò)邀請(qǐng)專家講座、組織外出參觀考察、舉辦短期培訓(xùn)班等方式進(jìn)行培訓(xùn)次數(shù)較少，且規(guī)模不大。黨員干部遠(yuǎn)程教育平臺(tái)沒(méi)有充分利用起來(lái)。
三、下步打算
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。鎮(zhèn)黨委結(jié)合各村、各單位實(shí)際，負(fù)責(zé)具體安排落實(shí)，調(diào)動(dòng)廣大黨員參與的積極性，扎實(shí)開(kāi)展黨員教育的各項(xiàng)活動(dòng)，保證黨員教育的質(zhì)量和覆蓋面，認(rèn)真組織好民主評(píng)議活動(dòng)，對(duì)參加教育培訓(xùn)不積極和不合格的黨員，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處理，同時(shí)負(fù)責(zé)建立黨員教育培訓(xùn)資料檔案，配合上級(jí)黨組織的檢查指導(dǎo)。
2、統(tǒng)籌兼顧，緊跟時(shí)代。要根據(jù)工作實(shí)際特點(diǎn)，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)計(jì)劃、固定場(chǎng)所、教學(xué)設(shè)備、必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和活動(dòng)內(nèi)容。還要根據(jù)黨員特點(diǎn)，把開(kāi)展培訓(xùn)與解決黨員生產(chǎn)生活實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，使他們感受到黨組織的溫暖，增強(qiáng)致富的信心，激發(fā)自我教育的積極性、主動(dòng)性。
3、更新內(nèi)容，增強(qiáng)針對(duì)性。教育培訓(xùn)要出成效，必須把準(zhǔn)黨員思想脈搏，結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際、地方特點(diǎn)和農(nóng)村黨員的需要，堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效原則，確定培訓(xùn)內(nèi)容。一是豐富政治理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容，提高用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。二是突出農(nóng)業(yè)科技和實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，尤其是綠色苗木管理技術(shù)方面的培訓(xùn)，提高農(nóng)村黨員帶頭致富奔小康的能力。三是重視文化教育，全面提高農(nóng)村黨員的文化知識(shí)水平。
年終工作總結(jié) 篇6
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和管家部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，我管家部創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹(shù)公司形象，努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的基礎(chǔ)上，通過(guò)全體人員的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：
一、管家部工作任務(wù)完成情況
20xx年1月，城關(guān)支行2樓—7樓閑置辦公室由營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)處理中心入駐，入駐期間我管家部成員熱情服務(wù)，做好入駐期間人員、車(chē)輛的出入管理工作，要求各崗位嚴(yán)格落實(shí)制度，履行責(zé)任，防止安全事故發(fā)生，同時(shí)積極與支行后勤站、業(yè)務(wù)處理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)配合，做好了物品搬運(yùn)、衛(wèi)生清理等工作，讓業(yè)主單位感到我管家部溫馨、周全的服務(wù)。
20xx年2月在楊總和康政委的周密部署下，我管家部在工行管家部保衛(wèi)中隊(duì)的配合下共出警16人次，順利完成支行“省級(jí)文明單位”的掛牌儀式，我管家部充分調(diào)動(dòng)各班組成員的積極性，以高標(biāo)準(zhǔn)的崗位執(zhí)勤、衛(wèi)生清理、會(huì)務(wù)保障順利完成掛牌儀式，得到了業(yè)主單位的一致好評(píng)。
20xx年3月，城關(guān)支行8樓—9樓閑置辦公室由省分行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中心入駐，我部充分發(fā)揮主人翁精神，在營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)處理中心入駐保障的寶貴經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)下，在做好執(zhí)勤、衛(wèi)生清理工作的同時(shí)協(xié)調(diào)后勤站為其配置落地?zé)煾住⑺暗鹊椭狄缀奈锲�，順利完成入駐的各項(xiàng)保障服務(wù)工作。
