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總務(wù)處年終總結(jié)八篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的總務(wù)處年終總結(jié)8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
總務(wù)處年終總結(jié) 篇1
繁忙而緊張的一年過去了,我們總務(wù)處的成員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大教師的支持下,積極做好本職工作,履行自己的職責(zé),下面把這一年來的總務(wù)工作做個總結(jié)。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。
我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù),認(rèn)識到學(xué)?倓(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,同時具有鮮明的服務(wù)保障性,在貫徹當(dāng)前的教育方針,推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用,同時增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、落實分工,明確職責(zé)。
今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作,作為這個崗位上的新兵,我邊學(xué)邊做,首先認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅持原則,認(rèn)真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,毫無怨言,盡責(zé)盡心,保障學(xué)校教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)。在用物理財過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,開源節(jié)流。
三、明確責(zé)任目標(biāo),積極做好后勤工作。
我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內(nèi)容上對財務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務(wù)對象上有80多位教職工和近1000位學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點,盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,制定了各項管理制度,實行了購物、領(lǐng)物、登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,各類財產(chǎn)專人負(fù)責(zé),專人保管。對固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記,對新添置的財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時開展,
學(xué)期初,我們后勤人員提前就做好課本和簿本的`領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工作,因新學(xué)年學(xué)校擴(kuò)班,學(xué)生數(shù)變化大,課本數(shù)誤差大,但我們千方百計想辦法總能在最早的時間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位,因教室和辦公室調(diào)整,我們總務(wù)處組織人員及時做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等,總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時開展,重大修理項目都安排在節(jié)假日進(jìn)行,如對老師使用的電腦進(jìn)行布線、安裝等;對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進(jìn)行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況,我們就安排人員在停車棚安裝了電源,方便了廣大的教師。
四、排查安全隱患,創(chuàng)建平安校園
在校園安全工作方面,我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施,今年無重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場進(jìn)行了改造,新建了塑膠跑道,使學(xué)校環(huán)境更為清潔,對教室電器開關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造,每月進(jìn)行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運動設(shè)施進(jìn)行檢查,并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合醫(yī)務(wù)室認(rèn)真做好宣傳匯報工作,同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。
五、盡責(zé)盡力,保證各工程隊在學(xué)校的工程順利完工
去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進(jìn)行校園的翻修改造,重建食堂,增建教學(xué)樓和綜合樓,改建操場,增添學(xué)校綠化面積,因此這個暑假先后有多個工程隊來施工,作為總務(wù)處我們放棄了幾乎所有的休息時間配合各工程隊負(fù)責(zé)具體事物的實施,另外還要配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)時時與施工隊溝通,與他們交流,督促他們保證工程的質(zhì)量。由于大家的一致努力,九月份新學(xué)期開學(xué),一個全新的西門小學(xué)矗立在人們面前,看到學(xué)生在這舒適的環(huán)境里學(xué)習(xí),在綠樹掩映、曲徑通幽的小花園中散步、讀書、下棋,在紅綠相間的塑膠操場上游戲、滾翻、追逐,我們覺得自己的付出是值得的。
以上僅是我們總務(wù)處應(yīng)該做的一些工作,在看到成績的同時,我們的工作和教育發(fā)展形勢還存在著差距,和學(xué)校的發(fā)展有差距,如對于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高,預(yù)見性不夠,工作上缺少創(chuàng)新等。在新的一年里,我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去,嚴(yán)格自律,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,大家齊心協(xié)力,使總務(wù)工作上一個新臺階。
總務(wù)處年終總結(jié) 篇2
依據(jù)政策嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范支出用在實處
教育經(jīng)費的落實,關(guān)系著學(xué)校的興衷,是最直接、最現(xiàn)實的利益所在。xx年我市全面實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制的改革。我校在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,開學(xué)前認(rèn)真學(xué)習(xí)了冶教辦[xx]3號文6號文制訂了具體的落實方案和組織機(jī)構(gòu),形成了校長負(fù)責(zé),辦公室宣傳,后勤落實,支部督促的一整套,實施落實系統(tǒng),對文件中的具體規(guī)定進(jìn)行組織討論,明確規(guī)范。制訂了制度,經(jīng)費使用陽光操作。
。ㄒ唬┬麄鞯轿,家喻戶曉。開學(xué)前校辦公室就進(jìn)行組織宣傳,派宣傳車到各村巡回宣傳兩天,在學(xué)校周圍村灣刷標(biāo)語10條,在要道路口掛橫幅4條,開學(xué)伊始又印刷義務(wù)教育階段收費政策標(biāo)準(zhǔn)文件發(fā)放到每個學(xué)生手中,達(dá)到家喻戶曉,人人皆知,家長明確了收費標(biāo)準(zhǔn)免費政策。
。ǘ┲贫劝殃P(guān),陽光操作。由校長書記牽頭組織制訂了教育經(jīng)費,財務(wù)的相關(guān)制度,收費標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)費預(yù)算制度財務(wù)公示制度,財務(wù)核算,報銷憑證群眾監(jiān)督制度,經(jīng)費使用標(biāo)準(zhǔn)報告制度,簽訂了教育經(jīng)費規(guī)范收支責(zé)任狀,一口收費,標(biāo)準(zhǔn)收取。開學(xué)報到公示大冶市義務(wù)教育階段收費標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策,嚴(yán)格按文件標(biāo)準(zhǔn)收費,隨時接待群眾的來訪查詢,規(guī)范落實“兩免”政策,改變了過去先收費,后免費退補(bǔ)的現(xiàn)象,“兩免”生免費一步到位,對證件遺失的隨到隨查,查證落實。對保險費,住宿費班主任作好宣傳說明,學(xué)生自愿交納。學(xué)校經(jīng)費收支一月一公示,千元以上的項目支出,先由校委會討論,再向中心學(xué)校報告,全體教工會上公布,5千元以上的項目則先由教工會討論通過,支出使用的審核則由工會,后勤校長三級簽字,按上級政策標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算,嚴(yán)格按預(yù)算支出,杜絕了亂收亂支現(xiàn)象,經(jīng)費使用合理化用在實處。
