實(shí)用的年度工作總結(jié)三篇

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的年度工作總結(jié)4篇，希望能夠幫助到大家。

年度工作總結(jié) 篇1

　　今年以來，我委認(rèn)真貫徹落實(shí)省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手，舉龍頭、興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)科技、促增收、重監(jiān)管、保安全，全力加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)步伐，全縣呈現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的良好局面。現(xiàn)將20xx年工作情況和20xx年工作計劃匯報如下：

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　1、20xx年全縣糧食總產(chǎn)量達(dá)到1.73億公斤。

　　2、全縣農(nóng)村居民人均可支配收入預(yù)計完成12971元，比去年11900元增長9%。

　　3、全縣農(nóng)業(yè)增加值完成9.2億元，比去年增長xx%；

　　4、農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)銷售收入預(yù)計完成xx.5億元, 超市下達(dá)任務(wù)14.4億元的7.6%。

　　（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體情況

　　立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，啟動了以送政策、送技術(shù)、送信息、送管理為主的“送服務(wù)、到基層”百人百日行動，大力宣傳中央一號文件和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，多形式開展農(nóng)民科技培訓(xùn)，共開展政策宣講35次、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)18場次，培訓(xùn)人數(shù)12000人；扎實(shí)開展春耕備耕，儲備優(yōu)質(zhì)種子500噸、化肥1.6萬噸、地膜60噸，發(fā)放化肥優(yōu)惠補(bǔ)貼券19萬張；深入蔬菜園區(qū)、水果基地開展防風(fēng)、防寒、防病蟲害技術(shù)應(yīng)對指導(dǎo)，全年共完成糧食播種面積38.28萬畝，其中：玉米34.38萬畝，小麥0.303萬畝，谷子3.18萬畝，薯類37.86畝，雜糧0.4138萬畝；實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)1.5萬畝、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建1.1萬畝,開展小麥“一噴三防”0.3萬畝、小地老虎防治1.2萬畝。

　　（三）惠農(nóng)政策落實(shí)情況

　　認(rèn)真落實(shí)國家糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策， 20xx年共落實(shí)糧食補(bǔ)貼資金2428.86萬元（其中：農(nóng)資綜合補(bǔ)貼2108.76萬元，糧食直補(bǔ)320.1萬元）；兌現(xiàn)良種補(bǔ)貼資金381.9萬元，并通過“三公開”、“四不補(bǔ)”、“五到戶”、“六不準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)審核后，以“一卡通”發(fā)放于農(nóng)戶。同時執(zhí)行《縣扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展辦法》，積極好設(shè)施蔬菜、干果種植、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等項(xiàng)目的資金扶持，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

　　（四）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況

　　1、設(shè)施蔬菜園區(qū)。鞏固提升舊園區(qū)，發(fā)展建設(shè)新園區(qū)，全年共發(fā)展設(shè)施蔬菜1.5萬畝，春秋大棚前茬青椒畝均產(chǎn)量7000斤，畝均收入4500元；后茬西葫蘆平均畝產(chǎn)8000斤，畝均收入3500元；日光溫室畝均收入3萬余元。全年共育設(shè)施蔬菜秧苗1492萬株，實(shí)施20xx年中央集中連片項(xiàng)目3個，補(bǔ)助資金xx0萬元（廣發(fā)禽業(yè)有限公司、五豐種植合作社、書榮種植合作社）；省級獎補(bǔ)大縣項(xiàng)目3個，獎補(bǔ)資金90萬元（鴻瑞專業(yè)合作社、河礁種植專業(yè)合作社、綠豐源種植專業(yè)合作社；省設(shè)施蔬菜工程3個，補(bǔ)助資金40萬元（林盛果業(yè)、匯森合作社、鑫源祥育苗公司）。