20xx年4月，工行管家部進(jìn)入上訪事件的高發(fā)期，我管家部積極響應(yīng)做好備勤工作，及時(shí)抽調(diào)人員到工行管家部執(zhí)勤，同時(shí)教育我部人員在處置過(guò)程中熟悉并學(xué)習(xí)上訪事件等突發(fā)事件的處置方法，同時(shí)要求備勤人員認(rèn)真履行職責(zé)，文明執(zhí)勤，做到打不還手，罵不還口，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保了目標(biāo)單位的絕對(duì)安全。
20xx年5月，公司領(lǐng)導(dǎo)與行領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)商確定對(duì)城關(guān)支行停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃，我管家部及時(shí)轉(zhuǎn)變工作方式，突出工作重點(diǎn)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)院內(nèi)車(chē)輛進(jìn)行了嚴(yán)格的登記、部門(mén)確認(rèn)工作。同時(shí)張貼各類通知，出臺(tái)車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定，積極做好協(xié)調(diào)解釋工作。公司董事長(zhǎng)、楊總高度重視親臨我部指導(dǎo)工作，公司市場(chǎng)部協(xié)調(diào)進(jìn)行標(biāo)區(qū)劃線、制作停車(chē)區(qū)域指示牌、出入通行證，這為6月份車(chē)場(chǎng)進(jìn)行的收費(fèi)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
20xx年6月，城關(guān)支行停車(chē)場(chǎng)正式進(jìn)行收費(fèi)管理，為了避免與部分業(yè)主出現(xiàn)矛盾激化，我部管理人員到第一線為車(chē)主協(xié)調(diào)解釋，親自把關(guān)。并要求執(zhí)勤人員嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛出入管理制度，督促停車(chē)業(yè)主按時(shí)上繳停車(chē)費(fèi)，按區(qū)停放，按序停車(chē)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，車(chē)場(chǎng)管理逐步進(jìn)入正規(guī)，停車(chē)場(chǎng)呈現(xiàn)出從未有過(guò)的井然、有序。為今后拓展公司業(yè)務(wù)，打造物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí)我管家部順利完成“工銀商友俱樂(lè)部”成立及總行領(lǐng)導(dǎo)檢查等各種保障服務(wù)工作，得到了行領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
20xx年7月，組織保衛(wèi)人員、保潔人員清理支行餐廳衛(wèi)生。保衛(wèi)中隊(duì)成員充分發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累”的精神，放棄休息日，頂著烈日按要求將餐廳用具搬運(yùn)歸位。保潔人員對(duì)餐廳地面、桌椅、窗戶等進(jìn)行了清理、擦拭，完成了行領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)，充分展現(xiàn)了我部人員良好的精神面貌，發(fā)揚(yáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主人翁精神，為公司樹(shù)立了良好的形象。
組織各班組學(xué)習(xí)第一個(gè)“百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”的相關(guān)文件精神，督促各班組抓好落實(shí)工作。
20xx年8月，接到行領(lǐng)導(dǎo)通知總行領(lǐng)導(dǎo)要前來(lái)檢查工作，我部及時(shí)召開(kāi)管家部大會(huì)，明確責(zé)任，合理分工，在保衛(wèi)部的配合下對(duì)營(yíng)業(yè)廳1、2樓公共區(qū)域衛(wèi)生、營(yíng)業(yè)廳2樓各辦公室窗簾、各門(mén)窗玻璃進(jìn)行了清洗擦拭，協(xié)助業(yè)主單位擺放花卉、搬運(yùn)物品。營(yíng)業(yè)廳執(zhí)勤人員、保潔人員更是加班加點(diǎn)進(jìn)行保障，為支行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)，得到了行領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