。ㄈ┝ε艔淖h規(guī)范支出實處。學(xué)校公用經(jīng)費主要用于辦公辦學(xué),改善教師辦公條件,提高辦學(xué)能力,但不少教工卻持懷疑,異議;公有經(jīng)費說得好聽,不一定能到位,還是我們自個兒收取好;公用經(jīng)費既不能還債,又不能發(fā)放工資,津補(bǔ)貼,那么用經(jīng)費做什么;更有甚者,公有經(jīng)費我有一份,我那一份給我。凡此種種錯誤的認(rèn)識,校委會一一的解釋說服,明確公用經(jīng)費不是用于提高教師福利。力排眾議,堅決按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,改變了過去的隨收隨用,無計劃無規(guī)則收完支完的不良現(xiàn)象。公用經(jīng)費使用明朗,主要用于提高師資水平,提高教學(xué)質(zhì)量,辦學(xué)能力,主要用于改善辦學(xué)條件,支出向培訓(xùn),教研、設(shè)備購置傾斜,向教學(xué)活動傾斜。購置了桌椅兩百套,購置了鍋爐,教學(xué)儀器設(shè)備的購置,遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備的配套等投入經(jīng)費約10萬余元,投入大量經(jīng)費支持教師培訓(xùn)教研,對學(xué)歷提高的以獎代補(bǔ)央師資的提高投資約5萬余元,大力進(jìn)行校舍的維修對教學(xué)樓,師生宿舍的維修,對供電給水線路的整改,學(xué)校投入的配套資金約11萬元,作為一個寄宿制初級中學(xué),水、電、煤的支出,工支的支出也相當(dāng)大。公用經(jīng)費用于學(xué)校的提升。存在的問題是學(xué)校負(fù)債問題將無從解決。
二、消除危房,全面整改
xx年xx中學(xué)的重中之重,如果說第一是教學(xué)的話,那么第二就是危改了。20xx年底經(jīng)上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的多次察看,確認(rèn)xx中學(xué)危房情況嚴(yán)重,責(zé)令學(xué)校組織進(jìn)行關(guān)閉,拆除改建,遵照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,我校成立了各鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)參加,以鄉(xiāng)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為核心,校委會為成員的危改領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行多次的勘測研討,爭取上級支持,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,制訂了危改的'項目,計劃與措施。進(jìn)行了大面積的維修與改造。于xx年3月開始進(jìn)行大規(guī)模的危改。
對學(xué)校的供電,給水線路進(jìn)行整改,4月份完成投入資金約1萬元。
4月份拆除c級教工宿舍兩處共42間,建筑面積約9百千平方米,本月完成,同時完成搬出危房的36個教師的住宿問題的解決,所需資金1萬8千余元。
4月份低完成興建女生宿舍樓與學(xué)生餐廳教工宿舍綜合樓的基礎(chǔ)工程。
暑假期間,對教學(xué)樓,原有的師生宿舍進(jìn)行全面維修與新建工程同期進(jìn)行:教學(xué)樓男生宿舍樓,后排教工宿舍樓的頂棚維修,資金是7萬元;教學(xué)樓外圍窗戶,衛(wèi)生墻,鐵欄桿,護(hù)腳路面等維修,資金約10萬元;教工宿舍從地面到墻體到頂棚,從門戶到供電給水進(jìn)行全面維修資金約7萬元。維修面積計4350個平方米,資金20多萬元,維修于9月1日前全部完成。
8月20日新建女生宿舍樓竣工,開學(xué)女生住進(jìn)了新建的宿舍。女生宿舍樓建筑面積940個平方米,資金42萬元,目前正在建筑之中,不久就要竣工的是學(xué)生餐廳教工的配合樓,框架結(jié)構(gòu),建筑面積為1660平方米,所需資金萬元含供電給排水設(shè)施。
xx年xx中學(xué)的危改得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大教工的配合,茗中將告別危房多處有危險時時在的時代,存在問題是目前校舍嚴(yán)重欠缺,教室嚴(yán)重不足。
三、校產(chǎn)管理全面落實,責(zé)任到人
在校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處與各處,室及全體班主任團(tuán)結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神,愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)為教學(xué)服務(wù)思想明確,主動服務(wù)意識不斷加強(qiáng),快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開展工作,為管理工作提升檔次邁出了可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)年的校產(chǎn)管理工作,下面將本年度工作總結(jié)如下:
開學(xué)初我們將對師生員工加強(qiáng)愛護(hù)財構(gòu)的教育,使廣大師生功能塊樹立愛護(hù)公物為榮,破壞公物為恥的好風(fēng)尚,并制訂切實可行的校產(chǎn)管理制度,發(fā)到各處,室、班級學(xué)習(xí)張貼,實行公物使用管理責(zé)任制,建立班級和個人承包使用制度。開學(xué)初,總務(wù)處將桌、椅、門、窗玻璃、床、鋪板、飯盤教學(xué)用具等,進(jìn)行登記,班主任,科任老師簽名,定位管理,學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清理,各處室用具實行包干制,做到公物公用責(zé)任到人。定期進(jìn)行檢查評比,各班明確專人關(guān)窗、鎖門,并經(jīng)常檢查所承包使用的物具。學(xué)校管理人員定期檢查校產(chǎn)校具的使用管理情況,并公布檢查結(jié)果。期末學(xué)校進(jìn)行總結(jié)評比,對管理認(rèn)真負(fù)責(zé),成績顯著的集體和個人給予獎勵,對管理失職者導(dǎo)致?lián)p失者,破壞公物屢教不改者,除按規(guī)定令其賠償外,還要按情節(jié)予以通報批評?倓(wù)處定期組織管理人員和其它人員對校產(chǎn)校具進(jìn)行盤點,檢查了解使用情況,并向校長寫出損耗和報廢報告。維修工作一般安排在寒、暑假進(jìn)行,急需修理的及時修理。
存在問題
1對總務(wù)處的工作尚未完全熟悉,影響到工作的開展。
2日常事務(wù)繁雜,有時難以脫身,影響自己深入到室,到班。
3有時看問題憑老眼光,影響到問題的及時解決。
xx中學(xué)有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷,有同心同德的教職工員工的艱苦奮斗,辦學(xué)條件將會不斷改善,后勤服務(wù)質(zhì)量將會不斷提高,規(guī)范化水平不斷提升。辦人民滿意的教育,為xx百姓滿意的教育是我們的宗旨。
總務(wù)處
總務(wù)處年終總結(jié) 篇3
本學(xué)期,總務(wù)處工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以我校創(chuàng)建吳忠市文明單位、自治區(qū)示范高中為奮斗目標(biāo),本著服務(wù)教育、保障供給的原則,落實崗位責(zé)任制,強(qiáng)化過程管理,加大檢查落實力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動全體工作人員的工作積極性,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。切實抓好校舍設(shè)施維修與管理,為師生創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)雅、寧靜、美觀的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境,F(xiàn)就一學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),提高員工素質(zhì)。
1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。
開學(xué)初,組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校管理制度文件匯編》,使全體工作人員明確依章治校的重要意義,更進(jìn)一步明確自己的崗位職責(zé),同時還相繼學(xué)習(xí)了飲食衛(wèi)生制度、食品法、衛(wèi)生法、學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定等制度和法律法規(guī),通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一了思想,端正了態(tài)度,不斷地提高全處工作人員的服務(wù)意識和主人翁意識。