　　2、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。20xx年共建設(shè)規(guī)�；�農(nóng)業(yè)龍頭項(xiàng)目xx個，其中林盛果業(yè)xx萬噸果蔬深加工已全部投產(chǎn)，生產(chǎn)的“清潤2.5”系列飲料，深受市場青睞，產(chǎn)品銷售已于北京、廣州、湖南等多個省市簽訂銷售合同，山西林盛果業(yè)有限公司與山西新紫晨公司在上海股權(quán)托管交易中心成功上市；天下襄公司新上的100萬斤手工掛面、5萬噸等級面粉和5000噸營養(yǎng)面粉生產(chǎn)線也已投產(chǎn)，并組建了“手工掛面協(xié)會”，申請獲得了“國家手工掛面農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”，刷新了我縣無農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的歷史空白。

　　3、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。一是完成了全縣新型職業(yè)農(nóng)民培育對象調(diào)查摸底工作，共篩選出符合新型職業(yè)農(nóng)民特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從業(yè)者共833人，主要以種糧大戶（玉米）、種植設(shè)施蔬菜、養(yǎng)殖（羊、雞）以及農(nóng)村防疫員、農(nóng)資經(jīng)營戶為主。二是完成了新型職業(yè)農(nóng)民培育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)申報和培訓(xùn)實(shí)施工作，共申報天下襄和林盛果業(yè)兩所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，完成培訓(xùn)任務(wù)950人。

　　4、扶貧開發(fā)工作。一是開展精準(zhǔn)扶貧。制定了《20xx年縣縣級領(lǐng)導(dǎo)干部XX縣直機(jī)關(guān)單位黨員干部精準(zhǔn)幫扶貧困村、貧困戶實(shí)施方案》，共建立駐村工作隊(duì)119支，整合各類專項(xiàng)資金1000萬元。通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)、外出務(wù)工、安置就業(yè)、易地搬遷等措施，今年完成減貧任務(wù)1200人；二是推進(jìn)易地扶貧搬遷，任務(wù)為xx0人，目前主體工程完成43.3%，搬遷投資完成1257.63萬元，占總投資的99.97%。

　　5、農(nóng)村人居環(huán)境改善。一是制定了《縣改善農(nóng)村人居環(huán)境20xx年行動計劃》，把32項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到縣直19個單位的21個分管領(lǐng)導(dǎo)和23個責(zé)任科室�？h直各有關(guān)單位積極爭取項(xiàng)目、落實(shí)資金、落實(shí)責(zé)任，全力推進(jìn)“四大工程”扎實(shí)有序開展。二是出臺了《縣美麗宜居示范村三級聯(lián)創(chuàng)活動實(shí)施方案》，啟動了縣美麗宜居示范村三級聯(lián)創(chuàng)活動，按照分級創(chuàng)建、分類示范、分批實(shí)施的方式，開展了3個省級、4個市級、26個縣級美麗宜居示范村創(chuàng)建工作，實(shí)施完善提質(zhì)工程10項(xiàng)，安居工程4項(xiàng)，環(huán)境整治4項(xiàng)，美麗宜居示范1項(xiàng)。

　　6、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。圍繞創(chuàng)建“省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示XX縣”工作要求，一是構(gòu)建體系。新建了縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心1個和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站13個，配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員42名，村級協(xié)管員323名；加強(qiáng)投入品監(jiān)管，共備案種子品種46個、經(jīng)營單位88個、農(nóng)藥經(jīng)營企業(yè)61家、化肥經(jīng)營單位17家、經(jīng)營品種41個；二是開展專項(xiàng)整治。聯(lián)合多部門綜合執(zhí)法，1-11月共出動512人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)38家，查處問題36起，責(zé)令整改36起，取締農(nóng)資無證經(jīng)營店2家，吊銷營業(yè)執(zhí)照1家。三是加強(qiáng)檢測，對生產(chǎn)基地、大型超市、批發(fā)市場抽樣678個，常規(guī)檢測1328次，快速檢測1256次。圓滿完成了各級各部門的檢測任務(wù)，產(chǎn)品監(jiān)測準(zhǔn)確率達(dá)100%，合格率99%以上。