20xx年9月，城關(guān)支行營(yíng)業(yè)廳二樓財(cái)富中心及會(huì)議室交付于我部進(jìn)行委托管理，我部在后勤站的配合下對(duì)營(yíng)業(yè)廳二樓所有資產(chǎn)、物品進(jìn)行清點(diǎn)、登記，更換會(huì)議室門(mén)鎖，安排保潔人員清理衛(wèi)生，保衛(wèi)人員協(xié)助擺放物品，同時(shí)要求保潔人員做好各物品的使用、管理工作。緊接著我部動(dòng)員各班組成員，在保衛(wèi)部的協(xié)調(diào)配合下高標(biāo)準(zhǔn)、高水平完成營(yíng)業(yè)廳舉行的“蘭州牛肉面靈通卡”簽卡儀式的各項(xiàng)保障工作。
20xx年10、11月，隨著十六樓、十七樓外單位的入駐，進(jìn)出辦事的人員逐漸增多且人員復(fù)雜，安全保衛(wèi)工作形式嚴(yán)峻，這都對(duì)我部的工作增加了壓力，在這種情況下公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，要求我管家部盡快擬定《城關(guān)支行辦公大樓租賃單位人員、車(chē)輛出入等管理辦法》，我部對(duì)租賃單位人員、車(chē)輛進(jìn)行登記，并要求崗位執(zhí)勤人員落實(shí)相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、車(chē)輛的監(jiān)管和登記，確保安全。
20xx年12月，按照支行后勤站要求我部配合市場(chǎng)部出臺(tái)《城關(guān)支行車(chē)場(chǎng)委托管理合同》，進(jìn)一步明確車(chē)場(chǎng)管理的各項(xiàng)事宜。同時(shí)我部組織保潔人員、保衛(wèi)人員對(duì)支行地下保險(xiǎn)庫(kù)衛(wèi)生進(jìn)行清理。進(jìn)入年底各項(xiàng)工作較繁忙，12月31日，楊總親自部署，保衛(wèi)部配合，我部動(dòng)員保衛(wèi)執(zhí)勤、保潔、會(huì)務(wù)全力做好支行年終決算的各項(xiàng)保障工作，晚上辦公大樓各科室有加班人員，我部管理人員值班至凌晨3時(shí)結(jié)束，順利完成各項(xiàng)保障工作。
二、好的工作特點(diǎn)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化安全意識(shí)，始終把安全作為一切工作的根本
確保業(yè)主單位的人身和財(cái)產(chǎn)安全是物業(yè)管理工作的基本要求，也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。為此，我部非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識(shí)和安全防范技能，對(duì)全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，參加公司組織的消防安全知識(shí)講座，形成了人人抓安全，時(shí)時(shí)抓安全的氛圍。
年終工作總結(jié) 篇7
公司每年辭舊迎新的時(shí)候，都會(huì)舉行熱鬧非凡的嘉年華活動(dòng)——總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)!我很喜歡跟兄弟姐妹們分享一年的是非得失、喜怒哀樂(lè)，特別享受跟大家在一起時(shí)毫無(wú)防備心理的輕松自在。可惜，由于個(gè)人的問(wèn)題和原因，在XX年最后一個(gè)季度第一天到來(lái)的時(shí)候，我正式離開(kāi)了公司。但我相信，任何你用真心去熱愛(ài)過(guò)，甚至用生命捍衛(wèi)過(guò)的東西，都將鐫刻在你的靈魂深處，無(wú)法抹去；都將融入到你的血液里面，奔騰不息。
XX年就要過(guò)去了，我已無(wú)緣與大家一起盤(pán)點(diǎn)這一年的絲絲縷縷，反省300多個(gè)日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)緣與大家規(guī)劃XX年突破千萬(wàn)大關(guān)的刺激和驚喜，只能在孤獨(dú)寂寞冷的小蕉一個(gè)人嘉年華了，在這里遙祝公司XX年創(chuàng)造更大奇跡，但愿兄弟們保重身體再創(chuàng)佳績(jī)！但愿姐妹們注意休息越發(fā)美麗！
回憶過(guò)去：
XX年舊歷年來(lái)得很快，假期去得很快。為了回到公司參加開(kāi)年大會(huì)并奔赴各地簽訂合約，我沒(méi)有參加發(fā)小的婚禮，沒(méi)有參加高中摯友的婚禮，最后拿回來(lái)92萬(wàn)的年度合約，疏遠(yuǎn)了20年的手足情誼，冷淡了XX年的兄弟關(guān)系。由此我發(fā)現(xiàn)，人生中最悲劇的事情就是你面對(duì)多種選擇的時(shí)候，你卻無(wú)能為力，你已無(wú)從選擇。從年初的不得已出發(fā)，XX年就注定是一出身不由己的戲劇。
且不說(shuō)快速拿下合約的10天里，我沒(méi)有換過(guò)衣服，只換過(guò)一次△褲，換了5雙襪子。接下來(lái)的日子基本上是圍繞著元旦定下的項(xiàng)目組200萬(wàn)的目標(biāo)展開(kāi)，一切行動(dòng)潛意識(shí)里都是聽(tīng)從百萬(wàn)指揮，全力以赴督促合同商完成相關(guān)指標(biāo)，及時(shí)回款。XX年，我私人qq的說(shuō)說(shuō)里只有一類小圖標(biāo)，就是“燒香”，從心底里燃起的一份虔誠(chéng)。因?yàn)閄X年工作不得其法，年末才稍有起色，心理壓力大得出奇，所以，我情非得已。