不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和工作方法,工作效果明顯提高。
2、定崗定位,各司其職
從學(xué)校工作需要出發(fā),總務(wù)處進(jìn)行了定崗、定職,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實;
3、做好考核工作,改變工作作風(fēng);
進(jìn)一步完善后勤工作人員考核方案,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),完善考評條例,做到分工具體,職責(zé)明確,考核有標(biāo)準(zhǔn)。堅持事事有人做,人人有事做,多服務(wù)、服好務(wù)。工作中通過多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。遇事都能做到及時處理,不拖拉。同時不定期召開總務(wù)處工作人員會議,分析總結(jié)各崗位上的工作情況,查找各崗位上的不足和存在的問題,及時采取措施進(jìn)行整改,保證教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
二、切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1 、加強(qiáng)財務(wù)、財產(chǎn)管理,落實財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。
。1)財務(wù)管理方面,要求財務(wù)室嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)管理制度和經(jīng)費使用管理制度,嚴(yán)格收費制度,落實財務(wù)月報制度。收取的款項全部及時入財政專戶,收支情況定期公布,接受師生監(jiān)督。
更進(jìn)一步規(guī)范伙管室財務(wù)管理,伙管室設(shè)立財務(wù)專戶,定時為學(xué)生刷卡,刷卡收入當(dāng)日全部進(jìn)入銀行專戶。當(dāng)日現(xiàn)金收入及時進(jìn)入帳戶,規(guī)范采購票據(jù)和報支手續(xù)。
。2)財產(chǎn)管理方面,落實購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度。一方面,切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)。根據(jù)教學(xué)需要,及時購置一些設(shè)備,保證教學(xué)的需要。同時完善物品采購制度,對大件設(shè)備、物品采購采取先計劃,后申報校長辦公會研究審批后報市政府采購辦進(jìn)行招標(biāo)采購。對辦公用品的采購,嚴(yán)格按照先申報計劃填寫購物單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,再采購、入庫的規(guī)定進(jìn)行采購,使用時填寫出庫單由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可出庫,做到手續(xù)清楚。對學(xué)校貴重物品的使用,必須填報使用單,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可借用。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)工作的需要,通過政府采購,購置投影儀一臺,鐵皮文件柜20個。另外,為行政辦公室購置電腦一臺,體育組購置更換籃板3付,為編輯室購置配備了打印復(fù)印機(jī)、掃描儀、心理咨詢室配備了DVD等設(shè)備,有力地保證了教育教學(xué)工作。另一方面,完善了校產(chǎn)管理責(zé)任制、財物出借制度和損壞賠償制度。保管員對學(xué)校財產(chǎn)負(fù)總責(zé),對各部門財產(chǎn)建立分帳,做到帳物相符,帳帳相符。開學(xué)后總務(wù)處與保管員簽訂財產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,保管員與各處室辦公室使用人、各年級主任、班主任簽訂財產(chǎn)使用目標(biāo)責(zé)任書,財產(chǎn)一包到底,在使用過程中,損壞丟失都由班主任追究學(xué)生修復(fù)、賠償。各處、室、組財產(chǎn)損壞或丟失由處、室、組負(fù)責(zé)人追究責(zé)任,并修復(fù)賠償。切實落實損壞賠償制度,對班級財產(chǎn)管理加強(qiáng)考核,堅持每日一巡查,一周一考核公示,月末匯總,將檢查結(jié)果報政教處納入班級考核。有效地促進(jìn)班級財產(chǎn)管理。
2、加強(qiáng)生活管理,切實做好食堂、冷飲部的工作,提高伙食質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量;
人以食為天,辦好食堂對于維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序有著密切的關(guān)系。本學(xué)期我們著重落實食堂工作量化考核制度,建立健全各類檔案資料,切實做好飲食衛(wèi)生工作,提高飯菜質(zhì)量工作,更好的為學(xué)生提供服務(wù)。
。1)加強(qiáng)物品采購、食用的管理,嚴(yán)防食物中毒;
著重做好物品采購工作,進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)貨程序和渠道,每月進(jìn)行一次市場行情考察,實行定點采購,索取所有供貨點的物品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康證等相關(guān)證件,簽訂供貨合同,嚴(yán)格做到嚴(yán)把“三關(guān)”,嚴(yán)格“
三防”,從源頭上杜絕一切不利因素,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。同時嚴(yán)格物品的出入庫手續(xù),相互制約、相互監(jiān)督,對于購回的蔬菜等物品,要求由炊事班長與庫管共同過秤簽字驗收入庫。杜絕采購無商標(biāo)、無生產(chǎn)日期、無生產(chǎn)廠家的“三無”物品及腐爛變質(zhì)物品入庫。同時,在食用前,要求炊事班長、廚師認(rèn)真核對物品標(biāo)簽的內(nèi)容和物品的.外表感觀現(xiàn)狀,堵絕使用“三無”和感觀現(xiàn)狀異常的物品,從根本上保證了師生的飲食安全,確保師生健康。
。2)狠抓飲食衛(wèi)生工作,落實職責(zé);與各崗位工作人員層層簽訂了飲食衛(wèi)生安全管理目標(biāo)責(zé)任書。我們不定期組織工作人員學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和相關(guān)的飲食衛(wèi)生制度,及時傳達(dá)各級各部門的文件、會議精神,促使炊事員掌握更多的飲食衛(wèi)生知識,提高飲食衛(wèi)生安全防范意識,嚴(yán)格規(guī)范炊事員的操作程序,嚴(yán)把蔬菜清洗關(guān),以防殘留農(nóng)藥危害師生健康。要求炊事員每天對餐具、灶具認(rèn)真檢查清洗,每周對餐飲具進(jìn)行一次消毒,認(rèn)真做好紀(jì)錄,做到葷素菜案、面案分開使用,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定,餐餐留樣24小時,并認(rèn)真做好紀(jì)錄,同時還注意炊事員的個人衛(wèi)生管理,本學(xué)期組織健康證到期的工作人員進(jìn)行了體檢,要求炊事員穿工作服、持證上崗,上班期間不得帶金銀手飾,勤剪指甲、勤洗手。有效地保證了飲食衛(wèi)生安全。
。3)加強(qiáng)炊管人員的管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
本學(xué)期為了更好的服務(wù)師生,我們從抓管理入手,以管理促發(fā)展,向管理要效益,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格考勤,實行上班簽到制,按照食堂工作量化考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,實行效益結(jié)構(gòu)工資制,極大地調(diào)動了餐廳工作人員工作的積極性和愛崗敬業(yè)的精神,從而保證了餐廳各項工作的順利進(jìn)行。
。4)采取有效措施,提高飯菜質(zhì)量;
一方面,通過業(yè)務(wù)技能的考核學(xué)習(xí)、廚師、廚工之間的相互學(xué)習(xí)提高烹飪技術(shù)。另一方面,采取走出去的辦法,到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),開闊眼界調(diào)整思路,改進(jìn)工作方法,要求管理人員嚴(yán)把飯菜質(zhì)量關(guān),在飯菜味道上下功夫,從初加工開始,形狀、色澤、味道,嚴(yán)把每一個環(huán)節(jié),同時隨著季節(jié)變化,隨時增加花色品種,提前公布食譜和價格,使師生有選擇的用餐,讓師生吃得放心,吃得實惠。同時采取在餐廳設(shè)立意見箱和在學(xué)生中發(fā)放意見征求表及隨時找學(xué)生談話了解等方式,廣泛征集師生意見,接受師生監(jiān)督,針對相關(guān)問題及時制定改進(jìn)措施,切實落實,使飯菜質(zhì)量有了很大的提高。通過調(diào)查了解,我們購置了一次性飯盒,向?qū)W生出售盒飯,一方面,縮短了打飯排隊時間,另一方面,又方便了沒有餐具的學(xué)生,上灶學(xué)生人數(shù)大大增加,飯菜質(zhì)量的滿意率達(dá)到90%以上。
。5)加強(qiáng)冷飲部的管理