　　7、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)工程。加快完善基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，完成20xx年基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目科技培訓(xùn)1010人；實(shí)施了20xx年鞏固退耕還林農(nóng)民科技培訓(xùn)600人和技能培訓(xùn)300人；建設(shè)“一村一”品專業(yè)村20個；開展農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)大排查村65個，1728戶；開展了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤國控點(diǎn)監(jiān)測，采集土樣35個；完成中低產(chǎn)田改造1.5萬畝，測土配方施肥43萬畝，化驗(yàn)土壤300個，肥效試驗(yàn)12個，制作配方卡1萬份；新發(fā)展水果495畝、中藥材xx40畝。

　　8、其它各項(xiàng)工作。扎實(shí)完成了學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育各項(xiàng)工作，開展了涉農(nóng)領(lǐng)域問題專項(xiàng)排查整治和“不作為、亂作為” 整治工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)，“三農(nóng)”干事風(fēng)貌明顯提高。

　　（五）存在問題

　　1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還是相對薄弱，一產(chǎn)占gdp偏低，有利于農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還沒有形成，糧食作物較多，經(jīng)濟(jì)作物較少，且受家庭經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模相對小而分散，適度規(guī)模經(jīng)營的種養(yǎng)大戶還不多。

　　2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目發(fā)展不足，存在企業(yè)規(guī)模較小、鏈條較短、輻射帶動能力不夠強(qiáng)，年銷售在億元以上的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)幾乎沒有。同時，在企業(yè)發(fā)展中，資金短缺，存在貸款難、融資難問題，企業(yè)與基地農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)還不緊密。

　　3、由于今年大秋作物受災(zāi)較重，農(nóng)民種植業(yè)收入相對減少，加之受宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響，占農(nóng)民收入較大的.工資性收入明顯下降，農(nóng)民收入增幅放緩。

　　4、移民扶貧搬遷工作涉及村多、人多、進(jìn)度慢、時間長。散戶搬遷新址較分散，給驗(yàn)收工作帶來困難。且整村移民搬遷后續(xù)資金短缺，入住率低，影響貧困人口生產(chǎn)生活。

　　二、20xx年農(nóng)業(yè)工作計劃及“十三五”規(guī)劃內(nèi)容

　　（一）工作思路

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會精神和中央、省市農(nóng)村工作會議精神，以培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收為核心，以科技支撐和科技創(chuàng)新為驅(qū)動，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和安全農(nóng)業(yè)為抓手，以推進(jìn)城鎮(zhèn)化和美麗鄉(xiāng)村為目標(biāo)，強(qiáng)化政策扶持，加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范，培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭，改善農(nóng)村人居環(huán)境，為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化，率先建成小康而努力奮斗。

　　（二）工作目標(biāo)

　　20xx年，全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到27.2億元，比上年增長xx%，農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到10.8億元，比上年增長17%；全縣農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到13879元，增長7%；全縣糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在1.8億公斤左右，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入xx.7億元，增長8%。

　　（三）重點(diǎn)任務(wù)

　　依據(jù)上述工作思路和工作目標(biāo)，重點(diǎn)實(shí)施好“1368”工程，即：

　　“1”就是圍繞以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)。

　　“3”就是實(shí)施提質(zhì)增效、龍頭帶動、品牌引領(lǐng)三大戰(zhàn)略戰(zhàn)略，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，打造農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)知名品牌，推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

　　“6”就是發(fā)展六大產(chǎn)業(yè)：一是鞏固發(fā)展提高設(shè)施蔬菜，建設(shè)5個千畝設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園；二是以林盛果業(yè)為依托，推廣種植晚秋黃梨5000畝；三是穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，創(chuàng)建5個萬畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)玉米示范區(qū)；四是發(fā)展油籽牡丹種植基地3000畝；五是發(fā)展中藥材種植基地10000畝；六是圍繞“一鄉(xiāng)一龍頭”，發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

　　“8”就是抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)園、大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、“一村一品”專業(yè)村、新增糧食產(chǎn)能建設(shè)、新型職業(yè)農(nóng)民培育、精準(zhǔn)扶貧開發(fā)、農(nóng)村人居環(huán)境改善、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全八項(xiàng)工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。

　　（四）“十三五”規(guī)劃主要內(nèi)容

　　1、主要目標(biāo)