年初聽(tīng)聞朋友去南禪寺參加“內(nèi)觀”，獲益良多，我也趨之若鶩，希望通過(guò)10天課程改變自己。4月14日，我說(shuō)：如果不改變，我相信，在不久的將來(lái)，我就要拿自己的眼淚當(dāng)飲料喝了。于是，大力搜羅相關(guān)信息，詢問(wèn)、比對(duì)、報(bào)名、驗(yàn)證、電聯(lián)，忙得不亦樂(lè)乎，還充分發(fā)揮想象，幻想自己6月份置身其中，無(wú)欲無(wú)求，無(wú)牽無(wú)掛，課程結(jié)束之后將生命境界推向另一個(gè)高度，從此煥然一新，可與天地同光，和日月齊輝。報(bào)名一個(gè)多月后順利通過(guò)，但我很快發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)根本不容我想象，內(nèi)觀的時(shí)間正好和安防展沖突�；馃嵯奶觳蛔プC(jī)會(huì)火爆營(yíng)銷一下，秋冬季節(jié)將十分慘淡， 所以，我很遺憾地跟南禪寺內(nèi)觀的義工朋友說(shuō)抱歉�，F(xiàn)在看來(lái)，從此以后，內(nèi)觀的機(jī)會(huì)不可能再擁有了，也許就是所謂因緣巧合吧！
導(dǎo)致我現(xiàn)在坐在這里回憶XX年的事情在7月份的最后一天發(fā)生了，我終于不得不決定離開(kāi)。即使是10月底來(lái)這里報(bào)名的前一天，現(xiàn)在的同事跟我通電話的時(shí)候，第一句話仍然問(wèn)我要不要來(lái)，可見(jiàn)此前是如何猶豫不決。年初只準(zhǔn)備全力以赴沖破百萬(wàn)大關(guān)，兌現(xiàn)元旦晚上許多酒水下肚之后許下的承諾，在XX年嘉年華的時(shí)候，聽(tīng)到掌聲、笑聲、歡呼聲，拿到豐厚的百萬(wàn)大獎(jiǎng)，和兄弟一起開(kāi)香檳。所以，來(lái)到這里是意外中的意外，是巧合中的巧合，是偶然中的偶然，我只不過(guò)想玩玩而已！
來(lái)到這里，我什么都跟不上，連體重都跟不上。開(kāi)始跟基本上都比我年輕的85后90后齊步走，我還是跟不上，更別說(shuō)跑步走了，因?yàn)槲耶吘乖靥げ搅四敲炊嗄�。后�?lái)，經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的努力，才基本走齊了，但還是有很多很多項(xiàng)目追不上，在這種車(chē)輪式的考試排名中，很多項(xiàng)目拿著望遠(yuǎn)鏡從第一名往下看都看不到我。
XX年就這么過(guò)去了！
后來(lái)的后來(lái)，也就是現(xiàn)在，部分項(xiàng)目才有所起色，咬咬牙可以取得滿分，部分體能項(xiàng)目動(dòng)作才被教官認(rèn)為相當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)，然后教官才坦言：我第一次看到他的時(shí)候，就知道這個(gè)人沒(méi)有運(yùn)動(dòng)天賦，那樣的身板，適合在辦公室里面做做文字工作……
規(guī)劃未來(lái)：
XX年的主要任務(wù)就是訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，如果沒(méi)有特殊事件需要行動(dòng)的話。XX年的.訓(xùn)練不可以有絲毫松懈，還要在XX年的基礎(chǔ)上逐漸加強(qiáng)。每天的科目學(xué)習(xí)和訓(xùn)練要求自己理解科目設(shè)計(jì)和教學(xué)目的，認(rèn)識(shí)到精通此項(xiàng)的必要性，全身心投入到學(xué)習(xí)中去。除了必要的復(fù)習(xí)之外，每天要?jiǎng)虺鰰r(shí)間完成課外作業(yè)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的不懈堅(jiān)持，慢慢增加課外作業(yè)量，將訓(xùn)練量提高到要求量的200%，甚至更高。希望自己在訓(xùn)練中真正磨練了意志，提高了素質(zhì)。每一次力不從心的時(shí)候，都必須再來(lái)一次，再來(lái)一次，直到筋疲力盡，動(dòng)彈不得為止�？傮w上，希望通過(guò)艱苦卓絕的努力追上隊(duì)伍的步伐，力量和速度都不亞于平均水平。在特警五項(xiàng)、十項(xiàng)必考以及各種考試項(xiàng)目的滾動(dòng)式考核中不斷刷新自己的記錄，無(wú)力打破歷史記錄已經(jīng)很羞恥了，不能不斷打破自己的記錄就要深刻檢討！6月份結(jié)束之前，希望可以取得那么一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，有一個(gè)更健康更強(qiáng)壯的自己，能不能更優(yōu)秀就看天意了。
年終工作總結(jié) 篇8