首先規(guī)范進(jìn)貨渠道,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)貨時嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫部門的要求索取相關(guān)證件,由四人同時驗貨,查看生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家廠址,并按照相關(guān)要求做好登記,堅決杜絕不合格食品進(jìn)入冷飲部。其次,根據(jù)學(xué)生的需要及時增加貨物種類,延長冷飲部的開放時間,更好的為學(xué)生服務(wù)。
3、加強(qiáng)消防安全工作,確保學(xué)校安全;
我校是公安消防部門確定的消防重點單位,做好消防安全工作是重中之重。要求各重點部門管理人員做好每日防火巡查、檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,不留隱患。針對學(xué)生宿舍所處位置和人員比較聚集的情況,我們經(jīng)常與正科公司聯(lián)系協(xié)調(diào),確保消防報警系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。同時,我們不定期組織相關(guān)人員對各重點部位,尤其是電教樓、學(xué)生宿舍、餐廳圖書閱覽樓的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,及時處理存在問題和更換維修損壞或過期的設(shè)施,本學(xué)期投資3000余元對消防設(shè)施進(jìn)行更換維修,確保了學(xué)校及學(xué)生的人身安全。
4、加強(qiáng)校園環(huán)境美化管理工作。
切實加大校園保潔綠化的管理工作,細(xì)化各環(huán)境區(qū)域的任務(wù)和人員分配,指導(dǎo)和督查并舉,確保校園整潔;
要求保潔人員充分協(xié)調(diào),堅持每天清理保潔、巡視、檢查、督促工作并舉,及時通知車輛拉運垃圾,不定期對校園內(nèi)個別垃圾死角部位進(jìn)行清理打掃拉運,保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。適時地對綠化區(qū)域進(jìn)行平整、除草、施肥、治蟲、修剪、冬灌等工作,確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。
三、主要重點工作:
1、通過政府采購辦招標(biāo),利用暑假期間,完成辦公樓的改造粉刷工作,為教職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。
2、9月份,通過政府采購辦招標(biāo),新建一個微機(jī)室,地面鋪設(shè)瓷磚,安裝電腦56臺;改擴(kuò)建3個化學(xué)實驗室,地面增高鋪設(shè)了瓷磚、改造了給排水管道,安裝了通風(fēng)設(shè)備。完成了微機(jī)室、化學(xué)實驗室的改擴(kuò)建工作,保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
3、本學(xué)期,由于高一年級的擴(kuò)招,住宿學(xué)生增加,公寓樓床位不能滿足住宿的需要,我們一方面,盡快通過政府采購辦招標(biāo),購置了110付高低床,組織人員連夜加班安裝在電教樓一樓、辦公樓一樓、教學(xué)樓一樓的空教室內(nèi),先將學(xué)生安排住下來,另一方面,積極想辦法,經(jīng)考察協(xié)商,將操場南邊藥政局的辦公樓租了下來,立即組織人員對該樓的衛(wèi)生間、各房間墻面、窗戶、門鎖、樓下大院等進(jìn)行了改造維修,同時,針對該樓采暖設(shè)施老化,沒有接入水暖公司管網(wǎng)的現(xiàn)狀,我們又聯(lián)系市水暖公司將該樓室內(nèi)外的采暖設(shè)施管道全部進(jìn)行了更換安裝并接入水暖公司管網(wǎng)供暖。在11月中旬,將住在教室的學(xué)生順利的搬入樓內(nèi)住宿,保證了學(xué)生的安全和教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
4、配合政教處完成了高一年級軍訓(xùn)的各項工作;另外,組織人員搭建舞臺,完成了“校園文化藝術(shù)周活動”的各項服務(wù)工作。
5、通過政府采購辦招標(biāo),利用十一放假時間,完成了學(xué)校大門的改建安裝工作。
6、10月份,組織人員購置更換安裝籃板3付,并把藍(lán)架、雙杠、足球門、肋木架等體育設(shè)施全部油漆翻新。保證了體育課的教學(xué)和學(xué)生的活動。同時,還把辦公樓三樓平臺欄桿、南側(cè)室外樓梯及電教樓連廊橋、樓梯欄桿進(jìn)行了油漆翻新。
7、針對學(xué)校采暖設(shè)施老化的現(xiàn)狀,及時安排水暖工提前做好學(xué)校采暖設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,確保了全體師生的采暖。
8、完成了教學(xué)樓一樓休息室的地面瓷磚鋪設(shè)、墻面粉刷,門房地面的瓷磚鋪設(shè),學(xué)生廁所的粉刷,教學(xué)樓室內(nèi)外墻面的清理,校園內(nèi)教學(xué)樓、辦公樓外墻面制作不銹鋼宣傳欄5個,電教樓樓門的遷移等維修安裝工作。
9、及時完成了師生餐廳、學(xué)生公寓樓、學(xué)生廁所、校園內(nèi)的排水管道和化糞池的疏通清理工作。
10、組織相關(guān)人員不定期對學(xué)校各個部位的各個方面進(jìn)行安全檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時進(jìn)行處理,確保了全體師生和學(xué)校的安全。
11、財務(wù)室工作人員加班加點,認(rèn)真反復(fù)核對每一位同志的信息,完成了教職工的調(diào)資工作;
四、工作中存在的不足和下一步的工作打算;
1、本學(xué)期在全處工作人員的學(xué)習(xí)上主要抓了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),對職工的政治思想教育學(xué)習(xí)有些放松,使個別同志思想認(rèn)識不到位,沒有充分認(rèn)識本崗位的工作,全局意識差,工作積極性差、被動、得過且過,出現(xiàn)工作拖拉,服務(wù)工作不到位。另外,有些崗位上的工作人員工作時間與學(xué)校安排在下午的全校性大會時間沖突,長時間不能參加全體大會,不能及時準(zhǔn)確知道領(lǐng)會大會精神和學(xué)校的大政方針,個別同志對學(xué)校的有些工作發(fā)一些牢騷。也是影響服務(wù)工作的因素。因此,在下一步工作中,一方面,在總務(wù)處召開的會議上加大政治思想方面的學(xué)習(xí)力度,另一方面,盡可能協(xié)調(diào)安排所有崗位上的工作人員全部參加學(xué)校的每次集體大會,充實思想,更好的做好本職工作。
2、本學(xué)期住宿學(xué)生的增加,上灶學(xué)生也在增加,打飯排隊的工作做的不夠好,出現(xiàn)插隊擁擠的現(xiàn)象。下一步工作中,采取一些相關(guān)措施取得政教處團(tuán)委的配合,協(xié)調(diào)考慮安排學(xué)生會進(jìn)行執(zhí)勤維持,解決插隊擁擠現(xiàn)象。
3、根據(jù)調(diào)查,部分學(xué)生不愿意上灶反映,一方面窗口少打飯排隊等候時間長,不愿意等候,建議增加窗口,縮短打飯時間;另一方面,帶餐盒放在宿舍開飯時宿舍門不開拿不出來或不愿意上樓去拿,帶到教室不好保管,怕麻煩不愿意帶餐盒,建議上公用餐具。上公用餐具要增加消毒設(shè)備、人力、加大成本。此項工作有待學(xué)?紤]決定
4、辦公樓粉刷維修完投入使用一學(xué)期來,盡管我們對兩位清潔工從嚴(yán)要求,調(diào)整時間進(jìn)行拖洗打掃,但公用部位衛(wèi)生保持較差,尤其是二樓樓道、衛(wèi)生間,各年級組辦公室配合意識差,隨意性大,不能充分利用所配發(fā)給的衛(wèi)生工具,比如,洗拖布不用水桶提,直接將水淋到樓道,在衛(wèi)生間的使用上,不愛護(hù)設(shè)施設(shè)備,隨意傾倒容易堵塞下水管道的污物,致使污水滿地;雖然本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在大會上多次要求,但沒有大的改觀。此項工作下學(xué)期能否考慮制訂制度來進(jìn)行約束保持。
總務(wù)處年終總結(jié) 篇4
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高同志們?yōu)榻逃虒W(xué)服務(wù)的思想覺悟
同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)時事政治,貫徹黨的路線、方針、政策,努力為教育教學(xué)工作服務(wù),積極參加學(xué)校的各項政治活動。本學(xué)期總務(wù)處工作人員,在工作上都能如期的不折不扣的完成本職任務(wù)。大家不怕苦,不怕累,從不拖學(xué)校整體工作的后腿,緊緊圍繞服務(wù)教學(xué)工作為宗旨,開展各自工作。如顧華才同志,任勞任怨,服從安排,指到哪里,打到哪里;王德釗同志工作勤勤懇懇,無論什么時候領(lǐng)取物資,隨叫隨到,經(jīng)常洗曬所保管的衣物;綠化組的三位同志,盡心盡力,起早摸黑鋤草、松土、施肥;全體同志除認(rèn)真完成自己的`本職工作及日常工作之外,還不折不扣地完成、服務(wù)好學(xué)校所布置的大事、急事:
1、市英語課堂教學(xué)活動展評
2、縣直片小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)活動;
3、代表鹽城市教育局接待了連云港市教育局校舍觀摩團(tuán)來我校參觀;