　　到20xx年，全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到50.8億元，比“十二五”增長2xx%，農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到20.6億元，比“十二五”增長223%；全縣農(nóng)村居民可支配收入達(dá)到18000元，比“十二五”增長63%；全縣糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在1.8億公斤左右，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入完成25.2億元，比“十二五”增長210%；種植業(yè)集約化水平提高到70%以上；畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到53％左右；農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)20xx個；農(nóng)業(yè)信息化覆蓋率達(dá)100%；農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)65%；主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)90%；土地流轉(zhuǎn)率達(dá)到60%以上；農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到50%以上；森林覆蓋率達(dá)到22.06%。

　　2、主要任務(wù)

　　（1）提高糧食綜合生產(chǎn)能力。把穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的首要目標(biāo)，嚴(yán)格保護(hù)耕地，穩(wěn)定糧食播種面積，優(yōu)化生產(chǎn)布局和品種結(jié)構(gòu)，實(shí)施新增糧食產(chǎn)能、中低產(chǎn)田改造、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建等項(xiàng)目，普及推廣良種統(tǒng)供、測土施肥、機(jī)播精播、旱作農(nóng)業(yè)、病蟲害綜合防治、保護(hù)性耕作等關(guān)鍵技術(shù)，20xx年糧食面積穩(wěn)定在40萬畝以上，玉米單產(chǎn)達(dá)到550公斤，總產(chǎn)量穩(wěn)定在3.5億斤。

　�。�2）培育農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)，完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。到20xx年，發(fā)展設(shè)施蔬菜10萬畝、晚秋黃梨2萬畝、中藥材1萬畝、玫瑰種植1萬畝、油籽牡丹1萬畝、小雜糧5萬畝，把我縣打造成全市乃至全省的“后菜園”、“雜糧地”和農(nóng)產(chǎn)品深加工經(jīng)濟(jì)區(qū)。

　�。�3）推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。堅持“一鄉(xiāng)一龍頭、一地一特色”原則，以農(nóng)產(chǎn)品加工流通轉(zhuǎn)化增值為核心，優(yōu)化投資環(huán)境，落實(shí)扶持政策，重點(diǎn)圍繞糧食轉(zhuǎn)化、農(nóng)業(yè)觀光、肉蛋加工，畜牧養(yǎng)殖、花卉種植等，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門每年引進(jìn)建設(shè)1個投資在1000萬元以上的大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。到20xx年，全縣建成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)體系，其中千萬元以上大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家，省級和市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)分別達(dá)到5家和10家，創(chuàng)建 5-10個山西省著名商標(biāo)和20個市級商標(biāo)，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到70%以上。輻射帶動蔬菜、小雜糧、食用菌、甘薯等20萬畝基地和3萬農(nóng)戶增收。

　�。�4）發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮獨(dú)特的區(qū)域資源、文化產(chǎn)業(yè)和太長高速、黎霍高速、208國道等快速通道等優(yōu)勢，圍繞“吃、住、游、娛、樂”，發(fā)展“高、新、特、優(yōu)、雅、奇”，重點(diǎn)打造一批在長治、太原經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)有影響力的服務(wù)能力好、休閑功能強(qiáng)、特色程度高的休閑觀光農(nóng)業(yè)園。到20xx年，建成年?duì)I業(yè)收入500萬元以上的休閑農(nóng)業(yè)莊園20家，年總經(jīng)營收入超過1億元，帶動1萬農(nóng)民受益，休閑農(nóng)業(yè)收入占當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入的60%以上，比全縣農(nóng)民收入水平高1倍，成為促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收和滿足居民休閑的新興產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。

　�。�5）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。完善建設(shè)13個基層農(nóng)技服務(wù)體系，建設(shè)10個大型農(nóng)機(jī)化專業(yè)服務(wù)體系，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，提高農(nóng)民組織化程度。支持供銷合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司、專業(yè)技術(shù)協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、龍頭企業(yè)等提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。健全農(nóng)村流通體系和農(nóng)產(chǎn)品市場體系，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式，深入推進(jìn)新網(wǎng)工程、“雙百”市場工程、糧食現(xiàn)代物流工程、鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流系統(tǒng)、連鎖農(nóng)家店和配送中心建設(shè)。實(shí)施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)工程，大力提升農(nóng)業(yè)信息化水平。

