實(shí)用的城管工作計(jì)劃三篇

　　光陰如水，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧！是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計(jì)劃了。估計(jì)許多人是想得很多，但不會(huì)寫(xiě)，以下是小編為大家整理的城管工作計(jì)劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

城管工作計(jì)劃 篇1

　　進(jìn)入到20xx年以來(lái)，鳳凰網(wǎng)格在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以為人民服務(wù)為宗旨，以強(qiáng)化城管職能作用為重點(diǎn)，以推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化制度化建設(shè)為目標(biāo)，以改善城市市容市貌為著力點(diǎn)，積極推行網(wǎng)格化管理模式。鳳凰格緊緊圍繞大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，解放思想，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)加強(qiáng)城市綜合管理，美化了城市環(huán)境，優(yōu)化了城市秩序，取得了明顯成效。現(xiàn)就鳳凰格20xx年上半年工作情況及下半年工作計(jì)劃做以下匯報(bào)。

　　一、抓隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)，展示綜合執(zhí)法形象

　　鳳凰網(wǎng)格根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，合理調(diào)配力量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)制度，開(kāi)展講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講務(wù)實(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行“理性、平和、文明、規(guī)范”的八字方針，強(qiáng)化隊(duì)伍的大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，塑造開(kāi)拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊(duì)伍。

　　二、強(qiáng)力整治，市容市貌換新顏

　　20xx年以來(lái)全力組織隊(duì)伍整治環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真宣傳教育，落實(shí)“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書(shū)”，實(shí)行定人、定崗定責(zé)，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對(duì)亂停、亂放、占道經(jīng)營(yíng)不聽(tīng)勸阻的進(jìn)行嚴(yán)管處罰。依照市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書(shū)，共處罰了15家違反規(guī)定的店家；依照《南京市城市治理?xiàng)l例》共整治擺攤設(shè)點(diǎn)50余起；對(duì)臨街店面的掃把、拖把、煤爐等雜物一律要求放入店內(nèi)；對(duì)方州站地鐵口電動(dòng)自行車(chē)亂停亂放的人進(jìn)行說(shuō)服教育，達(dá)到500余人次，對(duì)轄區(qū)內(nèi)違停車(chē)輛總計(jì)貼了375張違停罰單；對(duì)未經(jīng)審批損

　　壞占用道路綠地施工的單位實(shí)行重罰，處罰教育5起；拆除轄區(qū)內(nèi)違建3處；廣告門(mén)頭設(shè)置一律按照城市管理要求，規(guī)范到位，手續(xù)齊全；查處4起渣土車(chē)未隨車(chē)攜帶準(zhǔn)運(yùn)證；總計(jì)完成一般程序案件29份。組織隊(duì)員們?nèi)�面加�?qiáng)了對(duì)亂貼亂畫(huà)、墻體廣告和各類(lèi)非法小廣告清理涂抹力度；與此同時(shí)，在一系列調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，有秩序、有重點(diǎn)，一個(gè)一個(gè)拔“釘子”。共計(jì)完成簡(jiǎn)易程序140份。

　　三、規(guī)范交通秩序，轄區(qū)內(nèi)車(chē)輛違章得到有效治理

　　針對(duì)轄區(qū)內(nèi)教育南路和學(xué)西路等停車(chē)混亂的狀況，鳳凰格隊(duì)員對(duì)轄區(qū)交通秩序進(jìn)行不間斷的整治行動(dòng)，實(shí)施教育疏導(dǎo)和抓拍通拍照處罰模式，有效地減少了車(chē)輛違停現(xiàn)象，配合交警和運(yùn)政部門(mén)取締轄區(qū)內(nèi)“三小車(chē)”，消除了一大交通安全隱患。加大轄區(qū)違章停車(chē)治理力度，全面規(guī)范轄區(qū)車(chē)輛停放行為，為轄區(qū)內(nèi)車(chē)輛安全行駛奠定了良好的'交通基礎(chǔ)。