4、校田徑運動會;
5、完成縣財政局、監(jiān)察局、審計局關(guān)于政府采購材料申報及接待、檢查、審計;
6、完成縣創(chuàng)建園林城市的各類材料申報。
總之,后勤同志在平凡的工作崗位上做了大量細(xì)致的工作,完成了學(xué)校的各項任務(wù),保證了學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行。
二、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校管理制度,盡心盡力,履行職責(zé)
認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣財政、物價、審計等有關(guān)文件,加強(qiáng)了學(xué)校的財務(wù)管理。吉同軍同志能夠把握學(xué)校各類帳目,杜絕“三亂”現(xiàn)象。每月定期向校長室匯報財務(wù)收支核算情況,各種帳務(wù)清楚,得到了財政、審計、物價等部門的好評。物資管理能夠做到隨借隨還,提高使用率,嚴(yán)格執(zhí)行物資進(jìn)出庫手續(xù),損壞物資按價賠償,做到帳物相符,帳目清楚,學(xué)校所有物資一目了然在帳上反映。物資采購,嚴(yán)格實行“購物申請制度”。
正常辦公用品和生活用品集體購置,大宗物資集體采辦多人參加,入庫簽單。開學(xué)前積極做好辦公用品、生活用品、簿本、課本等物資供應(yīng)工作;學(xué)期結(jié)束,認(rèn)真做好物資檢查回收及代辦費結(jié)算工作。
三、加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)和校舍管理
保證良好的教育、教學(xué)環(huán)境校舍管理方面,對校舍定期檢查,檢查結(jié)果上報局校舍辦、局綜合治理辦,并留有記載,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改與維修。疏通、清理了校園內(nèi)下水道,維修了辦公桌椅、學(xué)桌凳,維修了部分屋面防漏,維修了校園內(nèi)防護(hù)攔桿,新建了一間保管室。
保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度,認(rèn)真履行職責(zé),做好門前三包,嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園,采用24小時值班,夜間巡邏。保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度,認(rèn)真履行職責(zé),做好門衛(wèi)工作,并會同電工定期或不定期的檢查電器設(shè)備,提出了許多合理化建議,本學(xué)期接待了縣安全工作專項檢查,并獲得一致好評。
四、積極開展增收節(jié)支、勤工儉學(xué)
本學(xué)期大家動腦筋想辦法,開源節(jié)流,增收節(jié)支,大力開展勤工儉學(xué)活動,在師生的共同努力下,校商店、食堂改變了經(jīng)營方式,擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍。全年共完成了勤工儉學(xué)的利潤指標(biāo)25萬元。
五、加強(qiáng)綠化管理、塑造環(huán)境育人氛圍
學(xué)期初,總務(wù)處部分人員召開專題會議,討論校園綠化方案。實施了綠化立項方案,重點改造了北中心路兩側(cè)綠化帶,拆除了原來的花池,栽植了大香樟樹,地面鋪設(shè)了大理石,調(diào)整改造了北中心路東側(cè)的景點綠化。本著花錢少,辦事好,對整個綠化帶、綠化包干區(qū)進(jìn)行了修剪、松土、施肥。精心養(yǎng)護(hù)銀杏園的果樹、北大門外兩側(cè)花池及棕櫚樹、南籃球場綠化帶,使校園四季常綠,四季飄香,綠化覆蓋率達(dá)43%。
六、進(jìn)行崗位設(shè)計,調(diào)動了廣大職工工作積極性
學(xué)期初,總務(wù)處學(xué)習(xí)外市、縣單位的后勤管理經(jīng)驗,對教學(xué)服務(wù)人員進(jìn)行了崗位設(shè)計,結(jié)合每個人的工作特點、特長,進(jìn)行分工,職責(zé)明確,加大了考勤、考績力度以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí),充分調(diào)動了同志們的工作積極性和工作熱情,提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
總務(wù)處年終總結(jié) 篇5
一轉(zhuǎn)眼,緊張有序而又和祥平安的一個學(xué)期過去了;仡欉@一學(xué)期,根據(jù)區(qū)教育局對學(xué)?倓(wù)工作的指導(dǎo)精神以及校長室、黨支部對總務(wù)工作的具體要求,按照本校本學(xué)期總務(wù)工作計劃和本校實際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與配合下,通過總務(wù)部門全體同志的共同努力,有計劃、有步驟地完成了各項工作任務(wù),確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):
一、安全衛(wèi)生管理方面
學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識、大局意識,從打造“平安校園”的高度,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作:
1、本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)了安保工作。學(xué)校加強(qiáng)專業(yè)安保人員、行政值班、班主任及教師看班工作。安保人員、行政值班、班主任及全體教師認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校臨時安排,不計較個人得失。對外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校。每天學(xué)生放學(xué)后,值班人員堅持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視,為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
2、本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)發(fā)揮了以校長為組長的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,進(jìn)行了長期、廣泛的宣傳教育工作,利用校園廣播、宣傳櫥窗等進(jìn)行了校園安全、食品安全、消防安全、交通安全、法制安全等全面系統(tǒng)的安全教育。還根據(jù)季節(jié)的變化利用國旗下講話進(jìn)行了春、夏季安全教育,收到了較好效果,全學(xué)期沒發(fā)生一起任何安全事故。
3、定期對校舍及教學(xué)設(shè)施安全進(jìn)行檢查,堅持每周一次小檢查,每月一次大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除,確保師生的生命安全。
4、本學(xué)期,總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了對食堂的監(jiān)督檢查,主要是食堂職工的工作規(guī)范情況及衛(wèi)生習(xí)慣情況,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高他們的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化?倓(wù)處加強(qiáng)了食堂進(jìn)貨驗菜工作。指定專人每天進(jìn)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測?倓(wù)處還針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂飯菜情況,進(jìn)行民意測評。校行政及老師們堅持陪餐。按上級領(lǐng)導(dǎo)要求本學(xué)期堅持每月第一個周五中午請十個以上學(xué)生家長代表參觀食堂、陪學(xué)生共進(jìn)午餐,舉行座談會,請學(xué)生家長提出建議或批評,以便我們及時發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn),千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生,家長放心滿意。
5、總務(wù)處對食堂按照七s要求進(jìn)行管理。一是對食堂員工加強(qiáng)培訓(xùn),組織食堂員工學(xué)習(xí)七s知識。二是對食堂工作人員隨意擺放工作用品的行為進(jìn)行硬性糾正,給食堂員工規(guī)定清楚什么物品擺放在什么位置,再讓食堂員工對號入座。這樣做,比較適合文化層次比較低的工作人員的特點,收到了很好的效果。
二、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在校長的親自指揮下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理。本著“量入為出、保證重點”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的`項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍收費,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束都分別對各室的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊,確切地落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還為教學(xué)提供良好的設(shè)施,注意管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。