　　（6）提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。建設(shè)省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示XX縣，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，對產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)行全程監(jiān)控。實(shí)行嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度、召回制度、市場準(zhǔn)入和退出制度。進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動，加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)和地理標(biāo)志保護(hù)力度，積極發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。

　　（7）培育新型職業(yè)農(nóng)民。以農(nóng)村種養(yǎng)大戶、優(yōu)秀業(yè)主、村組干部、打工返鄉(xiāng)戶、農(nóng)村“兩后生”、大中專畢業(yè)生等具備新型農(nóng)民潛質(zhì)且急需從生產(chǎn)型向創(chuàng)業(yè)型轉(zhuǎn)變的農(nóng)民為重點(diǎn)培訓(xùn)對象，選擇20個經(jīng)濟(jì)效益好、有發(fā)展?jié)摿�、能帶動農(nóng)民增收的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、省級農(nóng)民合作社示范社、規(guī)模種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培訓(xùn)實(shí)踐基地，著力培養(yǎng)新一代新型農(nóng)民。

　　（8）大力改善農(nóng)村人居環(huán)境。建設(shè)70個美麗宜居示范新村，重點(diǎn)開展農(nóng)村人居環(huán)境衛(wèi)生整治， 開展森林城鎮(zhèn)、森林村莊、森林長廊創(chuàng)建活動；加快農(nóng)村土地確權(quán)登記，加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，深化農(nóng)村綜合改革，大力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)，發(fā)展社會化服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。落實(shí)國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，堅持把糧食放在經(jīng)濟(jì)工作的首要位置，把農(nóng)業(yè)放在“四化同步”的基礎(chǔ)位置，把“三農(nóng)”放在工作的重中之重，攻堅克難,扎實(shí)苦干，全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得了長足的發(fā)展，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得初步成效。

年度工作總結(jié) 篇2

　　20xx年，是公司審計部的開篇之年。在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下，我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標(biāo)，結(jié)合公司的新形勢，建立適應(yīng)公司管理要求的審計工作機(jī)制，突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目效益、財務(wù)內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財務(wù)預(yù)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計，全面完成了各項(xiàng)審計任務(wù)，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計“促進(jìn)管理，提高效益”的職能作用。

　　在切實(shí)保證公司各工程項(xiàng)目迎接外審工作的順利進(jìn)展的同時，公司審計部完成審計項(xiàng)目X項(xiàng)，其中經(jīng)濟(jì)效益審計X項(xiàng)，任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計X項(xiàng)，預(yù)算執(zhí)行情況審計X項(xiàng)，財務(wù)收支審計項(xiàng)，會計內(nèi)控制度等其他審計X項(xiàng)。通過審計對公司目前主要工程項(xiàng)目的效益情況和會計內(nèi)控制度執(zhí)行水平進(jìn)行了解，提出審計建議被采納X條，為公司決策提供了可靠的依據(jù)�，F(xiàn)將一年來開展的主要工作總結(jié)如下。

　　一、切實(shí)做好各項(xiàng)外審的迎審工作，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和利益

　　經(jīng)歷了20xx年國家鐵路審計風(fēng)暴的洗禮，全局對外部審計的重要性、嚴(yán)峻性都有了進(jìn)一步的認(rèn)識。公司審計部在總結(jié)20xx年的鐵路審計中發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗(yàn)和方法的基礎(chǔ)上，對**項(xiàng)目外部迎審工作進(jìn)行了部署和安排：…。

　　為了確保迎審工作順利開展，降低潛在風(fēng)險，我們對項(xiàng)目的全部會計資料進(jìn)行了詳細(xì)的審閱和梳理，針對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏，尤其是涉及工程轉(zhuǎn)分包問題、資金流向問題、材料采購問題、成本列支問題等，逐一排查，提出具體要求。