　　四、轄區(qū)內(nèi)疏導(dǎo)點(diǎn)、早餐點(diǎn)進(jìn)一步規(guī)范

　　科學(xué)規(guī)范園林西路早餐點(diǎn)和夏季西瓜臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)，做到“三限（限品種、限時(shí)間、限地點(diǎn)）、兩到位（工具配備到位、清掃保潔到位）”管理，全面規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，特別是近期組織執(zhí)法人員，加強(qiáng)了疏導(dǎo)點(diǎn)的管理；按照“堵疏結(jié)合，集零歸群，相對(duì)集中，便民利民”的原則，對(duì)轄區(qū)早餐攤點(diǎn)以及慶典、促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)地點(diǎn)，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，做到歸店經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)。

　　五、加強(qiáng)宣傳，和諧管理

　　為進(jìn)一步提升鳳凰格管理水平，組織開(kāi)展了全方位、多渠道的社會(huì)宣傳活動(dòng)，相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見(jiàn)表，積極營(yíng)造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門(mén)店、商戶宣傳城管規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任規(guī)定，發(fā)放了隊(duì)員的聯(lián)系方式，拉近了城管和商戶、群眾之間的距離。

　　六、工作中存在的不足及下半年工作計(jì)劃

　　1、城管工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式，開(kāi)辟多種渠道，例如利用微博、微信、掃二維碼（口號(hào)就是掃一掃，城市更美好）、網(wǎng)站報(bào)刊等開(kāi)展經(jīng)常宣傳、專(zhuān)題宣傳、熱點(diǎn)宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)居民城市意識(shí)，倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)尚。充分發(fā)揮城管巡視員的溝通聯(lián)絡(luò)作用，引導(dǎo)社會(huì)大眾廣泛參與城市管理，自覺(jué)參與環(huán)境維護(hù)，實(shí)現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。

　　2、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強(qiáng)。本轄區(qū)內(nèi)多為新建小區(qū)，門(mén)面房門(mén)頭廣告會(huì)越來(lái)越多，需要我們加強(qiáng)對(duì)牌匾的安裝審批、設(shè)置與管理。

　　3、依法行政還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。網(wǎng)格內(nèi)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，切實(shí)提高全格子的整體素質(zhì)；平時(shí)要加強(qiáng)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到得心應(yīng)手，相關(guān)法規(guī)胸有成竹，從而更好的依法行政。

城管工作計(jì)劃 篇2

　　20xx年街道城管中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深入開(kāi)展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長(zhǎng)效管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊(duì)工作的效能和水平。

　　一、指標(biāo)任務(wù)

　　按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見(jiàn)》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類(lèi)城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

　　二、重點(diǎn)工作

　　1、針對(duì)街道城管隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專(zhuān)業(yè)化程度不高，長(zhǎng)效管理不到位等問(wèn)題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度，完善城管隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制，通過(guò)兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

　　2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度，對(duì)在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對(duì)集體違建分類(lèi)處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。

　　3、市場(chǎng)長(zhǎng)效管理。配備力量對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)平衡，嚴(yán)格按照“齊門(mén)、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規(guī)范。

　　4、建設(shè)工地專(zhuān)項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車(chē)輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸車(chē)輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)�，杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車(chē)輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

　　5、道路面貌專(zhuān)項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無(wú)”整治要求，對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的.管理，對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治，中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確�！疤�湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。

　　6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場(chǎng)、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動(dòng)，各自承擔(dān)任務(wù)，加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。

　　三、工作要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。街道兩級(jí)要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。

　　2、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人，加大考核力度。

　　3、強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解城管工作。

　　4、強(qiáng)化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊(duì)各部門(mén)銜接工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。

城管工作計(jì)劃 篇3

　　一、指標(biāo)任務(wù)

　　按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見(jiàn)》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)站工作；二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作；三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作；四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；五是深化市容創(chuàng)建，確保各類(lèi)城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅；六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

　　二、重點(diǎn)工作

　　1、針對(duì)街道城管隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專(zhuān)業(yè)化程度不高，長(zhǎng)效管理不到位等問(wèn)題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度，完善城管隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制；另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制，通過(guò)兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

　　2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度，對(duì)在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對(duì)集體違建分類(lèi)處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。

　　3、市場(chǎng)長(zhǎng)效管理。配備力量對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)平衡，嚴(yán)格按照“齊門(mén)、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規(guī)范。

　　4、建設(shè)工地專(zhuān)項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車(chē)輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸車(chē)輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)腵，杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車(chē)輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

　　5、道路面貌專(zhuān)項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無(wú)”整治要求，對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的管理，對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治，中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確保“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。

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