4、及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。
5、認(rèn)真做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財產(chǎn)檢查工作。
三、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境與后勤服務(wù)工作是密不可分的。本學(xué)期,我們努力做好了后勤保障工作。本學(xué)期,學(xué);顒宇l繁,每次活動總務(wù)處都全力以赴,努力做好服務(wù)工作。在活動前認(rèn)真地布置好活動場地,活動后及時整理好活動場地,保證了各類活動正常有序地進(jìn)行。學(xué)?倓(wù)后勤人員的素質(zhì)高低決定了服務(wù)育人質(zhì)量的高低,因此,本學(xué)期學(xué)?倓(wù)處把后勤人員的培訓(xùn)作為總務(wù)工作的一個重點?倓(wù)處經(jīng)常組織后勤人員學(xué)習(xí),不斷提高后勤人員的自身素質(zhì)。
總務(wù)工作事務(wù)繁雜,我們的工作中還有許多問題,很多地方?jīng)]能做到令人滿意,都有待于我們今后努力改正。我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,有校領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的大力支持依靠全體總務(wù)后勤人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。
總務(wù)處年終總結(jié) 篇6
本年度總務(wù)后勤工作,以20xx年度工作計劃為指導(dǎo),本著以人為本、服務(wù)至上、保安全、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的總體目標(biāo)而運作,圍繞“服務(wù)為本,教學(xué)優(yōu)先”這一思想積極開展工作,優(yōu)化后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)理念,確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法,圓滿地完成了本年度的各項工作任務(wù),根據(jù)年初工作計劃,現(xiàn)將總務(wù)后勤工作總結(jié)如下:
1、新教學(xué)藝術(shù)大樓主體施工完畢,附屬工程室外地坪硬化和排水系統(tǒng)已完工,大樓內(nèi)監(jiān)控、聽力系統(tǒng)、教師辦公室設(shè)計和辦公桌椅添置、部分學(xué)生課桌椅添置等已安裝完畢。
2、公租房工程在房管局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下基本完工,通過了消防驗收,目前正在完善后期規(guī)劃、環(huán)保、審計等工作。
3、新天橋施工完畢,正在籌劃校園道路、圍墻項目申報、財政評審、招標(biāo)等事項。
4、完成了教師公寓改水工作,每戶安裝了水表。
5、狠抓安全工作不放松,本學(xué)年進(jìn)行了12次教寢室固定設(shè)施安全檢查和整改,10次校園周邊安全隱患排查,每周一次食堂飲食安全檢查。市場局檢查組在本年度全縣學(xué)校食堂安全檢查中對我校食堂工作評價較高。
6、搞好了學(xué)校年初財務(wù)預(yù)算及年終決算,保證了正常財務(wù)運轉(zhuǎn),兌現(xiàn)了教職工本年度績效工資,完成了教職工調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)工作。
7、大力開展開源節(jié)流工作,每項工作都本著以最低的成本取得最大的效益來進(jìn)行工作,最大限度的節(jié)約水電,控制不必要的開支。
8、后勤管理進(jìn)一步精細(xì)化、科學(xué)化。人員得到合理利用,物資管理規(guī)范,辦事流程科學(xué),決策民主。
8、努力辦好食堂,加強(qiáng)食堂管理,做到了師生滿意,得到了師生好評。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在本年度的工作中,總務(wù)處較好地完成了學(xué)校各個職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取今后使我校的后勤工作再上一個新臺階。
20xx年度,政教處緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作,繼續(xù)完善德育及學(xué)生常規(guī)管理制度,狠抓學(xué)生管理和安全管理,加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),認(rèn)真開展德育系列活動和有益的文體活動,努力營造良好的教育教學(xué)氛圍,較好的完成了年初所制定的各項工作計劃,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真打造一支高素質(zhì)的政工隊伍。
政工隊伍的建設(shè)特色是:實施選聘組合,優(yōu)化育人隊伍;加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高理論素養(yǎng);完善規(guī)章制度,嚴(yán)格考核管理;運用激勵機(jī)制,激發(fā)工作熱情。開展的主要工作如下:
1、完善常規(guī)管理制度。依據(jù)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》結(jié)合我校工作實際,修改了《中學(xué)班主任工作實施辦法》《中學(xué)班級管理月考評方案》《中學(xué)優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任考評辦法》《中學(xué)班級管理單項獎考評辦法》等規(guī)章制度。按照制度實施管理。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)校每周五召開一次全校班主任會議,每月召開一次安保工作會議,不定期召開各類班干培訓(xùn)會議。班級經(jīng)常召開班干會議及主題班會。實行全校班主任會議和年級工作例會,常規(guī)會議和專題會議相結(jié)合的會議制度,培訓(xùn)政工隊伍,檢查布置工作。使各項管理措施得到了很好的落實。
3、組織外出參觀學(xué)習(xí)。組織班主任到XX縣會宮中學(xué)參觀學(xué)習(xí)學(xué)生管理,參加XX市第四節(jié)班主任工作研討會,組織班主任到江蘇XX市實驗中學(xué)參觀校園文化建設(shè),組織班主任到安全觀摩主題班會課。參加安慶五校聯(lián)盟組織的`班主任工作論壇。系列參觀培訓(xùn),開闊了班主任的眼界,提高了班主任工作能力。
4、嚴(yán)格實行量化考核。依據(jù)學(xué)校班主任工作實施辦法及班級管理月考評方案,考核班級常規(guī)工作,兌現(xiàn)班主任績效津貼。依據(jù)優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任考評辦法,量化考評班主任工作,評定優(yōu)秀班主任。設(shè)計《教育教學(xué)問卷調(diào)查表》深入各班調(diào)查,并召開學(xué)生代表座談會、家長座談會,探討學(xué)生管理的有效途徑,并改進(jìn)相關(guān)工作。
二、科學(xué)實施德育,有效進(jìn)行學(xué)生管理。
主要特色是:實行跟蹤管理,確保秩序正常;實行封閉管理,消除安全隱患;開展系列活動,有效實施德育;實施分月考評,形成管理特色。
主要做法是:
1、有效實施年級管理,認(rèn)真落實《中學(xué)班級管理月考評方案》。
年級管理人員之間密切配合,狠抓學(xué)生常規(guī)管理,確保管理不留死角。年級組管理人員參與年級值班,加強(qiáng)年級教育教學(xué)工作巡視;重大活動以年級組為單位組織實施;高三年級班主任繼續(xù)集體辦公。各班按照《班級管理月考評方案》的要求,嚴(yán)抓“學(xué)生出勤、班級文化、班級活動、衛(wèi)生管理、安全紀(jì)律”等常規(guī)管理工作,確保班風(fēng)純正。年級組對班級各項工作分月實施考核,將考核結(jié)果與班級評優(yōu)以及班主任的績效津貼掛鉤。
2、有效實施三級管理,對學(xué)生全程跟蹤到位。
年級組管理人員輪流值班,加強(qiáng)巡視管理。班主任及授課教師加強(qiáng)跟蹤管理,班主任每天第三、四節(jié)晚自習(xí)跟班,中午自習(xí)及晚就寢等特殊時段輪流值班,授課教師對學(xué)生實行隨堂跟蹤簽名管理,出現(xiàn)學(xué)生缺勤立即與班主任溝通;班干部管理,加強(qiáng)學(xué)生自治,記錄班級情況,隨時向班主任匯報。
3、實行半封閉管理,開展巡查活動。
制定校園半封閉管理制度,加強(qiáng)門衛(wèi)管理和《出入證》管理,外住學(xué)生憑《出入證》在規(guī)定的時間內(nèi)外出。實施值日巡查制度。行政值日人員和班主任在中午和夜間等重要時段開展校園巡查活動,政教處組織班主任到學(xué)生校外租住地夜查,組織保安員進(jìn)行教寢室安全大檢查活動,要求保安員加強(qiáng)重點時段和重點部位的巡查,系列巡查活動,消除了安全隱患,確保了校園的平安穩(wěn)定。
4、認(rèn)真開展安全教育活動。