　　二、完善整章建制工作，利用信息化加速審計規(guī)范進(jìn)程

　　站在20xx年這個全新的起點(diǎn)上，完善整章建制工作成為審計部開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。為了更好地履行工作職責(zé)，規(guī)范公司審計工作流程，提高審計工作效率，我們學(xué)習(xí)借鑒了兄弟單位的審計工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際起草擬定了《審計部崗位職責(zé)》、《公司內(nèi)部審計規(guī)定》和《工程效益審計方案》等一系列審計工作制度，下達(dá)了《20xx年審計工作計劃》，作為審計工作開展的指導(dǎo)方向。

　　信息是審計資料收集的一個重要渠道，我們在加強(qiáng)信息化建設(shè)的同時，注重將信息化與審計工作規(guī)范化結(jié)合在一起考慮，充分利用計算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了審計工作計劃與總結(jié)、審計業(yè)務(wù)文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化，充分發(fā)揮計算機(jī)輔助審計的作用，克服了人手少、時間緊、任務(wù)重的矛盾，大大提高了審計效率及審計質(zhì)量。

　　三、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目效益審計，落實(shí)“向項(xiàng)目要效益”的管理目標(biāo)

　　根據(jù)20xx年內(nèi)部審計項(xiàng)目安排的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)工程是內(nèi)部審計必抓“三個重點(diǎn)”之一。為進(jìn)一步揭示項(xiàng)目管理中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高工程經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)，20xx年，我們綜合考慮項(xiàng)目產(chǎn)值、風(fēng)險、效益三大因素，對公司近年來施工的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了效益審計，共完成工程項(xiàng)目審計項(xiàng)。

　　四、以完工項(xiàng)目終結(jié)審計為依托，提高項(xiàng)目管理水平

　　對完工項(xiàng)目的終結(jié)審計是內(nèi)部審計事后審計的一項(xiàng)重要內(nèi)容。主要是對項(xiàng)目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行審計核實(shí)，評價項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、管理的成敗與得失和項(xiàng)目經(jīng)理部遵章守紀(jì)情況，從而分析竣工項(xiàng)目的創(chuàng)效點(diǎn)、效益流失點(diǎn)和存在的隱患，并進(jìn)行評價與總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)。

　　例：在對××項(xiàng)目終結(jié)審計過程中，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目部以合同管理作為深化責(zé)任成本管理的突破口，通過合同管理來聯(lián)系和約束項(xiàng)目內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，合同履約的過程實(shí)際就是成本發(fā)生和責(zé)任成本控制的過程。通過合同管理實(shí)現(xiàn)了提高責(zé)任成本管理的質(zhì)量，使責(zé)任成本的預(yù)控、預(yù)測落到實(shí)處，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。建議將此做法在今后的項(xiàng)目管理中大力推廣，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

　　五、做好任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，提升責(zé)任人綜合管理能力

　　根據(jù)局關(guān)于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的要求，受人力資源部的委托，審計部共完成任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項(xiàng)。在嚴(yán)格區(qū)分主觀因素和客觀因素、前任責(zé)任與現(xiàn)任責(zé)任、直接責(zé)任與主管責(zé)任的基礎(chǔ)上，審計組通過實(shí)施必要的審計程序?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)人員任職期間項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營情況、管理情況、經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)程度、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的審計。

　　六、開展財務(wù)收支審計，促進(jìn)××單位均衡發(fā)展

　　財務(wù)收支審計重點(diǎn)審查財務(wù)收支合法性、財務(wù)狀況真實(shí)性和財務(wù)成果正確性，是內(nèi)部審計工作的又一重點(diǎn)。審計部根據(jù)年度計劃安排，對××單位進(jìn)行了財務(wù)收支審計。

　　七、實(shí)施財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況審計，確保年度經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

　　隨著公司上市，以財務(wù)預(yù)算作為企業(yè)管理及經(jīng)營成果評價的`指導(dǎo)性指標(biāo)已成為必然趨勢。審計部嚴(yán)格按照《××財務(wù)預(yù)算審計實(shí)施辦法》，分季、半年、年度對公司20xx年財務(wù)預(yù)算的編制、控制、分析報告等進(jìn)行了全方位、全過程的監(jiān)督和評價，對改進(jìn)和加強(qiáng)預(yù)算管理提出意見和建議，從而促進(jìn)公司預(yù)算管理水平的提高，使財務(wù)預(yù)算更有實(shí)效性。