20xx年是個(gè)不平凡的一年，這一年里，我車(chē)間基本圍繞兩個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作的：一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長(zhǎng)周期的運(yùn)行;二是在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，不斷進(jìn)行研究探索、技術(shù)改造，提高產(chǎn)量。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門(mén)與車(chē)間眾志成城，團(tuán)結(jié)一致，順利的完成了各項(xiàng)技改及檢修任務(wù)，最終取得了可喜的成果�；厥走@一年，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，有成績(jī)也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持設(shè)備完好運(yùn)行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
經(jīng)過(guò)多次技改，現(xiàn)我車(chē)間設(shè)備總臺(tái)數(shù)400臺(tái)，每月設(shè)備完好率都在99、6%以上，動(dòng)靜密封點(diǎn)泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運(yùn)行情況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn)。
1、解決設(shè)備隱患
在這一年，經(jīng)過(guò)多次研究探索，處理了幾臺(tái)長(zhǎng)期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患：如引風(fēng)機(jī)的振動(dòng)超標(biāo);多級(jí)泵的平衡盤(pán)經(jīng)常磨損;減速機(jī)振動(dòng)大等問(wèn)題。
2、進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修
根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄，及日常對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的觀察記錄，來(lái)對(duì)主要設(shè)備安排計(jì)劃?rùn)z修(即預(yù)防維修)。今年主要完成了對(duì)兩臺(tái)離心壓縮機(jī)、一臺(tái)往復(fù)式壓縮機(jī)等主要設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑油全部更換，通過(guò)預(yù)防維修將能造成停機(jī)的損失和防止故障發(fā)生而投入的費(fèi)用降到最低，同時(shí)為設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。
3、應(yīng)用新技術(shù)
我車(chē)間換熱器管程由于水垢過(guò)厚，導(dǎo)致流量過(guò)小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后，采用換熱設(shè)備單獨(dú)循環(huán)化學(xué)清洗。通過(guò)化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對(duì)設(shè)備的金屬表面進(jìn)行鈍化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護(hù)膜，達(dá)到防垢，防氧化，防腐蝕的目的，從而保護(hù)設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。從開(kāi)車(chē)效果來(lái)看，該設(shè)備的流量已滿足工藝要求，這次成功對(duì)我們以后解決類似問(wèn)題有著深遠(yuǎn)的意義。
二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展
一個(gè)社會(huì)的'發(fā)展進(jìn)步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，一個(gè)企業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運(yùn)用。
1、創(chuàng)文明車(chē)間，執(zhí)行TPM全員管理
兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車(chē)間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車(chē)間積極響應(yīng)公司號(hào)召，按照公司要求狠抓設(shè)備管理，推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備管理體系。本年度我車(chē)間按公司要求的點(diǎn)檢推進(jìn)計(jì)劃，基本完成點(diǎn)檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實(shí)施，為在全車(chē)間內(nèi)實(shí)行點(diǎn)檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備，這也為創(chuàng)建合格車(chē)間打好了基礎(chǔ)!