扎實有效地開展形式多樣的安全教育工作。認(rèn)真上好“安全教育第一課”。按照縣教育局安全教育“一月一主題活動”的要求,開展交通安全教育、消防安全教育、防溺水教育、夏季疾病防控教育、冬季防火教育等活動,開好主題班會,辦好黑板報和宣傳櫥窗。組織學(xué)生觀看《學(xué)校防震教育片》,開展地震緊急避險及應(yīng)急疏散演練活動。加強(qiáng)家校聯(lián)系。高考、學(xué)業(yè)水平考試及放假時發(fā)放《致學(xué)生家長的一封信》,放暑假時發(fā)放《中學(xué)學(xué)生暑假安全須知》。
認(rèn)真實施安全管理。開學(xué)初,逐層簽訂安全工作責(zé)任書;認(rèn)真開展安全隱患排查處置工作,及時上報《安全工作月報表》等相關(guān)表格;學(xué)生放月假前進(jìn)行安全提醒,學(xué)生離校時疏導(dǎo)交通。
5、使用新版《班級日志》,如實記錄班級各項情況。
將原活頁式《班級日志》《安全日志》以及本裝《班務(wù)日志》合并為新的《班級日志》,設(shè)計的欄目全面,記錄的內(nèi)容豐富。規(guī)范了班級日志的填寫要求。新版《班級日志》為班主任的班級管理提供了詳細(xì)的資料。
6、按要求穩(wěn)步開展常規(guī)專項工作。
扶貧助學(xué),學(xué)生及班級評優(yōu),教寢室衛(wèi)生檢查評比,班級工作常規(guī)檔案的收集整理,政教處及安全教育網(wǎng)頁維護(hù)和更新,班主任津貼統(tǒng)計發(fā)放,高一年級新生軍訓(xùn)及入規(guī)入軌教育、高一文理分科及分科后的維穩(wěn),高二年級暑期補(bǔ)課的籌備及實施,高二籃球聯(lián)賽的組織開展,高三年級畢業(yè)畫冊制作、班情分析會及高考送考工作,組織全校學(xué)生觀看愛國主義教育影視片,開展主題征文、演講比賽活動,開展主題班會課及主題德育活動等。
20xx年度,政教處與時俱進(jìn),工作上大膽創(chuàng)新,扎實的開展了一系列工作,取得了一定的成績。但學(xué)校安全工作、學(xué)生管理工作以及學(xué)生思想品德教育工作頭緒多,非常復(fù)雜,這就需要全體工作人員多開動腦筋、多投入,多奉獻(xiàn)。要更加團(tuán)結(jié),加強(qiáng)合作。力爭在新的年度里各項工作再上新臺階。
總務(wù)處年終總結(jié) 篇7
轉(zhuǎn)眼間XXXX已奔過去,XX年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點,回顧過去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起。
一學(xué)期來,學(xué)?倓(wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機(jī)遇,促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項工作取得明顯成效。
1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。
本學(xué)期,我校抓住國家應(yīng)對金融危機(jī),拉動內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇,通過前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報,上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長,他們跑項目,察現(xiàn)場,設(shè)計建設(shè)方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章。
為了改變長期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財政局領(lǐng)導(dǎo),爭取了十萬元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補(bǔ)電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個中滋味,難于言表。可喜的是資金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機(jī)室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。
目前,學(xué)校又爭取財政項目資金,正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹,做護(hù)坡時避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的'桂花樹及時移栽。我相信,通過合理的布局和建設(shè),我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。
2、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
開學(xué)初,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來,正是因為這些制度的落實,后勤工作人員的服務(wù)意識增強(qiáng)了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生……
更難能可貴的是,本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在開學(xué)初,為保證九年級提前上課,總務(wù)處臨時搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準(zhǔn)備師生的飯菜。七、八年級開學(xué)后,由于學(xué)生增加,食堂無法蒸飯,總務(wù)處臨時安排,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責(zé)任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊伍,用他們默默的奉獻(xiàn),鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅強(qiáng)的后盾。
3、加強(qiáng)財產(chǎn)財務(wù)管理,落實了理賠制度。
面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來,學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財金管理思路,并把嚴(yán)格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓。
財金管理方面:學(xué)校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度,在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開,專人負(fù)責(zé),現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。
在財產(chǎn)管理方面:學(xué)初,總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級財產(chǎn)驗收結(jié)果。并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn),責(zé)任到人。班級財產(chǎn)按月檢查,損壞財產(chǎn)當(dāng)月理賠,大大減少了財產(chǎn)損失。
這些措施的實施,為學(xué)校資金正常運轉(zhuǎn)提供了有力保障。
4、加強(qiáng)硬件建設(shè),改善了辦學(xué)條件。
在爭取上級撥款的同時,學(xué)?朔щy,加強(qiáng)硬件建設(shè),大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初,學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺,投資2千余元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購買教師床鋪,投資1萬3千元添置校園廣播系統(tǒng),投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬件設(shè)施的建設(shè),大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件,并為學(xué)校開展教育教學(xué)活動提供了物質(zhì)保障。
5、安全工作警鐘長鳴。
為了加強(qiáng)校園安全,學(xué)校兩名教師負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,學(xué)生寢室專人管理,學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀。學(xué)校總務(wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全,并重點檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時清理變質(zhì)或過期食品;對寢室、廁所、廚房進(jìn)行消毒、除蠅等,對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對其他安全隱患及時采取相應(yīng)措施,消除安全隱患。一學(xué)期來,學(xué)校沒有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零。