　　20xx年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況審計的重點(diǎn)放在了損益預(yù)算、主要工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算、經(jīng)濟(jì)利益分配預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算、公司本部期間費(fèi)用預(yù)算和籌資預(yù)算的審計上。從審計結(jié)果看，公司財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行總體上是好的，整個預(yù)算執(zhí)行是可控的。

　　八、展開會計內(nèi)控制度審計，推進(jìn)會計基礎(chǔ)規(guī)范化

　　企業(yè)內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)全部經(jīng)營的各個方面，針對××中暴露出的內(nèi)控制度缺陷和執(zhí)行力度有所欠缺的問題，結(jié)合公司目前財務(wù)人員緊缺，且多為新生力量的現(xiàn)狀，我們把會計內(nèi)控制度審計作為今年審計工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。20xx年，實(shí)施會計內(nèi)控制度審計項(xiàng)，主要包括對××的會計內(nèi)控制度的審查。

　　我們主要通過大量地翻閱會計憑證、審核會計賬目、檢查臺賬建立情況，評價其在《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的貫徹力，會計工作基礎(chǔ)規(guī)范、內(nèi)控制度執(zhí)行情況和工程項(xiàng)目財務(wù)管理情況等內(nèi)部控制制度是否完善，提出審計整改建議，增強(qiáng)會計監(jiān)督在經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中的作用。

　　九、服務(wù)于企業(yè)管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

　　在做好審計工作的同時，審計部還根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，積極配合參與了其它管理工作。

　　一是參與制定、修訂公司財務(wù)管理制度。在總會計師的指導(dǎo)下，參與公司各項(xiàng)財務(wù)管理制度的制定和修訂工作；根據(jù)審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題對財務(wù)管理制度提出合理化建議。

　　二是配合上級審計部對公司上半年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的審計，按要求提供審計自查資料的收集、匯總和匯報材料的撰寫工作。審計過程中根據(jù)審計組要求提供資料。順利完成了審計，認(rèn)定公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況為較好，肯定了公司在財務(wù)預(yù)算管理方面做出的工作。

　　三是審計部承擔(dān)了公司財務(wù)監(jiān)察工作。財務(wù)監(jiān)察主要任務(wù)包括會計法、企業(yè)會計準(zhǔn)則執(zhí)行情況；財務(wù)預(yù)算管理情況；企業(yè)內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行情況；工程項(xiàng)目財務(wù)管理情況等。按季度撰寫財務(wù)監(jiān)察報告，匯報生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)完成情況、預(yù)算完成情況、期末資產(chǎn)質(zhì)量分析和綜合指標(biāo)完成情況等。

　　20xx年的審計工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，但也存在一些困難和不足。一是審計力量與審計任務(wù)之間的矛盾比較突出，原有的審計計劃沒有完全執(zhí)行；二是審計決定和審計意見的落實(shí)還存在一定的差距；三是審計挖潛深度不夠，審計工作主要還停留在會計賬目的表面；四是內(nèi)部審計質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，審計方法和審計手段還需不斷創(chuàng)新。以上困難和問題，需要我們在今后的工作中加以克服和解決。

年度工作總結(jié) 篇3

　　回睨過去的一年，內(nèi)心不禁升起感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。

　　作為醫(yī)療行業(yè)，銷售額是公司的關(guān)鍵之一，醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)營銷在這幾年處于火熱狀態(tài)，加上很多網(wǎng)民是通過網(wǎng)絡(luò)來了解疾病知識，想要占領(lǐng)醫(yī)療市場份額，在于良好的營銷模式�；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)全力協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出各個目標(biāo)展開工作，緊跟項(xiàng)目組各項(xiàng)工作部署。在網(wǎng)絡(luò)推廣方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

　　收藏昨天，把握今日，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作及時做好，要落實(shí)到位，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行反思，不斷地對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣引入有效流量，如何提高轉(zhuǎn)化率，盡量使整個項(xiàng)目組的各個工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化、!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，只有不斷地對自己進(jìn)行反思，這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己更好的前行。