2、 完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機(jī)遇，堅(jiān)持不懈，靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上，我車(chē)間堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)結(jié)合"動(dòng)之以情、曉之以理"的以人為本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
3、注重人才培養(yǎng)，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，高素質(zhì)的人才。20xx年我車(chē)間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃，從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)將車(chē)間技術(shù)骨干派到廠家進(jìn)行了15天的學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)，既提高了我車(chē)間員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了人力資源的不斷增值。
三、總結(jié)今年工作不足，確立明年整改計(jì)劃
20xx年我車(chē)間雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在工作中仍然存在一定的不足。
1、新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2、個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，車(chē)間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng)，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。
3、新的設(shè)備管理制度，還需要去摸索去學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的完善和修改。
4、檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理，需技術(shù)交底要交底，不能用口頭傳達(dá);管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。
5、關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位，存在著安全隱患。
以上不足之處，我車(chē)間將在下一年年去克服去整改，不斷總結(jié)，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車(chē)間新風(fēng)貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。
四、20xx年我車(chē)間設(shè)備管理目標(biāo)
1、設(shè)備管理合格車(chē)間達(dá)標(biāo)。
2、全面落實(shí)推廣設(shè)備點(diǎn)檢管理。
3、確保生產(chǎn)裝置長(zhǎng)期、安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
4、建立好設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才。
年終工作總結(jié) 篇9
在區(qū)旅游局的指導(dǎo)和關(guān)懷下，堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，按照比學(xué)趕超爭(zhēng)先進(jìn)、苦干五年?duì)幍谝坏墓ぷ饕蠛蛫^斗目標(biāo)，項(xiàng)目招商引資工作整體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
今年年初，招商部整體納入開(kāi)發(fā)總公司，真正以市場(chǎng)化運(yùn)作方式進(jìn)行對(duì)外招商引資工作，并將辦公地點(diǎn)設(shè)在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹(shù)立起良好的形象。同時(shí)完善了公司管理制度，并從社會(huì)上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%，本科以上人員占到了50%。
在工作上堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、土地運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的公司運(yùn)營(yíng)理念，利用土地、地?zé)�、水面等資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑特色，做好特色招商的'文章，引入大財(cái)團(tuán)、大項(xiàng)目，全面合作、整體開(kāi)發(fā)，回避投資壓力和風(fēng)險(xiǎn)，保證開(kāi)發(fā)的持續(xù)性，提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一年來(lái)，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團(tuán)、北京和平鴻源、美國(guó)杰諾康(天津)公司、中信集團(tuán)、和記黃浦、花旗建設(shè)、中糧集團(tuán)、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財(cái)團(tuán)企業(yè)和上市公司共計(jì)60余組團(tuán)。并與10余家公司集團(tuán)簽署了合作協(xié)議或意向。
今年國(guó)家土地審批政策緊縮，致使部分項(xiàng)目建設(shè)受到了制約，因此，我們將重點(diǎn)工作放在了盤(pán)活現(xiàn)有符合國(guó)家政策要求的土地資源上：
今后工作的打算
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮招商部門(mén)的職能作用，堅(jiān)持誠(chéng)信招商，服務(wù)為本，打造一流的投資平臺(tái)，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹(shù)立人人都是開(kāi)放形象，處處都是投資環(huán)境的社會(huì)氛圍。
(二)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，兼顧現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。
(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國(guó)家、市的政策范圍內(nèi)，結(jié)合實(shí)際，針對(duì)招商引資，在稅收、土地、用電用水價(jià)格等方面，采用最優(yōu)惠、靈活的政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來(lái)客商。
(四)完善項(xiàng)目庫(kù)，掌握切實(shí)準(zhǔn)確的項(xiàng)目信息，形成儲(chǔ)備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次結(jié)構(gòu)和良性發(fā)展格局，努力把每一個(gè)招商引資項(xiàng)目都做扎實(shí)、做成功。
年終工作總結(jié) 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持和配合下，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20xx年，過(guò)去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對(duì)20xx年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、安全及生產(chǎn)方面：
在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土8萬(wàn)立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值***萬(wàn)元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車(chē)、鏟車(chē)、攪拌車(chē)及后勤人員的安全教育開(kāi)始；進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在20xx度要做以下幾方面工作。
1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系，增強(qiáng)砼的供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。
2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴，加強(qiáng)司機(jī)的.安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛。
3、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4、以實(shí)驗(yàn)為中心，加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量，以實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，材料員，門(mén)衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度，從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰制度，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵(lì)員工積極性。
6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。
7、加強(qiáng)源頭治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門(mén)衛(wèi)的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。
二、試驗(yàn)室在20xx年完成了從C20到C50的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼，混凝土合格率達(dá)到98%以上。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)：過(guò)去一年自建站還存在很多不足
1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。
2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。
3、要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本，規(guī)范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開(kāi)展。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門(mén)的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
我們總結(jié)過(guò)去，是為了更好的展望未來(lái)，20xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為**工程部創(chuàng)造更多的效益！
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