過往的這些成績,已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶。反思過去的不足,卻讓人深深銘記。
我們清醒地認(rèn)識到:
1、“大學(xué)!彼枷朐谖覀冾^腦中依然存在,節(jié)約意識還沒有真正形成。隨著生員減少,學(xué)?芍滟Y金日趨緊張。但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師,從老師到工友很多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“大學(xué)校”思想,總認(rèn)為我們是中學(xué),跟小學(xué)不在一個檔次,辦事講“派頭”,活動求“大氣”,節(jié)約意識缺乏。其實我們學(xué)生人數(shù)已少于木梓小學(xué),相當(dāng)于王店小學(xué)。上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)約共識,學(xué)校將難持續(xù)發(fā)展。
2、工作仍屬“粗放型”,“精細(xì)化”管理剛剛起步。在食堂、超市及校園管理、財務(wù)管理等方面,我們的工作還不細(xì)致,如:食堂用料管理;功能室財產(chǎn)管理;公車公餐管理;超市購物管理;校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”,這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問題。
3、勤工儉學(xué)創(chuàng)收微薄,教師福利提高不大。一學(xué)期來,食堂成本(特別是燃料)高位運行,校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高,學(xué)生就餐收費偏低等,致使食堂利潤幾近于無,很大程度上制約著教職工福利的提高。
過去的一學(xué)期如同日歷已經(jīng)翻過的一頁。新的一年,正虎虎而來。在新的一年里,我們總務(wù)處將銘記過去不足,發(fā)揚過去的優(yōu)點,以務(wù)實的態(tài)度,勤奮的工作,努力書寫木梓中學(xué)后勤工作的新篇章!
總務(wù)處年終總結(jié) 篇8
這一學(xué)期對我們總務(wù)處來說是繁忙的一學(xué)期,創(chuàng)建“省平安學(xué)校”、紅領(lǐng)巾藝術(shù)節(jié)、校資產(chǎn)全面清查登記等等,我們每位后勤教師都在緊張而忙碌中度過了充實的一學(xué)期。這一學(xué)期里,我們努力改善辦學(xué)條件,構(gòu)造環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、管理有序的教學(xué)環(huán)境,做好各項教育教學(xué)的后勤保障工作。
一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)
組織總務(wù)處的全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識,投入到后勤工作中來。通過學(xué)習(xí),自身素質(zhì)進(jìn)一步提高,服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。在工作中努力做到廉潔自律、作風(fēng)正派、吃苦耐勞、任勞任怨、無私奉獻(xiàn),盡心盡責(zé)去完成各項任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)和全體教師知道,我們后勤人員所做的一切都是為了學(xué)校,為了全體教職工和全體學(xué)生,讓他們放心。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作
1.開學(xué)前及時采購辦公用品、書本、衛(wèi)生工具等,及時做好欠缺課本的.補(bǔ)訂,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。
2.開學(xué)初及學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊,切實落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。
3.不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
4.及時修理門窗、門鎖、課桌凳椅和水電,做到隨叫隨到,及時處理,保證學(xué)生正常上課。
5.加強(qiáng)了門衛(wèi)工作,學(xué)生在校期間不許隨便離校,如需中途離校,必須有家長親自來接;對外來人員進(jìn)入校區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格登記和確認(rèn),認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的安全工作。由于安全工作扎實有效,在省“平安校園”創(chuàng)建中獲得市、區(qū)有關(guān)部門的高度好評,被推薦參加省級評定。學(xué)校總務(wù)處被評為廣陵區(qū)XX年經(jīng)濟(jì)文化單位治安防范工作先進(jìn)集體,總務(wù)主任潘軍同志榮獲先進(jìn)個人的光榮稱號。
三、規(guī)范學(xué)校的收費工作
嚴(yán)肅認(rèn)真地做好收費工作,嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,及時做好核算與清退工作和特困生補(bǔ)助工作,實行財務(wù)公開制度,及時在校內(nèi)公布。平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費文件,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,按章收費,同時規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費工作。
四、強(qiáng)化校產(chǎn)管理工作
1.加強(qiáng)學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,賬物相符,賬賬相符。完備購物申請、進(jìn)出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,做到數(shù)量、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。
2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。
3.加強(qiáng)開源節(jié)流工作,管好用好學(xué)校資產(chǎn)。重點抓好購物管理,本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一分錢。凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),重點抓好庫存物資的管理,繼續(xù)采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,明確每一張紙、每一支筆、每一盒墨盒的去向,減少浪費。
五、加強(qiáng)校園美化工作
抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,本學(xué)期我們在原有基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,定人、定崗、定時,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中營造愛護(hù)校園一草一木的氛圍,積極開展美化校園、亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
六、加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理
為了保證師生飲食的安全,學(xué)校成立食堂膳食管理小組,對學(xué)校食堂從食品進(jìn)入到加工制作都制定了一套完整的規(guī)章制度,并有教職工每天檢查核對,確保食品質(zhì)量。在保證飯菜衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,考慮師生的口味,變換花色品種,盡量做到色香味形具佳。
七、存在的問題
回顧一學(xué)期來的后勤工作,我們完成了預(yù)定的計劃,但也存在一些不盡人意的地方。主要表現(xiàn)是浪費現(xiàn)象仍然存在,特別是水電、糧食的浪費比較嚴(yán)重。教室無人狀態(tài)下還開著燈或者電扇,食堂每天的剩飯剩菜很多等現(xiàn)象時有發(fā)生,還需在今后的工作中進(jìn)一步完善制度,改變陋習(xí)。
總之,總務(wù)工作所做的一切瑣碎、繁雜,但都是學(xué)校教育中不可缺少的,它是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好總務(wù)工作事關(guān)重大。我們堅持“總務(wù)工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后,我們總務(wù)處也會一如既往地完成學(xué)校各個職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)校工作正常進(jìn)行,竭盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
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