　　回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

　　1、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。電子商務(wù)在新世紀(jì)里為我們提供良好的服務(wù)，如今已滲透到生活中的各個細(xì)節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為服務(wù)顧客為中心，來為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個服務(wù)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個機(jī)會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。

　　不足之處：沒有和項(xiàng)目組各成員保持良好的溝通。

　　2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)部門制度。今年的電子商務(wù)的比較火熱的時代，各個行業(yè)想在電商市場大撈一把，作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員，網(wǎng)絡(luò)推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒，不斷地關(guān)注搜索引擎的變化，不斷地調(diào)整策略，以適應(yīng)搜索引擎市場的變化，與同部門其他人員同舟共濟(jì)，為整個項(xiàng)目組的月目標(biāo)不斷努力。

　　不足之處：對于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位，有一定的滯后性，很好的理念沒有及時落實(shí)到實(shí)踐中，爭取13年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。

　　3、站內(nèi)優(yōu)化。自從搜索引擎變化之后，項(xiàng)目組幾個站被降權(quán)之后，開始著手開始做新站，新站在上線之前，進(jìn)行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇，在這種過程，網(wǎng)站的排名不斷地的波動，所以不斷地加強(qiáng)站內(nèi)優(yōu)化小細(xì)節(jié)的維護(hù)。

　　不足之處：網(wǎng)站首頁經(jīng)常變動，站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高。

　　4、站外推廣。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進(jìn)行交流的窗口之一，去年的下半年，整個外推市場就開始緊縮，此時就開始找平臺，比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺，作為宣傳的'手段。

　　不足之處：很多外推的文章沒辦法得到良好的質(zhì)量控制，就不知道發(fā)外鏈能不能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化率，尋找高質(zhì)量的平臺還是很重要。

　　5、推廣策略：

　　(1)分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一

　　SEO是網(wǎng)絡(luò)營銷方式之一，只有與SEM、EDM、事件營銷等相結(jié)合，項(xiàng)目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎，至于其他搜索引擎引流不是很多，根據(jù)去年的一年的時間的關(guān)注，目前愛民網(wǎng)站日PV：1000-20xx之間，IP：700-1000，這樣的流量屬于偏少階段，同期相比下降很多，這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠，進(jìn)而影響產(chǎn)生咨詢量。

　　(2)注重用戶體會

　　在上年里，搜索引擎不斷地變化，對于網(wǎng)站運(yùn)營，我們有時候要從用戶者角度來考慮事情，只有用戶體驗(yàn)做好，把用戶當(dāng)做顧客，始終堅持“顧客是上帝”，做好服務(wù)，這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力，才能獲得源源不斷的流量。

　　(3)推廣方式

　　在做外推的時候，要堅持以多樣性為主，這樣才能獲得更多的流量，比如：多樣性你的錨點(diǎn)文字鏈接、多樣性的頁面連結(jié)、多樣性你的流量來源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò)營銷方式等，不斷地引進(jìn)新的營銷方式，最終應(yīng)用營銷整合，才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。

　　(4)SEO優(yōu)化

　　如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下，seo優(yōu)化的網(wǎng)站運(yùn)營的核心，也是網(wǎng)站運(yùn)營長久的靈魂，seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的，只不過優(yōu)化是一個長久馬拉松賽，要根據(jù)不同階段來進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么?使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析，而是去分析用戶者的需求，這好比是計劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。只有找到精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞，這樣你才能獲得最高的流量，最終產(chǎn)生咨詢。

　　(5)網(wǎng)絡(luò)推廣新群體

　　隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展，移動客戶端用戶將是未來的新生力量，如何做好的這個領(lǐng)域，有待于我們的考驗(yàn)，如今是移動SEO將是網(wǎng)站很重要的議題，面對現(xiàn)在的市場，只有善于去挖掘，這能獲得源源不斷的財富，移動SEO將會在新的一年里刮起一個新的潮流。

　　在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階。

　　網(wǎng)絡(luò)推廣能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在告別昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

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